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第1篇 門業(yè)公司公務(wù)車使用管理規(guī)定
門業(yè)制造有限公司公務(wù)車使用管理規(guī)定
一、用車、派車
1、公司行政部是公務(wù)車的管理部門,籌建期間各職能部門因公使用桑塔納橋車,必須填寫《公務(wù)車使用登記表》,經(jīng)行政部批準后,由行政部統(tǒng)籌安排。未經(jīng)批準私自出車的每次對駕駛員給予100元的經(jīng)濟處罰。
2、所有公務(wù)車輛當天工作結(jié)束時,應(yīng)全部駛進指定的停車場地停放。未經(jīng)批準私自將公務(wù)車停放至指定地點的,每次給予100元的經(jīng)濟處罰。如發(fā)生意外事故的,由該車司機承擔,并追究司機的責任。
二、車輛的保養(yǎng)、維修、年檢
1、公務(wù)車輛送修,由該公務(wù)車輛之專職司機填寫送修申請單,經(jīng)公司行政部審核確認送修項目及確定送修時間后,方可送修。對更換零部件或總額超出800元費用的維修經(jīng)行政部確認后,報總經(jīng)理審批后方可修理。修理期間專職司機必須到場監(jiān)修。
2、修理結(jié)束后,專職司機必須將修理項目清單送行政部備檔,檢修更換下的配件,必須交公司存放,待行政部專人核實后統(tǒng)一處理。
3、公務(wù)車輛年檢時,由該公務(wù)車輛之專職司機負責辦理,年檢結(jié)束后須及時將相關(guān)票據(jù)核銷。
三、行車油耗的管理與考核
1、以車輛的使用登記表、車輛費用月份統(tǒng)計表和加油清單數(shù)考核;
2、車輛加油數(shù)量由司機填好《加油清單》,以便作為考核公里數(shù)的參考依據(jù)。
3、月末對公務(wù)車實行月行車里程匯總,如發(fā)現(xiàn)油耗數(shù)量有明顯差異,必須落實原因。
四、 其 他
1、行政部門負責對公務(wù)車輛使用的全過程進行指導(dǎo)、監(jiān)督,并建立健全車輛檔案制度,以備考核。
2、每輛公務(wù)車所發(fā)生的檢修、保養(yǎng) 、停車費用,在該事項結(jié)束或收車后,由專車司機把有關(guān)票據(jù)送交行政部確認后,及時報銷。
3、公務(wù)車司機是公務(wù)車的唯一駕駛?cè)?未經(jīng)總經(jīng)理批準及行政部辦理有關(guān)手續(xù),任何人不得配置公務(wù)車鑰匙,不得借車駕駛和公車私用。
4、公務(wù)車輛的保險費、養(yǎng)路費及其他各類規(guī)定的繳交統(tǒng)一由專車司機負責辦理。
5、財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立單車臺帳,對檢修項目及有關(guān)費用進行單車考核。
6、公務(wù)車輛之安全參見《公務(wù)專用車輛駕駛員職責》。
附相關(guān)表單:
1、公務(wù)車輛費用月份統(tǒng)計表
2、車輛行駛表單
第2篇 升降車使用管理規(guī)定
1、 使用前的準備
1.1使用前應(yīng)對液壓升降車進行外觀檢查,必須確認運轉(zhuǎn)正常,安全可靠時,才能進行工作。
1.2檢查液壓升降車油箱有無漏油現(xiàn)象。
1.3檢查各管路的連接處,各緊固件及電線接頭等是否牢固。
1.4檢查平臺護欄連接是否牢,操作平臺欄桿齊全牢靠,操作平臺卡口是否牢靠。
2、操作步驟
2.1行走操作
行走時應(yīng)將支腿收回,旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)螺桿,使其上升到到可正常行走高度。
2.2升降操作
a.將回轉(zhuǎn)支腿轉(zhuǎn)至底座對角線的位置,然后扳轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)螺桿借助水平儀使整機調(diào)平(注:水平儀必須保證水平)。調(diào)平時不宜將四個行走輪全部離地。
b.在靠墻作業(yè)時,可將靠墻面的兩支腿平行于墻面放置,以便讓平臺盡量靠近墻面便于作業(yè)。
c.控制系統(tǒng),合上漏電開關(guān)接通電源,電源指示燈(紅色指示燈)亮,扳轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換開關(guān)置于下控制位置。
d.按控制箱上面的上升按鈕綠色,平臺上升,上升到安全卡板高度時,將卡板打開下降升降車,降到安全卡板槽內(nèi),將固定平臺卡口鎖死,升降車在上升到需要高度時松開按鈕,則平臺停止上升而保壓于所需位置。按下降按鈕 紅色,平臺下降,松開按鈕則平臺停止下降。如在平臺上控制時應(yīng)將轉(zhuǎn)換開關(guān)置于上控位置后再操作上升 綠色按鈕 或下降 紅色 按鈕。
3、工作條件
3.1海拔高度不超過1000m。
3.2氣溫在零下10℃至40℃。
3.3工作時的風力不大于4級。
3.4作業(yè)地面應(yīng)堅實平整,作業(yè)過程中地面不得下陷。
