第1篇 建筑施工安全生產(chǎn)管理體系規(guī)程
建筑施工安全生產(chǎn)管理體系
1、安全生產(chǎn)目標
(1)嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》和《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》,施工安全檢查評分80%(含80%)以上,不發(fā)生重大傷亡事故,負傷頻率控制在2‰以內(nèi)。
(2)達到五無目標,即'無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災(zāi),無中毒事故'。
2、安全生產(chǎn)管理體系
公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作,主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每月對各項目工程進行安全工作檢查、評比。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責是負責對工人進行的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
3、安全檢查制度
在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,公司每半月檢查一次,項目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。
4、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加強宣傳教育,制訂科學合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序,正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進場的工人進行摸底測試,統(tǒng)一進行安全教育,增強質(zhì)量、安全意識。認真學習和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由專職安全員主持。同時在每道施工工序進行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認真貫徹落實。
第2篇 夏季高溫汛期建筑施工安全生產(chǎn)管理
當前,我市氣候正值夏季高溫和汛期,又是建筑施工生產(chǎn)的高峰期,是各類建筑施工安全生產(chǎn)事故的多發(fā)期。為進一步加強建筑工地施工現(xiàn)場夏季高溫、汛期的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于做好防范暴雨洪澇災(zāi)害工作的緊急通知》(建辦質(zhì)電[2008]63號)要求,確保在高溫及汛期條件下一線施工人員的人身安全和健康,預(yù)防建筑傷亡事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、提高認識,做好夏季安全生產(chǎn)及防臺防汛預(yù)警部署工作
各施工企業(yè)要在今年隱患治理工作的基礎(chǔ)上,牢固樹立“以人為本”的科學發(fā)展觀,從構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,為北京“奧運會”等重大活動順利舉行作出貢獻,充分認識做好當前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作。各施工企業(yè)要高度重視統(tǒng)籌安排,全面貫徹落實全國、省、市安全生產(chǎn)工作及防暑降溫及防臺防汛工作會議精神,要結(jié)合本企業(yè)實際,進一步建立健全落實安全生產(chǎn)責任制,制定、執(zhí)行夏季高溫和防臺防汛安全生產(chǎn)制度,完善和落實各項安全生產(chǎn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,及時掌握氣象預(yù)報和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測等信息,在險情來臨之前,及時發(fā)布預(yù)警通知,提前部署,提早做好防范和應(yīng)對工作。加強對重大危險源的管理和監(jiān)控,準備必要財力、物力做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)及防臺防汛工作,防止事故發(fā)生。
二、突出重點,進一步落實防范措施
各施工企業(yè)要完善各項夏季安全生產(chǎn)工作制度,落實防暑降溫工作措施。施工現(xiàn)場要提供足夠的茶水或清涼飲料,配備急救藥品,并安排管理人員跟班作業(yè)。要合理安排夏季高溫期間的工作時間,氣溫達到35℃以上時,中午11點至下午3點不得在陽光直射下工作,氣溫達到38℃及以上時,必須停止室外作業(yè)。要科學安排施工進度,不得連續(xù)加班,禁止擅自深夜加班施工,噪聲擾民。要嚴格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-2004)要求,改善勞動條件,職工宿舍要做到清涼、通風,保證施工人員有良好的休息環(huán)境,加強淋浴室的使用與管理,要確保噴頭的數(shù)量和開放時間,讓每一名工人都能及時洗上澡。要采購新鮮蔬菜和食品切實做好衛(wèi)生防疫工作,對生活垃圾和污水要及時清運和排除,防止蚊蠅孳生。做好抗洪、防暴雨、臺風等災(zāi)害的準備工作,結(jié)合隱患排查治理工作和百日安全生產(chǎn)督查專項行動,深入開展事故隱患排查治理工作。重點做好防中暑、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防火災(zāi)工作。加強對大型機械設(shè)備、深基坑、腳手架、臨時活動房、圍墻等安全檢查,要把預(yù)防深基坑垮塌、模板及腳手架坍塌、建筑邊坡垮塌、臨時設(shè)施倒塌作為監(jiān)控重點,監(jiān)理單位要加強巡查,督促施工單位做好高溫季節(jié)及防臺防汛安全生產(chǎn)工作。
三、加強現(xiàn)場安全管理,認真組織建筑施工安全生產(chǎn)自查自糾工作,消除事故隱患,杜絕重大事故發(fā)生。
各施工企業(yè)要針對夏季建筑施工安全生產(chǎn)工作的特點,切實采取有力措施,要認真按照要求,組織對本公司在建工程施工現(xiàn)場進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要督促項目部及時整改并落實到位。
四、加強值守,做好信息報送和應(yīng)急處置工作
各有關(guān)單位要認真落實汛期值班和信息報告制度,安排領(lǐng)導帶班和專人值班,確保信息暢通,對發(fā)生的各類突發(fā)事件或重大異常情況,要及時上報,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,及時處置各類突發(fā)事件。
我站近期將根據(jù)天氣情況,組織高溫季節(jié)防暑降溫和防臺防汛工作部署情況專項檢查,對違反高溫季節(jié)建筑施工安全管理規(guī)定的行為將嚴肅查處。
第3篇 高層建筑施工安全管理探討
安全生產(chǎn)是建筑施工的生命線，加強建筑施工安全管理是杜絕施工安全事故發(fā)生，提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來，黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作高度重視，相繼出臺了《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《安全生產(chǎn)許可證條例》等，對于促進建筑業(yè)施工安全管理工作起到了有力的推動作用，建筑施工安全生產(chǎn)基本走上了有法可依、有章可循的軌道，建筑施工安全管理水平有了大幅度提高，安全管理狀況得到了很大程度的改善，大大減少了各類安全事故的發(fā)生。但是，建筑業(yè)屬于事故發(fā)生率較高的行業(yè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工勞動及繁重體力勞動多、立體交叉作業(yè)多、臨時員工多等施工特點。因此，建筑工程施工固有的這些特點決定了建筑工程的施工過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。
二、當前高層建筑施工現(xiàn)場存在的安全弊病
高層建筑工程由于投資大、參與主體多、組織關(guān)系復雜，在項目實施的過程中不確定因素很多，所以施工過程中出現(xiàn)安全事故的幾率很大。當前，高層建筑施工中的安全事故主要表現(xiàn)在觸電事故、高處墜落事故、物體打擊事故、坍塌事故、起重機械傷害事故等五個方面。根據(jù)高層建筑工程施工安全事故的特點和事故發(fā)生原因的數(shù)理統(tǒng)計分析，刪除某些次要因素，確定主要的安全事故影響因素，包括安全管理、施工工藝 、設(shè)備設(shè)施和施工環(huán)境。
（一）安全管理方面的弊病
1.新進場工人的三級安全培訓 教育沒有真正落實，即使有這方面的書面記錄也多是流于形式，工人的安全意識沒有得到有效的提高。
2.項目部雖然制定了安全生產(chǎn)責任制，但是沒有真正落實。
3.管理人員思想上不重視，存在僥幸心理。
4.工地上雖配備專職安全員，但是有的安全員責任心不強，沒有履行職責，沒有起到巡查糾錯的作用。
5.承包單位不合理低價中標，必要的安全資金投入捉襟見肘，安全防護設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范要求。
6.安全檢查重形式，輕整改。
（二）施工工藝方面的弊病
1.新材料、新工藝施工時無指導方案，蠻干、瞎干導致安全事故發(fā)生。
2.垂直面交叉施工安排不合理，無隔離防護措施，物體打擊事故時有發(fā)生。
3.國家明令淘汰的工藝，實際施工中仍然在采用。
（三）工人操作方面的弊病
1.特殊工種無證上崗現(xiàn)象嚴重。
2.面對新工藝按老方法做，存在安全隱患。
3.作業(yè)前無安全技術(shù)交底，工人蠻干現(xiàn)象嚴重。
（四）機械設(shè)備方面的弊病
1.塔式起重機安裝、拆卸無專項方案，即使有方案但是沒有按照方案實施。
2.塔式起重機超載現(xiàn)象嚴重，導致傾翻事故。
3.起重吊裝無指揮或瞎指揮，物體打擊事故時有發(fā)生。
4.物料井字架上料平臺無防護，上料口成了“老虎口”。
5.對機械設(shè)備維修保養(yǎng)不重視，管理無序，重使用輕維修的思想普遍存在。
6.機械設(shè)備陳舊、老化加快，不少機械設(shè)備已到了甚至超過了報廢年限，機械設(shè)備的事故隱患不斷。
（五）現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境方面的弊病
