- 目錄
第1篇 施工技術方案管理規(guī)定
1范圍
本標準規(guī)定了施工技術方案和施工技術交底的編制、審核、批準、實施、總結等活動描述和內容要求。
本標準適用于建筑安裝工程中各專業(yè)各類施工技術方案、施工技術交底和施工技術總結的管理。
2總則
施工技術方案原則上由施工單位編制，總承包商負責方案審核、批準。為了總承包方了解方案的編制程序和內容，制定本規(guī)定，以便有利于指導施工的管理和控制。
3管理內容與要求：
3.1施工技術方案的編制
3.1.1方案的分類
一般小型方案，常規(guī)施工的技術方案為ⅰ類方案。ⅱ、ⅲ類方案的分類見附錄a。
3.1.2施工技術方案編制計劃的下達
3.1.2.1施工技術方案的編制計劃在工程項目施工組織設計中作出規(guī)定，必要時適當增加。
3.1.2.2根據施工要求，項目部質量經理與施工經理共同商定，明確施工技術方案編制的具體要求，包括編制人、時間安排和質量要求。
3.1.2.3冬期、雨季施工技術方案的編制按本規(guī)定要求，由項目部負責安排。
3.1.3方案編制
3.1.3.1 施工單位（即分承包方）的工號技術負責人負責方案的編制，方案編制人員對方案的全部內容和質量負直接責任。
3.1.3.2 編制依據
ａ.施工圖；
ｂ.設計審查會議文件；
ｃ.法律法規(guī)要求；
ｄ.規(guī)范和標準；
ｅ.工程項目施工組織設計；
ｆ.顧客要求。
3.1.3.3施工技術方案的編制應符合施工技術方案標準模式的規(guī)定（見附錄b）。
3.1.3.4施工技術方案應做到內容完整、語言精煉、文字流暢、幅面清晰、數字準確、措施可靠、經濟合理。
3.1.3.5 方案中對于公式的應用、引經據典必須來自于編制依據。對于編制依據以外的引用，必須標明來源，方案送審時一并提供給審核人。計算必須有必要的中間過程，不允許不代入數值直接列結果。
3.2施工技術方案的審批程序及管理
3.2.1方案審核
3.2.1.1 ⅰ、ⅱ類方案的安全技術措施由項目部安全工程師審核，對方案的安全、防火措施負責。
3.2.1.2 項目部的ⅱ類方案由項目部技術負責人或施工經理審核；ⅲ類方案由項目經理審核。
審核者對方案計算的準確性、內容的完整性、措施的可靠性和現場可操作性負責。并對方案是否符合標準、規(guī)范、技術的可行性負責。
3.2.2 方案的批準
3.2.2.1 ⅰ、ⅱ類方案由項目部施工經理批準。
3.2.2.2 ⅲ類方案由項目部經理批準。
3.2.2.3 方案的批準人對方案的安全性和實施結果負責。
3.2.2.4 項目部認為有必要或建設單位、監(jiān)理公司有要求時，方案審批后應送建設單位或監(jiān)理公司審簽，由項目部專業(yè)技術工程師負責辦理審簽手續(xù)。如果建設單位或監(jiān)理公司要求對方案進行修改，方案的修改必須經過原審批程序審批后才能生效。
3.2.3對各類產品質量保證體系所覆蓋范疇內的施工技術方案，其編制和審批按質量保證手冊的規(guī)定執(zhí)行。
3.2.4印發(fā)存檔要求
3.2.4.1施工技術方案應按文件管理相關規(guī)定進行管理。
3.2.4.2施工技術方案的原稿連同審批簽字的原件，由編制單位存入項目部檔案處。
3.2.4.3施工技術方案對上級部門的印發(fā)數量參照表一執(zhí)行。
3.2.4.4 施工技術方案對其它單位和部門的發(fā)放數量及發(fā)放范圍由編制單位技術負責人決定。
表一
| 方案類別 | ⅲ類方案 | ⅱ類方案 | ⅰ類方案 |
| 項目部經理 | 1 | ||
| 項目部施工經理 | 1 | 1 | |
| 項目部檔案處 | 2 |
3.3施工技術方案的實施
3.3.1 方案實施前應組織方案交底，由施工單位工號技術負責人組織，所有相關人員參加。方案交底要著重明確以下內容：
ａ. 施工準備；
ｂ. 施工程序；
ｃ. 責任分工；
ｄ. 施工方法；
ｅ. 技術要求和質量標準；
ｆ. 安全技術措施。
方案交底后要進行責任簽字。
3.3.2 實施過程要嚴格依照方案進行，堅決杜絕違反工藝紀律的行為。
3.3.3 方案的審批部門要監(jiān)督檢查方案的實施情況，有權制止違章施工，施工單位必須服從。
3.3.4 方案實施過程中發(fā)生的更改，應有書面的手續(xù)，并按方案的原審批程序進行審批。特殊情況下來不及履行手續(xù)時必須先請示，后辦理追補手續(xù)。
3.4雨季施工方案
3.4.1 雨季
3.4.1.1 有下列情況之一的月份即為雨季：
降水日數多于15日的月份；
降水量大于150mm的月份；
日降水量大于25mm的日數多于一天的月份。
3.4.1.2 吉林地區(qū)的雨季為每年的七月和八月。
3.4.2 雨季施工方案應于雨季開始前20天編制完成，并按ⅱ類方案管理。
3.4.3 編制雨季施工方案，必須考慮到以下事項：
施工場地的防洪、排水措施；
地下工程的排水、防塌方措施；
水池等構筑物的防浮措施；
施工過程及材料保管的防淋、防淹措施；
高聳物體的防雷擊措施；
保證現場道路通暢的措施；
機具、材料防銹蝕、防霉變的措施。
雨季施工常規(guī)技術措施參照附錄c的提示。
第2篇 項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）方案審查規(guī)定
1、項目管理實施規(guī)劃由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制,報監(jiān)理項目部審查,總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員對項目管理實施規(guī)劃進行審查,監(jiān)理項目部簽署審核意見,報項目法人批準后實施。
2、項目管理實施規(guī)劃審核主要包括四項重點內容:
施工總進度計劃、施工方案(深基坑開挖施工方案、索道架設施工方案、基坑開挖爆破方案等)、施工現場平面布置和資源供應計劃。
2.1施工總進度計劃:審查時應統(tǒng)籌考慮各種因素,在滿足合同規(guī)定工期前提下,盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均?性。
2.2施工方案:審查時看其技術上是否可行,經濟上是否合理,施工工藝是否先進,是否能滿足總進度計劃的工期要求。
2.3施工現場平面布置:在審查時,應考慮與施工總進度計劃是否相適應,是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。施工總平面布置應重點考慮對交通、地材來源,設備、材料堆放等,方便施工管理。
