編制管理規(guī)定10篇

第1篇 集團(tuán)公司人員編制管理規(guī)定

某集團(tuán)公司人員編制管理規(guī)定

__集團(tuán)各部門、分(子)公司及項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制設(shè)置應(yīng)按照以下原則:

一、干部編制與其所屬職能科室人員編制

干部編制原則:

(一)每公司原則上僅設(shè)總經(jīng)理級管理人員3人(其中:總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共2人)。

(二)建筑公司所屬科室設(shè)置原則上不超過6個(gè),園林公司、裝飾公司所屬科室設(shè)置原則上不超過5個(gè),物業(yè)公司、項(xiàng)目部所屬科室原則上不超過3個(gè),每科室原則上僅設(shè)科級管理人員2人(其中:科長1人、副科長或科長助理1人)。

(三)以公司為單位,各公司科級以上(含科級)管理干部所占總?cè)藬?shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內(nèi)。

(四)干部設(shè)置原則上僅設(shè)助理。沒有正職的情況下可設(shè)副職。

(五)對后備人才庫中后備管理干部,不能先任命后培養(yǎng),不能作為相應(yīng)級別的管理干部。如正科級現(xiàn)職干部為總經(jīng)理級后備干部的,只能算科級干部而不能算總經(jīng)理級,同樣,普通員工為科級后備人才的,不能算科級干部。

二、集團(tuán)公司各部門、分(子)公司現(xiàn)行人員編制

總裁辦公室5

財(cái)務(wù)部21

人力資源中心14

采購管理中心26

合同預(yù)算一部14

合同預(yù)算二部11

審計(jì)一部30

審計(jì)二部15

總經(jīng)辦22

行政部33

規(guī)劃設(shè)計(jì)部14

投資發(fā)展部14

技術(shù)品管部7

營銷企劃部25

園林公司49

裝飾公司21

雨建公司48

安徽__公司56

黃山__公司39

黃山__公司388

黃山推廣25

__物業(yè)公司100

總計(jì)977

三、其他要求

(一)各分(子)公司必須根據(jù)上述要求,進(jìn)行本公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職務(wù)設(shè)置和崗位設(shè)置調(diào)整,并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應(yīng)設(shè)置調(diào)整工作。

(二)各分(子)公司必須在每月的人力資源行業(yè)指標(biāo)完成情況的同時(shí)向集團(tuán)人力資源中心上報(bào)職務(wù)超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。

(三)人力資源中心將依據(jù)本決定精神,對各分(子)公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)設(shè)置與崗位設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督核查。對于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實(shí)相關(guān)責(zé)任。

(四)因業(yè)務(wù)范拓展或工作量增加需要擴(kuò)大編制須向人力資源中心申請,由人力資源中心向總裁匯報(bào)作出最后決定。

第2篇 風(fēng)電場典型操作票的編制程序與管理規(guī)定

1風(fēng)電場可按具體實(shí)際，組織編寫“典型”操作票。

1.1典型操作票任務(wù)的提出

典型操作票的操作任務(wù)和任務(wù)順序應(yīng)由負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度管理的調(diào)度部門提出，或者風(fēng)電場與調(diào)度協(xié)商后由調(diào)度單位提出，但兩種方法提出的任務(wù)和任務(wù)順序均必須經(jīng)調(diào)度部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審定合格，調(diào)度部門對操作任務(wù)和任務(wù)順序的正確性負(fù)責(zé)。

1.2典型操作票編寫

風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)調(diào)度部門提供的操作任務(wù)和任務(wù)順序，由變電專責(zé)組織編寫具體的操作步驟；必須結(jié)合所內(nèi)一、二次設(shè)備實(shí)際情況、設(shè)備使用說明書、運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、風(fēng)電場現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、有關(guān)圖紙以及檢修、繼電保護(hù)人員填寫的注意事項(xiàng)等有關(guān)要求內(nèi)容進(jìn)行，并對步驟正確性負(fù)責(zé)。

1.3典型操作票審核

操作任務(wù)審核：典型操作票的任務(wù)和任務(wù)順序應(yīng)由調(diào)度部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并對其正確性負(fù)責(zé)。

操作步驟審核：典型操作票編寫完成后，由管理人員審核，對操作步驟的正確性負(fù)責(zé)。

然后由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批后執(zhí)行。

1.4典型操作票的管理辦法：

典型操作票應(yīng)用電腦打印，a4紙，宋體4號字，并裝訂成冊。

典型操作票應(yīng)有目錄，編號。操作票應(yīng)統(tǒng)一編號。

經(jīng)各級審核、批準(zhǔn)的典型操作票（含任務(wù)及步驟）應(yīng)一式四份，其中一份送存調(diào)度部門，一份操作隊(duì)（集控站）留存，一份風(fēng)電場內(nèi)留存，一份變電專責(zé)留存。