1.作業(yè)現(xiàn)場不具備施工條件，但承包單位為了趕工期強令工人冒險作業(yè)。
2.現(xiàn)場自然環(huán)境復雜，還未探明就開工，埋下安全隱患。
三、高層建筑安全防護措施
（一）觸電安全防護措施
1.施工現(xiàn)場電工應(yīng)嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-2005）執(zhí)行。
2.實行tn-s用電線路和三級配電系統(tǒng)。施工現(xiàn)場配電箱及用電設(shè)施設(shè)備應(yīng)可靠接零接地，加強配電箱責任管理。
3.實行一機一閘一箱一漏電，嚴禁一箱多機。
4.實行二級漏電保護系統(tǒng)。配電箱和開關(guān)箱漏電保護開關(guān)選型應(yīng)與用電負荷相匹配，嚴禁使用銅絲代替。
5.電工每天認真記錄《電工巡視記錄》，不能記流水賬。大型用電設(shè)備應(yīng)不少于每一周一次保養(yǎng)檢查，小型施工機具應(yīng)不少于每一月一次保養(yǎng)檢查。
6.高空作業(yè)前必須由電工先確定周圍外電線路的安全距離及隔離防護設(shè)施的安全性。
（二）高空墜落安全防護措施
1.高空作業(yè)人員的身體健康，患有恐高癥、心臟病、高血壓的不得登高作業(yè)。
2.高空作業(yè)、懸空作業(yè)時必須系好安全帶并正確使用。
3.高空作業(yè)、臨邊作業(yè)、懸空作業(yè)時施工現(xiàn)場應(yīng)具備安全可靠的腳手架、操作平臺等安全防護設(shè)施。
4.夜間高空作業(yè)時必須具備足夠的照明措施，確保高空行走和作業(yè)安全。
第4篇 高層建筑施工中的安全管理
現(xiàn)代高層施工技術(shù)中，安全施工是建設(shè)中的主要部分。如何保證施工安全，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。施工現(xiàn)場的安全管理，主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個方面，分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進行具體的管理與控制。
1.安全管理工作中存在的主要問題
1.1人的安全意識
對施工安全認識不完整、不科學，認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事，提高了安全標準，必然要加大工程造價，提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑，就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為，施工安全的各項措施和承諾均符合招投標程序與甲方要求就行了，而對現(xiàn)場施工中的安全問題易忽視。
1．2施工安全與進度
施工生產(chǎn)的蠻干、亂干，在僥幸中求得的快，缺乏真實與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。應(yīng)追求安全加速度，竭力避免安全減速度。安全與速度成正比例關(guān)系。一味強調(diào)速度，置安全于不顧的做法，是極其有害的。當速度與安全發(fā)生矛盾時，暫時減緩速度，保證安全才是正確的做法。
1.3施工安全技術(shù)措施的實施
單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)，或單純追求不惜資金的盲目高標準，都不可取。
2施工中的安全管理
2.1全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容，用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
2.2明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責任人
在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
2.3抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄，及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素，并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制，以及現(xiàn)場安全警示的工作。開展好安全生產(chǎn)的宣教，實施安全技術(shù)培訓與考核，并做好安全技術(shù)交底工作。施工中，要遵循“按圖施工”的原則，充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。做好各項安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作。特別是井支架、腳手架、各類支撐等。卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位，要按照安全計算的模式進行搭建。掌握全程施工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
2.4堅持安全管理六項基本原則
管生產(chǎn)同時管安全，堅持安全管理的目的性，必須貫徹預(yù)防為主的方針，堅持“四全”動態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。
3．及時制定整改措施
發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要當場剖析原因，及時指正，限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果，應(yīng)跟蹤驗證，保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度，以經(jīng)濟輔助手段，促進施工安全生產(chǎn)。
4.結(jié)語
建筑施工中的安全管理是在施工變化生產(chǎn)活動中的管理，是一種動態(tài)的管理。因此必須總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗，掌握新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
第5篇 建筑施工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
摘要? 建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全。安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的保障。由于施工項目的流動性大、高空作業(yè)多、作業(yè)條件差，建設(shè)管理水平參差不齊，影響施工安全的因素多，科學管理對做好安全工作來講是極其必要的。。雖然近些年來國家加大了對建筑行業(yè)的安全管理力度，但是隨著建設(shè)工程的迅猛發(fā)展，高、大、難建筑物的迅速出現(xiàn)，建筑安全形勢依然不容樂觀。本文通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的問題原因進行了分析，同時就如何預(yù)防項目施工安全生產(chǎn)并對對當前安全生產(chǎn)管理提出了一些建議。
關(guān)鍵詞? 建筑施工? 安全管理? 現(xiàn)狀? 改進措施
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我們國家安全生產(chǎn)的基本方針。建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到廣大職工的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動性大的特征，建設(shè)管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的管理和職工安全教育滯后，因而當前建設(shè)系統(tǒng)的安全形勢非常嚴峻。另外，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，并呈逐年上升的趨勢，經(jīng)國家及成千上萬家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年施工的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，這為新時期的建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
通過眾多國內(nèi)外學者對安全事故原因的研究，認為造成安全事故的根本原因在于管理系統(tǒng)，包括管理的規(guī)章制度、管理的程序、監(jiān)督的有效性以及員工訓練等，皆是因管理失效而造成了安全事故的發(fā)生。因此，有效地控制和防止發(fā)生建筑施工安全事故，加強安全管理是關(guān)鍵。
1? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
近年來隨著國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，基本建設(shè)投入的不斷增大，建筑隊伍不斷擴大，特別是建筑企業(yè)承建的項目越來越多，許多企業(yè)自有職工難以滿足現(xiàn)場施工需要，各企業(yè)紛紛引進分包隊伍，大量未經(jīng)正規(guī)培訓，尚無生產(chǎn)技能和安全防護意識的耕田種植的農(nóng)民隨之進城務(wù)工，成為農(nóng)民工。據(jù)報道，2006年我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達到4000萬人，其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人，占行業(yè)職工總數(shù)的81%，而經(jīng)過培訓取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人，占總從業(yè)人數(shù)的2%。
建筑安全事故是我國高危行業(yè)，安全事故頻發(fā)，當前在很多施工現(xiàn)場還存在不少的安全隱患，甚至重大安全隱患也不乏存現(xiàn)。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低，安全意識、自我保護意識淡薄，對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少，再加上部分施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益，不重視安全培訓或是教育不到位。另一方面施工單位惡性競爭低價中標后，也不愿意在安全上進行必要的投入；建設(shè)單位也沒有真正落實安全管理責任。出現(xiàn)以上被動局面，致使這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下，造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展，而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。
