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第1篇 建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定
建材公司領(lǐng)導(dǎo)夜間值班管理規(guī)定
一、目的
能及時(shí)有效地處理公司突發(fā)事件,保證安全運(yùn)行。
二、適用范圍
本制度適于公司經(jīng)理和中層管理人員的值班。
三、值班巡查范圍為:公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫(kù)房、動(dòng)力設(shè)備室、變電室等。
四、值班管理規(guī)定
(一)中層管理人員
1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。
2、值班地點(diǎn):保衛(wèi)科小辦公室。
3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。
4、值班人員督促治理現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),監(jiān)督檢查設(shè)備衛(wèi)生及安全運(yùn)行,并對(duì)公司生產(chǎn)線各車間出現(xiàn)的異常情況,及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人處理解決,同時(shí)向值班經(jīng)理匯報(bào)。
5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。
6、認(rèn)真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時(shí)與值班經(jīng)理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經(jīng)理。
7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時(shí)要及時(shí)告知公司,辦公室安排其他人員代班。
8、值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。
9、值班時(shí)夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。
(二)值班經(jīng)理
1、值班時(shí)間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進(jìn)行值班。
2、值班地點(diǎn):本人辦公室;
3、值班經(jīng)理的職責(zé)為:
(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。
(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。
(3)巡查生產(chǎn)線運(yùn)行情況。
(4)值班經(jīng)理應(yīng)將本人值班記錄和中層管理人員上報(bào)的《夜班巡查記錄表》進(jìn)行匯總,對(duì)值班期間出現(xiàn)的問題拿出處理意見,次日向總經(jīng)理匯報(bào),并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。
4、值班經(jīng)理值班因公外出或其它原因無法值班時(shí)要及時(shí)告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。
5、值班經(jīng)理值班時(shí)要保持手機(jī)暢通,以便于聯(lián)系。
6、值班經(jīng)理次日不休息照常上班。
(三)其它規(guī)定
1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
2、對(duì)于值班記錄中職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況,處理決定由辦公室當(dāng)天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、嚴(yán)禁酒后值班。
4、嚴(yán)格掌握、控制調(diào)班的情況。
5、辦公室負(fù)責(zé)將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。
五、值班經(jīng)理及中層管理人員名單
(一)值班經(jīng)理
___、___……
(二)中層管理人員
___、___……
根據(jù)以上人員名單,按照辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。
____有限公司
二
第2篇 水電站領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)巡查管理規(guī)定
1、目的
為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作方針。及進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。制定了領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查管理制度。
2、適用范圍
公司各部門、各所屬單位
3、下現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查人員范圍
公司本部領(lǐng)導(dǎo)層,安全生產(chǎn)管理部門主要負(fù)責(zé)人,公司所屬各控股公司、發(fā)電廠、電網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。
4、 現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作內(nèi)容與職責(zé)
4.1 把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握電廠、電網(wǎng)安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重要部位、關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源的巡視檢查。
4.2 檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況,對(duì)各種生產(chǎn)記錄進(jìn)行審閱簽字。
4.3 巡視檢查出的隱患要求相關(guān)單位(部門)立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;督促或協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施,限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收。
4.4 嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
4.5 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的,立即通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。
4.6 發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),要立即組織采取停止生產(chǎn)、疏散人員、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
5、相關(guān)要求
5.1 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查必須嚴(yán)格勞保穿戴,遵守電力安全工作規(guī)程,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
5.2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查要及時(shí)記錄檢查出的問題,并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。
5.3 領(lǐng)導(dǎo)在巡視檢查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。
5.4 下現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,公司本部領(lǐng)導(dǎo)每年不得低于1次,主管安全生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人每年不得低于3次。
