工程部管理規(guī)定15篇

第1篇 工程部鑰匙使用管理規(guī)定（7）

工程部鑰匙使用管理規(guī)定(七)

1.0為規(guī)范工程部鑰匙的使用,特制定本鑰匙使用管理規(guī)定。

2.0本管理規(guī)定適用于:工程部所轄設(shè)備類機(jī)房門等鑰匙的使用管理。

3.0本管理規(guī)定由工程部員工負(fù)責(zé)操作執(zhí)行,工程領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常管理,工程部主管負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

4.0鑰匙使用管理

4.1各專業(yè)領(lǐng)班按《工程部鑰匙登記表》負(fù)責(zé)核對清點(diǎn)全部鑰匙,確認(rèn)登記所轄人員領(lǐng)用的鑰匙,對工程值班室鑰匙箱中鑰匙按鑰匙登記表核對登記分類存放;

4.2因工作所需個(gè)人領(lǐng)用的機(jī)房門及工具箱等鑰匙,均須辦理領(lǐng)用簽名登記手續(xù),其工具箱、資料柜等備用鑰匙由工程部主管負(fù)責(zé)登記統(tǒng)一封存;

4.3工程領(lǐng)班實(shí)行輪班當(dāng)值制,按《工程部鑰匙登記表》備妥壹套當(dāng)值領(lǐng)班所用的值班鑰匙,負(fù)責(zé)鑰匙的日常使用和交接班核對管理;

4.4當(dāng)值員工按《工程部鑰匙登記表》備妥壹套運(yùn)行班當(dāng)值鑰匙,負(fù)責(zé)運(yùn)行班鑰匙的日常使用和交接核對管理,工程部鑰匙領(lǐng)用/借用登記本作為交接班內(nèi)容;

4.5工程部所管鑰匙的更改或配置必須報(bào)經(jīng)工程部主管書面批準(zhǔn),任何私自更改或配置行為,都將視作違規(guī)行為,受到警告處罰;

4.6任何員工離職時(shí)都必須交還所領(lǐng)用、借用的全部鑰匙。

5.0鑰匙借用管理

5.1工程部常用鑰匙按類統(tǒng)一存放在工程值班室鑰匙箱中,鑰匙箱內(nèi)鑰匙原則上作為備用,由當(dāng)值領(lǐng)班和當(dāng)值員工負(fù)責(zé)借用、交接班核對登記管理;

5.2鑰匙借用必須記錄在工程部鑰匙借用登記本和值班日志中,以借出者為主,接班者為輔負(fù)責(zé)及時(shí)跟查收回,及時(shí)注銷鑰匙借用記錄,必須保證記錄的準(zhǔn)確性。

6.0相關(guān)記錄

工程部鑰匙登記表

第2篇 工程部工程進(jìn)度質(zhì)量投資管理規(guī)定

工程部工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理規(guī)定

1、工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理以進(jìn)度、質(zhì)量、投資計(jì)劃與目標(biāo)及簽定的合同、協(xié)議為依據(jù)。

2、工程部進(jìn)度、質(zhì)量、投資管理采用上級監(jiān)督檢查、抽查與下級匯報(bào)相結(jié)合的辦法

3、工程部每周、月、季度組織一次工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查并聽取項(xiàng)目相關(guān)人員、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)匯報(bào)。并將檢查結(jié)果形成記錄上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、將進(jìn)度、質(zhì)量、投資檢查結(jié)果納入績效考核。

5、工程部每周、月、季度根據(jù)檢查結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見召開一次工作例會,對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、和投資情況進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整。并將調(diào)整結(jié)果形成會議紀(jì)要上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第3篇 物業(yè)工程部上墻制度：宿舍管理規(guī)定

1.0宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，如有違規(guī)者處以兩百元罰款整。

2.0工程宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非工程人員留宿，如有違規(guī)者罰款一百元整。

3.0工程留宿人員床鋪干凈整潔，如有違規(guī)者罰款五十元整。

4.0當(dāng)值宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，必須保證宿舍公共區(qū)域內(nèi)干凈，如有違者罰款五十元整。

