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論電力安全管理與三個(gè)代表【4篇】

發(fā)布時(shí)間:2024-01-02 16:30:08 查看人數(shù):12

論電力安全管理與三個(gè)代表

第1篇 論電力安全管理與三個(gè)代表

安全是電力企業(yè)的永恒主題,是基礎(chǔ)工作,是重中之重。從二十世紀(jì)初美國(guó)v.s鋼鐵公司總經(jīng)理克里提出“安全第一,質(zhì)量第二,產(chǎn)量第三”的經(jīng)營(yíng)方針,到英國(guó)安全工程學(xué)家海因里?!豆I(yè)事故的預(yù)防》一書(shū)提出具有開(kāi)創(chuàng)意義的觀點(diǎn),再到1964年美國(guó)道化學(xué)公司首創(chuàng)安全性評(píng)價(jià),構(gòu)成了安全學(xué)科發(fā)展的三個(gè)重要里程碑。綜觀安全管理的歷史演化過(guò)程,直至今天,安全在我們的社會(huì)乃至全世界仍顯得非常重要。黨的十一屆三中全會(huì)之后,電力系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示,把安全生產(chǎn)放在了一切工作的首位。

一、抓好安全生產(chǎn)是“****”的應(yīng)有之義

“****”重要思想的提出,進(jìn)一步指明了新時(shí)期安全生產(chǎn)的重要意義。對(duì)企業(yè)來(lái)講,要以“****”為指導(dǎo),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理,把廣大人民群眾物質(zhì)、精神利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好。

我們黨進(jìn)行的一切奮斗,歸根到底都是為了最廣大人民的利益。電力事業(yè)也一樣,人類走向文明離不開(kāi)電,人類和電力的關(guān)系越來(lái)越密切,成為相互依存的關(guān)系。電力企業(yè)為社會(huì)提供安全、可靠、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的電力商品,給廣大用戶帶來(lái)效益,給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)效益,充分滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的需要。然而,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)做后盾,廣大人民的根本利益只能是一句空話。

發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,是實(shí)現(xiàn)最廣大人民根本利益的基本條件。人民群眾是先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的創(chuàng)造主體,也是實(shí)現(xiàn)自身利益的根本力量。電力企業(yè)要從講政治講黨性的戰(zhàn)略高度抓好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)廣大人民的根本利益,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

安全就是幸福,安全就是效益。電力企業(yè)在任何時(shí)候都要堅(jiān)持尊重社會(huì)發(fā)展規(guī)律與尊重人民歷史主體地位的一致性,堅(jiān)持為崇高理想奮斗與為最廣大人民謀利益的一致性,堅(jiān)持完成黨的各項(xiàng)工作與實(shí)現(xiàn)人民利益的一致性。從安全經(jīng)濟(jì)角度來(lái)看,一個(gè)電力企業(yè)發(fā)生了事故,往往100元的直接經(jīng)濟(jì)損失,會(huì)帶來(lái)500元的間接經(jīng)濟(jì)損失。事故不僅會(huì)給企業(yè)造成設(shè)備損壞報(bào)廢、少發(fā)和少供電量、資源浪費(fèi),給社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,還可能造成人身傷亡。而且,事故的影響遠(yuǎn)不止于此,它會(huì)長(zhǎng)期影響到勞動(dòng)者的心理,還會(huì)給企業(yè)形象帶來(lái)?yè)p害。

安全生產(chǎn)首先必須保障職工生命安全,其次才是提高經(jīng)濟(jì)效益,改善職工生活質(zhì)量,提高職工福利待遇,給職工提供一個(gè)安全穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境,使廣大職工物質(zhì)生活和精神生活都有新的提高。

二、企業(yè)要從戰(zhàn)略上規(guī)劃,加大科技投入,以強(qiáng)大的技術(shù)支持提高設(shè)備和管理水平

先進(jìn)生產(chǎn)力是科學(xué)技術(shù)含量高的生產(chǎn)力,是高素質(zhì)的勞動(dòng)者所掌握和運(yùn)用的生產(chǎn)力,是勞動(dòng)生產(chǎn)率高的生產(chǎn)力。保證安全生產(chǎn)的兩個(gè)主要因素是設(shè)備和人,所以,電力企業(yè)安全生產(chǎn)必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行投資,淘汰落后設(shè)備;還必須對(duì)企業(yè)職工不斷進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn),接受新知識(shí)、新技術(shù),開(kāi)發(fā)職工的創(chuàng)造才能。

1、設(shè)備管理是安全管理的主要內(nèi)容

企業(yè)安全管理主要是設(shè)備和人身的安全管理。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,而且是先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要標(biāo)志,我們必須敏銳地把握這個(gè)客觀趨勢(shì),大力推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新。從全國(guó)防誤操作五防閉鎖工作會(huì)議后,電力系統(tǒng)安全工作上了一個(gè)新臺(tái)階,從此,電力“五防閉鎖”裝置逐步完善起來(lái)。繼電保護(hù)也是一樣,經(jīng)過(guò)四代技術(shù)飛躍與發(fā)展,目前應(yīng)用推廣微機(jī)自動(dòng)化。企業(yè)走在科學(xué)技術(shù)的最前沿,要有戰(zhàn)略計(jì)劃地實(shí)施新舊設(shè)備過(guò)渡更替,才是保證安全生產(chǎn)一條有效的可靠的正確之路。企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)科技進(jìn)步,經(jīng)常開(kāi)展小發(fā)明、小改造、小革新等活動(dòng),推舉科技星火帶頭人、“發(fā)明家”,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,充分發(fā)揮和挖掘每個(gè)職工的潛在智慧和才華。

