事故管理規(guī)定15篇

第1篇 未遂事故三違行為管理規(guī)定

第一章總則

第一條為進一步加強未遂事故和三違行為的管理,探討其發(fā)生的原因和規(guī)律,從而采取相應的防范措施,消除發(fā)生原因或斬斷事故發(fā)展過程,預防事故的發(fā)生,強化全員安全意識,保障企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

第二條未遂事故是指本系統(tǒng)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務過程中,可能造成企業(yè)財產(chǎn)損失、人員傷害或環(huán)境破壞等嚴重后果,但由于其偶然因素,實際上沒有造成嚴重后果的事件?？筛鶕?jù)是否滿足下列條件中的任何一種情況來判定是否屬于未遂事故:

1、已發(fā)生但未造成嚴重損害后果的事件;

2、經(jīng)過風險評估、危害識別發(fā)現(xiàn)的事故苗頭;

3、可能引發(fā)事故的嚴重“三違”行為;

4、可能造成事故發(fā)生的重大隱患;

5、造成了一定的后果,但不屬于等級事故范圍內(nèi)的事件(事故等級依據(jù)《湖南石油分公司事故管理處罰規(guī)定》來劃分);

6、可能造成重大社會影響的事件;

7、本地區(qū)相關行業(yè)發(fā)生的、對系統(tǒng)內(nèi)安全、環(huán)保和數(shù)質量工作有參考、教育警示作用的重大事件。

第三條三違行為是指“違章指揮、違章操作和違反勞動紀律”的行為。

第四條堅持以“預防為主、全員參與、積極主動、實事求是”的方針、建立“齊抓共管、反應迅速、處理及時、防范措施到位”的機制,最大努力減少未遂事故和三違行為的發(fā)生。

第五條本規(guī)定適用于全省系統(tǒng)各級機關、油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管道、由我方管理的聯(lián)營、控股企業(yè)以及承包商、承運商。

第二章相關部門職責

第六條對本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的未遂事故和三違行為按照“誰主管、誰負責”的原則,并制定相關部門的職責:

安全部門為歸口管理部門,負責對本系統(tǒng)內(nèi)所有未遂事故和“三違”行為進行綜合管理;

零管、物流、發(fā)展規(guī)劃、管道輸油處等部門為主管部門,負責對所管轄的加油(氣)站、油庫(站場)、成品油管線等基層單位以及施工、運輸環(huán)節(jié)等上報的未遂事故和三違行為進行條線管理和督查;

加油(氣)站、油庫(站場)、成品油管線等基層單位的負責人負責組織員工對本區(qū)域內(nèi)的未遂事故和三違行為進行發(fā)現(xiàn)和查處;

其他場所的未遂事故和三違行為按照“誰主管、誰負責”的原則由相關部門進行管理。

第七條安全、零管、物流、發(fā)展規(guī)劃部門以及管道輸油處等部門要明確專人負責,并按照第六條的分工,充分調(diào)動廣大員工和基層管理人員的積極性,鼓勵員工主動識別和上報日常作業(yè)中發(fā)生的各種未遂事故,并對所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的未遂事故進行調(diào)查、界定核實、統(tǒng)計、分析、研究、防范以及上報等工作,對三違行為進行查處。

第八條各相關部門、油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管線的負責人有責任對系統(tǒng)發(fā)生的未遂事故和三違行為舉一反三、組織員工對典型的未遂事故進行學習,吸取經(jīng)驗教訓,制定相應的措施消除其發(fā)生的原因,避免所管轄范圍內(nèi)類似的未遂事故和三違行為再次發(fā)生。

第九條省、市分公司安全數(shù)質量、物流、零售、發(fā)展規(guī)劃等部門以及省公司管道輸油處、油庫(站場)、加油(氣)站等應建立未遂事故和三違行為臺帳。

第三章報告流程、時間、內(nèi)容及處置防范要求

第十條對未遂事故和三違行為通過以下方式發(fā)現(xiàn)和查處:

1、油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管線要把未遂事故和三違行為的發(fā)現(xiàn)和查處作為一項日常工作,在日常安全檢查中來及時發(fā)現(xiàn)未遂事故和查處三違行為。

2、安全、零管、物流、發(fā)展規(guī)劃處以及管道輸油處等部門采取定期和不定期檢查、暗訪等形式來及時發(fā)現(xiàn)未遂事故和查處三違行為。

第十一條對未遂事故和三違行為的報告流程及時間要求:

1、油庫(站場)發(fā)生的未遂事故和三違行為當日向油庫報告,油庫當日向物流管理部報告。

2、加油(氣)站發(fā)生的未遂事故和三違行為當日向片區(qū)報告,片區(qū)當日向零售管理部報告。

3、成品油管線發(fā)生的未遂事故和三違行為當日向管道輸油處安全部門報告。

4、長嶺首站、油庫發(fā)生的未遂事故和三違行為當日分別向省公司管道輸油處、物流中心報告。

5、除油庫(站場)、加油(氣)站、成品油管線以外的其它場所發(fā)生的未遂事故,由各分公司未遂事故發(fā)生所在部門的負責人當日報告本單位安全數(shù)質量科。

6、各分公司零售管理部、物流管理部、發(fā)展規(guī)劃科在每月末將本條線匯總的未遂事故和三違行為的情況分條線上報省公司零售中心、物流中心、發(fā)展規(guī)劃處,同時報給本單位安全數(shù)質量科。

省公司零售中心、物流中心、發(fā)展規(guī)劃處、管道輸油處、各分公司安全科將匯總的情況報給安全數(shù)質量處;省分公司機關范圍內(nèi)發(fā)生的其他未遂事故,由未遂事故發(fā)生所在部門的負責人當日報給安全數(shù)質量處。

7、報告時間為每個月的最后一天。對重大未遂事故或其它特殊情況應立即報告,庫、站亦可直接向省公司有關部門報告。

第十二條相關報表及報告內(nèi)容:

1、相關報表:

油庫、加油站等基層單位對發(fā)現(xiàn)的未遂事故和三違行為要認真填寫《湖南石油分公司未遂事故報告單》(見附表1)和《“三違”行為處罰情況統(tǒng)計表》(見附表3)。

各分公司安全科、省公司物流、零售中心、發(fā)展規(guī)劃處、輸油管道處收集整理分析后,將《湖南石油分公司未遂事故月報表》(附表2)報給安全數(shù)質量處。

2、報告內(nèi)容包含如下項目:情況概述、當時所采取的措施、解決建議、處理意見、事后跟蹤情況,同時要求按規(guī)定填寫具體時間、地點和真實姓名。

第十三條未遂事故及三違行為的處置和防范:

1、各相關部門對發(fā)生的未遂事故要在調(diào)查、界定核實、統(tǒng)計、分析等工作基礎上,按照“誰主管、誰負責”的原則,結合實際,及時進行妥善處置,分析研究并落實相應的防范措施,及時消除隱患。

2、各地市分公司安全數(shù)質量科要根據(jù)各相關部門上報的情況,每月進行匯總、統(tǒng)計和原因分析,對有代表性的未遂事故和三違行為在本系統(tǒng)內(nèi)進行通報,并要求基層員工學習、舉一反三、吸取經(jīng)驗教訓,及時確保資源共享,做好預防工作。

3、對“三違”行為的處罰程序,按照查處級別進行不同等級的處理。

(1)、省公司相關部門查處的,可由省公司相關部門直接處理或責成所在單位處理,并按上報流程向上級相關部門報送書面處理結果備案。

(2)、各單位自行查處的,按上報流程每月向省公司上報備案。

(3)、對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,各分公司要嚴格執(zhí)行集團公司《安全生產(chǎn)禁令》、銷售公司《安全生產(chǎn)紀律》以及《湖南石油分公司安全生產(chǎn)管理處罰規(guī)定(試行)》(石化股份湘安[2007]17號),本著從重的原則對違章人員進行處罰。

4、省公司安全數(shù)質量處牽頭,會同零售、物流中心,發(fā)展規(guī)劃處,管道輸油處對每月上報的未遂事故和三違行為進行分析,并在下個月的月初進行通報,各分公司及有關部門要組織基層員工進行認真學習、吸取經(jīng)驗教訓,落實防范措施。

第四章考核與獎懲

第十四條檢查與評估

一、省公司安全數(shù)質量處、零售中心、物流中心、管道輸油處制定相應的考核辦法,對未遂事故的上報和三違行為的查處分條線進行垂直對口考核。各分公司要把制度的貫徹落實情況列為安全檢查的必檢項目并納入考核指標,與安全檢查同步進行。

二、各相關部門應將未遂事故和三違行為列為重點內(nèi)容進行監(jiān)管,落實防范措施,預防事故發(fā)生,因未按規(guī)定進行監(jiān)管而引發(fā)事故的,則按照有關規(guī)定對相關責任人加重處罰。

三、各分公司每季度、省分公司每半年對未遂事故報告及處理情況進行評估,及時查找不安全因素,落實解決措施。

第十五條對主動、及時上報未遂事故的單位,在季度、年度考核中不予扣分。對未遂事故不報、漏報、遲報的單位,在季度、年度考核中,按既遂事故給予扣分處罰,對不報、漏報、遲報的責任人視同“三違”行為進行處罰。

第十六條對及時發(fā)現(xiàn)重大不安全因素,及時采取得力措施,避免重大事故發(fā)生的單位,給予適當表彰或獎勵。

第十七條鼓勵一線員工越級報告本單位的重大安全隱患和嚴重“三違”行為,對因越級報告及時且避免了重大事故發(fā)生的個人,給予適當表彰或獎勵。

第2篇 轉爐兌鐵防止灑鐵燒人事故安全管理規(guī)定

為了確保轉爐兌鐵安全,防止灑鐵傷人,廠部特制定轉爐兌鐵應急安全管理規(guī)定如下:

1. 生產(chǎn)部調(diào)度室要準確掌握轉爐生產(chǎn)情況,嚴格掌握并控制鐵水罐吊起時間,嚴防吊車主卷抱閘失靈等故障而導致重大事故。

2. 混鐵爐出鐵和翻鐵,要嚴格把好裝入量關,防止大罐跑鐵傷人。保持鐵水罐嘴好用,并及時處理硬蓋,為轉爐安全兌鐵創(chuàng)造好條件。

3. 混鐵爐掛吊人員在掛重罐前必須進行掛罐安全確認,作到萬無一失。必須認真檢查好兌鐵用的鋼繩和罐壁(口)是否有懸鋼(渣),嚴禁使用擠、壓、燒、起刺、斷股與報廢鋼繩,保證轉爐兌鐵安全。

4. 按規(guī)定轉爐具備兌鐵條件的含義是“出完鋼,翻完渣,檢查完爐體,補完爐,把爐子搖到兌鐵位置”。

5. 在等待兌鐵條件的間隙,煉鋼車間要勤觀察,掌握鐵水重罐在平臺的安全情況。嚴禁鐵水重罐在平臺內(nèi)長期停留,預防其他事故發(fā)生。

6. 轉爐達到對鐵條件,在掛鋼繩之前,首先要檢查確認鋼繩質量和罐壁(口)殘渣是否會掉下傷人,做到二次把關。兌鐵時必須由專人指揮,做到手勢明確,哨音清楚,兌鐵前通知爐前其他人員撤到安全地帶,兌鐵是不準任何人通行。

7. 轉運車間兌鐵前要保持吊車良好狀態(tài),不準把設備隱患帶到兌鐵中,兌鐵是必須由技術熟練,操作水平高的司機開車,同時加強僚望,看清手勢,堅持安全確認,做到穩(wěn)、準、慢操作。聽從指揮,集中精力,密切注視鐵水罐吊運情況,做到預防事故。對指揮手勢不清,不吹哨或戴手套指揮,及多人指車作業(yè)者,司機有權停止作業(yè)。

8. 現(xiàn)場組織者,在生產(chǎn)指揮過程中,必須高度重視轉爐兌鐵的安全組織工作。要帶頭遵章貫制,堅持生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的原則,防止盲目搶產(chǎn),嚴禁違章指揮,隨時糾正違章作業(yè),確保當班安全生產(chǎn)。

第3篇 工傷事故管理規(guī)定辦法

工傷事故管理制度

一、目的

1、規(guī)范工傷事故的報告和調(diào)查處理,落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度。

2、預防工傷事故的發(fā)生,降低事故造成的損失;

3、吸取教訓,采取措施,消除事故隱患,避免事故重復發(fā)生。

二、責任

1、安全部門部負責執(zhí)行本制度;

2、各部門負責履行本制度。

三、適用范圍:適用本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成工傷事故的報告和調(diào)查處理。

四、法規(guī)依據(jù):《工傷保險條例》(國務院375號令);《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務院第493號令)。

五、工傷事故范圍

(一)是指職工在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。即職工在本崗位勞動,或雖不在崗位勞動,但由于企業(yè)的設備和設施不安全、勞動條件和作業(yè)環(huán)境不良、管理不善,以及企業(yè)領導指派到企業(yè)外從事本企業(yè)活動,所發(fā)生的人身傷害(即輕傷、重傷、死亡)和急性中毒事故。

(二)職工有下列情形之一的,應當認定為工傷:

1、在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的;

2、工作時間前后在工作場所內(nèi),從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的;

3、在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責受到暴力等意外傷害的;

4、患職業(yè)病的;

5、因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的;

6、在上下班途中,受到機動車事故傷害的;

(三)職工有下列情形之一的,視同工傷:

1、在工作時間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的;

2、在搶險救災等維護國家利益、公共利益活動中受到傷害的;

六、工傷事故分類

1、輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

輕傷是指造成職工肢體傷殘或某器官功能性或器質性輕度損傷,表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上(含一個工作日),但夠不上重傷者。

2、重傷事故:是指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷),但無死亡的事故。

重傷是指造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷,一般能引起人體長期存在功能障礙,勞動能力有重大損失的失能傷害。

3、死亡事故:是指一次事故中,死亡員工1~2人的事故。(包括伴有重傷、輕傷)

4、重大死亡事故:

重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

七、事故的報告

1、事故現(xiàn)場(包括輕傷事故)有關人員必須立即向所在班組或車間負責人告,班組或車間負責人必須立即向安全科或企業(yè)負責人報告,必要時可以直接向企業(yè)負責人報告。