3.5工作電源電壓的允許誤差為±10%。
4、注意事項
4.1平臺起升后整機嚴禁移動。
4.2支腿未支撐調(diào)平時嚴禁作業(yè)。
4.3嚴禁在平臺上帶電作業(yè)。
4.4在平臺升到最大高度時應(yīng)松開按鈕停機,不宜長時間地滿負荷運轉(zhuǎn)。
4.5在平臺上升后如遇突然停電,可少量松動泄油閥門泄油下降。
北京交大鐵科科技園有限公司
第3篇 拖車使用管理規(guī)定樣本
為加強對廠內(nèi)拖車的使用管理,保障車輛和人員安全,確保車輛的完好狀態(tài),特制定本規(guī)定:
1、規(guī)范拖車管理,該拖車由作業(yè)區(qū)按照上中下旬負責管理,其中_作業(yè)區(qū)每月1-10日負責,_作業(yè)區(qū)每月11-20日負責,_作業(yè)區(qū)每月21-31日負責;
2、各作業(yè)區(qū)每月1日、11日、21日做好交接,使用拖車前,操作人員應(yīng)對拖車進行全面檢查,保證性能可靠,嚴禁車輛帶病使用,如發(fā)現(xiàn)拖車損傷或故障問題由該時段負責的作業(yè)區(qū)到汽車隊進行修理;
3、拖車僅用于廠內(nèi)使用,嚴禁駛出廠區(qū)(因故障問題出廠修理除外);
4、規(guī)范拖車加油管理,拖車需加油時,到就近水泵站崗位進行加油,所在崗位做好記錄。
5、行駛時,應(yīng)遵守《拖車安全技術(shù)操作規(guī)程》和《關(guān)于規(guī)范和加強廠內(nèi)機動車輛安全管理的規(guī)定》。
6、在起行和出入現(xiàn)場時,應(yīng)鳴笛、減速、靠右行;通過十字路口時,應(yīng)“一慢、二看、三通過”;交會車時,要做到禮讓“三先”(先讓、先慢、先停),嚴禁隨意超速、超車和爭道。
7、用車完畢,由使用者及審批領(lǐng)導(dǎo)檢查確認無破損后,雙方在《動力廠拖車使用登記表》上簽字方可收車。
8、認真做好拖車的日常維護保養(yǎng),保障拖車的完好狀態(tài),若發(fā)現(xiàn)車輛有異常情況應(yīng)立即停止拖車的使用,并檢查故障原因,經(jīng)排除后方可繼續(xù)使用。
9、凡違反規(guī)定和被公司查處違章通報考核的,根據(jù)情節(jié)輕重,由廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究進行考核處理。
10、此規(guī)定未涉及到的條款,由廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定條款的增補和處理。
11、此規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 d市殘聯(lián)機關(guān)汽車使用管理暫行規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(guān)(以下簡稱會機關(guān))汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務(wù)活動中的作用,保證會領(lǐng)導(dǎo)及時、準確的參與社會公務(wù)活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關(guān)汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定:
一、車輛使用原則
1、機關(guān)兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。
2、機關(guān)小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務(wù),促進會機關(guān)公務(wù)活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。
3、會機關(guān)在職縣級非領(lǐng)導(dǎo)用車按市委組織部[__]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗?fù)损B(yǎng)人員用車,按照市里有關(guān)車輛管理規(guī)定執(zhí)行。
4、機關(guān)干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領(lǐng)導(dǎo)批準并由辦公室安排。
二、車輛調(diào)度規(guī)定
1、對現(xiàn)任會領(lǐng)導(dǎo)用車,辦公室應(yīng)充分保證正常工作需要,確保會機關(guān)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)正常工作的開展。
2、對會機關(guān)非現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)用車,一般情況下,用車人員應(yīng)提前一天向辦公室預(yù)訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。
