第1篇 項目安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。
2、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。
3、定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達(dá)項目安全決策，并監(jiān)督實施。
4、組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機(jī)構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進(jìn)行項目安全性測評。
5、開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴(yán)重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。
6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。
第2篇 項目部各部門及人員的安全管理職責(zé)
1、決策層
項目經(jīng)理：
項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)保第一責(zé)任人，對項目施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
項目副經(jīng)理：
對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保等法律法規(guī)和各項規(guī)章制度
項目總工程師：
對工程項目的安全和環(huán)保工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及上級安全環(huán)保技術(shù)文件
安全總監(jiān)：
對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實，負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點控制。主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)督站。
2、管理層
技術(shù)管理部：
負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計的編制和專項安全技術(shù)方案的制定、檢查，指導(dǎo)安全設(shè)施的搭設(shè)
安全環(huán)境管理部：
為項目安全的責(zé)任部門進(jìn)行安全交底，負(fù)責(zé)安全設(shè)施的搭設(shè)、檢查、維護(hù)和安全檢查
土建、鋼結(jié)構(gòu)、各專業(yè)安裝工程施工管理部：
部門經(jīng)理是項目分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全和環(huán)保規(guī)章制度、操作規(guī)程的落實
物資設(shè)備部：
負(fù)責(zé)對購置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗收，采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量證明材料交安全環(huán)境管理部審查，進(jìn)行實物檢驗，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場
合同商務(wù)管理部：
組織考察分包單位的安全和環(huán)保能力，在合同文件中對相關(guān)方提出安全、環(huán)保方面的要求，并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議書
綜合管理辦公室：
掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，并提出處理意見
3、執(zhí)行層
各專業(yè)分包單位：
認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的各項相關(guān)管理制度及ci要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安全與文明施工負(fù)直接責(zé)任
第3篇 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理體系
1縱向管理體系
公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場制定的管理制度和運作實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項目經(jīng)理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立的項目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)立項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。
安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
項目經(jīng)理：xxx
安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長
專職安全員：xxx
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長
項目副經(jīng)理：xxx
安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長
2橫向管理體系
公司的各職能部門和各下屬施工單位都參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項目的安全生產(chǎn)和文明施工。
全過程安全管理網(wǎng)絡(luò)
作業(yè)中監(jiān)督
熟悉安全措施方案
安全技術(shù)交底
上道工序進(jìn)行安全設(shè)施移交施工機(jī)具使用前的檢查
搭設(shè)下道工序所必需的安全設(shè)施
作業(yè)前檢查
工長、班組長對操作者的指導(dǎo)
班組間相互監(jiān)督、指導(dǎo)安全員監(jiān)督、指導(dǎo)
移交后整理
安全巡視檢查
安全早巡視
安全回檢查
安全周檢查
安全月檢查
每月安全會議
結(jié)算前檢查
作業(yè)后工完場清作業(yè)后安全設(shè)施整搭設(shè)站
整理現(xiàn)場后，對下道工序交接
向項目移交場地
安全移交
第4篇 工程項目安全管理計劃措施
工程項目安全管理計劃
1、項目部根據(jù)工程規(guī)模撥出安全技術(shù)措施費,并按計劃表進(jìn)行重點落實,做到?？顚Ｓ?保證安全設(shè)施的及時投入。
2、落實好項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,體現(xiàn)群防群治制度。
3、加強(qiáng)對工人的管理和教育,對進(jìn)場的職工進(jìn)行安全知識教育,經(jīng)公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題,合格后方可上崗作業(yè)。
4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查,持之有效的對各項安全設(shè)施的使用性能進(jìn)行檢查,使之能處于良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
5、抓好班組安全活動,督促班組長做好班前對重點操作部位和危險場所的教育交底,對施工機(jī)具和起重設(shè)備進(jìn)行班前的檢查,并要求開展班組講評活動,對安全工作進(jìn)行總結(jié),及時解決職工的不安全思想動態(tài)。
第5篇 某高速公路項目安全管理措施
高速公路項目安全管理措施
1 建立安全保障體系
1.1組織保證
成立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、項目專職安檢工程師組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,其中項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,項目總工為技術(shù)負(fù)責(zé)人,項目專職安檢工程師負(fù)責(zé)日常的安全工作的落實,督促工人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn),各工區(qū)設(shè)專職安全員,各班組設(shè)兼職安全員。
安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖
1.2 制度保證
完善各項安全生產(chǎn)管理制度,針對各部位、各工序、各工種的各自特點制定相應(yīng)的安全管理制度,如:安全教育制度、安全檢查制度、事故分析報告制度、安全獎懲制度等,并由各級安全組織督促檢查,加以落實。營造'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的良好氛圍。
1.3 責(zé)任保證
建立以安全崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。
2 主要項目的施工安全技術(shù)措施
2.1 場地布置及現(xiàn)場安全控制
總經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。
(1)開工前作好以下準(zhǔn)備
1)落實施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃;
2)落實現(xiàn)場施工人員;
3)辦理職工意外傷害保險。
(2)持證上崗
施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、塔吊、施工升降機(jī)械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理和財務(wù)資源部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。大型浮吊、沉樁機(jī)、鉆機(jī)等專用設(shè)備操作應(yīng)按安全作規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行,上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
(3)對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收
本工程占地面積大,又是水上、地面、高空多工種、多工作面協(xié)同作業(yè),安全防護(hù)工作十分重要。對高處作業(yè)、水上作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟(jì)適用、安全可靠。實施要點:
1)按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行。
2)防護(hù)職員落實到人,具體由現(xiàn)場辦、專職安全員、各施工隊長負(fù)責(zé)操作。
3)工作平臺、臨時碼頭、棧橋、現(xiàn)澆支架應(yīng)有搭設(shè)方案并經(jīng)驗收合格后方可使用。
4)定期對施工平臺,扶手立網(wǎng)進(jìn)行檢查,做好防滑及破損修補工作。
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理
1)施工現(xiàn)場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風(fēng)、防霧等安全規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、生產(chǎn)車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行布置,并符合安全規(guī)程。
2)危險地點懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb2894-82《安全標(biāo)志》,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。
3)陸上施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材有專人管理不得亂拿亂動,每一個標(biāo)段要組成一個由15-20 人的義務(wù)消防隊,所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。
4)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴(yán)禁在木材加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,也隨時清除,嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。
5)加強(qiáng)易燃、易爆危險品管理
6)施工現(xiàn)場的臨時用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jtj46-88 的規(guī)定執(zhí)行。
2.2 施工機(jī)械的安全管理
(1)安全生產(chǎn)組織措施
機(jī)械安全管理的基本要求:安全生產(chǎn)管理是企業(yè)目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,機(jī)械設(shè)備的安全管理是施工過程中企業(yè)安全管理的重中之重,安全管理要體現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的基本原則。
(2)建立健全機(jī)械安全管理組織機(jī)構(gòu)
(3)機(jī)械人員安全職責(zé)
1)督促有關(guān)機(jī)務(wù)人員(駕駛?cè)藛T、操作人員、維修人員等)做好機(jī)械例行保養(yǎng)工作。
2)負(fù)責(zé)機(jī)動車輛、機(jī)械日常安全檢查和安全周(日)活動。
3)負(fù)責(zé)機(jī)動車輛年檢工作。
4)辦理機(jī)動車輛養(yǎng)路費運管費等證件或規(guī)費交納手續(xù)。
5)調(diào)查處理機(jī)械事故、交通事故及保險車輛的出險索賠。
6)翻印、制定或修改安全操作規(guī)程。
(4)操作人員安全守則
1)機(jī)械在運轉(zhuǎn)操作前,必須認(rèn)真檢查.確認(rèn)技術(shù)狀況良好,安全裝置齊全有效,方能啟動作業(yè).
