安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)【16篇】

第1篇 安全目標(biāo)管理與煤礦安全生產(chǎn)

【摘 要】安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，本文論述安全目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn)，安全大于天，在煤礦安全管理中引入安全目標(biāo)管理，將大大提高安全管理效果，是新時期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢。

【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn)；安全；目標(biāo)管理；應(yīng)用

0 前言

近幾年我國煤炭工業(yè)一直在加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移，重心下移”，但是煤礦事故還是時有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀原因，但事后的調(diào)查結(jié)果表明：煤礦現(xiàn)場不同程度地存在安全管理漏洞，安全思想重視不夠，安全措施落實不到位，甚至有礦工違章操作現(xiàn)象，往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。下面本文將就安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。

1 煤礦生產(chǎn)中的危險因素

1.1 自然環(huán)境方面的危險因素

我國煤層賦存不穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，煤層瓦斯含量大，高瓦斯礦井多，煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來可分為七大類：水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装濉岷?。隨著開采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延伸，煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)安全問題。

1.2 人的不安全行為

礦難統(tǒng)計表明，人的不安全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比，人是更為活躍的因素，容易受心理、生理和技能等因素影響，行為具有復(fù)雜性和偶然性。

在采掘過程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。

在實際生產(chǎn)中，一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對其生命財產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。

1.3 機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)

物的不安全狀態(tài)是客觀存在的，具有隱蔽性，不易被發(fā)現(xiàn)。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣，井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化，甚至出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況，這都為今后的工作埋下了安全隱患。

1.4 安全管理缺陷

安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上，還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備。

我國的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全，安全檢查制度沒有真正落實，缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn)，執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄，對安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認(rèn)識欠缺，不能及時發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患，對工作過程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識淡薄，缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)的能力，更有甚者，無視規(guī)章制度，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用

在煤礦企業(yè)實施市場化改革中，提倡以人為本的安全理念，為煤礦工人創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件，對煤礦生產(chǎn)的安全管理提出了更高的要求。把安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理，是新時期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢。

在實現(xiàn)煤礦安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過程中，為了避免或防止事故的發(fā)生，保證煤礦職工安全健康，應(yīng)從以下幾方面來進(jìn)行考慮。

2.1 實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化

合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，要有及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，把人的安全放在第一位。

2.2 更新干部安全管理觀念，加強(qiáng)工人安全意識

在實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理過程中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以超前型管理為主，及早地排查安全隱患，把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式。

企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此，更新管理層干部的管理觀念，努力提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認(rèn)識，即：不僅認(rèn)識到前期安全投入的潛在性和長期效益性，而且要認(rèn)識到后期安全生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的充分條件，是實現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。

煤礦職工既是現(xiàn)場操作者，又是排除現(xiàn)場隱患的主體，但是，這需要職工掌握一定的安全技術(shù)。對廣大職工采取科學(xué)合理、實用的安全教育方法，是預(yù)防事故最根本的措施之一。安全培訓(xùn)、安全教育及企業(yè)安全文化建設(shè)，是企業(yè)安全管理的核心。對煤礦廣大職工加大安全法律法規(guī)的宣傳教育和安全培訓(xùn)力度，將安全滲透于教育培訓(xùn)和娛樂活動之中，使職工尤其是井下工人，逐步實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的價值與“人”的價值的統(tǒng)一。

2.3 防止物的不安全因素

要防止物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，消除可以避免的危險源和不安全因素；實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場生產(chǎn)需要和工作空間布置合理，且操作安全簡便，裝配自動保險或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；然后，主動科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；必須對存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，要有及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境，把人的安全放在第一位，而不能只追求經(jīng)濟(jì)效益。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對安全的認(rèn)識，更新職工的安全觀念。

2.4 加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新

現(xiàn)代煤礦安全管理中，安全生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的煤炭生產(chǎn)技術(shù)，消化吸收再創(chuàng)新，建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行煤礦安全技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時，國家應(yīng)該推出優(yōu)惠政策，擴(kuò)大煤礦專業(yè)招生比例，煤礦企業(yè)必須通過提高待遇引進(jìn)、吸引技術(shù)和管理人才，這樣才能加速煤礦安全技術(shù)和安全管理方面的創(chuàng)新。

3 結(jié)語

安全是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全，關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展，關(guān)系社會穩(wěn)定大局。實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實科學(xué)發(fā)展觀的必須要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。安全管理直接影響煤礦安全生產(chǎn)，是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次原因。目標(biāo)管理在煤礦安全管理的引入，必將促使煤礦安全管理邁上一個新的臺階，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)

[1]周慶行.鄒小勤煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全監(jiān)管的新視角[j].中國礦業(yè),2005(12).

[2]蔡衛(wèi).馬尚權(quán)我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀及對策[j].煤炭科學(xué)技術(shù),2004(12).

[3]王泰煤礦企業(yè)安全目標(biāo)管理[j].北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2005(02).

作者簡介：

靳軍,(1983—)，男，山西高平人，本科學(xué)歷，助理工程師。2023年6月重慶大學(xué)采礦工程專業(yè)畢業(yè)，現(xiàn)從事煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

第2篇 建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范

建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護(hù)法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。

一、安全科責(zé)任

1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護(hù)措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負(fù)傷率嚴(yán)格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。

2、加強(qiáng)對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進(jìn)行一次考核,做到對新工人在上崗前應(yīng)進(jìn)行“三級”安全教育,強(qiáng)化上崗人員安全意識和自我保護(hù)意識。

3、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細(xì)則”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。

5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。

6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴(yán)重的將實行下崗處理。

7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。

8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護(hù)措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。

二、項目經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。

3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。

5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟(jì)損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。

6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標(biāo)人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。

公司安全科:

工程項目經(jīng)理部:

市ee建筑工程公司:

年 月 日

第3篇 安全文明施工目標(biāo)管理要求

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《廣東省建筑安全管理條例》和上級安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步做好我公司建筑安全生產(chǎn)工作,保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保人民生命和國家財產(chǎn)安全。特制定本項目工作目標(biāo):

一、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

項目部在建工程項目安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%,優(yōu)良率80%,杜絕重傷以上事故,輕傷事故控制在1.5%以內(nèi)。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”,進(jìn)一步開展“做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地”活動,逐步建立市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)安全文化。做好維護(hù)安全、防范危險、預(yù)防火災(zāi)工作。積極完成上級主管部門下達(dá)的任務(wù)。認(rèn)真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作,杜絕刑事案例發(fā)生,保障社會穩(wěn)定。

二、實施措施

1、整個施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”,以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工法律法規(guī)條例為依據(jù)與各項目部簽定目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)抓工作落實。

2、加強(qiáng)管理力度,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,從公司總經(jīng)理、分管經(jīng)理、相關(guān)科室到工程項目經(jīng)理直至生產(chǎn)個人層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,建立健全組織和各項規(guī)章制度,加強(qiáng)干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)、技能教育培訓(xùn),杜絕違章作業(yè)。

3、及時貫徹落實上級有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和技術(shù)措施,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提前做好季節(jié)變換的各項技術(shù)措施,確保各項安全生產(chǎn)體系有效。

4、認(rèn)真做好新入場職工的三級安全教育,各關(guān)鍵崗位持證上崗率100%,特殊作業(yè)人員持證上崗率100%,全面落實各項安全技術(shù)交底。

5、加強(qiáng)文明施工衛(wèi)生管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定,創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。

三、獎罰辦法

1、完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項目部主要負(fù)責(zé)人予以表彰,同時獎勵人民幣1000元,對項目部管理人員獎勵人民幣200元。

2、處罰

未完成本年度目標(biāo)責(zé)任的項目部主要負(fù)責(zé)人,在全公司范圍內(nèi)通報批評,并罰人民幣2000元,對項目部管理人員罰款人民幣500元。

市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場,對負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000元,并能報批評。

凡發(fā)生重大事故隱瞞不報,視責(zé)任程度對負(fù)責(zé)人罰款人民幣1000-2000元(不含上級有關(guān)部門的處罰),情況特別嚴(yán)重的交執(zhí)法部門處理,并追究法律責(zé)任。

四、安全管理目標(biāo)

為認(rèn)真貫徹中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-2022,針對我工程實際情況,為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù),特制定本安全管理目標(biāo)。

1、傷亡控制指標(biāo)

(1)死亡事故為零;

(2)重傷事故為零;

(3)輕傷事故頻率不超過1.5%。

(4)措施

1)貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則,死亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理曾繁景負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),其他項目管理人員積極配合,確保實施。