2? 各責任主體安全管理職責存在的問題
2.1? 建設(shè)單位
建設(shè)單位是建設(shè)項目的投資者，往往只關(guān)心成本、質(zhì)量、工期等對自身利益的影響。很多業(yè)主認為安全管理是施工單位（承包商）的事情，跟自己毫無關(guān)系，基本上沒有什么安全管理的意識和觀念。
2.2? 施工單位
施工單位（承包商）是社會主義市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟主體，實行獨立核算，自負盈虧。因此，利潤最大化是企業(yè)追求的目標。一方面，在項目管理工作中，安全管理讓位于質(zhì)量、成本、工期等目標，安全投入得不到保證。另一方面，在激烈的市場競爭條件下，很多承包商忙于爭項目、搶市場，片面地追求經(jīng)濟利益，有關(guān)安全管理的規(guī)章制度形同虛設(shè)。
2.3? 監(jiān)理單位
作為業(yè)主代表的監(jiān)理單位，一般只注重工程的質(zhì)量、進度、投資等問題，而對施工過程的人員、機械等安全問題則認為是施工企業(yè)內(nèi)部的事，很少參與管理。一些監(jiān)理單位甚至忽視對建設(shè)項目的安全監(jiān)理，不按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施安全監(jiān)理職責的現(xiàn)象比較普遍。
2.4? 設(shè)計單位
目前的設(shè)計單位在結(jié)構(gòu)安全的設(shè)計上往往采取保守的設(shè)計方案，而對施工過程的安全，他們并沒有認真的考慮。因此，設(shè)計單位在設(shè)計時往往將造型、美觀、大膽的構(gòu)想放在首位，不考慮施工的難度和如何進行安全操作或防護的需要，認為只要有設(shè)計圖紙，如何施工是施工單位的事情。對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中未注明，給施工安全帶來一定的安全隱患。雖然設(shè)計報告中有專門的安全專篇，多數(shù)卻照搬照抄七八十年代的圖紙說明，與自己設(shè)計的圖紙根本不符，失去了對安全施工的指導意義。
3? 建議建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取的對策措施
“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，常抓不懈，盡職盡責，千方百計消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標，安全生產(chǎn)工作具有經(jīng)常性，不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)的全過程，安全事故也不是幾秒鐘、幾分鐘的事情，而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程，必須全員參與，缺一不可。全員牢固樹立安全觀念，提高安全生產(chǎn)意識，這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
建筑施工企業(yè)的安全管理必須從安全宣傳、安全教育、安全責任、健全管理制度、嚴格監(jiān)督管理工作、加強經(jīng)費投入、勞務(wù)用工管理及查處等幾個方面進行綜合治理，強化建筑施工安全管理防范措施。
第6篇 房屋建筑施工質(zhì)量安全管理探討
1、 房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析
近年來,建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時有發(fā)生。據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計,2002年施工死亡人數(shù)1297人,僅次于交通和煤礦。2002年6月28日,河南省鄭州市一項“重點工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學擴建教學樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區(qū)一幢居民住宅樓陽臺墜落,造成死亡3人,傷3人。 從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強,責任不落實,管理薄弱,甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價;有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準,偷工減料,現(xiàn)場管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。
2、 要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此,監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低,執(zhí)法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè),必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門,它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。
人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應(yīng)該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì),建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制,充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用,是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
3、 房屋建筑施工全過程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系
iso9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過程》、《檢驗、試驗》等活動的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個施工過程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預(yù)防為主”。也就是說該系統(tǒng)使工程質(zhì)量控制有良好的可預(yù)見性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹立強烈的質(zhì)量責任意識,這樣才能嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系標準,做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹 iso9000 系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系,要注重實際效果,把功夫下在貫徹落實上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調(diào)研和任務(wù)承接;施工準備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪用戶與保修這 8 個環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系結(jié)構(gòu),并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
4、 積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進,通過技術(shù)進步,實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。科技是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程.技術(shù)進步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進性,適用性.在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標準,操作規(guī)程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.
加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制
5.1工程施工準備階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工合同簽定后,由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃的實施和質(zhì)量計劃(目標)的實現(xiàn)這三個環(huán)節(jié),要求項目部各部門各負其責,擔負起質(zhì)量管理的責任,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作,也是施工準備階段的一項重要內(nèi)容,因此首先要做好基準點、基準線、標高、施工測量控制網(wǎng)的復核、復測工作,并如實填報抄測記錄,以減少重復勞動。為了在工程施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項目質(zhì)量計劃編制前,應(yīng)由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并會同相關(guān)單位進行圖紙會審工作。在圖紙會審過程中及時與設(shè)計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進行。項目經(jīng)理部應(yīng)在施工準備階段對全體施工人員進行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。