5.5 下現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,項(xiàng)目公司總經(jīng)理每月不得低于1次,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理每月不得低2次,其他班子成員每季度不得低于1次,檢查時(shí)應(yīng)巡視到大壩、廠房、施工工作面的每個(gè)部位。
6、考核規(guī)定
6.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
6.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),年度獎(jiǎng)勵(lì)1000元;
6.1.2 領(lǐng)導(dǎo)在巡視檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者,每次獎(jiǎng)勵(lì)200元;
6.2處罰規(guī)定
6.2.1 領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人100元。
6.2.2 巡查期間出現(xiàn)安全事故的,視事故情況一并給予嚴(yán)肅處理和處罰,從扣罰至辭退不等。
6.2.3 對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
6.2.4 領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。
6.2.5 對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元
7、附側(cè)
本規(guī)定由公司安委會(huì)制定;
本規(guī)定由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋;
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包聯(lián)系點(diǎn)管理規(guī)定
第一章總 則
第一條 為了提高領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識(shí),促進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司關(guān)于關(guān)鍵裝置和要害部位(單位)安全管理辦法》和《中國(guó)石油天然氣股份有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督暫行規(guī)定》,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條 本細(xì)則適用于公司及所屬全資、控股單位,參股單位可參照?qǐng)?zhí)行。
第二章職 責(zé)
第三條公司質(zhì)量安全環(huán)保處是領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施細(xì)則的制定、監(jiān)督執(zhí)行和考核,定期向公司hse管理委員會(huì)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施細(xì)則落實(shí)情況。
第四條 各個(gè)分公司安全管理部門負(fù)責(zé)本單位安全聯(lián)系點(diǎn)制度的督促執(zhí)行和檢查考核。
第三章 聯(lián)系人范圍
第五條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分公司和油庫(kù)實(shí)行安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)歸口承包。
第六條 公司各處室副職以上成員在主管領(lǐng)導(dǎo)承包點(diǎn)內(nèi)落實(shí)2個(gè)以上加油站或1座油庫(kù)為安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)。
第七條 分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)本公司加油站為安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)。
第八條 聯(lián)系人崗位調(diào)整變化的,新任職人員自然接替聯(lián)系點(diǎn)。
第九條 安全聯(lián)系人每季度至少到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)一次安全生產(chǎn)工作。
第四章聯(lián)系人的工作職責(zé)
第十條 對(duì)聯(lián)系點(diǎn)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。督促聯(lián)系點(diǎn)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)hse方針政策、法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。
第十一條 指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理和提高員工基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第十二條對(duì)聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生的事故,按照“四不放過”原則,幫助查找原因、總結(jié)教訓(xùn)和制定預(yù)防措施。
第十三條及時(shí)反饋聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難,督促整改安全隱患,促其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
第五章監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容
第十四條安全會(huì)議、安全工作文件傳達(dá)學(xué)習(xí)和執(zhí)行落實(shí)情況。
第十五條公司各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。
第十六條庫(kù)站重點(diǎn)要害部位管理情況和班組安全活動(dòng)開展情況。
第十七條員工三級(jí)安全教育、員工操作技能以及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
第十八條設(shè)備設(shè)施管理情況及隱患治理和監(jiān)護(hù)情況。
第十九條各種臺(tái)帳、報(bào)表等基礎(chǔ)工作建立和完善情況。
第二十條非常規(guī)作業(yè)許可審批情況以及動(dòng)土、登高、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)審批和執(zhí)行情況。
第二十一條 勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶和使用情況。
第二十二條 “六條禁令”執(zhí)行情況及事故處理情況。
第二十三條數(shù)量、質(zhì)量管理情況。
第六章考核與獎(jiǎng)懲
第二十四條各級(jí)安全監(jiān)督(管理)部門年初制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)定點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn),并經(jīng)hse管理委員會(huì)(二級(jí)單位分委會(huì))會(huì)議通過后行文公布。
第二十五條聯(lián)系人檢查后由陪同檢查人員負(fù)責(zé)整理檢查情況并將存在的問題反饋至聯(lián)系點(diǎn),存在問題整改完成后由聯(lián)系點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋給聯(lián)系人,聯(lián)系人確認(rèn)后填寫《安全聯(lián)系點(diǎn)意見反饋表》交質(zhì)量安全環(huán)保處存檔。
第二十六條聯(lián)系人對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的安全工作檢查情況,應(yīng)及時(shí)在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。
第二十七條聯(lián)系人按照監(jiān)督檢查內(nèi)容和檢查時(shí)限,及時(shí)到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作。以聯(lián)系人送交到安全監(jiān)督管理部門的《安全聯(lián)系點(diǎn)意見反饋表》為依據(jù),每少一次,扣罰聯(lián)系人年度個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金的10%。