2)本指標(biāo)為否定指標(biāo),為把指標(biāo)控制到最低點,必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”,定期召開安全生產(chǎn)會議,解決安全中的重大問題。

3)做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù)。

4)做好書面安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。

5)搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全達(dá)標(biāo)

(1)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率為零。

(2)特種作業(yè)時,人員持證上崗率達(dá)到100%。

(3)新工人教育達(dá)到100%。

(4)用電設(shè)施、漏電保護(hù)器安裝率100%。

(5)起重設(shè)備、施工機(jī)具安全防護(hù)裝置,安裝和檢查驗收率達(dá)到100%。

(6)安全防護(hù)“三寶”利用率和“四口”防護(hù)率達(dá)到100%。

(7)各項合同簽定率達(dá)到100%。

(8)安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達(dá)到100%。

五、文明施工目標(biāo)

1、沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。

2、施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、達(dá)標(biāo)率100%。

3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達(dá)100%。

4、材料堆放整齊率達(dá)到100%。

5、生活設(shè)施專人負(fù)責(zé)率達(dá)到100%。

6、現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。

7、措施

(1)文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理派專人負(fù)責(zé)管理工作,主要負(fù)責(zé)人為高志龍

同志。

(2)各班班長必須各盡所能,各負(fù)其責(zé)。

(3)每月進(jìn)行文明施工安全大檢查。

(4)力爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。

第4篇 工程項目安全管理方針管理目標(biāo)

工程項目安全管理方針及管理目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)管理方針

安全第一,預(yù)防為主;

以人為本,持續(xù)發(fā)展,構(gòu)筑綠色、健康、安全工程。

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

1、遵守法規(guī),查治違章,創(chuàng)造健康條件,杜絕重大責(zé)任事故;

2、杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè);

3、施工現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生;

4、施工現(xiàn)場內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%,杜絕工程施工現(xiàn)場重大安全隱患的出現(xiàn);

5、施工現(xiàn)場內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)、火警事故,消防隱患整改率必須保證在規(guī)定的時限內(nèi)達(dá)到100%;

6、施工現(xiàn)場人員職業(yè)健康安全教育、培訓(xùn)率達(dá)到100%;

7、施工現(xiàn)場人員(尤其是特殊工種人員)持有效證件上崗率達(dá)到100%。

第5篇 安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)供暖二處生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、治安綜治等安全管理,明確落實各部門的各項安全保衛(wèi)控制指標(biāo),強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識、保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的順利進(jìn)行,依據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《北京市安全生產(chǎn)條例》《北京市消防條例》《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公供暖二處實際制定本辦法。

一、 供暖二處所屬各部門及員工均須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

二、 供暖二處安全保衛(wèi)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本、防控結(jié)合、落實責(zé)任、齊抓共管”的原則。

三、 供暖二處對安全保衛(wèi)工作實行目標(biāo)管理。認(rèn)真執(zhí)行“責(zé)任追究制”和“一票否決權(quán)制”,落實逐級安全保衛(wèi)責(zé)任制。

四、 加強(qiáng)供暖二處安全保衛(wèi)管理, 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的安全穩(wěn)定是供暖二處全體員工的共同責(zé)任,任何部門和個人都應(yīng)自覺遵守法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,對一切違章、違紀(jì)等危害安全穩(wěn)定的行為或隱患均有權(quán)制止或舉報。

五、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

(一) 運行部的主要負(fù)責(zé)人是本部門安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時可委托一名副職主管安全保衛(wèi)工作,是本部門安全保衛(wèi)工作的第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 各運行部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī),本著“精干、夠用”的原則,依法單獨配備兼職安全保衛(wèi)人員并保持相對穩(wěn)定,對本部門的安全保衛(wèi)工作負(fù)直接管理責(zé)任。

(三) 運行部應(yīng)依法分別建立“安全生產(chǎn)委員會”(含生產(chǎn)安全、交通安全、消防安全)和“治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”(含治安管理、內(nèi)部穩(wěn)定、國家安全),并按員工總數(shù)(含外施隊、外來務(wù)工人員)15%—20%的比例建立義務(wù)消防隊,并定期開展活動。

(四) 運行部應(yīng)結(jié)合實際依法制定“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)救援預(yù)案”“突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案”,做到人員、責(zé)任、設(shè)備、措施四落實,并定期組織演練。

(五) 運行部的安全保衛(wèi)職責(zé)應(yīng)按照公司《安全保衛(wèi)責(zé)任制規(guī)定》,結(jié)合實際制定本部門及人員的安全保衛(wèi)崗位職責(zé),并經(jīng)常檢查落實情況。

(六) 供暖二處員工(含外施隊、外來務(wù)工人員)應(yīng)嚴(yán)格堅持“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者,單位不準(zhǔn)安排從事相應(yīng)崗位工作,嚴(yán)禁無證上崗。

六、目標(biāo)管理

供暖二處依據(jù)上級下達(dá)的各項安全保衛(wèi)控制指標(biāo),結(jié)合實際對所屬部門量化分解下達(dá)公司的各項安全保衛(wèi)控制指標(biāo),各運行部應(yīng)依據(jù)供暖二處下達(dá)的各項安全保衛(wèi)控制指標(biāo),結(jié)合實際繼續(xù)層層細(xì)化分解落實到基層班組、個人,做到“橫到邊、縱到底”。

(一)、安全生產(chǎn)指標(biāo):

1.不發(fā)生因工死亡、重傷和一起3人以上的輕傷事故。

2.不發(fā)生鍋爐和壓力容器爆炸事故。

3.不發(fā)生機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在20000元以上的操作運行事故。

4.工傷頻率控制在24‰以內(nèi),工傷工日損失率控制在2‰以內(nèi)。

(二)、治安管理指標(biāo):

1.治安、刑事案件控制在員工總數(shù)的0.5‰以內(nèi)。

2.受治安處罰的違法人員控制在員工總數(shù)的1.3‰以內(nèi)。

3.受勞動教育及刑罰處理的犯罪人員控制在員工總數(shù)的0.5‰以內(nèi)。

4.不發(fā)生員工到上級單位和社會聚眾鬧事事件。

(三)、消防管理指標(biāo):

1.不發(fā)生嚴(yán)重?zé)齻?人以上,直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的火災(zāi)事故。

2.重要工程、要害部位和重大政治活動期間不發(fā)生火險事故。

(四)、交通管理指標(biāo):

不發(fā)生甲方或同等責(zé)任以上的交通死亡事故(含非機(jī)動車和行人)

(五)、其他管理指標(biāo):

1.不發(fā)生危害國家安全、榮譽(yù)、利益的犯罪案件。

2.不發(fā)生煤氣中毒和中毒死亡事故。

3.不發(fā)生單位內(nèi)部的溺水死亡事故(單位組織活動)。

4、本一級對一級負(fù)責(zé)的原則,我單位與各部室、運行部、員工簽訂了安全保衛(wèi)責(zé)任書。根據(jù)公司的要求,供暖二處對各運行部定期組織達(dá)標(biāo)考核評價。

七、管理辦法

(一)堅持“教育為主,處罰為輔,提高認(rèn)識,確保安全”

的方針。

(二)對未認(rèn)真履行職責(zé),推委扯皮,玩忽職守,導(dǎo)致發(fā)生

事故、事件給單位造成損失或不良影響的運行部或個人,將依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定追究其行政責(zé)任。

(三)各運行部、各部室及個人,凡違反供暖二處安全保衛(wèi)目標(biāo)管理辦法,給單位造成不良影響的,將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的,將追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

(四)在冬季供暖,夏季施工生產(chǎn)期間,凡違反“安全生產(chǎn)、消防安全、治安管理、交通安全:等相關(guān)安全管理規(guī)定及安全操作和安全防范要求的,因“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”導(dǎo)致發(fā)生安全事故,事件的,視情節(jié)輕重,將依據(jù)公司處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。

(五)對上級提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內(nèi)整改或采取相應(yīng)安全措施的,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理條例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并進(jìn)行通報批評。

(六)對屢教不改或整改不徹底,仍構(gòu)成安全隱患的,對該運行部、運行部經(jīng)理、及相關(guān)責(zé)任人,參照本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理條例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并通報批評。

(七)供暖二處對各運行部定期組織達(dá)標(biāo)考核,對不合格的實行一票否決,并直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

八、達(dá)標(biāo)獎勵

(一)凡認(rèn)真落實本規(guī)定,全面完成公司下達(dá)的年度安全保衛(wèi)各項控制指標(biāo),并經(jīng)供暖二處達(dá)標(biāo)考核評價總分在80分以上的單位和個人,均可獲得年終先進(jìn)評比資格。