所內(nèi)典型操作票，應(yīng)所內(nèi)留存并保持完好。如有設(shè)備變動應(yīng)及時(shí)修正典型操作票并完成審核程序。

現(xiàn)場設(shè)備情況如有變更時(shí)，應(yīng)由風(fēng)電場典型操作票管理者及時(shí)向上級提出修改相應(yīng)的典型操作票，原典型操作票作廢。經(jīng)過與第(1)一(4)條相同的程序，上報(bào)新的典型操作票，并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行，此項(xiàng)工作應(yīng)在變動設(shè)備投運(yùn)前完成。

系統(tǒng)方式變動時(shí)應(yīng)由風(fēng)電場典型操作票管理者及時(shí)向調(diào)度提出修改相應(yīng)的典型操作票，原典型操作票作廢，經(jīng)過與第(1)一(4)條相同的程序，上報(bào)新的典型操作票，并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行，此項(xiàng)工作應(yīng)在新方式運(yùn)行前完成。

在新建、擴(kuò)建的變電、線路設(shè)備正式投運(yùn)前，應(yīng)制訂典型操作票，作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容之一。啟動投產(chǎn)時(shí)的操作，就應(yīng)按已批準(zhǔn)過的典型操作票進(jìn)行，否則不具備投產(chǎn)的條件。

典型操作票每年應(yīng)由變電專責(zé)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行一次全面審查修訂。

1.5典型操作票編寫規(guī)定

典型操作票的編寫格式應(yīng)與運(yùn)行使用的操作票相同。

編寫典型操作票時(shí)應(yīng)結(jié)合所內(nèi)一、二次設(shè)備實(shí)際情況、保護(hù)定值單要求、運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、風(fēng)電場現(xiàn)場運(yùn)行注意事項(xiàng)、有關(guān)圖紙以及檢修、繼保校驗(yàn)人員填寫的注意事項(xiàng)等有關(guān)要求內(nèi)容進(jìn)行。

典型操作票必須使用“調(diào)度操作標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語”和“設(shè)備雙重名稱”（設(shè)備名稱和編號），使用的設(shè)備雙重名稱必須經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)且與實(shí)際設(shè)備銘牌相符。

凡在操作過程中，使用的操作任務(wù)名稱相同，其操作步驟必須一致。

同一風(fēng)電場中相同性質(zhì)的回路，若其設(shè)備配置相同時(shí)可以相互套用，否則必須分別編寫典型操作票，不能相互套用。

旁路代各線路（包括代主變回路）的典型操作票必須分別編寫。

操作步驟內(nèi)容與順序必須與操作任務(wù)的內(nèi)容與順序相對應(yīng)，操作步驟內(nèi)容與順序不得顛倒或跳越。

如操作任務(wù)或步驟有特殊要求應(yīng)在典型操作票中詳細(xì)說明，或填寫注意事項(xiàng)，且被說明的步驟應(yīng)打“_”號。

編寫典型操作票時(shí)操作術(shù)語按“安規(guī)”及“兩票補(bǔ)充規(guī)定”執(zhí)行。

1.6典型操作票主要作為風(fēng)電場培訓(xùn)用，在緊急事故處理無操作票時(shí)可參照。日常運(yùn)行操作編寫操作票時(shí)不得照抄。

第3篇 公司標(biāo)準(zhǔn)工作票編制審批入庫執(zhí)行管理規(guī)定

公司標(biāo)準(zhǔn)工作票編制、審批、入庫、執(zhí)行管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于兩票管理的有關(guān)規(guī)定,工作票的使用和管理要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化。建立的標(biāo)準(zhǔn)工作票票庫要有嚴(yán)格的編制、審批、入庫、執(zhí)行等程序,從而保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,防止誤操作及設(shè)備損壞事故的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。 第二條 本管理規(guī)定適用于公司所屬各風(fēng)廠。

第二章 標(biāo)準(zhǔn)工作票任務(wù)的提出

第三條 標(biāo)準(zhǔn)工作票的工作任務(wù)和任務(wù)順序由負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度管理的風(fēng)廠提出,提出的任務(wù)和任務(wù)順序均必須經(jīng)風(fēng)廠廠長核準(zhǔn)。

第三章 標(biāo)準(zhǔn)工作票編制

第四條 標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫格式應(yīng)符合中國__集團(tuán)公司有關(guān)文件的規(guī)定。