5.2工程施工階段的質(zhì)量控制
凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計,由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進行書面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求,應(yīng)在實施前向各工種施工員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準,同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認可后進行施工。施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復核,填報“測量記錄'及“施工測量放線報驗單'由監(jiān)理工程師簽認,確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng)造正常施工的條件,也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。
5.1.1企業(yè)對材料供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進行評審,應(yīng)采用招標“擇優(yōu)選廉'的方式,選擇材料供應(yīng)商,并建立材料供應(yīng)檔案。
5.1.2企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。
5.1.3.企業(yè)應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,把緊報檢、準用關(guān),確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。
5.1.4企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素,使現(xiàn)場的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規(guī)定,要求計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量,因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點,是對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施。工程變更應(yīng)按規(guī)定程序處理,首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實施。
5.1.5工程施工時把好材料驗收關(guān),不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應(yīng)采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
5.3工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程竣工后,必須進行最終檢驗和實驗。單位工程技術(shù)負責人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。由項目技術(shù)負責人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設(shè)計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書,使用說明書。
進入21世紀以來,人們對質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準的工程,從而回報社會和服務(wù)社會。
施工現(xiàn)場是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場所。施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復核和監(jiān)督、物料進場、檢驗、試驗和使用管理等,構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。為了加強項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點,在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。準備的基本內(nèi)容包括:施工技術(shù)準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現(xiàn)場準備(主要是施工現(xiàn)場“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設(shè)計變更有手續(xù);鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進行質(zhì)量評定。
6、 抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制
6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查。①現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容:開工前檢查; 工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后,應(yīng)經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場,對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查。必要時,還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。②現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查的方法有觀察法、測量法和試驗法三種。觀察法是根據(jù)質(zhì)量標準進行外觀目測、手感檢查和運用工具進行音感檢查。對于難以看到或光線較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。測量法是通過現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)和施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過試驗手段,才能對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。
7、 建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
7.1質(zhì)量責任制度。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應(yīng)該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權(quán)限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
7.2技術(shù)復核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。
7.3質(zhì)量事故報告和處理制度。
工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當?shù)蓉熑芜^失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標準和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責任部門審核批準后進行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復核驗收。
8、常見的質(zhì)量問題及其分析
住宅工程施工中經(jīng)常會發(fā)生如混凝土構(gòu)件裂縫、屋面滲漏、衛(wèi)生間、廚房地面滲漏等常見的質(zhì)量問題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進行分析,并提出防治措施。
8.1.1混凝土構(gòu)件裂縫
混凝土構(gòu)件產(chǎn)生裂縫是一種常見的質(zhì)量問題。如:混凝土干縮裂縫?；炷帘砻嫠终舭l(fā)快,表面收縮變形,出現(xiàn)拉應(yīng)力,引起混凝土表面開裂。混凝土構(gòu)件堆放時, 支承墊木不在一條垂直線上,產(chǎn)生拉應(yīng)力,或運輸時受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構(gòu)件裂縫。
8.1.2抗震構(gòu)造柱斷條或爛根
因沒有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實或跑漿,構(gòu)造柱位置及節(jié)點處理不當,而產(chǎn)生斷條或爛根。構(gòu)造柱應(yīng)設(shè)置在墻體的內(nèi)側(cè),施工單位應(yīng)嚴格按設(shè)計要求施工。
8.1.3屋面滲漏
滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規(guī)范要求執(zhí)行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應(yīng)由專業(yè)防水隊伍施工,施工中應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。
8.1.4地面起砂、起殼
地面起砂、起殼常見的因素:配合比不當,水灰比過大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規(guī)定留設(shè)施工縫;水泥漿結(jié)合層粘結(jié)力差, 地面施工中受凍,或灑水養(yǎng)護的時間過早或過遲等。
8.1.5通氣孔堵塞
因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內(nèi),砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應(yīng)嚴格按設(shè)計要求施工。煙道必須進行逐個檢查驗收。
8.1.6衛(wèi)生間、廚房地面滲漏