2.4資源供應計劃:審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設備、勞動力等供應計劃,是否與施工進度計劃和施工方案相一致,有無可靠的保證,運輸上有無問題,審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。
3、項目管理實施規(guī)劃的審批工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經總監(jiān)理工程師批準,可分階段完成。但在開工前應完成反映全面規(guī)劃的項目管理實施規(guī)劃綱要的審批工作。
4、項目管理實施規(guī)劃的變更、補充和調整:
對施工周期較長的工程,因施工條件變化或在施工的特定階段,原項目管理實施規(guī)劃不能滿足要求時,應由渝1施工項目部和渝2施工項目部編制“項目管理實施規(guī)劃調整方案”報總監(jiān)理工程師審核?？偙O(jiān)理工程師在收到渝1施工項目部和渝2施工項目部提出的項目管理實施規(guī)劃調整方案后,應及時組織監(jiān)理人員進行調整方案審查,對調整方案提出審核意見,報項目法人/項目管理單位準。
5、施工方案(措施)審查規(guī)定
5.1施工方案由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制,報監(jiān)理項目部審查,專業(yè)監(jiān)理工程師負責對施工方案進行審查,特殊施工方案由施工單位組織專家評審結束并進行閉環(huán)管理完成后報總監(jiān)理工程師組織人員審查,簽署審核意見,報項目法人批準后實施。
5.2施工方案審查時看其技術上是否可行,經濟上是否合理,施工工藝是否先進,是否能滿足總進度計劃的工期要求。施工現場平面布置應考慮與施工總進度計劃是否相適應,是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。施工總平面布置應重點考慮對交通、地材來源,設備、材料堆放等,方便施工管理。審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設備、勞動力等供應計劃,是否與施工進度計劃和施工方案相一致,有無可靠的保證,運輸上有無問題,審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。
第3篇 項目管理實施規(guī)劃方案審查規(guī)定
1、 項目管理實施規(guī)劃由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制,報監(jiān)理項目部審查,總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員對項目管理實施規(guī)劃進行審查,監(jiān)理項目部簽署審核意見,報項目法人批準后實施。
2、 項目管理實施規(guī)劃審核主要包括四項重點內容:
施工總進度計劃、施工方案(深基坑開挖施工方案、索道架設施工方案、基坑開挖爆破方案等)、施工現場平面布置和資源供應計劃。
2.1 施工總進度計劃:審查時應統(tǒng)籌考慮各種因素,在滿足合同規(guī)定工期前提下,盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。
2.2 施工方案:審查時看其技術上是否可行,經濟上是否合理,施工工藝是否先進,是否能滿足總進度計劃的工期要求。
2.3 施工現場平面布置:在審查時,應考慮與施工總進度計劃是否相適應,是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。施工總平面布置應重點考慮對交通、地材來源,設備、材料堆放等,方便施工管理。
2.4 資源供應計劃:審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設備、勞動力等供應計劃,是否與施工進度計劃和施工方案相一致,有無可靠的保證,運輸上有無問題,審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。
3、 項目管理實施規(guī)劃的審批工作應在開工前完成,如遇特殊情況,經總監(jiān)理工程師批準,可分階段完成。但在開工前應完成反映全面規(guī)劃的項目管理實施規(guī)劃綱要的審批工作。
4、 項目管理實施規(guī)劃的變更、補充和調整:
對施工周期較長的工程,因施工條件變化或在施工的特定階段,原項目管理實施規(guī)劃不能滿足要求時,應由渝1施工項目部和渝2施工項目部編制“項目管理實施規(guī)劃調整方案”報總監(jiān)理工程師審核。總監(jiān)理工程師在收到渝1施工項目部和渝2施工項目部提出的項目管理實施規(guī)劃調整方案后,應及時組織監(jiān)理人員進行調整方案審查,對調整方案提出審核意見,報項目法人/項目管理單位準。
5、 施工方案(措施)審查規(guī)定
5.1 施工方案由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制,報監(jiān)理項目部審查,專業(yè)監(jiān)理工程師負責對施工方案進行審查,特殊施工方案由施工單位組織專家評審結束并進行閉環(huán)管理完成后報總監(jiān)理工程師組織人員審查,簽署審核意見,報項目法人批準后實施。
5.2 施工方案審查時看其技術上是否可行,經濟上是否合理,施工工藝是否先進,是否能滿足總進度計劃的工期要求。施工現場平面布置應考慮與施工總進度計劃是否相適應,是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。施工總平面布置應重點考慮對交通、地材來源,設備、材料堆放等,方便施工管理。審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設備、勞動力等供應計劃,是否與施工進度計劃和施工方案相一致,有無可靠的保證,運輸上有無問題,審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。
第4篇 龍門吊安全管理規(guī)定及拆裝施工方案
一、升降機技術參數
型號規(guī)格:ss100d
架體高度:27米
最大提升質量(t):1
額定提升速度(m/min):28
卷揚機的功率(kw):7.5
二、技術要點及安裝程序:
1、該物料提升機采用型鋼結構,由基礎、電機、離合器,鋼結構,傳動器、監(jiān)控系統(tǒng),配重塊及導軌,操作平臺,避雷器等組成。