2、企業(yè)負責人接到報告后,重傷事故應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地鎮(zhèn)安監(jiān)站報告;死亡事故應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地鎮(zhèn)安監(jiān)站和區(qū)安監(jiān)局報告。

3、情況緊急時,事故現(xiàn)場有關人員可以直接向區(qū)安監(jiān)部局報告。

鎮(zhèn)安監(jiān)站事故報告電話:××××××××

區(qū)安監(jiān)局事故報告電話:;受傷人員急救撥打 120

八、事故報告內(nèi)容

1、事故發(fā)生單位概況;(全稱、性質等)

2、事故發(fā)生的時間、地點(具體方位)以及事故現(xiàn)場情況;

3、事故的簡要經(jīng)過;(事故原因、類別)

4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;(死傷人數(shù)、姓名、性別、年齡、工種、籍貫、傷害程度);

5、已經(jīng)采取的措施;(應急救護情況)

6、其他應當報告的情況。

九、事故現(xiàn)場的應急處理

1、事故發(fā)生后要立即救護受害者,只要有一線生機,就要盡快救護到就近醫(yī)院。

2、采取有效措施制止事故擴大,防止二次傷害。應立即停產(chǎn),撤離所有與事故無關人員。

3、保護好事故現(xiàn)場,設立警戒線,禁止人員出入。有關物體痕跡不得破壞,清理現(xiàn)場必須經(jīng)事故調(diào)查組或區(qū)安監(jiān)局同意方可進行。

4、有關人員聽候調(diào)查。①現(xiàn)場目擊者;②班組、車間負責人;③安全干部;④企業(yè)主要領導等。

十、工傷事故的調(diào)查處理

(一)調(diào)查處理職責分工

1、輕傷事故由安全科要立即組織人事、技術、車間、班組負責人及工會參加的事故調(diào)查組進行調(diào)查處理、歸檔。

2、重傷事故由企業(yè)安全科、人事科配合鎮(zhèn)安監(jiān)站參加事故調(diào)查組進行查處、結案、歸檔。

3、死亡事故由企業(yè)負責人、安全科配合鎮(zhèn)安監(jiān)站、區(qū)安監(jiān)局參加事故調(diào)查組進行查處、結案、歸檔。

(二)發(fā)生工傷事故要按照 四不放過 的原則進行處理。 四不放過 的原則是:事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過;廣大職工群眾沒有受到教育不放過;預防事故重復發(fā)生的防范措施沒有落實不放過。所屬部門要配合調(diào)查組做好工傷事故的調(diào)查處理工作。

(三)明確事故責任人,對責任人的處理要嚴肅認真,根據(jù)造成的工傷事故責任的大小和情節(jié)輕重,進行批評、教育或必要的行政處分,對于不服管理、違反安全規(guī)章制度、違章指揮、冒險作業(yè)經(jīng)制止而不聽所造成的重大傷亡事故,后果嚴重并構成犯罪的責任者,交由有關部門追究其刑事責任;

(四)有下列情形之一的,對相關人員要從重處理:

1、對發(fā)生工傷事故隱瞞不報或故意拖延報告的;

2、在事故調(diào)查過程中,隱瞞事故真相、弄虛作假或嫁禍于人的;

3、工傷事故發(fā)生后,由于不負責、不積極組織搶救或搶救不力,造成重大傷亡的;

4、工傷事故發(fā)生后,不認真吸取教訓、不采取防范措施,致同類事故發(fā)生并造成嚴重后果的;

5、濫用了職權、擅自處理和坦護、包庇事故責任者的。

(五)工傷事故的善后的經(jīng)濟補償處理,由安全科負責聯(lián)系陪同進行工傷鑒定后,會同鎮(zhèn)當?shù)劓?zhèn)勞動管部門協(xié)商處理,協(xié)商不成的報區(qū)勞動仲裁部門處理。

(六)安全科要建立工傷事故管理檔案,其內(nèi)容應包括事故現(xiàn)場記錄、照片、鑒定材料、事故教育,改進措施及傷亡事故有關的資料。

第4篇 安全生產(chǎn)重大事故隱患監(jiān)控管理規(guī)定

第一章總則

第一條 為了更好的控制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合本指揮部的管理需求,特制定本規(guī)定。

第二條 安全生產(chǎn)重大事故隱患的定義及分類

重大事故隱患, 是指可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。重大事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài), 人的不安全行為和管理上的缺陷, 可能導致事故損失的程度分為兩級。

1. 特別重大事故隱患是指可能造成死它50人以上, 或直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故隱患;

2. 重大事故隱患是指可能造成死亡10人以上, 或直接經(jīng)濟損失5 00萬元以上的事故隱患。

第二章 重大事故隱患的監(jiān)控與管理

第三條 重大事故隱患報告書內(nèi)容

一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患, 應立即報告指揮部安全主管部門和當?shù)厝嗣裾? 并申請對事故隱患進行初步評估和分級。重大事故隱患報告書應包括以下內(nèi)容 :

1. 事故隱患類別 ;

2. 事故隱患等級 ;

3. 影響范圍 ;

4. 影響程度 ;

5. 整改措施 ;

6. 整改資金來源及其保障措施 ;

7. 整改目標。

第四條 組織管理

在工程項目進場后,由指揮長及各項目經(jīng)理為負責人組成隱患管理小組。隱患管理小組應覆行以下職責 :

1. 分析和確定本項目重大事故隱患控制點、發(fā)生事故的可能性及其程度, 負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理;

2. 制定應急計劃, 并報當?shù)厝嗣裾?、勞動行政部門和業(yè)主備案;

3. 進行安全教育, 組織模擬重大事故發(fā)生時應采取的緊急處置措施, 必要時組織救援設施、設備調(diào)配和人員疏散演習;

4. 隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化;

5. 保持消防器材、救護用品完好有效。

6.負責上報重大事故隱患管理計劃和整改方案。

第五條 整改要求

存在重大事故隱患的單位, 應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的, 應采取防范、監(jiān)控措施。對在短時間內(nèi)即可發(fā)生重大事故的隱患, 可采取停工待整的方式處理,及時將整改方案上報有關部門,得到批準,并整改完畢,且通過驗收后方可復工。

第三章 事故隱患監(jiān)控方法

第六條 監(jiān)控點的選擇與確定

1. 易燃、易爆場所;

2. 有觸電傷害危險的場所 ;

3. 有中毒和窒息危險的場所 ;

4. 有高處墜落危險的場所 ;

5. 有機械傷害的場所 ;

6. 有擁塌危險的場所 ;

7. 噪聲、粉塵超標和環(huán)境污染的場所。

第七條 管理實施

1. 凡列入“監(jiān)控點”的場所統(tǒng)一說置標志牌, 標明單位名稱、監(jiān)控要求、責任人、檢查方法等內(nèi)容。

2. 繪制“兩圖”, 即繪制指揮部和各項目經(jīng)理部“監(jiān)控”組織網(wǎng)絡圖和“監(jiān)控點”分布圖。在兩圖中標明監(jiān)控點的分布、責任人等。

3. 堅持每一個監(jiān)控點有一本臺賬, 真正做到檢查記錄可查, 資料臺賬存檔。

4. 搞好“四項管理 ”, 即:“監(jiān)控法”目標管理 ,“監(jiān)控法”檢查管理,責任人監(jiān)控任制管理; 監(jiān)控安全指標獎懲管理。

5. 制訂應急預案: 對危險程度較大可能發(fā)生重大事故的“監(jiān)控點 ”制訂應急預; 預案的內(nèi)容包括工程概況、事故形式、事故的危害和造成的經(jīng)濟損失、救災技術方案、救災措施、救災領導小組以及事故發(fā)生后的聯(lián)絡、救護、疏散和善后處理工作等。

第八條 工作程序

1.召開專門會議, 統(tǒng)一思想, 形成共識, 研討貫徹落實方案。

2.建立領導小組和工作班子。

3. 制定有關規(guī)章制度。

4. 自上而下, 自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點”。

5. 編寫“監(jiān)控點”控制要點, 確定責任人和檢查周期。

6. 制訂應急預案。

第四章 監(jiān)控點檢查管理制度

第九條 各級監(jiān)控點責任人和當班人員, 必須嚴格按照檢查周期, 進行認真細致的巡回檢查, 嚴密監(jiān)控, 并形成詳細的原始記錄, 以供指揮部和各項目經(jīng)理部檢查考核。

第十條 監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題, 正確地進行技術分析, 查清原因, 采取防止缺陷擴大的安全技術措施, 并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時間、處理情況書面反饋安全部門。

第十一條 對暫不能消險的缺陷、隱患, 除采取必要的應急措施, 及時合理安排整改。

第十二條 對存在的重大隱患, 采取果斷措施, 立即停止生產(chǎn)運行, 及時報告業(yè)主和指揮部指揮長,研究整改方案, 進行整改。

第十三條 要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育, 加強責任人對各監(jiān)控點、監(jiān)控設施的運行維護。

第十四條 每月指揮部和各項目經(jīng)理部對各監(jiān)控點進行一次全面的安全檢查, 并作出科學性的綜合分析論證。

第五章 事故報告和調(diào)查

第十五章 事故發(fā)生后,施工單位必須立即用電話向洛湛建指匯報,并在24小時內(nèi)將調(diào)查報告書面報洛湛建指。

(1)電話報告的內(nèi)容包括:

①發(fā)生的時間、地點、工程項目;

②發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失及人員傷亡情況;

③發(fā)生原因的初步分析;

④采取的應急措施及事故控制情況;

⑤處理方案及計劃;

⑥事故報告單位。

(2)事故調(diào)查必須做到:

①查明事故發(fā)生的過程、損失情況和原因;

②事故的技術鑒定;

③查明事故責任單位、直接責任人、主管人員、項目法人代表或法人委托人以及事故的性質;

④提出處理方案;

⑤提出防止類似事故再次發(fā)生的措施;

⑥對事故責任單位及有關人員提出處理意見;

⑦提出事故報告。

(3)重大及以上的安全事故,按照國務院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》辦理。

第六章 其他

第十六條 本規(guī)定由指揮部和安質環(huán)保部負責維護和解釋。

第十七條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第5篇 關于避免電機燒毀事故管理規(guī)定

為了強化管理，明確各級人員安全職責，落實各級責任制，避免電機燒毀事故的發(fā)生，現(xiàn)制定防止電機燒毀如下措施。

1.加強司機的責任心。設備運轉中，崗位司機必須做到：勤看、勤摸、勤聽、勤聞，巡回檢查每臺設備的運轉情況，現(xiàn)場有電流表的必須經(jīng)常觀察電流的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報，嚴禁電動機超額定電流長期運行。

2.皮帶、錨鏈司機要合理調(diào)節(jié)、分配運輸設備煤量；密度員要精心操作，避免大量跑介，造成負荷突然增加。當皮帶、錨鏈壓住時，在煤量不是太大的情況下，現(xiàn)場司機可以間斷數(shù)分鐘啟動1～2 次；如果仍開不起來，必須卸掉負荷。設備正常運轉時，嚴禁重負荷停車。

3.設備壓住時，副主任、隊長、班長要及時組織人力卸掉負荷，減少影響生產(chǎn)的時間。處理各類事故時，嚴禁違章操作、違章指揮，否則按“三違”嚴肅處理。對正常開車設備在無法停車的情況下，崗位司機要靈活處理，現(xiàn)場有急停按鈕的應按下急停按鈕。

4.皮帶、錨鏈、水泵等設備無法啟車時，必須清除負荷、清除槽箱、泵體內(nèi)的積煤、積介、異物，泵必須盤車靈活方可啟動，以上原因排除后仍無法啟車的，要及時向調(diào)度匯報。

5.凡停止運轉一周以上的設備再啟車時，必須通知機電科檢查電機絕緣，采用就地開車方式，同時在開車前要檢查設備中有無積煤、積介，泵類能否盤動，經(jīng)確認無誤后方能開車。

6.若發(fā)現(xiàn)水、介、氣漏到電器設備上，崗位司機必須采取應急措施，防止電器設備進水，并向副主任、隊長匯報，對司機責任心不強，造成電機受潮燒毀的，按責任事故處理。

7.打掃衛(wèi)生時，嚴禁向電器設備沖水，檢查發(fā)現(xiàn)電器設備上有水的，給予當班崗位司機50 元扣工資處理。

8.備用設備應定期換開，讓備用設備起到作用，換開前必須嚴格檢查完好狀況，低洼處、潮濕處設備開車前必須通知機電科檢查電機絕緣。

9.電機間斷啟動不得超過3 次，多次啟動致使電機過負荷燒毀的，一律追究當事人責任。除廠安檢科給予處罰外，車間還給予相應處罰，并由事故責任人承擔全部處罰。

第6篇 事故隱患治理項目管理規(guī)定

1目的

為了加強對本企業(yè)隱患治理工作的管理,減少hse危害和風險,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于本企業(yè)范圍內(nèi)事故隱患治理項目(以下簡稱 “隱患治理項目”)的評估申報、計劃下達、組織實施和驗收考核等管理工作。

3職責

3.1 安全環(huán)保部

3.1.1 安全環(huán)保部是本企業(yè)事故隱患治理工作的歸口管理部門,對隱患治理項目實施監(jiān)督管理,建立隱患治理檔案。

3.1.2 負責組織各生產(chǎn)單位開展隱患排查工作,接受各二級單位(作業(yè)部、業(yè)務部)上報的隱患治理項目建議書,按照相關的規(guī)范、標準等對所有上報的隱患治理項目建議書進行審查。

3.1.3 負責組織落實本企業(yè)級以上項目的治理方案、治理期限、資金、項目負責人,并對方案中的安全環(huán)保技術方案負責;負責總部級隱患治理項目的申報;負責隱患治理工作的計劃、組織、監(jiān)控與考核,參與隱患治理項目的驗收工作。

3.1.4 負責按照工程控制項目和行政控制項目,對隱患治理項目進行分類;對隱患治理項目的進展情況實行動態(tài)管理和考核,按月上網(wǎng)發(fā)布。

3.1.5 負責按照技改、維修、更新等渠道對下一年度的項目進行細分,并及時將上報項目的審查意見反饋給項目上報單位。

3.1.6 對相關部門報來的隱患治理項目進展情況進行匯總,按時上報公司。

3.1.7 按時組織召開隱患治理工作例會。

3.2 科技發(fā)展部

3.2.1 負責組織對技改類項目建議書進行再次審查,明確項目是否立項。

3.2.2 對屬技改項目性質,同意立項的隱患治理項目,按技術改造項目管理程序進行管理,負責組織委托有資質的咨詢或設計單位編制項目可行性研究報告或基礎工程設計,并負責組織可行性研究報告的評估和基礎工程設計的審查。