3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車。現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)用車,按正常工作需要安排。對非責任領(lǐng)導(dǎo)用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領(lǐng)導(dǎo)審批并由辦公室安排。
三、車輛補助費規(guī)定
1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關(guān)證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。
2、司機領(lǐng)取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。
四、車輛管理
1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權(quán)將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。
2、未經(jīng)辦公室派遣或會領(lǐng)導(dǎo)同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。
3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過__元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關(guān)費用。
4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。
5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。
6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應(yīng)事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。
7、司機應(yīng)保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,~完成每次出車任務(wù)。
五、其它
1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領(lǐng)導(dǎo)用車需要,不得以權(quán)謀私。
2、過去有關(guān)汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。
3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。
4、本規(guī)定從~年8月1日起開始執(zhí)行。
方明
~年7月29日
第5篇 m礦電瓶車使用安全管理規(guī)定
我礦施工的主井下井口東西繞道運輸大巷因運輸距離短,交岔點多,輕、重車輛周轉(zhuǎn)困難,且人工推車的勞動強度大,效率低,暫用人員多。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意,在該巷道內(nèi)使用5噸電瓶車一部,運送矸石、材料等。根據(jù)現(xiàn)場的實際,運行的電瓶車不能行駛到各個迎頭,只能在合適的車場內(nèi)進行輕重車輛接車?，F(xiàn)將有關(guān)事項規(guī)定如下:
一、行車線路
1、一隊把矸石車放到東部軌道大巷內(nèi)的車場;電瓶車把空車及料車送到東部軌道大巷車場。
2、二隊把矸石車放在西繞道北部車場,電瓶車把空車及料車送到西繞道北部車場。
3、三隊把矸石車放到東繞道車場,電瓶車把空車及料車送到東繞道北部車場。
4、四隊把矸石車存放到西繞道南部車場,電瓶車把空車及料車放到西繞道南部車場。
二、行車管理
1、運通工區(qū)當班跟班區(qū)長下井后去各開拓隊察看礦車情況,了解各隊生產(chǎn)安排,需要車皮數(shù)量及使用時間,根據(jù)各隊生產(chǎn)情況合理分配車皮。
2、空車線車皮要及時拉走,不能積壓車皮太多,各迎頭重車必須及時拉出,運輸不緊張時,必須確保各迎頭無重車。
3、各隊迎頭不出矸時,迎頭空車不得超過6車,否則處罰使用單位50元/車。
4、車皮供應(yīng)必須按要求送至指定地點,否則處罰電瓶車司機50元/次。
5、電瓶車拉、送車時各隊必須保持車場通暢,保證車皮可以及時頂進、重車及時拉出,不得拖延電瓶車運行時間。
6、各單位的空車、重車不得占軋道岔,妨礙其他單位出車,凡是占軋道岔妨礙出車的,則處罰岔妨礙出車的單位100元/次。
7、其它相關(guān)事項參照《提升運輸管理辦法(暫行)》第五章之規(guī)定執(zhí)行,凡是發(fā)現(xiàn)與以上條款沖突的,則按以上條款執(zhí)行。
8、其他未盡事宜,隨時進行補充調(diào)整。