第五條 標(biāo)準(zhǔn)工作票必須使用“調(diào)度操作標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語”和“設(shè)備雙重名稱”(設(shè)備名稱和編號),使用的設(shè)備雙重名稱必須經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)且與實(shí)際設(shè)備銘牌相符。

第六條 凡在工作過程中,使用的工作票任務(wù)名稱相同,其工作內(nèi)容和安全措施必須一致。

第七條 同一變電所中相同電氣元件的回路,即使其設(shè)備配置完全相同也堅(jiān)決禁止相互套用標(biāo)準(zhǔn)工作票,必須分別編寫標(biāo)準(zhǔn)工作票,不能相互套用。

第八條 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定以下工作內(nèi)容應(yīng)辦理電氣第一種工作票:

高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電者; 高壓室內(nèi)的二次接線和照明等回路上的工作,需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者; 其他工作需要將高壓設(shè)備停電或需要做安全措施者。

第九條 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定以下工作內(nèi)容應(yīng)辦理電氣第二種工作票: 帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作; 控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作; 二次接線回路上的工作,無須將高壓設(shè)備停電者; 轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)、同期調(diào)相機(jī)的勵磁回路或高壓電動機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;

非當(dāng)值值班人員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流; 更換生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域照明燈泡的工作; 在變電站、變壓器區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動土、植(拔)草、粉刷墻壁、屋頂修繕、搭腳手架等工作,或在配電間進(jìn)行粉刷墻壁、整修地面、搭腳手架等工作,不需要將高壓設(shè)備停電或需要作安全措施的。 第十條 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定以下工作內(nèi)容應(yīng)辦理一級動火工作票:

一級動火工作票適用于發(fā)電廠的一級動火區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè),有效時(shí)間為48小時(shí)。 一級動火區(qū)系指火災(zāi)危險(xiǎn)性很大,發(fā)生火災(zāi)時(shí)后果很嚴(yán)重的部位或場所。其包括:燃油庫(罐)區(qū)、燃油泵房及燃油系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、輸煤皮帶、變壓器、配電間、6kv和380v高低壓段、氣瓶庫、電纜間(溝)、電纜夾層及隧道、油碼頭、氫氣系統(tǒng)及制氫站、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、蓄電池室、控制室、調(diào)度室、脫硫系統(tǒng)的吸收塔和凈煙氣煙道、液化氣站以及易燃易爆品存放場所;距氫氣系統(tǒng)(含氫氣管道、氫氣瓶、貯氫罐、閥門、法蘭等)、油罐10米及以內(nèi)場所;油罐、卸油站、污油池、油泵房、油管道和油管道連接的蒸氣管道;有油污存在的溝道及地勢低洼的場所;各發(fā)電企業(yè)確認(rèn)的一級防火部位和場所。

第十一條 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定以下工作內(nèi)容應(yīng)辦理二級動火工作票: 二級動火工作票適用于發(fā)電廠的二級動火區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè),有效時(shí)間為7天。 二級動火區(qū)系指一級動火區(qū)以外的所有重點(diǎn)防火部位或場所以及禁止明火區(qū)。

其包括:汽機(jī)房、鍋爐房應(yīng)辦理一級動火的設(shè)備、場所以外的所有部位和場所;輸煤系統(tǒng)等。重點(diǎn)防火部位系指火災(zāi)危險(xiǎn)性大、發(fā)生火災(zāi)損失大、傷亡大、影響大(簡稱“四大”)的部位和場所。 遇到下列情況之一時(shí),嚴(yán)禁辦理動火工作票: 1、油船、油車?？康膮^(qū)域; 2、壓力容器或管道未泄壓前; 3、存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前; 4、風(fēng)力達(dá)5級以上的露天作業(yè); 5、遇有火險(xiǎn)異常情況未查明原因和消除前。

第十二條 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定以下工作內(nèi)容應(yīng)辦理動土工作票: 動土工作票適用于發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域內(nèi)動土作業(yè),防止動土后造成地下電纜、光纜、管道以及其它設(shè)施遭到損壞,影響安全生產(chǎn)。

第十三條 《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電所和發(fā)電廠電氣部分)和《中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》中明確規(guī)定以下工作內(nèi)容應(yīng)辦理繼電保護(hù)安全措施票: 需拆開或恢復(fù)二次接線的工作; 需對二次回路進(jìn)行短接或接線改動的工作(無論臨時(shí)的還是長久的); 由于配合其它工作需對二次回路做臨時(shí)措施的; 其它重要的二次回路及直流系統(tǒng)現(xiàn)場工作; 按本地區(qū)省級及以上調(diào)度部門規(guī)定執(zhí)行的工作。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)工作票審批