第二十八條聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的,視事故的大小和影響程度,按一定比例扣罰聯(lián)系人年度個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金或個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金。
第二十九條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度工作述職報(bào)告中,應(yīng)有hse職責(zé)履行情況的內(nèi)容。
第七章附 則
第三十條本細(xì)則由公司質(zhì)量安全環(huán)保處解釋。
第三十一條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三十二條 本細(xì)則有與上級(jí)公司規(guī)章制度相違背的以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
第4篇 直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核管理規(guī)定
第一章總則
第一條為了使油田公司直線領(lǐng)導(dǎo)的行為安全審核活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理hse事務(wù)的技能,引領(lǐng)廣大員工的hse理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,改善現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為安全表現(xiàn),確保公司hse管理體系的有效運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所指直線領(lǐng)導(dǎo)是:各級(jí)部門、各級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)及車間、站隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
第三條本規(guī)定適用于油田公司直屬各單位、各職能部門開展直線領(lǐng)導(dǎo)的行為安全審核活動(dòng)。
第二章職責(zé)
第四條油田公司行為安全審核分委會(huì):
1、負(fù)責(zé)起草和修訂油田公司直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核制度,報(bào)塔里木油田hse管理委員會(huì)審批,同時(shí)負(fù)責(zé)該制度的解釋;
2、指導(dǎo)各級(jí)行為安全審核分委會(huì)的建立和運(yùn)作;
3、監(jiān)督各單位對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況,向塔里木油田hse管理委員會(huì)定期通報(bào)。
第五條各單位行為安全審核分委會(huì):
1、根據(jù)油田公司直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核制度,負(fù)責(zé)起草和修訂本單位直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核相關(guān)制度,報(bào)同級(jí)hse管理委員會(huì)審批,同時(shí)負(fù)責(zé)該制度的解釋;
2、指導(dǎo)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行為安全審核;
3、監(jiān)督所屬各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本規(guī)定的執(zhí)行情況,向同級(jí)hse管理委員會(huì)定期通報(bào)。
第六條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo):
1、確保下屬單位或部門及時(shí)制定出相應(yīng)的行為安全審核計(jì)劃及按計(jì)劃實(shí)施;
2、提供必要的資源,確保審核中提出的整改措施的落實(shí);
3、親自參加計(jì)劃中的行為安全審核,不得指派下屬代替,審核應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行;
4、采取必要的措施,保證并不斷提高審核的質(zhì)量。
第七條各級(jí)hse部門:
1、負(fù)責(zé)直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核計(jì)劃的整合和統(tǒng)籌,協(xié)助制訂審核計(jì)劃并分發(fā)到所有的參加者;
2、收集、統(tǒng)計(jì)和分析直線領(lǐng)導(dǎo)行為安全審核信息和數(shù)據(jù),及時(shí)通報(bào)同級(jí)hse管理委員會(huì),并報(bào)上級(jí)hse部門。
第三章 審核要求
第八條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)必須提前編制自己的一個(gè)半年或年度的行為安全審核計(jì)劃,可包含在《個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃》中,并督促其直接下屬領(lǐng)導(dǎo)審核計(jì)劃的制訂。油田公司各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)審核的基本要求參見附表1,各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)自己的時(shí)間和工作安排增加審核的頻次。
第九條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)必須參加油田公司組織的直線領(lǐng)導(dǎo)審核培訓(xùn),熟練掌握和運(yùn)用審核技巧,監(jiān)督、指導(dǎo)下屬領(lǐng)導(dǎo)的審核行為。
第十條直線領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的審核卡見附表2,各級(jí)部門在辦公區(qū)域的審核表見附表3。直線領(lǐng)導(dǎo)在審核時(shí)應(yīng)如實(shí)填寫。
第十一條有安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)同時(shí)執(zhí)行油田領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)制度。
第十二條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)如有承包商進(jìn)行的檢維修等施工,作業(yè)單位應(yīng)增加直線領(lǐng)導(dǎo)的行為安全審核次數(shù),以加強(qiáng)對(duì)承包商的監(jiān)管。
第十三條不應(yīng)以直線領(lǐng)導(dǎo)的行為安全審核代替油田公司規(guī)定的其它專項(xiàng)檢查。
第十四條直線領(lǐng)導(dǎo)在審核前應(yīng)了解要審核區(qū)域的工作狀態(tài)、潛在的危害性、個(gè)人防護(hù)用品佩戴的要求,以及其他任何有關(guān)hse方面的信息。
第十五條直線領(lǐng)導(dǎo)必須正確佩戴符合要審核區(qū)域規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)格遵守該區(qū)域的安全規(guī)定。
第十六條對(duì)不符合hse標(biāo)準(zhǔn),尤其是可能造成員工自身或他人傷害或死亡的行為和現(xiàn)象,審核人必須會(huì)同區(qū)域負(fù)責(zé)人予以立即糾正,并探究其根本原因,采取后續(xù)措施以防再度發(fā)生。
第十七條作業(yè)區(qū)/基層站隊(duì)的hse部門應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)審核卡上的發(fā)現(xiàn),并分類、分區(qū)域進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)存在問題的現(xiàn)狀和變化趨勢(shì),每月在作業(yè)區(qū)/基層站隊(duì)hse委員會(huì)上進(jìn)行通報(bào),分析原因,制定并落實(shí)整改措施。油田公司直屬單位和油田公司hse主管部門每季度對(duì)管轄范圍內(nèi)各單位的審核數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,必要時(shí)向hse管理委員會(huì)提出改進(jìn)hse管理的政策、措施或制修訂制度的建議。
第四章 附則
第十八條本規(guī)定由塔里木油田行為安全審核分委員會(huì)負(fù)責(zé)歸口并解釋。
第十九條本規(guī)定自二00七年四月十日起實(shí)施。