2)作業(yè)時應(yīng)精力充沛、思想集中,遵守有關(guān)法規(guī),嚴(yán)禁酒后操作。
3)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,不得超載、超速使用機(jī)械,不得擅離工作崗位。
4)作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視機(jī)械運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)有異常情況(如劇烈震動、異響、異味及溫度和壓力突變等)應(yīng)立即停止檢查,排除異常后才能繼續(xù)使用。
5)機(jī)械運轉(zhuǎn)部件未停止前,一般不得接觸轉(zhuǎn)動部分或?qū)ζ溥M(jìn)行維修。
6)駕駛員操作室應(yīng)保持清潔,禁放易燃易爆品和其他雜物。
7)按規(guī)定穿戴安全保護(hù)用品。
8)不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備。
9)起重設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按《起重機(jī)安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
(5)現(xiàn)場管理人員安全守則
1)機(jī)械進(jìn)場前,應(yīng)為機(jī)械提供使用道路、水、電、臨時機(jī)棚和停機(jī)場地,并排除對機(jī)械作業(yè)有妨害的不安全因素。
2)機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場后,有關(guān)管理人員應(yīng)分別向操作人員進(jìn)行施工組織設(shè)計、總平面布置、該機(jī)的生產(chǎn)任務(wù)和安全技術(shù)措施等方面的交底。
3)機(jī)械操作人員應(yīng)聽從指揮、配合施工,但對違反機(jī)械性能、安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,有權(quán)拒絕執(zhí)行。任何組織和個人不得強(qiáng)迫操作人員違章作業(yè)。
4)文明生產(chǎn),保持機(jī)械、車輛及停車場所的整齊清潔。在有危險的作業(yè)區(qū)域,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志,并采取特定安全措施。
(6)施工機(jī)械的安全保證措施
1)各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機(jī)械設(shè)備;不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作合格證的人員操作,對機(jī)械人員要建立檔案,專人管理。
2)操作人員必須按照機(jī)機(jī)械設(shè)備說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。
3)駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械,嚴(yán)禁機(jī)械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備
在施工現(xiàn)場停放時,選擇安全的停放地點,夜間有專人看管。
4)嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。
5)指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,必須站在可讓人了望的安全地點,并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機(jī)械,在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用絲繩拖、拉機(jī)械或重物時,人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。
6)起重作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定的要求執(zhí)行。
7)定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照'三不放過'的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。
8)操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,佩帶個人防護(hù)用品,做到持證上崗,做好機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。
9)大、中型機(jī)具設(shè)備和車輛必須專人負(fù)責(zé),起重吊裝作業(yè)必須專人持證上崗。
10)租用大、中型機(jī)具設(shè)備,雙方必須簽定協(xié)議,在使用、維修和保養(yǎng)方面,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和安全責(zé)任。
11)機(jī)械操作人員、駕駛員不得隨意加班加點,要認(rèn)真做好季節(jié)性勞動保護(hù)和做好交接工作。
(7)安全環(huán)保的檢查與教育:定期進(jìn)行安全檢查,其重點為
1)作業(yè)環(huán)境的安全生產(chǎn)水準(zhǔn)或條件是否合格。
2)各種機(jī)械的安全技術(shù)狀況是否合格.如制動裝置、報警裝置、限位裝置等的技術(shù)狀況。
3)機(jī)械的發(fā)動機(jī)排放是否符合環(huán)保要求,噪音是否在要求范圍內(nèi)。
4)某些機(jī)械的電氣安全狀況,如搭鐵裝置,防護(hù)水平,各種自動裝置的整定值等是否符合規(guī)范。
5)某些機(jī)械運行中的排污、排廢、粉塵及有害物質(zhì)等危害人身健康和影響環(huán)保的危險源。如拌和樓排污、粉塵排放,修理車輛的廢油處理等。
(8)事故處理
1)機(jī)械事故發(fā)生后,如有人員受傷,要迅速搶救傷員,在不防礙搶救人員的條件下,注意保留現(xiàn)場,并迅速報告領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,進(jìn)行妥善處理。
2)故無論大小,肇事者和肇事單位均應(yīng)如實上報,并填寫機(jī)械事故報告單。一般事故報告單由肇事單位存查,大事故和重大事故報告單應(yīng)在三日內(nèi)報上級主管部門。
3)機(jī)械事故發(fā)生后,肇事單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待,按照'三不放過'的原則(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過)對責(zé)任者進(jìn)行批評教育。
4)舶發(fā)生交通事故、污染事故或其他緊急情況時,應(yīng)通過甚高頻無線電話或其他一切有效手段立即向有關(guān)部門報告。
(9)事故統(tǒng)計是反映安全工作好壞的一個重要依據(jù),機(jī)械部統(tǒng)計人員、安全管理人員必須如實、準(zhǔn)確、及時地填報各種事故統(tǒng)計報表,對隱瞞不報,少報,使事故統(tǒng)計不實者,從重處罰。
2.3 高空作業(yè)的安全管理
(1)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽,水上工作人員要穿救生衣,并按規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品,或安全帶等安全工具。
(2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場。
(3)從事架子施工的人員,要取得特種作業(yè)操作證方能持證上崗;對進(jìn)行模板施工,高度超過2 米的架子要由架子工去完成。在距邊緣 1.2-1.5 米處應(yīng)設(shè)置護(hù)欄或架設(shè)護(hù)網(wǎng),且不低于1.2 米,并要求穩(wěn)固可靠。
(4)施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等,必須牢固可靠,并經(jīng)驗收合格后方可使用。架子工程應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(jgj80-90)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)規(guī)定要求。
(5)人員上下通行要由斜道或扶梯上下,不準(zhǔn)攀登模板,腳手架、或繩索上下,并作好進(jìn)入口等防護(hù)措施的管理。
(6)作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥,小型工具應(yīng)隨時放入工具袋,上下傳遞工具時,嚴(yán)禁拋擲。進(jìn)行兩層或多層上下交叉作業(yè)時,上下層之間應(yīng)設(shè)置密孔阻燃型防護(hù)網(wǎng)罩加以保護(hù)。
第6篇 項目安全管理處罰規(guī)定
一、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,違者罰款50元,管理人員和屢教不改者加倍處罰。
二、高處作業(yè)必須系好安全帶,不得以任何借口佩而不用或根本不佩,違者罰款20元。
三、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,違者罰款10元,屢教不改者加倍處理或責(zé)令退場。
四、班前嚴(yán)禁飲各類酒,灑后不得上崗作業(yè),不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,違者罰款20元,管理人員加倍處罰。
五、嚴(yán)禁穿拖鞋,高跟鞋入場作業(yè),違者罰款10元,屢教不改者加倍處罰或責(zé)令其退場。
六、未經(jīng)許可,嚴(yán)禁擅自拆改各種防護(hù)設(shè)施,違者罰款50元。
七、有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、警示牌、標(biāo)志牌、未經(jīng)允許不得自行移動或有意損壞,違者罰款50元。
八、跨越溝、槽和高處作業(yè),嚴(yán)禁搭平板作業(yè),違者罰款20元(罰有關(guān)責(zé)任人或在該處施工的負(fù)責(zé)人)。
九、腳手架、工作平臺嚴(yán)禁超高、超載、集中堆放機(jī)具和材料,違者罰有關(guān)責(zé)任人20元。
十、嚴(yán)禁隨地傾倒、拋灑廢棄材料、建筑垃圾及清運多余物料,違者罰款50元。
十一、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便,違者罰款20~50元。
十二、施工作業(yè)人員每日所攜帶的工具、材料(如釬子、手錘、卡子、扣件、搬手、撬棍、短鋼管等)應(yīng)于作業(yè)后清出作業(yè)面或集中妥善存放,違者罰款20元。
十三、施工間歇時不得在交叉作業(yè)面、孔洞、臨邊處、模板、予制構(gòu)件下、高壓線下、電源旁、機(jī)械旁、汽車下休息、乘涼,違者罰款20元,不聽勸阻者加倍處罰。
十四、嚴(yán)禁沿腳手架、垂直運輸設(shè)備、軌架攀上爬下,違者罰款30元。
十五、嚴(yán)禁作業(yè)時逗趣、打鬧、聚眾鬧事,不得妨礙各級管理人員執(zhí)行正常職責(zé),違者罰款20元,嚴(yán)重者交公安部門處理。
十六、特種作業(yè)人員(起重、指揮、架工、電工、電氣焊、各種垂直、平行運輸司機(jī)、小型機(jī)械司機(jī))必須持證上崗,違者罰款50元。
十七、嚴(yán)禁非司機(jī)動用各種施工機(jī)械設(shè)備,違者罰款50元。
十八、嚴(yán)禁翻斗車上路、超速行駛,嚴(yán)禁搭乘翻斗車,違者罰司機(jī)50元,搭乘者罰款20元。
十九、非電工嚴(yán)禁私接、亂拉電線和安裝電氣設(shè)備,違者罰款30元。
二十、施工人員不得擅自移動,拆改電氣設(shè)備,違者罰款30元。
二十一、漏電保安器失靈應(yīng)及時送檢修、更換,不得自行處理或跨接直給,違者罰款50元。
二十二、施工用電必須執(zhí)行“三項五線制”電氣設(shè)備,照明燈具(碘鎢燈、鏑燈)手持電動工具必須按規(guī)定做保護(hù)接零和漏電保安器,違者罰責(zé)任者30元,電工班長50元。
二十三、嚴(yán)禁使用移動式機(jī)碘鎢燈和220v移動式手把燈(確需使用碘鎢燈時要求固定使用且燈高>2.5m),嚴(yán)禁使用低于2.4米以下的220v照明燈,違者罰責(zé)任人50元。
二十四、值班、維修電工必須堅守崗位,不得脫離、擅離職守者罰款50元,對造成生大責(zé)任事故者追究其刑事責(zé)任。
二十五、氧氣、乙炔兩瓶同時使用時必須保持5米以上的安全距離,兩瓶與施焊點必須保持不小于10米的安全距離,違者罰款20元。
二十六、進(jìn)行鋼筋機(jī)械加工、木工機(jī)械加工和其它小型機(jī)具加工,以及易燃、易爆、有害、有毒項目作業(yè),必須按技術(shù)交底措施和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行,不得盲目施工、冒險作業(yè),違者罰款50元,對造成重大責(zé)任事故者同時追究其刑事責(zé)任。
二十七、凡發(fā)生一起員工輕傷事故,對事故責(zé)任者罰款100元,對該工段罰款500元。
二十八、凡發(fā)生一起員工重傷事故,對事故責(zé)任者罰款500元,對該工段罰款1000~3000元,對工段主要負(fù)責(zé)人罰款1000元,
第7篇 建筑項目職業(yè)健康安全管理方案
建筑工程項目職業(yè)健康安全管理方案
目錄
一、主要編制依據(jù)2
二、職業(yè)健康安全管理工作程序3
三、危險源調(diào)查3
四、危險源評價3
五、重大危險源清單3
六、重大危險源管理方案3-11
一、主要編制依據(jù)
1、公司《危險源識別和風(fēng)險評價程序》(qeo-a版第0修改)
2、公司《職業(yè)健康安全程序》、《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》(qeo-a版第0修改)
3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
4、《中華人民共和國建筑法》
5、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59―99
6、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130―2001
7、《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88―92
8、《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》
9、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》
10、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80--91
11、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46―2005
12、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33--2001
13、《塔式起重機(jī)安全規(guī)程》gb5144―94
14、《起重機(jī)械安全規(guī)程》gb6067―85
15、《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055―96
16、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128―2000
17、《安全帽》gb2811―89
18、《安全帶》gb6095―85
19、《安全網(wǎng)》gb5725―97
20、《安全標(biāo)志》gb2894―96
21、《中華人民共和國勞動法》
22、《勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189)