2、安裝程序由基礎→型鋼結構→傳動橫桿→避雷器→電機→離合器→操作臺→監(jiān)控系統(tǒng)→調實→運行。
3、該工程物料提升機井架總高度為30m。
4、基礎由鋼筋混凝土梁組成(砼強度為c30)長4.5m,寬2.2m,高0.6m,采用固定螺栓ф16與落地架連接,詳見附圖1、2。
5、安裝前,先調整校正并與底架螺栓扣緊,安裝第一節(jié)井架時,先連接立桿,繼將橫桿、斜桿、導軌連接。然后自下而上搭設,橫桿間距1.2-1.4m,四面均設井架剪力撐桿,吊籃內空尺寸4m×1.33×2m,據軸心受壓承載力計算,最大起重量為1000kg,搭設高度為30m,物料提升機每層與建筑物之間采用剛性連接,桿件做到方正平直,立桿垂直度偏差不超過高度的1/400。最底層落地,進料口和出料口的凈空為4.8m。進料口在公路地坪上與吊藍平面相平,每層出料口與樓面平行,出料口與建筑物中間采φ48鋼管架與外架相連,作為來回通道。導軌垂直度及間距尺寸的偏差不得大于±10mm。
三、安全防護措施
1、物料提升機架體與建筑物連接,采用ф48鋼管與預埋采管剛性連接,每層橫向間距4m設一個連接點,與架體直邊為45°,并按規(guī)范埋設。
2、首層進料口三側上方搭設上下間距為300mm,長5m,寬為3m的雙層防護棚。竹離板成投影垂直狀綁扎,其四側用高為1m欄桿和竹離板做檔腳,除進出道口外,四方設安全網,用18號鋼絲扎在外架橫桿上。
3、每層卸料平臺設防護門,兩側設防護檣桿和擋腳板。
4、吊藍進出料口設自動安全門,高為1.2m,定托桿采用定型裝置,運行中不準乘人。
5、導間滑輪與鋼絲繩,上橫梁的連接牢固可靠,上橫梁的傳動輪與最高一層上部卸料平臺的垂直距離為6m,設上、下限位裝置,吊藍上升最高位于上部傳動輪間的垂直距離為2m,滑輪位置端正且潤滑靈活。
6、卷揚機安裝牢固可靠,上方設雨蓬和防落折的堅固防護棚,傳動部位設必須有防護罩。
7、配電見《施工臨時用電方案》,并設防雷裝置。
四、檢查及維護
1、項目部安全檢查小組,每半月一次全面檢查,安全員及班組長必須每天每時檢查,尤其對危險部位時時觀測維修。
2、按施工方案及驗收標準組織有關人員進行檢查,全部合格并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用。在驗收中發(fā)現部分不符合標準,必須限期改正,改正完畢后再檢查,完全符合要求并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用。分段搭設的物料提升機架,應分段驗收,嚴禁邊搭邊投入使用。對于分段搭設的物料提升機架,不允許下部在使用的同時在上部搭設。
3、物料提升機架的保養(yǎng)和檢查:
每天在使用前和下班后,都要對架體,電源、傳動部位等進行保養(yǎng)及檢查。如有風、雷陣雨等惡劣天氣前后要做全面檢查。除操作者要進行規(guī)定的保養(yǎng)和檢查外,還應設有專業(yè)人員進行保養(yǎng)和檢查,每周一次一級保養(yǎng),每天一次三級保養(yǎng)。檢查的重點是架體的垂直度、基礎、架體與建筑物結構的連接、腳手架的連接件、鋼繩、吊藍的安全設施等。發(fā)現隱患應立即消除。絕對不能有臨時觀念,即使在最后一次使用前發(fā)現隱患也應消除后方可使用。在拆除前發(fā)現隱患也應消除后方可拆除。隱患消除完畢幸免應認真檢查并辦妥驗收手續(xù)。
4、對物料提升機的施工人員的管理:參加搭設和拆除物料提升機的施工人員事先要進行體檢,對不適合高空作業(yè)的人員不得安排從事搭設和拆除腳手架。對適應者在搭設和拆除時都必須栓好安全帶。對從事物料提升機作業(yè)的人員要經常進行安全教育,在物料提升機施工前要對他們交底。要經常對操作人員進行業(yè)務教育,提高他們的操作水平。
五、拆卸施工方案
1、準備工作
準備好拆卸工具、卸具、繩具、存放螺栓的容器,現場道路通暢,有一定的堆放面積,在拆卸現場的周圍做好圍護設施,有'施工現場嚴禁入內'的警示牌,并設有值班人員,做到安全、文明施工。
2、拆卸程序
⑴將吊籠提升到高處,并停放在由頂架向下數第三排的橫桿上,并用腳手架鋼管架固定后拆除曳引機和對重籠的圍欄。
⑵拆除對重箱
對重箱用手拉葫蘆拉緊,搬去水泥試塊,卸鋼絲繩卡,用手拉葫蘆放下對重箱,拆二節(jié)對重導軌,一起將對重箱搬移安全場地,收好緩沖彈簧。
⑶拆卸曳引繩、吊籠
按序將四根曳引機繩收盤捆扎在吊籠頂上。用曳引機的卷筒提升吊籠抽去腳手架鋼管,后將吊籠降至在底橫上,并用腳手架鋼管架固。
⑷切斷主電源,拆除電控箱的電源線和控制線等,并分類收藏。將吊籠搬移安全空地,收好緩沖彈簧。
⑸拆卸中間滑輪,對重滑輪和上下輪,可用專用擺桿吊下,有條件的可用塔吊。
⑹卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導軌和對重導軌,立角鋼、附墻裝置、井架門和柱等直至井架底橫梁,并分類堆放。
⑺拆除曳引機。
3、清理場地
清理場地,將高出地面的預埋件等割去。
六、附圖
第5篇 龍門吊安全管理規(guī)定拆裝施工方案
龍門吊安全管理規(guī)定及拆、裝施工方案
一、升降機技術參數
型號規(guī)格:ss100d
架體高度:27米
最大提升質量(t):1
額定提升速度(m/min):28
卷揚機的功率(kw):7.5
二、技術要點及安裝程序:
1、該物料提升機采用型鋼結構,由基礎、電機、離合器,鋼結構,傳動器、監(jiān)控系統(tǒng),配重塊及導軌,操作平臺,避雷器等組成。
2、安裝程序由基礎→型鋼結構→傳動橫桿→避雷器→電機→離合器→操作臺→監(jiān)控系統(tǒng)→調實→運行。
3、該工程物料提升機井架總高度為30m。
4、基礎由鋼筋混凝土梁組成(砼強度為c30)長4.5m,寬2.2m,高0.6m,采用固定螺栓ф16與落地架連接,詳見附圖1、2。
5、安裝前,先調整校正并與底架螺栓扣緊,安裝第一節(jié)井架時,先連接立桿,繼將橫桿、斜桿、導軌連接。然后自下而上搭設,橫桿間距1.2-1.4m,四面均設井架剪力撐桿,吊籃內空尺寸4m×1.33×2m,據軸心受壓承載力計算,最大起重量為1000kg,搭設高度為30m,物料提升機每層與建筑物之間采用剛性連接,桿件做到方正平直,立桿垂直度偏差不超過高度的1/400。最底層落地,進料口和出料口的凈空為4.8m。進料口在公路地坪上與吊藍平面相平,每層出料口與樓面平行,出料口與建筑物中間采φ48鋼管架與外架相連,作為來回通道。導軌垂直度及間距尺寸的偏差不得大于±10mm。
三、安全防護措施