3.2.3 負責在全年投資計劃中安排總部或分公司批復的隱患治理項目的資金。

3.2.4 負責對總部下達的隱患治理項目,及時進行項目批復,確保隱患治理項目的按期啟動。

3.2.5 負責本企業(yè)級隱患治理項目的立項批復工作。

3.3 機動部

3.3.1 負責對各二級單位(作業(yè)部、業(yè)務部)上報的或安全環(huán)保部轉來的項目建議書進行審查,明確項目是否立項。

3.3.2 負責就全廠范圍內(nèi)的電氣隱患治理項目與總部對接,負責電氣隱患項目設備采購的技術管理工作,并組織開展項目的委托設計等前期工作。

3.3.3 負責維修、更新項目及電氣專項隱患治理項目的計劃、組織、監(jiān)控與實施,確保項目按期限完成。

3.3.4 負責在每月2日前將歸口管理的電氣隱患治理項目進展情況報安全環(huán)保部。

3.3.5 負責按時組織歸口管理的隱患治理項目的驗收,配合財務決算。

3.4 工程管理部

3.4.1 負責歸口管理的隱患治理項目施工過程的管理,委托施工圖設計,組織編制施工網(wǎng)絡,對施工過程中的安全、質量、進度全面負責。

3.4.2 負責每月2日前將歸口管理的隱患治理項目進展情況報安全環(huán)保部。

3.4.3 負責按時組織歸口管理的隱患治理項目的驗收,配合財務決算。

3.5 生產(chǎn)部

負責協(xié)調(diào)隱患治理項目施工期間與生產(chǎn)有關的工作,負責隱患項目的投用試車方案審定,組織投用試車條件確認,負責組織投料試車工作。

3.6 財務部

負責隱患治理項目的會計核算與項目資金使用的監(jiān)督管理,項目完工后負責及時辦理財務決算,嚴格執(zhí)行國家和和部門的相關規(guī)定。

3.7 預決算中心

負責隱患治理項目工程甲方供應的施工用材料的審核、批撥、劃價工作,負責項目工程預決算的審核工作。

3.8 各生產(chǎn)單位

3.8.1 負責對本單位所屬區(qū)域內(nèi)的隱患排查工作,對排查出的隱患進行風險評估,并劃分等級。

3.8.2 負責對評估出的較大隱患,編制隱患治理項目建議書,上報安全環(huán)保部。

3.8.3 負責隱患治理項目實施過程中的監(jiān)督管理,負責對整改現(xiàn)場進行技術交底。

3.8.4 參與項目可行性研究報告評估、基礎工程設計和詳細工程設計審查、項目驗收,負責項目投用試車、正常運行的各項工作。

3.8.5 負責建立本單位的隱患治理項目檔案。

3.8.6 負責在每月2日前將受委托管理的隱患治理項目進展情況報安全環(huán)保部。

4管理內(nèi)容與方法

4.1 隱患項目的界定

根據(jù)危害識別和風險評估方法,對在生產(chǎn)運行當中存在的安全和環(huán)保方面的重大問題和缺陷,以及事故隱患進行風險識別、評估,界定隱患項目內(nèi)容,具體為:

a)生產(chǎn)設施和公共場所存在的不符合國家和集團公司安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定要求的隱患;

b)可能直接導致人身傷亡、火災爆炸事故或可能造成事故擴大的生產(chǎn)設施、安全設施等存在的隱患;

c)可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的隱患;

d)集團公司下達的重大隱患項目整改通知書要求治理的隱患;

e)預防可能造成災害擴大的固定資產(chǎn)投資項目。

其中,新投產(chǎn)的項目,從項目驗收之日后3年內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題,原則上不作為隱患項目;通過設備更新、裝置正常檢維修渠道能解決的問題,也不得列入隱患項目。

4.2 隱患項目的評估、申報與立項

4.2.1 各基層單位組織有關專業(yè)人員,以國家和行業(yè)安全法規(guī)、標準、規(guī)范以及集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度為依據(jù),采用危害識別和風險評估方法對本單位識別出的隱患進行評估,提出評估整改意見或評價報告。

4.2.2 隱患評估內(nèi)容應包括現(xiàn)狀分析、存在的主要問題、風險及危害后果、結論性意見等。

4.2.3 經(jīng)評估確認的隱患應編制隱患項目建議書,主要內(nèi)容包括:不同治理方案的比較和選擇、具體治理工作量、治理方案安全性和可靠性分析、投資概算、治理進度安排等。

4.2.4 在組織隱患評估、編制隱患項目建議書的基礎上,預報下一年度隱患治理項目計劃。為了與集團公司固定資產(chǎn)投資總體計劃相銜接,各基層單位必須于每年1月底之前,將下一年度隱患治理項目計劃上報安全環(huán)保部,并同時上報隱患項目建議書(日常檢查中發(fā)現(xiàn)的確需立即整改的隱患項目,可隨時上報)。安全環(huán)保部于每年2月底之前,對各單位上報的隱患治理項目建議書進行審查,按照技改技措、檢維修渠道進行分類,將技改技措類隱患治理項目建議書轉科技發(fā)展部,將檢維修類隱患治理項目建議書轉機動部。科技發(fā)展部和機動部對轉來的隱患治理項目建議書進行審查后,確定立項整改項目。

4.2.5 確定立項實施的隱患治理項目,由安全環(huán)保部負責按照總部隱患治理項目管理平臺的要求,錄入治理計劃表,于每年9月份上報總部本企業(yè)第二年隱患治理項目計劃。

4.2.6 列入隱患治理行政控制的項目安全環(huán)保部負責對進行動態(tài)管理,各項目負責人對負責的項目全面負責,每月2日前,將項目的進展情況報安全環(huán)保部。

4.3 項目的分級

4.3.1 隱患治理項目分為總部級、本企業(yè)級、作業(yè)部級三個層次。

4.3.2 涉及面較大、整改時間較長、投入資金較大或對系統(tǒng)生產(chǎn)有較大影響的隱患,列入安慶石化級重大隱患項目,由本企業(yè)立項實施專項治理;其中符合集團公司安保基金補助條件的重大隱患項目,按時上報集團公司有關部門,作為上報集團公司級隱患項目實施治理。

4.3.3 在生產(chǎn)運行過程中存在的一般性隱患,包括hse檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性隱患等,由基層單位通過設備更新、正常檢維修等渠道組織治理。

4.4 項目的設計管理

4.4.1 隱患項目的設計管理應嚴格遵守本企業(yè)新建、改建、擴建工程項目設計管理規(guī)定。

4.4.2 項目立項后,重大隱患項目的前期工作按照隱患治理項目的分類,技改技措項目由科技發(fā)展部牽頭組織,檢維修項目由機動部牽頭組織開展委托設計工作,一般隱患項目的前期工作由申請立項單位負責。要求年內(nèi)完成的項目,原則上要求于當年4月份前完成委托設計,6月底完成項目的基礎設計工作。

4.4.3 科技發(fā)展部負責組織重大隱患項目可行性研究報告的編寫及審查(投資≥1000萬元以上項目);負責組織重大隱患項目基礎工程設計的委托和審查工作。

4.4.4 工程管理單位負責委托隱患項目的詳細工程設計,負責組織詳細工程設計的審查和交底。

4.4 隱患治理項目的資金管理

4.4.1 獲集團公司批準立項治理的隱患項目資金,由集團公司安全環(huán)保局補助隱患治理資金以及發(fā)展計劃部配套資金進行治理,安全環(huán)保部、財務部負責落實,確保資金到位。

4.4.2 本企業(yè)級隱患項目可以從技改技措、設備更新、大修改造和安全保證基金補助等途徑落實資金。

4.4.3 集團公司及本企業(yè)下達隱患項目及資金計劃后,所有單位不應擅自變更項目、投資、完成期限或將資金挪作他用。

4.5 隱患治理項目的實施

4.5.1 隱患項目立項后,由項目工程管理單位按照隱患治理方案組織項目的實施,必在規(guī)定期限內(nèi)完成。

4.5.2 工程管理單位負責隱患項目實施階段的施工管理,應根據(jù)工程需要適時召開隱患項目施工協(xié)調(diào)會,確保項目施工安全、質量和進度。

4.5.3 安全環(huán)保部負責隱患項目全過程監(jiān)督、檢查與考核,負責按時向集團公司安全環(huán)保局上報月度、年度隱患項目治理進度報表。

4.5.4 生產(chǎn)部負責隱患項目施工期間協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關的工作,負責隱患項目的投料試車方案審定和投料試車條件確認,負責組織投料試車工作。

4.5.5 財務部、財務處負責隱患項目資金的及時到位和專款專用,并對資金使用情況進行監(jiān)督考核。

4.5.6 物資供應中心負責隱患項目所需設備材料的及時采購供應。

4.5.7 項目所在單位負責配合施工單位做好現(xiàn)場施工過程的安全監(jiān)督管理,及時辦理動火、破土等各種施工作業(yè)許可證。負責編制隱患項目投料試車方案并上報生產(chǎn)部審批,負責投料試車的物資準備和人員培訓工作。

4.5.8 對一時不能及時整改的隱患項目,項目所在單位必須落實切實可行的安全防范措施并加強對生產(chǎn)運行的監(jiān)護,確保安全。

4.6 隱患治理項目的驗收、考核

4.6.1 集團公司級隱患項目,由集團公司安全環(huán)保局組織驗收或委托該項目工程管理單位組織驗收。其中總投資500萬元以上的隱患項目驗收后,該項目工程管理單位應將竣工驗收報告、竣工驗收表、連同補助項目的財務決算一并上報集團公司安全環(huán)保局。

4.6.2 本企業(yè)級隱患項目,由工程管理單位按照有關規(guī)定組織驗收,合格后方可投入使用?？⒐を炇請蟾鎽皶r報安全環(huán)保部。

4.6.3 隱患治理項目主管部門在竣工驗收后,負責編制《項目竣工驗收報告》,并存檔。

4.6.4 安全環(huán)保部負責對隱患治理項目全過程的考核。具體按照《安慶石化專業(yè)考核辦法(試行)》執(zhí)行。

5 相關文件

5.1 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

5.2 《中國石化股份公司事故隱患工作規(guī)定》;

5.3 《安徽省重大、特大安全事故隱患監(jiān)督管理辦法》;

5.4 《危害識別和風險評價管理程序》;

5.5 《環(huán)境因素識別和評價管理程序》;

5.6 《hse獎懲考核細則》;

5.7 《安慶石化事故隱患治理專項責任制》。

6 相關記錄

6.1 《隱患治理臺帳》;

6.2 《隱患治理項目建議書審核表》;

6.3 《隱患治理項目立項批復》;

6.4 《隱患治理項目進展報表》;

6.5 《隱患治理項目驗收報告》。

7 附則

7.1 本規(guī)定由安全環(huán)保部提出并歸口;

7.2 本規(guī)定由安全環(huán)保部負責解釋。

8 附錄

8.1 隱患治理管理工作流程圖;

8.2 隱患治理項目進展報表。

第7篇 安全事故管理規(guī)定

一、事故的分類和分級

凡在臨時經(jīng)營場所區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財產(chǎn)損失均稱為臨時經(jīng)營場所事故。按事故類型分為:爆炸事故、火災事故、設備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故、人身傷亡;按事故性質分為責任事故、非責任事故或破壞事故。

二、事故報告

1、發(fā)生事故后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告安全生產(chǎn)主管和主管公司的有關領導,緊急情況要報警;傷亡、中毒事故,應保護現(xiàn)場并迅速組織搶救人員及財產(chǎn);重大火災、爆炸、跑油事故,應組成現(xiàn)場指揮部,防止事故蔓延擴大。

2、凡屬二級及以上事故,臨時經(jīng)營場所應立即報告主管公司,主管公司在事故發(fā)生后15小時內(nèi)將事故發(fā)生的時間、地點、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分析、已采取措施等情況報省(區(qū)、市)公司,省(區(qū)、市)公司應在事故發(fā)生后20小時內(nèi),以電話、電報或傳真方式及時上報相關部門。

3、由于油品質量、跑油、火災、爆炸等原因造成較大社會影響的事故,應迅速報安全生產(chǎn)主管。

4、發(fā)生涉及死亡的特大、重大和一級事故,應積極配合調(diào)查部門工作,不得以任何理由隱瞞、拒絕。

三、事故調(diào)查

1、外包工程乙方發(fā)生的事故,由乙方負責組織調(diào)查、處理。

2、臨時經(jīng)營場所應配合事故調(diào)查部門進行調(diào)查,提供有關資料,任何部門和個人不得拒絕。

四、事故處理

1、事故調(diào)查和處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任者未受到處理不放過。

2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的,由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國家有關規(guī)

定,對企業(yè)負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰,構成犯罪的,由司法部門依法追究刑事責任。

3、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場,或無正當理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的,由主管公司按規(guī)定給予責任人行政處分。

第8篇 現(xiàn)場安全管理及事故處理管理規(guī)定

為強化并規(guī)范現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作、最大限度地減少各類安全事故的發(fā)生、規(guī)范并統(tǒng)一各類事故的處理程序及標準，特制定本管理規(guī)定。

本規(guī)定由以下五部分組成：

一：安全管理總體方針

二：現(xiàn)場安全管理基本要求

三：安全管理獎罰細則

四：事故處理程序及具體規(guī)定

五：其他條款

一：安全管理總體方針

1.1全體員工必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“絕大部分與職業(yè)有關的事故都是可以避免的”觀念，克服一切僥幸心理，杜絕冒險蠻干的做法。

1.2堅持每周一安全例會制度，總結施工安全生產(chǎn)情況，對危險因素進行評估,對控制措施進行交底,針對性布置安全注意事項，并做好安全例會記錄。

1.3各項目專、兼職安全員必須堅持每日現(xiàn)場安全巡回檢查，加強預防、預控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時安排人力、物力消除各類事故隱患。

1.4對新入場人員要組織進行安全培訓，合格后方可使用，安全教育要登記，建立安全教育臺帳。

1.5項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人（領導責任）；專職安全員和施工經(jīng)理（或施工隊長）共同作為項目安全生產(chǎn)的第二責任人（直接管理責任）；相關技術及其他管理人員作為項目安全生產(chǎn)的次要責任人（共同管理責任）。