23、適用的法律法規(guī)和其他要求
二、職業(yè)健康安全管理工作程序
各部門及項目部開工前確定、選擇識別范圍,結(jié)合自身特點識別危險源,按經(jīng)驗判定風(fēng)險級別,填寫《危險源調(diào)查表》,報安全管理部。安全管理部組織有經(jīng)驗的專業(yè)人員組成風(fēng)險小組,按評價準(zhǔn)則進(jìn)行評價、歸納,整理成《危險源評價表》,最后形成《重大危險源清單》。
《危險源調(diào)查表》、《危險源評價表》、《重大危險源清單》,由安全管理部編制,公司重大危險源管理方案,部門審核后送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批;各部門、項目部的危險源管理方案由各部門、項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后由主管領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理審批,并根據(jù)重大環(huán)境因素和重大危險源,編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。
各部門及項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全運行控制情況進(jìn)行檢查,在安全日記中予以記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。安全管理部每月一次對各部門及項目部職業(yè)健康安全運行控制情況進(jìn)行檢查。作業(yè)班組在每天上班前對操作工人進(jìn)行安全交底,組織作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)點時做好自檢、自查工作,發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報,以便及時采取措施,防止事故的發(fā)生,當(dāng)發(fā)生事故,應(yīng)對危險源進(jìn)行重新識別、評價。
各部門及項目部對在有粉塵、強(qiáng)噪音、光、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員,應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品,并對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進(jìn)行健康檢查。
三、危險源識別
詳見各部門、項目部危險源調(diào)查表。
四、危險源評價
詳見各部門、項目部危險源評價表。
五、重大危險源清單
重大危險源清單見附件。
六、重大危險源的管理方法
(一)、安全管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):層層落實安全責(zé)任制、制度落實
2、主要措施
1)公司各層次貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》第二章第十七條有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實到人。
2)公司各層次制定安全生產(chǎn)管理制度并逐層次嚴(yán)格管理。
3)公司各層次制定安全生產(chǎn)考核制度并逐層考核
4)建立安全生產(chǎn)一票否決制度,并認(rèn)真執(zhí)行。
3、啟動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行部門:公司各部門、項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:公司各層次部門經(jīng)理、項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定
(二)防止傾覆事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕大型機(jī)械拆裝、腳手架搭拆發(fā)生傾覆事故
2、主要措施
1)制定大型機(jī)械(塔機(jī)、人貨電梯)拆裝專項安全技術(shù)方案,并送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。
2)對機(jī)械拆裝的全過程進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3)大型機(jī)械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝,拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。
4)拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。
5)拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝,嚴(yán)禁違規(guī)操作。
6)大型機(jī)械組裝結(jié)束后,應(yīng)先進(jìn)行自檢查,試運轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后,掛牌運行。
7)根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型,編制腳手架專項施工方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
8)各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)規(guī)范進(jìn)行搭設(shè)和驗收。
9)在腳手架搭設(shè)過程中,應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié),桿件間距與剪力撐的設(shè)置,腳手架與防護(hù)欄桿,懸挑梁及架體穩(wěn)定,腳手架荷載,制作組裝,安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié),保證腳手架安全可靠。
10)各類腳手架搭設(shè)完成后,項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。
11)暴風(fēng)雨,防汛期間,應(yīng)組織對腳手架的專項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時整改,做好排水工作。
4、起動時間:每次裝拆前及裝拆過程;完成時間:拆除完成
5、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:設(shè)備部、項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:設(shè)備部經(jīng)理、項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部、設(shè)備部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定
(三)、防止坍塌事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生模板安拆、基坑坍塌事故
2、主要措施
1)模板、大模板施工前應(yīng)首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計,保證模板能承受各類荷載。
2)模板、大模板施工前應(yīng)編制專項施工組織方案,并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
3)施工中,應(yīng)對各類模板、大模板吊運、安裝、砼振搗過程,模板支撐系統(tǒng),模板存放、模板驗收、作業(yè)環(huán)境等和模板拆除進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4)安裝和拆除大模板,吊車司機(jī)與安裝人員應(yīng)經(jīng)常檢查索具,密切配合,做到穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)就位,防止大模板大幅度擺動,碰撞其他物體,造成倒塌。
5)施工中必須嚴(yán)格控制建筑材料、模板、施工機(jī)械、機(jī)具或其他物料在樓層或屋面的堆放數(shù)量和重量,以避免產(chǎn)生過大的集中荷載,造成樓板或屋面斷裂坍塌。
6)各種模板支撐,必須按照模板支撐設(shè)計方案要求,立桿、橫桿間距必須滿足要求,不能減少和擴(kuò)大,特別是采用木支撐施工法,防止模板砼施工時坍塌。
7)在各類模板、大模板拆除時,應(yīng)按模板拆除安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行,不得成片撬落或拉倒。
8)根據(jù)土質(zhì)和周邊的情況編制深基礎(chǔ)圍護(hù)技術(shù)措施。
9)根據(jù)區(qū)域基礎(chǔ)施工狀況,制定專項安全技術(shù)措施,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)及專家論證。
10)進(jìn)行深基礎(chǔ)支圍措施安全技術(shù)交底。
11)基坑、井坑的邊坡和支護(hù)系統(tǒng)應(yīng)隨時檢查,發(fā)現(xiàn)邊坡有裂痕,疏松等危險征兆,應(yīng)立即疏散人員采取加固措施,消除隱患。
12)注重坑邊荷載,基坑四周不得堆放積土、積土應(yīng)及時清運,且周邊不得堆放材料和大型機(jī)械。
13)挖掘土方應(yīng)按方案要求逐層施工,不應(yīng)一次開挖過深,并做好排水措施。
3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定
(四)、防止物體打擊事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕物體打擊事故的發(fā)生
2、主要措施
1)嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。
2)高處作業(yè)時禁止向下方拋物。
3)室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下,嚴(yán)禁拋灑。
4)凡吊裝物體(鋼材、磚、鋼模、鋼管等)應(yīng)捆綁牢固,并有專人司索、指揮。
5)大型機(jī)械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。
6)凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面,腳手架、模板上的工具、機(jī)具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥,防止落下。
7)加強(qiáng)施工過程的檢查,防止落物傷人。
3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
8、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定
(五)、防止觸電事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故
2、主要措施
1)工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計,實行tn-s系統(tǒng),三相五線制,三級配電,三級保護(hù),一機(jī)一閘。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱,動力箱與照明分開設(shè)置。
2)線路架空或埋地鋪設(shè),不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上,現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用護(hù)套線。
3)砼振動器的電源線,嚴(yán)禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉,以免鋼筋絲穿進(jìn)電源線,造成傳電在鋼筋上,發(fā)生重大觸電事故。
4)未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),不準(zhǔn)操作電工作業(yè),電工必須持證上崗。
5)地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明,必須使用安全電壓。
6)現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好,接頭不能放在潮濕地上和水中,不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進(jìn)出的過道處和易受機(jī)械損傷的部位要加套管保護(hù)。
7)配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換,接線不能搭設(shè)或采用線頭直插,不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護(hù)器上。
8)做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù),防止發(fā)生漏電。
9)在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線,安全距離小于最小規(guī)定要求的,要加屏障遮護(hù),用圍欄或防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。
3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各項目部的特點分別制定
(六)、防止高處墜落的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故
2、主要措施
1)按施工現(xiàn)場安全防護(hù)規(guī)定對深基礎(chǔ)臨邊、模板支撐、腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺,各類大型機(jī)械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進(jìn)行防護(hù),并對防護(hù)情況進(jìn)行檢查和驗收。
2)搭設(shè)外腳手架、吊藍(lán)架、挑架等前,必須編制專項安全方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,詳細(xì)向參加作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。架子搭設(shè)完成以后必須有公司安全管理部參加驗收或分段驗收合格方準(zhǔn)使用。
3)不準(zhǔn)任意拆除和改變各類防護(hù)網(wǎng),欄桿,安全門和隔板等防護(hù)設(shè)施。
4)高處作業(yè)必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗,不準(zhǔn)攀爬架子上下,不準(zhǔn)酒后作業(yè)。5)施工外腳手架作業(yè)層外側(cè)必須設(shè)雙層防護(hù)欄,架子外側(cè)用密目安全網(wǎng)全封閉,接口封嚴(yán)。腳手板必須按規(guī)定要求鋪設(shè),不得漏鋪,不得有探頭板,架子離墻間距不大于20cm。
6)吊籃作業(yè)人員必須系掛安全帶,上下吊籃不準(zhǔn)從窗口攀爬。升降吊籃時,要把安全帶系在保險繩上,其他人員撤離吊籃,升降吊籃必須同步進(jìn)行。
7)對吊籃的鋼梁和鋼絲繩的受剪部位要有保護(hù),預(yù)埋吊環(huán),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有裂紋,有及時采取補救措施,吊環(huán)嚴(yán)禁使用螺紋鋼。
3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。