(二) 獲得年終先進(jìn)評比資格的單位和個人,按照評比程序被評為公司級先進(jìn)的,由供暖二處主管部門報請審批后,在公司范圍內(nèi)通報表彰,并分別給予一次性獎勵。

(三)為進(jìn)一步加強(qiáng)過程管理,充分發(fā)揮獎勵的作用,切實達(dá)到激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的目的,對在日常安全保衛(wèi)工作中,認(rèn)真履行本級(崗位)安全保衛(wèi)職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度、措施,并取得顯著成績,做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,經(jīng)供暖二處主管部門審核、提議并報請公司主管經(jīng)理審批后,由公司進(jìn)行通報表彰,并給予一次性獎勵。

九、超標(biāo)處罰

(一) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理超標(biāo)處罰,堅持“教育為主、處罰為輔、提高認(rèn)識、確保安全”的方針,和以事實為依據(jù),堅持“公平、公正、公開”的原則。

(二) 凡違反本規(guī)定發(fā)生事故(事件),突破供暖二處下達(dá)的安全保衛(wèi)控制指標(biāo),給供暖二處造成不良影響的,均嚴(yán)格按照本辦法,對超標(biāo)部門和相關(guān)責(zé)任人分別給予相應(yīng)處罰,同時實行一票否決并追究該項目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的行政責(zé)任,構(gòu)成犯罪的有司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

十、處罰的種類、權(quán)限、方式

(一)處罰種類

1、 警告;

2、 經(jīng)濟(jì)處罰(含罰款、減免經(jīng)營兌現(xiàn)獎、取消工資晉級、扣除責(zé)任保證金、降薪等);

3、 責(zé)令停工、停業(yè)整頓;

4、 通報批評;

5、 取消評優(yōu)資格;

6、 追究行政責(zé)任(含處分、停職、免職、解除勞動合同等);

7、 公司決定的其他處罰;

(二) 處罰的權(quán)限。

1、警告、罰款、責(zé)令停工、停業(yè)整頓、通報批評、取消評優(yōu)資格的處罰,供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關(guān)部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi),均有權(quán)決定;

2、前款規(guī)定之外的其他處罰,由供暖二處安全保衛(wèi)部門及相關(guān)主管部門提出處罰建議,報供暖二處主管經(jīng)理審定,經(jīng)供暖二處安委會審批后施行。

(三)處罰的方式。

1、實施處罰時,主罰部門須填寫公司統(tǒng)一制作的《***安全處罰通知書》,經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字確認(rèn),所罰款項應(yīng)及時交供暖二處同級財務(wù)部門入賬,嚴(yán)禁留存本部門;

2、在做出處罰決定前,應(yīng)告知被處罰對象違章違紀(jì)的事實、理由、依據(jù)及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利,嚴(yán)禁以權(quán)謀私;

3、被處罰對象自接到《***安全處罰通知書》3日內(nèi)應(yīng)主動將罰金交到指定財務(wù)部門,如有實際困難應(yīng)及時與主罰部門協(xié)商擇日落實,凡無正當(dāng)理由逾期3日未交或表示拒交者,主罰部門應(yīng)當(dāng)采取其他處罰措施。

4、被處罰對象對主罰部門給予的處罰,享有陳述權(quán)、申辯權(quán)。主罰部門負(fù)責(zé)人必須耐心聽取被處罰對象的陳述和申辯,并及時進(jìn)行復(fù)核,經(jīng)復(fù)核證明處罰有誤的,主罰部門負(fù)責(zé)人應(yīng)積極向被處罰對象賠禮道歉,消除影響,并于5日內(nèi)將錯罰款項全額退還被處罰對象,或做出撤消處罰決定書;

5、供暖二處各部門安全保衛(wèi)人員,依法履行職責(zé)的行為受法律保護(hù),任何單位或個人不得以任何方式或借口阻礙、干擾安全保衛(wèi)人員的正常工作,或向安全保衛(wèi)人員提供虛假情況,否則由主管部門參照相關(guān)法規(guī)對單位或當(dāng)事人加倍處罰。

十一、處罰標(biāo)準(zhǔn)

(一) 安全保衛(wèi)目標(biāo)管理,嚴(yán)格按照公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理規(guī)定》執(zhí)行。對年內(nèi)超標(biāo)部門,視其事故(事件)和責(zé)任程度,對部門及相關(guān)責(zé)任人按下列標(biāo)準(zhǔn)實施處罰。

(二)發(fā)生死亡事故(含市政府下達(dá)的六種非正常死亡控制指標(biāo)即:因工、火災(zāi)、交通肇事、食物中毒、煤氣中毒、溺水死亡),每死亡一人,對運行部主要責(zé)任人按照公司規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并追究行政責(zé)任,對相關(guān)責(zé)任人處2000元-20000元罰款,并追究行政責(zé)任,死亡一人以上,每超過一人,在此基礎(chǔ)上加倍處罰。取消單位年終評比資格,并進(jìn)行通報批評。

(三)各運行部在施工生產(chǎn)活動中,要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)禁發(fā)生重大傷亡事故。如若發(fā)生,將對相關(guān)責(zé)任人處1000元至10000元處罰,取消工資晉級資格,追究行政責(zé)任。對運行部主要負(fù)責(zé)人按照“責(zé)任書”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,追究行政責(zé)任。

(四)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備、鍋爐、壓力容器、電、氣焊及液壓氣安全檢查及安全使用的管理,杜絕重傷事故或一次3人以上輕傷事故的發(fā)生。發(fā)生一起,對相關(guān)責(zé)任人處500元至3000元罰款,取消工資晉級資格,追究行政責(zé)任,對運行部主要負(fù)責(zé)人處1000元至5000元罰款,追究行政責(zé)任。

(五)對發(fā)生事故未造成人員傷亡、但直接經(jīng)濟(jì)損失超過20000元,并給單位名譽(yù)造成不良影響的,每發(fā)生一起,對相關(guān)負(fù)責(zé)人處500元至1000元罰款,取消工資晉級資格,對運行部主要負(fù)責(zé)人處500元至2000元罰款,并在單位內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、加強(qiáng)對各部室、運行部年內(nèi)治安綜合治理的管理,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。對各類事故(事件)隱瞞不報、遲報或弄虛作假的部門和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照上述條款加倍處罰。

(六)對于在安全檢查中,查出來的安全隱患,未按要求進(jìn)行及時整改的或整改不合格的,雖未發(fā)生事故,但被上級單位進(jìn)行處罰,或被新聞媒體曝光,每發(fā)生一起對相關(guān)責(zé)任人處300元至1000元罰款,取消工資晉級的資格。對運行部主要負(fù)責(zé)人處500元至2000元罰款,并在供暖二處范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評;

(七)加強(qiáng)對鍋爐房、施工現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查,凡在日常的監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項,均按公司《不符合項處罰條例》執(zhí)行,凡構(gòu)成下列情況之一的,均按下列標(biāo)準(zhǔn)處罰:

1、構(gòu)成嚴(yán)重違章或重大隱患的,對鍋爐房、施工現(xiàn)場,所管的運行部,每項處500元至2000元處罰,對相關(guān)責(zé)任人每項處200元至1000元罰款,并責(zé)令停工整頓,通報批評;

2、對上級提出的各類安全隱患,未在規(guī)定期限內(nèi)整改或采取相應(yīng)安全措施的,對該運行部每項處500元至2000元罰款,對相應(yīng)責(zé)任人每項處200元至1000元罰款,并通報批評;

3、對屢教不改或整改不徹底,仍構(gòu)成安全隱患的,對該運行部及相關(guān)責(zé)任人,參照本規(guī)定相關(guān)條款,加倍處罰。導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依據(jù)公司《安全保衛(wèi)目標(biāo)管理條例》及本規(guī)定相關(guān)條款加倍處罰,并通報批評。

首華物業(yè)供暖二處

2023年1 月

第6篇 學(xué)校安全管理工作總目標(biāo)5

學(xué)校安全管理工作總目標(biāo)(五)

1.使學(xué)生初步樹立安全第一的思想,了解在學(xué)校和日常生活中基本的安全常識。

2.掌握在緊急狀態(tài)下避險和自救的簡便方法,熟記常用的報警、援助電話,具備初步的分辨安全與危險的能力。

3.教職工要牢固樹立安全第一的思想和法制觀念,自覺遵守國家頒布的安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定。