5.0嚴(yán)禁在工程宿舍接待非本公司人員，如有違規(guī)處罰當(dāng)事人一百元整。

6.0宿舍內(nèi)實(shí)行門禁制度，最后離開者負(fù)責(zé)鎖門，如有違規(guī)者罰款一百元整。

7.0工程全體人員簽字確認(rèn)：

第4篇 地產(chǎn)工程部人員勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定

1、工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則

2、工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則

3、工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見公司總體管理制度。

4、不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請假,并填寫請假單,以備記錄并將記錄納入績效考核中。

5、工作中需外出辦事的必須進(jìn)行申請,填寫申請單,以備記錄和考核。

6、工作需要去外地出差,必須進(jìn)行申請。節(jié)假日需離開北京,同樣必須申請。

7、工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂活動(dòng),影響他人工作。

8、必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔,愛護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。

9、辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理,要先計(jì)劃、批準(zhǔn),后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用,避免浪費(fèi)。

10、不論在工作中還是在工作之外,不得作出有害和影響公司及部門利益和形象的行為,遵守法律和社會公德。

11、不準(zhǔn)接受外單位的宴請或收受與變相收受禮品,如有發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,開除出工程部,并退回公司人事部門進(jìn)行處理。

12、工程部人員如需進(jìn)行對外招待,必須進(jìn)行申請,核實(shí)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

13、工程部所有招待費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一管理,即發(fā)生費(fèi)用前要經(jīng)過申請和批準(zhǔn),發(fā)生費(fèi)用后要經(jīng)過審核,然后統(tǒng)一報(bào)銷。

第5篇 某物業(yè)工程部交接班管理規(guī)定

1.目的

規(guī)范工程值班人員交接班管理工作,確保運(yùn)行值班工作的連續(xù)性和相關(guān)工作的交接順利完成。

2.范圍

適用于e物業(yè)服務(wù)有限公司工程部的交接班管理。

3. 工作內(nèi)容

3.1接班人員應(yīng)提前十分鐘到達(dá)崗位,做好接班工作。

3.2查看上班記錄,聽取上班值班人員運(yùn)行情況的介紹,未完成工作交代。

3.3檢查儀表、工具、機(jī)房鑰匙及本部相關(guān)固定資產(chǎn)的數(shù)量狀況,并在交接班記錄上簽名。

3.4檢查設(shè)備運(yùn)行情況。

3.5檢查貴重物品是否齊全。

3.6檢查值班室的衛(wèi)生是否干凈、物品放置是否整齊、鑰匙是否齊全。

3.7凡有下列情況不得交接班,必要時(shí)立即通知工程主管到場處理:

3.7.1設(shè)備記錄與實(shí)際運(yùn)行狀況不符時(shí)。

3.7.2交接班人數(shù)不齊或不在場時(shí)。

3.7.3接班人員精神狀態(tài)不良,包括疲倦、醉酒、傷病等時(shí)。

3.7.4設(shè)備發(fā)生故障而在搶修中,而又必須交接雙方共同處理時(shí)。

3.7.5設(shè)備運(yùn)行有異常而又找不出原因或運(yùn)行情況不明時(shí)。

3.7.6交班時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表、工具、機(jī)房鑰匙及本部相關(guān)固定資產(chǎn)的數(shù)量與清單上記錄不符時(shí)。

第6篇 物業(yè)工程部上墻空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

物業(yè)工程部上墻制度:空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

空調(diào)機(jī)房管理規(guī)定

1.0大廈供冷及末端設(shè)備維修人員必須持證上崗,空調(diào)機(jī)房內(nèi)的值班人員必須熟悉主機(jī)及水泵系統(tǒng)情況、熟悉相關(guān)規(guī)程規(guī)定。

2.0空調(diào)機(jī)房建立24小時(shí)運(yùn)行值班制度及門禁制度,當(dāng)班人員按規(guī)定對機(jī)房內(nèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢,按照《空調(diào)機(jī)組作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)值班工程師/領(lǐng)班。

3.0嚴(yán)格遵守《空調(diào)機(jī)組操作規(guī)程》中的所有條款操作機(jī)組。

4.0空調(diào)機(jī)房內(nèi)設(shè)備由專人值守、管理,主機(jī)的投送及水溫設(shè)定由值班工程師/領(lǐng)班安排空調(diào)工操作執(zhí)行,值班人員必須做好值班記錄,認(rèn)真執(zhí)行工程部《交接班制度》。