(七)、防止火災(zāi)事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生重大火災(zāi)事故
2、主要措施
1)實行動火批準(zhǔn)制度,經(jīng)批準(zhǔn)后動火。
2)指派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),適時督查。
3)在施焊時,將樓層氣焊點周邊洞口堵塞防止焊渣掉落。
4)作業(yè)結(jié)束后,有專人清掃焊渣,消除火災(zāi)隱患。
5)制定消防責(zé)任制、管理制度,劃分消防責(zé)任區(qū),落實到人。
6)對食堂、宿舍、辦公場所、電焊氣割作業(yè)、涂漆、噴漆、木工操作間、配電間、瀝青熬煉場所、危險品庫、庫房、使用噴燈衛(wèi)生間防水作業(yè),高層施工區(qū)樓層內(nèi)以及可能發(fā)生火災(zāi)的危險場所,按規(guī)定配備滿足防火要求的消防器材并落實到人。
7)高層辦公區(qū)、高層施工區(qū)設(shè)置滅火專用的高壓水泵,每個樓層設(shè)置滿足防火要求的消火栓和水龍帶。
8)針對季節(jié)性特點,制定季節(jié)性特別是冬季施工的防火措施。
3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。
(八)、防止機(jī)械傷害事故的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生
2、主要措施
1)各種機(jī)械的傳動部分必須要有防護(hù)罩和防護(hù)套。
2)現(xiàn)場使用的圓鋸應(yīng)相應(yīng)固定。有連續(xù)二個斷齒和裂紋長度超過2公分的不能使用,短于50cm的木料要用推棍,鋸片上方要安裝安全擋板。
3)木工平刨口要有安全裝置。木板厚度小于3公分,嚴(yán)禁使用平刨。平刨和圓鋸不準(zhǔn)使用倒順開關(guān)。
4)使用套絲機(jī)、立式鉆床、木工平刨作業(yè)等,嚴(yán)禁戴手套。
5)砼攪拌機(jī)在運轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁將頭和手伸入料斗察看進(jìn)料攪拌情況,也不得把鐵鍬伸入拌筒。清理料斗坑,要掛好保險繩。
6)機(jī)械在運轉(zhuǎn)中不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、緊固、調(diào)整等到作業(yè)。
7)機(jī)械運轉(zhuǎn)中操作人員不得擅離崗位或把機(jī)械交給別人操作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作。作業(yè)時思想要集中,嚴(yán)禁酒后作業(yè)。
8)打夯機(jī)要二人同時作業(yè),一人理線,操作機(jī)械要戴絕緣手套,穿絕緣鞋。嚴(yán)禁在機(jī)械運轉(zhuǎn)中清理機(jī)上積土。
9)使用砂輪機(jī)、切割機(jī),操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。嚴(yán)禁用砂輪切割22#鋼筋扎絲。
10)操作鋼筋切斷機(jī)切50cm以下短料時,手要離開切口15cm以上。
11)操作起重機(jī)械、物料提升機(jī)械、砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),持證上崗。堅持十不吊。
12)加工機(jī)械周圍的廢料必須隨時清理,保持腳下清,防止被廢料拌倒,發(fā)生事故。
3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理n
主管部門:安全管理部n
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。
(九)、防止職業(yè)病危害的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
2、主要措施
1)嚴(yán)格控制可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的工藝、設(shè)備及原材料的使用,以從源頭消除、減輕職業(yè)危害因素的產(chǎn)生。
2)按規(guī)定發(fā)放口罩、防護(hù)鏡、防護(hù)罩等各種職業(yè)健康安全防護(hù)用品,并督促作業(yè)人員正確使用。
3)不得招收或安排有職業(yè)禁忌證的人員從事其禁忌的特殊作業(yè)。
4)在可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)場所,按規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志。
5)在可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所要設(shè)置報警裝置,配置現(xiàn)場急救設(shè)施。
6)有毒有害作業(yè)崗位的職工上崗前、在崗期間應(yīng)針對具體危害特點進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識培訓(xùn)。
7)每年對特殊作業(yè)崗位的職工進(jìn)行一次全面體檢。
3、起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
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執(zhí)行單位:項目經(jīng)理部
負(fù)責(zé)人:項目經(jīng)理n
主管部門:安全管理部n
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。
(十)、防止食物中毒、傳染疾病的管理
1、目標(biāo)、指標(biāo):杜絕發(fā)生事物中毒、傳染疾病事故
2、主要措施
1)各部門項目部食堂應(yīng)根據(jù)“食堂衛(wèi)生管理”的規(guī)定不斷完善管理,確保食物衛(wèi)生。
2)食品原料要做到防塵、防蠅、防污染源污染。
3)不得采購制售腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。
4)食品不得接觸有毒物,不潔物。主副食品、原料、半成品、成品、生熟要分開存放,采購的各類果蔬要經(jīng)洗凈,各種食品要燒熟煮透,杜絕事物中毒。
5)不準(zhǔn)私建土煤爐、土電爐取暖,不準(zhǔn)在室內(nèi)用干材、煤炭、焦碳等材料取暖和煤氣做飯,以免發(fā)生火災(zāi)和中毒。
6)保持辦公、施工、生活場所保持衛(wèi)生、通風(fēng),有消毒措施。污染物處置按程序文件中《環(huán)境運行控制程序》執(zhí)行。
7)經(jīng)常開展衛(wèi)生習(xí)慣的教育,杜絕隨便吐痰、隨地大小便、隨便扔垃圾的惡習(xí),提倡勤洗手、勤洗澡的良好風(fēng)氣。
8)公司、項目部公共食堂餐具有高溫消毒措施。
9)職工宿舍、職工浴池、廁所有通風(fēng)消毒措施。
10)施工現(xiàn)場的飲用水應(yīng)符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場茶水供應(yīng)杜絕公用茶具。
3、施工現(xiàn)場:起動時間:項目開工時間;完成時間:項目竣工時間
辦公區(qū)域:起動時間:2007年月日;完成時間:2007年月日
4、責(zé)任單位和責(zé)任人:
執(zhí)行單位:綜管部、項目經(jīng)理部n
負(fù)責(zé)人:綜管部經(jīng)理、項目經(jīng)理
主管部門:安全管理部n
主管領(lǐng)導(dǎo):公司副總經(jīng)理
5、費用:依據(jù)各部門、項目部的特點分別制定。
新的項目工程施工,必須將職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施與主體工程同時施工,對易發(fā)生急性中毒和其他急性職業(yè)病的作業(yè)場所,項目部需配備相應(yīng)的急救設(shè)備、設(shè)施、藥品,應(yīng)制定專項施工措施及應(yīng)急預(yù)案。
七、公司各單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的宣傳教育,普及預(yù)防知識,加強(qiáng)個人防護(hù),開展群眾性的防治工作。
八、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理,防止有害、有毒物的跑、冒、滴、漏,污染環(huán)境,要采取通風(fēng)法、排毒、降噪、隔離等技術(shù)性措施來降低或消除生產(chǎn)性有害因素。
九、對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生粉塵、焊接弧光、噪聲、苯類等有害因素,加強(qiáng)監(jiān)測管理,配備齊全的個人勞動防護(hù)用品,需加強(qiáng)對個人防護(hù),養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣教育,合理安排員工休息,注意營養(yǎng),增強(qiáng)機(jī)體對有害物質(zhì)的抵抗能力,防止有害物質(zhì)進(jìn)人體內(nèi)。
十、采購設(shè)備和材料,優(yōu)先采用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動者健康的新工藝、新技術(shù)和新材料,對確實需要使用存在有職業(yè)病危害設(shè)備和化學(xué)材料的,應(yīng)該注明其成份、性能、安全操作規(guī)程、維護(hù)和使用方法,并應(yīng)提供相應(yīng)的防護(hù)和應(yīng)急措施。
第8篇 項目經(jīng)理安全防護(hù)管理崗位責(zé)任制
1．項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其它防護(hù)設(shè)施符合規(guī)范要求負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2．負(fù)責(zé)配備一名專業(yè)安全防護(hù)人員管理負(fù)責(zé)人，配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。
3．負(fù)責(zé)組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作，并監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術(shù)交底，監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。
4．負(fù)責(zé)檢查技術(shù)部門（人員）、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護(hù)措施（方案）的科學(xué)、合理、規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。
5．支持技術(shù)負(fù)責(zé)人做好安全防護(hù)的技術(shù)措施和對施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施的驗收工作。
6．定期組織安全防護(hù)大檢查，支持安全員的系列工作，并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復(fù)查工作。
7．負(fù)責(zé)監(jiān)督購置合格的安全防護(hù)用品，防止假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
8．負(fù)責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報、保護(hù)現(xiàn)場，參與事故調(diào)查及善后處理工作。
第9篇 項目施工機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定
第一章總 則
第一條為了加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局成簡快速路第四標(biāo)段項目部(以下簡稱第四項目部)設(shè)備安全管理,保障機(jī)械設(shè)備的正確、安全使用,發(fā)揮機(jī)械效能,確保安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
第二條第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部必須遵照執(zhí)行本規(guī)定和其他有關(guān)設(shè)備安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第三條特種設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)遵照《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》實行。
第四條施工機(jī)械設(shè)備安全管理的內(nèi)容:以防患于未然的科學(xué)態(tài)度,查找事故隱患,并制定對策和措施,及時排除。
第五條設(shè)備安全管理應(yīng)堅持專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則,健全管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第六條第四項目部、各工區(qū)/標(biāo)段項目部應(yīng)設(shè)置設(shè)備管理部門作為設(shè)備安全管理業(yè)務(wù)部門。
第七條第四項目部材料設(shè)備部主要職責(zé):
一、認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)政策、法規(guī),管理制度,操作規(guī)程等。
二、監(jiān)督、檢查第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)法規(guī)和項目部相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理辦法管理本單位的設(shè)備。
三、參加第四項目部安全大檢查和主持機(jī)電設(shè)備安全檢查,組織涉及機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,并針對事故原因提出預(yù)防技術(shù)措施。
四、制定機(jī)電設(shè)備管理辦法,組織審查設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、保養(yǎng)計劃和交接班制度并檢查執(zhí)行情況。
五、確保采購的機(jī)電設(shè)備符合國家有關(guān)安全法規(guī)的要求。
六、新的和大修后的大型設(shè)備、第四項目部材料設(shè)備部組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢查鑒定、試運轉(zhuǎn)和驗收。
七、會同相關(guān)部門對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。對使用新設(shè)備、組織從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),并按“五懂”、“三會”要求隨時考核從業(yè)人員。
第八條各工區(qū)/標(biāo)段項目部行政副職負(fù)責(zé)設(shè)備管理主要職責(zé):
一、建立、健全設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、組織制定設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)章制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
三、確保設(shè)備安全生產(chǎn)投入的有效實施。
四、督促、檢查設(shè)備安全生產(chǎn)工作,及時消除設(shè)備生產(chǎn)安全事故隱患。
五、負(fù)責(zé)組織制定并實施設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