4.教職工掌握組織各類大型活動的安全知識及處置突發(fā)事故的方法,具備分辨安全與危險的判斷能力和防范事故的能力。

5.教師掌握識別學(xué)生心理疾病和正確處置方法;認(rèn)真履行對學(xué)生進(jìn)行安全教育的職責(zé),學(xué)會運用法律保護(hù)學(xué)生和自己的合法權(quán)益。

6.做到防患于未然,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。

第7篇 小學(xué)消防安全組管理目標(biāo)責(zé)任書

星五小學(xué)消防安全組管理目標(biāo)責(zé)任書

依據(jù)《中華人民共和國消防法》的規(guī)定和縣教育局的相關(guān)精神，為進(jìn)一步明確目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)，切實落實本校的防火責(zé)任制，特制定本責(zé)任書。

一、在星五小學(xué)實行部門消防工作責(zé)任制，并在內(nèi)部實行逐級防火責(zé)任制、崗位防火責(zé)任制，實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。

二、貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，將消防工作納入學(xué)校和綜合治理工作的重要內(nèi)容，做到與教育教學(xué)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)。

三、將消防安全教育培訓(xùn)納入教職工和學(xué)生教育培訓(xùn)之中，增強(qiáng)消防觀念、懂得消防知識、提高消防能力，掌握消防自救技能。

四、經(jīng)常性開展防火檢查，對重點部位建立監(jiān)管臺帳并做記錄。

五、整改火險隱患，完善設(shè)備，確保消防設(shè)施完好、有效。

六、負(fù)責(zé)對新建、改建、建筑裝修等工程履行向消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行防火審核的報批手續(xù)，經(jīng)消防驗收合格后方可使用。

七、堅持向鹿城區(qū)教育局及時上報制度，消除隱患，杜絕學(xué)?；馂?zāi)事故的發(fā)生。

八、發(fā)生火災(zāi)事故堅持“三不放過”原則，對有關(guān)責(zé)任人做到嚴(yán)肅認(rèn)真查處。

學(xué)校安全第一責(zé)任人簽名：分管責(zé)任人簽名：

年 月 日

防火巡查記錄

巡查時間年月日時分

巡查人員

巡查部位教學(xué)樓、廁所、門衛(wèi)室

巡查內(nèi)容□1、用火、用電有無違章情況；

□2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

□3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；

□4、常閉式防火們是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

□5、消防安全重點部位的人員在崗情況；

□6、其他消防安全情況。

存在問題

防火巡查記錄

巡查時間年月日時分

巡查人員

巡查部位教學(xué)樓、廁所、門衛(wèi)室

巡查內(nèi)容□1、用火、用電有無違章情況；

□2、安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；

□3、消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；

□4、常閉式防火們是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用；

□5、消防安全重點部位的人員在崗情況；

□6、其他消防安全情況。

存在問題

月防火檢查記錄

檢查時間年月日時分

檢查人員

檢查部位教學(xué)樓、廁所、門衛(wèi)室

檢查內(nèi)容□1、火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；

□2、安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口情況；

□3、消防車通道、消防水源情況；

□4、滅火器材配置及有效情況；

□5、重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

□6、用火、用電有無違章情況；

□7、消防安全重點部位的管理情況；

□8、易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；

□9、消防（控制室）值班情況和設(shè)施運行、記錄情況；

□10、防火巡查情況；

□11、消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況；

□12、其他需要檢查的內(nèi)容。

存在問題

滅火和應(yīng)急疏散演練記錄

演練時間

組織人員

參加人員

演練部位

演練內(nèi)容

備注

消防安全培訓(xùn)記錄

培訓(xùn)時間

培訓(xùn)人員

組織人員

培訓(xùn)內(nèi)容

備注

學(xué)校消防器材檢修記錄

檢查時間

檢查人員

檢查內(nèi)容

檢查結(jié)果

整改結(jié)果

備注：每月檢修一次

學(xué)校消防器材檢修記錄

檢查時間

檢查人員

檢查內(nèi)容

檢查結(jié)果

整改結(jié)果

備注：每月檢修一次

第8篇 安全管理目標(biāo)的涵義和特點

一、安全管理目標(biāo)的涵義

一般地說，目標(biāo)是指人們進(jìn)行某項活動所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。安全管理目標(biāo)則是指人們進(jìn)行安全管理活動所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。從嚴(yán)格意義上說，安全管理目標(biāo)與一般所說的目標(biāo)在涵義上有所不同。一般所說的目標(biāo)，往往只考慮要達(dá)到預(yù)期結(jié)果，而不去過多地考慮如何達(dá)到這一結(jié)果的問題。而安全管理目標(biāo)則不但要考慮預(yù)期結(jié)果，而且要考慮如何達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果。比如說，我們的目標(biāo)是過河，就一般涵義的目標(biāo)來說，只要過了河，就算達(dá)到了預(yù)期結(jié)果。而就安全管理目標(biāo)來說，則不僅要考慮過河，而且要考慮怎樣過河和過河過程中的安全問題。因此準(zhǔn)確地表達(dá)應(yīng)是“安全地搭橋過河”“安全地乘船過河”或“安全地涉水過河”等。安全管理目標(biāo)在選擇這些過河方式時，主要要考慮如何安全地過河更好的問題。所以，嚴(yán)格地說，安全管理目標(biāo)是指人們在安全管理活動中，用合理科學(xué)的安全管理措施所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。不難理解，安全管理目標(biāo)這一概念，包括雙重任務(wù)：一是安全預(yù)期結(jié)果：二是達(dá)到這一安全預(yù)期結(jié)果所應(yīng)采用的安全管理措施.

二、安全管理目標(biāo)的分類

由于任何安全管理活動都要確定自己的安全管理目標(biāo)，所以安全管理目標(biāo)必然有豐富的外延可按各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。以下僅列舉幾種主要類型。

1．按安全管理的領(lǐng)域分

安全管理目標(biāo)可分為安全技術(shù)管理目標(biāo)、安全教育管理目標(biāo)、安全檢查管理目標(biāo)、安全活動管理目標(biāo)和安全文化管理目標(biāo)等。

在實際安全管理中，以上類型還要再加細(xì)分，如安全技術(shù)管理目標(biāo)又可分為公共安全技術(shù)、設(shè)備安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)管理等目標(biāo)。安全教育管理目標(biāo)又可分為：新職工人廠安全教育、特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育、短期專題安全培訓(xùn)教育等安全管理目標(biāo)。安全檢查管理目標(biāo)可分為：? 日常安全檢查、專業(yè)安全檢查、季節(jié)安全檢查、節(jié)假日安全檢查、綜合安全大檢查等安全管理目標(biāo)。安全活動管理目標(biāo)可分為：安全文體活動、安全文藝活動、安全技術(shù)比武活動、安全知識競賽活動等安全管理目標(biāo)。安全文化管理目標(biāo)可分為：“安全在我心中”演講、安全隱患消除比貢獻(xiàn)、安全漫畫展覽、安全板報展評、安全理論研討等安全管理活動。

2．按安全管理的職能分

可分為安全決策目標(biāo)、安全計劃目標(biāo)、安全組織目標(biāo)、安全協(xié)調(diào)目標(biāo)、安全監(jiān)督目標(biāo)、安全控制目標(biāo)等。上述各種安全管理職能目標(biāo)，就一項安全管理的全過程來說，它們是一致的，但就各項安全職能的具體行使階段和行使部門來說，又在內(nèi)容的側(cè)重點上有所區(qū)別。

3．按安全管理的層次分

可分為高層安全管理目標(biāo)、中層安全管理目標(biāo)和基層安全管理目標(biāo)。上述3類目標(biāo)是相對而言的。如從全國范圍來說，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全管理目標(biāo)是高層目標(biāo)，各企業(yè)安全管理目標(biāo)是基層目標(biāo)，而就一個企業(yè)來說，t(公司)級安全管理目標(biāo)則是高層目標(biāo)，車間和班組安全管理目標(biāo)是中層和基層管理目標(biāo)。

4．按安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)期限分

可分為長期安全管理目標(biāo)，中期安全管理目標(biāo)和短期安全管理目標(biāo)。一般來說，期限在10年以上的為長期目標(biāo)，期限在5年左右的為中期目標(biāo)，期限在1年以內(nèi)的為短期目標(biāo)。

三、安全管理目標(biāo)的特點

在分析安全管理目標(biāo)內(nèi)涵、外延的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)一步分析安全管理目標(biāo)的特點。認(rèn)識和掌握這些特點，對于安全管理目標(biāo)的正確制定和實現(xiàn)都有重要的意義。一般來說，安全管理目標(biāo)的特點是。