第十四條 工作票任務(wù)審批:標(biāo)準(zhǔn)工作票的任務(wù)和所需安全措施應(yīng)由本風(fēng)廠負(fù)責(zé)人審批,并對其正確性負(fù)責(zé)。

第十五條 標(biāo)準(zhǔn)工作票審批:標(biāo)準(zhǔn)工作票編寫完成后,由風(fēng)廠內(nèi)全體運(yùn)行人員自審合格并由主值、值班長簽名,然后由風(fēng)廠廠長、風(fēng)廠專工審核正確無誤簽名,審核人員對標(biāo)準(zhǔn)工作票的正確性負(fù)直接責(zé)任。標(biāo)準(zhǔn)工作票一式二份再交生產(chǎn)技術(shù)部分管運(yùn)行和檢修工作的管理人員審核簽名,生產(chǎn)技術(shù)部分管運(yùn)行和檢修工作的管理人員對標(biāo)準(zhǔn)工作票的正確性負(fù)主要責(zé)任。

第十六條 標(biāo)準(zhǔn)工作票的審批工作一般應(yīng)在編寫完成后一個(gè)月內(nèi)完成。

第十七條 經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部分管運(yùn)行和檢修工作的管理人員審核簽名后的標(biāo)準(zhǔn)工作票,由生技部部長審定后,自審定合格之日起,標(biāo)準(zhǔn)工作票有效方可執(zhí)行入庫手續(xù)。

第五章 標(biāo)準(zhǔn)工作票入庫

第十八條 合格的標(biāo)準(zhǔn)工作票由風(fēng)廠廠長檢查其批準(zhǔn)手續(xù)完備后簽發(fā)準(zhǔn)許入庫單,匯入標(biāo)準(zhǔn)工作票票庫,標(biāo)準(zhǔn)工作票準(zhǔn)許入庫單在風(fēng)廠存檔備查。

第六章 標(biāo)準(zhǔn)工作票執(zhí)行

第十九條 標(biāo)準(zhǔn)工作票在執(zhí)行過程中要遵守“中國__集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)”。

第二十條 調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工作票前,風(fēng)廠廠長、工作票簽發(fā)人和工作許可人必須認(rèn)真審查所調(diào)用的標(biāo)準(zhǔn)工作票與所要進(jìn)行的工作任務(wù)和所需安全措施完全一致,審查一致后方可調(diào)用此標(biāo)準(zhǔn)工作票。工作票簽發(fā)人、風(fēng)廠廠長對調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工作票的正確性負(fù)直接責(zé)任,工作許可人對調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工作票的正確性負(fù)主要責(zé)任,值班負(fù)責(zé)人對調(diào)用標(biāo)準(zhǔn)工作票的正確性負(fù)主要責(zé)任。

第七章 附 則

第二十一條 本管理規(guī)定由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 監(jiān)理部策劃文件編制審批管理規(guī)定

為了確保監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理技術(shù)資料的及時(shí)性、符合性和完整性,加強(qiáng)工程技術(shù)資料的儲備管理,努力提高監(jiān)理服務(wù)水平,根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部的實(shí)際情況并依據(jù)《國家電網(wǎng)項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》、《吉林省電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定:

1.《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》由總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫。編寫的內(nèi)容要結(jié)合所監(jiān)理工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行編寫,不能簡單復(fù)制和抄寫。編寫完成后報(bào)公司審查,并根據(jù)公司審查意見修改、完善后最終報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

2.《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。編寫完成后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)審批。

3.《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案》等專業(yè)性文件由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。

第5篇 公司行政報(bào)表編制管理規(guī)定

1.目的

為促進(jìn)公司行政管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)行政費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,特寫此報(bào)表管理制度。

2.適用范圍

本辦法適用于集團(tuán)行政報(bào)表的編制管理工作。

3.行政報(bào)表目錄、報(bào)送時(shí)間、收件人

序號 報(bào)表類型 報(bào)表名稱 報(bào)表時(shí)間 收件人 抄送人

1 臨時(shí)性報(bào)表 《工傷(意外)事故報(bào)告書》 及時(shí)