六、及時、如實報告設(shè)備生產(chǎn)安全事故。
第九條工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備管理部門主要職責(zé)是:
一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立、健全本工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、制定設(shè)備安全管理制度和設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制度、制定設(shè)備維護(hù)檢修和檢查制度,并對這些制度和規(guī)程的貫徹落實執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
三、保證機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠。
四、嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。
五、會同相關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行“五懂”、“三會”的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、合格者發(fā)證,不合格者不準(zhǔn)上崗操作。新的和大修后的大型設(shè)備,確保按走合期規(guī)定進(jìn)行走合、保養(yǎng)。
六、進(jìn)行現(xiàn)場檢查,解決設(shè)備安全管理中存在的問題,對事故隱患發(fā)出整改指令,遇到危及員工生命安全的緊急情況,有權(quán)先停止作業(yè),再向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
七、總結(jié)和推廣設(shè)備安全生產(chǎn)及管理的先進(jìn)經(jīng)驗,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,實行安全生產(chǎn)獎懲制度。
八、負(fù)責(zé)宣傳貫徹現(xiàn)代安全管理知識,指導(dǎo)班組、隊安全小組和班組全員的工作。
九、組織并參加涉及機(jī)電、機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析和報告,針對事故原因提出預(yù)防事故技術(shù)措施,并督促有關(guān)部門實施,建立事故檔案。
十、審查設(shè)備改造方案是否符合安全標(biāo)準(zhǔn),參加設(shè)備驗收和試運行工作,進(jìn)行安全評審。
十一、協(xié)助工區(qū)/標(biāo)段項目部負(fù)責(zé)人,編制好設(shè)備保養(yǎng)計劃,安排好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作。
第三章管 理
第十條設(shè)備的安全管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的原則。
第十一條 項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部遵照國家有關(guān)規(guī)定、設(shè)備操作手冊制定工使用的設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,實行定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”制度及建立完善的崗位責(zé)任制,多班作業(yè)的交接班制度。
第十二條 對機(jī)械設(shè)備操作人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)考核。合格者方可單獨操作。特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)。
第十三條 項目部所屬工區(qū)/標(biāo)段項目部因需要購置的機(jī)電設(shè)備、物質(zhì)、配件等屬于強(qiáng)制性3c產(chǎn)品認(rèn)證要求,應(yīng)購買通過3c認(rèn)證的產(chǎn)品。
第十四條 大型及主要大型設(shè)備第四項目部材料設(shè)備部應(yīng)建立技術(shù)檔案或機(jī)械設(shè)備履歷表。
第十五條 在設(shè)備租賃開始和結(jié)束時,雙方均應(yīng)對設(shè)備共同進(jìn)行技術(shù)鑒定和辦理交接手續(xù),不得將設(shè)備租賃給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個人。
第十六條 設(shè)備的改裝或自制應(yīng)注重安全可靠性,填報《機(jī)械設(shè)備改裝申請表》、《自制設(shè)備申請表》,并附設(shè)計圖紙,經(jīng)相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)后實施。汽車的改裝應(yīng)遵照國家相關(guān)規(guī)定。
第四章使 用
第十七條 設(shè)備的使用管理必須貫徹“管用結(jié)合”“人機(jī)固定”原則。實行定人、定機(jī)、定崗們責(zé)任。人員要保持相對穩(wěn)定,大型設(shè)備內(nèi)部調(diào)動時,機(jī)長和主要操作人員原則上應(yīng)隨機(jī)調(diào)動。
第十八條 設(shè)備操作人員應(yīng)做到:
一、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制。
二、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)。
三、認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng),保持附屬裝置、隨機(jī)工具完好齊全;消除事故隱患,確保機(jī)械設(shè)備和操作者的安全。
四、及時、準(zhǔn)確地填寫設(shè)備《機(jī)械設(shè)備臺班運行記錄》《交接班記錄》并及時準(zhǔn)確上報。設(shè)備運行記錄和交接班制度的執(zhí)行情況應(yīng)作為操作人員日常考核的依據(jù)之一。
五、努力鉆研技術(shù),提高操作技能。達(dá)到五懂(構(gòu)造、原理、性能、用途、用油常識),三會(正確操作、日常保養(yǎng)、排除故障)。
六、參與機(jī)械事故的分析與處理。
七、機(jī)械設(shè)備操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作;對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
八、設(shè)備操作人員應(yīng)配合維修人員做好設(shè)備進(jìn)廠維修、保養(yǎng)的檢查、鑒定工作,并參加維修、保養(yǎng)設(shè)備的出廠驗收工作。
第十九條 各種機(jī)械設(shè)備都應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程。新設(shè)備在試運轉(zhuǎn)和使用前,必須將有關(guān)技術(shù)文件,構(gòu)造性能和安全操作規(guī)程向有關(guān)人員交底,操作人員必須進(jìn)行培訓(xùn),掌握正確的操作技術(shù),并經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后,方能正式上機(jī)操作。
第二十條 新的或經(jīng)過大修、改裝、重新安裝的大型起重設(shè)備必須由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定,空載試運行,負(fù)荷試運行及試運行后檢查和安全檢查,并按走合期規(guī)定進(jìn)行走合和保養(yǎng)。
第二十一條設(shè)備管理部門要檢查監(jiān)督本單位合理使用機(jī)械設(shè)備,做到設(shè)備安全運行。設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),特殊情況需超負(fù)荷作業(yè)時,要經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并采取相應(yīng)的有效保護(hù)措施。當(dāng)工作條件有礙安全運轉(zhuǎn)或設(shè)備嚴(yán)重失保失修或超負(fù)荷作業(yè),危及設(shè)備和人身安全時,現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用,操作人員有權(quán)拒絕操作。
第二十二條使用設(shè)備應(yīng)具備適宜的安全工作條件。如道路、工作面布置、裝卸位置、動力供應(yīng)、照明設(shè)施等,均應(yīng)經(jīng)過周密布置和安排。
在施工現(xiàn)場的設(shè)備停置地點也必須認(rèn)真考究,以防止設(shè)備被竊或停置地點崩塌,或被水淹沒等事故。
第二十三條設(shè)備使用必須按照設(shè)備技術(shù)文件正確合理的選用和管理油料,建立或貫徹上級制訂的燃油、潤滑油料工作的各項制度,設(shè)備使用的燃油,潤滑油(脂),液壓、液力傳動油,制動液,清洗液及冷卻液應(yīng)按規(guī)定油號、油量進(jìn)行及時更換和加注。不同品種的油料,不得摻混。油料的保管,要符合“油品保管和安全知識”中規(guī)定的要求,并應(yīng)制定和檢查油料在儲運、加注時防止污染、混雜的措施。
第二十四條設(shè)備由于使用、維修、保管不當(dāng)和自然災(zāi)害等原因,而引起非正常性損壞或損失,均為機(jī)械事故。發(fā)生機(jī)械事故,應(yīng)按規(guī)定及時填報《機(jī)械事故報告表》并遵照國家有關(guān)規(guī)定和《項目部設(shè)備管理辦法)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,交通事故按屬地交警部門處理意見執(zhí)行。若有發(fā)生人員傷亡,應(yīng)按項目部安全管理辦法事故上報程序進(jìn)行上報。
機(jī)械事故按下列規(guī)定劃分等級:
1.一般事故:設(shè)備直接損失價值在1000-10000元以內(nèi)者;
2.大事故:設(shè)備直接損失價值在10000-50000元以內(nèi)者;
3.重大事故:設(shè)備直接損失價值在50000元以上者。
大事故、重大事故應(yīng)在48小時內(nèi)報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部,并在20天內(nèi)寫出事故調(diào)查報告及處理意見報第四項目部材料設(shè)備部和安全監(jiān)督部。
一般事故由各工區(qū)/標(biāo)段項目部設(shè)備部門制定的有關(guān)辦法自行處理,并于次月5日前報第四項目部材料設(shè)備部備案。
第五章維修和保養(yǎng)
第二十五條第四項目部所屬各工區(qū)/標(biāo)段項目部不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備。設(shè)備報廢處理遵照《項目部設(shè)備管理辦法)》實行。
第二十六條設(shè)備的維修和保養(yǎng)必須堅持“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的原則;實行生產(chǎn)維修保養(yǎng)制度,重點設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性保養(yǎng),而對一般設(shè)備進(jìn)行事后維修的兩種制度相結(jié)合。
第二十七條要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和庫存保養(yǎng)制度,新的或經(jīng)大修、改裝的設(shè)備,使用時要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。嚴(yán)格按照規(guī)定的保養(yǎng)范圍、作業(yè)內(nèi)容,指定的附加小修項目和技術(shù)要求進(jìn)行保養(yǎng),確保保養(yǎng)質(zhì)量。不得漏項、失修,也不得隨意擴(kuò)大拆卸零件范圍。特別是現(xiàn)場使用的大型起重機(jī)械的轉(zhuǎn)運前的拆裝應(yīng)著重做到及時保養(yǎng)。
第二十八條維修和保養(yǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程,貫徹進(jìn)保前檢查,過程檢驗和保養(yǎng)后驗收的三檢制度。維修和保養(yǎng)要有明確記錄,以便備查。
第二十九條必須建立和健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與制度,認(rèn)真實行自檢、專職檢驗和出廠檢驗的“三檢”制度,不斷改革維修工藝,推行現(xiàn)代化檢修技術(shù),提高檢修質(zhì)量。
第三十條 國家有規(guī)定須實行設(shè)備年檢制度(如車輛)按國家有關(guān)規(guī)定實行年檢制。
第三十一條設(shè)備大修由第四項目部材料設(shè)備部根據(jù)上年度大修執(zhí)行情況、設(shè)備狀況,設(shè)備使用計劃等因素,并征求使用單位的意見,編制《施工機(jī)械設(shè)備大修年度計劃表》,并督促、檢查執(zhí)行情況。
第三十二條設(shè)備入廠維修,由送修、承修單位共同填報《施工機(jī)械設(shè)備修理入廠檢驗表》,按修理合同、設(shè)備技術(shù)文件驗收合格后,雙方負(fù)責(zé)人共同填報《大(中)修理竣工驗收單》,大(中)修后的設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行走合期走合、保養(yǎng)。
第六章獎勵懲罰
第三十三條對設(shè)備管理、使用、維修等方面成績優(yōu)異的先進(jìn)集體和個人以及崗位練兵,紅旗設(shè)備競賽優(yōu)勝者應(yīng)予以物質(zhì)、精神上表揚和獎勵。
第三十四條對玩忽職守、瞎指揮,拼設(shè)備而違反操作、使用、維修規(guī)程,使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的設(shè)備,造成設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е氯松韨鍪鹿实娜藛T,發(fā)生重大設(shè)備事故,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的。第四項目部將根據(jù)事故情節(jié)輕重,分別對當(dāng)事人和事故單位第一責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,觸犯刑法的追究法律責(zé)任。
第三十五條設(shè)備事故當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償遵照《中國水利水電第十六工程局設(shè)備管理辦法)》實行。
一、一般事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的15-20%賠償。
二、大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的10-15%賠償。
三、重大事故:按事故第一責(zé)任者賠償事故直接損失費的5-15%賠償。
四、事故當(dāng)事人賠償總額一般不超過10000元,對事故責(zé)任單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。
第七章附 則
第三十六條本條例未盡條款,在試行中逐步加以修改完善。
第三十七條本條例由第四項目部材料設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。
第三十八條本條例自公布之日起實施。若本辦法所規(guī)定的條款與國家有關(guān)規(guī)定相抵觸的以國家和上級規(guī)定為準(zhǔn)。
中國水利水電第十六工程局有限公司