2、不斷拓展科學(xué)管理思路,推行科學(xué)的安全管理

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,企業(yè)要形成一張不斷發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的完整的網(wǎng),全員、全方位、全過(guò)程提供安全技術(shù)保證,不允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生疏漏。安全管理的著力點(diǎn)主要放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)人員行為安全互保以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)控制,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,后備監(jiān)護(hù)等大量管理工作。

設(shè)備需要操作、需要維護(hù),更需要精心呵護(hù)。那么,設(shè)備管理就顯得十分重要。社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步要求安全管理工作必須運(yùn)作在事故發(fā)生之前,即以一定的方法和手段根除生產(chǎn)系統(tǒng)“人機(jī)環(huán)境”中潛在的事故危險(xiǎn),達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。這就需要電力企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā),對(duì)設(shè)備認(rèn)真分析,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的及時(shí)跟進(jìn),而不留空擋,預(yù)防事故有可乘之機(jī)。比如:變電站設(shè)備更新的同時(shí),就要?jiǎng)討B(tài)實(shí)現(xiàn)對(duì)上墻圖表的修改、設(shè)備建檔、《運(yùn)規(guī)》修訂、《典型操作卡》完善、保護(hù)投退核對(duì)、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控完善編制、設(shè)備巡視項(xiàng)目補(bǔ)充、人員培訓(xùn)等工作。只有動(dòng)態(tài)工作及時(shí)跟上去,才能保證電力安全健康運(yùn)行。

安全目標(biāo)最終要通過(guò)班組實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)采取宏觀控制和微觀管理相結(jié)合、專業(yè)管理和群眾自主相結(jié)合的方法,全員行動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)“安全三級(jí)控制”,建立安全規(guī)程為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度防線;安全責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合的防線;工器具保養(yǎng)、檢查責(zé)任制的管理防線;安全教育與技術(shù)練兵的防線;以班長(zhǎng)、五大員為核心的群眾防線。在班組作業(yè)過(guò)程中努力做到個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故,過(guò)程無(wú)危險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。

企業(yè)要結(jié)合自身安全工作形勢(shì),加強(qiáng)安全管理的全面落實(shí),管理到位,責(zé)任到人,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和職工個(gè)人職責(zé),形成個(gè)人保班組,班組保單位,單位保系統(tǒng)的安全互保格局。在職工中構(gòu)建起“五全預(yù)防格局”,即:全方位預(yù)防,在合力上不打折扣;全員預(yù)防,在人員上不留死角;全時(shí)日預(yù)防,在時(shí)間上不留空擋;全過(guò)程預(yù)防,在環(huán)節(jié)上不發(fā)生“短路”;全因素預(yù)防,在技術(shù)上不低層次循環(huán)。

立足預(yù)防,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察職能。企業(yè)對(duì)職工要安全教育警鐘常鳴,反“三違”常抓不懈,“三不放過(guò)”不折不扣,從企業(yè)職工工作中逐漸總結(jié)出一套科學(xué)、完備、符合電力企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的安全管理手段和方法。比如:電力安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施、春、冬兩次安全大檢查、反事故措施及勞動(dòng)保護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、事故調(diào)查分析與處理、企業(yè)管理和監(jiān)察手段等,使管理工作從經(jīng)驗(yàn)和感性階段向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

安全性評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程,覆蓋整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)、保證系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)。因此,抓好安全性評(píng)價(jià)工作重在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,全面到位落實(shí),貴在反映真實(shí),講求實(shí)效,做到跟蹤檢查和督察,有計(jì)劃地確保整改項(xiàng)目的實(shí)施完成。

三、加強(qiáng)安全文化建設(shè),千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性,為安全生產(chǎn)提供精神動(dòng)力和智力支持

企業(yè)安全文化建設(shè)是先進(jìn)文化中應(yīng)有之義。當(dāng)代中國(guó),發(fā)展先進(jìn)文化就是發(fā)展有中國(guó)特色社會(huì)主義的文化,就是建設(shè)社會(huì)主義精神文明。我們要牢牢把握中國(guó)先進(jìn)文化的發(fā)展趨勢(shì)和要求,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),立足于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐,著眼于世界科學(xué)文化發(fā)展的前沿,引導(dǎo)廣大人民從思想上正確武裝和不斷提高起來(lái)。企業(yè)要認(rèn)識(shí)到:加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè)是利在當(dāng)代、功在千秋的大事,是切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)的戰(zhàn)略之舉。

1、企業(yè)要不斷完善企業(yè)安全機(jī)制

安全文化一個(gè)主要內(nèi)容就是安全機(jī)制問(wèn)題。安全機(jī)制是一種有利于調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性,能有效控制事故發(fā)生。企業(yè)以安全第一責(zé)任者為核心,強(qiáng)化安全監(jiān)督,建立安全教育培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,不斷完善各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),層層落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》及安全一票否決的安全獎(jiǎng)罰機(jī)制和安全檢查評(píng)比機(jī)制 ,達(dá)到超前控制的目的。安全生產(chǎn)從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度去抓,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)行科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化安全管理工作。