二〇一一年九月三十日
第6篇 公司摩托車使用管理規(guī)定(5)
公司摩托車使用管理規(guī)定(五)
(一)摩托車由公司統(tǒng)一安排購置,根據(jù)各部門的工作需要,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,由總務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配到各部門使用,使用部門須嚴格履行領(lǐng)用手續(xù)。
(二)摩托車的使用實行專人使用、專人保管、專人負責的原則,使用者必須持有__市交通部門發(fā)放的駕駛證,嚴禁無證駕駛摩托車,使用者不得擅自將摩托車交與他人駕駛。
(三)駕駛員必須嚴格遵守道路交通管理條例和安全駕駛操作規(guī)程,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配,并在技術(shù)上接受車隊監(jiān)督指導(dǎo)。
(四)駕駛員須愛護保管自己的摩托車,定期進行保養(yǎng),如人為原因造成車輛丟失或損壞,視情節(jié)由本人賠償部分或全部經(jīng)濟損失。
(五)摩托車的各項費用統(tǒng)一由使用部門負責預(yù)算報支。大的修理項目,由車隊統(tǒng)一安排并限指定廠家進行修理。
(六)凡違反本規(guī)定造成行車事故及損壞車輛,經(jīng)濟損失在200-500元者,扣發(fā)2個月獎金,500~1000元者扣發(fā)半年獎金,1000~5000元者扣發(fā)全年獎金和1~3個月的工資。
(七)未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車發(fā)生事故后,其經(jīng)濟損失全部由當事人承擔(不含保險費),并視情節(jié),予以嚴肅處理。
(八)本規(guī)定自發(fā)出之日起執(zhí)行。
第7篇 運鈔車使用和管理規(guī)定
一、運鈔車要堅持“專車專用”的使用和管理原則。
二、各(行)社要根據(jù)基層網(wǎng)點布局、業(yè)務(wù)規(guī)模及現(xiàn)金需求量等情況制定現(xiàn)金押運計劃,確保滿足調(diào)撥現(xiàn)金、頭寸押運、款箱接送、重要空白憑證調(diào)劑的需要,并做好保密工作。
三、保衛(wèi)部門應(yīng)印制運鈔車派車單和出車事項登記簿。運鈔車駕駛員必須憑保衛(wèi)部門開出派出單出車,同時指定專人負責做好登記。
四、運鈔車駕駛員必須執(zhí)行押運期間安全保衛(wèi)工規(guī)章、制度,熟悉應(yīng)急處置預(yù)案。
五、派出運鈔的車輛必須按指定路線行駛,直達目的地,中途遇塞車或其他緊急情況,要仔細判斷,果斷決策,并向保衛(wèi)部門及時匯報情況,在征得同意后,在確保安全的前提下改變行車路線,并做好記載。
六、運鈔車在執(zhí)行任務(wù)時,不準隨便停留或兼辦其它事情,不得搭乘其他無關(guān)人員和攜帶其他物品,嚴禁裝載易燃易爆等危險品。
七、沒有運鈔任務(wù)的情況下,車輛應(yīng)停放在單位院內(nèi)或?qū)Ｓ眠\鈔車車庫待命,隨時準備執(zhí)行任務(wù)。
第8篇 汽車使用管理暫行規(guī)定
為了規(guī)范公司內(nèi)部車輛管理，降低汽車使用成本，提高經(jīng)濟效益，預(yù)防和減少汽車道路交通事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》、《江蘇省道路交通安全條例》，結(jié)合公司的實際情況，特制定本規(guī)定。
一、公司設(shè)備租賃中心（辦公室協(xié)助）是公司內(nèi)部汽車（車輛）管理的職能部門。設(shè)置汽車管理員，負責組織協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的汽車年檢、季檢以及駕駛員審驗工作，配合有關(guān)部門處理道路交通事故及保險理賠事宜，根據(jù)實際情況定期或不定期的組織駕駛員開展安全學(xué)習(xí)等活動。
二、車輛使用單位（部門）要加強對駕駛員的管理。使用汽車較多的單位（部門）要成立管理小組，明確責任人，落實安全行車措施及相關(guān)管理制度。
三、嚴格用車管理制度。
公司本部部門需要用車出市區(qū)的，應(yīng)提前與辦公室聯(lián)系；在市區(qū)使用，也須征得辦公室同意。用車完畢經(jīng)辦人員要簽章。職工因私用車一般不派，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后按規(guī)定收取成本費。
駕駛員出車必須憑管理部門簽發(fā)的出車通知單出車（公司領(lǐng)導(dǎo)、搶險、突發(fā)事件等緊急用車除外，但駕駛員應(yīng)將出車去向等及時電話報告調(diào)度人員），并做好行車記錄。其他非車輛管理部門、個人不得直接通知駕駛員出車。凡私自出車發(fā)生的費用以及由此發(fā)生事故產(chǎn)生的費用，除保險理賠外，剩余部分全部由駕駛員及當事人承擔，并按公司規(guī)章制度予以處理。