1、物料提升機架體與建筑物連接,采用ф48鋼管與預埋采管剛性連接,每層橫向間距4m設一個連接點,與架體直邊為45°,并按規(guī)范埋設。
2、首層進料口三側上方搭設上下間距為300mm,長5m,寬為3m的雙層防護棚。竹離板成投影垂直狀綁扎,其四側用高為1m欄桿和竹離板做檔腳,除進出道口外,四方設安全網,用18號鋼絲扎在外架橫桿上。
3、每層卸料平臺設防護門,兩側設防護檣桿和擋腳板。
4、吊藍進出料口設自動安全門,高為1.2m,定托桿采用定型裝置,運行中不準乘人。
5、導間滑輪與鋼絲繩,上橫梁的連接牢固可靠,上橫梁的傳動輪與最高一層上部卸料平臺的垂直距離為6m,設上、下限位裝置,吊藍上升最高位于上部傳動輪間的垂直距離為2m,滑輪位置端正且潤滑靈活。
6、卷揚機安裝牢固可靠,上方設雨蓬和防落折的堅固防護棚,傳動部位設必須有防護罩。
7、配電見《施工臨時用電方案》,并設防雷裝置。
四、檢查及維護
1、項目部安全檢查小組,每半月一次全面檢查,安全員及班組長必須每天每時檢查,尤其對危險部位時時觀測維修。
2、按施工方案及驗收標準組織有關人員進行檢查,全部合格并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用。在驗收中發(fā)現部分不符合標準,必須限期改正,改正完畢后再檢查,完全符合要求并辦妥驗收手續(xù)后方可啟用。分段搭設的物料提升機架,應分段驗收,嚴禁邊搭邊投入使用。對于分段搭設的物料提升機架,不允許下部在使用的同時在上部搭設。
3、物料提升機架的保養(yǎng)和檢查:
每天在使用前和下班后,都要對架體,電源、傳動部位等進行保養(yǎng)及檢查。如有風、雷陣雨等惡劣天氣前后要做全面檢查。除操作者要進行規(guī)定的保養(yǎng)和檢查外,還應設有專業(yè)人員進行保養(yǎng)和檢查,每周一次一級保養(yǎng),每天一次三級保養(yǎng)。檢查的重點是架體的垂直度、基礎、架體與建筑物結構的連接、腳手架的連接件、鋼繩、吊藍的安全設施等。發(fā)現隱患應立即消除。絕對不能有臨時觀念,即使在最后一次使用前發(fā)現隱患也應消除后方可使用。在拆除前發(fā)現隱患也應消除后方可拆除。隱患消除完畢幸免應認真檢查并辦妥驗收手續(xù)。
4、對物料提升機的施工人員的管理:參加搭設和拆除物料提升機的施工人員事先要進行體檢,對不適合高空作業(yè)的人員不得安排從事搭設和拆除腳手架。對適應者在搭設和拆除時都必須栓好安全帶。對從事物料提升機作業(yè)的人員要經常進行安全教育,在物料提升機施工前要對他們交底。要經常對操作人員進行業(yè)務教育,提高他們的操作水平。
五、拆卸施工方案
1、準備工作
準備好拆卸工具、卸具、繩具、存放螺栓的容器,現場道路通暢,有一定的堆放面積,在拆卸現場的周圍做好圍護設施,有'施工現場嚴禁入內'的警示牌,并設有值班人員,做到安全、文明施工。
2、拆卸程序
⑴將吊籠提升到高處,并停放在由頂架向下數第三排的橫桿上,并用腳手架鋼管架固定后拆除曳引機和對重籠的圍欄。
⑵拆除對重箱
對重箱用手拉葫蘆拉緊,搬去水泥試塊,卸鋼絲繩卡,用手拉葫蘆放下對重箱,拆二節(jié)對重導軌,一起將對重箱搬移安全場地,收好緩沖彈簧。
⑶拆卸曳引繩、吊籠
按序將四根曳引機繩收盤捆扎在吊籠頂上。用曳引機的卷筒提升吊籠抽去腳手架鋼管,后將吊籠降至在底橫上,并用腳手架鋼管架固。
⑷切斷主電源,拆除電控箱的電源線和控制線等,并分類收藏。將吊籠搬移安全空地,收好緩沖彈簧。
⑸拆卸中間滑輪,對重滑輪和上下輪,可用專用擺桿吊下,有條件的可用塔吊。
⑹卸天梁、頂橫梁、橫桿、斜桿、吊籠導軌和對重導軌,立角鋼、附墻裝置、井架門和柱等直至井架底橫梁,并分類堆放。
⑺拆除曳引機。
3、清理場地
清理場地,將高出地面的預埋件等割去。
六、附圖
第6篇 項目管理實施規(guī)劃施工組織設計、方案審查規(guī)定
1、項目管理實施規(guī)劃由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制，報監(jiān)理項目部審查，總監(jiān)理工程師負責組織監(jiān)理人員對項目管理實施規(guī)劃進行審查，監(jiān)理項目部簽署審核意見，報項目法人批準后實施。
2、項目管理實施規(guī)劃審核主要包括四項重點內容：
施工總進度計劃、施工方案（深基坑開挖施工方案、索道架設施工方案、基坑開挖爆破方案等）、施工現場平面布置和資源供應計劃。
2.1施工總進度計劃：審查時應統(tǒng)籌考慮各種因素，在滿足合同規(guī)定工期前提下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性。
2.2施工方案：審查時看其技術上是否可行，經濟上是否合理，施工工藝是否先進，是否能滿足總進度計劃的工期要求。
2.3施工現場平面布置:在審查時，應考慮與施工總進度計劃是否相適應，是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。施工總平面布置應重點考慮對交通、地材來源，設備、材料堆放等，方便施工管理。
2.4資源供應計劃：審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設備、勞動力等供應計劃，是否與施工進度計劃和施工方案相一致，有無可靠的保證，運輸上有無問題，審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。
3、項目管理實施規(guī)劃的審批工作應在開工前完成,如遇特殊情況，經總監(jiān)理工程師批準，可分階段完成。但在開工前應完成反映全面規(guī)劃的項目管理實施規(guī)劃綱要的審批工作。
4、項目管理實施規(guī)劃的變更、補充和調整：
對施工周期較長的工程，因施工條件變化或在施工的特定階段，原項目管理實施規(guī)劃不能滿足要求時，應由渝1施工項目部和渝2施工項目部編制“項目管理實施規(guī)劃調整方案”報總監(jiān)理工程師審核?？偙O(jiān)理工程師在收到渝1施工項目部和渝2施工項目部提出的項目管理實施規(guī)劃調整方案后，應及時組織監(jiān)理人員進行調整方案審查，對調整方案提出審核意見，報項目法人/項目管理單位準。
5、施工方案（措施）審查規(guī)定
5.1施工方案由渝1施工項目部和渝2施工項目部按規(guī)定的程序編制，報監(jiān)理項目部審查，專業(yè)監(jiān)理工程師負責對施工方案進行審查，特殊施工方案由施工單位組織專家評審結束并進行閉環(huán)管理完成后報總監(jiān)理工程師組織人員審查，簽署審核意見，報項目法人批準后實施。
