- 目錄
第1篇 工程監(jiān)理公司公務(wù)借款管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司公務(wù)借款管理辦法
為了加強公司公務(wù)借款管理,減少資金占用,提高資金的使用率,特制定本辦法。
一、借款者必須本著因公專款專用的原則提出借款申請;
二、因公借款需在說明借款用途的前提下由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可借出;
四、借款人要及時報銷沖帳。借款額達1000元以上者(含1000元),如第二個月內(nèi)不能結(jié)清,原則第三個月從本人工資或福利中直接扣除,直至扣清償還借款為止;
五、如有特殊情況本月不能按時結(jié)清者,借款人必須作出書面陳述,并按上述借款步驟進行審批;
六、凡借款次月仍未結(jié)清者一律不準續(xù)借;
七、本辦法由財務(wù)部負責解釋;
八、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第2篇 工程監(jiān)理公司出勤考核管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司出勤考核管理辦法
為加強公司勞動紀律,提高辦事效率,維護公司正常辦公秩序,確保各項工作有序、高效開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合我公司實際,制定本辦法。
第一條 公司所有職工都必須嚴格遵守勞動紀律,按規(guī)定的作息時間上、下班,不得遲到、早退和擅離工作崗位。
第二條 上班時間,不得進行與工作無關(guān)的娛樂活動,不得酗酒、賭博、吵嘴、打架。
第三條 考勤形式
采取機關(guān)集體統(tǒng)一考勤和各監(jiān)理項目組考勤相結(jié)合,以各職能部門考勤為主的考勤辦法。對外聘人員的考勤,以機關(guān)集體統(tǒng)一考勤為主。
(一)機關(guān)集體統(tǒng)一考勤由辦公室考勤員負責,每日考勤員將考勤表張貼表填上,按時統(tǒng)一考勤。
(二)項目考勤由項目內(nèi)負責,且各項目必需確定專人進行本項目的考勤工作。
第四條考勤管理
(一)公司成立考勤領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由公司經(jīng)理擔任,副組由公司副經(jīng)理擔任,成員由公司各部室負責人擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。公司辦公室主任兼任考勤領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任;公司考勤員負責每天考勤登記。
(二)考勤范圍:公司所有工作人員。
(三)公司考勤員應(yīng)嚴格按照每天出勤情況,如實填寫考勤表?？记趩T和各項目組應(yīng)于每月2日前將上月考勤表及考勤統(tǒng)計情況(包括請假單等)送辦公室。凡未報項目組緩發(fā)當月工資及出勤補貼。
(四)凡因曠工、考勤不負責任等需扣除的費用,由考勤辦公室核對后,從當事人當月工資中直接扣除。
第五條批假權(quán)限
(一)職工請假累計每月在4天以內(nèi)或連續(xù)假期不超過2天的,由各部門負責人審批,每月假期累計4天以上或連續(xù)假期超過2天的,由各部門負責人簽署意見后,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
(二)各部門負責人請假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。
(三)所有工作人員在市內(nèi)辦事,須按上述批假權(quán)限履行口頭報告手續(xù)。市內(nèi)辦事,一般應(yīng)先簽到后辦事,特殊情況需由部門負責人同意。在市內(nèi)辦事,凡未履行口頭報告手續(xù),視為脫崗,達4小時的,視為曠工。
(四)請假時間以半天為計算單位,不足半天按半天計算。
第六條 缺勤管理
