第1篇 項目部管理人員技術員安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據施工技術方案中的安全生產技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產技術措施時,發(fā)現不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產技術措施,根據施工現場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現場安全生產有責任進行管理,發(fā)現隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結論性意見。
第2篇 項目部安全管理組織機構與職責
㈠項目部:
1.識別項目的安全影響因素;明確項目各重大因素的控制目標與指標;
2.制定項目安全工作計劃;制定并實施安全控制的措施與管理方案;
3.負責零星物資采購;對進場物資和分包隊伍實施管理;
4.負責安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;
5.參與應急演練,成立項目應急組織;
6.對現場材料、水、電消耗情況予以統計;
7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審;
8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查,統計項目消耗量指標與環(huán)境和安全控制指標;
9.收集本項目安全信息并予以反饋;
10.對確定應采取糾正措施的不符合實施改進。
㈡通用職責:
1.確定本項目的安全危害;
2.確定項目的培訓需求;
3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。
第3篇 建筑施工企業(yè)項目部安全員管理機制探討
目前,在我國職業(yè)傷害事故中,建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二,從腳手架倒塌到塔機失穩(wěn)事故,從高空墜落到觸電事故,從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等,這些事故無不觸目驚心,讓人警醒。
如何應對頻繁發(fā)生的生產安全事故?這是一個現實而緊迫的龐大命題。建立與當前建筑企業(yè)生產方式和組織結構相適應的安全管理機制,越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結合本單位實際情況,對項目部安全員管理機制進行探討。
安全管理是項目管理的重要組成部分,而加強項目部安全員的管理,對提高安全員的責任心,搞好項目安全工作起著至關重要的作用。目前,建筑施工企業(yè)項目部安全員的管理基本上是由項目部聘用、考核、發(fā)放工資。應該說,如果遇到一個重視安全、關心安全工作的項目經理,安全員是可以放心大膽的開展安全工作,對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰,而無須考慮違章行為人是誰。對于防護不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改,而無需考慮是否會影響工程施工進度。在這種情況下,項目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。
但是如果遇到一個不重視安全或對安全重視不夠的項目經理,那么結果就有可能相反,這樣,安全員就可能有顧慮,開展工作時就可能縮手縮腳,怕這怕那,安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機制就存在著一定問題,不能滿足安全管理要求,制約著安全管理工作,存在著重大隱患。
江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司針對這種情況,借鑒國家政府安全管理的模式,結合公司的體制,試行了這樣一種安全員管理機制:
1、聘用:每年年初由公司對安全員進行考試,考試合格后,建立安全員花名冊。項目開工前,公司根據項目具體情況,推薦給項目部,由項目部聘用。
2、考核:年終考核分兩部分:基礎工資和安全業(yè)績工資(或叫安全獎金)。基礎工資根據項目部效益和安全員的工作情況及工作天數考核,這部分的考核主要由項目部進行考核,公司監(jiān)督進行。同時,公司從安全員基礎工資中提取1萬元進行考核,考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。
安全業(yè)績工資主要根據每個安全員現場管理情況、內外審貫標情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負責項目有無發(fā)生責任事故等6項進行考核,前一項考核依據公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核,后5項根據全年實際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負責,項目部參與進行。對基礎工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴重失責或連續(xù)兩年考核排在末位的,取消下一年其安全員資格。
需要強調的是,安全業(yè)績工資的發(fā)放,與項目部對安全員另行發(fā)放獎金并不相抵觸。相反,公司積極鼓勵項目部對工作責任心強、工作有突出表現和成績的安全員進行獎勵和表揚。
公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,較大地提高了安全員的責任心,解決了安全員的顧慮,增強了安全員的積極性。同時,公司也進一步強化了安全員的管理,從而夯實平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎。
去年,某工地吊裝鋼柱,兩噸多重的鋼柱超過了塔機的承載能力,工地項目負責人極力主張拆除塔機的重量限位和力矩限位,進行吊裝,工地項目安全員堅決不同意,并向公司反映,要求塔機司機禁止吊裝鋼柱。后來,在公司的監(jiān)督要求下,工地租用汽車吊進行吊裝,雖然多花了一部分錢,但排除了一個重大事故隱患,確保了安全。
工作實踐表明,通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,取得了一定的效果,江蘇省蘇中建設集團股份有限公司沈陽分公司年施工面積達150萬平方米,未發(fā)生一起重傷以上事故。但是,這個制度實施過程中,也存在一些困難和問題,需要在今后運行過程中注意和加以解決:
1、項目部安全管理是一個動態(tài)的全員的安全管理,需要項目部全體員工共同參與,尤其需要項目經理、技術負責人等主要管理人員的重視和支持,同時要加強對項目經理、技術負責人等管理人員的安全責任制的考核。
2、通過公司參與對安全員基礎工資的考核以及組織進行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,提高了安全員的工作責任心和積極性。但考核有3個方面需要注意:(1)考核辦法要科學,需進一步改進和細化;(2)考核人員必須公正,考核必須經得起推敲;(3)安全業(yè)績工資必須達到一定數額,但不能過高。否則可能會引起項目部內部的不穩(wěn)定,造成不和諧,反而會起反作用。
第4篇 項目部裝修工程質量安全管理規(guī)定
一、總則
1. 為了滿足社會和企業(yè)不斷發(fā)展的需要,系統深入地完善工程項目的管理,以進一步提高企業(yè)整體的施工管理水平,杜絕工程質量安全事故發(fā)生,減少、規(guī)避工程風險,保障勞動者和企業(yè)的合法權益,特制定本規(guī)定。
二、工程項目監(jiān)督管理規(guī)定
2. 所有要簽訂的合同,工程部將按照國家、行業(yè)規(guī)范、公平公正的原則對合同內的商務條款(如付款方式、結算條款和罰款條列)進行制定,由工程部審查,審批后符合要求的報公司上級領導批準并簽訂合同。
3. 合同簽訂后,項目負責人須與質安部簽訂安全責任書并執(zhí)行公司相關工程項目管理規(guī)定、技術要求。
4. 公司質安部負責對工程項目根據國家規(guī)范、公司管理要求實行定期或不定期的質量安全監(jiān)督檢查,檢查內容見有關表格與規(guī)定。
5. 項目負責人在工程項目開工后3天內向工程部、質安部提交《項目管理人員通訊錄》及《相關單位信息表》(見附表1、2)一份。表中如實填寫有關人員的詳細信息和聯系方式,以便對工程情況的跟蹤管理和服務。
6. 在工程項目開工后一周內向工程部、質安部提交本工程項目的《勞動分包協議》、《施工人員花名冊》一份。