常見原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶進戶后改修,防水層、防水構(gòu)造受破壞。措施: 嚴格按設(shè)計要求及規(guī)定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內(nèi)地面標高20mm。衛(wèi)生間、廚房等有防水要求房間的地面應(yīng)鋪設(shè)防水層。防水層鋪設(shè)完畢后應(yīng)作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時內(nèi)無滲漏為合格。安裝衛(wèi)生器應(yīng)預(yù)埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。
8.1.7鋁合金門窗質(zhì)量低劣
產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價的鋁合金型材,片面追求低造價,偷工減料。設(shè)計圖紙簡單,只注明鋁合金窗,無任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門窗必須采用經(jīng)管理部門認證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應(yīng)讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門窗設(shè)計無要求時門窗框與洞口之間伸縮縫應(yīng)采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門窗框與洞口之間的縫隙應(yīng)采用苯板保溫材料填塞,內(nèi)外側(cè)均設(shè)密封膠縫。
8.8墻體結(jié)露、涂料霉變
原因:施工期間墻內(nèi)潮氣未充分釋放出來,墻體未干透,管理不善,使用不當?shù)取４胧?嚴格按節(jié)點處理詳圖的規(guī)范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿度,工程完工后作好通風,盡快晾干墻體。內(nèi)墻應(yīng)采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復檢測,確認質(zhì)量合格方可使用。
8.2防治措施
8.2.1完善設(shè)計圖紙和技術(shù)要求
設(shè)計圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。實踐證明,很多質(zhì)量問題的形成都和設(shè)計有關(guān)。由于設(shè)計人員未按規(guī)范設(shè)計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實際經(jīng)驗等因素造成設(shè)計水平低下,造成質(zhì)量問題。因此,完善設(shè)計圖紙,盡量找出改進處,是設(shè)計人員的職責所在。
8.2.2嚴把原材料質(zhì)量進口關(guān)
“工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進口關(guān)。用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備達不到設(shè)計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標準, 會給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過程中,一定要對采用的原材料檢驗質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規(guī)范要求。在生產(chǎn)過程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時掌握其含量的變化規(guī)律,并制定相應(yīng)的對策?？傊?要從原材料進口處把握質(zhì)量關(guān)。
8.2.3加強對建筑市場的管理力度
主管部門應(yīng)加強對建筑市場的管理力度。實行許可證制度,考核合格的,才允許進入建筑市場承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價格的關(guān)系,必須首先滿足設(shè)計要求,達到國家標準,再求經(jīng)濟效益。
8.2.4施工單位高質(zhì)量施工
施工單位必須對施工過程進行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,會直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應(yīng)以“預(yù)防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,進行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進入下道工序的施工原則。
8.2.5加強監(jiān)理單位的監(jiān)督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)
監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應(yīng)對困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點。發(fā)現(xiàn)滲漏等隱患時,應(yīng)立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經(jīng)檢查不準進行下道工序的原則?？上扔墒┕挝蛔詸z,合格后再由監(jiān)理單位到現(xiàn)場會同施工單位檢驗?？傊?監(jiān)理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,并努力學習有關(guān)法律,加強法律觀念。
以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來解決施工中的難題。
9、施工項目質(zhì)量問題的特點
施工項目質(zhì)量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點。
9.1.1復雜性
施工項目質(zhì)量問題的復雜性,主要表現(xiàn)在引發(fā)質(zhì)量問題的因素復雜,從而增加了對質(zhì)量問題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認真進行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結(jié)構(gòu)方案不正確,計算簡圖與實際受力不符;或是荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,結(jié)構(gòu)的剛度、強度、穩(wěn)定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見,即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問題,原因有時截然不同。所以,在處理質(zhì)量問題時,必須深入地進行調(diào)查研究,針對其質(zhì)量問題的特征作具體分析。
9.1.2嚴重性
施工項目質(zhì)量問題,輕者影響施工順利進行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。據(jù)統(tǒng)計,我國1983一984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過程中,現(xiàn)澆圈梁,軸線偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質(zhì)量問題決不能掉以輕心,務(wù)必及時妥善處理,以確保建筑物的安全使用。
9.1.3可變性
許多工程質(zhì)量問題,還將隨著時間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫將隨著環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著荷載的大小和持荷時間而變化;建筑物的傾斜,將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結(jié)構(gòu)墻體的裂縫也會隨著溫度應(yīng)力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發(fā)展成構(gòu)件斷裂或結(jié)構(gòu)物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問題時,一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時采取可靠的措施,以免事故進一步惡化。
9.1.4多發(fā)性
施工項目中有些質(zhì)量問題,就象 '常見病'、'多發(fā)病'一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛(wèi)生間漏水;抹灰層開裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預(yù)制構(gòu)件裂縫等。另有一些同類型的質(zhì)量問題,往往一再重復發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓,認真總結(jié)經(jīng)驗,是避免事故重演的有效措施。
9.2.施工項目質(zhì)量問題分析
施工項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣,諸如建筑結(jié)構(gòu)的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:
9.2.1.違背建設(shè)程序
如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開工;無證設(shè)計,無圖施工;任意修改設(shè)計,不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因
未認真進行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數(shù)據(jù)有誤;地質(zhì)勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當基巖地面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等,均會導致采用錯誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。