二：現(xiàn)場安全管理基本要求

2.1各項目部編制的施工方案或施工措施中，必須有針對性的安全技術措施，并組織施工人員進行安全技術措施交底。無交底班組（崗位）有權拒絕施工，交底后班組（崗位）相關人員簽字，項目部留存一份，班組一份，一個單位工程或單項工程開工無交底、無簽字，由施工技術人員和安全員承擔一切相關責任。

2.2各施工隊及班組在施工前必須按廠方規(guī)定辦理動火施工許可證、動土許施工可證、停、送電施工許可證、進入容器施工許可證等，需要的各種票證未辦理好前不準施工。在禁火區(qū)內(nèi)吸煙者按廠方規(guī)定處罰外，項目部對責任人加倍處罰，造成影響或發(fā)生事故的，責任人交有關部門處理。

2.3進入易燃易爆、有毒有害的設備或容器內(nèi)作業(yè)前，必須做到：(1)、申請并得到批準；(2)、進行隔離；(3)、進行置換通風；(4)、定時進行氣體分析；(5)、佩戴規(guī)定的防護用品；(6)、容器外有人監(jiān)護，(7)、監(jiān)護人必須堅守崗位；(8)、有搶救后備措施。

2.4工程開工前，嚴格按施工總平面圖要求搭設生產(chǎn)生活設施，敷設管線、電線等；材料、設備、機具擺放整齊有序，實施定置管理，分區(qū)標識，做到物流有序。

2.5各種洞口邊沿、樓面、屋面、框架周邊、斜道兩側邊、管廊邊、新安裝的鋼平臺、尚未安裝扶手的樓梯外側等處，都必須設防護設施進行防護。

2.6危險性較大的作業(yè)、如；設備吊裝、腳手架搭、拆，配合試車、吹掃等，必須設置警戒區(qū)，設專人監(jiān)護。

2.7施工現(xiàn)場必須使用合格的安全防護用品和設施，安全防護用品應妥善保管，任何人不得隨意損壞或挪作它用。

2.8登高作業(yè)（含2米）必須使用經(jīng)確認完好的安全帶，安全帶應高掛低用，并系掛在牢固處，防止高處施工人員意外墜落。高處作業(yè)時禁止上、下拋扔各種物件，以防造成人員傷害或損壞物件。

2.9進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽、系牢帽帶，穿好工作服和佩戴好個人防護用品。

2.10禁止在班前班中飲酒，飲酒者一律不準進入施工現(xiàn)場，重要崗位影響工作者按情節(jié)輕重給予處罰。

2.11起重不準違反“十不吊”即：1）吊物上站人或有浮放物不吊；2）超負荷不吊；3）信號不明、重量不清、光線暗淡不吊；4）爆炸性物件沒有安全防護措施不吊；5）六級以上大風及暴雨、大霧天氣不吊；6）鋼絲繩不合格或捆綁不牢不吊；7）埋在地下的物件不吊；8）歪拉斜掛不吊；9）棱角、刃角無防護措施不吊；10）起重設備安全裝置失靈不吊。

2.12各種壓力氣瓶必須分別存放,其安全附件必須完好，并搭設棚架,防止暴曬和雨淋。不同氣瓶間距不小于5米，氧氣瓶與乙炔氣瓶與明火的距離必須保持7米以外，乙炔氣瓶必須垂直擺放。

2.13現(xiàn)場施工使用梯子，必須設專人監(jiān)護或在梯子上端固定牢固，不準兩人同在一個梯子上工作。

2.14使用角向磨光機打磨物件時，操作人員必須佩戴有機玻璃防護面罩或有機玻璃防護眼鏡，保護面部和眼睛不受傷害。

2.15吊裝過程中如因故暫停，必須及時采取安全措施并加強現(xiàn)場警戒，盡快排除故障，不得使工件長時間處于懸吊狀態(tài)。

2.16鉆孔時應扣好衣扣，扎緊袖口，嚴禁戴手套。小工件鉆孔時用卡具固定，不得手握工件施鉆.

2.17針對施工隊及班組存在的事故隱患，專、兼職安全員應及時下達整改通知單，責令限期整改，不按期整改者立即停工整頓。

2.18不服從安全管理，毆打辱罵安全管理人員的予以批評教育或處罰，情節(jié)嚴重者責令離開現(xiàn)場或交有關部門處理。

2.19施工現(xiàn)場的危險部位應設置醒目、便于識別的安全警示牌，未設置警示牌，發(fā)生關聯(lián)事故的由項目負責人和安全員等承擔責任。

2.20非專業(yè)電工不得從事電氣作業(yè)，電器故障應由專業(yè)電工排除，其他人員嚴禁亂接亂拆各種電器、電源等。

2.21現(xiàn)場配電必須符合“三級配電兩級保護”的要求，配電箱（開關箱）必須購置合格產(chǎn)品，分配電箱和開關箱內(nèi)必須裝漏電保護器，必須有防雨防塵措施，箱內(nèi)閘具必須完好無損，空壓機等類似設備必須一機一閘。

2.22現(xiàn)場電纜應采取埋地或架空敷設，嚴禁隨地拖拉或架設在樹木、鋼腳手架和鋼結構處，電纜線路如埋入地下通過馬路處應加設鋼管保護。

2.23移動式電器設備，如電焊機、切管機、坡口機、砂輪機等設備前必須安裝漏電保護器，并定期和不定期由專業(yè)電工進行檢查是否靈活有效，以免發(fā)生漏電造成的傷害。

三：安全管理獎罰細則

3.1對違章指揮的處罰（所有處罰均針對直接責任人）

3.1.1指派沒有受過安全教育的人員上崗作業(yè)；每一次處罰50元。

3.1.2沒有施工方案或沒有進行安全技術交底就組織、指揮施工；每一次處罰50元。

3.1.3對必須經(jīng)過檢查驗收的設施（如腳手架、洞口臨邊防護、施工用電設施、井、門架等）。未經(jīng)檢查驗收或檢驗不合格就同意投入使用；每一次處罰50元。

3.1.4現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大險情，不立即采取措施撤離作業(yè)人員，仍繼續(xù)指揮施工；每一次處罰200元

3.1.5安排患有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)；每一次處罰100元。

3.1.6違反施工方案、安全規(guī)程、工藝標準，強令工人超載、超速、超壓運行機械設備；每一次處罰200元。

3.1.7指派員工從事與生產(chǎn)無關或與與其崗位技能不符的作業(yè)；每一次處罰50元。

3.1.8不執(zhí)行危險作業(yè)審批制度，沒有辦理施工（作業(yè)）許可證就擅自指令進行施工（如動火、動土、吊裝、拆除、進入設備容器內(nèi)作業(yè)等）；每一次處罰200元。

3.1.9發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮行為不制止，默許其繼續(xù)作業(yè)；每一次處罰50元。

3.1.10不認真審查就批準施工方案；每一次處罰50元。

3.1.11發(fā)生較大事故（較大事故是指事故的直接損失累加超過5000元的事故）后指使破壞現(xiàn)場，弄虛作假、延誤搶救或不及時上報，每一次處罰500元。

3.2對違章作業(yè)的處罰

高處作業(yè)：

3.2.1高處作業(yè)不系掛安全帶者；每一次處罰20元。

3.2.2在無防護的洞口、臨邊休息與作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.3安全帶低掛高用、系掛不牢靠者；每一次處罰20元。

3.2.4從高處向下拋擲工具、材料、廢棄物且未經(jīng)批準的，每一次處罰50元。

3.2.5使用不合格的梯子、馬橙登高，梯子未固定或無人監(jiān)護；每一次處罰20元。

3.2.6穿硬底、高跟、易滑鞋登高作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.7在高處作業(yè)面打鬧、睡覺或與工作無關的活動；每一次處罰50元。

3.2.8在洞口、臨邊堆放物料。每一次處罰20元。

施工用電

3.2.9在沒有任何絕緣防護和監(jiān)護情況下從事帶電作業(yè)；每一次處罰50元。

3.2.10在潮濕場所使用手持式電動工具作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.11私自接電或任意加大熔絲。每一次處罰20元。

施工機械

3.2.12未經(jīng)許可擅自動用他人的機械、設備（或專用機械、設備）；每一次處罰50元。

3.2.13開、停機不接規(guī)定給信號或無視安全標識擅自開、停機器；每一次處罰50元。

3.2.14使用有缺陷的工具、機具作業(yè)且極有可能導致發(fā)生安全事故的，每一次處罰20元。

施工動火

3.2.15在禁火區(qū)內(nèi)沒有辦理動火證就進行施工動火；每一次處罰100元。

3.2.16在帶壓、帶電和裝過易燃易爆、有毒有害介質的設備、容器、管道上施焊；每一次處罰200元。

3.2.17在禁止煙火的地方吸煙和使用明火；每一次處罰100元。

3.2.18冬季施工時采用火烤的方法對氧氣瓶、乙炔瓶解凍；每一次處罰100元。

3.2.19在易燃易爆物上方施焊沒有采取隔離防火措施；每一次處罰100元。

3.2.20氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不符合規(guī)定的要求；每一次處罰20元。

個人防護

3.2.21進入施工現(xiàn)場不戴安全帽或配戴不規(guī)范；每一次處罰20元。

3.2.22在現(xiàn)場光膀、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋；每一次處罰20元。

3.2.23從事有毒有害作業(yè)（在有毒物質濃度較高的場所作業(yè)、噴砂作業(yè)等）不戴防護面罩（口罩），每一次處罰20元。

3.2.24從事有飛濺物的工作（如鐵屑、木屑、粉塵、火花、泥漿等）不戴護目鏡。每一次處罰20元。

起重吊裝

3.2.25吊車臂桿和吊物下方行走、停留或作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.26在信號不明、重量不清、光線暗淡情況下從事起吊作業(yè)；每一次處罰20元。

3.2.27吊物上有人或放有活動的物件時開車起吊；每一次處罰100元。

3.2.28吊繩、附件、吊物捆綁不牢；每一次處罰50元。

3.2.29吊、夾、索具不符合安全規(guī)定；每一次處罰20元。

3.2.30在六級以上強風、雷雨和大霧天氣從事起重吊裝作業(yè)；每一次處罰50元。

其它

3.2.31酒后上崗；每一次處罰50元。

3.2.32施工現(xiàn)場打鬧、奔跑或無視警告標志進入非作業(yè)場所；每一次處罰20元。

3.2.33未經(jīng)現(xiàn)場安全教育就進入施工現(xiàn)場；每一次處罰20元。

3.2.34不服從管理，打罵安全管理人員或阻撓、妨礙執(zhí)法檢查；每一次處罰100元。

3.2.35擔負安全監(jiān)護的人員擅自離開監(jiān)護崗位；每一次處罰50元。

3.2.36不按規(guī)定搬運、裝卸、儲存、使用易燃易爆、化學危險品、有毒有害物品；每一次處罰50元。

3.2.37試壓時站在視鏡正面；每一次處罰20元。

3.2.38擅自拆除、移動或毀壞安全防護設施、安全標志、消防器材；每一次處罰50元。

3.2.39在沒有申請和得到批準，沒有按規(guī)定進行氣體分析和安全確認，沒有監(jiān)護人的情況下進入容器、設備、陰井、深坑或其它潮濕、通風不良的場所作業(yè)；每一次處罰50元。

3.2.40隨意破壞、拆除、打開、關閉機器設備、管道的指示儀表、安全閥等。每一次處罰100元。

3.2.41大中型設備吊裝、腳手架搭拆、試壓、試車及有危險情況，沒有設置警戒標志的，每一次處罰20元。

3.2.42其它未述及的違章現(xiàn)象處罰標準參照上述規(guī)定執(zhí)行。

3.3對連續(xù)違章的處罰

3.3.1連續(xù)違章是指某人在施工中15天內(nèi)累計發(fā)生兩次以上的違章現(xiàn)象。

3.3.2連續(xù)違章的按規(guī)定對違章者加倍處罰。

3.3.3連續(xù)3次違章的人員將被勒令停工并作出深刻檢查，違章情節(jié)嚴重的將被逐出施工現(xiàn)場，并扣發(fā)其出勤期間500元/月生活費以外的所有工資。

3.4對安全工作成效良好的施工隊、個人及管理人員的獎勵

3.4.1每一項目至結束時如未發(fā)生嚴重安全事故，項目部可評定安全生產(chǎn)先進施工隊、先進班組和先進個人，先進施工隊和班組的名額均為1個（施工隊和班組數(shù)量在1個以下的不進行該項評定），先進個人的名額可為3個及以下；獎勵金額的范圍分別為：1000～2500元、500～1000元、200～400元之間。具體獎勵數(shù)額由項目經(jīng)理根據(jù)項目經(jīng)營情況確定。

3.4.2每一項目至結束時安全事故損失總額在5000元以內(nèi)，對項目部相關管理人員可以發(fā)放安全管理專項獎，具體獎勵數(shù)額為項目期間未發(fā)生安全事故的月份個人安全津貼的總和。

3.4.3安全津貼的出處為原個人工資總額，安全津貼的標準為：

項目經(jīng)理??????????????????????????? 500元/月

施工經(jīng)理??????????????????????????? 400元/月

工程部主任、施工隊長、安全員??????? 300元/月

技術人員（獨立工作的）????????????? 100元/月

四：事故處理程序及具體規(guī)定

4.1事故處理基本原則

4.1.1對所有安全事故（工作場所內(nèi)、因工作原因發(fā)生的）必須堅持四不放過的原則并按規(guī)定的程序進行處理。

4.1.2在安全生產(chǎn)方面員工有以下權利和義務

享有權利：

1.?享受傷亡求償權

2.?危險因素和應急措施的知情權

3.?安全管理的建議、申訴權

4.?拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權

5.?緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離權

應盡義務：

1.?遵章守規(guī)，服從管理的義務

2.?佩戴和使用勞動防護用品的義務

3.?接受培訓，掌握安全生產(chǎn)技能的義務

4.?發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告的義務

4.1.3對所有事故的處理將堅持權利、義務對等的原則，違章作業(yè)、不盡義務的情況下發(fā)生人身傷害事故的，事故受害者如果是事故責任人，則受害人將不能充分享有相應權利，其本人要按規(guī)定承擔一定比例的損失；因違章作業(yè)造成他人被傷害的，責任人必須按規(guī)定比例承擔賠償責任。