四、汽車使用實行定人定車，不得擅自將車輛借給他人，駕駛員要做好汽車的日常檢查維護工作，保持車輛清潔和機械性能處于良好狀態(tài)。駕駛員在車況良好的情況下，要服從調(diào)度安排，不得借故不出車，車輛不得亂停亂放。
五、車輛到修理單位進行保養(yǎng)、維修前必須填寫報修單，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意，單次費用超過2000元以上，還必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施，否則維修費用不予報銷，出差途中突發(fā)機械性故障除外。項目部租賃的車輛按租賃協(xié)議辦理。
六、油料實行定額管理，按國家《乘用車燃料消耗量限值（gb19578—2004）》的百公里油耗標準控制執(zhí)行（油耗定額見附表）。超一賠一，節(jié)一獎半（按當月的油料銷售價），隔月兌現(xiàn)。兌現(xiàn)時必須附經(jīng)審核的行車公里數(shù)及油耗數(shù)，嚴禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。
七、違章行車造成事故，根據(jù)公安部門確定的責任，由駕駛員承擔部份賠償費用，負次要責任賠保險理賠不足部分的5%，負同等責任的賠保險理賠不足部分的8%，負主要責任的賠保險理賠不足部分的10%，負全部責任的賠保險理賠不足部分的15%。
八、駕駛員執(zhí)行任務(wù)時必須證照齊全，嚴禁酒后駕車。酒后駕車除公安部門給予的處罰外，公司還將追究當事人責任。延誤工作的處罰100~500元；造成事故的，保險公司理賠不足部分均由其承擔，并視情節(jié)根據(jù)公司規(guī)章制度予以處理，今后不得在公司內(nèi)從事機動車駕駛工作，情節(jié)嚴重的予以待工、待崗直至解除勞動合同。
九、項目部配備汽車，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、地域等因素，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。同意配備汽車的項目部，應(yīng)先到設(shè)備租賃中心租賃，如公司現(xiàn)有資源不能滿足，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準可采取社會租賃或購置的方式解決。租賃社會汽車必須證照齊全，車況良好，保險、營運手續(xù)等齊全完備，并在使用前簽訂租賃合同，明確雙方的責任，以確保使用安全?！捌囎赓U合同”應(yīng)報設(shè)備租賃中心備查。
十、公司及所屬單位汽車的出售轉(zhuǎn)讓、報廢，按公安交通管理部門的規(guī)定和公司有關(guān)設(shè)備報廢規(guī)定辦理。出售應(yīng)采取公開競賣的方式進行，并及時辦理車輛過戶手續(xù)。
十一、嚴禁社會車輛掛靠公司，以避免承擔連帶責任。非本公司員工自愿申請參加公司組織的駕駛員審驗的，需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準，并預(yù)先繳納管理費100元/年（年審驗費用另行按實支付），否則不予辦理。
十二、駕駛員全年安全行車無責任事故獎勵400元；評為揚州市交巡警支隊安全行車先進者獎勵500元；評為揚州市公安局先進車管干部、安全行車先進者獎勵600元。此項獎勵駕駛員個人當年不重復(fù)享受。
十三、所屬各單位可根據(jù)本單位的實際情況，制定相應(yīng)的管理規(guī)定，并報公司備案。
十四、本規(guī)定由設(shè)備租賃中心（辦公室）負責解釋。
第9篇 機動叉車使用管理規(guī)定
為了合理使用機動叉車,減少叉車故障發(fā)生,降低維修成本,現(xiàn)特對機動叉車使用管理作如下規(guī)定:
1 所有叉車司機上崗前,必須持有勞動部門頒發(fā)合格的叉車駕駛證(或者經(jīng)過本廠培訓(xùn)合格者),無證上崗者嚴禁開叉車,違規(guī)者每次作100元處罰。
2 叉車啟動前先檢查機油,柴油、液壓油位、水箱水位以及輪胎氣壓夠不夠檢查確定合格后方可起動,否則因此造成叉車損壞而大修的追究當事人的責任。
3 叉車在行駛過程中,如有異響或者嚴重冒煙的立即停車檢查,第一時間上報主管及相關(guān)部門技術(shù)人員,必須在排除異常后方可開車,以免小毛病不除而發(fā)生更大的故障發(fā)生。
4 定期對機動叉車進行維護保養(yǎng),建立機動叉車維護保養(yǎng)的責任制度,要求司機每天在下班前對叉車表面的灰塵、油污清潔干凈,重要活動部位如轉(zhuǎn)向輪、升降鏈條等加黃油潤滑,使之在活動時保持順暢潤滑;定期每兩個月更換機油,空氣格、機油格、柴油格、打黃油等外修維護保養(yǎng)跟進與監(jiān)督,減少叉車因維護保養(yǎng)不足造成大修情況發(fā)生。
5 安全行駛,速度適中,注意前后左右來人,杜絕叉車撞人、撞物導(dǎo)事故發(fā)生。
特此規(guī)定!