5.2施工方案審查時看其技術上是否可行，經濟上是否合理，施工工藝是否先進，是否能滿足總進度計劃的工期要求。施工現場平面布置應考慮與施工總進度計劃是否相適應，是否充分考慮了空間、時間、施工機具材料、設備之間的協(xié)調關系。施工總平面布置應重點考慮對交通、地材來源，設備、材料堆放等，方便施工管理。審查渝1施工項目部和渝2施工項目部的材料、設備、勞動力等供應計劃，是否與施工進度計劃和施工方案相一致，有無可靠的保證，運輸上有無問題，審查施工機具、施工能力是否滿足施工方案和施工進度計劃的要求。
第7篇 大型商場超市安全生產管理規(guī)定方案
第一條 為了提高商場超市安全生產管理水平, 加強安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》)及有關法律、法規(guī),結合本市實際情況,制定本規(guī)定。
第二條 本行政區(qū)域內建筑面積在1000平方米及其以上、或者地下建筑面積在500平方米及其以上的商場超市的安全生產,適用本規(guī)定;有關法律、法規(guī)、規(guī)章對消防安全、特種設備安全另有規(guī)定的,適用其規(guī)定。
本規(guī)定所稱的商場超市是指從事商業(yè)零售的店鋪。
第三條 安全生產管理,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針。
第四條 市和區(qū)、縣安全生產監(jiān)督管理部門對商場超市的安全生產工作實施綜合監(jiān)督管理;公安消防、質量技術監(jiān)督等行政部門按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,分別對商場超市的消防安全、特種設備安全實施監(jiān)督管理;商務行政部門依照本規(guī)定負責商場超市的安全生產行業(yè)管理工作。
第五條 商場超市應當遵守本規(guī)定和其他有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章;具備國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產條件。
不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。
第六條 商場超市的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責,履行下列職責:
(一)建立、健全并督促落實安全生產責任制;
(二)組織制定并督促落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;
(三)保障安全生產投入的有效實施;
(四)定期研究安全生產問題;
(五)督促、檢查安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
(六)組織制定并實施生產安全事故應急救援預案;
(七)及時、如實報告生產安全事故。
第七條 商場超市應當制定有關安全生產的責任制、教育培訓、檢查、獎懲、事故報告、重點部位、設備設施、危險作業(yè)等管理制度。
第八條 商場超市應當依法對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓;未經安全生產教育和培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
安全生產教育和培訓情況應當記錄,并至少保存兩年。
特種作業(yè)人員應當經專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,并持證上崗。
第九條 商場超市從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業(yè)人員在300人以下的,應當配備專職或兼職的安全生產管理人員,或者委托具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產管理服務。
第十條 商場超市應當按照規(guī)定配備消防設施和器材,并指定專人維護管理,定期檢查消防設施、器材狀況,保證消防設施、器材的正常有效使用。
商場超市設有消防控制室的,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班記錄。
第十一條 商場超市應當在有較大危險因素的部位、設備和設施上,設置安全警示標志。安全警示標志應當設置在明顯位置,便于識別。
落地式玻璃門、玻璃窗、玻璃墻應當設有警示標志并設置在顯著位置。
第十二條 商場超市安全出口的疏散門應當向疏散方向水平開啟;不得以任何理由占用、堵塞或者封閉安全出口;安全出口的寬度不得小于1.4米,兩側1米范圍內不得設置、堆放或者懸掛任何物品;安全出口門內門外1.4米范圍內不得設踏步,并不得設置門檻。
第十三條 商場超市的營業(yè)區(qū)域內應當設置疏散通道。主要疏散通道應當直接通向安全出口,寬度不得小于2.4米;輔助疏散通道寬度不得小于1.5米。
超市的收銀區(qū)域應當設置無購物通道,按照收銀區(qū)域的寬度每20米至少設置一個,寬度不得小于1.5米,無購物通道應設有明顯標志。
第十四條 商場超市與文化娛樂場所設在同一建筑內的,商場超市應當配合文化娛樂場所經營單位做好人員疏散工作。
第十五條 商場超市的安全出口、疏散通道和樓梯口應當設置燈光型疏散指示標志,疏散指示標志應當明顯、連續(xù),設在安全門的頂部、疏散通道和轉角處距地面1米以下的墻面上,指示標志的間距不得大于10米。疏散通道應同時設置蓄光型疏散指示標志。
第十六條 商場超市應當在安全出口、疏散通道、重點要害部位和人員密集區(qū)域設置應急照明燈。應急照明達到地面的最低照度不得小于0.5勒克斯,斷電后連續(xù)照明時間不得少于20分鐘。
第十七條 商場超市在營業(yè)期間進行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應當與營業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。
商場超市應當與施工單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議,明確安全責任。
第十八條 商場超市將營業(yè)場所、設備出租的,應當與租賃單位簽訂安全協(xié)議書,明確各自的安全管理職責。不得出租存在安全事故隱患的經營場所和設備。