4.1.4所有安全事故處理采用分類管理的辦法

事故類別分為：

一、單純?nèi)松韨κ鹿?/p>

二、單純財產(chǎn)損失事故（如火災、設備事故等）

三、復合事故

按責任性質劃分的事故級別為：

a級：較難預料及避免、責任人責任顯著輕微、無明顯違章現(xiàn)象發(fā)生情況下產(chǎn)生的事故。

b級：責任人違章作業(yè)或麻痹大意導致的事故。

c級：責任人惡意違章、拒不聽從有關人員勸阻和制止野蠻施工導致的事故。

具體事故性質的級別劃分由項目部有關管理人員根據(jù)實際情況客觀確定。

4.2事故處理程序及標準

4.2.1發(fā)生事故后項目部應首先積極采取相應措施避免損失進一步擴大、及時上報并確定事故類別及級別。

4.2.2發(fā)生預計損失額在2000～5000元之間的各類事故后，項目部應在24小時內(nèi)將事故經(jīng)過及初步認定的原因、處理意見等報公司；發(fā)生預計損失額在5000～20000元之間的各類事故后，項目部應在12小時內(nèi)按上述要求上報公司；發(fā)生預計損失額在20000元以上的各類事故后，項目部應即時按上述要求上報公司；事故處理方案經(jīng)公司批準后予以執(zhí)行。

4.2.3醫(yī)療費的報銷及各項損失的承擔：

所有工傷事故的醫(yī)療費（必須是治療工傷必需的且得到項目部認可的醫(yī)療費）前期由項目部全額報銷。

在各級事故的處理中對責任人進行處罰時按以下標準：

a級事故對責任人以事故直接損失的5%及以下進行處罰；

b級事故對責任人以事故直接損失的15%進行處罰；

c級事故對責任人以事故直接損失的25%～35%進行處罰，最終處罰比例由項目部根據(jù)具體情況確定。

多個責任人的根據(jù)責任大小按比例共同承擔上述處罰，罰款從工資或獎金中扣除。

4.2.4無殘疾情況下養(yǎng)傷期間的誤工費、生活費及看護費補助標準：

a級事故（受傷者為責任人）對傷者按1000元/月的標準進行補助；

b級事故（受傷者為責任人）對傷者按800元/月的標準進行補助；

c級事故（受傷者為責任人）對傷者按500元/月的標準進行補助；

受傷者無責任的按其工資標準的70%進行補助，按此比例計算低于a級標準的按a級標準執(zhí)行。

補助時間累計不超過3個月，特殊情況需延長的需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

上述補助費支出計入事故直接損失的總額內(nèi)。

4.2.5有殘疾情況下殘疾補助標準的確定：

4.2.5.1雙方協(xié)商確定；

4.2.5.2參照國家有關規(guī)定確定總的補助標準后，根據(jù)責任大小責任人應自行承擔補助額的比例如下：

a級事故（受傷者為責任人）：責任人按補助總額的5%及以下承擔；

b級事故（受傷者為責任人）：責任人按補助總額的15%承擔；

c級事故（受傷者為責任人）：責任人按補助總額的25%～35%承擔；

上述承擔比例從項目部提供給傷者的補助額中直接扣除。

受傷者無責任的其本人不承擔上述損失。

上述補助費支出同樣計入事故直接損失的總額內(nèi)。

通過法律途徑解決的，責任人也必須按上述比例承擔費用，以上描述是責任人做出的法律承諾。

4.2.6發(fā)生事故后對相關管理人員的處罰規(guī)定如下：

4.2.6.1所有類型事故管理人員均按相應標準接受處罰。

4.2.6.2發(fā)生2000以上至5000元損失的安全事故，相關管理人員當月的安全津貼扣除50%。

4.2.6.3發(fā)生5000元以上至20000元損失的安全事故，相關管理人員當月的安全津貼全部扣除。

4.2.6.4發(fā)生20000元以上至50000元損失的安全事故，相關管理人員連續(xù)2個月的安全津貼全部扣除。

4.2.6.5發(fā)生50000元以上損失的安全事故，相關管理人員連續(xù)5個月的安全津貼全部扣除。

五：其他條款

5.1工作場所以外及非工作原因發(fā)生的任何事故與項目部（或公司）無關，均由相關人員自行承擔所有損失。

5.2出于人道的考慮項目部（或公司）可對5.1項中所述事故的受害人進行幫助，但幫助的方式、補助金額的多少、補助兌現(xiàn)的時間均由公司自由決定，任何人或任何組織均無權干涉。

5.3任何員工進入現(xiàn)場時都必須如實向項目部告知自己的健康狀況、以及有無職業(yè)禁忌癥及重大疾病等情況，患有職業(yè)禁忌癥及重大疾病的人員不得上崗，未履行告知義務，隱瞞病情而上崗的，個人必須承擔由此導致的一切后果的責任。

5.4外包隊的事故處理按分包合同執(zhí)行。

5.5任何進入施工現(xiàn)場的員工或班組對上述管理規(guī)定簽字認可后均表示其支持和服從該規(guī)定，規(guī)定中有關個人承擔責任的條款視作簽字者對項目部作出的法律及道義上的鄭重承諾。

5.6規(guī)定中有關單位責任的條款視作項目部對所有員工的鄭重承諾，在處理所有事故的過程中項目部將嚴格按照上述程序和規(guī)定辦事，切實做到公開、公正，全面維護每位員工的合法權益。

第9篇 事故調(diào)查分析處理管理標準規(guī)定

前 言

按礦業(yè)公司強化標準化管理的要求,為了進一步規(guī)范事故調(diào)查、分析、處理管理規(guī)定工作,特制定栗礦公司《事故調(diào)查、分析、處理管理標準》。本標準自發(fā)布之日起有效。

本標準由安環(huán)起草。

本標準主要起草人:王良坤、韓國富

審 核:宋霽洪

審 定:趙洪來

批 準:吳波

本標準由安環(huán)部負責解釋。

事故調(diào)查、分析、處理管理標準規(guī)定

1 范圍

為規(guī)范事故調(diào)查處理及統(tǒng)計工作,制定事故調(diào)查處理工作的管理職能及工作程序。

2 適應范圍

本標準適用于事故調(diào)查、分析、處理的管理工作。

3 職責

3.1主管領導及部門

3.1.1事故調(diào)查處理工作由公司分管經(jīng)理和總工領導。安環(huán)部為事故調(diào)查處理管理工作的主管部門。

3.1.2廠礦的事故調(diào)查處理工作由礦長直接領導。

3.2職責分工

3.2.1事故調(diào)查

3.2..1.1重傷及重傷以上事故及性質嚴重的重大險肇事故,由經(jīng)理或總工組織調(diào)查。

3.2.1.2輕傷事故,由事故廠礦組織調(diào)查。涉及兩個以上單位時,由安環(huán)部組織調(diào)查。

3.2.2事故的統(tǒng)計報告

3.2.2.1全公司的事故統(tǒng)計、事故報告工作由安環(huán)部負責。

3.2.2.2各部門(廠礦)事故統(tǒng)計、事故報告工作由事故部門(廠礦)的專業(yè)技術人員負責。

3.3權限

3.3.1安環(huán)部的權限

3.3.1.1有權召集事故部門及有關專業(yè)人員對事故進行分析。

3.3.1.2有權向事故單位和個人索取有關原始資料,制止破壞事故現(xiàn)場的行為。

3.3.1.3在事故調(diào)查處理中,發(fā)現(xiàn)事故原因分析和責任者的處分與事實不符時,有權提出否決性意見,報主管領導批準。

3.3.1.4對不認真分析事故,拖延和貽誤上報事故報告的事故部門,提出批評或匯報經(jīng)理對其考核。

3.3.1.5對隱瞞事故、阻礙事故調(diào)查的行為,向經(jīng)理報告并提出處理意見。

3.2.2事故單位和責任者的權限

3.2.2.1事故部門對事故分析結論和考核有不同意見,有權向組織調(diào)查事故者提出要求。經(jīng)研究,確實合理,則應重新組織分析。

3.2.2.2事故責任者對其處分決定有不同意見,有權向所在單位提出。所在單位研究認定確實合理,向上級主管部門報告。

4 工作程序

4.1事故調(diào)查及處理控制流程圖

開始

結束

事故部門:

事故匯報

分管經(jīng)理、安環(huán)部、有關部門領導:

事故調(diào)查

事故調(diào)查部門:

按“四不放過”的原則進行事故分析

事故報告及處理情況

制定事故防范措施

有關部門:

對事故防范措施進行改進

4.2 事故調(diào)查

4.2.1事故發(fā)生后,必須認真保護事故現(xiàn)場,并迅速搶救受傷人員。安環(huán)人員和參加事故調(diào)查的有關人員,應迅速趕赴現(xiàn)場,立即記錄,并對事故現(xiàn)場和損壞的設備拍照錄像。

4.2.2未經(jīng)調(diào)查和記錄的事故現(xiàn)場不得任意變動,需要緊急搶修恢復運行而變動事故現(xiàn)場者,須經(jīng)公司領導、總工或安環(huán)部同意。

4.2.3事故發(fā)生后,當值人員和其他人員在下班離開前,盡快寫出事故原始資料,并保證其真實性,保存好事故發(fā)生時的記錄、錄音等原始資料。

4.3事故的調(diào)查程序

4.3.1特大傷亡事故的調(diào)查,由礦業(yè)公司領導組織調(diào)查委員會進行調(diào)查。委員會中包括省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、省公安局、省總工會、省監(jiān)察局等單位組成調(diào)查組,省人民檢察院派員參加,市級人民政府負責善后和事故調(diào)查組后勤。

4.3.2重大傷亡事故的調(diào)查,由經(jīng)理或總工程師組織調(diào)查小組進行調(diào)查。成員中包括安環(huán)部及有關部門負責人和專業(yè)人員。必要時,邀市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局參加。

4.3.2重傷事故及重大險肇事故的調(diào)查,由生產(chǎn)經(jīng)理或付總工程師組織調(diào)查,安環(huán)部及有關部門負責人和專業(yè)人員參加。

4.3.3輕傷事故的調(diào)查,由事故單位組織調(diào)查,安環(huán)部及有關專業(yè)人員參加。涉及兩個及以上部門時,由安環(huán)部組織調(diào)查。

4.3.4一般險肇事故,由事故單位組織調(diào)查。必要時,安環(huán)部及有關專業(yè)人員參加。涉及兩個及以上部門時,由安環(huán)部組織調(diào)查。

4.3.5 人身傷亡事故的調(diào)查按《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

4.4事故調(diào)查必須查明下列各款

4.4.1事故發(fā)生前,系統(tǒng)和設備的運行情況。

4.4.2事故發(fā)生的時間、地點、氣象情況、事故經(jīng)過及處理情況。

4.4.3自動保護裝置、斷路器、保護器、錄像等的記錄和動作情況。

4.4.4設備資料、設備損壞情況和損壞原因。

4.4.5現(xiàn)場規(guī)程制度是否健全,規(guī)程制度本身及其在執(zhí)行中暴露的問題。

4.4.6檢修、設計、制造、施工安裝質量等方面的問題。

4.4.7安全防護設施的情況。

4.5原因及責任分析

4.5.1在調(diào)查分析基礎上,明確與事故有關的部門和人員,事故發(fā)生擴大的原因,事故的主要責任者、直接責任者、次要責任者。并應確定各級領導對事故應負的責任。在報告中,要寫明責任者的姓名、職務、技術等級。

4.5.2今后防止同類事故發(fā)生的對策,并落實執(zhí)行單位、人員和完成時間。

4.5.3對在事故調(diào)查中采取弄虛作假,隱瞞真相或以各種方式進行阻撓者,應分別情況給予批評教育和必要處分。

4.5.4凡屬責任事故,均應認真追究責任。除根據(jù)事故責任的主次輕重分別追究直接責任者外,有下列情況造成事故者,應追究有關領導責任。

4.5.4.1對貫徹上級和本單位提出的安全要求和反事故措施不力。

4.5.4.2對頻發(fā)的重復性事故不能有力制止。

4.5.4.3對職工安全考核不嚴,造成不會操作,不懂安全規(guī)程者。

4.5.4.4現(xiàn)場安全防護裝置不全。

4.5.4.5重大設備缺陷未及時組織消除。

4.5.4.6 違章指揮、強令工人冒險作業(yè)。

4.6安全情況的報告

4.6.1凡發(fā)生事故、障礙、嚴重違章、重大缺陷及其它重大不安全現(xiàn)象,應迅速匯報本車間(工區(qū))領導,同時匯報安環(huán)部。必要時應保留現(xiàn)場。

4.6.2 安環(huán)部應迅速了解已發(fā)生事故情況。在基本弄清事故情況后,立即匯報總工、經(jīng)理和市局,再做詳細調(diào)查。對重大事故,在接到匯報后立即向總工、經(jīng)理及市局匯報。

4.6.3事故(障礙)發(fā)生后,車間應及時填寫事故(障礙)報告報安環(huán)部,安環(huán)部經(jīng)審核填寫事故(障礙)報表在一周內(nèi)報市局。

4.6.4安環(huán)部每月8日前,將上月安全情況,包括事故簡況、障礙次數(shù)、人身事故及對安全生產(chǎn)有突出貢獻的好人好事,以簡報形式發(fā)至局各部室、車間、班組。

4.6.5安環(huán)部及時轉發(fā)部、省市局安全情況通報。

4.7事故處理

4.7.1對職工傷亡事故的處理,必須要切實做到“四不放過”原則,即事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責任人未受到處理不放過。

4.7.2處理傷亡事故的目的,在于采取措施,吸取教訓,消除發(fā)生事故的隱患,避免事故的重復發(fā)生。因此,在制定防止事故的措施時,必須明確、具體,要定人、定項目、定時間、定制度,做到措施落實,按期完成。一切傷亡事故的發(fā)生,都有其主觀原因,不管事故大小,都要進行處理。如果對一般工傷事故不作處理,就不能找出發(fā)生事故的原因,而且發(fā)生小事故的原因本身就隱藏著可能發(fā)生大事故的因素,所以,只有堵塞一切可能發(fā)生事故的漏洞,才有可能避免事故。企業(yè)各級領導、安全生產(chǎn)部門、工會組織應該定期檢查和督促改進措施的完成,保證改進措施得以落實。