9.2.3.末加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質(zhì)量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性,按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
9.2.4.設(shè)計計算問題
設(shè)計考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計算簡圖不正確,計算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當,懸挑結(jié)構(gòu)未進行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。
9.2.5.建筑材料及制品不合格
諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準,水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級 配不合理、有害物含量過多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時,均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性,導致混凝土結(jié)構(gòu)強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準,支承錨固長度不足,未可靠建立預(yù)應(yīng)力值,鋼筋漏放、錯位,板面開裂等,必然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。
9.2.6.施工和管理問題
許多工程質(zhì)量問題,往往是由施工和管理所造成。例如:
(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會審,倉促施工;未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意,擅自修改設(shè)計。
(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡支梁作成連續(xù)梁,抗裂結(jié)構(gòu)用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結(jié)構(gòu)裂縫破壞;擋土墻不按圖設(shè)濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。
(3)不按有關(guān)施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)不按規(guī)定的位置和方法任意留設(shè)施工縫;不按規(guī)定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結(jié)條,在小于lm寬的窗間墻上留設(shè)腳手眼等。
(4)不按有關(guān)操作規(guī)程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時,不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實;整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿,游丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。
(5)缺乏基本結(jié)構(gòu)知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預(yù)制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區(qū);結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊點選擇不合理,不了解結(jié)構(gòu)使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構(gòu)件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴重的后果。
(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當,技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等,都是導致質(zhì)量問題的禍根。
9.2.7.自然條件影響
施工項目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應(yīng)特別重視,采取有效措施予以預(yù)防。
9.2.8.建筑結(jié)構(gòu)使用問題
建筑物使用不當,亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過原設(shè)計的容許荷載;任意開槽、打洞、削弱承重結(jié)構(gòu)的截面等。
9.3施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的及程序
9.3.1施工項目質(zhì)量問題分析、處理的目的
施工項目質(zhì)量問題分析、處理的主要目的是:
(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問題,以創(chuàng)造正常的施工條件;
(2)保證建巰物、構(gòu)筑物的安全使用,減少事故的損失;
(3)總結(jié)經(jīng)驗教訓,預(yù)防事故重復發(fā)生;
(4)了解結(jié)構(gòu)實際工作狀態(tài),為正確選擇結(jié)構(gòu)計算簡圖、構(gòu)造設(shè)計,修訂規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據(jù)。
9.3.2施工項目質(zhì)量問題分析處理的程序
施工項目質(zhì)量問題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進行。
事故發(fā)生后,應(yīng)及時組織調(diào)查處理。調(diào)查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過調(diào)查為事故的分析與處理提供依據(jù),一定要力求全面、準確、客觀。調(diào)查結(jié)果,要整理撰寫成事故調(diào)查報告,其內(nèi)容包括:1.工程概況,重點介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時間、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時應(yīng)急防護措施;4.事故調(diào)查中的數(shù)據(jù)、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。
事故的原因分析,要建立在事故情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復雜,往往涉及到勘察、設(shè)計、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調(diào)查提供的數(shù)據(jù)、資料進行詳細分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎(chǔ)上,對有此事故時認識不清時,只要事故不致產(chǎn)生嚴重的惡化,可以繼續(xù)觀察一段時間,做進一步調(diào)查分析,不要急于求成:以免造以同一 事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個質(zhì)量事故,無論是否需要處理都要經(jīng)過分析,作出明確的結(jié)論。
(三)質(zhì)量問題不作處理的論證
施工項目的質(zhì)量問題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標準及規(guī)范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過分析、論證,作出勿需處理的結(jié)論。總之,對質(zhì)量問題的處理,也要實事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。
勿需作處理的質(zhì)量問題常有以下幾種情況:
(1)不影響結(jié)構(gòu)安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或?qū)⒃斐芍卮蟮慕?jīng)濟損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。
(2)檢驗中的質(zhì)量問題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實際混凝土強度,經(jīng)測試論證已達到要求,就可不作處理。
(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過后續(xù)工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現(xiàn)了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過后續(xù)工序抹灰、噴涂、刷白籌進行彌補,則勿需對墻板的缺陷進行處理。
(4)對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,經(jīng)復核驗算,仍能滿足設(shè)計要求者,可不作處理。例如,結(jié)構(gòu)斷面被削弱后,仍能滿足設(shè)計的承載能力,但這種做法實際上在挖設(shè)計的潛力,因此需要特別慎重。
(四)質(zhì)量問題處理的鑒定
質(zhì)量問題處理是否達到預(yù)期的目的;是否留有隱患,需要通過檢查驗收來作出結(jié)論,事故處理質(zhì)量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規(guī)范中有關(guān)規(guī)定進行;必要時,還要通過實測、實量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來獲取可靠的數(shù)據(jù)。這樣,才可能對事故作出明確的處理結(jié)論。
事故處理結(jié)論的內(nèi)容有以下幾種:
(1)事故已排除,可以繼續(xù)施工;
(2)隱患已經(jīng)消除,結(jié)構(gòu)安全可靠;
(3)經(jīng)修補處理后,完全滿足使用要求;
(4)基本滿足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;
(5)對耐久性影響的結(jié)論;
(6)對建筑外觀影響的結(jié)論;
(7)對事故責任的結(jié)論等。
此外,對一時難以作出結(jié)論的事故,還應(yīng)進一步提出觀測檢查的要求。
事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù),事故的原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結(jié)論等。
第7篇 建筑施工過程中安全管理存在的問題及對策
隨著國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條件》等法律、法規(guī)的相繼頒布實施，在法律的角度上規(guī)范和約束了建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行為，也取得了顯著的成效。但是，目前全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，重大施工生產(chǎn)事故時有發(fā)生。下面就建筑施工安全管理的問題，淺析其原因和主要對策。
1 建筑施工安全概況
從建筑施工的特點來看, 主要表現(xiàn)為“五多”:一是高處作業(yè)多。按照國家標準《高處作業(yè)分級》規(guī)定劃分,建筑施工中有90％以上是高處作業(yè),高處作業(yè)導致了高風險。二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個工作量的70％,受不同氣候以及和種天氣的影響比較大, 極易發(fā)生一些突發(fā)性的安全事故。三是手工勞動及繁重體力勞動多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作,容易產(chǎn)生疲勞和誤操作而導致安全事故的發(fā)生。四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜,工期較緊,必須多單位、多工種相互配合,立體交叉施工,如果管理不好、銜接不當,防護不嚴,就有可能造成相互傷害。五是臨時人員尤其是農(nóng)民工多。目前在工地一線作業(yè)的工人中, 農(nóng)民工占到60％以上,農(nóng)民工大多缺乏規(guī)范的安全教育,重體力輕技能,是事故高發(fā)人群。因此, 安全生產(chǎn)是施工企業(yè)和施工項目在進行生產(chǎn)經(jīng)營話動中的一項必不可少的重要工作內(nèi)容。安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運。良好的安全環(huán)境可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。
2 建筑施工安全管理存在的問題
( 1 ) 建設(shè)單位在工程建設(shè)中只看工程質(zhì)量好壞和工程進度的快慢。不為承包商提供安全施工環(huán)境, 承包商對此無法解決, 有意見也不敢說出來, 處在無奈之中。
( 2 ) 政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督流于形式, 每年也就是開兩次安全會, 發(fā)發(fā)文件, 要不就是組織兩次工地大檢查。對于工地上存在的實際問題只觀表面現(xiàn)象, 不可能樣樣監(jiān)督到位, 事事落實到底。
( 3 ) 企業(yè)負責人以經(jīng)濟效益為重, 對安全工作只喊口號, 不見行動; 上級檢查做做樣子, 檢查團一走, 按部就班; 敷衍搪塞, 小的安全隱患不在乎, 待釀成大禍后才后悔莫及。
( 4 ) 企業(yè)內(nèi)部的安全管理人員配置不到位, 由企業(yè)的領(lǐng)導說了算, 隨意性很大。有的不設(shè)機構(gòu), 只有兼職, 人員數(shù)量不符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求, 滿足不了工作的需要。
( 5 ) 企業(yè)的安全管理是企業(yè)的自主行為, 管理人員沒有進行過系統(tǒng)的專業(yè)培訓,管理水平普遍不高, 工作中處處看領(lǐng)導的意愿辦事, 對實際問題該如何處理無應(yīng)對措施, 管理力度不大。安全管理人員的一切利益都與企業(yè)掛鉤, 現(xiàn)在的安全管理規(guī)定中, 對于企業(yè)出現(xiàn)安全事故的, 不管大小都要進行處罰, 對企業(yè)的全體員工都有影響。如出現(xiàn)安全事故, 從企業(yè)領(lǐng)導到普通職工, 經(jīng)常是大事化小, 小事化了, 隱瞞不報, 怕自己的利益受損。
( 6 ) 施工企業(yè)使用民工數(shù)量多, 技術(shù)水平參差不齊, 流動性大。外來民工對安全施工缺乏認識, 更談不上監(jiān)督別人。
( 7 ) 工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進度和投資控制, 并未把安全監(jiān)理作為一項重要內(nèi)容加以監(jiān)控。不少的監(jiān)理單位還缺乏安全監(jiān)理工程師, 安全監(jiān)理的效果不好,使得施工事故時有發(fā)生。
3.主要對策
（1）建設(shè)主管部門有關(guān)領(lǐng)導要堅持原則，懂法執(zhí)法。不管什么原因。沒有取得施工許可證或不具備安全條件的。一律不準進入建筑市場，杜絕無證施工等現(xiàn)象。
（2）要從根本上根治建筑行業(yè)高位癱瘓的施工管理模式, 做到治標又治本。建筑市場競爭激烈, 迫使相當部分建筑施工企業(yè)被動地依附建筑施工項目的承包人, 從而被迫地違心聽從和放任于項目承建人,喪失了主宰控制權(quán)和建筑施工企業(yè)的指導管理權(quán)。強化建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理, 認真做好施工企業(yè)安全資格審查。并對施工企業(yè)進行安全生產(chǎn)評估, 把好建筑市場安全資格準人關(guān)。另外,應(yīng)理順和落實項目承包人與施工企業(yè)的隸屬關(guān)系, 提高建筑施工企業(yè)的控制權(quán)和威望, 增強施工企業(yè)對項目承包人的制約。
（3）完善各級人員的安全責任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,并與經(jīng)濟進行掛鉤, 使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負有保證安全生產(chǎn)的責任, 增強各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責任心
（4）完善安全監(jiān)督管理機制，依法查處。發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象絕不手軟，及時采取停工、整頓、罰款等手段，并召集違規(guī)單位的主要負責人、直接責任人及有關(guān)人員進行原因分析、說服教育，直至有關(guān)單位和人員徹底落實人工、資金、期限整改，同時，按相關(guān)程序處罰和落實專人復查。
(5)確保安全生產(chǎn)的投入安全生產(chǎn)需要一定的資金投入, 只有確保?？顚Ｓ貌拍芟┕どa(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的不安全隱患。各部門應(yīng)同努力, 各個環(huán)節(jié)人員物力配定,經(jīng)費到位,安全防護到位,才能真正做到“未雨綢繆”。并且還要轉(zhuǎn)變思想,從事后處理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防;從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)向規(guī)范化、標準化;從“要
我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全、我會安全”。
（6）建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到項目經(jīng)理部均成立安全生產(chǎn)管理小組, 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章,深入開展安全教育和安全宣傳。同時組織施工班組每周進行安全學習,組織安全大檢查,召開安全會議,交流安全工作經(jīng)驗,確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。
加強培訓,提高素質(zhì)
（7）加強對管理層人員培訓,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期培訓各級領(lǐng)導干部、技術(shù)人員和安全生產(chǎn)管理人員,認真學習建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),做到對安全生產(chǎn)能管、會管、管得好。加強對施工人員崗前培訓,提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,必須進行三級安全教育,使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程, 并定期進行安全技術(shù)考核, 合格者方準上崗操作。
（8）建立事故危險源檔案，發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定有效措施。定期、定人整改，及時消除隱患。
（9）建立事故應(yīng)急救援體系安全事故具有偶然性和突發(fā)性, 往往造成巨大的人員傷害和財產(chǎn)損失, 后果嚴重。建立事故應(yīng)急救援機制及應(yīng)急救援組織,做好救援物資準備,制定內(nèi)容翔實、周密使用的應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生安全事故按照預(yù)案啟動事故應(yīng)急救援工作。安全生產(chǎn)事故難以避免, 但是能否及時、如實的報告情況, 關(guān)系到安全生產(chǎn)事故能否得到有效控制和處理, 能否避免或者減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。這就要求施工單位負責人具有一定的法制觀念和以人為本的科學發(fā)展觀及對從業(yè)人員的生命和國家財產(chǎn)負責的高度責任心.