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第10篇 拖車使用管理規(guī)定
為加強對廠內(nèi)拖車的使用管理，保障車輛和人員安全，確保車輛的完好狀態(tài)，特制定本規(guī)定：
1、規(guī)范拖車管理，該拖車由作業(yè)區(qū)按照上中下旬負責管理，其中_作業(yè)區(qū)每月1-10日負責，_作業(yè)區(qū)每月11-20日負責，_作業(yè)區(qū)每月21-31日負責；
2、各作業(yè)區(qū)每月1日、11日、21日做好交接，使用拖車前，操作人員應(yīng)對拖車進行全面檢查，保證性能可靠，嚴禁車輛帶病使用，如發(fā)現(xiàn)拖車損傷或故障問題由該時段負責的作業(yè)區(qū)到汽車隊進行修理；
3、拖車僅用于廠內(nèi)使用，嚴禁駛出廠區(qū)（因故障問題出廠修理除外）；
4、規(guī)范拖車加油管理，拖車需加油時，到就近水泵站崗位進行加油，所在崗位做好記錄。
5、行駛時，應(yīng)遵守《拖車安全技術(shù)操作規(guī)程》和《關(guān)于規(guī)范和加強廠內(nèi)機動車輛安全管理的規(guī)定》。
6、在起行和出入現(xiàn)場時，應(yīng)鳴笛、減速、靠右行；通過十字路口時，應(yīng)“一慢、二看、三通過”；交會車時，要做到禮讓“三先”（先讓、先慢、先停），嚴禁隨意超速、超車和爭道。
7、用車完畢，由使用者及審批領(lǐng)導(dǎo)檢查確認無破損后，雙方在《動力廠拖車使用登記表》上簽字方可收車。
8、認真做好拖車的日常維護保養(yǎng)，保障拖車的完好狀態(tài)，若發(fā)現(xiàn)車輛有異常情況應(yīng)立即停止拖車的使用，并檢查故障原因，經(jīng)排除后方可繼續(xù)使用。
9、凡違反規(guī)定和被公司查處違章通報考核的，根據(jù)情節(jié)輕重，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究進行考核處理。
10、此規(guī)定未涉及到的條款，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定條款的增補和處理。
11、此規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
第11篇 某公司摩托車使用管理規(guī)定
公司摩托車使用管理規(guī)定
(一)摩托車由公司統(tǒng)一安排購置,根據(jù)各部門的工作需要,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,由總務(wù)部統(tǒng)一調(diào)配到各部門使用,使用部門須嚴格履行領(lǐng)用手續(xù)。
(二)摩托車的使用實行專人使用、專人保管、專人負責的原則,使用者必須持有××市交通部門發(fā)放的駕駛證,嚴禁無證駕駛摩托車,使用者不得擅自將摩托車交與他人駕駛。
(三)駕駛員必須嚴格遵守道路交通管理條例和安全駕駛操作規(guī)程,服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配,并在技術(shù)上接受車隊監(jiān)督指導(dǎo)。
(四)駕駛員須愛護保管自己的摩托車,定期進行保養(yǎng),如人為原因造成車輛丟失或損壞,視情節(jié)由本人賠償部分或全部經(jīng)濟損失。
(五)摩托車的各項費用統(tǒng)一由使用部門負責預(yù)算報支。大的修理項目,由車隊統(tǒng)一安排并限指定廠家進行修理。
(六)凡違反本規(guī)定造成行車事故及損壞車輛,經(jīng)濟損失在200-500元者,扣發(fā)2個月獎金,500~1000元者扣發(fā)半年獎金,1000~5000元者扣發(fā)全年獎金和1~3個月的工資。
(七)未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車發(fā)生事故后,其經(jīng)濟損失全部由當事人承擔(不含保險費),并視情節(jié),予以嚴肅處理。
(八)本規(guī)定自發(fā)出之日起執(zhí)行。
第12篇 天車使用維護管理規(guī)定
針對起重設(shè)備作業(yè)的特殊性,安全事故發(fā)生率高的現(xiàn)狀,為杜絕崗位點檢不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患現(xiàn)象,為此特制定以下管理辦法:
1、設(shè)立起重天車檢查的專用表格。