5.0值班人員在機(jī)組運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)主機(jī)及水泵出現(xiàn)情況時(shí),首先要查明原因,如無法查明故障原因,可停止使用故障機(jī)組,改用備用設(shè)備,以確保大廈空調(diào)及生活熱水的正常供應(yīng),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6.0空調(diào)機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格執(zhí)行《工程部安全防火管理規(guī)定》。

7.0加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng),保證空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備的完好。

8.0當(dāng)值人員須保持空調(diào)機(jī)房內(nèi)清潔衛(wèi)生,在每班交接班時(shí)應(yīng)做好機(jī)房清理工作。

第7篇 z寫字樓工程部管理值班規(guī)定

寫字樓工程部管理值班規(guī)定

(1)工程部機(jī)電維修,實(shí)行24小時(shí)全天制值班。

(2)值班員應(yīng)堅(jiān)守崗位,做好各運(yùn)行組的設(shè)備故障情況登記,以及維修組人員跟蹤記錄。

(3)各大廈設(shè)備故障情況均應(yīng)匯報(bào)總值班室,未能得到及時(shí)處理的應(yīng)詳細(xì)匯報(bào)設(shè)備故障狀況,以便總值班室依照經(jīng)理和管理組的指示以及實(shí)際情況合理安排人員搶修。

(4)遇突發(fā)性事故應(yīng)及時(shí)與總值班室取得聯(lián)系,總值班員應(yīng)迅速向經(jīng)理和管理組匯報(bào),以便及時(shí)組織搶修。

(5)維修人員在接到緊急事故處理派遣令后,應(yīng)以最快的速度趕赴現(xiàn)場作出處理,使損失減至最小。

第8篇 某工程部工作信息管理規(guī)定

工程部工作信息管理規(guī)定

1、工程部的信息管理工作遵循及時(shí)、透明的原則

2、工程部的信息管理工作可分為工程部內(nèi)部與工程部外部兩個(gè)部分,所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念,即公司是一個(gè)整體信息系統(tǒng),而工程部是公司的一個(gè)信息子系統(tǒng)。為使公司整體良性運(yùn)作,必須使公司與外部、工程部與公司及工作相關(guān)部門的信息流動(dòng)及時(shí)、準(zhǔn)確,從而引起良好的組織行為,減少消耗,提高效率。

3、工程部信息的接受:

a、工程部外部信息的接受原則上以工程部經(jīng)理為接受入口,防止信息的過濾效應(yīng)和信息的不必要擴(kuò)散。工程部內(nèi)所有工作人員接受外部信息后,必須及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便主管領(lǐng)導(dǎo)作出決策和匯報(bào)。由于接受信息人推委和延誤造成的損失,由接受信息人負(fù)全責(zé)。

b、工程部接受公司或其他部門的信息指令后回復(fù)要及時(shí)。

c、工程部接受公司外部信息后要匯報(bào)給工程部經(jīng)理,由工程部經(jīng)理進(jìn)行分析后匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門。

4、工程部信息的發(fā)布:

a、建立健全工作匯報(bào)制度,工程部執(zhí)行每周、月度、季度、年度工作匯報(bào)制度,及工程部所有人員必須按上述時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并形成記錄。工程部經(jīng)理根據(jù)公司要求定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

b、工程部各級主管必須深入實(shí)際,了解收集信息。如上級得到的現(xiàn)場信息,下級還沒有得到,經(jīng)分析由工作安排或責(zé)任心及工作態(tài)度引起見給予相應(yīng)的處罰,并納入績效考核。

c、工程部根據(jù)工程開展情況及時(shí)向公司相關(guān)部門傳遞相關(guān)信息,以便形成良好的分工與協(xié)作。

5、工程部信息工作的考核:工程部每月、季度和年度組織相關(guān)人員對信息工作監(jiān)督檢查和總結(jié),形成記錄,并納入績效考核。

第9篇 花園項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定

1.目的:為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理,保證安全生產(chǎn)及文明施工,特制定本規(guī)定。