1．統(tǒng)一性與矛盾性

安全管理目標(biāo)，特別是長期性、全局性的安全管理目標(biāo)，往往是一個矛盾的統(tǒng)一體。從統(tǒng)一性來說，它往往是安全目標(biāo)各項內(nèi)容的統(tǒng)一，人們各種安全愿望的統(tǒng)一，各種制約因素的統(tǒng)一和各項安全管理措施的統(tǒng)一。沒有這種統(tǒng)一，就不能形成一個安全目標(biāo)整體，也不能引導(dǎo)各項安全管理措施發(fā)揮作用。但是，從安全管理目標(biāo)的內(nèi)部構(gòu)成看，其構(gòu)成內(nèi)容、制約因素以及提出的各種要求和采取的各項管理措施又往往是矛盾的，以經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)為例，制定這類目標(biāo)往往既要考慮速度、又要考慮效益；既要考慮重點、又要考慮比例；既要考慮全局、又要考慮局部。從目標(biāo)的整體性出發(fā)，必須要使上述幾方面相互間達(dá)到高度的統(tǒng)一。但是，就上述每個因素來說，它們相互間也存在矛盾，在實際管理中還容易顧此失彼，甚至可能采取完全相悖的措施。正是由于這種矛盾性的存在，才要求企業(yè)在安全管理目標(biāo)的制定和實現(xiàn)中，一定要從實際出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，適當(dāng)安排，力爭使各種相互矛盾的因素達(dá)到滿意的統(tǒng)一。

2.綜合性與可分性

安全管理目標(biāo)，特別是一些總體性的安全管理目標(biāo)，要全面考慮各方面的制約因素，綜合反映各層次的共同要求。同時，由于安全管理目標(biāo)貫穿于安全管理活動的全過程，因此它要綜合利用各項安全管理職能和管理方法，借助于它們的合力，達(dá)到安全目標(biāo)的實現(xiàn)。這就是安全管理目標(biāo)的綜合性。與此同理，它又具有可分性。這種可分性不但表現(xiàn)在它可以劃分為各種具體指標(biāo)，而且還可劃分為安全管理的各個職能部門、各個單位、甚至每個安全管理者和被管理者的分目標(biāo)。但是，安全管理目標(biāo)的綜合性和可分性只是同一事物的表現(xiàn)形式，它們的分合只是整體與局部的變化，并不破壞它們的統(tǒng)一性、從屬性和相關(guān)性。

3．時間性和階段性

任何安全管理目標(biāo)都要有一定的時間限制。企業(yè)安全管理目標(biāo)一定要說明在什么時間或時期內(nèi)、采取什么管理措施、達(dá)到什么預(yù)想結(jié)果。對于一些安全管理目標(biāo)，為了有計劃、有重點、有步驟地實現(xiàn)，也可以根據(jù)時間和條件的可能，劃分為階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)。這種階段性安全生產(chǎn)目標(biāo)也是一種分目標(biāo)，它不是按空間劃分，而是按時間劃分。

4．明確性與伸縮性

任何安全管理目標(biāo)都要力求文字表達(dá)簡要明確，指標(biāo)能定量的盡量定量化，否則就難以在實際中執(zhí)行。但是，對此也不能作極端的理解和要求。有些影響因素復(fù)雜的安全管理目標(biāo)，特別是中長期目標(biāo)和總體性的目標(biāo)，由于人們的認(rèn)識和手段所限，有時在文字表達(dá)或數(shù)量化方面并不一定做到十分精確，應(yīng)當(dāng)允許有一定程度的伸縮性或彈性。對有些安全管理目標(biāo)的制定，有時只描述一個基本方向，有時限定一個幅度，不但不失其明確性和科學(xué)性，而且使人感到更加實際，更加可行。

四、安全管理目標(biāo)的作用

企業(yè)安全管理目標(biāo)是安全管理活動的出發(fā)點和歸宿點，因此它在安全管理中占有重要地位，能夠發(fā)揮重要作用。其主要作用如下。

1．凝聚作用

企業(yè)安全管理勞動是一種共同的勞動。共同勞動就必然要有共同的目標(biāo)，否則人們就難以形成共同協(xié)作的意愿和團(tuán)結(jié)奮斗的集體。目前，在西方企業(yè)管理中都把共同目標(biāo)作為企業(yè)文化的首要內(nèi)容，正是充分認(rèn)識到了共同目標(biāo)的這種凝聚作用。共同目標(biāo)是人們共同價值觀的反映，有了共同的價值觀，人們才會思想統(tǒng)一，齊心合力，從而在激烈的市場競爭中無往而不勝。

2．導(dǎo)向作用

由于安全管理目標(biāo)不但規(guī)定預(yù)期結(jié)果，而且規(guī)定如何達(dá)到這一預(yù)期結(jié)果的措施。安全管理目標(biāo)既對人們總的努力方向起導(dǎo)向作用，又對人們的具體安全管理活動起導(dǎo)向作用。在實際安全活動中，要使安全管理組織的各部門、各層次直至每個管理者和執(zhí)行者既充分發(fā)揮自己的主觀能動性，又不偏離大方向，要使各項管理職能、管理方法的運用既能充分發(fā)揮各自的功能，又能形成合力，發(fā)揮同向作用，就必須充分發(fā)揮安全管理目標(biāo)的導(dǎo)向作用，否則會引起管理的混亂。

3．激勵作用

安全目標(biāo)的激勵作用主要表現(xiàn)在3個方面：一是在目標(biāo)確定后，由于它能使人明確方向，看到前景，因而能起到鼓舞人心、振奮精神、激發(fā)斗志的作用；二是在目標(biāo)執(zhí)行過程中，由于目標(biāo)的制定都具有一定的先進(jìn)性和挑戰(zhàn)性，在實際工作中必須通過努力才能達(dá)到，因而有利于激發(fā)人們的安全生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；三是在目標(biāo)實現(xiàn)以后，由于人們的愿望和追求得到了實現(xiàn)，看到了自己的預(yù)期結(jié)果和工作成績，在心理上會產(chǎn)生滿足感和自豪感，這樣就會激勵人們以更大的熱情和信心去承擔(dān)新的安全任務(wù)。

4．評價作用

安全管理目標(biāo)不僅是各項安全管理工作的依據(jù)，而且也是評價各項安全管理工作成績大小、質(zhì)量高低的尺度。對于安全管理工作成效大小的評價，要用安全管理目標(biāo)的完成程度、安全管理目標(biāo)的復(fù)雜難易程度和完成安全管理目標(biāo)的努力程度這三方面的指標(biāo)來衡量，指標(biāo)值越大，安全管理工作的成績就大。安全管理目標(biāo)的這一評價作用，不僅適用于單位、部門工作成績的衡量，而且也適用于個人成績的衡量。

第9篇 建筑工程施工安全零目標(biāo)管理的主要控制措施

1 預(yù)防高處墜落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工時盡可能減少立體交叉作業(yè)，如必須進(jìn)行立體交叉作業(yè)，要采取相應(yīng)的隔離措施，防止高處墜落及高空落物。

b)施工現(xiàn)場樓梯口、電梯口、預(yù)留孔口、井架通道口、溝道邊、屋面邊、臨時通道邊、卸料臺外側(cè)邊、樓層周邊等危險場所，必須設(shè)置臨時的符合標(biāo)準(zhǔn)有黃黑色標(biāo)的蓋板或欄桿，設(shè)置明顯的警告牌。

c)高層建筑臨邊防護(hù)除設(shè)置欄桿外，另須附加安全密目網(wǎng)。四周至墻根及主要的通道出入口必須搭設(shè)雙層防墜落隔離棚。

d)進(jìn)行各種吊裝作業(yè)時，各層平臺、扶梯、欄桿和安全網(wǎng)要同歩安裝，在無條件設(shè)置欄桿的橫梁上設(shè)置臨時防護(hù)安全繩索。

e)危險作業(yè)區(qū)施工，須設(shè)置警戒區(qū)域和派專人監(jiān)護(hù)。

f)外腳手架操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)置二道欄桿，以及圍護(hù)安全密目網(wǎng)。道路邊的腳手架外側(cè)，采用竹笆或安全密目網(wǎng)全封閉隔絕，并須經(jīng)驗收合格掛牌后方能使用。

g)腳手架里立桿距構(gòu)筑物大于25cm 時，應(yīng)設(shè)置四排一隔離。

h)高處作業(yè)使用的材料和工具應(yīng)采取防墜落的措施，當(dāng)天工作完畢必須做好落手清。

i)高空吊裝物體，應(yīng)采用捆綁式吊裝方法以防繩索滑動導(dǎo)致物體落物傷人，在吊機(jī)伸臂半經(jīng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人，吊裝過程中應(yīng)指定專人監(jiān)護(hù)。

j)所有進(jìn)行高處作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次體檢，凡不符合高處作業(yè)的人員不得從事登高作業(yè)。