7. 在工程項目開工后,項目負責人以電子郵件、傳真形式、公司oa系統向工程部提交《工程進度周報和月報》(見附表3)、《監(jiān)理例會會議紀要》一份及能如實反映工程進度情況的現場照片,便于公司隨時掌握工程項目動態(tài)情況,并便于公司為工程項目提供更好的支持和配合。
8. 質安部將對在建工程項目進行質量、安全文明施工及勞務用工等情況檢查。項目負責人有義務對檢查工作給予支持和配合,對檢查中發(fā)現的工程質量問題與安全隱患,項目負責人應責令項目部施工人員按照質安部的整改通知及時進行整改并提交整改回復,經復檢整改后的項目應符合國家行業(yè)或地方相關規(guī)范、標準。
9. 參與工程直接施工管理人員的費用進入項目成本,由項目負責人承擔。
三、工程保險管理規(guī)定
由于工程項目具有復雜性、流動性、多樣性,因此建筑裝修施工復雜而且變數大,不安全因數多,特別是在生產高峰季節(jié)、高峰時間更易發(fā)生事故,再加上施工人員流動分散、項目工期不固定,比較容易形成臨時觀念,從而存在僥幸心理,不采取可靠的安全防護措施,故存在安全事故的隱患。根據《建筑法》有關規(guī)定,公司要求項目負責人:
1. 項目負責人必須為工程項目施工人員購買建筑工程團體意外傷害險,若施工合同條款中要求購買建筑工程一切險和第三者責任險的也必須購買;工程開工后15天內,項目負責人必須向公司提供已購買的保險單據原件。
四、工程項目章管理規(guī)定
1.工程合同簽定后,根據工程實際情況,項目負責人可申請項目部印章一枚,由公司辦公室主任負責提供并在公司備案,印章刻制費用由項目部承擔。
2. 項目負責人在領用項目部印章時,須填寫《項目部印章使用申請表》。3. 工程竣工驗收并結算完畢后,項目負責人必須將領用的項目部印章歸還公司辦公室,由辦公室注銷。4.公章保管不嚴而被偷蓋的,罰保管人200元,偷蓋印章造成損失的,罰偷蓋人400元,損失部分的20%由保管人賠償,損失部分的80%由偷蓋人賠償,并追究偷蓋人責任。5.對私刻,偽造公司印章者,罰款10000元,嚴重的追究其法律責任,因公章管理不當,對公司造成榮譽或經濟損失的,追究公章管理人員和當事人責任。
五、工程進度款審批管理規(guī)定
1. 工程項目的工程款到帳后,由項目負責人填寫《資金審批表》,注明款項用途、金額,由工程部根據合約、工程進度的完成情況對可付額度進行審批,并上報公司,財務部根據項目資金到款情況扣繳相應稅費后,報公司領導批準。
2. 對于未能及時向公司提交工程項目相關資料,導致公司無法了解工程進展情況的工程項目,工程部有權對工程進度款暫緩審批,待上述資料補齊后方可審批。
3. 對項目發(fā)生勞務、材料商投訴和經濟糾紛的,在問題解決前,工程部有權在進度款中扣除相應款項直至問題得到解決為止。
六、工程檔案資料管理規(guī)定
為了滿足各級建設行政主管部門日益規(guī)范的工程項目竣工資料檔案管理要求,同時為了建立健全企業(yè)工程檔案平臺,決定對所有工程項目須按規(guī)定做好工程項目竣工資料檔案管理,并實行工程項目竣工資料檔案責任人制度,具體規(guī)定如下:
1. 該工程竣工后,項目負責人根據公司《工程項目竣工資料》檔案目錄的要求向工程部提交符合要求的工程項目竣工資料檔案原件一套。
2. 未按規(guī)定要求提交《工程項目竣工資料》檔案的,因《工程項目竣工資料》檔案不完備而未符合建設行政主管部門要求所產生的責任,由項目經理(負責人)承擔。
3. 《工程項目竣工資料》檔案要求見附表4。
七、工程質量安全文明施工獎罰規(guī)定
1. 在質量、安全的例行檢查或市級以上質量、安全大檢查中被要求整改的,項目負責人必須積極按要求整改,一旦被記入了企業(yè)不良行為,并且在網上公示、扣分的,公司將追究項目負責人的經濟責任,并對項目負責人按10萬元/分不等的經濟進行處罰,罰金從績效或工資以及必要的工程款當中扣除。
2. 經公司質安部檢查,發(fā)現工程質量及安全文明施工不符要求,質安部將發(fā)出整改通知要求項目負責人對存在問題進行限期整改,整改不到位或不符要求的質安部將對項目負責人進行經濟處罰(罰款將直接從工程款中扣除),直至整改符合要求。同時工程部有權對工程進度款暫緩審批,待整改完成符合要求后方可審批。
3. 涉及經濟法律糾紛或發(fā)生工程質量安全事故的工程項目,在該事件未按公司規(guī)定得到妥善處理前,質安部有權對該項目負責人進行經濟處罰。4. 在質量安全檢查評定符合要求的項目,將參加公司年度的項目評優(yōu)活動,并對在年終項目評比活動中獲得優(yōu)秀的項目部給予獎勵。
八、工程創(chuàng)優(yōu)評獎管理規(guī)定
為建立完善、全面的企業(yè)業(yè)績平臺,從而更好的滿足各項目部的需求,經公司研究決定建立工程創(chuàng)優(yōu)評獎管理制度,具體規(guī)定如下:
1. 對納入公司工程創(chuàng)優(yōu)評獎工程范圍的工程項目,公司相關部門將進行重點跟蹤,并根據工程參評獎項向該項目負責人下達《工程項目創(chuàng)優(yōu)評獎施工資料要求》(附具體要求),項目負責人有義務組織工程管理人員按照要求進行工程檔案編制和整理并及時上交,公司相關部門將提供積極的配合支持。
2. 對獲得工程創(chuàng)優(yōu)獎項的項目,公司將根據所獲獎項對項目負責人進行獎勵,具體獎勵辦法見公司相關規(guī)定。
九、工程應急救援管理規(guī)定
9.1 項目負責人對該工程項目消防安全和施工安全負有責任。必須保證做好工地現場文明施工及施工安全管理工作。按照《中華人民共和國消防法》,嚴格施工現場安全防火規(guī)定,健全和落實消防組織和崗位責任制,在項目部形成防火安全管理網絡;遵照《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》,在項目部配備專職安全生產管理人員,加強員工勞動安全教育,完善各項安全制度,強化安全員崗位職責,嚴格執(zhí)行國家有關安全技術規(guī)范,以《建筑施工安全檢查標準》中的相關內容對照自己的工作,杜絕一切安全隱患。不與從業(yè)人員簽訂任何旨在免除或減輕本人對從業(yè)人員因生產安全事故傷亡依法應承擔責任的合同。
9.2 項目部要根據本工程的實際情況制定相應的事故應急救援預案上報公司審核批準。如果出現安全事故,項目負責人應立即組織搶救并做好善后處理,不得擅離職守,并及時將事故情況通知公司,并承擔由此引起的一切法律責任及經濟賠償。如因此使公司承擔責任及政府部門處罰、遭受經濟利益損失以及社會名譽地位受到影響的,公司有權向項目負責人追償。
第5篇 項目部安全管理、安全達標計劃
一、目標:
1.安全目標:
按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)保證項目達標,匯總表得分值達到85分及其以上,杜絕死亡、杜絕重傷事故,輕傷頻率控制在1‰以下,創(chuàng)“安全達標工地”。
2.文明目標:
按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中的文明施工檢查評分表逐項檢查,保證項目得分40分以上且基本達到各項要求,總分達到85分以上,減少施工噪音和環(huán)境污染,創(chuàng)“省級文明工地”。
二、安全管理規(guī)章制度
1. 項目經理安全生產責任制
⑴ 對所管轄范圍的安全生產工作負直接領導責任,具體結合執(zhí)行上級有關安全生產的政策、法規(guī)、標準和規(guī)章制度。
⑵ 計劃、布置、檢查、總結、評比工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,組織編制施工組織設計,制定安全技術措施,組織交底與實施,實行單位工程經濟承包,要有安全指標要求和獎罰措施。
⑶ 負責組織每周一次的安全檢查。針對現場存在的安全隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施。經常組織開展活動,并有活動記錄資料。
⑷ 發(fā)生事故后,組織調查分析,及時上報,并制定防范措施,組織實施文明生產和安全達標,加強對職工(民工)的安全教育。
⑸ 負責組織對現場的主要臨建設施、腳手架、卷揚機、施工電梯及重要設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。
2. 項目安全員安全生產責任制
⑴ 協助項目經理貫徹執(zhí)行國家的安全生產勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)有關規(guī)章制度。
⑵ 協助項目經理 組織開展安全生產目標管理、安全達標等競賽評比活動,貫徹落實安全措施和計劃。
⑶ 做好日常安全檢查工作。對查出的問題,及時向領導匯報,提出整改意見和要求,下達至有關人員,并督促實施。遇有嚴重險情,有權越級上報。
⑷ 配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。