第十九條 10千伏電壓等級且容量在630千伏安及其以上的變配電室,應當安排專人24小時值班,值班人員應當做好值班工作記錄。
第二十條 變配電室應設置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風窗、門、電纜溝等進入室內的設施。變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應采取防水、排水措施。變配電室出入口應設置高度不小于400毫米的擋板。
變配電室應配備用電設備布置平面分布圖、配電線路平面分布圖安全技術資料,并懸掛變、配電系統(tǒng)操作模擬圖板。嚴禁存放易燃、易爆等物品,并保證變配電室的消防設備、設施完好有效。
第二十一條 變配電室應配備高、低壓作業(yè)工具,勞動防護用具,應急工具等安全用具,并保證使用安全。
第二十二條 商場超市營業(yè)區(qū)域內電源線路的設置,應當符合國家標準和行業(yè)標準;接、拉臨時用電線路的,應當采取有效防護措施;電器設備應當安裝漏電和過載保護裝置。
第二十三條 商場超市在營業(yè)期間,應當至少每兩小時對營業(yè)區(qū)域進行1次安全巡查。營業(yè)開始前和結束后,應當進行全面檢查,并做好巡查和檢查記錄。
第二十四條 商場超市庫房設計、使用、庫存物品的碼放應當符合國家有關規(guī)定。
商場超市經營的發(fā)膠、丁烷等易燃商品應當存放在專用獨立庫房內,專用獨立庫房的電氣設備應符合防爆要求,并保持良好通風。
第二十五條 商場超市容納的消費者人數按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,平均每人不得小于0.8平方米。當超過規(guī)定的容納人數時,應當采取措施,啟動應急救援預案,確保安全。
鼓勵商場超市安裝人員流量統(tǒng)計裝置。
第二十六條 超市配置購物車的數量,按照營業(yè)區(qū)域公共活動面積計算,每100平方米不得超過10輛。
第二十七條 商場超市舉辦大型促銷和社會活動,應當制定符合規(guī)定要求的活動方案和突發(fā)事件應急救援預案,在人員相對聚集時,應當有控制和疏散措施。
建筑面積1萬平方米以上的商場超市舉行大型促銷活動期間,應當配備50人以上的安全工作人員,維護現場秩序。
第二十八條 商場超市設置在地下的營業(yè)區(qū)域,應當遵守下列規(guī)定:
(一)不得設置在地下三層及其以下;
(二)不得經營和儲存易燃易爆化學物品;
(三)通往地面的安全出口不應少于2個,且營業(yè)區(qū)域內任何一點距最近安全出口的直線距離不得大于25米;
(四)安全出口不得設置卷簾門、轉門、吊門或者側拉門。
第二十九條 商場超市應當制定本單位的生產安全事故應急救援預案。
應急救援預案應包括應急救援組織、主要危險目標、啟動程序、緊急處置措施、應急設備器材等內容。
商場超市應當定期演練生產安全事故應急救援預案,每半年不得少于1次,并做好記錄。
第三十條 商場超市的主要負責人和相關管理人員應當熟悉應急救援預案的全部內容,具備應急指揮能力。
從業(yè)人員應當熟悉安全出口和疏散通道的位置,掌握本崗位的應急救援職責。
第三十一條 商場超市應當設置能夠覆蓋所有營業(yè)區(qū)域范圍的應急廣播系統(tǒng),并且能夠使用中、英文兩種語言播放。
第三十二條 商場超市發(fā)生生產安全事故的,事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。
單位負責人接到事故報告應當迅速啟動應急救援預案,采取有效措施組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,并按照國家有關規(guī)定及時、如實報告安全生產監(jiān)督管理部門和商務行政部門。單位負責人對事故情況不得隱瞞不報、謊報、或者拖延不報。
第三十三條 商場超市使用特種設備的,應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》和有關安全生產的法律、法規(guī)的規(guī)定,加強日常維護、保養(yǎng),保證特種設備的安全運行。
第三十四條 安全生產監(jiān)督、公安消防、商務行政部門在監(jiān)督檢查中,應當相互配合,互通情況,發(fā)現需要由有關部門進行處理的,應當及時移送,接受移送的部門應當及時進行處理。
第三十五條 在本市舉辦重要會議或者重大活動期間,市安全生產監(jiān)督管理部門可以根據市人民政府的要求,制定專項安全生產管理措施,商場超市應當執(zhí)行。
第三十六條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由安全生產監(jiān)督管理部門給予以下處罰:
(一)主要負責人未履行本規(guī)定要求的安全生產管理職責的,按照《安全生產法》第八十一條規(guī)定處罰;
(二)未按要求對從業(yè)人員進行安全生產教育和培訓的,按照《安全生產法》第八十二條規(guī)定處罰;
(三)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)的、未持證上崗的,按照《安全生產法》第八十二條規(guī)定處罰;
(四)未按要求設置安全生產管理機構或者配備安全生產管理人員的,按照《安全生產法》第八十二條規(guī)定處罰;
(五)未按要求設置安全警示標志的,處3萬元以下的罰款,按照《安全生產法》第八十三條規(guī)定處罰;
(六)未與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議或者未在承包合同、租賃合同中約定各自安全生產管理職責的,按照《安全生產法》第八十六條規(guī)定處罰;
(七)未按規(guī)定經營和儲存易燃易爆化學物品的,按照《安全生產法》第八十五條規(guī)定處罰;
(八)變配電室未安排值班人員的、未采取有效安全措施的,處3萬元以下罰款。
(九)設置在地下三層及其以下的,處3萬元以下罰款。
第三十七條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由商務行政部門處3萬元以下罰款:
(一)違反容納人數規(guī)定的;
(二)舉辦大型促銷和社會活動,未采取安全措施的。
第三十八條 違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由公安消防部門給予以下處罰:
(一)消防設施和器材的配置不符合要求的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;