2 《消防事故報(bào)告書》 3

《林木事故報(bào)告書》 4

《財(cái)產(chǎn)出險(xiǎn)通知書》 5

《交通事故報(bào)告書》 6

《大事記》 7

月報(bào) 《行政費(fèi)用匯總表》 每月15日

8 《行政費(fèi)用月度分?jǐn)偙怼?每月15日

9 《車輛費(fèi)用月報(bào)表》 每月10日

10 《宿舍狀況表》 每月10日

11 《通訊錄》 每月5日

12 季報(bào) 《消防事故統(tǒng)計(jì)表》 每季度5日前

14 《林木事故統(tǒng)計(jì)表》

15 《工傷(意外)事故統(tǒng)計(jì)表》

16 《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)事故統(tǒng)計(jì)表》

17 《車輛交通事故統(tǒng)計(jì)表》

18 《印章使用登記表》

19 《機(jī)動車輛統(tǒng)計(jì)表》

20 《租賃物業(yè)統(tǒng)計(jì)表》

21 《自購物業(yè)統(tǒng)計(jì)表》

4.報(bào)送方式

4.1 各子公司需在報(bào)表規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將當(dāng)月行政報(bào)表以電子文檔形式通過e-mail報(bào)送到集團(tuán)人力資源及行政部行政主任處,并抄送相關(guān)人員。

4.2 集團(tuán)人力資源及行政部行政主任需及時(shí)將各子公司、集團(tuán)總部的行政數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總后,于規(guī)定內(nèi)將該表上報(bào)香港總部人力資源及行政部審核。

5.報(bào)表編制說明

5.1 行政報(bào)表體系納入年度考核,由集團(tuán)人力資源及行政部負(fù)責(zé)對各公司人力資源及行政部行政報(bào)表編寫責(zé)任人實(shí)施考核。

5.2 為保證行政報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性,請各子公司安排專人做好行政報(bào)表的編寫統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)和要求及時(shí)準(zhǔn)確地做好統(tǒng)計(jì)、匯總,并按時(shí)限上報(bào)。

5.3 各子公司可根據(jù)本公司實(shí)際情況,選擇以上報(bào)表填寫,例如有的公司沒有車輛或購買林地的,可以不用填寫相關(guān)表單。

5.4 如果本月(季)報(bào)表與上月(季)報(bào)表數(shù)據(jù)一致沒有變化時(shí),必須將報(bào)表時(shí)間與填報(bào)日期更新后上報(bào)。

5.5 臨時(shí)性報(bào)表是指子公司有事故(事件)發(fā)生后填寫的報(bào)表,臨時(shí)性報(bào)表必須是在事故發(fā)生后2日內(nèi)填

寫相關(guān)表單報(bào)告集團(tuán)人力資源及行政部相關(guān)人員。例如子公司員工發(fā)生工傷事故或意外事故,填寫《工傷(意外)事故報(bào)告書》,獲得相關(guān)榮譽(yù)時(shí),填寫《大事記》。

5.6 月(季)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)必須準(zhǔn)時(shí)完成,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,如果因?yàn)樘厥馇闆r不能準(zhǔn)時(shí)填報(bào),須提前向集團(tuán)人力資源及行政部行政主任說明原因。

5.7《租賃物業(yè)統(tǒng)計(jì)表》、《自購物業(yè)統(tǒng)計(jì)表》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)包括辦公室、宿舍、廠房、倉庫等一切建筑物及土地。

5.8 行政費(fèi)用分?jǐn)偡椒?各部門申請的文具、辦公耗材、紙張及印刷用品等計(jì)入申請部門費(fèi)用;公司產(chǎn)生的公共行政費(fèi)用(如房屋租金、水電費(fèi)、管理費(fèi)、維修費(fèi)、電話費(fèi)、飲用水、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等)按當(dāng)月各部門人數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偟矫總€(gè)人;車輛費(fèi)用按各部門實(shí)際使用分?jǐn)?維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)、稅費(fèi)按當(dāng)月各部門人數(shù)進(jìn)行分?jǐn)偟矫總€(gè)人。

5.9 集團(tuán)人力資源及行政部因工作需要,可以臨時(shí)增加報(bào)表數(shù)量或修改報(bào)表格式內(nèi)容。

5.10 按照公司財(cái)務(wù)管理制度或固定資產(chǎn)管理制度列入固定資產(chǎn)的設(shè)備和工具等費(fèi)用,不需要列入行政費(fèi)用內(nèi)。

5.11 各子公司如在報(bào)表填寫過程中,對報(bào)表格式等內(nèi)容不清楚時(shí),應(yīng)向集團(tuán)人力資源及行政部行政主任咨詢后再填報(bào),不得擅自更改報(bào)表內(nèi)容和格式。