⑸ 參與對現場臨建設施、腳手架、塔吊等起重設備、卷揚機、物料提升機及施工設備、線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定、推廣工作。
⑹ 監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。
⑺ 建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調查分析,負責工傷事故的統計上報工作及保健津貼的審查工作。
3. 施工員(工長)安全生產責任制
⑴ 對所管的施工生產現場的安全生產負有直接責任。
第6篇 項目部管理人員、職工安全生產常識
培訓內容:
勞保防護用品
(一)安全帽
1.企業(yè)必須購買有產品檢驗合格證的產品,購入的產品經驗收后,方準使用。
2.安全帽不應貯存在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處所,更不可和硬物放在一起。
3.安全帽的使用期(從產品制造完成之日計算)。塑料帽、紙膠帽不超過兩年半。玻璃鋼(維綸鋼)橡膠帽不超過三年。
4.戴安全帽前應將帽后調整帶按自己頭型調整到適合的位置,然后將帽內彈性帶系牢。緩沖襯墊的松緊由帶子調節(jié),人的頭頂和帽體內頂部的空間垂直距離一般在25~50mm之間,至少不要小于32mm為好。這樣才能保證當遭受到沖擊時,帽體有足夠的空間可供緩沖,平時也有利于頭和帽體間的通風。
5.安全帽的下領帶必須扣在頜下,并系牢,松緊要適度。這樣不致于被大風吹掉,或者是被其他障礙物碰掉,或者由于頭的前后擺動,使安全帽脫落。
6.安全帽體頂部除了在帽體內部安裝了帽襯外,有的還開了小孔通風。禁止為了透氣而隨便再行開孔。因為這樣作將會便帽體的強度降低。
7. 由于安全帽在使用過程中,會逐漸損壞。所以要定期檢查,檢查有沒有龜裂、下凹、裂痕和磨損等情況,發(fā)現異?,F象要立即更換,不準再繼續(xù)使用。任何受過重擊、有裂痕的安全帽,不論有無損壞現象,均應報廢。
8.新領的安全帽,首先檢查是否有勞動部門允許生產的證明及產品合格證,再看是否破損、薄厚不均,緩沖層及調整帶和彈性帶是否齊全有效。不符合規(guī)定要求的立即調換。
9.在現場室內作業(yè)也要戴安全帽,特別是在室內帶電作業(yè)時,更要認真戴好安全帽,因為安全帽不但可以防碰撞,而且還能起到絕緣作用。
10.平時使用安全帽時應保持整潔,不能接觸火源,不要任意涂刷油漆,不準當凳子坐,防止丟失或者損壞。如果丟失或損壞,必須立即補發(fā)或更換。無安全帽一律不準進入施工現場。
(二)安全帶
1.安全帶應高掛低用,注意防止擺動碰撞。使用3m以上長繩應加緩沖器,自鎖鉤用吊繩例外。
2.不準將繩打結使用。也不準將鉤直接掛在安全繩上使用,應掛在連接環(huán)上用。
3.安全帶上的各種部件不得任意拆掉。更換新繩時要注意加繩套。
4.使用頻繁的繩,要經常做外觀檢查,發(fā)現異常時應立即更換新繩,帶子使用期為3~5年,發(fā)現異常應提前報廢。
(三)安全網
1.高處作業(yè)部位的下方必需掛安全網;當建筑物高度超過4m時,必需設置一道隨墻體逐漸上升的安全網,以后每隔4m再設一道固定安全網;在外架、橋式架,上、下對孔處都必需設置安全網。
2.使用前應檢查安全網是否有侵蝕及損壞情況。施工中要保證安全網完整有效、支撐合理,受力平均,網內不得有雜物。搭接要嚴密牢靠,不得有縫隙,搭設的安全網,不得在施工期間拆移、損壞,必需到無高處作業(yè)時方可拆除。
3.要常常清理網內的雜物,在網的上方實施焊接作業(yè)時,應采取防止焊接火花落在網上的有效措施;
4.安全網在使用時必需經常檢查,并有跟蹤使用記實,不符合要求的安全網應及時處理。安全網在不使用時,必需妥善的存放、保管,防止受潮發(fā)霉。新網在使用前必需查看產品的銘牌;立網和平網必需嚴格地區(qū)分開,立網毫不允許當平網使用;架設立網時,底邊的系繩必需系結牢固;
5.安全網要有出產廠家的出產許可證、產品的出廠合格證。
(四)、防護手套
1.勞動保護手套:具有保護手和手臂的功能,作業(yè)人員工作時一般都使用這類手套。
2.帶電作業(yè)用絕緣手套:要根據電壓選擇適當的手套,檢查表面有無裂痕、發(fā)粘、發(fā)脆等缺陷,如有異常禁止使用。
3.耐酸、耐堿手套:主要用于接觸酸和堿時戴的手套。
4.橡膠耐油手套:主要用于接觸礦物油、植物油及脂肪簇的各種溶濟作業(yè)時戴的手套。
5.焊工手套:電、火焊工作業(yè)時戴的防護手套,應檢查皮革或帆布表面有無僵硬、薄檔、洞眼等殘缺現象,如有缺陷,不準使用。手套要有足夠的長度,手腕部不能裸露在外邊。
施工現場臨時用電
1、現場臨時用電必須嚴格遵守《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)(以下簡稱規(guī)范)的有關規(guī)定。臨時用電設備在5臺及以上或者設備總容量在50kw以上者,應由各單位工程技術人員編制臨時用電施工組織設計或方案,并經同級技術負責人審批后實施,專職安全員負責監(jiān)督檢查。施工現場專職電工配置要滿足要求,并取得特種作業(yè)操作證,持證上崗。
2、現場臨時用電應按照規(guī)范要求設置獨立的tn-s三相五線接零保護系統,實行三級配電、二級漏電保護。配電室設置應符合規(guī)范要求,配置必要的消防器材??偱潆娤?、分配電箱、開關箱,宜使用專門生產設備廠家的產品,禁止使用木質配電箱,做到“一機、一閘,一漏、一箱”。
3、施工現場臨時用電導線截面選擇、架空線路、電纜使用、室內配線等應符合規(guī)定,線路必須具有短路保護和過載保護。隧道現場潮濕地段必須使用安全電壓。現場使用的手持式電動工具,應實行專人負責,并經常進行檢查和維修。電焊機械開關箱必須按照要求裝設漏電保護器。
4、在建工程(含腳手架)的周邊與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離應符合規(guī)范要求。施工起重機作業(yè)嚴禁越過無防護設施的外電架空線路作業(yè),對達不到最小安全距離的必須采取絕緣隔離防護措施,同時懸掛醒目的警示標志。
5、接地與保護接零:保護零線應由工作接地、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。工作零線與保護零線必須分開,設備不帶電的金屬外殼與保護零線可靠連接,保護零線上不得裝設開關或熔斷器等低壓電器,接地線采用多股銅芯線。
6、線路架設:架空線路應架設在專用電桿上,腳手架及樹枝上嚴禁架設電源線路,架空線路必須采用絕緣銅芯線或絕緣鋁芯線,電源線路嚴禁沿地面明設。電纜直接埋地敷設深度應不小于0.7m,電纜上下均鋪不小于50mm厚的細砂,然后復蓋磚等硬質保護層。
7、現場照明:燈桿高度小于2.4m,應當使用木桿或絕緣的物品,確保用電安全,潮濕環(huán)境使用36v以下安全電壓。
易燃易爆物品管理
易燃易爆品包括的種類很多,我們坐火車、汽車等各種交通工具的時候,經常就可以看見,聽見各種關于易燃易爆品的種類,但是和我們施工、生活密切相關的也就是幾種,如:煤氣、燃油、煙花爆竹、氧氣乙炔等幾類,我們重點講的是氧氣乙炔和煤氣。
1、施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米以上。
2、氧氣、乙炔瓶保管和使用時應防止沾染油污;放置時必須平穩(wěn)可靠,不應與其他氣瓶混在一起;不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸。庫房周圍不得放易燃物品。
3、氧氣瓶庫內溫度不得超過30℃,距離熱源明火在10米以外。
4、使用氧氣時,不得將瓶內氧氣全部用完,最少應留0.1mpa。以便在再裝氧氣時吹除灰塵和避免混進其他氣體。
5、乙炔氣瓶在使用、運輸、貯存時,環(huán)境溫度不得超過40℃。
6、乙炔氣瓶在使用時必須裝設專用減壓器?;鼗鸱乐蛊?工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時,操作者應站在閥門的側后方,動作要輕緩。
7、乙炔瓶瓶閥凍結時,嚴禁用火烘烤,可用下溫水解凍。
8、工作地點頻繁移動時,乙炔瓶應裝在專用小車上,乙炔瓶和氧氣瓶應避免放在一起。
9、夏季要有遮陽措施,防止暴曬,嚴禁與氯氣瓶、氧氣瓶及易燃物品同車運輸。
10、乙炔瓶在使用現場或班組小庫內儲量不得超過5瓶,可與耐火等級不低于二級的廠房相鄰建造,相鄰的墻應是無門窗洞的防火墻,嚴禁任何管線穿過。
11、氧氣、乙炔瓶發(fā)生器、減壓器、焊割炬、回火防止器、膠管等必須按規(guī)定認真維護保養(yǎng),及時排除故障。
12、食堂的煤氣使用要經常注意檢查回火閥、膠管是否完好,煤氣是否發(fā)生泄漏,如發(fā)現問題,要及時處理。
術語
1.三寶:安全帽、安全帶、安全網。
2.四口:在建工程的預留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護。