(一)公司職工應(yīng)嚴格遵守作息時間,不得遲到、早退、中途脫崗,不得無故缺勤。因故不能出勤必須事先辦理書面請假手續(xù),填寫請假單,按規(guī)定經(jīng)有關(guān)負責人批示后生效。如遇特殊情況,不能事先請假的,事后應(yīng)及時補假。如不補假,視為曠工。禁止委托他人代請假。
(二)根據(jù)上級通知和領(lǐng)導(dǎo)指示,外出參加會議、短期培訓等,視作出勤,但應(yīng)有文字依據(jù)。
(三)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,參加成人高校學習、職稱培訓等,凡占用工作時間的,經(jīng)請假后,一律視為事假處理。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準或未請假者,一律作曠工處理。
(四)一般工作人員省內(nèi)出差由部門負責人批準,省外出差由部門負責人報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,特殊情況可由公司其他領(lǐng)導(dǎo)批準。部門負責人省內(nèi)出差由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,省外出差由公司分管領(lǐng)導(dǎo)報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準。
第七條各種假期的有關(guān)規(guī)定
(一)病假
1.職工請病假須持有病假條和市級以上醫(yī)院建議休息證明,并按批假權(quán)限范圍審批,如遇急癥病休,必須在兩天內(nèi)補辦手續(xù)。
2.病假超過7天的,相關(guān)部門要把該職工名單報考勤領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,職工所在部門要上門看望。
3.職工病假期間不得從事有收入活動。
(二)事假
1.職工請事假須按批假權(quán)限范圍審批后方可離開,不得擅自離崗。
2.職工事假期間不得從事有收入活動。
(三)探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假
職工的探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假分別按《勞動法》和省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)工傷假
職工因公受傷請工傷假一般傷情由所在部門負責人簽署意見后報考勤領(lǐng)導(dǎo)小組批準;損害性工傷,職工所在部門三天之內(nèi)依據(jù)事故發(fā)生經(jīng)過提出報告,填寫傷亡事故登記表,并附病歷和證明,報考勤領(lǐng)導(dǎo)小組審核后提交上級處理,同時呈勞動部門審批。
第八條假期待遇、違紀處罰
(一)病假
工作人員病假時間內(nèi)不發(fā)出勤費。工作人員連續(xù)病假超六個月,從第七個月起停發(fā)崗位工資。一年內(nèi)累計病假超過半年的,不參加本年度考核。
(二)事假
一年內(nèi)累計事假達3個月的,不參加本年度考核。
(三)探親假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假
職工請?zhí)接H假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假,在法定假期范圍內(nèi),工資和福利按月足額計發(fā),但不發(fā)出勤費。超過規(guī)定的假期,請假者,按事假處理;未請假者,按曠工處理。
女職工在懷孕期間和哺乳未滿1周歲的嬰兒期間,有關(guān)假期按國家規(guī)定執(zhí)行。
請年休假應(yīng)履行請假手續(xù)。
(四)工傷假
職工因公受傷療養(yǎng)期間,視作出勤。
(五)遲到、早退、中途脫崗
按規(guī)定的上、下午上班時間,遲到20分鐘為遲到;按規(guī)定的上、下午下班時間,早退20分鐘為早退;在上班時間,撤離崗位為中途脫崗。當日遲到或早退或路途脫崗達4小時的,按曠工1天處理。
公司機關(guān)工作人員上班時間應(yīng)集中精力抓緊工作,不得串崗閑聊,不得做與工作無關(guān)事項,不得帶小孩上班。曠工工作人員未辦任何請假手續(xù),又無正當理由缺勤為曠工。曠工1天扣100元。當月曠工3天的,責令檢查。一年內(nèi)曠工累計達30天,按有關(guān)規(guī)定處理。