2、對各車間天車點檢表進行定期檢查,每月只少兩次,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假現(xiàn)象,處罰填寫人50元,機長30元。
3、除車間崗位工日常點檢外,每月由各車間設(shè)備主任帶領(lǐng)操作工、包機組、專職點檢員帶上工具,包括扳手、錘頭、棉紗等工具,對本車間所用天車的各個連接點、加油點進行一次全面檢查,具體檢查項目列出專用表格附后。
4、如未執(zhí)行第三條處理車間設(shè)備主任100元,車間主任50元,廠部或設(shè)備科組織人員在車間上述檢查后,三天之內(nèi)進行抽查復(fù)檢,如發(fā)現(xiàn)仍存在缺陷,每項處罰車間主任10元,設(shè)備主任20元。
5、本檢查表每臺每月1份(生產(chǎn)天車),由車間主任簽字,帶隊設(shè)備主任及參檢人員簽字認可,由設(shè)備科存檔備案,拒不執(zhí)行者處罰車間300元。
6、檢修天車在每次使用前進行一次全面檢查,并填寫檢查表,如在檢修使用過程中發(fā)現(xiàn)未例行檢查,處罰使用單位責任人50元,使用操作人員50元,并立即停止使用進行檢查。
7、在操作室門前掛禁示牌“未經(jīng)檢查,不得使用”。
第13篇 管理處手推車使用管理規(guī)定
管理處手推車使用管理規(guī)定
一、租用人(使用人)需憑有效證件(身份證、裝修出入證)進行登記,并繳納100元人民幣押金。
二、所租借手推車必須于當天19:00前交回保安管理處。如超時不歸還者,每超一次從押金里扣除10元。
三、租用人在使用過程中如有違規(guī)操作損壞,按所需維修費用從押金中扣除作為賠償金,或由租用人自行修好歸還。
四、裝運物品時應(yīng)服從當值保安員的管理、指揮,不得超載或利用客梯運送。不服從規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),保安員有權(quán)收回所租手推車,并罰款5-10元,情節(jié)嚴重者,將請出園區(qū)。
五、自供推車必須與本區(qū)物業(yè)管理處提供車型號、尺寸大小相符。經(jīng)管理處同意后方可使用。如有違規(guī)者,保安員有權(quán)禁止其使用并收回裝修出入證。
六、租用人在租用手推車期間,如無以上違規(guī)現(xiàn)象,租用期滿后,所交押金予以退還。
七、以上規(guī)定自頒布之日起實施。
zz物業(yè)管理處
20__年12月31日
第14篇 _市殘聯(lián)機關(guān)汽車使用管理暫行規(guī)定
為加強市殘聯(lián)機關(guān)(以下簡稱會機關(guān))汽車使用與管理,充分發(fā)揮汽車在公務(wù)活動中的作用,保證會領(lǐng)導(dǎo)及時、準確的參與社會公務(wù)活動 ,經(jīng)會黨組、理事會研究,現(xiàn)對會機關(guān)汽車使用與管理問題特作如下規(guī)定: 一、車輛使用原則 1、機關(guān)兩臺小車、一臺面包車統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。 2、機關(guān)小車保證現(xiàn)任會黨組成員全面履行公務(wù),促進會機關(guān)公務(wù)活動正常運轉(zhuǎn),特殊情況由辦公室掌握。 3、會機關(guān)在職縣級非領(lǐng)導(dǎo)用車按市委組織部[__]27號文件規(guī)定執(zhí)行,離崗?fù)损B(yǎng)人員用車,按照市里有關(guān)車輛管理規(guī)定執(zhí)行。 4、機關(guān)干部原則上不得用車,特殊情況用車,城區(qū)內(nèi)由辦公室批準,長途用車由分管領(lǐng)導(dǎo)批準并由辦公室安排。 二、車輛調(diào)度規(guī)定 1、對現(xiàn)任會領(lǐng)導(dǎo)用車,辦公室應(yīng)充分保證正常工作需要,確保會機關(guān)現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)正常工作的開展。 2、對會機關(guān)非現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)用車,一般情況下,用車人員應(yīng)提前一天向辦公室預(yù)訂,并說明用車的事由、去向、起止時間,辦公室按照先急后緩、先主后次、先遠后近的原則安排使用。 3、節(jié)假日(合雙休日)原則上不派車?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)用車,按正常工作需要安排。