3.五臨邊:在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。
4.安全生產方針:安全第一、預防為主、綜合治理。
5.三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動者紀律。
6.三同時:新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
7.五同時:企業(yè)的生產組織領導者必須在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作的原則。
8.四不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。
9.四不放過:事故原因不查清不放過、事故責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、事故責任人未受到教育不放過。
第7篇 工程項目部夏季施工安全管理措施
各項目部要履行安全主體責任,加強對施工現場的臨時設施及圍墻、基坑、垂直起重機械設備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應提倡人性化管理,更加關愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑 <>施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設部建質電(2007)36號《關于開展建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(2007)51號《關于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(2007)61號《關于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機械設備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強施工現場臨時用電管理。各項目部,要特別加強對施工現場電工的工作責任心教育和建立考核制度,嚴格執(zhí)行《施工現場施工臨時用電安全技術規(guī)范 》要求,嚴禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負責整改。
(三)加強施工現場防火安全。施工現場防火安全要貫徹'預防為主、防消結合'的方針,完善制度,落實安全責任,嚴格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應設置醒目的禁火標志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強施工現場防毒安全工作。各項目部應制訂預防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內嚴禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應配置防毒面具和必要的通風設備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護。
(五)加強夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強勞動保護工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學習環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應合理安排作息時間,嚴格控制加班加點,氣溫達到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質差、不適應高溫作業(yè)的人員要及時調換崗位。各施工現場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應,為職工準備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風油精等預防中暑的藥品,并嚴格按照《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,有條件的應當配備空調,保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
第8篇 項目部管理人員安全生產責任制
項目經理安全生產責任制
一、項目經理是工程施工的安全生產第一負責人,全面負責工程施工全過程的安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全生產規(guī)章制度,對勞動保護全面負責。
二、組織落實各級安全生產責任制,貫徹上級部門的安全規(guī)章制度,并落實到施工過程管理中,把安全生產提到日常議事日程上。
三、負責搞好職工安全教育,支持安全員工作,組織檢查安全生產。
四、發(fā)現事故隱患,及時按'定人、定時、定措施'的三定方針,及時落實整改。
五、發(fā)生工作事故,及時搶救,保護現場,上報上級部門。
六、不準違章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
技術員安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、根據施工技術方案中的安全生產技術措施,提出技術實施方案和改進方案中的技術措施要求。
三、在審核安全生產技術措施時,發(fā)現不符合技術規(guī)范要求的,有權提出更改完善意見,使之完善糾正。
四、按照技術部門編制的安全生產技術措施,根據施工現場實際補充編制分項分類的安全技術措施,使之完善和充實。
五、在施工過程中,對現場安全生產有責任進行管理,發(fā)現隱患,有權督促糾正、整改、通知安全員落實整改并匯報項目經理。
六、對施工設施和各類安全保護,防護物品,進行技術鑒定和提出結論性意見。
安全員安全生產責任制
一、負責施工現場的安全生產、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認真學習熟悉安全生產規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識和管理水準,加強自身建設。
二、經常及時檢查施工現場的安全生產工作,發(fā)現隱患及時采取措施進行整改,并及時匯報項目經理處理。
三、堅持原則,對違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。
四、對安全設施的配置提出合理意見,提交項目經理解決,如得不到解決,應責令暫停施工,報公司處理。
五、安全員有權根據公司有關制度進行監(jiān)督,對違紀者進行處罰,對安全先進者上報公司獎勵。
六、發(fā)生工傷事故,及時保護現場,組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。
七、做好安全技術交底工作,強化安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。
施工員安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全技術措施,在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。
二、對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責,在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性,發(fā)現不符規(guī)范要求和科學性的,及時調整,并匯報項目經理。
三、施工過程中,發(fā)現違章現象或冒險作業(yè),協同安全員共同做好工作,阻止和糾正,必要時暫停施工,匯報項目經理。及時采取措施,防患于未然。
四、在施工過程中,生產與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全,暫停施工,待安全整改和落實安全措施后,方準再施工。
五、施工過程中,發(fā)現安全隱患,及時告訴安全員和項目經理采取措施,協同整改,確保施工全過程的安全生產。
質量員安全生產責任制
一、遵守國家法令,執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)章制度,熟悉安全生產技術措施。
二、在質量監(jiān)控的同時,顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況,發(fā)現不佳之處,及時通知安全員,落實整改。