4.7.3對于事故責任者一定要嚴肅處理,根據(jù)造成事故的原因和情節(jié)輕重,進行批評教育或給予必要的行政處分。對于不服管理、違反規(guī)章制度,或者強令工人違章冒險作業(yè),從而發(fā)生重大傷亡事故且后果嚴重構成犯罪的責任者,應報請檢察部門提起公訴。

5 文件

國務院《企業(yè)職工傷亡事故分類標準(udc658.382 gb6441-86)》

國務院《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

6 工傷記錄

序號

編號

名稱

保管場所

保存期限

備注

6.1

lk/wi2106-01

人身傷亡事故報告

安環(huán)部

長期

6.2

lk/wi2106-02

設備事故報告

安環(huán)部

長期

7 檢查與考核

7.1考核結果與公司經(jīng)濟責任制掛鉤兌現(xiàn)。

第10篇 設備事故安全管理規(guī)定

一、目的

為加強設備事故管理,保障設備安全有效運行,制訂本辦法。

二、適用范圍

(集團)公司所有的設備事故管理。

三、引用文件

(一)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

(二)《(集團)公司安全生產(chǎn)管理總則》

四、定義

(一)設備事故:凡正式投產(chǎn)的設備,在生產(chǎn)過程中造成設備的零件、構件損壞使生產(chǎn)突然中斷;因本企業(yè)設備原因直接造成能源供應中斷而使生產(chǎn)被迫突然停止;修復費用≥3萬元以上;停機時間≥四小時以上;均視為設備事故。

(二)設備故障:在生產(chǎn)過程中因設備的零、構件損壞或雖未損壞但設備動行不正常、控制失靈等原因,使主機停產(chǎn)五分鐘以上,四小時以下者(構不成設備事故)均稱為設備故障。設備故障也要納入設備事故的管理范圍。

(三)設備事故分級

⒈特大設備事故

設備事故的修復費≥100萬元以上者為特大設備事故。

⒉下列情況之一者視為重大設備事故:

⑴設備事故的修復費在≥10萬元而<100萬元者。

⑵主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故,使生產(chǎn)系統(tǒng)停機二十四小時以上。

安全生產(chǎn)管理制度 設備事故管理辦法

⒊下列情況之一者視為一般設備事故:

⑴設備事故的修復費在≥3萬元而<10萬元。

⑵主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故,使生產(chǎn)中斷四小時以上(含4小時)二十四小時以下。

五、職責

(一)設備所屬單位負責一般設備事故的調(diào)查、分析、處理。并將設備事故處理報告上報裝備處。

(二)裝備處負責重大、特大設備事故的調(diào)查、分析、處理。必要時參與一般設備事故的調(diào)查處理。

六、內(nèi)容及要求

(一)下列情況不屬于設備事故

⒈聯(lián)動機組的設備技術狀況不好,有發(fā)生事故的可能,已上報公司設備和生產(chǎn)主管部門審查,批準安排檢修的。

⒉在生產(chǎn)過程中,設備的安全保護裝置正常動作,但安全連鎖部件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成設備損壞的。

⒊在生產(chǎn)過程中,工藝件損壞(如軋輥、矯直輥、導衛(wèi)裝置、風口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄機結晶器、剪刃、一般運輸皮帶等)使生產(chǎn)中斷的。

⒋不可抗拒的自然災害使生產(chǎn)中斷的。

(二)事故的處理與分析

⒈事故搶修

設備發(fā)生事故或故障后,檢修單位應迅速組織搶修。設備故障或一般設備事故,檢修單位組織搶修,生產(chǎn)單位配合;特大或重大設備事故,由裝備處、生產(chǎn)處組織有關單位搶修。對搶修不力,使事故進一

安全生產(chǎn)管理制度 設備事故管理辦法

步擴大的責任者,視同事故責任者一并追究處理。

⒉事故分析

⑴一般事故由事故單位設備廠長組織設備、生產(chǎn)操作、維修方面的

有關人員及事故當事人參加分析,重大和特大事故由裝備處組織有關單位和人員進行事故分析。必要時裝備處參與一般事故的分析。

⑵事故分析應遵循“四不放過”原則。即:事故原因查不清不放過;職工群眾未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。

⑶事故、故障分析。生產(chǎn)單位主管設備的人員、檢修單位人員應逐月進行設備事故和故障的原因分析。生產(chǎn)單位按事故發(fā)生的類別、部位、時間、等級、過程及原因等逐項填寫設備檔案與各類報表。

⒊事故處理

對于重大及重大以上設備事故,經(jīng)裝備處分析形成結果后,按《設備專業(yè)管理辦法》執(zhí)行。一般設備事故,由事故單位和檢修單位做出處理意見報裝備處存檔。

⒋事故統(tǒng)計、上報

事故記錄、事故修復費、事故經(jīng)過及原因分析,由生產(chǎn)單位統(tǒng)計,上報裝備處。

⒌事故時間

⑴一般按設備停機到設備具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間計算。如因生產(chǎn)原因,未能及時恢復生產(chǎn),事故時間可按搶修試車合格后終止。

⑵有備用機組的設備,事故時間按事故設備停機到備用設備投入生產(chǎn)之間的時間計算。

⑶設備發(fā)生事故被迫提前檢修的,其事故時間應為:事故設備停機

安全生產(chǎn)管理制度 設備事故管理辦法

到具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間。

⒍設備事故修復費

設備修復費為修復或更換被損壞設備所發(fā)生的設備、備件、人工

管理等項費用。設備損壞嚴重無法修復的,應為更換設備的現(xiàn)行價格。當一臺設備發(fā)生事故,波及其它幾臺(套)或有關廠主要生產(chǎn)設備損壞的,其修復費也應包括在內(nèi)。

⒎對設備故障應做故障次數(shù)與停機時間的統(tǒng)計。

⒏事故與故障的上報制度

⑴一般事故與故障,生產(chǎn)單位應首先通知檢修單位。生產(chǎn)單位與檢修單位有關領導對事實了解分析后自行處理決定。特大、重大設備事故,生產(chǎn)單位應及時向裝備處、生產(chǎn)處總調(diào)匯報。

⑵一般設備事故與故障,各廠應在三日內(nèi)將設備事故分析報告報送裝備處,裝備處審核、整理、存檔。特大、重大設備事故與故障待修復后,由裝備處根據(jù)調(diào)查分析情況將事故處理意見上報公司。

⑶生產(chǎn)單位及檢修單位應加強設備故障管理,做到有臺帳,有統(tǒng)計,有分析,有措施,避免重復事故、故障發(fā)生。

(三)設備操作人員及檢修人員均應參加崗位培訓,特殊崗位應有特殊工種操作證。

⒈生產(chǎn)單位、檢修單位應分別對設備操作人員、檢修人員不定期地進行培訓考核,對考核不合格者應離崗學習,兩次不合格者調(diào)整崗位。

⒉檢修單位應嚴格執(zhí)行檢修計劃。檢修時除了對設備缺陷、隱患進行處理之外,還應對設備進行詳細地檢查并作好記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題,能及時處理應及時處理,不能處理的列入下次檢修計劃。處理問題和

隱患前應制定和落實事故防范措施。

安全生產(chǎn)管理制度 設備事故管理辦法

(四)設備事故管理的獎勵與懲罰

⒈獎勵條件

⑴能認真履行崗位責任制、交接班制、設備操作規(guī)程,提前發(fā)現(xiàn)設備異常現(xiàn)象,避免重大設備事故發(fā)生的人員。

⑵能認真貫徹設備管理條例,狠抓事前教育,積極采取措施,消除事故隱患,杜絕重大設備事故的發(fā)生,保證設備安全運行,全年無設備事故,經(jīng)濟效益顯著的單位及有關領導。

⑶重大及重大以上的事故責任者能積極主動提供事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和運行記錄,并積極參加事故搶修,可減輕處分。有特殊貢獻者給予表彰和獎勵,由生產(chǎn)單位、檢修單位上報,裝備處核實后實施。

⒉處罰

⑴有下列情況之一應追究有關人員責任

①因工作不負責任,玩忽職守,造成設備事故,使國家財產(chǎn)遭受重大損失者。

②由于規(guī)章制度和操作維護規(guī)程不健全,職工無章可循造成設備事故者。

③對操作人員不按規(guī)定進行有關規(guī)程教育,或未經(jīng)考試合格而上崗操作,造成設備事故者。

④設備超負荷運行造成設備事故者。

⑤對發(fā)現(xiàn)的設備隱患、缺陷和緊急情況,不立即報告,不積極采取措施,造成設備事故者。

⑥違章指揮,違章作業(yè),違犯勞動紀律,造成設備事故者。

⑦施工、安裝、檢修過程中不按技術要求進行作業(yè),偷工減料質量

低劣,設備投產(chǎn)后造成設備事故者。

安全生產(chǎn)管理制度 設備事故管理辦法

⑧因設計原因造成設備事故者。

⑵下列情況之一,對有關人員從重處罰

①發(fā)生設備事故隱患隱瞞不報,虛報或破壞現(xiàn)場,故意拖延報告者。

②在事故調(diào)查中隱瞞事故真相,甚至嫁禍于人者。

③事故發(fā)生后由于不負責任,不積極組織搶修或搶修不力造成事故

擴大者。

④重復發(fā)生重大及重大以上設備事故者。

⑤設備事故的分析和處理不堅持“四不放過”原則的單位或領導。

⒊獎懲

⑴對造成設備事故的責任單位、有關領導、直接責任者及有關人員,除根據(jù)公司經(jīng)濟責任制及有關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰外,視情節(jié)和損失輕重分別給予教育、警告、記過、降薪、降職、留廠察看、開除廠籍等處分。情節(jié)特別嚴重的應依照《中華人民共和國刑法》的有關規(guī)定追究刑事責任。

⑵設計失誤造成設備事故,由設計單位賠償全部設備修復費。并追究其領導及有關人員的責任。

⑶因原材料質量低劣,造成設備事故,責任單位要賠償全部修復費,并追究當事人的責任。

⑷對認真執(zhí)行公司設備管理制度和規(guī)程,保持主要生產(chǎn)設備全年無事故,經(jīng)濟效益顯著的單位予以表彰、獎勵。

⑸對發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時處理或上報避免重大設備事故的人員、對積極搶修事故有特殊貢獻的人員根據(jù)公司按規(guī)定給予獎勵。

第11篇 質量事故管理規(guī)定辦法

質量事故處理管理規(guī)定

1、安裝、調(diào)試過程中發(fā)生產(chǎn)品質量不滿足某個規(guī)定的要求,稱為不合格。

2、工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質量問題;直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上的稱為工程質量事故。

3、施工過程中出現(xiàn)的所有質量問題、事故,監(jiān)理單位均需參加處理,并提出處理意見。

4、質量事故的分類。

4.1一般質量事故:凡具備下列條件之一者為一般質量事故。

4.1.1直接經(jīng)濟損失在5000元以上,不滿50000元;

4.1.2影響使用功能和工程結構安全,造成永久質量缺陷的。

4.2嚴重質量事故:凡具備下列條件之一者為嚴重質量事故。

4.2.1直接經(jīng)濟損失在50000元以上,不滿10萬元;

4.2.3嚴重影響使用功能和工程結構安全,存在重大質量隱患的;

4.2.4事故性質惡劣或2人以下重傷的。

4.3重大質量事故:凡具備下列條件之一者為重大事故范疇。

4.3.1工程倒塌或報廢;

4.3.2由于質量事故,造成人員死亡或重傷3人以上;

4.3.3直接經(jīng)濟損失在10萬元以上。

按國家建設行政主管部門規(guī)定建設工程重大事故分為四個等級:

1)凡造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟損失在300萬元以上為一級;

2)凡造成死亡10人以上29以下或直接經(jīng)濟損失在100萬元以上,不滿300萬元為二級;

3)凡造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟損失在30萬元以上,不滿300萬元為三級;

4)凡造成死亡2人以下或重傷3人以上19人以下或直接經(jīng)濟損失在10萬元以上,不滿30萬元為四級;

4.4特別重大事故:凡具備國務院頒布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所列發(fā)生一次死亡30人及其以上,或直接經(jīng)濟損失在500萬元及其以上,或其他性質特別嚴重,上述影響三個之一均屬特別重大事故。

5、工程質量事故處理的依據(jù)。

5.1質量事故實況資料。

5.1.1施工單位的質量事故調(diào)查報告;

(1)質量事故發(fā)生的時間、地點;

(2)質量事故狀況的描述;

(3)質量事故發(fā)展變化的情況;

(4)有關質量事故的事實資料。

5.1.2監(jiān)理單位調(diào)查研究獲得的第一手資料。

5.2有關合同及合同文件。

5.3有關的技術文件和檔案。

5.3.1有關的設計文件;

5.3.2與施工有關的技術文件、檔案和資料。

5.4相關的建設法規(guī):

《建筑法》、《建筑工程勘察設計管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督理規(guī)定》、《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》。

6、工程質量事故處理程序。

7、工程質量事故處理方案的確定。

工程質量事故處理的確定目的是消除質量隱患,以達到建筑物的安全可靠和正常使用各項功能及壽命要求,并保證施工的正常進行。其一般原則是:正確確定事故性質,是表面性還是實質性、是結構還是一般性、是迫切性還是可緩性;正確確定處理范圍,除直接發(fā)生部位,還應檢查處理事故相鄰影響作用范圍的結構部位或構件。要求滿足設計要求和用戶的期望;保證結構安全可靠,不留任何質量隱患;符合經(jīng)濟合理的原則。

7.1工程質量事故處理方案的類型

(1)修補處理;

(2)返工處理;

(3)專家論證、方案比較;

8、工程質量事故處理的鑒定驗收。

8.1工程質量事故處理的檢查驗收;

8.2工程質量事故處理后的必要鑒定;

8.3工程質量事故處理的驗收結論。

(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;

(2)隱患已消除,結構安全有保證;

(3)經(jīng)修補處理后,完全能夠滿足使用要求;

(4)基本上滿足使用要求,但使用時有附加限制條件,例如限制荷載;

(5)對耐久性的結論;

(6)對建筑物外觀影響的結論;