2.范圍:適用于'__花園'項(xiàng)目工程部

3.職責(zé):監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實(shí)日常的管理工作,項(xiàng)目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患,每項(xiàng)罰款500~2000元。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理目標(biāo);專項(xiàng)方案應(yīng)包括:外腳手架搭拆方案;塔吊、井架安拆方案;施工用電方案;高支模方案;土方開挖及深基坑支護(hù)方案;各項(xiàng)方案需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。各專項(xiàng)方案根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項(xiàng)方案的每一項(xiàng)罰款處理;有方案沒有審批的每一項(xiàng)罰款處理。

4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)勞動(dòng)部門驗(yàn)收取得準(zhǔn)用證。沒有經(jīng)過勞動(dòng)部門驗(yàn)收和準(zhǔn)用證不得使用,違者罰款處理。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗,沒有上崗證的罰款處理。

4.1.5新員工入場施工單位要進(jìn)行三級安全教育,作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底,并將安全教育、安全交底記錄報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。沒有進(jìn)行安全教育、安全交底的每次罰款處理。

4.1.6任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,未戴安全帽的每人罰款處理。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶,未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架,違者每人罰款處理。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下,違者每次罰款處理。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護(hù),不合格每處罰款處理。

4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火,如施工確實(shí)需要使用明火,需向甲方工程部申請批準(zhǔn)后方可使用,違者每次罰款處理。

4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙,違者每人罰款處理。

4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每處罰款處理。

4.1.16危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌,沒有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉,并應(yīng)超過施工高度1.5米,安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架,違者每處罰款處理。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道,沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險(xiǎn)裝置、避雷裝置和通訊裝置,未安裝的每臺罰款處理。

4.1.22卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時(shí)更換。更換不及時(shí)的罰款處理。

4.1.23攪拌機(jī)作業(yè)平臺應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固,離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求。達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款處理。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)擋板,防護(hù)罩和防護(hù)擋板缺一項(xiàng)罰款處理。

4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護(hù)門,地面進(jìn)料口要搭設(shè)防護(hù)棚。違者每處罰款處理。

4.1.26施工機(jī)械臨時(shí)用電應(yīng)采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機(jī)一閘,門、鎖、防雨措施齊全,配線整齊。不符合的每處罰款處理。

4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護(hù),電桿上要有橫項(xiàng)、絕緣子,不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓,未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭,不符合要求的每處罰款元處理。

4.1.32保險(xiǎn)絲與機(jī)械設(shè)備容量應(yīng)相匹配,不得用其他金屬絲代替,違者每處罰款處理。

4.1.33發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),并采取保護(hù)措施,故意隱瞞不報(bào)和措施不得力的罰款處理。

4.2文明施工的管理,

若存在以下不文明施工現(xiàn)象,每項(xiàng)罰款500~1500元。

4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖,無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖,合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時(shí)水電線路、通訊線路等的平面位置,經(jīng)甲方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置,施工單位不得隨意更改。如確實(shí)需要更改,需申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理,沒有按圖布置的每處罰款處理。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)封閉管理,入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍,

駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出,違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通,場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池,施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。違者每處罰款處理。

4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的,并不及時(shí)整改的每處罰款處理。

4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施,夜間未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機(jī)械,如確需通過,經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理,并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車輛,違者每次罰款處理。

4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土,應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時(shí)鋪彩條布保護(hù)地面。違者每處罰款處理。

4.2.12在樓層施工時(shí)要做到工完場清,垃圾要清運(yùn)干凈,機(jī)械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。

4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等,違者每次罰款。

4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便,在墻面上亂寫亂畫,違者每次罰款100-500元處理。

4.2.15對成品(半成品)墻面、地面,安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等要進(jìn)行成品保護(hù)。違者每處罰款處理。

第10篇 物業(yè)工程部上墻發(fā)電機(jī)房管理規(guī)定

物業(yè)工程部上墻制度:發(fā)電機(jī)房管理規(guī)定

發(fā)電機(jī)房管理規(guī)定

1.0發(fā)電機(jī)房重地,禁止非工作人員進(jìn)入;平時(shí)機(jī)房門應(yīng)加鎖。

2.0發(fā)電機(jī)應(yīng)處于隨時(shí)投入運(yùn)行狀態(tài),市電停電時(shí),確保發(fā)電機(jī)迅速投入發(fā)電和送電。