第九條檢查和考核辦法
公司考勤建立隨時隨地的抽查制度,由考勤領(lǐng)導(dǎo)小組或考勤辦公室實施。對機關(guān)工作人員出差、外出辦事的時間與地點,考勤領(lǐng)導(dǎo)小組或考勤辦公室可以隨時進行核查。
第十條獎懲
(一)各考勤員必須認真考勤,不得弄虛作假,若發(fā)現(xiàn)實際出勤與考勤記錄不符的,查到一次,分別扣考勤員和部門負責人100元,以此類推。
(二)年終進行考勤評比,對認真考勤、嚴格管理、報表規(guī)范的機關(guān)考勤、項目考勤員和部門負責人, 給予一次性獎勵。
(三)機關(guān)工作人員出勤情況,與評選先進、年度考核等工作掛鉤。凡出勤率達不到95%的,一律不得評為先進。
第十一條本辦法未盡事宜由公司考勤領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理。
第3篇 工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司業(yè)務(wù)招待管理辦法
為加強監(jiān)理公司業(yè)務(wù)招待管理工作,規(guī)范辦理業(yè)務(wù)招待程序,根據(jù)高路工監(jiān)辦[2000]58號《關(guān)于嚴格控制使用招待費的通知》的要求,結(jié)合本公司實際情況,在維護公司形象和利益的前提下,本著“熱情接待,節(jié)省開支、對內(nèi)從嚴、對外有度”的原則,特作如下補充規(guī)定:
一、監(jiān)理公司的業(yè)務(wù)招待工作,均由機關(guān)辦公室統(tǒng)一安排,各科室未征得辦公室同意,不得擅自辦理。各科室不得以科室為單位開展各種活動安排就餐。
二、各科室因業(yè)務(wù)關(guān)系需要招待的,應(yīng)提前填寫業(yè)務(wù)招待申請單,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準后,交辦公室按接待標準辦理招待工作。
三、接待來公司辦事人員,原則上按職責對口接待,特殊情況必須補辦手續(xù)。
四、陪同就餐的人員應(yīng)嚴格控制,應(yīng)由接待部室負責人及相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人陪同。
五、接待標準:
1、中央各部委、境外機構(gòu)等,接待標準由公司領(lǐng)導(dǎo)視情決定。
2、省內(nèi)、外有關(guān)單位,接待標準控制在每人每餐50-80元以內(nèi)。
3、總公司管轄范圍內(nèi)各直屬單位負責人,接待標準控制在每人每餐40-60元以內(nèi)。
4、監(jiān)理公司管轄范圍內(nèi)各單位一般工作人員就餐安排工作餐,工作用餐標準每人每餐15元以內(nèi)。
六、公司管轄范圍內(nèi)召開的各種會議,以及辦事人員就餐,午餐不準喝酒。
七、一般工作人員中午就餐原則上安排在食堂就餐。
八、業(yè)務(wù)招待申請單上應(yīng)由辦公室負責人簽字,并寫清接待對象。未經(jīng)辦公室負責人簽字的,一律不得報銷,財務(wù)部核報招待費單據(jù)應(yīng)確認招待申請單。特殊情況,辦公室負責人可委托他人簽字。
九、接待中辦公室應(yīng)按標準酌情掌握,如有特殊情況,應(yīng)報請公司領(lǐng)導(dǎo)視情決定。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第4篇 工程監(jiān)理公司經(jīng)費開支管理規(guī)定
工程監(jiān)理公司經(jīng)費開支管理辦法
為了加強財務(wù)管理,減少行政經(jīng)費開支,確保公司各項工作正常運轉(zhuǎn),特制定行政經(jīng)費管理辦法。
一、行政經(jīng)費的管理報銷
(一)各項費用列支報銷嚴格按財務(wù)規(guī)定標準執(zhí)行。每張單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、證明人、審批人三人簽字,并注明用途。
