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儲備管理規(guī)定5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):62

儲備管理規(guī)定

第1篇 危險化學品硝酸儲備及使用管理規(guī)定

一、 目的

為通過對危險化學品硝酸的規(guī)范管理,確保生產(chǎn)中安全、環(huán)保使用和儲存,尤其是杜絕類似2#、3#硝酸儲槽頂部塌陷事故的再次發(fā)生,特制訂了危險化學品硝酸儲備及使用管理規(guī)定。

二、 適用范圍

本規(guī)定適用于我廠各硝酸儲槽的管理及對各工段使用硝酸的管控。

三、 管理內容和要求

1. 卸酸管理(包括打循環(huán))

⑴ 酸車到廠前,卸酸人員應提前根據(jù)硝酸儲槽內的余酸量加稀釋槽內的冷脫鹽水,加脫鹽水量以卸完酸后的酸濃度滿足崗位工藝指標要求為準。

⑵ 開始卸酸前,卸酸人員應首先檢查硝酸槽的液位、法蘭、安全設施等安全附件的完好情況及卸酸管線有無漏點,其次檢查稀釋槽內冷脫鹽水的液位是否淹過尾氣吸收管10-20cm及放空閥是否處于關閉狀態(tài)。

⑶ 將酸車硝酸出口與卸酸口用軟管連接牢固,打開酸車硝酸出口閥——泵入口閥——硝酸儲槽入口閥——啟動酸泵。

⑷ 卸酸過程中,一方面,卸酸人員應根據(jù)稀釋槽內尾氣吸收效果來控制卸酸量的大小;另一方面,卸酸人員應不斷觀察呼吸閥是否正常運行(此過程中呼吸閥不允許有黃煙冒出)。

⑸ 卸酸人員進行打循環(huán)過程中,應及時觀察呼吸閥是否有明顯的吸氣狀態(tài),同時應根據(jù)稀釋槽內冒黃煙大小來控制儲槽放空閥的開度。

⑹ 卸酸或打循環(huán)結束,卸酸人員必須觀察稀釋槽,直至無黃煙冒出后,方可開啟儲槽放空閥、離開卸酸區(qū)域。

⑺ 卸酸過程要有專人監(jiān)護(安全員),如果遇到安全員有事的情況,由生產(chǎn)組其他人代替完成監(jiān)護任務;如果卸酸時間可能持續(xù)到下班以后,生產(chǎn)組負責人要安排監(jiān)護人直至卸酸完成后方可離開。

2. 崗位人員打酸管理

⑴ 崗位人員需要打酸時,必須溝通酸系統(tǒng)人員;

⑵ 崗位人員打酸前,必須檢查儲槽放空閥是否處于全開狀態(tài);打酸過程中,必須檢查呼吸法是否正常運行(此過程中呼吸閥應處于吸氣狀態(tài))。

⑶ 打酸過程必須由兩人完成,一人負責打酸泵的開停,另一人應站在硝酸高位槽平臺上根據(jù)液位顯示進行相應的開、關閥操作。

⑷ 打酸結束后,崗位操作人員應及時關閉硝酸高位槽入口閥。

四、 注意事項

1. 卸酸、打酸人員必須正確穿戴勞保用品,以防強酸灼傷;

2. 嚴格按照酸系統(tǒng)操作規(guī)程進行操作,卸酸或打酸過程中若出現(xiàn)漏酸情況,應及時停止相應操作;

3. 卸酸過程中,卸酸區(qū)域必須拉警戒線,掛“正在卸酸”標牌;

4. 卸酸或打酸時,嚴禁在其周圍進行動火作業(yè);

5. 酸濺在身上,立即用大量水沖洗,嚴重時送往醫(yī)院。

第2篇 萬科物業(yè)儲備基地禮儀管理規(guī)定

vk物業(yè)儲備基地禮儀管理規(guī)定

一 、目的:培養(yǎng)高素質安全管理隊伍,規(guī)范安全員言行舉止,養(yǎng)成良好的工作、生活習慣。

二、范圍:適合人力資源部安全儲備基地。

三、方法和控制

3、1以尊敬為原則,旨在建立人與人之間相互尊重和友好合作,;

3、2以修養(yǎng)為基礎,培養(yǎng)內在品格和文化修養(yǎng),塑造良好形象體現(xiàn)真、善、美;

3、3用語文明:與人交談態(tài)度要和善,語氣要親切,言辭得體,談保持正確的微笑表情:笑容自然、適度、貼切莊重,指向明確、對方容易領會;

3、4坐姿大方:,禁止翹二郎腿、盤腿、脫鞋、非休息時間嚴禁坐床、躺床;

3、5站姿端正:挺胸、收腹、直腰,雙臂自然下垂,身體保持端正,給人輕松自然感覺,體現(xiàn)雄姿;

3、6行走穩(wěn)健:行走時身體直立,抬頭挺胸,平視前方。步伐自然、穩(wěn)健行人要理讓,交談時靠邊站立,忌勾肩搭背、邊吃邊走、雙手插兜;

3、7談話自然:態(tài)度要誠懇大方,語詞平和,使用禮貌用語。忌裝腔作勢,高聲談笑,大呼小叫;

3、8儀容整潔:工作時間內一律按照公司內務管理規(guī)定執(zhí)行,保持干凈、平整,無明顯污跡、破損。頭發(fā)要保持寸發(fā)、清潔、整齊。面部、手部等必須保持清潔,不留長指甲,應每天洗澡、換洗內衣物,避免異味;

3、9遇到公司領導或上級領導到訪時,須行禮,主動問好、讓座;

3、10訓練、就餐、外出及開展活動,均需排隊有序統(tǒng)一帶隊,杜絕個人主義;