2 預(yù)防起重與運輸事故的控制措施

a)重大的起重、運輸項目，應(yīng)在施工組織設(shè)計中制定施工方案和安全技術(shù)措施。

b)起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量。各類安全防護(hù)裝置、限位裝置、保險裝置等必須完好齊全，安裝后必須經(jīng)勞動局等有關(guān)部門檢測合格后方可投入使用。

c)起重機(jī)械每使用一年至少作一次全面技術(shù)檢查。對新裝、拆遷大修或改變重要技術(shù)性能，在使用前均應(yīng)按出廠說明書進(jìn)行靜負(fù)荷及動負(fù)荷試驗。

d)起重機(jī)的操作人員和指揮人員應(yīng)經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)安全規(guī)程及實際操作考試合格，取得合格證后方可獨立操作。

e)本工程起重、運輸在操作條件的控制上執(zhí)行以下“十不吊”原則：

(1)超過額定負(fù)荷不吊

(2)指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊

(3)吊繩和附件捆綁不牢、不符合安全要求不吊

(4)行車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊

(5)歪拉斜掛不吊

(6)吊件上站人或吊件上浮放有活動物的不吊

(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊

(8)帶棱角快口的物件未墊好不吊

(9)埋在地下的物件不拔吊

(10)違章指揮或違章操作不吊

3 預(yù)防觸電事故的控制措施

a)施工現(xiàn)場用電應(yīng)有系統(tǒng)圖和容量計算書，電源布置按圖施工，明確施工用電管理部門和責(zé)任人。

b)本工程施工現(xiàn)場統(tǒng)一實行三相五線制臨時用電制度，配電間各配電箱進(jìn)出線路及負(fù)載名稱均書面確定并掛于明顯處，配電間規(guī)定操作程序，配備絕緣防護(hù)工具，用電管理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。

c)采購及使用的配電箱應(yīng)符合建設(shè)部jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，配電箱須編號并辦理借用登記手續(xù)，使用單位要設(shè)專人對配電箱進(jìn)行定期檢查和維護(hù)、保養(yǎng)，保持電箱處于完好狀態(tài)。

d)加強(qiáng)對用電設(shè)施和電動工具檢查和維護(hù)。電動工具均應(yīng)編號，進(jìn)出庫必須進(jìn)行測試，合格品和待修品分開存放，并有明顯標(biāo)識，電動工具應(yīng)建立臺帳并辦理使用登記手續(xù)。

e)所有固定式電動機(jī)具、機(jī)械、設(shè)備外殼必須有重復(fù)接地，接地裝置安全可靠。

f)施工作業(yè)的電動工、器具必須配有二級漏電保護(hù)器。

g)現(xiàn)場應(yīng)采用固定式的臨時照明。移動式、金屬容器內(nèi)、坑道、潮濕等地區(qū)施工，必須采用安全電壓。

h)施工用電線不得亂拖亂拉。過路電纜應(yīng)直埋地下，并穿管。架空電線須加絕緣子，架空線一般應(yīng)離地4m 以上，穿越機(jī)動車道時應(yīng)離地不少于6m。

i)所有固定設(shè)施每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做好防雷接地的檢測，以確保人身和設(shè)備的安全。

4 預(yù)防易燃易爆物品火災(zāi)事故控制措施

a)施工現(xiàn)場氧氣、乙炔等氣瓶的管理實行定點放置，設(shè)置金屬防護(hù)圍欄，氧氣、乙炔氣瓶的相隔距離均在5m 以上，氣瓶的防爆裝置、壓力表計齊全可靠，各類氣瓶的運輸搬運由專人實施并有可靠的防滑措施，放置區(qū)域與貯油和動火區(qū)域保持安全距離。

b)施工現(xiàn)場設(shè)置可靠的危險品倉庫，其設(shè)置位置、結(jié)構(gòu)、面積符合消防主管部門的規(guī)定要求并主動征求消防部門的認(rèn)可。

c)油漆、汽油等易燃物品從危險品倉庫領(lǐng)運至現(xiàn)場時采取早晚運輸、遮陽、避火源等防護(hù)措施，確保萬無一失。在設(shè)備進(jìn)油、大面積油漆的區(qū)域禁止動火。

d)本標(biāo)段我方施工人員在施工現(xiàn)場實施禁止流動吸煙措施。

5 預(yù)防火災(zāi)事故的控制措施

a)嚴(yán)格執(zhí)行三級動火制度，即：一級動火為特別危險區(qū)域，重點要害防火部位和影響較大的場所動火；二級動火為危險性較大的區(qū)域動火；三級動火為危險性一般的區(qū)域動火。

b)在明令禁火區(qū)域嚴(yán)禁隨意動火、焊接，因施工需要動火時，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可動火施工。動火前均須經(jīng)專業(yè)消防人員對動火區(qū)域檢查確認(rèn)，動火結(jié)束后明確責(zé)任人檢查確保不留火源。

c)各級動火作業(yè)人員須經(jīng)勞動局有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)考核，持有特種作業(yè)操作證。

d)所有消防器材的設(shè)置均定位放置，滅火機(jī)等均在有效期內(nèi)。

e)現(xiàn)場有足夠的消防水源，設(shè)置消防貯水池和貯沙池。

6 土方開挖安全控制措施

a)土方開挖工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)資料中的各項數(shù)據(jù)及圖紙要求，編制施工方案，方案中要有詳細(xì)的安全技術(shù)措施，在施工前向所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

b)根據(jù)地下水位情況，土方開挖前采用降水措施，防止施工過程中地下水上湧，造成塌方事故。

c)對于寬度較小的基坑，其基坑深度大于5m 的，要進(jìn)行支護(hù)設(shè)計，設(shè)計方案進(jìn)過審批后方可施工。

e)采用大開挖方式進(jìn)行施工的土方工程，要根據(jù)土質(zhì)情況進(jìn)行邊坡設(shè)計，并在四周設(shè)置排水溝。

f)土方開挖前應(yīng)了解地下設(shè)施情況，向有關(guān)部門申請辦理動土證。

g)挖土機(jī)作業(yè)位置地基應(yīng)牢固，作業(yè)范圍內(nèi)嚴(yán)禁人員通過或停留。在樁基位置作業(yè)時，應(yīng)防止樁位偏移。

h）及時做好土方的平衡及外運工作，防止土方過量堆放而產(chǎn)生的滑坡，以致造成危險。

7 外來施工人員的安全控制

a)嚴(yán)格執(zhí)行“**市建設(shè)工程承包安全管理協(xié)議”及電力部外包隊伍的安全資格審查和安全管理規(guī)定，做到季節(jié)性、突擊性臨時工的事前安全控制。

b)在簽訂合時的同時簽訂安全協(xié)議書和辦理開工報告，對外來人員所在施工單位預(yù)扣施工管理費的30%作為安全施工保證金。在完工結(jié)算時須經(jīng)安全部門簽字后才可發(fā)還。

c)進(jìn)場的外來人員在工作前，由安保部門組織進(jìn)行安全教育和考試，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。

d)設(shè)專人負(fù)責(zé)對外來人員對口進(jìn)行安全監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和管理，做到不以“包”代管，不以“罰”代管。

e)對外包單位安全意識差、管理混亂、整改不力，或發(fā)生重大事故的，立即予以清退。

f)外來人員均應(yīng)建立名冊，記錄安全教育、健康狀況、特殊工種持證情況，身份證復(fù)印件等進(jìn)行動態(tài)管理。

g)關(guān)鍵、重大施工項目及安全控制難度較大的施工項目不使用外來人員。

h)業(yè)主及其代表建議清退的外來人員，應(yīng)立即予以清退。交叉作業(yè)的安全防護(hù)工作做到，合理、可靠、安全、齊全。

8 安全記錄及臺帳

對安全記錄進(jìn)行收集、整理、標(biāo)識、編目及立卷，做到安全記錄完整清晰。建立符合規(guī)定的各種安全臺帳。主要安全臺帳名稱：

a)安全工作年度計劃、季度要點

b)安全文件發(fā)放登記臺帳

c)安全工作會議例會臺帳

d)專兼職安監(jiān)人員登記臺帳

e)特種作業(yè)人員建檔臺帳

f)安全考試登記表

g)安全考試統(tǒng)計臺帳

h)新工人三級安全教育登記卡

i)安全檢查登記臺帳（含施工問題通知單、整改反饋單）

j)安全施工獎勵臺帳

k)違章登記表（含罰款通知單）

l)工傷事故登記臺帳（含懲處記錄）

m)安全宣傳教育活動臺帳

n)安全技術(shù)措施計劃實施臺帳

o)安全施工管理方面開支登記臺帳

p)分包單位及外來人員情況登記

q)安全、文明施工檢查達(dá)標(biāo)考核臺帳

第10篇 茜汽車廠廠房工程安全管理目標(biāo)