企業(yè)在安全機(jī)制與網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上應(yīng)形成鮮明的特點(diǎn)。建立完善安委會(huì)為中心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;以三級(jí)安全第一責(zé)任人為主體的安全指揮機(jī)制;以安全部門、三級(jí)安全員、工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為主體的監(jiān)督機(jī)制;以各級(jí)《安全責(zé)任書(shū)》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同》為主體的合同契約機(jī)制,形成全過(guò)程輻射,立體性與整體性相統(tǒng)一的安全管理防線。

2、抓住安全文化建設(shè)重要環(huán)節(jié),不斷提高職工的安全意識(shí)

安全文化必須強(qiáng)調(diào)人的因素,強(qiáng)調(diào)內(nèi)在保證安全上的主導(dǎo)作用。人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量,對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō),人是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止事故發(fā)生所采取一定措施和行動(dòng)的計(jì)劃者、執(zhí)行者、控制者,但往往也是事故的引發(fā)者,責(zé)任的承擔(dān)者,后果的受害者。能把安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人,在人的安全意識(shí)、安全責(zé)任感、安全操作技能和自我保護(hù)能力。必須把培養(yǎng)職工牢固的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),挖掘職工潛在的自我保護(hù)意識(shí)作為安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)去抓。

3、以安全文化建設(shè)為動(dòng)力,不斷提高企業(yè)職工素質(zhì)

素質(zhì)是人在其特質(zhì)方面的物質(zhì)要素、精神要素以及一切社會(huì)生活要素的綜合,是人在工作、生活及一切社會(huì)活動(dòng)中所具備的自身?xiàng)l件,它的綜合效應(yīng)表現(xiàn)在人本身認(rèn)識(shí)和改造世界的條件和能力?!?***”的先進(jìn)性與人的素質(zhì)的層次性是相統(tǒng)一的,先進(jìn)性要通過(guò)高素質(zhì)來(lái)體現(xiàn),才能為真正的“代表”創(chuàng)造條件。

提高職工素質(zhì)是一種群體行為,但必須從個(gè)體抓起。而人的素質(zhì)包括文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì),安全生產(chǎn)水平要依賴于人員素質(zhì)的高低。所以,企業(yè)應(yīng)抓好對(duì)職工的安全教育的多樣性,諸如:理性灌輸法、情感啟迪法、心理調(diào)適法、干部身教法、事故案例解剖法、活動(dòng)熏陶法等,通過(guò)教育培訓(xùn)、崗位練兵,提高職工技術(shù)素質(zhì),掌握生產(chǎn)流程中可能出現(xiàn)的不安全因素,制定工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,提高職工素質(zhì)上水平。

電力生產(chǎn)的安全代表著廣大人民群眾的利益。只有企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化作保障,才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)。安全工作得之于嚴(yán),失之于寬。只有把電力企業(yè)安全生產(chǎn)與“****”重要思想統(tǒng)一起來(lái),拓寬企業(yè)安全生產(chǎn)管理新思路,并且不斷嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)落實(shí),才會(huì)為電力企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展插上一雙金色的翅膀。

第2篇 論電力體制改革后的電力安全管理

2002年12月29日,中國(guó)電力體制改革拉開(kāi)幃幕,國(guó)家電力公司資產(chǎn)重組為11家公司,其中包括兩家電網(wǎng)公司、5家發(fā)電集團(tuán)公司以及4家輔業(yè)集團(tuán)。從2003年1月開(kāi)始,各網(wǎng)、省電力公司按國(guó)務(wù)院資產(chǎn)劃分方案向各發(fā)電集團(tuán)公司移交發(fā)電企業(yè)。四川省電力公司已經(jīng)分別與國(guó)電集團(tuán)公司、華電集團(tuán)公司就在川發(fā)電企業(yè)舉行了第一階段的移交、接收簽字儀式,將除映秀灣電廠以外的所有直管電廠移交給了國(guó)電集團(tuán)和華電集團(tuán),由它們負(fù)責(zé)這些電廠的安全生產(chǎn)管理并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,在安全生產(chǎn)管理上完成了廠網(wǎng)分開(kāi)。四川省電力公司實(shí)際上已經(jīng)從以發(fā)供電為主要業(yè)務(wù)的電力企業(yè),變?yōu)橐怨╇姙橹饕獦I(yè)務(wù)的電網(wǎng)(指狹義的電網(wǎng),以下無(wú)特殊說(shuō)明皆是此義)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

一、電力體制改革后,四川電力安全管理體系的變化情況

廠網(wǎng)分開(kāi)后,四川電力的格局發(fā)生了相當(dāng)大的變化:廠網(wǎng)分開(kāi)前,一部分電廠為省公司直管(全資或代管),是省公司的下屬單位。一部分電廠為獨(dú)立發(fā)電廠,和省公司是平等的市場(chǎng)主體。省公司既管電網(wǎng)安全,又管電廠安全,實(shí)際是管四川電力系統(tǒng)的安全。廠網(wǎng)分開(kāi)后,省公司直管的這一部分電廠成為發(fā)電集團(tuán)公司的下屬企業(yè),這樣,幾乎所有的發(fā)電廠和省公司都是平等的市場(chǎng)主體,分別是電能的生產(chǎn)方和買方。廠網(wǎng)分開(kāi)以后,電廠和電網(wǎng)的物理連接并沒(méi)有任何變化,電能的生產(chǎn)流程并沒(méi)有變化,電力生產(chǎn)運(yùn)行的客觀規(guī)律也不會(huì)改變。并網(wǎng)電廠和電網(wǎng)運(yùn)行是電力發(fā)輸供的前后兩個(gè)環(huán)節(jié),在安全上也互相依存、缺一不可。長(zhǎng)期以來(lái),電力系統(tǒng)的安全必須統(tǒng)一管理,這已經(jīng)成為電網(wǎng)和電廠有關(guān)人員的共識(shí)。只有網(wǎng)廠共同努力,才能確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電。但廠網(wǎng)分開(kāi)以后,在新的形勢(shì)下,電力安全管理發(fā)生了新的變化,安全責(zé)任的主體發(fā)生了變化,進(jìn)而使安全管理體系也發(fā)生了變化,電廠安全責(zé)任的主體是各發(fā)電集團(tuán)公司或其自身。