三、懸空結構的支撐,應考慮安全系數,不準由于支撐質量不佳,引起坍塌,造成安全事故發(fā)生。
四、在施工中,結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收,避免因構件不合格造成斷裂坍塌,帶來安全事故的發(fā)生。
五、在質量監(jiān)控過程中,發(fā)現安全隱患,立即通知安全員或項目經理,同時有權責令暫停施工,待處理好安全隱患后,再行施工。
防火消防員安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全防火法令、法規(guī)、宣傳執(zhí)行有關安全防火的規(guī)章制度。
二、經常檢查施工現場、宿舍、食堂、倉庫等地的安全、防火工作,發(fā)現火險隱患,立即采取有效措施整改。
三、對于各類防火器械的配備布置要求,及時提出合格意見,并按期更換藥物和維修保養(yǎng)。
四、發(fā)現火災隱患,通知立即整改,同時有權暫停施工,待消除火災隱患,再行施工。
五、發(fā)生火災。立即會同工地負責人組織指揮滅火,并即報火警 '119',使損失減少到最低限位。
資料員安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產技術操作規(guī)程和安全資豐斗的編制要求。
二、按時、按規(guī)定做好安全技術資料,使之真實完整。
三、深入施工現場,配合安全員檢查安全生產,做好記錄,使安全資料符合施工現場實際。
四、如實做好資料,不準不了解施工現場實際情況便做記錄,導致安全資料空虛不切實際。
五、堅持原則,杜絕作假,并可以報告上級處理。
材料員安全生產責任制
一、學習熟悉安全技術規(guī)范,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門關于安保方面的有關規(guī)定。
二、在采購安全設施、材料物品,勞動保護用品,應保證產品質量,決不能以疵充好和偽劣產品采購入庫。
三、購買安全設施和勞保用品及防護材料時,應認準國家批準的設施和物品,同時取得合格品證件。
四、對于上門銷售的安全設施和勞保防護物品,除國家與有關部門認可的外一律不準采購,以防疵品與偽劣產品危害安全。
五、應廉潔奉公,不貪小利,堅持原則,保證設施與物品的質量,有權拒絕指令購買疵品與偽劣物品,并報告上級處理。
材料倉庫保管員安全生產責任制
一、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門有關安全工作的規(guī)章制度。
二、對采購進庫的安全設施和防護物品,應認真核查是否符合國家規(guī)定的標準。
三、安全設施和安全防護物品入庫、登記入冊時,要寫明廠家,質保數據和合格證號碼,以防偽劣產品入庫。
四、出庫時應按項目經理批準種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯,防止因發(fā)貨錯誤而發(fā)生事故。
五、對安全設施和安全防護物品應妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。
六、有權拒絕假、偽、劣設施物品入庫,并報上級處理。
各生產班組和職工安全生產責任制
一、遵守國家法令和安全生產操作規(guī)程與規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權拒絕違章指揮和安全設施不完善的危險區(qū)域施工。無有效安全措施的有權停止作業(yè),匯報項目經理提出整改意見。
二、正確使用勞動保護用品和安全設施,愛護機械電器等施工設備,不準非本工種人員操作機械、電器。
三、學習熟悉安全技術操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度遵守安全生產'六大紀律'和十項安全技術措施,努力提高自我保護意識和增強自我保護能力。
四、職工之間,應相互監(jiān)督,制止違章作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現隱患及時報告項目經理和安全員立即整改,在確保安全的前提下安全作業(yè)。
五、發(fā)生工傷事故,及時搶救,并立即報告領導,保護現場,如實向上級反映情況。
電工班(電工)安全生產責任制
一、學習、熟悉安全技術操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級部門的建筑工程現場施工用電的規(guī)范和技術要求。
二、電工應經勞動局培訓,考試合格后,持有效證上崗,不準無證上崗作業(yè)。
三、嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè),發(fā)現隱患立即整改,決不準發(fā)現隱患不整改,不匯報造成后果。
四、在工程施工過程中,發(fā)現施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報項目經理處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。
五、提高增強自身技術業(yè)務水平,應對工作負責,不準馬虎和隨意作業(yè),經常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用電工勞動保護用品。
焊工班(焊工)生產責任制
一、學習熟悉安全技術規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級安全操作規(guī)程,增強提高自身技術業(yè)務水平。
二、焊工必須經過勞動局培訓,考試合格后持有效證上崗,不準無證操作。
三、工程操作施工中應及時檢查電源,防止漏電事故。
四、在施工中,應辦理動火批準手續(xù),落實安全防火措施。
五、正確使用焊工勞動保護用品,在高處作業(yè)時做好防墜工作。
六、發(fā)現隱患即作整改,需要停止其它工種施工的,報項目經理協調處理,必要時可責令其它工種停止施工。
架工班(架子工)安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級部門的安全規(guī)章制度,增加提高自身的技術業(yè)務水平。
二、架子工必須經勞動局培訓考試合格后持證上崗,不準無證操作。
三、在懸空作業(yè)時,必須系好安全帶,扣好帶扣,防止墜落。
四、在架子搭設中,傳遞桿件,應多人傳遞,防止桿件滑落傷人。
五、在架子拆除時,設置警戒線,不準單面拆,應四周同步拆除,桿件不準擲落,要多人傳遞至地。
六、剪除架體拉結,不準一剪到底,要邊拆邊剪,防止架子坍塌。
七、及時檢查,發(fā)現隱患,及時整改,在架子有嚴重隱患時,可以責令工程暫停施工,報項目經理處理。
井架搭設班(井架搭設工)安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全部的規(guī)定和制度。
二、 井架搭設工要經勞動局培訓考試合格后持證上崗,同時必須經過身體檢查,禁止患有高血壓、貧血病等不宜高空作業(yè)人員上高空作業(yè)。
三、搭設井架,必須按井架搭設技術規(guī)范要求進行作業(yè),決不準弄虛作假。
四、搭設工必須系好安全帶,戴女子安全帽,扣好帽帶,嚴禁酒后作業(yè)和赤腳穿拖鞋上高作業(yè),工作板保證厚度,鋪好扎牢。
五、搭設時要檢查核驗井架各部件的質量與規(guī)格,不符合要求的不準使用。
六、 發(fā)現不符合要求的構件:不管任何人同意使用,架子工應拒絕搭設,并匯報項目經理處理.如項目經理強令使用,可以立即報告公司處理。
七、 拆、搭除井架時,做好中間臨時浪風防護,構件嚴禁從上向下拋擲,要用專用工具吊至地面。
小型機械操作班(操作工)安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產技術規(guī)范,執(zhí)行上級安全部門的規(guī)章制度。
二、機操工必須經過上級主管部門培訓,考試合格持證上崗。
三、及時檢查機械各部件的狀況,發(fā)現隱患,立即報告負責人進行修理和完善,確保機械安全運轉。
四、執(zhí)行小型機械操作規(guī)程,拒絕違章作業(yè),堅持原則,拒絕違反操作規(guī)程的人和事。
五、發(fā)現機械安全隱患,匯報負責人要求整改,但未得到及時整改或置之不理的,機操工應停止操作,拉閘關機,匯報上級部門處理。
塔吊起重班(起重工)安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行十不吊規(guī)定要求,不準冒險作業(yè)和強行操作。
三、塔吊司機和指揮員必須經專門培訓部門培訓考試合格后持證上崗,努力提高業(yè)務水平和技術水平。
四、拒絕冒險和違章作業(yè),遇危及安全情況的應拒絕開機,拉閘關機,立即匯報上級處理。