3.0每月試開發(fā)電機(jī)一次,開機(jī)前應(yīng)檢查水、機(jī)油、柴油等,試機(jī)時(shí)間為10分鐘。試機(jī)時(shí),要檢查電氣部件、接觸器、繼電器、連接螺絲以及發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)的主要部件,并按要求填寫保養(yǎng)檢查記錄。

4.0柴油機(jī)啟動(dòng)用蓄電池,應(yīng)及時(shí)充電保證足夠的電壓,并應(yīng)經(jīng)常清掃保持蓄電池的清潔。

5.0發(fā)電機(jī)組運(yùn)行時(shí)應(yīng)注意柴油機(jī)的聲音是否正常,檢查油溫、油壓、水溫、電壓、電流、頻率,做好記錄。

6.0保持發(fā)電機(jī)組的清潔,保持機(jī)房的環(huán)境清潔衛(wèi)生。

7.0機(jī)房內(nèi)禁止堆放和發(fā)電機(jī)無關(guān)的物品,更不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。

8.0發(fā)電機(jī)油箱內(nèi)必須儲備2/3的油量,并且還應(yīng)有1-2桶油儲備。

9.0機(jī)房內(nèi)應(yīng)保持消防設(shè)施完好,并有手持式氣體滅火器材1-2個(gè)備用。

第11篇 物業(yè)工程部上墻水泵房管理規(guī)定

物業(yè)工程部上墻制度:水泵房管理規(guī)定

水泵房管理規(guī)定

1.0水泵房由工程部領(lǐng)班及運(yùn)行操作人員負(fù)責(zé)運(yùn)行操作維護(hù)保養(yǎng)。

2.0運(yùn)行班運(yùn)行操作人員必須每天24小時(shí)保證大廈用水需求。

3.0運(yùn)行操作人員必須定時(shí)巡視檢查泵房內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,并做記錄。

4.0運(yùn)行操作人員必須每班保持水泵房內(nèi)及機(jī)電設(shè)備清潔衛(wèi)生,并保持室內(nèi)干燥無雜物,無關(guān)人員禁止進(jìn)入。

5.0運(yùn)行操作人員必須保證設(shè)備正常運(yùn)行所必須進(jìn)行的保養(yǎng)工作,及時(shí)加潤滑油,處理盤根漏水,緊固松動(dòng)螺栓,更換磨損接手彈性膠圈等工作。

6.0運(yùn)行操作人員對發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不正?，F(xiàn)象,如軸承溫度過高,泵體振動(dòng)強(qiáng)烈或產(chǎn)生不正常噪音,電機(jī)溫升過高,運(yùn)行電流超過額定電流,水泵供水間隔時(shí)間超過正常間隔時(shí)間,應(yīng)及時(shí)報(bào)告專業(yè)領(lǐng)班及部門經(jīng)理,派維修工人檢查維修。

7.0運(yùn)行操作人員對不經(jīng)常使用的水泵,如消防栓泵、噴淋消防泵等機(jī)電設(shè)備應(yīng)定期點(diǎn)動(dòng),觀察是否正?？煽坎⒆鲇涗洝?/p>

8.0運(yùn)行操作人員必須做好交接班工作,沒有交接班不準(zhǔn)離崗,交接班時(shí)應(yīng)做好交接記錄并簽字。

第12篇 物業(yè)工程部上墻宿舍管理規(guī)定

物業(yè)工程部上墻制度:宿舍管理規(guī)定

工程部宿舍管理規(guī)定

1.0宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,如有違規(guī)者處以兩百元罰款整。

2.0工程宿舍內(nèi)嚴(yán)禁非工程人員留宿,如有違規(guī)者罰款一百元整。

3.0工程留宿人員床鋪干凈整潔,如有違規(guī)者罰款五十元整。

4.0當(dāng)值宿舍衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,必須保證宿舍公共區(qū)域內(nèi)干凈,如有違者罰款五十元整。