(7)對短期內(nèi)難以作出結論的,可提出進一步觀測檢驗意見。

第12篇 生產(chǎn)管理部防汛防止水淹廠房事故規(guī)定

為了加強防汛工作,防止發(fā)生水淹廠房事故,確保夏季大負荷機組安全運行,特制定本規(guī)定。

一、 防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán),貴在重視、貴在及時。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組安全第一責任人要把防汛工作要當做保安全的重大任務來抓。各專業(yè)、班組要積極宣傳防汛工作的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想,以對黨、對人民高度負責的精神,抓緊、抓細、抓實,切實做到組織、人員、物資“三落實”,確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。

二、 健全防汛組織,強化防汛責任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長、副主任為副組長、專業(yè)主管為成員的防汛領導小組。各專業(yè)要相應成立以主管為組長的防汛領導小組,全面負責汛前檢查,制訂科學、具體、切合實際的防汛予案,對存在的隱患及時檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務防汛隊員,緊急情況下必須隨叫隨到、召之即來。所有正式職工的手機、電話要24小時開機,確保聯(lián)系暢通、安全度汛。

三、 加強值班力量,確保防汛安全。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點,為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長,全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)現(xiàn)險情或接到通知后,立即組織緊急防汛小組迅速趕到指定地點進行搶險,并及時匯報廠、實業(yè)公司領導。

四、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設施的檢查,做好防汛、排水的應急方案。雨水泵房的配電盤柜、雨水泵及其電機要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確?，F(xiàn)場各配電盤、柜、箱不進水、不結露。

五、 生產(chǎn)管理部各專業(yè)要結合現(xiàn)場實際,儲備足量的沙袋、銑鎬、潛水泵。潛水泵及其配套的開關、電纜要提前檢測合格,重點部位重點放置。重點部位的防汛電源要掛牌明示。并設專人檢查維護,保證不丟失、不損壞,防患于未然。

生產(chǎn)管理部

2022-6-13

第13篇 設備事故管理規(guī)定

為了加強設備事故管理，減少事故損失，降低設備事故故障停機率，特制訂本標準。本標準對原設備事故規(guī)定的主要修改內(nèi)容如下：—— 理順了事故上報、搶修和分析處理全過程的管理流程，新增了管理流程圖?！?增加了發(fā)生設備事故的查處和事實確認要求?！?明確了各類設備事故（含故障）中涉及人員傷害的，由裝備環(huán)保部會同安全生產(chǎn)管理部進行分析與處理?！?強調(diào)了事故的責任考核和防范管理。

1 范圍

本標準規(guī)定了設備事故的定義、范圍、分析、處理、統(tǒng)計上報及考核等管理事項。

2 術語和定義

設備事故

正式投入生產(chǎn)的各種設備，在生產(chǎn)過程中造成設備零件、構件損壞，或因本部門設備原因造成能源供應中斷，致使生產(chǎn)突然中斷稱為設備事故。

3 規(guī)范性引用文件??? 工傷事故管理規(guī)定?? qg/swg sa 01-2001

4 職責

4.1裝備環(huán)保部負責對公司設備事故的管理，組織設備安全檢查、事故處理、統(tǒng)計、分析、考核和匯總上報。4.2 安全生產(chǎn)管理部負責設備事故中涉及人身傷害的管理。4.3 各部門負責本部門設備事故的處理和預防管理。

5 管理業(yè)務流程（見下頁）

6 管理內(nèi)容與要求

6.1 事故確認與上報

6.1.1一般設備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在24小時內(nèi)向裝備環(huán)保部報告簡要情況，及時組織本部門人員及有關部門進行事故的確認和分析，并在設備修復后一周內(nèi)上報“設備事故分析報告”。

6.1.2特大或重大設備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在一小時內(nèi)向裝備環(huán)保部報告簡要情況，裝備環(huán)保部應立即向主管副總經(jīng)理報告，并到現(xiàn)場組織事故處理工作。事故所在部門必須在設備修復后一周內(nèi)上報“設備事故分析報告”。

6.1.3 各部門每月填報“設備事故月報表”，于下月4日前上報裝備環(huán)保部。

6.2 設備事故分級

6.2.1特大設備事故：設備事故的設備修復費在一百萬元及以上。

6.2.2重大設備事故：凡達到下列條件之一

a）設備事故的設備修復費在十萬元及以上、一百萬元以下；

b） 主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故造成停產(chǎn)二十四小時以上。

設備事故管理流程圖

6.2.3一般設備事故：凡達到下列條件之一

a)??? 設備事故的設備修復費在三萬元及以上、十萬元以下；

b) 主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故造成停產(chǎn)四小時及以上、二十四小時以下；

c) 性質嚴重的險兆事故（如行車墜鉤）。

6.2.4 設備故障：因設備原因造成主要生產(chǎn)設備停機五分鐘以上、四小時以下，為設備故障。

6.3 下列情況不列為設備事故

6.3.1生產(chǎn)過程中設備的安全保護裝置正常動作時，安全件損壞致使生產(chǎn)中斷但未造成其它設備損壞。

6.3.2生產(chǎn)過程中如軋輥、導衛(wèi)裝置、風口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄結晶器、剪刀板、運輸機皮帶等損壞致使生產(chǎn)中斷。

6.3.3生產(chǎn)工藝事故如煉鋼爐跑鋼、軋機卡鋼、纏輥、斷輥、堆鋼等致使生產(chǎn)中斷但未造成設備或廠房結構損壞。

6.3.4不可抗拒的自然災害造成設備損壞致使生產(chǎn)中斷者。

6.4 事故處理

6.4.1各類設備事故（含故障）都必須納入事故管理范圍，必須進行及時的分析與處理。

6.4.2設備發(fā)生事故或故障，必須迅速組織搶修，盡快恢復生產(chǎn)。特大、重大設備事故由所在部門會同設備工程公司和其他有關部門組織搶修。參加搶修的單位必須服從統(tǒng)一指揮，不得互相推委，以防事故擴大。

6.4.3事故發(fā)生后應立即組織事故分析。對事故應堅持做到“三不放過”（即事故原因不明、責任不清不放過；事故責任者與群眾未受教育不放過；防范措施沒有落實不放過）。

6.4.4凡發(fā)生重、特大設備事故，須成立由公司主管副總經(jīng)理為首的事故調(diào)查小組，主持分析，提出處理意見。成員單位包括：裝備環(huán)保部、安全生產(chǎn)管理部、公司工會、事故發(fā)生部門的主管領導及其他有關部門的領導參加。

6.4.5一般事故由所在部門主管領導組織有關人員分析，提出處理意見，報裝備環(huán)保部審定。

6.5 事故統(tǒng)計與指標考核

6.5.1 事故次數(shù)：設備發(fā)生事故致使生產(chǎn)中斷，按中斷一次計算一次的辦法。

6.5.2事故時間：按設備停機到設備具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間計算，有備用機組的設備按事故設備停機到備用機組開機的時間計算。

6.5.3設備修復費：修復或更換損壞的設備所使用的材料、備件、人工及管理費用等；無法修復的設備為設備相應的現(xiàn)行價格。

6.5.4 主要生產(chǎn)設備的設備故障次數(shù)和停機時間亦必須進行統(tǒng)計和上報。

6.5.5主要生產(chǎn)設備的設備事故故障停機率是設備管理的主要技術管理指標，

其計算公式為：事故故障停機率

=（考核設備事故時間+考核設備故障時間）÷考核設備日歷臺時×100%

6.5.6設備事故的主要統(tǒng)計指標納入方針目標和經(jīng)濟責任制，實行否決考核。具體考核辦法另行規(guī)定。

6.6 設備事故的防范

6.6.1設備事故管理要貫徹“預防為主”的方針，積極推行設備點檢制，開展設備狀態(tài)監(jiān)測，對設備技術狀況進行動態(tài)管理。

6.6.2每年開展二次設備安全大檢查，由裝備環(huán)保部會同安全生產(chǎn)管理部組成設備安全大檢查領導小組和工作小組，對設備隱患進行檢查和督促整改，并組織對特種設備（電氣、起重設備、壓力容器、工業(yè)建筑）進行季節(jié)性檢查。

6.6.3各部門要定期對職工進行預防事故教育。要害部門要定期進行反事故演習。

7 ?檢查與考核

7.1 本標準由裝備環(huán)保部組織實施、檢查，提供考核依據(jù)；

7.2 違章指揮和違章操作造成一般設備事故，作一般違標處理。

7.3 發(fā)生重大設備事故，作嚴重違標處理，并行使設備否決權。

7.4 發(fā)生特大設備事故，或一年發(fā)生二次重大設備事故，作嚴重違標處理，行使設備否決權，并對事故發(fā)生部門主要領導追究行政責任。

7.5對事故隱瞞不報、弄虛作假、嫁禍于人或不負責任、搶修不力造成事故擴大者，對有關責任者處以重罰，并對發(fā)生部門主要領導追究行政責任。

7.6 公司erp推進辦公室對裝備環(huán)保部組織實施本標準的情況進行檢查監(jiān)督。

?

為了加強設備事故管理，減少事故損失，降低設備事故故障停機率，特制訂本標準。本標準對原設備事故規(guī)定的主要修改內(nèi)容如下：——

理順了事故上報、搶修和分析處理全過程的管理流程，新增了管理流程圖?！?增加了發(fā)生設備事故的查處和事實確認要求?！?明確了各類設備事故（含故障）中涉及人員傷害的，由裝備環(huán)保部會同安全生產(chǎn)管理部進行分析與處理?！?/p>

強調(diào)了事故的責任考核和防范管理。

1 范圍

本標準規(guī)定了設備事故的定義、范圍、分析、處理、統(tǒng)計上報及考核等管理事項。

2 術語和定義

設備事故

正式投入生產(chǎn)的各種設備，在生產(chǎn)過程中造成設備零件、構件損壞，或因本部門設備原因造成能源供應中斷，致使生產(chǎn)突然中斷稱為設備事故。

3 規(guī)范性引用文件??? 工傷事故管理規(guī)定?? qg/swg sa 01-2001

4 職責

4.1裝備環(huán)保部負責對公司設備事故的管理，組織設備安全檢查、事故處理、統(tǒng)計、分析、考核和匯總上報。4.2 安全生產(chǎn)管理部負責設備事故中涉及人身傷害的管理。4.3 各部門負責本部門設備事故的處理和預防管理。

5 管理業(yè)務流程（見下頁）

6 管理內(nèi)容與要求

6.1 事故確認與上報

6.1.1

一般設備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在24小時內(nèi)向裝備環(huán)保部報告簡要情況，及時組織本部門人員及有關部門進行事故的確認和分析，并在設備修復后一周內(nèi)上報“設備事故分析報告”。

6.1.2

特大或重大設備事故發(fā)生，發(fā)生部門必須在一小時內(nèi)向裝備環(huán)保部報告簡要情況，裝備環(huán)保部應立即向主管副總經(jīng)理報告，并到現(xiàn)場組織事故處理工作。事故所在部門必須在設備修復后一周內(nèi)上報“設備事故分析報告”。

6.1.3

各部門每月填報“設備事故月報表”，于下月4日前上報裝備環(huán)保部。

6.2 設備事故分級

6.2.1

特大設備事故：設備事故的設備修復費在一百萬元及以上。

6.2.2

重大設備事故：凡達到下列條件之一

a）設備事故的設備修復費在十萬元及以上、一百萬元以下；

b） 主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故造成停產(chǎn)二十四小時以上。

設備事故管理流程圖盡快???????????????? 一小時內(nèi)

否

否

6.2.3

一般設備事故：凡達到下列條件之一

a)???設備事故的設備修復費在三萬元及以上、十萬元以下；

b) 主要生產(chǎn)設備發(fā)生事故造成停產(chǎn)四小時及以上、二十四小時以下；

c) 性質嚴重的險兆事故（如行車墜鉤）。

6.2.4

設備故障：因設備原因造成主要生產(chǎn)設備停機五分鐘以上、四小時以下，為設備故障。

6.3 下列情況不列為設備事故

6.3.1

生產(chǎn)過程中設備的安全保護裝置正常動作時，安全件損壞致使生產(chǎn)中斷但未造成其它設備損壞。

6.3.2

生產(chǎn)過程中如軋輥、導衛(wèi)裝置、風口、渣口、燒嘴、氧槍、連鑄結晶器、剪刀板、運輸機皮帶等損壞致使生產(chǎn)中斷。

6.3.3

生產(chǎn)工藝事故如煉鋼爐跑鋼、軋機卡鋼、纏輥、斷輥、堆鋼等致使生產(chǎn)中斷但未造成設備或廠房結構損壞。

6.3.4

不可抗拒的自然災害造成設備損壞致使生產(chǎn)中斷者。

6.4 事故處理

6.4.1

各類設備事故（含故障）都必須納入事故管理范圍，必須進行及時的分析與處理。

6.4.2

設備發(fā)生事故或故障，必須迅速組織搶修，盡快恢復生產(chǎn)。特大、重大設備事故由所在部門會同設備工程公司和其他有關部門組織搶修。參加搶修的單位必須服從統(tǒng)一指揮，不得互相推委，以防事故擴大。

6.4.3

事故發(fā)生后應立即組織事故分析。對事故應堅持做到“三不放過”（即事故原因不明、責任不清不放過；事故責任者與群眾未受教育不放過；防范措施沒有落實不放過）。

6.4.4

凡發(fā)生重、特大設備事故，須成立由公司主管副總經(jīng)理為首的事故調(diào)查小組，主持分析，提出處理意見。成員單位包括：裝備環(huán)保部、安全生產(chǎn)管理部、公司工會、事故發(fā)生部門的主管領導及其他有關部門的領導參加。