(二)公司各項目及機關(guān)行政經(jīng)費實行預(yù)算管理。行政經(jīng)費按固定資產(chǎn)、招待費等細目編制詳細計劃開支,每年11月編制次年每季度各項目及公司機關(guān)經(jīng)費收支預(yù)算,各項目的經(jīng)費開支按照公司審核的開支項目支用。超出項目以外的經(jīng)費支出,須另申報并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可支出。
(三)購置各種固定資產(chǎn),其價值在2000元以上的,要向公司辦公室申報,辦公室匯總,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可購置。辦公用品的采購由公司辦公室集中辦理,并辦理控辦、購辦、登記、進帳、建卡等手續(xù)。對貴重物品各項目、各部室要實行專人負責保管。人員調(diào)出須先辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù),再辦理調(diào)動手續(xù)。
(四)因工作需要借款,要嚴格按程序?qū)徟?。一般工作人員出差預(yù)借差旅費的,先需要本科室負責人審核,科室負責人外出借款先要有分管領(lǐng)導(dǎo)審批。出差返程后要及時報帳還款。
(五)財務(wù)主辦要嚴格把好報銷單據(jù)的審查關(guān),對手續(xù)不全和未按審批權(quán)限報批的單據(jù),不予報銷。加強對收據(jù)、支票和帳戶的管理,現(xiàn)金票據(jù)必須做到日清月結(jié),帳款相符,并執(zhí)行好有關(guān)財務(wù)規(guī)定。
(六)出租車票不予報銷。有特殊情況須報銷時,須說明時間及事由,并經(jīng)辦公室主任審核,報經(jīng)理審批。
二、差旅費的管理
(一)嚴格控制赴公司各項目工地以外的出差。在各工地范圍以外出差須憑公司分管領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文字批示。對擅自外出和隨意增加出差人數(shù)的,不予報銷差旅費。
(二)赴外省出差乘坐飛機要從嚴控制,有直達火車的,就不坐飛機(因時間緊急等特殊情況除外)。一般工作人員赴外省出差不準乘坐飛機,因特殊情況需要乘坐飛機的,要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意,否則不予報銷機票。
(三)出差人員除會議統(tǒng)一安排住宿外,不得住豪華賓館、飯店。住宿費標準為:省內(nèi)100元/天,省外120元/天。出差期間長話費自覺從嚴控制。
(四)出差人員乘坐出租車應(yīng)嚴格控制。購置圖書、資料、膠卷等物品須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,否則不予報銷。
(五)出差人員在會議結(jié)束或公事辦完后,應(yīng)及時、近路返回,不得繞道游山玩水。
三、醫(yī)藥費的管理辦法
為嚴格控制醫(yī)藥費的開支,根據(jù)厲行節(jié)約的原則,參照有關(guān)單位的辦法,結(jié)合公司的實際情況,特對醫(yī)藥費管理作出如下規(guī)定:
(一)就醫(yī)原則。一是確保職工有病就醫(yī);二是就近就醫(yī);三是醫(yī)藥費由國家和個人共同分擔。
(二)具體規(guī)定:
1.職工(含退休)醫(yī)藥費開支控制標準為工齡每年100元, 按工齡累計數(shù)作為職工醫(yī)藥費全年控制總額,工齡最高為40年,工齡三年(含三年)以下的按3年計算。全年開支門診醫(yī)藥費和住院費合并計算低于本人控制總額的,差額部分年終全部發(fā)給個人。
2.離休人員仍按國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
3.在職職工門診醫(yī)藥費超過本人控制總額部分,按如下標準報銷:
工齡1--10年報銷75%
11--20年報銷80%
21--30年報銷85%
31年以上報銷90%
退休職工在以上報銷比例的基礎(chǔ)上增加5%。