1、安全管理目標(biāo):杜絕重傷以上安全事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和其他重大事故,減少輕傷。采用全封閉施工,創(chuàng)沈陽市'安全文明工地'。

2、管理目標(biāo):貫徹'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的安全生產(chǎn)方針,落實建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。按iso9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場管理,創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標(biāo)如下:

2.1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;提高全員安全生產(chǎn)意識,確保施工安全。安全管理目標(biāo)為:在施工生產(chǎn)全過程中消滅死亡事故,杜絕重傷及重大設(shè)備、火災(zāi)事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。

2.2、在施工過程中,分期分階段按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評分,管理目標(biāo)為每次評分力爭得分90以上,達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗,工地所有施工作業(yè)人員全部經(jīng)安全教育后上崗。

2.4、施工現(xiàn)場臨時施工用電除符合供電部門規(guī)定外,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)),實施三級配電、兩級保護(hù)。

2.5、工地施工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)到100%,利用率達(dá)到70%。

2.6、加強(qiáng)文明施工管理,施工現(xiàn)場實行封閉管理,在施工現(xiàn)場,材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理,重視廠區(qū)服務(wù),文明施工。管理目標(biāo)為:按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格,力爭優(yōu)良。

第11篇 商場物業(yè)管理安全工作目標(biāo)規(guī)范

商場物業(yè)管理安全工作目標(biāo):

以人為本,保障企業(yè)價值與社會、員工價值相互依存。

公司致力于為職員提供安全的工作環(huán)境,安全防范是我們每個員工的責(zé)任。樹立“安全工作,人人有責(zé)”的思想。規(guī)范、條例建檔保管。

--各商場負(fù)責(zé)人牽頭定期召開以安全主題的會議,及時了解本商場安全現(xiàn)狀,商場安全管理工作情況報告在要求時限內(nèi)向區(qū)域、集團(tuán)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組作出工作報告。

--造成經(jīng)濟(jì)損失超過一萬元定為較大經(jīng)濟(jì)損失。

--重大安全隱患是指由于該原因,一旦引發(fā)安全事故,造成人員或財產(chǎn)重大損失的隱患,即為重大安全隱患。

例如:日常管理大項(未按物業(yè)手冊執(zhí)行表格存檔缺失、商場存在使用違規(guī)大功率電器、商場展位存在易燃物超過3處、商場展位存在空開表面溫度超過45℃超過3處、不合格電線超過10m、商場展位存在無滅火器超過3處、商場存在阻擋卷簾門超過3處等)

消防(消防設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時、故障萬元價值以上、不能聯(lián)動、管道缺水、重要部位缺滅火器等)。

空調(diào)(空調(diào)設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時、故障萬元價值以上)。

高配、層配(高配、層配設(shè)備設(shè)施癱瘓超1小時、故障萬元價值以上)

二次裝修管理(未使用阻燃線超10米、使用木材未刷防火涂料超5

第12篇 做好安全目標(biāo)管理工作應(yīng)注意的問題

1．加強(qiáng)各級人員對安全目標(biāo)管理的認(rèn)識

部門領(lǐng)導(dǎo)對安全目標(biāo)管理要有深刻的認(rèn)識，

要深入調(diào)查研究，結(jié)合本單位實際情況，制定企業(yè)的總目標(biāo)，并參加全過程的管理，負(fù)責(zé)對目標(biāo)實施進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對中層和基層干部的思想教育，提高他們對安全目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識和組織協(xié)調(diào)能力，這是總目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證；還要加強(qiáng)對職工的宣傳教育，普及安全目標(biāo)管理的基本知識與方法，充分發(fā)揮職工在目標(biāo)管理中的作用。

2．要有完善的系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作

安全基礎(chǔ)工作的水平，直接關(guān)系著安全目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和客觀性。如：要制定可行的傷亡事故頻率指標(biāo)和保證措施，需要有完善的工傷事故管理資料和管理制度；控制作業(yè)點塵毒達(dá)標(biāo)率，需要有毒、有害作業(yè)的監(jiān)測數(shù)據(jù)。只有建立和健全了安全基礎(chǔ)工作，才能建立科學(xué)的、可行的安全目標(biāo)。

3．安全目標(biāo)管理需要全員參與

安全目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理，是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實來實現(xiàn)的。將目標(biāo)落實到每個人身上，滲透到每個環(huán)節(jié)，使每個操作者在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此，必須充分發(fā)動群眾，將全體人員科學(xué)地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全目標(biāo)的有效實施。

4．安全目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合

實施安全目標(biāo)管理時要明確操作者在目標(biāo)管理中的職責(zé)，沒有職責(zé)的責(zé)任制只是流于形式。同時，要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。權(quán)限的大小，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任大小和完成任務(wù)的需要來確定。還要給予他們應(yīng)得的利益，責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動廣大人員的積極性和持久性。

5．安全目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合

安全目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法，它是安全管理的“綱”，是一定時期內(nèi)安全管理的集中體現(xiàn)。在實現(xiàn)安全目標(biāo)過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能使安全管理工作做得更好。

第13篇 施工企業(yè)環(huán)境與安全目標(biāo)管理方案

編制：審核：批準(zhǔn)：

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

編制批準(zhǔn)：第 1 頁，共 2 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 2 頁，共 2 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——健康安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

編制：批準(zhǔn)：第 1 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 2 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 3 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 4 頁，共 5 頁

某某某電力安裝工程有限公司

——安全目標(biāo)/指標(biāo)及管理方案

第 5 頁，共 5 頁

第14篇 推行班組安全目標(biāo)管理應(yīng)注意的幾個環(huán)節(jié)

為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制訂、分解、實施、考核、保證等五個環(huán)節(jié)。

(1)安全目標(biāo)的制訂 安全目標(biāo)的制訂要切合實際。要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，形成個人向班組、班組向車間、車間向企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理。

①直接目標(biāo)。根據(jù)車間或企業(yè)下達(dá)的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保、工藝指標(biāo)、設(shè)備完好率等來確定安全直接目標(biāo)。

②相鄰目標(biāo)。根據(jù)工作中上道工序和下道工序，以及其他部門班組的業(yè)務(wù)聯(lián)系和服務(wù)要求來確定安全相鄰目標(biāo)。

③文化建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)有關(guān)部門的布置，擬訂遵章守紀(jì)、文明禮貌、行為規(guī)范、文化教育等方面的安全文化建設(shè)目標(biāo)。

(2)安全目標(biāo)的分解 安全目標(biāo)的分解要著重于展開，逐個落實。使企業(yè)、車間對班組的各項安全管理工作都能夠簡便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地全面展開。

具體目標(biāo)做到量值數(shù)據(jù)化。班組的安全管理、安全教育、安全活動、隱患整改都要用數(shù)值反映，用定量為主的數(shù)據(jù)指標(biāo)代替定性為主的形式內(nèi)容，使班組安全目標(biāo)反饋出的各種數(shù)據(jù)真實、清晰、完整、準(zhǔn)確。

(3)安全目標(biāo)的實施 安全目標(biāo)確定、分解以后，就必須著重加強(qiáng)相互間的責(zé)任感，激發(fā)班組全員潛在的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)班組安全管理方法的科學(xué)化、內(nèi)容的規(guī)范化、基礎(chǔ)工作的制度化。

①以安全責(zé)任制促進(jìn)安全目標(biāo)的實施。把考核個人的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與安全工作目標(biāo)納入崗位安全責(zé)任制中，以百分制或其他方式進(jìn)行考核，其內(nèi)容應(yīng)該是公共性指標(biāo)和班組安全方針目標(biāo)。

②以小指標(biāo)單項競賽促進(jìn)安全目標(biāo)的實施。運用激勵的方法，組織班組成員開展比學(xué)趕幫超活動，如增產(chǎn)賽、降耗賽、連運賽、崗位練兵、安全合理化建議、消除隱患、封堵漏洞等。