二、電力體制改革后,電力安全管理出現(xiàn)的新問(wèn)題

廠網(wǎng)分開(kāi)前,電力系統(tǒng)一貫強(qiáng)調(diào)的是“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,而“保電網(wǎng)”有時(shí)需要以拼設(shè)備為代價(jià)。比如在高峰負(fù)荷時(shí)段,火電廠鍋爐過(guò)熱器泄漏需要停爐處理時(shí),由于電網(wǎng)負(fù)荷高,一時(shí)難以馬上安排停爐,或系統(tǒng)內(nèi)的電廠為了避免事故考核而堅(jiān)持運(yùn)行6小時(shí)(甚至更長(zhǎng)的時(shí)間)以后再停爐。結(jié)果往往是一根管子泄漏后,由于未能及時(shí)停運(yùn),造成多達(dá)幾十根管子被蒸汽和灰的混合物沖刷磨損而需要大面積更換的情況。而廠網(wǎng)分開(kāi)后,在目前的狀況下,發(fā)、供電企業(yè)將各為其主,發(fā)電企業(yè)將“保設(shè)備”放在“保電網(wǎng)”之前是很自然的。保證向用戶供電的壓力主要在四川省電力公司,而四川省電力公司實(shí)際上已經(jīng)從以發(fā)供電為主要業(yè)務(wù)的電力企業(yè)變?yōu)橐怨╇姙橹饕獦I(yè)務(wù)的電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè),作為電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè),四川省電力公司已經(jīng)沒(méi)有條件、也沒(méi)有能力再單獨(dú)承擔(dān)保證四川省電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和滿足四川省的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求的責(zé)任,這個(gè)責(zé)任只有在政府相關(guān)部門的監(jiān)管和協(xié)調(diào)下,靠四川省電力公司和廣大并網(wǎng)電廠共同來(lái)承擔(dān)。根據(jù)國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)“三定”方案,其職能為:“根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán),行使行政執(zhí)法職能,依照法律、法規(guī)統(tǒng)一履行全國(guó)電力監(jiān)管職責(zé)?!保弧氨O(jiān)管電力市場(chǎng)運(yùn)行,規(guī)范電力市場(chǎng)秩序,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng);監(jiān)管輸電、供電和非競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)電業(yè)務(wù)。”;“參與電力技術(shù)、安全、定額和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定并監(jiān)督檢查”;“依法對(duì)電力市場(chǎng)、電力企業(yè)違法違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查,處理電力市場(chǎng)糾紛”。從國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)的職能可以看出,國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)對(duì)安全管理的職能并不偏重,而且國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)向區(qū)域電網(wǎng)的派駐機(jī)構(gòu)也沒(méi)有到位,即使電監(jiān)會(huì)完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,電力系統(tǒng)安全管理的問(wèn)題也不見(jiàn)得就能一下子解決。由于目前新的監(jiān)管機(jī)制和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則還沒(méi)有到位,只能維持原有的機(jī)制運(yùn)行,這在很大程度上僅僅靠電網(wǎng)和并網(wǎng)電廠的“自覺(jué)性”和相互信任,十分脆弱也極不穩(wěn)定。由于電能不能廉價(jià)地大量?jī)?chǔ)存,因此電能生產(chǎn)具有生產(chǎn)和銷售同時(shí)完成的特點(diǎn),發(fā)電和輸配電需要高度的協(xié)調(diào)性,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)對(duì)電能生產(chǎn)產(chǎn)生影響。一方發(fā)生事故,往往會(huì)給另一方或幾方造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

三、在統(tǒng)一調(diào)度的前提下,加強(qiáng)廠網(wǎng)的溝通與協(xié)調(diào),共同確保四川電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行