(二)不能保障安全出口暢通的,按照《中華人民共和國消防法》第四十三條規(guī)定處罰;
(三)未按要求設置疏散指示標志的,按照《北京市消防安全責任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;
(四)未按要求設置應急廣播系統(tǒng)的,按照《北京市消防安全責任監(jiān)督管理辦法》第十八條規(guī)定處罰;
(五)違反地下安全出口規(guī)定的,處3萬元以下罰款。
第三十九條 本規(guī)定自 年 月 日 起施行。
第8篇 設施設備管理方案規(guī)定
一、目的
保證設施設備及場所處于良好的狀態(tài),以提高優(yōu)質服務的需要。
二、驗收管理
1、組織工程維修部技術人員和操作人員參與驗收,做好接管工作。
2、驗收的主要內容
(1)建筑工程資料圖表、竣工驗收和相關資料;設備的隨機技術資料和安裝施工中形成的資料;
(2)設施設備及場所的質量檢查,設備空載運轉試驗、負荷實驗。
3、驗收合格后,資料全部歸檔,交付使用管理部門。
三、設備設施分類
根據各類設備設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理,分a、b、c三類:
a類:監(jiān)視系統(tǒng)設備,配電房各屏柜,生活、消防水泵,消防報警系統(tǒng),電梯。
b類:排風設備,水箱(池),滅火器材,排污泵。
c類:房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、室內空調架、道路。
四、設備的運行管理
1、對a類設備,配備專職運行操作員,根據業(yè)主委員會要求,專人 定崗值班或巡回方式對設備進行管理。
2、設備運行操作人員經過培訓,熟悉所管理的性能、特點和操作規(guī)程,考核合格后上崗操作。
3、設備運行操作人員按崗位職責及運行操作規(guī)程,對設備進行操作和檢查,作好運行記錄和值班記錄,認真做好交接班。
4、各設備主觀人員根據運行管理有關制度,每月檢查監(jiān)督設備運行操作人員崗位職責旅行情況,檢查設備運行狀態(tài),注意設備運行安全性、合理性、經濟性,檢查運行就、維護保養(yǎng)記錄、交接班記錄,檢查后在有關記錄上簽字,發(fā)現問題及時糾正,對發(fā)現的設備問題應詳細填表報告,工程維修部主管監(jiān)督整改情況。
五、設備設施的維修保養(yǎng)
1、工程維修部負責所管轄設備設施的維修保養(yǎng),各班長負責組織本班維修保養(yǎng)工作。
2、設備設施保養(yǎng)分日常維修保養(yǎng)和定期維護保養(yǎng)及年檢維護保養(yǎng)3個層次。
(1)日常維護保養(yǎng)主要是巡視檢查和清潔方面的工作;定期維護保養(yǎng)主要工作就是性能狀態(tài)檢查和計劃性能修理的內容;年檢維護保養(yǎng)主要是對設備進行全面的調整。
(2)日常維護保養(yǎng)通常由設備運行操作,值班人員負責,定期維護保養(yǎng)由維修人員負責操作,值班人員進行配合,有些設備外聘專業(yè)公司進行。
(3)維護保養(yǎng)工作的項目由各類設備具體規(guī)定,各設備主觀根據規(guī)程并結合設備具體技術狀況,做出年度、月維護保養(yǎng)計劃,經部門主管領導批準后實施。
(4)設備年檢維護保養(yǎng),由委托年檢單位實施。維護保養(yǎng)結束后以書面形式報告部門主管。
六、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
(1)計劃維修是自在設備設施沒有發(fā)生問題之前,對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理;
(2)故障維修是對設備設施受損設備故障后其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修采用委托維修和派工維修兩種形式
(1)委托維修主要用語故障維修。管理處設總中央值班調度室,實行24小時值班,配置專線電話,隨時接受住戶、巡視員、操作員的維修申報和故障報告,接報后,迅速同志有關維修人員在規(guī)定時間內修復。
(2)派工維修主要用語計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程、維修部部長根據設備定期保養(yǎng)計劃,當前對設備定期保養(yǎng)計劃,當前設備運行狀況的分析調查結果,以及住戶的要求填寫派工單,派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委托維修規(guī)定進行。
七、設備故障及事故
1、凡因為歸規(guī)程、操作使用不當或設備發(fā)生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的,稱為設備事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發(fā)生何種設備 故障和事故,設備主管班必須立即組織力量迅速處理。較重大時間,必須及時報告部門主管甚至管理處主任協(xié)調處理。
4、無論發(fā)生何種設備故障和事故,
設備主管班、運行值班人員、維修人員必須詳細記錄,不得疏漏和隱瞞。
八、設備的大修、更新
1、管理處根據實際情況對設備進行大修、更新和技術改造,使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、設備及物業(yè)本體部分的大修、更新和技術改造費用,從維修資金中支出。每年度的費用預算,經業(yè)主委員會審核,業(yè)主大會批準,其后決算還須維修資金管理中心審計。
3、大修改造的項目由各設備主管工程師會同各班長提出申請,經管理處討論形成《年度維修計劃申請報告》,報經業(yè)主委員會批準后方可實施,項目實施按照:誰主管,誰負責“的原則,在工程主管指導下進行。
九、設備的報廢
1、設備有下列情況下考慮報廢:
(1)已經超過使用年限,主要結構及部件磨損破壞,設備效能達不到要求且不能修復。
(2)設備技術陳舊落后,無形磨損嚴重,經濟效果差,經濟上分析結論更新勝于大修。
(3)因以外災害或事故使設備損壞嚴重而無法修復使用,建筑物改建不能拆裝的。
(4)嚴重影響安全,繼續(xù)使用將會引起危險事故的。
(5)設備耗能大、污染環(huán)境嚴重,國家管理部門規(guī)定應予淘汰的產品。
2、設備報廢由設備使用管理部門提出申請,并填寫《設備報廢申請單》,綜合事務部組織有關人員進行鑒定后報管理處主任和物業(yè)公司經理批準,其中產權屬于業(yè)主的設備報廢還須報請業(yè)主委員會批準。