對非責任領(lǐng)導(dǎo)用車,市內(nèi)經(jīng)辦公室批準安排,市外由分管領(lǐng)導(dǎo)審批并由辦公室安排。 三、車輛補助費規(guī)定 1、司機憑汽車調(diào)度和《出車通知單》或相關(guān)證明手續(xù),由辦公室審核后報銷出車過路費、過橋費等費用。 2、司機領(lǐng)取出車補助費,由會辦公室審核后予以辦理。 四、車輛管理 1、汽車實行入庫管理。凡工作日、休息日、節(jié)假日一律停放車庫內(nèi),司機不得私自開車外出或在外停留,無權(quán)將小車擅自借給外單位或個人使用,確保汽車安全。否則,由此發(fā)生事故均由司機承擔。 2、未經(jīng)辦公室派遣或會領(lǐng)導(dǎo)同意而擅自出車,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失及一切后果由司機自負,單位不承擔任何經(jīng)濟及連帶責任。 3、汽車實行選點維修。維修方案經(jīng)辦公室審核后方可維修。購買車輛配件,采取以舊換新辦法,經(jīng)辦公室審核后方可購買。車輛維修和更新配件一次性開支超過500元的經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準;一次性開支超過1000元以上的,經(jīng)理事長批準;一次性開支超過__元以上的經(jīng)理事長辦公會集體研究決定,否則不予報銷相關(guān)費用。 4、汽車用油實行計劃管理、里程定量考核辦法,分期購買,節(jié)約使用。每季度由辦公室張榜公布里程考核結(jié)果,接受職工監(jiān)督。 5、司機要模范遵守職業(yè)道德,愛護車輛,注重行車安全,嚴禁酒后開車或違規(guī)開車。 6、司機要服從調(diào)度,遵紀守法,禁止利用公車為個人謀私利。司機遇特殊情況不能出車,應(yīng)事先說明,方便調(diào)度協(xié)調(diào)。 7、司機應(yīng)保持車容整潔,干凈衛(wèi)生。保持良好精神狀態(tài),隨時出車,勤勤懇懇,任勞會怨,圓滿完成每次出車任務(wù)。 五、其它 1、辦公室要嚴格按規(guī)定做好汽車調(diào)度與管理工作,確保會領(lǐng)導(dǎo)用車需要,不得以權(quán)謀私。 2、過去有關(guān)汽車調(diào)度、使用與管理規(guī)定與本規(guī)定不一致的,一律按本規(guī)定執(zhí)行。 3、本規(guī)定由會辦公室負責解釋。 4、本規(guī)定從__年8月1日起開始執(zhí)行。 方明 __年7月29日
第15篇 電瓶車使用安全管理規(guī)定
我礦施工的主井下井口東西繞道運輸大巷因運輸距離短，交岔點多，輕、重車輛周轉(zhuǎn)困難，且人工推車的勞動強度大，效率低，暫用人員多。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，在該巷道內(nèi)使用5噸電瓶車一部，運送矸石、材料等。根據(jù)現(xiàn)場的實際，運行的電瓶車不能行駛到各個迎頭，只能在合適的車場內(nèi)進行輕重車輛接車?，F(xiàn)將有關(guān)事項規(guī)定如下：
一、行車線路
1、一隊把矸石車放到東部軌道大巷內(nèi)的車場；電瓶車把空車及料車送到東部軌道大巷車場。
2、二隊把矸石車放在西繞道北部車場，電瓶車把空車及料車送到西繞道北部車場。
3、三隊把矸石車放到東繞道車場，電瓶車把空車及料車送到東繞道北部車場。
4、四隊把矸石車存放到西繞道南部車場，電瓶車把空車及料車放到西繞道南部車場。
二、行車管理
1、運通工區(qū)當班跟班區(qū)長下井后去各開拓隊察看礦車情況，了解各隊生產(chǎn)安排，需要車皮數(shù)量及使用時間，根據(jù)各隊生產(chǎn)情況合理分配車皮。
2、空車線車皮要及時拉走，不能積壓車皮太多，各迎頭重車必須及時拉出，運輸不緊張時，必須確保各迎頭無重車。
3、各隊迎頭不出矸時，迎頭空車不得超過6車，否則處罰使用單位50元/車。
4、車皮供應(yīng)必須按要求送至指定地點，否則處罰電瓶車司機50元/次。
5、電瓶車拉、送車時各隊必須保持車場通暢，保證車皮可以及時頂進、重車及時拉出，不得拖延電瓶車運行時間。
6、各單位的空車、重車不得占軋道岔，妨礙其他單位出車，凡是占軋道岔妨礙出車的，則處罰岔妨礙出車的單位100元/次。
7、其它相關(guān)事項參照《提升運輸管理辦法（暫行）》第五章之規(guī)定執(zhí)行，凡是發(fā)現(xiàn)與以上條款沖突的，則按以上條款執(zhí)行。
8、其他未盡事宜，隨時進行補充調(diào)整。
二〇一一年九月三十日