在新的監(jiān)管機(jī)制到位前的這段過(guò)渡時(shí)期內(nèi),加強(qiáng)電網(wǎng)和發(fā)電設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行生產(chǎn)具有十分重要的意義。四川省和全國(guó)很多省一樣,重新出現(xiàn)了季節(jié)性缺電的局面,而且可能長(zhǎng)期得不到緩解。因此更有必要加強(qiáng)省公司與并網(wǎng)電廠的安全協(xié)調(diào)與信息溝通,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,建立省公司和各發(fā)電廠之間的新的責(zé)任關(guān)系。通過(guò)協(xié)議及合同的形式,明確省公司和發(fā)電廠各自的安全責(zé)任,規(guī)范電網(wǎng)和并網(wǎng)電廠雙方的行為。在強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理的前提下各負(fù)其責(zé),建立起一個(gè)相互協(xié)調(diào)、約束的機(jī)制,共同保證四川電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。新的監(jiān)管機(jī)制和市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則到位前,全國(guó)人大頒布的《電力法》和國(guó)務(wù)院頒布的《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》以及由原電力工業(yè)部發(fā)布的《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例實(shí)施辦法》、《關(guān)于電網(wǎng)與發(fā)電廠、電網(wǎng)與電網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行的規(guī)定(試行)》、《并網(wǎng)電廠的管理規(guī)定》等法規(guī)和規(guī)章,是目前唯一可依的法規(guī),電網(wǎng)企業(yè)和所有并網(wǎng)電廠都必須遵守。這些法規(guī)和規(guī)章是根據(jù)電力生產(chǎn)運(yùn)行的客觀規(guī)律而制定,為加強(qiáng)電力系統(tǒng)的管理而發(fā)布的,對(duì)搞好電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理起到了十分重要的作用。在制定、起草這些法規(guī)時(shí),充分考慮了發(fā)電、供電、用電三方的利益。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能夠預(yù)見(jiàn)和預(yù)知到今天的電力體制改革,雖然目前情況有了變化,一些針對(duì)原體制基礎(chǔ)做出的條文規(guī)定已明顯滯后。上述法規(guī)中有的條款已經(jīng)不能完全適用,但基本的精神仍然完全適用,而且也是目前唯一可依的法規(guī)。在新的法規(guī)和規(guī)章到位之前,電網(wǎng)企業(yè)和所有并網(wǎng)電廠必須共同遵守,才能保證四川電網(wǎng)和并網(wǎng)電廠的安全運(yùn)行。體制改革前,四川省的發(fā)電企業(yè)分為:四川省電力公司直屬的發(fā)電企業(yè),四川華能公司所屬的發(fā)電企業(yè),巴蜀電力開(kāi)發(fā)公司所屬的發(fā)電企業(yè),二灘水電開(kāi)發(fā)公司所屬的二灘電廠,大渡河流域水電開(kāi)發(fā)公司所屬電廠,四川省電力股份公司下屬發(fā)電企業(yè),特殊企業(yè)的自備電廠,地方電力公司水電廠、地方小水電、小火電裝機(jī)。由此看來(lái),四川省已經(jīng)是多家辦電廠的局面了,四川省電力公司直屬的發(fā)電企業(yè)裝機(jī)容量占全省發(fā)電裝機(jī)容量比例已經(jīng)很低。體制改革后,只是把四川省電力公司直屬的發(fā)電企業(yè)移交給了國(guó)電集團(tuán)公司和華電集團(tuán)公司,其余發(fā)電資產(chǎn)的歸屬并無(wú)變化。四川省電力公司原來(lái)就協(xié)調(diào)多家發(fā)電企業(yè),在很困難的情況下保證了四川電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行。體制改革后,四川省電力公司的人力資源幾乎沒(méi)有變化。因此,四川省電力公司有條件(當(dāng)然也只有四川省電力公司有條件),也有能力牽頭,搞好與并網(wǎng)電廠的協(xié)調(diào)和溝通工作,與并網(wǎng)電廠共同保證四川電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,以確保滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的需求。在電力體制改革過(guò)渡過(guò)程中,為加強(qiáng)四川電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理,筆者認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

1、所有并入四川主電網(wǎng)系統(tǒng)的并網(wǎng)電廠和電網(wǎng),不論其產(chǎn)權(quán)歸屬和管理形式,也不論其所在地域或接入何級(jí)電網(wǎng),必須遵守《電力法》和《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》。并網(wǎng)運(yùn)行的發(fā)電廠必須服從電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,執(zhí)行有關(guān)的電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程,電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電力市場(chǎng)形成并運(yùn)轉(zhuǎn)前,應(yīng)按發(fā)電機(jī)組設(shè)計(jì)能力,同時(shí)體現(xiàn)公平、公正、經(jīng)濟(jì)、合理的原則以及電網(wǎng)運(yùn)行的需要,統(tǒng)一安排并網(wǎng)電廠的調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓和事故備用。在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電力市場(chǎng)形成后再按市場(chǎng)規(guī)則調(diào)度,即使競(jìng)價(jià)上網(wǎng)后也要首先考慮滿足電網(wǎng)的安全約束條件。

2、調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的發(fā)電廠、變電站的運(yùn)行值班單位,必須服從該級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度。發(fā)電、供電設(shè)備的檢修,包括計(jì)劃大修、中修、小修和臨時(shí)性檢修等,都應(yīng)當(dāng)服從調(diào)度機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一安排。下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的值班調(diào)度員、發(fā)電廠值班長(zhǎng)、變電站值班長(zhǎng),在電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)方面受上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員的指揮,接受上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)值班調(diào)度員的調(diào)度指令。發(fā)電廠、變電所必須按照調(diào)度機(jī)構(gòu)下達(dá)的調(diào)度計(jì)劃和規(guī)定的電壓范圍運(yùn)行,并根據(jù)調(diào)度指令調(diào)整功率和電壓,不能以任何借口拒絕或拖延執(zhí)行調(diào)度指令或不執(zhí)行調(diào)度計(jì)劃。不按調(diào)度命令開(kāi)停機(jī)等由電網(wǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),抄送有關(guān)發(fā)電集團(tuán)公司。