五、經常檢查機械運轉情況和各保險設施的狀況,發(fā)現隱患,立即整改,嚴禁帶病運轉、危及安全生產。
六、正確使用勞動保護用品,嚴禁酒后操作,確保安全生產。
人貨兩用電梯操作員安全生產責任制
一、遵守國家法令,學習熟悉安全生產操作規(guī)程,執(zhí)行上級安全規(guī)章制度和規(guī)范要求。
二、遵守執(zhí)行電梯裝載貨物限量規(guī)定和人員限位標準,不準貨物超載和超員。
三、人貨兩用電梯操作員必須經專門培訓部門培訓合格后持證上崗。
四、拒絕貨物超載和人員超員,如勸阻無效,應停止開機,立即匯報上級處理。
五、上崗前進行試車,并作好試車記錄,發(fā)現隱患立即報告上級,派員整改維修,嚴禁帶病運轉,危及安全。
六、執(zhí)行交接班制度,辦理交接班手續(xù)和有關事項,并作好記錄并簽好名。
第9篇 項目部安全生產管理措施
一、工程安全管理主要內容
1、 按照政府及行業(yè)管理的有關規(guī)定,協助建設單位辦理工程安全監(jiān)督報批等有關手續(xù);
2、 制定本項目的安全施工要求,并督促各有關公司認真貫徹、執(zhí)行;
3、 明確施工單位的安全職責,負責督促指導施工單位做好安全生產施工,并督促檢查安全生產施工目標、措施及其相關規(guī)章制度的制定和落實;
4、 協調施工總平面布置,合理分配交叉施工的時機和作業(yè)面,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件;
5、 向施工單位提供施工現場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整;
6、 在申請領取施工許可證時,提供建設工程有關安全施工措施的資料;
7、 對工地現場施工(生產)安全檢查評分,通過日常管理,杜絕事故隱患;
8、 一旦發(fā)生意外事故,受托人應負責會同有關部門進行事故善后處理,查明原因,分清責任,及時制定和落實整改措施,并及時將事故調查情況書面上報建設單位,并提出事故處理意見供建設單位參考,并根據事故結果承擔相應的管理責任;
9、 負責督促各公司加強安全培訓教育,增強施工人員自我保護意識,負責建立安全施工監(jiān)督網絡,檢查安全施工落實情況,建立健全安全施工保證體系;
10、 設置專業(yè)安全生產管理工程師,制定安全生產管理細則,每日對現場情況如實記錄,保證現場施工滿足安全生產的要求;
11、 落實政府主管部門的有關規(guī)定,督促各承包商與建設單位簽訂安全施工協議;
12、 按照規(guī)定協助建設單位辦好項目財產、人員等保險;
13、 代表建設單位接受安全監(jiān)督部門的檢查,協調處理檢查中遇到的問題。
二、安全生產管理控制的重要工作
1、 施工人員的不安全行為;
2、 機械設備的不安全狀態(tài);
3、 合格材料的使用;
4、 作業(yè)方法;
5、 作業(yè)環(huán)境的防護安全。
三、 安全管理措施
貫徹落實國家安全生產方針政策,督促監(jiān)理機構履行工程建設安全監(jiān)督管理的法律責任,督促承包人按照建筑施工安全生產法規(guī)和標準,組織消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類安全隱患,杜絕、控制各類傷亡和工程事故,實現安全生產。
1、 貫徹執(zhí)行國家現行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準;
2、 建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織,有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任;
3、 建立各級人員安全生產責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況;
4、 各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現安全生產的要求負責;
5、 督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,設立專職安全員,建立健全安全生產責任制;
6、 全員承擔安全生產責任,建立安全生產責任制,從經理到工人的生產系統做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊,人人負責
7、 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責任及對安全文明施工的監(jiān)控狀況;
8、 參加審查重大的專項施工方案及安全技術措施;
9、 抽檢并督促施工單位,按照施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實安全防護措施;
10、 監(jiān)督核查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作;
11、 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查(可按施工安全檢查評分標準)進行評價,提出處理意見并限期整改;
12、 檢查安全技措費是否用于本工程安全措施上,進行核定后報建設單位審批支付;
13、 發(fā)現違章冒險作業(yè)及重大安全隱患時要責令其停工整改;
14、 建立安全領導小組,對工程安全文明施工進行管理和指導。
四、文明施工
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,應布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,并有明顯標記。同時設置明顯的標牌,標明工程項目名稱,工程概況,建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2.項目經理部必須實行目標管理,應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理,各單位應配備必要的設備,軟件及人員。
3.施工現場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關要求統一著裝。
4.施工現場(工地)作業(yè)道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標示牌。
5.工地現場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。
場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。
辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
6.施工合同段內主要構造物前應設置標牌,標明名稱、施工負責人、技術負責人,旁站監(jiān)理等內容標牌。
7.各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設置置防雨、隔潮設施。
8.現場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。
現場使用的主要拌合設備,如瀝清拌合樓,無機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。
9.施工現場每個施工點,均應有負責人現場指揮施工,主要部位應有技術人員在崗,現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。
10.合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施,有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
11.施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響當地群眾正常生活、生產和通行。
12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。
13.現場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
15.施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
五、罰則
1.對違反本規(guī)定,施工現場存有事故隱患,或存有野蠻施工現象的項目經理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。
第10篇 項目部安全管理職責范本