5.0嚴(yán)禁在工程宿舍接待非本公司人員,如有違規(guī)處罰當(dāng)事人一百元整。

6.0宿舍內(nèi)實(shí)行門禁制度,最后離開者負(fù)責(zé)鎖門,如有違規(guī)者罰款一百元整。

7.0工程全體人員簽字確認(rèn):

第13篇 地產(chǎn)工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定

地產(chǎn)公司工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定

1、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定

a、工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃、和月度工作目標(biāo)和計(jì)劃。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到工程部和工程項(xiàng)目的工作上。

b、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、計(jì)劃和年度、季度、月度工作目標(biāo)、計(jì)劃,并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工作上。

c、各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程主管根據(jù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)和分部分項(xiàng)工程的工作目標(biāo)、計(jì)劃,并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。

d、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定采用相對民主的辦法,即上級的目標(biāo)、計(jì)劃攤派和下級答辯的辦法。上級目標(biāo)、計(jì)劃攤派后,下級在兩個(gè)工作日內(nèi)就目標(biāo)、計(jì)劃的合理性和可行性提出自己的意見,并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致,并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。目標(biāo)、計(jì)劃生效后,作為工作績效的考核依據(jù)。

3、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的考核

a、工程部各級工作目標(biāo)生效后,工程部按時(shí)組織相關(guān)人員對工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

b、工程部定期組織相關(guān)人員對工作目標(biāo)、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析,找出影響目標(biāo)、計(jì)劃完成的主、次要因素。

c、將工作目標(biāo)與計(jì)劃的考核結(jié)果納入績效考核之中。

d、工程部將工作目標(biāo)、計(jì)劃分析結(jié)果形成紀(jì)要,并上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審閱。

4、工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整

工程部經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)、計(jì)劃的分析結(jié)果和主管領(lǐng)導(dǎo)的意見對工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃和下級目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,并將調(diào)整的結(jié)果上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

5、工程部工作目標(biāo)和計(jì)劃的種類:

a、工程進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃

b、工程質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃

c、工程安全與文明施工目標(biāo)、計(jì)劃

d、工程施工投資目標(biāo)與計(jì)劃

e、工程部總體目標(biāo)與計(jì)劃

f、工程部資料與文件管理計(jì)劃與目標(biāo)

g、工程部崗位與人員編制目標(biāo)、計(jì)劃

h、工程部辦公與管理費(fèi)用目標(biāo)與計(jì)劃

i、工程部企業(yè)文化實(shí)施與管理目標(biāo)規(guī)劃

第14篇 某工程部招投標(biāo)管理規(guī)定

工程部招投標(biāo)管理規(guī)定

1、工程部會同預(yù)算部進(jìn)行工程的招投標(biāo)工作,招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及公司的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。

2、招投標(biāo)工作一般工程施工或監(jiān)理單位采用公開招標(biāo)與邀標(biāo)相結(jié)合的辦法,甲控材料設(shè)備的招投標(biāo)采用邀標(biāo)的形式進(jìn)行。

3、工程部招投標(biāo)工作必須遵循以下原則:

a、公開、公正的原則

b、標(biāo)價(jià)與成本相結(jié)合的原則

c、工程性質(zhì)與施工能力相結(jié)合的原則

4、工程部招投標(biāo)工作必須遵循的工作程序:

a、工程招投標(biāo)投標(biāo)單位考察工作申請及領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。

b、投標(biāo)單位的考察和選擇投標(biāo)單位

c、將考察結(jié)果上報(bào)主管副總或總經(jīng)理批閱

d、會同預(yù)算部編制招標(biāo)文件

e、招標(biāo)文件的發(fā)放與工程現(xiàn)場答疑

f、接受投標(biāo)單位的投標(biāo)文件

g、保送招投標(biāo)主管部門進(jìn)行評標(biāo)和開標(biāo)

h、將中標(biāo)結(jié)果保送主管領(lǐng)導(dǎo)審批

5、工程部根據(jù)項(xiàng)目工作情況組織相關(guān)人員對招投標(biāo)工作進(jìn)行審查,并將審查結(jié)果納入績效考核。

第15篇 某花園項(xiàng)目工程部安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定

1.目的：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，保證安全生產(chǎn)及文明施工，特制定本規(guī)定。