3、由于電網(wǎng)發(fā)生事故(含一類障礙等不安全情況,以下相同)波及到發(fā)電廠造成的設(shè)備事故;或者發(fā)電廠發(fā)生事故引發(fā)或造成擴(kuò)大到電網(wǎng),造成電網(wǎng)發(fā)生的設(shè)備(電網(wǎng))事故。由省電力公司牽頭,有關(guān)發(fā)電廠參加,對(duì)于三大發(fā)電集團(tuán)公司在四川的發(fā)電廠,還應(yīng)請(qǐng)其四川分公司派人參加,組成事故調(diào)查組。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定,查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、擴(kuò)大及處理情況,分析并明確事故發(fā)生、擴(kuò)大的原因,確定事故責(zé)任。提出防止同類事故發(fā)生經(jīng)過(guò)、擴(kuò)大的組織措施和技術(shù)措施,形成調(diào)查結(jié)論意見(jiàn),以事故調(diào)查報(bào)告書(shū)的形式,送相關(guān)各方備案。如果參加調(diào)查的各方意見(jiàn)不一致的,分別匯報(bào)各自的上級(jí),由其進(jìn)行協(xié)調(diào)(電監(jiān)會(huì)完全正常運(yùn)轉(zhuǎn)后,由電監(jiān)會(huì)或其分支機(jī)構(gòu)裁決)。一方進(jìn)行事故調(diào)查,需要對(duì)方提供相關(guān)自動(dòng)裝置記錄的,對(duì)方應(yīng)該提供。各類事故的定義按國(guó)家電力公司2000年10月發(fā)布的《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》或電力部94年發(fā)布的《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(dl558-94)執(zhí)行。

4、各供電企業(yè)和并網(wǎng)發(fā)電廠要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和電力行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定。對(duì)設(shè)在發(fā)電廠端的與電網(wǎng)安全相關(guān)的安全自動(dòng)裝置和發(fā)電廠主設(shè)備自動(dòng)裝置的維護(hù)、定檢和技術(shù)監(jiān)督由電廠負(fù)責(zé)。設(shè)在電網(wǎng)端的與發(fā)電廠安全相關(guān)的安全自動(dòng)裝置的維護(hù)、定檢和技術(shù)監(jiān)督由電網(wǎng)負(fù)責(zé)。

5、發(fā)、供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn),是電力生產(chǎn)中難以避免的一種現(xiàn)象。非計(jì)劃停運(yùn)對(duì)電網(wǎng)(電廠)和對(duì)用戶的影響與停運(yùn)的容量、在系統(tǒng)中所處的電氣位置以及非計(jì)劃停運(yùn)發(fā)生的季節(jié)、負(fù)荷時(shí)段有關(guān),但對(duì)系統(tǒng)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響程度不一。例如,當(dāng)系統(tǒng)備用容量充足時(shí),發(fā)電機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)對(duì)系統(tǒng)的安全運(yùn)行和供電影響程度較小。有必要根據(jù)不同情況,制定對(duì)發(fā)、供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)考核辦法。當(dāng)發(fā)電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn),對(duì)電網(wǎng)造成影響時(shí),發(fā)電廠對(duì)電網(wǎng)要給予必要的補(bǔ)償。反之,當(dāng)供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn),限制了發(fā)電廠的出力時(shí),電網(wǎng)對(duì)發(fā)電廠同樣要給予必要的補(bǔ)償。對(duì)發(fā)、供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)率,可以根據(jù)歷年來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)發(fā)、供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)指標(biāo)做出規(guī)定,超過(guò)非計(jì)劃停運(yùn)指標(biāo)的,給對(duì)方的補(bǔ)償加倍。發(fā)、供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù),由四川省電力公司負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),抄送有關(guān)發(fā)電廠和電網(wǎng)備案,并每月公布,待發(fā)、供電設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)考核辦法出臺(tái)后,再進(jìn)行補(bǔ)償。

第3篇 論電力安全與管理

電力的發(fā)明應(yīng)用,造福了人類,促進(jìn)了社會(huì)進(jìn)步和科技大發(fā)展,但是如果電力設(shè)施的安裝和使用不當(dāng),安全管理不到位,注意力不集中,安全管理知識(shí)匱乏,都將給我們廣大職工帶來(lái)生命危害和財(cái)產(chǎn)損失。在各類事故中,職工的思維方式及注意力集中與否已成為整個(gè)電力安全的焦點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)職工的思維方式及注意力才能加強(qiáng)全公司的生產(chǎn)安全。

一、電力安全取決于職工的思維方式及注意力

實(shí)踐證明,安全與職工的思維方式及注意力是同步的、協(xié)調(diào)的、相輔相成的,職工的安全性歸根結(jié)底是職工的思維方式及注意力是否集中,故預(yù)防各類事故首要工作是提高人們的注意力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各種資料表明,在用電所發(fā)生的不安全事故中,80%以上是職工的思維方式及注意力不集中(行為過(guò)錯(cuò)或違章操作等),即注意力分散、注意力過(guò)分緊張、注意力分配不當(dāng)、注意力范圍狹窄或注意力轉(zhuǎn)移不及時(shí)造成的。實(shí)踐充分表明,在安全生產(chǎn)上,人的思維方式及人的注意力是引發(fā)分析、綜合、判斷、推理等心理活動(dòng)的先決條件,安全注意力出現(xiàn)障礙,就會(huì)對(duì)存在的安全因素置若罔聞,視而不見(jiàn),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我礦電力公司每年都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),除了傳授安全防護(hù)知識(shí)外,重點(diǎn)應(yīng)傳授增強(qiáng)安全注意力。

