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置業(yè)顧問管理規(guī)定3篇

發(fā)布時間:2023-01-21 20:30:12 查看人數:37

置業(yè)顧問管理規(guī)定

第1篇 _置業(yè)顧問大宗業(yè)務管理規(guī)定

置業(yè)顧問大宗業(yè)務管理規(guī)定

1、大宗業(yè)務是指單一客戶,一次成交金額超過100萬元的業(yè)務;

2、置業(yè)顧問接到大宗業(yè)務信息,必須第一時間通知主管經理。主管經理應義務協(xié)助,以確保達成交易。經主管經理同意,置業(yè)顧問亦可獨立處理。

3、大宗業(yè)務來源于公司的資源投入,置業(yè)顧問及相關人員都有責任促使交易達成。

4、置業(yè)顧問完成大宗業(yè)務,其業(yè)務額分兩個標準計算:

a、若該單業(yè)務完全由置業(yè)顧問獨立完成的:

其中成交金額100萬以內部分按100%業(yè)務提成;

b、若該單業(yè)務由他人協(xié)助完成的,則視具體貢獻情況確定比例。

第2篇 地產置業(yè)顧問入職辭職重大過失管理規(guī)定

置業(yè)顧問入職、辭職、重大過失規(guī)定

1、入職:置業(yè)顧問由公司公開招聘或內部推薦有樓盤管理經驗的專業(yè)人士,大專以上學歷,達到入職考核條件??己撕细窈蠓娇扇肼氃囉?。

公司新聘銷售人員,見習培訓時間為15天,主要工作是掌握樓盤概況,了解周邊樓盤情況, 模擬、演習等經公司考核合格后,方可上崗售樓。

2、辭職:置業(yè)顧問必須提前30天(按勞動法規(guī)定)書面提交辭職報告于所屬公司,并于離職前辦理好工作移交,對沒有提前申請或工作移交不當者,將根據其造成的損失程度進行處理。

3、重大過失:按情節(jié)輕重處以500元以上或直接開除處罰,并承擔相應的經濟法律責任。

2)對客人、同事、上司無禮,出言不遜或恐嚇、威脅、騷擾客戶。

3)當班時飲酒或不服從上班安排,在工作中有意欺騙上司。

4)私藏、挪用公司的貴重物品。

5)謊報消息或編造、傳播公司、同事利益的謠言。

6)侮辱、毆打客戶或同事。

7)盜竊、騙取或故意損壞客戶、同事或公司的財物

8)只能按公司下發(fā)的價格銷售,在銷售人員允許的讓利權限內,對外開展銷售活動,嚴禁泄露現場銷售低價。

9)泄露公司的文件、資料,使公司利益遭受損害。

10)聚眾鬧事,組織、參與斗毆事件;煽動員工怠工、罷工等行為。

11)不準利用職務之便為個人牟取不當得利。如:參與炒房和炒賣房號,泄漏和炒賣可戶資料,私自收取客戶定金,向客戶索取好處費等。

12)向客戶推薦房號前應先核對銷控,不準推薦已銷售的房號。

13)不準向客戶做出未經確認的承諾或欺騙客戶。

14)不準怠慢客戶,更不準與客戶發(fā)生爭執(zhí)、斗毆。

15)不準擅自離崗或安排其他人員替崗

16)不準積壓和拖延客戶異議,能馬上處理、解答的問題當天答復,需要請示后處理的必須當天請示并負責跟進。

4、未經同意擅自離職的,未發(fā)工資和提成按公司考勤管理制度處理。(請參考公司新的考勤管理制度)

第3篇 _置業(yè)顧問工裝管理規(guī)定

置業(yè)顧問工裝管理規(guī)定

一、目的:適應公司發(fā)展需要,加強企業(yè)形象與文化建設,展示企業(yè)的風貌。

二、適用范圍:本制度適用于公司配置工裝的員工。

三、規(guī)則:

1、所有置業(yè)顧問在崗工作時間內,必須按要求穿工裝,包括襯衣、領帶、西裝外衣、褲(裙)。

2、工裝要注意保持清潔,做到無污漬、油漬、墨漬等各類不潔的痕跡。清洗后應作定期的熨燙,以保持服務的平整。

3、置業(yè)顧問工裝僅限于工作時間內穿著,工余時間不應著裝離開售樓處。每日上下班時,可在銷售現場更衣室更換服裝。換下的工裝應用衣架懸掛好,以維持服裝的潔凈和造型,保持服裝的使用效果。

4、項目經理在銷售現場辦公、與開發(fā)商的正式工作對接、各類營銷活動等場合時,須著職業(yè)裝(工裝);在公司總部辦公時,如無上述情況時,可不著工裝。

5、工裝置裝費用根據員工在正合公司的工齡長短,由個人承擔不同的比例:

第一次置辦制服扣款規(guī)定:

a、在綠程公司工齡不滿一年的員工,個人承擔50%的置裝費。

b、在綠程公司工齡滿一年不滿二年的員工,個人承擔30%的置裝費。

c、在綠程公司工齡滿二年以上,個人不再承擔置裝費;

d、個人在公司統(tǒng)一發(fā)放工裝之外要求添置的工裝費用由個人全額承擔;

e、新員工配置工裝均按相應崗位工裝標準配置,在工裝制作未完成前,新員工上崗應整齊、職業(yè),避免穿寬松、休閑裝;

f、為確保員工的穩(wěn)定性,控制成本支出。入職員工確因項目需要,制作工裝時需有項目經理、事業(yè)部總經理需對員工制作工裝申請進行簽字、審批。

g、員工的置裝費在提成金額里一次性扣出。

h、試用期員工若是自行添置職業(yè)裝的,在試用期內主動離職或被辭退的,均不報銷服裝費用。同樣情況,若是公司添置職業(yè)裝的,則需留下服裝即可。

第二次置辦工裝規(guī)定

a、確因工裝使用時間過長導致嚴重破損,影響著裝效果、整體形象的,其個人可以按正常程序提出申請要補做工裝,經項目經理事業(yè)部總經理批準后報行政部下單制作。

b、工裝的使用時間超過兩年以上(滿兩年)的,個人承擔40%;

c、工裝使用時間未超過兩年以上的,個人承擔100%。

6、目前公司統(tǒng)一的工裝配置為:

女裝:夏裝――套裝一套(上衣+西裙);冬裝――

男裝:夏裝――冬裝――

8、新員工報到后,相關項目經理應及時到行政部填寫《工裝制作申請表》,由銷售秘書負責聯(lián)系廠家安排量身跟進制作工裝。

9、在崗員工上班時間的著裝情況是個人的考評內容之一,對不按規(guī)定使用及維護工裝的,將在考評記錄中備注。置業(yè)顧問著裝不合格者經指正后仍不改正者的,將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分。

四、置業(yè)顧問季節(jié)換裝時間規(guī)定

夏裝時間:

冬裝時間:

項目經理無論是否為休息日,在銷售現場工作、與開發(fā)商及相關公司開會時必須著職業(yè)裝。

置業(yè)顧問管理規(guī)定3篇

置業(yè)顧問大宗業(yè)務管理規(guī)定1、大宗業(yè)務是指單一客戶,一次成交金額超過100萬元的業(yè)務;2、置業(yè)顧問接到大宗業(yè)務信息,必須第一時間通知主管經理。主管經理應義務協(xié)助,以確保達…
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