6.報(bào)表管理

6.1 行政報(bào)表文檔以書面文件或電子文件兩種方式給予存檔保存,并按時(shí)間順序排列。

6.2 為使行政數(shù)據(jù)可追溯性,行政報(bào)表保存時(shí)間為二年。

7.本辦法由集團(tuán)人力資源及行政部制定和解釋。

第6篇 花城管理處文件編制管理規(guī)定

四季花城管理處文件編制管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范管理處對內(nèi)、對外的各類文件管理,統(tǒng)一文件格式,便于存檔及查閱。

2.范圍

四季花城管理處

3.方法和過程控制

3.1管理處任何崗位根據(jù)工作需要編制的各類文件必須經(jīng)管理處經(jīng)理審批或簽署后方可發(fā)送;

3.2各類正式文件必須有編號,編號由管理處資料管理員統(tǒng)一登記編排;

3.3所有文件必須嚴(yán)格按照公文書寫統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫;

標(biāo)題(三號黑體字)

gzwy(花城)[2000]00_(小四號黑體字)

正文:

_____________________________ (四號宋體)

公司全稱

管理處

簽署:

日期

3.4各類文件打印初稿須經(jīng)資料管理員審核后,打印正稿,經(jīng)管理處經(jīng)理審批或簽署后,加蓋管理處公章方可張貼、公布、發(fā)放,原件一律交資料室存檔。

3.5電腦及軟盤文件、資料由資料室統(tǒng)一分類管理,任何人未經(jīng)允許不得在電腦及軟盤內(nèi)設(shè)立個(gè)人文件夾或存儲私人文件,軟盤內(nèi)管理處收發(fā)文件由資料室分類存儲并保管,管理處各業(yè)務(wù)部門軟盤文件由主管人員負(fù)責(zé)保管,軟盤寫滿后交回資料室保存。

3.6為防止電腦染上病毒,任何人不得在電腦內(nèi)使用私人軟盤。

第7篇 監(jiān)理項(xiàng)目部策劃文件編制審批管理規(guī)定

為了確保監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理技術(shù)資料的及時(shí)性、符合性和完整性，加強(qiáng)工程技術(shù)資料的儲備管理，努力提高監(jiān)理服務(wù)水平，根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目部的實(shí)際情況并依據(jù)《國家電網(wǎng)項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》、《吉林省電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定：

1．《建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》由總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師參與編寫。編寫的內(nèi)容要結(jié)合所監(jiān)理工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行編寫，不能簡單復(fù)制和抄寫。編寫完成后報(bào)公司審查，并根據(jù)公司審查意見修改、完善后最終報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。

2．《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師主持編寫、專業(yè)監(jiān)理工程師編寫。編寫完成后報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)審批。

3．《專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》、《監(jiān)理旁站方案》、《監(jiān)理項(xiàng)目部專項(xiàng)現(xiàn)場應(yīng)急處理預(yù)案》等專業(yè)性文件由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并由總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。

第8篇 風(fēng)電場典型操作票編制程序管理規(guī)定

1風(fēng)電場可按具體實(shí)際,組織編寫“典型”操作票。

1.1典型操作票任務(wù)的提出

典型操作票的操作任務(wù)和任務(wù)順序應(yīng)由負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)度管理的調(diào)度部門提出,或者風(fēng)電場與調(diào)度協(xié)商后由調(diào)度單位提出,但兩種方法提出的任務(wù)和任務(wù)順序均必須經(jīng)調(diào)度部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審定合格,調(diào)度部門對操作任務(wù)和任務(wù)順序的正確性負(fù)責(zé)。

1.2典型操作票編寫

風(fēng)電場應(yīng)根據(jù)調(diào)度部門提供的操作任務(wù)和任務(wù)順序,由變電專責(zé)組織編寫具體的操作步驟;必須結(jié)合所內(nèi)一、二次設(shè)備實(shí)際情況、設(shè)備使用說明書、運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、風(fēng)電場現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、有關(guān)圖紙以及檢修、繼電保護(hù)人員填寫的注意事項(xiàng)等有關(guān)要求內(nèi)容進(jìn)行,并對步驟正確性負(fù)責(zé)。

1.3典型操作票審核

操作任務(wù)審核:典型操作票的任務(wù)和任務(wù)順序應(yīng)由調(diào)度部門技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,并對其正確性負(fù)責(zé)。

操作步驟審核:典型操作票編寫完成后,由管理人員審核,對操作步驟的正確性負(fù)責(zé)。

然后由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批后執(zhí)行。

1.4典型操作票的管理辦法:

典型操作票應(yīng)用電腦打印,a4紙,宋體4號字,并裝訂成冊。

典型操作票應(yīng)有目錄,編號。操作票應(yīng)統(tǒng)一編號。

經(jīng)各級審核、批準(zhǔn)的典型操作票(含任務(wù)及步驟)應(yīng)一式四份,其中一份送存調(diào)度部門,一份操作隊(duì)(集控站)留存,一份風(fēng)電場內(nèi)留存,一份變電專責(zé)留存。

所內(nèi)典型操作票,應(yīng)所內(nèi)留存并保持完好。如有設(shè)備變動應(yīng)及時(shí)修正典型操作票并完成審核程序。

現(xiàn)場設(shè)備情況如有變更時(shí),應(yīng)由風(fēng)電場典型操作票管理者及時(shí)向上級提出修改相應(yīng)的典型操作票,原典型操作票作廢。經(jīng)過與第(1)一(4)條相同的程序,上報(bào)新的典型操作票,并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行,此項(xiàng)工作應(yīng)在變動設(shè)備投運(yùn)前完成。

系統(tǒng)方式變動時(shí)應(yīng)由風(fēng)電場典型操作票管理者及時(shí)向調(diào)度提出修改相應(yīng)的典型操作票,原典型操作票作廢,經(jīng)過與第(1)一(4)條相同的程序,上報(bào)新的典型操作票,并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行,此項(xiàng)工作應(yīng)在新方式運(yùn)行前完成。

在新建、擴(kuò)建的變電、線路設(shè)備正式投運(yùn)前,應(yīng)制訂典型操作票,作為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的重要內(nèi)容之一。啟動投產(chǎn)時(shí)的操作,就應(yīng)按已批準(zhǔn)過的典型操作票進(jìn)行,否則不具備投產(chǎn)的條件。

典型操作票每年應(yīng)由變電專責(zé)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行一次全面審查修訂。

1.5典型操作票編寫規(guī)定

典型操作票的編寫格式應(yīng)與運(yùn)行使用的操作票相同。

編寫典型操作票時(shí)應(yīng)結(jié)合所內(nèi)一、二次設(shè)備實(shí)際情況、保護(hù)定值單要求、運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、風(fēng)電場現(xiàn)場運(yùn)行注意事項(xiàng)、有關(guān)圖紙以及檢修、繼保校驗(yàn)人員填寫的注意事項(xiàng)等有關(guān)要求內(nèi)容進(jìn)行。

典型操作票必須使用“調(diào)度操作標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語”和“設(shè)備雙重名稱”(設(shè)備名稱和編號),使用的設(shè)備雙重名稱必須經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)且與實(shí)際設(shè)備銘牌相符。

凡在操作過程中,使用的操作任務(wù)名稱相同,其操作步驟必須一致。

同一風(fēng)電場中相同性質(zhì)的回路,若其設(shè)備配置相同時(shí)可以相互套用,否則必須分別編寫典型操作票,不能相互套用。

旁路代各線路(包括代主變回路)的典型操作票必須分別編寫。

操作步驟內(nèi)容與順序必須與操作任務(wù)的內(nèi)容與順序相對應(yīng),操作步驟內(nèi)容與順序不得顛倒或跳越。

如操作任務(wù)或步驟有特殊要求應(yīng)在典型操作票中詳細(xì)說明,或填寫注意事項(xiàng),且被說明的步驟應(yīng)打“_”號。

編寫典型操作票時(shí)操作術(shù)語按“安規(guī)”及“兩票補(bǔ)充規(guī)定”執(zhí)行。

1.6典型操作票主要作為風(fēng)電場培訓(xùn)用,在緊急事故處理無操作票時(shí)可參照。日常運(yùn)行操作編寫操作票時(shí)不得照抄。

第9篇 安全生產(chǎn)制度編制、發(fā)布管理規(guī)定

1.目的

本制度主要描述安全生產(chǎn)管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。

2.適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動。

3.參考文件

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》gb/t9006

4.職責(zé)

4.1總經(jīng)理

1)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案；

2)批準(zhǔn)應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2分管副總經(jīng)理

3)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

4.3安全質(zhì)監(jiān)部

1)負(fù)責(zé)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

2)參與相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審；

3)組織公司員工學(xué)習(xí)新編制、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

4)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。

4.4辦公室

1)負(fù)責(zé)在oa平臺上發(fā)布相關(guān)制度、文件。

4.5其他相關(guān)部門

1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

2)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5.詳細(xì)描述

5.1起草

根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司安全生產(chǎn)管理制度由安全質(zhì)監(jiān)部或相關(guān)職能部門、所負(fù)責(zé)起草，起草前對制度目的，適用范圍，（參考文件）、制度管理部門，各部門的職責(zé)及實(shí)施日期等給予明確，同時(shí)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備和收集工作。