2.范圍：適用于'__花園'項(xiàng)目工程部

3.職責(zé)：監(jiān)理公司負(fù)責(zé)落實(shí)日常的管理工作，項(xiàng)目工程部巡查并執(zhí)行處罰規(guī)定。

4.1安全管理

若存在以下安全隱患，每項(xiàng)罰款500～2000元。

4.1.1開工前應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)；專項(xiàng)方案應(yīng)包括：外腳手架搭拆方案；塔吊、井架安拆方案；施工用電方案；高支模方案；土方開挖及深基坑支護(hù)方案；各項(xiàng)方案需經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施。各專項(xiàng)方案根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定編制內(nèi)容。沒有專項(xiàng)方案的每一項(xiàng)罰款處理；有方案沒有審批的每一項(xiàng)罰款處理。

4.1.2塔吊、井架、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)提交出廠合格證、技術(shù)說明書，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)勞動(dòng)部門驗(yàn)收取得準(zhǔn)用證。沒有經(jīng)過勞動(dòng)部門驗(yàn)收和準(zhǔn)用證不得使用，違者罰款處理。

4.1.3施工單位應(yīng)配備專職安全員，經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗，沒有配備專職安全員的罰款處理。

4.1.4特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后持證上崗，沒有上崗證的罰款處理。

4.1.5新員工入場施工單位要進(jìn)行三級安全教育，作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行安全交底，并將安全教育、安全交底記錄報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。沒有進(jìn)行安全教育、安全交底的每次罰款處理。

4.1.6任何人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，未戴安全帽的每人罰款處理。

4.1.7高空作業(yè)必須系安全帶，未系者每人罰款處理。

4.1.8嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場穿拖鞋、裙子和赤膊施工。違反者將每人罰款處理。

4.1.9非特種作業(yè)人員不許攀爬井架，違者每人罰款處理。

4.1.10施工用井架不許搭乘人員上下，違者每次罰款處理。

4.1.11四口及五臨邊應(yīng)做好防護(hù)，不合格每處罰款處理。

4.1.12嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場喝酒、賭博違者每次罰款處理。

4.1.13施工現(xiàn)場嚴(yán)禁明火，如施工確實(shí)需要使用明火，需向甲方工程部申請批準(zhǔn)后方可使用，違者每次罰款處理。

4.1.14嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場的易燃易爆物旁吸煙，違者每人罰款處理。

4.1.15施工現(xiàn)場應(yīng)有防火措施、設(shè)置防火器材和工具并符合要求，不符合要求的每處罰款處理。

4.1.16危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)牌，沒有標(biāo)牌或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.17在建工程外側(cè)應(yīng)用密目安全網(wǎng)封閉，并應(yīng)超過施工高度1.5米，安全網(wǎng)應(yīng)是安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用產(chǎn)品。違者每處罰款處理。

4.1.18外腳手架立桿基礎(chǔ)應(yīng)硬化并設(shè)掃地桿和排水設(shè)施違者每處罰款處理。

4.1.19建筑物內(nèi)嚴(yán)禁利用門窗框、欄桿、樓梯扶手等搭設(shè)腳手架，違者每處罰款處理。

4.1.20建筑物應(yīng)設(shè)置符合安全規(guī)程要求的上下人行通道，沒有通道或不符合要求的每處罰款處理。

4.1.21施工現(xiàn)場的塔吊、井架必須安裝保險(xiǎn)裝置、避雷裝置和通訊裝置，未安裝的每臺罰款處理。

4.1.22卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩有老化、銹蝕、缺油等現(xiàn)象要及時(shí)更換。更換不及時(shí)的罰款處理。

4.1.23攪拌機(jī)作業(yè)平臺應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固，離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩應(yīng)達(dá)到使用安全的要求。達(dá)不到要求的每項(xiàng)罰款處理。

4.1.24電鋸應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩和防護(hù)擋板，防護(hù)罩和防護(hù)擋板缺一項(xiàng)罰款處理。