第3篇 s物業(yè)公司人力資源部儲備基地內務管理規(guī)定

物業(yè)公司人力資源部儲備基地內務管理規(guī)定

日期內務值班管理內容

星期一儲備一號1、負責宿舍內的全面衛(wèi)生及內務保持工作。

2、負責外陽臺及公共洗漱間的全面清潔及保持工作。

3、儲備隊負責人合理組織安排進行每周六進行一次的全面大掃除。

4、物品放置有序,用后自行歸位。

5、儲備隊負責人負責監(jiān)督衛(wèi)生清理及檢查。

星期二儲備二號

星期三儲備三號

星期四儲備四號

星期五儲備五號

星期六儲備六號

星期日儲備七號

內務管理標準及要

求1、地面無明顯污漬,無任何雜物,表面明亮,及時清倒垃圾;

2、電風扇、日光燈、窗戶、開關、窗架無明顯灰塵,干凈整潔;

3、物品擺放整齊,包房私人物品歸類擺放有序,無不良物品;

4、床位上除被子、涼席、不得有任何雜物(包括涼席下);

5、曬衣架的衣物掛放整齊,衣物曬干及時收取;

6、鞋柜架的鞋分類擺放,無亂擺放的現(xiàn)象;

7、洗漱間內便池、洗臉盆、管道無任何污垢,無堵塞現(xiàn)象,地面和洗手盆臺面無積水;

8、毛巾、口杯、水桶擺放有序;

9、公共通道及洗漱間、衛(wèi)生間的值日,按照當天值日人負責打掃和保持,檢查不合格視情況予以處罰;

10、節(jié)約用水、節(jié)約用電,杜絕浪費;

11、以上規(guī)定各安全管理員需認真執(zhí)行,如在內務檢查中被列為不合格者將予以相應處罰,對內務經(jīng)常保持差者,視情況在當月考評予以處罰。

第4篇 萬科物業(yè)人力資源儲備基地物品使用管理規(guī)定

vk物業(yè)人力資源儲備基地物品使用管理規(guī)定

一 、目的:

保持公用物品合理使用,降低消耗節(jié)約能源,培養(yǎng)班員良好的生活習慣。

二、范圍:

適合人力資源部安全儲備基地。

三、方法和控制

3、1人人都有愛護物品,維護物品,保護物品的義務和監(jiān)督合理使用權利;

3、2養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,杜絕浪費,樹立勤儉節(jié)約的思想;

3、3提倡節(jié)約用水,嚴禁長流水,合理安排個人洗漱,衣服洗滌;

3、4提倡節(jié)約用電,嚴禁長明燈,做到人走燈滅,按時作息關燈;

3、5正確使用公用物品,座小登保持正確姿勢防止損壞,物品用后及時歸位。未經(jīng)他人的允許,嚴禁隨意動用他人物品;

3、6所有公用物品按規(guī)定位置擺放整齊有序,使用完之后按照規(guī)定的位置擺放,公用物品嚴禁挪為私用;

3、7存包房用于存放個人物品,個人物品分類擺放整齊。鑰匙由班長個人保管,非開放時間保持上鎖;

3、8雷雨天時主動關閉門窗,防止雨侵,主動收取陽臺易掉物品,防止墜物;

3、9陌生人到訪需事先詢問清楚方可允許來訪。外出時需反鎖防盜鐵門,關閉陽臺并上鎖;

3、10非正常原因損壞公用物品,須按照價賠償損失或負責修復,嚴禁故意損壞、破壞公用物品,違規(guī)者予以視情況予以相應處罰或處分;

第5篇 物業(yè)公司人力資源部儲備基地內務管理規(guī)定

物業(yè)公司人力資源部儲備基地內務管理規(guī)定日期內務值班管理內容星期一儲備一號

1、負責宿舍內的全面衛(wèi)生及內務保持工作。

2、負責外陽臺及公共洗漱間的全面清潔及保持工作。

3、儲備隊負責人合理組織安排進行每周六進行一次的全面大掃除。

4、物品放置有序,用后自行歸位。

5、儲備隊負責人負責監(jiān)督衛(wèi)生清理及檢查。

星期二儲備二號星期三儲備三號星期四儲備四號星期五儲備五號星期六儲備六號星期日儲備七號內務管理標準及要求

1、地面無明顯污漬,無任何雜物,表面明亮,及時清倒垃圾;2、電風扇、日光燈、窗戶、開關、窗架無明顯灰塵,干凈整潔;3、物品擺放整齊,包房私人物品歸類擺放有序,無不良物品;

4、床位上除被子、涼席、不得有任何雜物(包括涼席下);

5、曬衣架的衣物掛放整齊,衣物曬干及時收取;

6、鞋柜架的鞋分類擺放,無亂擺放的現(xiàn)象;

7、洗漱間內便池、洗臉盆、管道無任何污垢,無堵塞現(xiàn)象,地面和洗手盆臺面無積水;

8、毛巾、口杯、水桶擺放有序;

9、公共通道及洗漱間、衛(wèi)生間的值日,按照當天值日人負責打掃和保持,檢查不合格視情況予以處罰;

10、節(jié)約用水、節(jié)約用電,杜絕浪費;

11、以上規(guī)定各安全管理員需認真執(zhí)行,如在內務檢查中被列為不合格者將予以相應處罰,對內務經(jīng)常保持差者,視情況在當月考評予以處罰。

儲備管理規(guī)定5篇

一、目的為通過對危險化學品硝酸的規(guī)范管理,確保生產(chǎn)中安全、環(huán)保使用和儲存,尤其是杜絕類似2#、3#硝酸儲槽頂部塌陷事故的再次發(fā)生,特制訂了危險化學品硝酸儲備及使用管理規(guī)…
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