4.職工看病或住院,原則上在本市醫(yī)院。憑其醫(yī)院發(fā)票和處方予以報銷。除因公出差特殊情況外,在零售藥店購藥發(fā)票一律不予報銷。如確需到省外就醫(yī)的要有省立醫(yī)院、安醫(yī)、中醫(yī)學院出具證明,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,否則費用自理。
5.職工(含退休)住院費超出本人全年控制總額減去門診醫(yī)藥費的部分,按95%報銷,個人承擔5%。少數(shù)職工確因有特殊重病和慢性疾病的,經(jīng)辦公室研究,報分管領(lǐng)導(dǎo)同意,可給予照顧處理。
6.辦公室將根據(jù)各人的控制總額,建立報銷登記卡,專人負責審查發(fā)票和報銷,年終結(jié)算。
四、職工住宅維修費
根據(jù)安徽省直機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省直機關(guān)住房維修問題的意見》及其他有關(guān)文件精神,為加強房屋出售后的維修管理,結(jié)合公司具體情況,從現(xiàn)在起,明確公有住房出售后的維修界限。
(一) 個人購買的住房,公共部分和共用部分5年內(nèi)由住房單位負責管理及組織維修,自用部分由住房個人承擔維修費用。
(二)公共部分和共用部分包括:屋面、外墻體、外走道、樓梯、基礎(chǔ)、室外道路、化糞池、共用水電設(shè)施、煤氣管道。
(三)公共設(shè)施與自用設(shè)施的分界點:
1.電以用戶電表為界,電表之后的線路屬住房自有,電表及以前的線路屬于公有部分。
2.水以分戶水表為界,水表以后的閥門、管道為自有部分。水表及以前的閥門、支管、主管為公有部分和共用部分。
3.排水管道以排水主管為界,主管為公有部分,立管之后的橫管、彎頭等均為自有部分。
4.未出售房屋的維修由單位負責,按保持房屋基本使用功能的原則,予以修理。凡裝飾性、美觀性的修理項目(如刷油漆、刷涂料等)由住戶自行負責。
(四)公共設(shè)施維修保養(yǎng)的費用,在住房款及上級撥款中開支。
五、其它辦公費的管理。
(一)辦公電話的管理。各項目及科室要從嚴控制長途電話的使用,嚴禁公話私用。公司辦公室將不定期檢查公司電話費用,對于電話費用額度大,要查明原因,追究責任。(建議使用插卡式電話,控制電話費用)
(二)書刊報紙的管理。在訂閱書刊報紙時,與黨報和業(yè)務(wù)無關(guān)的報紙、雜志不得訂閱。確需要訂閱業(yè)務(wù)刊物,應(yīng)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦公室匯總統(tǒng)一辦理。
(三)文印工作管理。文件制作的份數(shù)、復(fù)印的張數(shù)和一般宣傳材料都要本著節(jié)儉的原則從嚴控制。不準到外面打印、復(fù)印文件及材料。確需要到外面打印、復(fù)印的須經(jīng)辦公室填單批準方可實施。
(四)辦公用品的管理。辦公用品要有計劃、有批準的購進,減少庫存。入庫有驗收、有帳卡,出庫辦理手續(xù),年終清庫清帳。
第5篇 工程監(jiān)理驗收抽檢管理規(guī)定
工程監(jiān)理驗收和抽檢管理規(guī)定
1.驗收和抽檢的執(zhí)行單位為業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、勘察單位等,執(zhí)行單位有權(quán)對驗收和抽檢的工程項目進行評定和處理。
2.對于大批量的材料設(shè)備、特殊的材料設(shè)備施工方要組織相關(guān)執(zhí)行單位進行驗收,有必要的要進行考察。
3.對于分部分項工程,施工方把相關(guān)資料報請監(jiān)理,監(jiān)理單位現(xiàn)場實測實量核查結(jié)果,業(yè)主采用抽檢和全面檢查對施工、監(jiān)理單位結(jié)果評價。
4.對于業(yè)主在驗收、檢查、巡查中提出的不合格項(不合格處理單),施工、監(jiān)理方必須嚴格執(zhí)行,監(jiān)理進行跟蹤檢查、驗收,組織業(yè)主復(fù)驗收。
5.單體驗收:施工單位向監(jiān)理單位提交施工檔案、驗收報驗單、竣工驗收申請,監(jiān)理單位審核檔案完畢,報請城建檔案部門預(yù)審?fù)ㄟ^。報請業(yè)主,由業(yè)主組織專家組對單體進行驗收。最后檔案城建部門終審?fù)ㄟ^,質(zhì)量監(jiān)督站進行驗收。