6.4.5

一般事故由所在部門主管領導組織有關人員分析，提出處理意見，報裝備環(huán)保部審定。

6.5 事故統(tǒng)計與指標考核

6.5.1

事故次數(shù)：設備發(fā)生事故致使生產(chǎn)中斷，按中斷一次計算一次的辦法。

6.5.2

事故時間：按設備停機到設備具備恢復生產(chǎn)條件之間的時間計算，有備用機組的設備按事故設備停機到備用機組開機的時間計算。

6.5.3

設備修復費：修復或更換損壞的設備所使用的材料、備件、人工及管理費用等；無法修復的設備為設備相應的現(xiàn)行價格。

6.5.4

主要生產(chǎn)設備的設備故障次數(shù)和停機時間亦必須進行統(tǒng)計和上報。

6.5.5

主要生產(chǎn)設備的設備事故故障停機率是設備管理的主要技術管理指標，

其計算公式為：事故故障停機率

=（考核設備事故時間+考核設備故障時間）÷考核設備日歷臺時×100%

6.5.6

設備事故的主要統(tǒng)計指標納入方針目標和經(jīng)濟責任制，實行否決考核。具體考核辦法另行規(guī)定。

6.6 設備事故的防范

6.6.1

設備事故管理要貫徹“預防為主”的方針，積極推行設備點檢制，開展設備狀態(tài)監(jiān)測，對設備技術狀況進行動態(tài)管理。

6.6.2

每年開展二次設備安全大檢查，由裝備環(huán)保部會同安全生產(chǎn)管理部組成設備安全大檢查領導小組和工作小組，對設備隱患進行檢查和督促整改，并組織對特種設備（電氣、起重設備、壓力容器、工業(yè)建筑）進行季節(jié)性檢查。

6.6.3

各部門要定期對職工進行預防事故教育。要害部門要定期進行反事故演習。

7 ?檢查與考核

7.1 本標準由裝備環(huán)保部組織實施、檢查，提供考核依據(jù)；

7.2 違章指揮和違章操作造成一般設備事故，作一般違標處理。

7.3 發(fā)生重大設備事故，作嚴重違標處理，并行使設備否決權。

7.4 發(fā)生特大設備事故，或一年發(fā)生二次重大設備事故，作嚴重違標處理，行使設備否決權，并對事故發(fā)生部門主要領導追究行政責任。

7.5對事故隱瞞不報、弄虛作假、嫁禍于人或不負責任、搶修不力造成事故擴大者，對有關責任者處以重罰，并對發(fā)生部門主要領導追究行政責任。

7.6 公司erp推進辦公室對裝備環(huán)保部組織實施本標準的情況進行檢查監(jiān)督。

第14篇 工傷事故管理規(guī)定

1 目的

為認真貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關工傷保險、安全生產(chǎn)方針和政策,做到安全生產(chǎn),有效預防和減少工傷事故的發(fā)生,確保員工的安全與健康,依據(jù)國家有關法律法規(guī),結合本企業(yè)實際情況,特擬定本規(guī)定。

2 范圍

本規(guī)定適用于全公司各部門、全體員工。

3 引用文件

3.1《工傷保險條例》(國務院發(fā)布,自2004年1月1日起施行。)

3.2《工傷認定辦法》(勞動和社會保障部發(fā)布, 2004年1月1日起施行。)

3.3《職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定》[中華人民共和國標準(gb/t16180-1996)國家技術監(jiān)督局發(fā)布,1996年10月1日實施。]

4.工傷事故報告

4.1發(fā)生工傷事故,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)者,應立即向上級報告,事故發(fā)生部門必須立即向公司領導、安全科報告,組織搶救并保護事故現(xiàn)場,等待相關部門現(xiàn)場調(diào)查。若在夜班發(fā)生事故時,部門值班領導或班長要立即值班調(diào)度員報告,并要組織好救護工作和現(xiàn)場保護。

4.2各部門不得拖延、隱瞞工傷事故,報安全科時間不得超過30分鐘,安全科負責組織進行工傷事故的調(diào)查。

4.3任何部門、個人故意拖延、隱瞞上報,對受傷害人員造成不利的將承擔一切責任。同時因瞞報、遲報造成對救護工作影響不利的,還要追究責任人的責任,觸犯法律的交給司法機關進行處理。

4.4在生產(chǎn)廠區(qū)以外發(fā)生的事故,受傷害人員所在部門視情況應當派人趕往事發(fā)地協(xié)助救治工作,并同時上報安全科。

4.5因救護需要移動現(xiàn)場的,必須標明移動的位置、部位和物件等,對無故、有意破壞事故現(xiàn)場者,將按照有關規(guī)定追究其責任。

4.6在雙休日發(fā)生事故的,部門值班領導或班長、值班人員立即向公司領導和安全科報告,并組織進行搶救和現(xiàn)場保護。

5.工傷事故調(diào)查

5.1 安全科接到工傷事故報告,要立即趕到現(xiàn)場勘察,協(xié)助搶救。調(diào)查、了解事故發(fā)生初步情況,及時向公司領導匯報。

5.2 工傷事故,應由安全科和有關部門組織聯(lián)合調(diào)查。

5.3 事故調(diào)查組在調(diào)查過程中,相關部門領導應積極參加和支持調(diào)查工作,被調(diào)查的有關人員應如實提供證據(jù)、證言,不得拒絕。

5.4 事故調(diào)查組要認真查明事故經(jīng)過,確定事故性質,分析事故的原因和責任,提出對事故責任者的處理意見和預防事故重復發(fā)生措施的建議,并以書面調(diào)查報告形式報送公司領導或上級有關部門。

6 工傷認定和待遇

工傷認定和相關待遇全部依照《工傷保險條例》、《工傷認定辦法》、《職工工傷與職業(yè)病致殘程度鑒定》及其他有關法規(guī)、政策辦理。

7 對工傷事故的處理

7.1 事故發(fā)生后,必須按照“四不放過”的原則(事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)進行處理。

7.2 對于工傷者治療期間,提出與國家關于工傷醫(yī)療待遇的政策規(guī)定范圍允許外的無理要求,企業(yè)有權不予采納。

7.3 對經(jīng)醫(yī)療部門診斷身體已康復,勞動力恢復而無故拖延不上班者,將按照公司有關勞動用工的規(guī)定進行處理。

7.4 對治療工傷期間,亂開醫(yī)藥費、營養(yǎng)費等,以及治療與工傷傷害處無關的費用,一經(jīng)查出,將按照公司有關管理規(guī)定進行嚴肅處理。

7.5 對于不遵守勞動紀律、不遵守安全規(guī)章制度、蓄意違章作業(yè)、玩忽職守、不負責任、強迫命令違章指揮而造成重大事故的責任者要按照公司有關規(guī)定進行處理,直至追究法律責任。

8 工傷相關手續(xù)辦理的程序

8.1 按照工傷事故報告要求向安全科提供工傷事故的報告,并向勞動保障部門報告。

8.2 工傷的治療、康復階段及其他事宜處理。

8.3 工傷認定階段,由本人或單位提出申請進行認定,勞動保障部門組織實施認定。

8.4 經(jīng)工傷認定后可以進行工傷勞動能力鑒定,由本人或單位提出申請,勞動鑒定委員會負責鑒定。

8.5 工傷保險待遇享受,依照工傷認定、勞動能力鑒定結果根據(jù)有關標準和政策進行。

9 其他要求

9.1 各部門要堅持貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全勞動衛(wèi)生、法律、法規(guī),落實公司有關規(guī)定,對員工進行安全宣傳、安全教育,開展檢查和實施安全技術措施,改善勞動條件,加強安全管理,教育員工嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生操作規(guī)程,積極尋求降低事故發(fā)生、減少損失的辦法和措施。

9.2 各部門要督促員工正確使用勞動防護用品用具,教育員工遵章守紀,杜絕“三違”現(xiàn)象,預防勞動過程中的人員事故傷害。

9.3 全公司員工在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,正確使用勞動防護用品,接受勞動安全衛(wèi)生教育和培訓,服從安全、生產(chǎn)管理人員的指導,積極預防事故的發(fā)生,減少和防止事故對人身傷害。

9.4 安全科要加強安全管理,認真做好事故調(diào)查,認真分析事故發(fā)生的原因,公平、公正處理事故,加大事故防范力度。

9.5 相關部門要積極做好有關工傷管理工作,建立工傷事故檔案,負責負傷員工的有關工傷事宜的管理工作。

10 附則

本規(guī)定自2022年01月01日起開始實施,全公司在崗員工應遵照本規(guī)定執(zhí)行。

第15篇 大唐南京發(fā)電廠反事故技術措施和安全技術勞動保護措施管理規(guī)定

第一章范圍

第一條本規(guī)定了大唐南京發(fā)電廠反事故技術措施（以下簡稱“反措”）和安全技術勞動保護措施（以下簡稱“安措”）管理的職責、管理內(nèi)容與方法。

第二條本規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠“安措、反措”管理工作。

第二章 職責

第三條各部門職責

（一）設備部是反事故技術措施管理部門，在分管廠長領導下以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導則》為依據(jù)，以消除設備重大缺陷、提高設備可靠性為內(nèi)容，結合本廠生產(chǎn)特點，編制確保發(fā)電機組安全運行的反事故技術措施計劃。并做到項目、時間、資金、責任人四落實，下達在月度、設備大、小修工作計劃中，確保“反措”完成率達100%。

（二）安監(jiān)部是安全技術勞動保護措施管理部門，在分管廠長領導下以安監(jiān)部為主，辦公室、人資部等配合，以國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的標準為依據(jù)，結合本廠生產(chǎn)特點編制確保人身、防止職業(yè)病、提高消防水平等“安措”計劃。并做到項目、時間、資金、責任人四落實，下達在月度、設備大、小修工作計劃中，監(jiān)督“反措”和“安措”費用的提取和使用情況，檢查、監(jiān)督“兩措”計劃的實施，對存在的問題及時向主管領導匯報。

（三）各生產(chǎn)車間負責所轄設備范圍內(nèi)“兩措”的編制，在主管車間領導下，根據(jù)廠部“兩措”計劃，結合本車間生產(chǎn)特點，充實細化“兩措”內(nèi)容，實施廠部“兩措”計劃，完成率達100%，并對存在的問題及時向廠部匯報。

第三章 職權

第四條有權監(jiān)督“兩措”費用的提取和使用情況；

第五條有權監(jiān)督檢查各部門“安措”和“反措”計劃落實情況

第六條有權對各部門“安措”和“反措”完成情況進行獎懲處理。

第四章 責任

第七條設備部對起草、編制全廠年度“反措”計劃負責。

第八條安監(jiān)部對起草、編制全廠年度“安措”計劃負責。

第九條安監(jiān)部負責督促全廠“安措”和“反措”按計劃完成。

第十條各生產(chǎn)車間負責組織本部門“兩措”計劃實施、完成。

第四章管理內(nèi)容與方法

第十一條編制“反措”和“安措”，是提高設備健康水平，是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行的重要條件；是為了不斷改善勞動條件，是確保人身安全的重要保證。是進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要方法。

第十二條反事故措施計劃的編制

反事故措施計劃的內(nèi)容：以《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》為依據(jù)，反事故措施計劃應納入檢修、技改計劃，具體內(nèi)容如下。

（一）上年事故、障礙、異常情況的防止對策；

（二）上級頒布的事故通報和反事故技術措施；

（三）需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設備缺陷；

（四）提高設備可靠性的重大設備技術改進措施；

（五）需要編制、修訂、貫徹的有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；

（六）加強現(xiàn)代化安全管理的措施等。

（七）反事故措施編制：

1.根據(jù)上級頒發(fā)的反事故技術措施、需要消除的重大設備缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及我廠的具體事故防范對策進行編制。年度反事故措施計劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長組織，在各班組、專業(yè)討論的基礎上，由生產(chǎn)車間提案，技術部門進一步討論、匯總編制，報分管廠領導審閱，經(jīng)廠長批準后執(zhí)行，并報集團公司備案。同時廠部發(fā)文下達“反事故技術措施計劃”，各部門認真組織執(zhí)行。

2.凡列入反事故措施計劃的項目，其經(jīng)費分別列入更新改造大修和成本費中開支，并從資金、器材、物資、人力等方面予以優(yōu)先保證。

3.對特殊項目反事故措施經(jīng)費，必要時向集團公司申請報批。

（八）“安措”計劃的編制

1.為了保證職工的安全健康、改善勞動條件所采取的各項技術措施，稱為安全技術勞動保護措施。

2.“安措”計劃的內(nèi)容：以國家、行業(yè)、集團公司頒發(fā)的標準，以“關愛生命，關注安全”為出發(fā)點，從減輕職工壓力、改善勞動條件、防止人身傷亡事故、預防職業(yè)病、推動安全設施標準化、提高消防水平等方面編制。

3.防止人身事故的對策；

4.減輕職工現(xiàn)場勞動作業(yè)條件的設施；

5.改善職工勞動作業(yè)環(huán)境、推動標準化的設施；

6.改進并完善防火防爆系統(tǒng)、消防設施；完善易燃易爆物品存放設施；

7.加強防塵、防毒、防噪聲的綜合治理；

8.防止職業(yè)病或職業(yè)中毒的措施；

9.全廠安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓活動；

10.季節(jié)性的安全大檢查；防汛工作；

11.特種設備、機動車輛定期檢測等；

12.完善電氣設備保護接地接零、電動用器具、機械、焊接的安全設施等。

（九）“安措”計劃的編制：

“安措”以安全風險評估、安全大檢查、危險點分析、技術監(jiān)督、缺陷管理、可靠性分析結果等作為依據(jù)。年度“安措”計劃每年11月由分管生產(chǎn)的副廠長組織，在各班組討論的基礎上，由生產(chǎn)車間提案，廠安監(jiān)、人資、辦公室等部門進一步討論、匯總編制，報分管廠領導審閱，經(jīng)廠長批準后行文，并報集團公司備案。廠部發(fā)文下達年度“安全及勞動保護技術措施計劃”，各部門認真組織執(zhí)行。

“安措”計劃的資金必須保證，應每年從更新改造或其他生產(chǎn)費用中提取，由安監(jiān)部門監(jiān)督?？顚Ｓ?。

第十三條“兩措”計劃的實施

（一）各部門必須每月檢查“兩措”執(zhí)行情況，分管廠領導組織各有關部門每季度檢查全廠“兩措”執(zhí)行情況。

（二）對個別因特殊情況不能執(zhí)行“兩措”項目的，應書面申請并經(jīng)部門主管審批后報廠設備部、安監(jiān)部，經(jīng)會審后報生產(chǎn)副廠長批準。

（三）設備部、安監(jiān)部應按集團公司要求上報“兩措”計劃、執(zhí)行情況。

（四）“兩措”完成情況列入考核，按廠部有關規(guī)定執(zhí)行。

第五章 檢查與考核

對本規(guī)定的管理活動進行檢查并對表1所列的指標進行評價，依據(jù)評價結果提出考核意見：

表1 考核內(nèi)容

報告與記錄

表2給出了執(zhí)行本標準形成的報告和記錄。

表2 報告和記錄