成簡快速路第四標(biāo)段項目部
2023年3月24日
第10篇 工程項目部夏季施工安全管理措施
各項目部要履行安全主體責(zé)任,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施及圍墻、基坑、垂直起重機(jī)械設(shè)備、腳手架、承重支模架、施工臨時用電等重點部位和環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)控,杜絕重大事故發(fā)生。同時,高溫季節(jié)的施工應(yīng)提倡人性化管理,更加關(guān)愛從業(yè)人員的健康安全。
(一)深化建筑 <>施工安全專項整治工作。繼續(xù)按照國家建設(shè)部建質(zhì)電(2007)36號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》和省建工局蘇建管質(zhì)(2007)51號《關(guān)于開展全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查專項行動的通知》、蘇建管質(zhì)(2007)61號《關(guān)于切實做好夏季高溫和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求,做好專項整治工作,開展垂直起重機(jī)械設(shè)備和承重支模架的專項整治工作。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場臨時用電管理。各項目部,要特別加強(qiáng)對施工現(xiàn)場電工的工作責(zé)任心教育和建立考核制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》要求,嚴(yán)禁電工自身違章作業(yè)。要以職工宿舍、臨時用房、設(shè)備配電及臨時照明線等為檢查重點,加大檢查力度,對存在的問題,必須落實到專人負(fù)責(zé)整改。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防火安全。施工現(xiàn)場防火安全要貫徹'預(yù)防為主、防消結(jié)合'的方針,完善制度,落實安全責(zé)任,嚴(yán)格動火審批制度。焊割作業(yè)前要事先清理現(xiàn)場周圍可燃物,防止金屬熔融、火花四濺引起燃燒事故。對油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必須按規(guī)定分類存放到危險物品倉庫,并與火源及生活區(qū)、辦公區(qū)保持安全距離,還應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標(biāo)志,并按規(guī)定配齊配好消防器材。
(四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場防毒安全工作。各項目部應(yīng)制訂預(yù)防各種氣體中毒的安全保證措施,宿舍內(nèi)嚴(yán)禁放置煤氣瓶。對有挖孔樁等可能發(fā)生氣體中毒事故的施工項目,應(yīng)配置防毒面具和必要的通風(fēng)設(shè)備,作業(yè)時必須有專人監(jiān)護(hù)。
(五)加強(qiáng)夏季防暑降溫及衛(wèi)生管理工作。盛夏期間各項目部特別要加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,積極采取措施降溫、消暑,不斷改善職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,確保作業(yè)人員的身體健康和生命安全。各項目部應(yīng)合理安排作息時間,嚴(yán)格控制加班加點,氣溫達(dá)到35度以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達(dá)到38度及以上時,原則上要停工,確需施工的,應(yīng)采取切實有效的防暑降溫措施,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。高溫作業(yè)場所要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施,盡量減少高空和深基坑作業(yè),對年老、身體素質(zhì)差、不適應(yīng)高溫作業(yè)的人員要及時調(diào)換崗位。各施工現(xiàn)場要充分做好職工的防暑降溫工作,配備足夠的飲用水,做好含鹽清涼飲料的供應(yīng),為職工準(zhǔn)備一定的綠豆湯、冰水等,向職工發(fā)放清涼油、人丹、風(fēng)油精等預(yù)防中暑的藥品,并嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風(fēng),有條件的應(yīng)當(dāng)配備空調(diào),保證施工人員有良好的休息環(huán)境。要切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度,食堂必須具備衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持有健康證,食品的采購、洗滌、烹制要執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生制度,防止食物中毒。
第11篇 工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)權(quán)限
工程項目機(jī)管員安全管理職責(zé)與權(quán)限
(1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的中小型機(jī)械使用前的驗收和日常保養(yǎng)維修工作;
(2)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄;
(3)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)施進(jìn)行驗收并做好日常安全用電管理工作;
第12篇 項目機(jī)械管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)
1、對本單位的中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé),做好現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。
2、建立健全現(xiàn)場租賃機(jī)械設(shè)備安全管理制度,督促設(shè)備租賃單位及時做好對設(shè)備運行過程中隱患的整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。
3、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與把關(guān),做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。
4、負(fù)責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定,督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗。
5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。
6、組織制定現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程,做好對中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。
7、參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備運行及施工內(nèi)容的會審,提出有關(guān)安全的具體建議,并負(fù)責(zé)督促落實,確保實施。
8、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從事故設(shè)備的性能等方面,認(rèn)真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施。
第13篇 工程項目對分包單位安全管理辦法
工程項目對分包單位的安全管理規(guī)定
為了加強(qiáng)對外分包隊伍的安全生產(chǎn)管理,保障外分包隊伍在生產(chǎn)中的安全與健康,特做出如下規(guī)定:
1施工單位在與外分包隊伍簽訂合同時,對其資質(zhì)必須認(rèn)真審核。不準(zhǔn)與未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)津的、不具備施工資質(zhì)的單位簽訂合同。
2外分包隊伍人員進(jìn)入現(xiàn)場后,各單位必須首先對其全體成員進(jìn)行入場三級安全教育,考試合格后,注冊登記發(fā)證。未經(jīng)注冊登記人員,不得參加施工生產(chǎn)。
3在接受企業(yè)三級教育的同時,外分包隊伍要明確一名領(lǐng)導(dǎo)人,為該外分包隊伍的安全負(fù)責(zé)人,主管日常的安全生產(chǎn)管理工作,并在本企業(yè)備案。
4進(jìn)入施工現(xiàn)場的外分包隊伍,要保證人員的相對穩(wěn)定。需要調(diào)換人員時,外分包隊伍領(lǐng)導(dǎo)要事先提出調(diào)換計劃,經(jīng)本企業(yè)同意后方可調(diào)換。重新入場的人員要重新進(jìn)行三級教育和注冊登記,否則不得參加施工生產(chǎn)。未經(jīng)同意,擅自增加或調(diào)換人員,一旦發(fā)生事故要追究外分包隊伍領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
5外分包隊伍必須遵守和執(zhí)行'建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)集體所有制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的暫行規(guī)定'和現(xiàn)行的一切安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度,信守安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議,認(rèn)真落實各項安全規(guī)定的要求。
6使用外分包隊伍時,要視同本企業(yè)的班組一樣認(rèn)真做好安全交底及其他安全管理工作。要本著指導(dǎo)、幫助的原則管理安全生產(chǎn)工作。
7凡外分包隊伍使用本企業(yè)的機(jī)電設(shè)備,必須事先辦理交接驗收手續(xù)。非特殊工種工人,不得從事特殊工種作業(yè)。外分包隊伍操作簡易機(jī)具的特殊作業(yè)人員,必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)、考核,考試合格后,取的安全資格操作證,無證者不準(zhǔn)上崗操作。
8外分包隊伍的領(lǐng)導(dǎo)對其職工要經(jīng)常進(jìn)行法制教育和安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的教育,做好施工前的安全交底。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是操作工人均不得違章指揮或違章作業(yè)。
9本企業(yè)有權(quán)按照規(guī)章制度,對外分包隊伍的違章冒險作業(yè)人員進(jìn)行處罰、停工整頓、直至解除合同。
10外分包人員發(fā)生死亡、重傷事故時,我們要與外分包隊伍組成聯(lián)合調(diào)查組,本著'三不放過'的原則進(jìn)行事故調(diào)查,嚴(yán)肅處理。
第14篇 項目部安全管理措施及規(guī)定
項目部安全管理必須是由項目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員（棟號長）為主，全體人員參與的管理過程。
一、項目經(jīng)理安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場后建立健全安全管理體系，細(xì)化責(zé)任到人，并與管理人員簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
2、每周組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，將現(xiàn)場所有安全隱患及因素全部詳細(xì)列表并制定預(yù)防措施、應(yīng)急措施，并將具體措施逐條落實到責(zé)任人。
3、督促技術(shù)負(fù)責(zé)人及時編制《安全隱患匯總實施表》每周周五下班前報分公司安全科田飛。
4、每月對安全因素的預(yù)防措施和應(yīng)急措施落實情況對具體責(zé)任人進(jìn)行詳細(xì)反饋和獎罰。
5、定期組織項目部全體人員召開安全分析會。
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、工程進(jìn)場后及時編制應(yīng)急預(yù)案、危險源清單，并根據(jù)工程實際進(jìn)度情況及時更換公示欄中相關(guān)內(nèi)容。
2、每層模板施工完成后及時組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，存在問題列清單督導(dǎo)整改。
3、每周協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場安全隱患排查活動，制定預(yù)防和應(yīng)急措施。匯總后編制《安全隱患匯總實施表》，每周五下班前報分公司安全科田飛。
4、結(jié)合《安全隱患匯總實施表》，將危險源預(yù)防和應(yīng)急措施逐條細(xì)化并分派、落實到具體責(zé)任人。
5、過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實的及時性和規(guī)范性，不合理的及時督促和指導(dǎo)。
6、編制安全方案和安全交底，監(jiān)督施工員及時進(jìn)行安全交底和安全方案實施情況。
7、每月25日前將安全資料全面檢查一遍，填寫《安全資料自查記錄》報安全科一份。
8、安全事故發(fā)生后，及時匯總編制安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告。
三、施工員安全職責(zé)
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、嚴(yán)格落實項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施。
3、隊伍進(jìn)場后兩日內(nèi)與新進(jìn)場施工隊伍簽訂《安全管理協(xié)議書》，對新進(jìn)場工人及時進(jìn)行進(jìn)場安全交底，并留置書面或影像資料。
4、施工前對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全專項交底，每月25號前與安全員等對新進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全教育，所有交底必須留書面或影像資料。
5、指導(dǎo)、督促各工序之間的穿插和交接。與外協(xié)單位穿插工序必須進(jìn)行書面交接（質(zhì)量、安全隱患需重點寫明）并留置影像資料。
6、定期召開項目部例會，將現(xiàn)場存在的安全隱患和預(yù)防措施布置到具體責(zé)任人，詳細(xì)填寫《例會紀(jì)要》。
7、積極落實技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患，并及時溝通整改情況。
8、每天如實填寫《施工日志》。
9、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。
四、安全員崗位職責(zé)
1、參加現(xiàn)場安全隱患排查活動，針對現(xiàn)場實際情況提出合理建議。
2、協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項方案的具體落實。
3、指導(dǎo)施工人員具體落實制定好的現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施。