二、職工的思維方式及注意力管理是非智力資源管理

安全注意力對(duì)控制電力不安全因素、預(yù)防生產(chǎn)事故具有不可替代的作用,是一種具憂患意識(shí)和趨夷避險(xiǎn)的精神資源,因此是一種非智力資源。在電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素是人們喪失對(duì)危險(xiǎn)注意力,出現(xiàn)有險(xiǎn)不知險(xiǎn)的麻痹大意情緒。

電力安全注意力近期被廣大職工廣泛重視,這是因?yàn)閺V大職工已意識(shí)到安全生產(chǎn)的思維活動(dòng),包括對(duì)安全生產(chǎn)情況的觀察、分析、判斷、論證等,都離不開(kāi)集中安全注意力這個(gè)前題條件。在電力生產(chǎn)中,不論是安全認(rèn)識(shí)、安全意識(shí),還是安全能力、安全情感,它們都是隨同安全注意力產(chǎn)生的。因此,在電力安全監(jiān)督管理中,必須把提高安全注意力作為重要內(nèi)容。

三、職工的思維方式及注意力應(yīng)向安全生產(chǎn)集中與傾斜

在安全生產(chǎn)中,職工的安全注意力集中或分散,是一種心理活動(dòng)方式,把注意力集中投向安全,所帶來(lái)的安全效益是巨大的:一是可以避免或減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行并取得經(jīng)濟(jì)效益;二是安全注意力集中,就能使人們集中精力對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行研究,及時(shí)察覺(jué)隱蔽狀態(tài)下的隱患,選擇可靠方法對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理,從而提高安全性,避免或減少事故損失。從這個(gè)意義上講,安全管理就是使注意力向安全集中的一種管理。

四、電力安全生產(chǎn)首先解決安全問(wèn)題,即安全注意力高度集中

查找作業(yè)中可能存在的威脅生命的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,提出可靠的預(yù)防措施。必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行模擬演練,檢驗(yàn)預(yù)防措施的可靠性和可能性。在電力作業(yè)過(guò)程中,除了應(yīng)聚精會(huì)神地關(guān)注和防范已知的危險(xiǎn)部位,還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注可能新產(chǎn)生的危險(xiǎn)部位。新產(chǎn)生的危險(xiǎn)部位往往出乎意料,是由細(xì)微到顯著的變化過(guò)程。由此可見(jiàn),在電力生產(chǎn)中,要見(jiàn)微知著防患于未然,必須保持注意力集中。這種集中就是把注意力轉(zhuǎn)化為觀察和解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力,即把安全注意力向安全防護(hù)能力上轉(zhuǎn)化。

許多職工對(duì)安全教育不重視,憑經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉操作。因此,輕視職工的思維方式及注意力,憑經(jīng)驗(yàn)操作導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生,使國(guó)家財(cái)產(chǎn)受損,主要表現(xiàn)在:一是職工的思維方式及注意力未向安全傾斜。部分工人往往憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆測(cè)進(jìn)行操作,職工的思維方式及注意力不向安全生產(chǎn)傾斜或向安全生產(chǎn)集中未占主導(dǎo)地位,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。二是憑熟練經(jīng)驗(yàn),忽視職工的思維方式及注意力。在電力安裝過(guò)程中,部分老職工憑操作熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富,忽視注意力集中問(wèn)題,從而導(dǎo)致事故發(fā)生。

五、廣泛開(kāi)展職工的思維方式及安全注意力活動(dòng)

曾記得一位偉人說(shuō)過(guò):“當(dāng)我們的安全受到明確迫近的威脅時(shí),我們事實(shí)上不能夠?qū)⒆⒁饬性谝恍┫鄬?duì)生存來(lái)說(shuō)不重要的事情上”??梢?jiàn)安全是人類生存的第一需要,只有保護(hù)生命與健康的需要得到滿足后,才可能將注意力投向其他方面。我礦每年均在年初就以黨政聯(lián)發(fā)一號(hào)文對(duì)全礦(公司)的安全作了重要安排。因此,我們更應(yīng)該把安全作為企業(yè)的生命線來(lái)對(duì)待。只有通過(guò)安全注意力活動(dòng),才能提高職工的安全感和責(zé)任感。一是分析本單位近期發(fā)生的安全事故及其造成傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況,使職工受到刺激與震動(dòng),使其注意力長(zhǎng)久地保持在事故查證和處理上面,以便吸取教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)注意力,把不安全因素提前消除在注意力發(fā)揮中。二是超前分析作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的異常和未遂事故。異常和未遂事故是引發(fā)生產(chǎn)事故的誘因,是控制之中或客觀條件尚不具備而未發(fā)生的生產(chǎn)事故。為防微杜漸,控制生產(chǎn)事故于萌芽狀態(tài),企業(yè)職工的思維方式及注意力活動(dòng)教育應(yīng)將異常和未遂事故當(dāng)已遂看待,使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)發(fā)生異常和未遂事故有經(jīng)常性思考、追根溯源,采取控制措施,提升生產(chǎn)安全性。安全生產(chǎn)從全員、全過(guò)程、全方位進(jìn)而全局性的進(jìn)行檢查和自我診斷。在企業(yè)范圍內(nèi)全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全思想教育,在生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)尋找存在的“短板”,從不同的角度對(duì)安全工作進(jìn)行分析解剖,從而自上而下使安全工作得以提高。三是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中重視安全生產(chǎn),特別是取得長(zhǎng)期安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的職工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)職工重視安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)得以持續(xù)運(yùn)作,確保企業(yè)生產(chǎn)效益。四是批評(píng)、處罰注意力不集中的人員和違反安全操作人員。使違章職工不僅經(jīng)濟(jì)上受損失且受到違章處罰,使其受到很大觸動(dòng),長(zhǎng)久不忘,從而提升安全注意力與責(zé)任心。其他職工也能從中吸取教訓(xùn),形成安全注意力團(tuán)隊(duì),為安全生產(chǎn)打下牢固思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本,才能確保安全生產(chǎn)。職工的安全注意力是一種取之不盡、用之不竭的安全管理資源。