3、設備報廢后,由設備四用部門進行利用和處理,殘值回收憑據報財務部注銷設備資產,同時注銷臺賬和卡片。
十、房屋外觀和圍墻護欄
1、空調統(tǒng)一安裝在預留位置上,空調架每年油漆一次,費用由受益業(yè)主承當或從維修資金中支出。
2、房屋外墻不得安裝任何使用或觀瞻飾物。
3、嚴格裝修申請審核和裝修期間的巡視檢查工作,加強日查個管理,治安巡邏人員每天將房屋外墻和圍欄列入檢查項目。
4、對住戶擅自作主進行的任何為歸安裝,管理處派人及時進行勸阻;對已經造成的事實,管理處派人上門與住戶協(xié)商,勸其整改,住戶整改有困難的,管理處免費提供整改服務。
十一、記錄
1、工程驗收記錄;
2、設備臺賬;
3、設備標識卡;
4、運行記錄;
5、設備日常巡視保養(yǎng)項目及記錄;
6、設備定期維護保養(yǎng)項目及記錄;
7、事故故障報告單;
8、設備報廢申請表;
9、設備大修改造申報表;
10、設備大修匯總表。
十二、公共設備設施維修、保養(yǎng)程序:
(1)管理處維修工程組每天安排人員對區(qū)域內的設備設施進行巡查,不論設備設施運行狀況如何都要作出詳細的記錄;
(2)如果在檢查中發(fā)現有故障或損壞的,應向工程組提出修理申請,填寫維修申請表;
(3)經管理處領導認定后,將工作交給工程維修組,讓其完成人員的安排和修復工作;
(4)工程組人員按照工種,指定專人到現場進行維修;
(5)如果這種損壞我們管理處的人員根本無法進行維修的,根據維修材料和人工費用等認真核算大致維修費用,報管理處領導審核安排;
第9篇 安全專項施工方案管理規(guī)定
根據《建設工程安全生產管理條例》和國家有關安全生產文件的規(guī)定,對專業(yè)性較強,達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,應編制專項施工方案。為規(guī)范專項施工方案的管理,特制定本制度。
7.1 項目施工中應編制專項施工方案的分部分項工程,主要包括:
1)基坑支護與降水工程;
2)土方開挖工程(深度超過1.5米的溝槽土方施工);
3)人工挖孔樁施工;
3)各類模板工程;
4)起重吊裝工程;
5)各類腳手架工程;
6)拆除、爆破工程;
7)預應力結構張拉;
8)臨時用電工程(施工現場臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kw及以上者);
9)冬、雨季施工。
7.2 項目部須組織不少于5人的專家組,對安全專項施工方案進行論證審查的分部分項工程包括:
1)基坑開挖超過5米(含5米)或基坑深度未超過5米但地質條件和周邊環(huán)境復雜的工程;
2)地下暗挖工程;
3)高大模板工程,水平混凝土模板支撐系統(tǒng)高度超過8米,跨度超過18米,施工總荷載大于10kn/㎡或集中線荷載大于1510kn/m的模板支撐系統(tǒng);
4)30米及以上高空作業(yè)工程;
5)土石爆破工程。
7.3 安全專項施工方案應由項目技術負責人組織相關專業(yè)技術人員編寫,項目技術負責人(或項目總工)審核,報公司總工程師審批。
7.4 安全專項施工方案應詳細地制訂施工程序、方法及防護措施,確保該分部分項工程的安全施工。
7.5 安全專項施工方案的編制必須符合法律、法規(guī)和專業(yè)規(guī)范及標準,并附具安全驗收結果。
7.6 安全專項施工方案的編制者,施工技術負責人,施工工長及專職安全員要隨時檢查方案的執(zhí)行情況。及時糾正違反安全技術措施規(guī)定的行為,及時發(fā)現并補充其不足之處,使之更加完善,達到預防事故,保證施工安全的目的。
7.7 專項施工方案須由專職安全員備案,以便隨時檢查。
第10篇 小區(qū)管理處員工培訓方案員工考核獎懲機制規(guī)定
小區(qū)管理處員工培訓方案、員工考核與獎懲機制
員工培訓:
為了提高管理水平,采取平時自學為主和定期培訓為輔的方法,提高從業(yè)人員的文化素質、業(yè)務能力和工作水平,做到全員培訓合格。
1、新招聘人員實行一個月業(yè)務學習,考試合格者留用。
2、保安員每日進行常規(guī)訓練,增強安全責任心。
3、每周安排一定時間學習有關業(yè)務文件、報刊、書籍,興行管理經驗座談會。
4、每季舉行一次全員消防訓練,學習有關消防器材的使用方法、熟悉本小區(qū)消防設施分布狀況以及學習有關救生方法,并舉行消防演習,要求人人達標。
5、定期培訓員工處理突發(fā)事件的應急能力,熟練掌握在發(fā)生火警,治安案件等情況下應急處理方法,并舉行消防演習,要求從從達標。
6、每年組織現市內外的先進單位參觀學習
7、有計劃的安排維修,綠化等各工種員工分批進行培訓學習和深造,以確保員工的整體文化素質。
8、定期進行電腦培訓和智能化管理的培訓,引進現代高科技管理技術,提高工作效率。
培訓目標:
1、確保員工年度培訓在150課時以上;
2、新員工培訓率100%,培訓合格率100%;
3、管理人員持證上崗率100%
4、特殊工種人員持證上崗率100%
5、員工年度培訓率100%,培訓合格率100%。
培訓方式:
自學;自辦培訓班;外派學習培訓;理論研討或專題討論;參觀學習;崗位輪訓。除上述培訓項目外,我們還將針對本小區(qū)的實際情況,對物業(yè)服務管理中心員工進行下述緊急事件處理培訓:
火警應變;電力故障,上、下水管道爆破;雷暴和臺風;百法聚集滋事,處理可服物體與恐嚇電話;處理本小區(qū)客戶投訴;違例或遺棄車輛;收獲財物。
員工考核與獎懲:
1、錄用與考核
(1)錄用:根據我公司的人員編制、用工條件,經人事部門和用人單位聯合考核、面試擇優(yōu)錄用。錄用后經物業(yè)服務管理中心培訓部門對員工進行上崗培訓和業(yè)務考核,試用3個月。
(2)考核:考核檢驗工作成效、業(yè)績以及培訓效果的重要手段,我公司制訂了一系列的考核制度和實施辦法:
a、簽訂經營管理目標責任書,考核整體目標完成情況。
b、每年對員工進行兩次崗位考核,根據考核業(yè)績實施獎懲?？己寺?00%,年淘汰率5%,崗位輪換率10%。
c、對新員工在錄用前進行一次全面考核和面試,經培訓后進行考核,考核率100%。
d、培訓項目結束后,對培訓人員進行一次全面考核。
e、對物業(yè)服務管理中心主要負責人每年進行兩次民主評議,根據評議及考核結果決定是否續(xù)聘和調換。
2、淘汰機制
在實施小區(qū)物業(yè)管理過程中將嚴格按照我公司的員工考核和淘汰機制程序運作,結合小區(qū)實際情況,貫徹實施淘汰機制,提高管理服務水平。