4、每天檢查現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施是否達(dá)到規(guī)范和公司要求，是否存在不確定安全因素，并認(rèn)真、如實填寫《安全日志》，內(nèi)容要細(xì)化到每個具體部位。
5、督促施工員對安全隱患未落實的具體措施及時落實。并及時反饋給項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人。
6、每周將所負(fù)責(zé)安全資料填寫齊全，交資料員整理歸檔。
五、?獎罰
1、進(jìn)場后10天內(nèi)未簽訂《崗位目標(biāo)責(zé)任書》的，罰款項目經(jīng)理1000元/人。
2、?每周未組織安全隱患排查活動的，罰款項目經(jīng)理1000元/次；安全隱患列表不詳、預(yù)防措施不具體的，罰款項目經(jīng)理200元/條；具體措施落實不到位的，罰款項目經(jīng)理500元/條。
3、?《安全隱患匯總實施表》督促不及時的，罰款項目經(jīng)理100元/次。
4、?對每月安全落實情況反饋不及時的，罰款項目經(jīng)理500元/次。
5、?未定期組織項目部召開安全分析會的，罰款項目經(jīng)理1000元/次。
6、應(yīng)急預(yù)案、危險源清單未及時編制的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次；未根據(jù)工程實際進(jìn)度及時更換公示欄內(nèi)容的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
7、?每層模板施工完成后未進(jìn)行綜合驗收的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；督導(dǎo)整改不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
8、周五下班前未及時上報《安全隱患匯總實施表》的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
9、每次檢查后危險源預(yù)防和應(yīng)急措施制定不詳細(xì)、不具體的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
10、技術(shù)負(fù)責(zé)人過程監(jiān)督施工員和安全員對安全隱患預(yù)防和應(yīng)急措施落實督促指導(dǎo)不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
11、安全方案和安全交底編制不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；監(jiān)督施工員進(jìn)行安全交底和安全方案實施情況不到位的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
12、《安全資料自查記錄》每月上報不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次；自查內(nèi)容不全面的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人100元/次。
13、安全事故原因分析及應(yīng)急措施處理報告編制不及時的，罰款技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/次。
14、需參加而無故未參加安全隱患排查活動的，罰款未參加人員100元/次。
15、項目部每周制定的安全預(yù)防和應(yīng)急措施落實不到位的，罰款施工員100元/條。
16、?隊伍進(jìn)場后未按要求及時簽訂《安全管理協(xié)議書》的，罰款施工員200元/次；安全交底不及時或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。
17、安全專項交底和安全教育不及時，或未留書面（影像）資料的，罰款施工員100元/次。
18、?各工序之間的穿插和交接指導(dǎo)、督促不到位的，罰款施工員100元/次；與外協(xié)單位穿插工序未進(jìn)行書面交接的，罰款施工員200元/次。
19、?安全隱患和預(yù)防措施布置不具體的，罰款施工員100元/次；未定期召開項目部例會的，罰款施工員200元/次。
20、?對技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員提出的安全隱患不及時整改、溝通的，罰款施工員500元/次。
21、?未填寫《施工日志》的，罰款施工員100元/次；填寫不真實的，罰款施工員200元/次。
22、?所負(fù)責(zé)的安全資料填寫不齊全的，罰款責(zé)任人200元/次；經(jīng)資料員多次督促仍不積極整改的，罰款責(zé)任人500元/次。
23、?協(xié)助施工員進(jìn)行現(xiàn)場安全交底和專項方案落實不到位的，罰款安全員100元/條。
24、?指導(dǎo)施工人員落實現(xiàn)場安全預(yù)防措施和應(yīng)急措施不到位的，罰款安全員200元/次。
25、?《安全日志》未按時填寫的，罰款安全員100元/次；內(nèi)容不真實的，罰款安全員200元/次。
26、?對安全隱患具體措施的落實情況督促反饋不及時的，罰款安全員200元/次。
27、每月對各項工作完成較好的責(zé)任人獎勵200~1000元/次。
第15篇 項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書
1.目的
加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)項目的安全環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)督管理工作,改善項目現(xiàn)場施工環(huán)境,防止施工安全事故,進(jìn)一步提升公司品牌和形象。
2.適用范圍
適用于萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)的所有在建工程項目。
3.職責(zé)
3.1.集團(tuán)工程管理部
3.1.1.負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本指導(dǎo)書;
3.1.2.負(fù)責(zé)非區(qū)域公司項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的檢查評估,并對區(qū)域公司檢查評估結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核。
3.2.區(qū)域中心工程管理部
3.2.1.負(fù)責(zé)本區(qū)域公司項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的檢查評估。
3.3.一線公司工程管理部
3.3.1.參與施工單位安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施的審核工作;
3.3.2.負(fù)責(zé)檢查其公司范圍內(nèi)所有工程項目的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理制度和措施的執(zhí)行和落實情況;
3.3.3.必要時負(fù)責(zé)聯(lián)系專家參加危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證。
3.4.一線公司項目經(jīng)理部
3.4.1.設(shè)置安全環(huán)保現(xiàn)場管理崗位(可兼職),全面負(fù)責(zé)項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理工作,并直接對項目總經(jīng)理負(fù)責(zé);
3.4.2.負(fù)責(zé)向承包單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料;
3.4.3.審核、審批總承包單位編制的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施;
3.4.4.組織危險性較大的分部分項工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證會;
3.4.5.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場檢查活動及會議;
3.4.6.負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)?，F(xiàn)場事宜;
3.4.7.檢查其項目施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理的狀況,并跟蹤落實整改情況。
3.5.監(jiān)理單位
3.5.1.監(jiān)理合同中要明確項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理作業(yè)的工作內(nèi)容、職責(zé)及相關(guān)要求。
3.5.2.設(shè)置安全環(huán)?，F(xiàn)場管理崗位(可兼職),負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施的監(jiān)控執(zhí)行;
3.5.3.審核總承包單位編制的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施;
3.5.4.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場巡視和安全環(huán)保管理資料檢查;
3.5.5.組織定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查;
3.5.6.召開安全環(huán)?，F(xiàn)場管理專題會;
3.5.7.協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的質(zhì)量事故及安全事故。
3.6.總承包單位
3.6.1.設(shè)置專職的現(xiàn)場安全環(huán)保管理人員(不可兼職),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場總包單位和各分包單位進(jìn)行監(jiān)督、巡察管理。2萬平方米以下為1人;2~5萬平方米為2人;5~10萬平方米為3人;10萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)。
3.6.2.編制并提交安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施;
3.6.3.按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施施工,保證安全生產(chǎn),文明施工;
3.6.4.出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故時應(yīng)立即處理并知會監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部。
4.管理依據(jù)
4.1.《萬科集團(tuán)項目安全環(huán)保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》
4.2.中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
4.3.中華人民共和國國務(wù)院令第397號《安全生產(chǎn)許可證條例》
4.4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99
4.5.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88
4.6.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91
4.7.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001
4.8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001(2002年局部修訂)
4.9.《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-9
4.10.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》jgj79-2002
4.11.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》jgj94-94
4.12.《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-200
4.13.《液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程》jgj65-89
4.14.《高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)則》jg5099-1998
4.15.《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》jg5027-92
4.16.《建筑卷揚機(jī)安全規(guī)程》gb13329-91
4.17.《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-88
4.18.《施工升降機(jī)技術(shù)條件》gb10054-88
4.19.其他國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、條例等
5.管理程序及要求
5.1.工程勘察階段
5.1.1.工程管理部負(fù)責(zé)審核勘察方案。
5.1.2.一線公司項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督勘察單位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、市政設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
5.2.施工圖設(shè)計階段
5.2.1.一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的要求,在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和特殊結(jié)構(gòu)時,設(shè)計文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。
5.3.施工招投標(biāo)階段
5.3.1.資格預(yù)審時,一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審查承包單位的安全資質(zhì),包括:安全資質(zhì)證書(安全生產(chǎn)許可證)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配置(附職稱證上崗證復(fù)印件)、特種作業(yè)人員的管理情況(附上崗證復(fù)印件)、職工意外傷害保險、主要施工機(jī)械設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績概評情況。
5.3.2.一線公司項目部應(yīng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整,并注意收集保留原始資料合法來源的證明材料。
5.3.3.招標(biāo)文件中應(yīng)列明建設(shè)工程安全環(huán)?，F(xiàn)場要求及標(biāo)準(zhǔn),并要求投標(biāo)單位在投標(biāo)報價時列明安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施費;投標(biāo)報價時沒有考慮的,如中標(biāo)則應(yīng)在中標(biāo)總價格不變的基礎(chǔ)上列編該項費用。