張瑞軍

2014-7-10

第4篇 論電力項(xiàng)目建設(shè)施工單位安全管理

“安全的本質(zhì)是生命、安全的理念是責(zé)任”,作為一名電力建設(shè)施工企業(yè)基層安全管理人員,任何正確看待安全責(zé)任是順利開(kāi)展工作的關(guān)鍵?,F(xiàn)階段施工企業(yè)都按規(guī)定設(shè)置了安全管理機(jī)構(gòu),配備了專職安全管理人員,工程項(xiàng)目部也根據(jù)工程規(guī)模的大小配置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員。設(shè)置安全機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止習(xí)慣性違章取到很好效果,安全管理部門在工程建設(shè)過(guò)程中提高項(xiàng)目安全管理水平發(fā)揮了重要的作用。但在日常工作中也會(huì)遇到一些安全責(zé)任不清、部門之間互相推諉的現(xiàn)象,更有一些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將安全工作看作是安全管理部門的事情,將安全責(zé)任全部轉(zhuǎn)嫁到安全管理部門身上,在安全檢查和安全工作總結(jié)時(shí)對(duì)安全工作隨意指責(zé),仿佛是事不關(guān)已的樣子。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種不正常的現(xiàn)象了?這就是我們對(duì)安全責(zé)任沒(méi)有正確定位造成的。《安全生產(chǎn)法》“第五條規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第十七條規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;(六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?!边@些規(guī)定充分體現(xiàn)了我國(guó)安全生產(chǎn)“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。從《安全生產(chǎn)法》規(guī)定我們能清楚的看到,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),但由于建設(shè)工程的特殊性,施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工單位法定代表人的委托責(zé)任人,對(duì)工程建設(shè)全面負(fù)責(zé),由于工程項(xiàng)目部的臨時(shí)性,很多工程項(xiàng)目在一、兩年就會(huì)結(jié)束,這樣工程項(xiàng)目部管理人員組建就有很能大的偶然性了,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有優(yōu)先選擇管理人員的權(quán)利,安全管理部門就會(huì)面臨著如何與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通的問(wèn)題。特別是在電力項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,大型工程項(xiàng)目建設(shè)期間會(huì)組建項(xiàng)目安全委員會(huì),由參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任安全主任及副主任,安委會(huì)下設(shè)安監(jiān)部門作為日常辦事機(jī)構(gòu),安監(jiān)部門由參建單位的項(xiàng)目安全管理人員組成,安監(jiān)部門也就是電力項(xiàng)目建設(shè)主要安全管理工作。在例行的安全會(huì)議上聽(tīng)到這樣的觀點(diǎn),“施工管理的是安全生產(chǎn)保證體系,我們安全管理的是監(jiān)督體系”,這個(gè)觀點(diǎn)是對(duì)〈電力安規(guī)〉第四章的“安全監(jiān)督”的錯(cuò)誤理解?!措娏Π惨?guī)〉第四章、第36條規(guī)定:“國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)部實(shí)行安全監(jiān)督制度。母公司對(duì)子公司、上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行安全監(jiān)督。”;第37條規(guī)定:“安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)督人員行駛安全監(jiān)督職能。各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)的資質(zhì)及人員的資格接受上級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審查?!薄,F(xiàn)時(shí)情況是電力建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)的主任、副主任都是工程項(xiàng)目建設(shè)的直接負(fù)責(zé)人,他們考慮更多的是工程進(jìn)度和投資(特別是現(xiàn)在各個(gè)電廠都想創(chuàng)造電建工期最短的奇跡),日常安全工作由安監(jiān)部門來(lái)負(fù)責(zé),變成了下設(shè)的安監(jiān)部門來(lái)對(duì)安委會(huì)(全面負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資)實(shí)行監(jiān)督,在許多工程項(xiàng)目的安全例會(huì)上,都會(huì)聽(tīng)到安全部門對(duì)工程施工過(guò)程的安全狀態(tài)不滿意而發(fā)牢騷,但問(wèn)題卻很難解決,而有些項(xiàng)目的安委會(huì)就變成對(duì)安全部門的批判會(huì)。

論電力安全管理與三個(gè)代表【4篇】

安全是電力企業(yè)的永恒主題,是基礎(chǔ)工作,是重中之重。從二十世紀(jì)初美國(guó)v.s鋼鐵公司總經(jīng)理克里提出“安全第一,質(zhì)量第二,產(chǎn)量第三”的經(jīng)營(yíng)方針,到英國(guó)安全工程學(xué)家海因里希《工業(yè)事
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