4.1.25樓層卸料平臺要設(shè)置防護(hù)門，地面進(jìn)料口要搭設(shè)防護(hù)棚。違者每處罰款處理。

4.1.26施工機(jī)械臨時(shí)用電應(yīng)采用'三相五線制'不符合要求的每處罰款處理。

4.1.27配電箱應(yīng)采用一機(jī)一閘，門、鎖、防雨措施齊全，配線整齊。不符合的每處罰款處理。

4.1.28電線電纜過道應(yīng)有保護(hù)，電桿上要有橫項(xiàng)、絕緣子，不得將電線架于腳手架上。違者每處罰款處理。

4.1.29電線電纜不得有老化、破皮、絕緣差的現(xiàn)象。違者每處罰款處理。

4.1.30潮濕作業(yè)及手持燈應(yīng)當(dāng)使用36v安全電壓，未使用36v安全電壓的每處罰款處理。

4.1.31施工和生活照明用電線路亂接、亂拉、無插頭，不符合要求的每處罰款元處理。

4.1.32保險(xiǎn)絲與機(jī)械設(shè)備容量應(yīng)相匹配，不得用其他金屬絲代替，違者每處罰款處理。

4.1.33發(fā)生安全事故時(shí)要及時(shí)上報(bào)，并采取保護(hù)措施，故意隱瞞不報(bào)和措施不得力的罰款處理。

4.2文明施工的管理，

若存在以下不文明施工現(xiàn)象，每項(xiàng)罰款500～1500元。

4.2.1施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛五牌二圖，無五牌二圖或內(nèi)容不全的每處罰款處理。

4.2.2開工前應(yīng)繪制施工總平面布置圖，合理安排圍墻、辦公生活區(qū)、工程材料、構(gòu)配件、加工場、塔吊、井架、施工電梯、施工道路、洗車槽、臨時(shí)水電線路、通訊線路等的平面位置，經(jīng)甲方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)后按圖布置，施工單位不得隨意更改。如確實(shí)需要更改，需申報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。沒有平面圖或平面圖沒有經(jīng)過審批罰款處理，沒有按圖布置的每處罰款處理。

4.2.3施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)封閉管理，入口設(shè)置洗車槽和沉淀池并配備高壓沖洗槍，

駛出工地的車輛必須在洗車槽內(nèi)清洗干凈方可上路行駛。排水應(yīng)經(jīng)沉淀后才能排出，違者罰款處理。

4.2.4施工現(xiàn)場的排水設(shè)施應(yīng)當(dāng)暢通，場內(nèi)不得有大面積積水。不符合的每處罰款處理。

4.2.5施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置垃圾池，施工和生活垃圾分別集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。違者每處罰款處理。

4.2.6施工現(xiàn)場文明施工出現(xiàn)臟、亂、差的，并不及時(shí)整改的每處罰款處理。

4.2.7施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置廁所。不設(shè)廁所或衛(wèi)生條件不符合要求的罰款處理。

4.2.8施工現(xiàn)場應(yīng)有防塵防噪音措施，夜間未經(jīng)許可不得施工，現(xiàn)場不得焚燒有毒有害的物質(zhì)。違者每次罰款處理。

4.2.9市政道路上禁止行駛履帶式機(jī)械，如確需通過，經(jīng)市政主管同意并采取措施方可通過。違者每次罰款處理，并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用。

4.2.10禁止在人行道與環(huán)境鋪裝面上行駛?cè)魏螜C(jī)動(dòng)車輛，違者每次罰款處理。

4.2.11不得在水泥路面上、樓地面上堆放砂漿和混凝土，應(yīng)使用灰槽。天花、墻面抹灰時(shí)鋪彩條布保護(hù)地面。違者每處罰款處理。

4.2.12在樓層施工時(shí)要做到工完場清，垃圾要清運(yùn)干凈，機(jī)械、工具排放整齊。違者每處罰款處理。

4.2.13不得從高空、門窗洞口傾倒垃圾、雜物等，違者每次罰款。

4.2.14不得在現(xiàn)場和樓內(nèi)隨意大小便，在墻面上亂寫亂畫，違者每次罰款100-500元處理。

4.2.15對成品（半成品）墻面、地面，安裝完成后的門窗、水電設(shè)施、電梯、機(jī)電設(shè)備等要進(jìn)行成品保護(hù)。違者每處罰款處理。