1、建立健全安全組織管理機構,配備安全管理人員,制定項目安全管理目標、安全生產技術措施計劃,組織項目專業(yè)技術人員編制施工組織設計和各專項施工方案,按規(guī)定審核后組織實施。
2、建立健全并落實各類人員的安全生產責任制,安全技術交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、項目負責人、專職安全管理人員應當考核合格后方可上崗。
4、組織項目職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件,負責進場工人三級安全教育中的項目、班組二級安全教育、考試及培訓工作。
5、召開項目安全例會,組織班組安全活動,組織項目定期、不定期安全生產檢查,發(fā)現事故隱患及時整改。
6、發(fā)生重傷、死亡事故,立即報告上級單位,組織搶救,保護現場,參加事故調查處理,對各類事故必訓查清原因和制定改進措施,作到四不放過。
第11篇 xxx項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解
一、安全管理目標:
(1)年負傷事率:3‰以下;
(2)杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故;
(3)達到jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準;
(4)社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零;
(5)工地具體安全管理目標;
創(chuàng)優(yōu)達標:
1、通過安保體系認證
2、xx市文明工地。
二、完成目標職責分解
項目經理——施工現場安全第一責任人。全面掌握施工現場安全生產的活動動向。
項目副經理——負責施工現場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。
項目工程師(技術負責人)——負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。
項目施工員——負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。
安全員——對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復查事故隱患處理。負責對新入場的勞務人員及員工進行三級安全教育工作。
班組長——認真落實安全技術交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應提出意見,并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè),認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。環(huán)境、安全指標分解
班組名稱 | 重傷 | 死亡 | 千人負傷率 | 重大環(huán)境污染 | 安全培訓率 | 分項工程技術交底 | 持證上崗率 |
項目部機關 | |||||||
凝土組 | |||||||
瓦 工 組 | |||||||
架子工組 | |||||||
木 工 組 | |||||||
鋼筋工組 | |||||||
機 械 組 | |||||||
電管焊工組 |
年 月 日
第12篇 某鐵礦項目部采、剝作業(yè)安全管理規(guī)定
第一章?總則
第1.1條:為保障太鋼袁家村鐵礦采剝工程安全生產和職工人身安全,防止事故,根據《安全生產法》、《勞動法》、《道路交通法》和《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等有關安全法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。
第1.2條:各級必須認真落實“誰主管誰負責”和“管生產同時管安全”的原則,建立、健全安全生產組織機構、各種安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
第1.3條:認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針政策,落實“三不生產”,即不安全不生產,隱患不消除不生產,措施不落實不生產。
第1.4條:經常進行安全檢查,查出的隱患必須按照“三定”即定責任人、定時間、定措施的原則整改,整改完畢后通知安全員驗收。
第1.5條:定期、不定期對施工人員進行安全技術知識教育,不斷提高職工的安全生產意識和安全技術素質。
第1.6條:對各類事故均應嚴格按照“四不放過”的原則處理,即事故責任者沒有受到處理不放過,事故原因不查清不放過,沒有制定和采取安全防范措施不放過,責任者和職工未受到教育不放過。
第二章 施工作業(yè)人員安全規(guī)定
第2.1條:施工作業(yè)人員認真貫徹執(zhí)行以崗位責任制為核心的安全規(guī)章制度。全面抵制“三違”即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。
第2.2條:施工人員必須熟知和嚴格遵守、執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全防護措施。除按規(guī)定進行崗前培訓外,必須堅持工前交待、工中檢查、工后總結安全的“三工制度”。
第2.3條:凡參加施工的作業(yè)人員,必須身體健康,無耳聾、色盲,必須經安全教育培訓,并經安全考試合格后,方準上崗作業(yè)。
第2.4條:工作中切實保證自身和他人的人身安全,做到“三不傷害”即我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。
第2.5條:機械、車輛駕駛員和電、氣焊及電工等特種作業(yè)人員必須經專業(yè)培訓和考試合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。
第2.6條:施工人員禁止在懸崖、陡坎、溝、槽、坑等危險部位坡頂、坡底處走行、乘涼、停留、坐臥、休息。
第2.7條:禁止酒后上崗作業(yè)和進入施工現場。
第2.8條:機械、車輛運行過程中,禁止吸煙、戴耳機聽音樂和接、打電話。
第三章 進場機械車輛安全規(guī)定
第3.1條:進入施工現場的所有機械車輛必須保證制動系統、照明系統、轉向系統、防火系統齊全有效,否則禁止使用。
第3.2條:施工現場臨時停放在工作面上的機械車輛,距臺階或邊坡坡底線15米以外,距臺階或邊坡坡頂線4米以外的平整地面上,既不能影響其他設備作業(yè),又要確保安全。
第3.3條:所有機械車輛加油時,嚴格遵守加油站安全管理規(guī)定,必須聽從加油員的指揮,必須熄火加油,禁止吸煙、明火、打手機,加完油后立即離開。用流動式加油車加油時,不準設備接近加油車,應由加油車靠近設備加油,加油車離開后設備方可起步。
第3.4條:采掘、運輸、排土等設備作業(yè)時,嚴禁人員上下設備。
第3.5條:運行前檢查機械、車輛周圍和下部是否有人員、設備或障礙物。
第3.6條:在啟機后,應傾聽機器運轉聲音是否正常,有無異常噪音、異常振動;有無異常氣味;觀察儀表和指示是否正常,在確認沒有問題后,試運行,無異常后,進行正常施工作業(yè)。
第3.7條:強化機械車輛的維修保養(yǎng)工作,禁止帶病運行。
第3.8條:自卸運輸車輛前輪胎必須使用新輪胎,禁止使用舊輪胎或翻新胎。
第四章 鏟裝作業(yè)安全規(guī)定
第4.1條:鏟裝現場必須做到工作面整潔,挖掘機不準三支點作業(yè),即必須保證履帶處于平整地面,保證驅動輪、引導輪和各個支重輪受力均衡,否則應先平整工作面。
第4.2條:挖掘機鏟裝未爆破的臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度;爆破的臺階高度不得大于挖掘機的最大挖掘高度的1.5倍。
第4.3條:兩臺以上挖掘機在同一臺階同時作業(yè),間距應不小于其最大挖掘半徑的3倍,且應不小于50米。
第4.4條:挖掘機引導汽車就位裝車地點必須是汽車尾部正對臨空面,汽車駕駛室距臨空面坡底線的距離至少5米。
第4.5條:鏟裝作業(yè)必須采用自上而下順層開挖的方法,禁止掏底開挖,工作面不準留有傘檐。
第4.6條:鏟裝操作中時刻注意工作面的變化,發(fā)現懸浮巖塊或崩塌征兆、盲炮等情況,應立即停止作業(yè),并將設備開到安全地帶。
第4.7條:在采掘設備回轉半徑范圍內,嚴禁人員、車輛停留或通過。鏟裝時鏟斗禁止從運輸車駕駛室上方越過,車就位停穩(wěn)后方可裝車。
第4.8條:鏟裝第一斗不準裝大塊,不準高吊鏟斗裝車,卸料時鏟斗底離廂斗底板不得超過50厘米,鏟斗不準磕碰車幫和廂斗底板,不準將物料裝在運輸車護板上,禁止偏裝和超裝。
第4.9條:裝入車廂斗內的大塊影響安全時,必須妥善處理后,方準發(fā)出運輸車駛離信號。不能裝車的大塊應單獨存放,即不能影響挖掘機回轉又不影響汽車運行。