5.3.4.招標(biāo)文件中應(yīng)明確要求投標(biāo)單位根據(jù)工程特點制定安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施、目標(biāo)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并作為評定標(biāo)重要依據(jù)之一。
5.4.施工準(zhǔn)備階段
5.4.1.總承包單位完善、細(xì)化安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施,經(jīng)監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部審批后作為現(xiàn)場管理依據(jù)。
5.4.2.監(jiān)理公司應(yīng)及時組織對參建各方進(jìn)行安全環(huán)?，F(xiàn)場管理技術(shù)交底。
5.4.3.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。
5.4.4.監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備條件落實情況,包括:
5.4.4.1.施工場地平整,水、電線路及道路已接通;
5.4.4.2.安全環(huán)?，F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員等配備齊全,持證上崗并提交原件及復(fù)印件(驗證后退回原件);
5.4.4.3.施工前期準(zhǔn)備符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、各級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定及《萬科集團(tuán)項目安全環(huán)?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)》;
5.4.5.一線公司工程部牽頭項目部和監(jiān)理單位對施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果反饋至項目部,并跟進(jìn)整改情況。
5.5.施工階段
5.5.1.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理措施施工,并定期自檢、整改。
5.5.2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé):
5.5.2.1.日?，F(xiàn)場巡視,檢查安全環(huán)保管理資料,并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況;
5.5.2.2.監(jiān)督總承包單位對自身及分包單位的安全環(huán)?，F(xiàn)場管理工作;
5.5.2.3.監(jiān)督各作業(yè)面的安全環(huán)?，F(xiàn)場檢查和管理;
5.5.2.4.定期召開安全環(huán)?，F(xiàn)場管理會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)配合處理;
5.5.2.5.定期組織安全環(huán)?，F(xiàn)場檢查,如檢查結(jié)果合格則形成評價結(jié)論,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為,則書面通知承包單位限期整改,及時組織整改驗收;
5.5.2.6.將檢查合格及整改后合格的結(jié)論匯總后報送項目經(jīng)理部備案。
5.5.3.一線公司項目部負(fù)責(zé):
5.5.3.1.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場檢查活動及會議;
5.5.3.2.協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)?，F(xiàn)場事宜;
5.5.3.3.檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)?，F(xiàn)場的狀況,并跟蹤落實整改情況。
5.5.4.當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的事故時:
5.5.4.1.承包單位負(fù)責(zé)立即進(jìn)行急救處理;同時向監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部匯報,監(jiān)理單位及項目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。
5.5.4.2.項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)通知工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室、工程管理部;
5.5.4.3.承包單位在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制《事故報告》;
5.5.4.4.監(jiān)理單位在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制《事故報告》;
5.5.4.5.項目經(jīng)理部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責(zé)任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施:
5.5.4.6.如不是我司責(zé)任,則將事故處理情況編制成《事故報告》,提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。
5.5.4.7.如是我司責(zé)任,則由總經(jīng)理辦公室報政府主管部門并組織調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果編制《事故報告》并進(jìn)行處理,最后將《事故報告》及處理結(jié)果歸檔。
5.5.5. 當(dāng)遇到自然災(zāi)害等突發(fā)事件時,應(yīng)立即成立應(yīng)急處理小組,負(fù)責(zé)緊急救援工作。
6.支持文件
6.1.《萬科集團(tuán)項目安全環(huán)?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》
第16篇 運用工程項目安全管理的基本理念
近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，各地掀起了新一輪的建設(shè)高潮，大量的新建、擴(kuò)建、改建及建筑裝修工程紛紛上馬，城市面貌日新月異。但是，施工引發(fā)的火災(zāi)事故也呈上升勢頭，近年來各地發(fā)生的群死群傷惡性火災(zāi)事故中，多起均由施工引起，為此付出了慘痛的代價，教訓(xùn)極為深刻。如1993年2月14日13時15分，唐山林西百貨大樓因違章電焊引發(fā)火災(zāi)，造成81人死亡，54人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失400余萬元；2000年12月25日凌晨，河南洛陽東都商廈，由于工人在地下商場內(nèi)違章焊接施工引發(fā)火災(zāi)，致使在大樓頂層五樓歌舞廳內(nèi)歡度圣誕節(jié)平安夜的309人死亡，更是創(chuàng)下了近年來國內(nèi)外一次火災(zāi)死亡人數(shù)之最的記錄。
施工期間成為火災(zāi)事故的多發(fā)期絕非偶然，究其原因，主要有以下幾個方面：
1、用火用電頻繁。施工期間的焊接、切割、烘烤、熬煉等均為明火作業(yè)。
2、可燃材料多。木材、油漆、香蕉水、各種設(shè)備的包裝材料等易燃可燃材料大量存在。
3、臨時搭建的工棚、宿舍、倉庫，臨時敷設(shè)的電氣線路不規(guī)范，生活用火不規(guī)范，工地隨意吸煙現(xiàn)象普遍。
4、施工現(xiàn)場無消防水源、無室內(nèi)外消防通道、無報警電話、無滅火器材，建筑消防設(shè)施還未形成功能。局部改造及裝修工程中隨意停用建筑原有的消防設(shè)施。
5、邊施工邊使用過程中未加強(qiáng)監(jiān)護(hù)措施。
6、為趕工期，本不應(yīng)交叉作業(yè)的工種頻繁進(jìn)行交叉作業(yè)。
7、管理人員及民工安全意識、遵紀(jì)守法意識淡薄，素質(zhì)不高，違章作業(yè)現(xiàn)象普遍。班組及民工流動性大，管理難度大。
8、建設(shè)單位及施工單位對施工現(xiàn)場的管理責(zé)任不落實，存在管理漏洞及死角。
9、承擔(dān)同一施工現(xiàn)場施工任務(wù)的多個施工單位間管理責(zé)任不明確，出現(xiàn)問題相互推諉扯皮。
凡此種種，不一而足。火災(zāi)事故的發(fā)生有其必然性和偶然性，它是管理失控的比較激烈的表現(xiàn)形式之一?？梢哉f，任何火災(zāi)事故的發(fā)生，都是對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的失控造成的，歸根結(jié)底都是管理上出了問題。在火災(zāi)預(yù)防特別是施工現(xiàn)場火災(zāi)預(yù)防中引入工程項目管理的理念，是預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)的科學(xué)的、有效的途徑之一。
工程項目管理是項目管理的一大類，是指項目管理者為了使項目取得成功，對工程項目用系統(tǒng)的觀念、理論和方法，進(jìn)行有序、全面、科學(xué)、目標(biāo)明確的管理，充分發(fā)揮計劃職能、組織職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)督職能的作用。
工程項目安全管理體系是項目管理體系中的一個子系統(tǒng)，它規(guī)定了科學(xué)管理下的企業(yè)環(huán)境的特定安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。安全管理不僅是項目安全生產(chǎn)的需要，也是現(xiàn)行市場競爭條件下國際慣例一體化的趨勢。因此，要對安全管理體系的目標(biāo)、構(gòu)成、職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系認(rèn)證給予足夠的認(rèn)識。安全管理的中心問題是保護(hù)項目實施過程中人的安全與健康，保證項目順利進(jìn)行。
一、建立安全管理體系的作用
1、職業(yè)安全衛(wèi)生狀況是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會文明程度的反映。使所有勞動者獲得安全與健康是社會公正、安全、文明、健康發(fā)展的基本標(biāo)志，也是維護(hù)社會穩(wěn)定、保持社會安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
2、安全管理體系不同于安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，它是對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)規(guī)定了具體的要求和限定，通過科學(xué)管理使工作環(huán)境符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。安全管理體系的運行主要依賴于逐步提高，持續(xù)改進(jìn)，是一個動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的管理系統(tǒng)，同時也是職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的基本思想。
二、建立安全管理體系的必要性
1、提高項目安全管理水平的需要。改善安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。
2、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理體制的需要。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，企業(yè)要生存發(fā)展就必須推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。
3、是順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，有利于抵制非關(guān)稅貿(mào)易壁壘。因為世界發(fā)達(dá)國家要求把人權(quán)、環(huán)境保護(hù)和勞動條件納入國際貿(mào)易范疇，將勞動者權(quán)益和安全衛(wèi)生狀況與經(jīng)濟(jì)問題掛鉤，否則將受到關(guān)稅的制約。
4、加入wto后競爭的需要。我國加入世貿(mào)組織后國際間的競爭日趨激烈，而我國企業(yè)安全衛(wèi)生工作與發(fā)達(dá)國家相比明顯落后，如不盡快改變這一狀況就很難參與競爭。而職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，就是從根本上改善管理機(jī)制和改善勞工狀況的舉措。
三、建立安全管理體系的目標(biāo)
1、使員工面臨的風(fēng)險減少到最低限度，最終實現(xiàn)預(yù)防和控制災(zāi)害事故、工傷事故、職業(yè)病及其他損失的目標(biāo)。幫助企業(yè)在市場競爭中樹立起一種負(fù)責(zé)的形象，從而提高企業(yè)的競爭能力。
2、直接或間接獲得經(jīng)濟(jì)效益。通過實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，可以明顯提高項目安全生產(chǎn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。通過改善勞動者的作業(yè)條件，提高勞動者身心健康和勞動效率，所產(chǎn)生的效益具有長時期的積極效應(yīng)，對社會的發(fā)展也能產(chǎn)生促進(jìn)作用。
3、實現(xiàn)以人為本的安全管理。人力資源的質(zhì)量是提高生產(chǎn)率水平和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的重要因素，而人力資源的質(zhì)量是與工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況密不可分的。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的建立，將是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的有效方法。
4、提升企業(yè)的品牌和形象。市場中的競爭已不再僅僅是資本和技術(shù)的競爭，企業(yè)綜合素質(zhì)的高低將是開發(fā)市場的最重要條件。而項目職業(yè)安全衛(wèi)生則是反映企業(yè)品牌的重要指標(biāo)，也是企業(yè)素質(zhì)的重要標(biāo)志。
5、促進(jìn)項目管理現(xiàn)代化。管理是項目運行的基礎(chǔ)。全球經(jīng)濟(jì)一體化對現(xiàn)代化管理提出了更高的要求，必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系以促進(jìn)項目大系統(tǒng)的完善和整體管理水平的提高。
6、增強(qiáng)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)能力。加大對安全生產(chǎn)的投入有利于擴(kuò)大社會內(nèi)部需求，增加社會需求總量；同時，做好安全生產(chǎn)工作可以減少社會總損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。而保護(hù)勞動者的安全與健康是尊重和維護(hù)人權(quán)的具體體現(xiàn)，是國家的大政方針，也是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的不可忽視的環(huán)節(jié)。