(4)安全目標(biāo)的考核 安全目標(biāo)的考核要和責(zé)任制掛鉤，要避免重硬輕軟的傾向，更不能以硬指標(biāo)掩蓋或取代軟指標(biāo)。

①安全檢查。即每月對安全目標(biāo)進(jìn)行檢查，由車間組織專人查，或班組工會組長牽頭查，或班組長組織兼職安全員參加檢查。

②安全考核。在考核中，一是要從嚴(yán)從實；二是要認(rèn)真把關(guān)。對于經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和班組安全．管理指標(biāo)，嚴(yán)格按照定量要求進(jìn)行考核，做到不降標(biāo)準(zhǔn)不漏項目；對于安全文化建設(shè)方面的定性指標(biāo)，則要特別注意考核知識技能、進(jìn)取精神、勞動態(tài)度、團(tuán)結(jié)協(xié)作等。

(5)安全體系的形成 班組必須有確實的安全保證體系，即組織網(wǎng)絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。

①企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識班組在安全工作中的地位和作用，把心沉下去，一頭扎入班組，樹立為一線、為班組服務(wù)的思想。

②要有一個高度事業(yè)心和責(zé)任感的班組長。班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理。又要有一套靈活的工作方法。同時，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要注意在政治上關(guān)心他們，使他們真正有職、有責(zé)、有權(quán)、有利、有為。

班組安全目標(biāo)管理是整個班組建設(shè)中的主要組成部分，只有把班組的安全目標(biāo)做好，使每個班組都實現(xiàn)了各自的安全目標(biāo)，企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實，才能在安全生產(chǎn)中顯示出細(xì)胞的強(qiáng)大生命力。

第15篇 做好安全目標(biāo)管理的注意事項

企業(yè)安全目標(biāo)管理是一項長期任務(wù)，必須始終不渝地進(jìn)行決策、實施、檢查、整改、總結(jié)、提高的循環(huán)管理，實施目標(biāo)管理要做到：

（一）要把企業(yè)的安全目標(biāo)列為領(lǐng)導(dǎo)任期內(nèi)的目標(biāo)，作為一個企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的既定方針；

（二）要賦予安全部門一定的職權(quán)，能保證對各職能部門實施安全目標(biāo)監(jiān)督檢查的功能和作用；

（三）要求各職能部門對自身安全工作發(fā)揮主觀能動作用，自覺地對安全管理工作進(jìn)行密切的配合與協(xié)調(diào)；

（四）要明確各級安全責(zé)任制，實行安全一票否決原則以保證措施的貫徹落實；

（五）要動員人人參與管理，要有每個人的責(zé)任目標(biāo)，一級抓一級，層層落實，共同保證安全目標(biāo)的實施；

（六）實施安全目標(biāo)還要有精神和物質(zhì)方面的保證。

為做好安全目標(biāo)管理工作應(yīng)注意以下問題：

（一）加強(qiáng)各級人員對安全目標(biāo)管理的認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全目標(biāo)管理要有深刻的認(rèn)識，要深入調(diào)查研究，結(jié)合本單位實際情況，制定企業(yè)的總目標(biāo)，并參加全過程的管理，負(fù)責(zé)對目標(biāo)實施進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對中層和基層干部的思想教育，提高他們對安全目標(biāo)管理重要性的認(rèn)識和組織協(xié)調(diào)能力，這是總目標(biāo)實現(xiàn)的重要保證；還要加強(qiáng)對員工的宣傳教育，普及安全目標(biāo)管理的基本知識與方法，充分發(fā)揮員工在目標(biāo)管理中的作用。

（二）企業(yè)要有完善的系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)工作。企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的水平，直接關(guān)系著安全目標(biāo)制定的科學(xué)性、先進(jìn)性和客觀性。如：要制定可行的傷亡事故頻率指標(biāo)和保證措施，需要企業(yè)有完善的工傷事故管理資料和管理制度；控制作業(yè)點塵毒達(dá)標(biāo)率，需要有毒、有害作業(yè)的監(jiān)測數(shù)據(jù)。只有建立和健全了安全基礎(chǔ)工作，才能建立科學(xué)的、可行的安全目標(biāo)。

（三）安全目標(biāo)管理需要全員參與。安全目標(biāo)管理是以目標(biāo)責(zé)任者為主的自主管理，是通過目標(biāo)的層層分解、措施的層層落實來實現(xiàn)的。將目標(biāo)落實到每個人身上，滲透到每個環(huán)節(jié)，使每個員工在安全管理上都承擔(dān)一定目標(biāo)責(zé)任。因此，必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體員工科學(xué)地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證安全目標(biāo)的有效實施。

（四）安全目標(biāo)管理需要責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。實施安全目標(biāo)管理時要明確員工在目標(biāo)管理中的職責(zé)，沒有職責(zé)的責(zé)任制只是流于形式。同時，要賦予他們在日常管理上的權(quán)力。權(quán)限的大小，應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任大小和完成任務(wù)的需要來確定。還要給予他們應(yīng)得的利益，責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合才能調(diào)動廣大員工的積極性和持久性。

（五）安全目標(biāo)管理要與其他安全管理方法相結(jié)合。安全目標(biāo)管理是綜合性很強(qiáng)的科學(xué)管理方法，它是企業(yè)安全管理的“綱”，是一定時期內(nèi)企業(yè)安全管理的集中體現(xiàn)。在實現(xiàn)安全目標(biāo)過程中，要依靠和發(fā)揮各種安全管理方法的作用，如建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全技術(shù)措施計劃、開展安全教育和安全檢查等。只有兩者有機(jī)結(jié)合，才能使企業(yè)的安全管理工作做得更好。

第16篇 項目安全管理目標(biāo)措施

為抓好項目的安全生產(chǎn)管理工作,落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,有效的控制各內(nèi)傷亡事故發(fā)生。保障職工的安全和健康,確保安全管理目標(biāo)的實現(xiàn);項目部依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及**的有關(guān)規(guī)定,特制定安全管理目標(biāo)和措施。

一、安全管理目標(biāo)

1、消滅職責(zé)范圍人員死亡事故。

2、全年范圍不發(fā)生重傷事故率0.2%

3、全年范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失1事故萬元以上的生產(chǎn)安全事故

4、全年范圍內(nèi)不發(fā)生一次死亡

二、安全管理辦法和措施

1、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施責(zé)任管理。

①建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

②各職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

③全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從主要領(lǐng)導(dǎo)到職工的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

④安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

2、進(jìn)一步抓好安全技術(shù)措施管理

(1)、結(jié)合本單位實際,認(rèn)真組織開展各項安全生產(chǎn)檢查工作,每季度一次,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。

(2)、加大對安全技術(shù)改造的力度,保證安全技術(shù)措施到位。

(3)、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,組織開展“安全生產(chǎn)月”和“119消防日”等安全教育活動

(4)、按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,有關(guān)人員必須持證上崗,持證率達(dá)到100%

(50、按照團(tuán)有關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報各內(nèi)事故和安全生產(chǎn)信息,不漏報、延報、隱瞞不報

(6)、在各項安全生產(chǎn)工作中必須有針對性的安全技術(shù)措施。要具有及時性、針對性和具體性。凡在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的危險因素及周圍外部環(huán)境不利因素等,都必須從采取具體且有效的措施予以預(yù)防。

3、抓好安全教育及檢查工作。

(1)、工房煉油教育。嚴(yán)格按照煉油活動制度堅持班前教育。結(jié)合工作的實際要求,按照“四不放過的原則情況進(jìn)行,保證天天講安全,時時刻刻有安全。

(2)、機(jī)車駕駛員教育:要根據(jù)農(nóng)閑時宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,

檢查:

1.強(qiáng)化對重點部位的安全檢查,如:庫房、公共場所等,發(fā)現(xiàn)隱患時整改解決,并由**安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改和驗收,并有注冊、有登記。

2.對**的易燃易爆物品和**的重點部位,安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.加強(qiáng)對**各農(nóng)機(jī)車輛的檢查力度,對不符合車輛運輸和農(nóng)田作業(yè)的車輛決不允許出去。

4.加強(qiáng)對農(nóng)用藥品的管理力度,所有農(nóng)藥必須由技術(shù)員核準(zhǔn),由保管發(fā)放,杜絕人畜中毒。

5.安全用電上,**安全領(lǐng)導(dǎo)小組要求嚴(yán)禁個人自拆、裝線路,如發(fā)現(xiàn)電路問題及時報團(tuán)電管所或**安全小組,制定整改方案,定期整改。

6.對防煤煙和防煤氣中毒,安全領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期的進(jìn)行檢查,并對職工進(jìn)行此方面的宣傳和教育。