第4.10條:不準用鏟斗強行挖掘爆破后未解體的巖石。不準用鏟斗砸大塊、橫掃大塊。遇到硬巖時,不準強行用斗齒挖掘,不準強行用一側斗齒挖掘。
第4.11條:上、下臺階同時作業(yè)的挖掘機,應沿臺階走向錯開一定的距離;在上部臺階邊緣安全帶進行輔助作業(yè)的挖掘機,應超前下部臺階正常作業(yè)的挖掘機最大挖掘半徑3倍的距離,且不小于50米。
第4.12條:挖掘機應在作業(yè)平臺的穩(wěn)定范圍內行走。挖掘機上下坡時,驅動輪應始終處于下坡方向;鏟斗應空載,并下放與地面保持適當距離;懸臂軸線應與行進方向一致。
第13篇 項目部安全管理組織機構職責
㈠項目部:
1.識別項目的安全影響因素;明確項目各重大因素的控制目標與指標;
2.制定項目安全工作計劃;制定并實施安全控制的措施與管理方案;
3.負責零星物資采購;對進場物資和分包隊伍實施管理;
4.負責安全用品、用具,及環(huán)保用品用具的配備;
5.參與應急演練,成立項目應急組織;
6.對現場材料、水、電消耗情況予以統計;
7.建立本項目安全不符合臺帳并予以評審;
8.開展本項目安全的日常監(jiān)測與檢查,統計項目消耗量指標與環(huán)境和安全控制指標;
9.收集本項目安全信息并予以反饋;
10.對確定應采取糾正措施的不符合實施改進。
㈡通用職責:
1.確定本項目的安全危害;
2.確定項目的培訓需求;
3.針對項目的不符合實施糾正與糾正措施。
第14篇 工程項目部經理工程安全生產管理責任制
1、對所轄工程項目生產過程中的工程安全生產管理負全面領導責任,是該項目工程安全生產管理第一責任人。
2、全面貫徹落實工程安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本工程項目部各種工程安全生產管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生產管理機構,明確工程安全生產管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產管理人員的工作。
4、認真負責做好開工前的準備工作:如水通、電通、道路通、場地平整等工作,確保開工后安全施工生產的正常進行。
5、在施工過程中,應及時組織或協調與工程建設有關各方的工作關系,及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難,保證施工正常進行,確保工程安全生產。
6、參加施工組織設計、方案、措施等的審批,并監(jiān)督執(zhí)行。應進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。
7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場。
8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況,對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員,可進行罰款式辭退換人的方式處理。
9、組織并親自參加施工現場每周一次的工程安全生產定期檢查,及時真正掌握工程安全生產動態(tài),把檢查情況當時填寫周檢表。
10、在施工過程中,應組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人,
定期(一周)主持召開工地例會,會議紀要應由工程項目部負責起草并經與會
各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。
11、應支持項目監(jiān)理部的正常工作,并及時協調或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關系。
12、發(fā)生事故要做好現場保護與搶救工作,并及時在規(guī)定的時間內上報。
13、參與并積極配合本公司對工程安全生產的定期或不定期檢查。
14、工程安全生產的管理應與公司有關部門協調配合,信息及時暢通。
第15篇 工程項目部質量安檢員的工程安全生產管理責任制
1、在本公司工程項目部經理的直接領導下,對所轄項目的工程安全生產管理負直接責任。
2、全面貫徹落實工程安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度。
3、具體做好開工前的準備工作,如三道一平等工作。
4、參與圖紙會審的工作,參與施工過程中工程變更的工作。 5、檢查已審定的施工組織設計、方案、措施等的落實情況,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、經常檢查施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、作業(yè)人員、各種機械設備設施是否符合安全生產的具體規(guī)定。
7、檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證的原件,檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證的原件,對未持證上崗的上述人員應辭退出場(事前應通知建設單位項目經理)。
8、檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況。對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員,可進行罰款或辭退換人的方式處理(事前應通知建設單位項目經理)。
9、對所轄項目的工程安全生產應履行日常性檢查的工作,并填寫日檢表(把 每日檢查的內容寫清楚基本上和質安檢查日記相似)。
10、必須參與本項目部的周檢和公司的月檢、季檢、半年檢、年終檢或不定 期的檢查。
11、積極主動并及時地做好施工過程技術資料和文件的分發(fā)收集工作,按類歸檔,不得丟失。
12、必須參加本項目部經理主持召開的每周一次工地例會,并對一周來工程 安全生產管理中存在的問題,持自己的看法和意見。
13、必須參加地基與基礎分部工程、主體結構分部工程、單位工程的驗收工作,參與檢驗批,其它分項工程、分部工程的驗收。
14、按照國家、自治區(qū)有關部門規(guī)定和本公司的制度,認真做好工程竣工備案資料的整理并裝訂成冊,及時完整交回工程管理部。 15、發(fā)現因工傷亡或未遂事故要保護好現場,立即上報。
第16篇 工程安全生產管理責任制:工程項目部經理
1、對所轄工程項目生產過程中的工程安全生產管理負全面領導責任,是該項目工程安全生產管理第一責任人。
2、全面貫徹落實工程安全生產方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和本單位各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本工程項目部各種工程安全生產管理措施和要求。
3、建立本部工程安全生產管理機構,明確工程安全生產管理責任和考核辦法。堅決支持、指導本部工程安全生產管理人員的工作。
4、認真負責做好開工前的準備工作:如水通、電通、道路通、場地平整等工作,確保開工后安全施工生產的正常進行。
5、在施工過程中,應及時組織或協調與工程建設有關各方的工作關系,及時解決來自各方面、各種形式的問題或困難,保證施工正常進行,確保工程安全生產。
6、參加施工組織設計、方案、措施等的審批,并監(jiān)督執(zhí)行。應進行定期檢查。有必要時也可進行不定期的檢查。
7、組織檢查施工項目部主要專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證書的原件。檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應持有規(guī)定的資格證、崗位證書的原件。對未持證上崗的上述人員應辭退出場。
8、組織檢查項目監(jiān)理部監(jiān)理人員應履行的職責和執(zhí)行法律、法規(guī)、強制性標準及有關規(guī)定的情況,對不認真負責或屢教不改的監(jiān)理人員,可進行罰款式辭退換人的方式處理。
9、組織并親自參加施工現場每周一次的工程安全生產定期檢查,及時真正掌握工程安全生產動態(tài),把檢查情況當時填寫周檢表。
10、在施工過程中,應組織自己所轄工程項目的施工單位、監(jiān)理單位負責人,
定期(一周)主持召開工地例會,會議紀要應由工程項目部負責起草并經與會
各方代表會簽。特殊情況可召開專題會議。
11、應支持項目監(jiān)理部的正常工作,并及時協調或處理施工項目部與項目監(jiān)理部之間的工作關系。
12、發(fā)生事故要做好現場保護與搶救工作,并及時在規(guī)定的時間內上報。
13、參與并積極配合本公司對工程安全生產的定期或不定期檢查。
14、工程安全生產的管理應與公司有關部門協調配合,信息及時暢通。