5.2會簽

起草的制度應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)部門或員工的意見和建議，統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)成一致。

5.3審核

制度簽發(fā)、批準(zhǔn)前應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術(shù)審核；

5.4簽發(fā)、批準(zhǔn)

針對技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程等技術(shù)性安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由公司常務(wù)副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）進(jìn)行批準(zhǔn)、簽發(fā)，安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案等綜合管理制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā)；

公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。

5.5發(fā)布與作廢

公司規(guī)章制度采用固定方式進(jìn)行發(fā)布，由辦公室通過紅頭文件形式，oa平臺進(jìn)行發(fā)布。

一線操作人員應(yīng)分發(fā)紙質(zhì)的文件，分發(fā)、復(fù)印的文件應(yīng)加蓋受控章；作廢的文件應(yīng)回收，并加蓋作廢章。

5.6培訓(xùn)

新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進(jìn)行培訓(xùn)并考試 。

5.7執(zhí)行、監(jiān)督，

安全質(zhì)監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行效果。

5.8持續(xù)改進(jìn)

公司每年在管理評審的時(shí)候應(yīng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果制定規(guī)章制度的制定、修訂計(jì)劃，并由安全質(zhì)監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、版本清單。

6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程清單

略。

第10篇 安全生產(chǎn)制度編制發(fā)布管理規(guī)定

1.目的

本制度主要描述安全生產(chǎn)管理程序、制度、安全操作規(guī)程等文件的編制、發(fā)布、使用、評審、修訂過程的要求,規(guī)范公司安全生產(chǎn)文件編制、發(fā)布、使用、評審、修訂。

2.適用范圍

本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動。

3.參考文件

《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》gb/t9006

4.職責(zé)

4.1總經(jīng)理

1)組織制定安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案;

2)批準(zhǔn)應(yīng)急救援預(yù)案。

4.2分管副總經(jīng)理

3)組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂工作。

4.3安全質(zhì)監(jiān)部

1)負(fù)責(zé)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

2)參與相關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的會審;

3)組織公司員工學(xué)習(xí)新編制、修訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的監(jiān)督。

4.4辦公室

1)負(fù)責(zé)在oa平臺上發(fā)布相關(guān)制度、文件。

4.5其他相關(guān)部門

1)編制、審核本部門主控、歸口的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

2)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

5.詳細(xì)描述

5.1起草

根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司安全生產(chǎn)管理制度由安全質(zhì)監(jiān)部或相關(guān)職能部門、所負(fù)責(zé)起草,起草前對制度目的,適用范圍,(參考文件)、制度管理部門,各部門的職責(zé)及實(shí)施日期等給予明確,同時(shí)做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備和收集工作。

5.2會簽

起草的制度應(yīng)通過正式渠道征得相關(guān)部門或員工的意見和建議,統(tǒng)一認(rèn)識,達(dá)成一致。

5.3審核

制度簽發(fā)、批準(zhǔn)前應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,包括合規(guī)性審核、專業(yè)技術(shù)審核;

5.4簽發(fā)、批準(zhǔn)

針對技術(shù)規(guī)程,操作規(guī)程等技術(shù)性安全生產(chǎn)規(guī)章制度,由公司常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)進(jìn)行批準(zhǔn)、簽發(fā),安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案等綜合管理制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)、簽發(fā);

公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度從簽發(fā)之日起生效。

5.5發(fā)布與作廢

公司規(guī)章制度采用固定方式進(jìn)行發(fā)布,由辦公室通過紅頭文件形式,oa平臺進(jìn)行發(fā)布。

一線操作人員應(yīng)分發(fā)紙質(zhì)的文件,分發(fā)、復(fù)印的文件應(yīng)加蓋受控章;作廢的文件應(yīng)回收,并加蓋作廢章。

5.6培訓(xùn)

新發(fā)布的規(guī)章制度由編制、修訂部門組織進(jìn)行培訓(xùn)并考試 。

5.7執(zhí)行、監(jiān)督,

安全質(zhì)監(jiān)部根據(jù)規(guī)章制度要求,及時(shí)掌握制度的執(zhí)行效果。

5.8持續(xù)改進(jìn)

公司每年在管理評審的時(shí)候應(yīng)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審,根據(jù)評審結(jié)果制定規(guī)章制度的制定、修訂計(jì)劃,并由安全質(zhì)監(jiān)部公布現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、版本清單。

6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程清單

略。