(10)嚴把質(zhì)量關(guān)，做好驗收工作。建筑施工的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來。所以在施工過程中一定要嚴把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料，另外還要注意監(jiān)理在這個過程中的作用。驗收單位在驗收的過程中千萬不可馬虎、大意，一定要嚴格執(zhí)行國家的標準，認真驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時地與施工單位進行協(xié)商。
第8篇 建筑施工中外聯(lián)隊伍的安全管理
近年來,隨著用工制度的改革,大量的外包工進入了施工現(xiàn)場,不少企業(yè)的一線工人中已有90 %以上是外包工。外包工流動性大,文化素質(zhì)較低,大部分又是放下鐮刀鋤頭就拿起瓦刀頭的季節(jié)性建筑新兵,對施工規(guī)律不熟悉,對安全操作規(guī)范、規(guī)程不了解,往往出現(xiàn)盲目操作、冒險蠻干的現(xiàn)象,因此由于對外包工管理不善引發(fā)的事故在建筑行業(yè)傷亡事故中占有相當大的比例。如何把外聯(lián)隊伍的安全管理納入科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道,是建筑行業(yè)當前應(yīng)該非常重視的問題。根據(jù)筆者多年從事建筑安全管理的經(jīng)驗,談幾點意見,供同仁共勉。
1 外聯(lián)隊伍的選擇使用
選擇外聯(lián)隊伍要本著“擇優(yōu)使用、優(yōu)勝劣汰”的原則,使用那些有施工實力,有安全管理經(jīng)驗,工人安全思想素質(zhì)高,安全技術(shù)熟練,綜合管理的能力強的隊伍,禁止使用無建制的“雞窩隊”。企業(yè)在這方面應(yīng)有專門的勞務(wù)選擇引進機構(gòu),堅持統(tǒng)一調(diào)配、合理選用、層層把關(guān),杜絕施工項目私拉亂用。進場之前,企業(yè)要組織施工、質(zhì)量、安全等幾大部門對外聯(lián)隊伍的已施工程、證照情況、隊伍素質(zhì)等進行評審。進場隊伍必須四證(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、法人委托證書和安全生產(chǎn)許可證) 齊全有效;嚴禁外聯(lián)隊伍使用童工、未成年工等不符合國家和企業(yè)規(guī)定的人員入場施工。安全部門要嚴把評審關(guān),簽署評審意見,評審達不到要求的隊伍堅決不用;評審合格可以留用的隊伍要將有關(guān)資料保存?zhèn)洳?包括四證復印件、評審表、花名冊等。
2 嚴把外聯(lián)隊伍的入場教育關(guān)
評審合格的外聯(lián)隊伍進場后,企業(yè)應(yīng)該做的第一件事就是要立即進行入場安全教育。首先要求外聯(lián)隊伍提供隊伍花名冊,選出責任心強、敢說敢管、樂于為隊伍安全工作負責的專職安全員,協(xié)助施工項目勞資、安全、公安等部門進行安全教育。項目勞資(或?qū)９芙逃牟块T) 要擬出教育培訓計劃,將教育時間、地點、講課人、教育方式、受教育隊伍等安排情況提前通知講課人和受教育方。安全教育講課人要準備好講課資料,內(nèi)容以《勞動法》、國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標準和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度等為主,同時要對民工進行安全知識教育。要千方百計讓安全法規(guī)、規(guī)程、安全知識真正融入到每個工人的心靈之中并落實到行動上。教育結(jié)束后要進行考試,考試合格方準入場施工,成績不合格者應(yīng)清退出場。受教育者要在教育臺帳上簽名,自覺遵守培訓秩序,認真聽、認真記,勞資部門做好考勤。要求入場安全教育不漏一人,教育率達100 %。
入場教育并非一勞永逸,各項目還應(yīng)堅持經(jīng)常性的安全教育,教育外包工加強自我防護,按安全操作規(guī)程施工,服從現(xiàn)場安全管理,執(zhí)行部頒安全標準,遵守勞動安全紀律。
第9篇 建筑施工現(xiàn)場的安全管理及分析
針對施工現(xiàn)場人員復雜及素質(zhì)偏低，交叉作業(yè)、高空作業(yè)、焊接作業(yè)等危險源多的情況，運用系統(tǒng)化的安全管理是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。結(jié)合我國《建筑法》第39條、第40條、第41條、第47條和《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》(1991年7月9日建設(shè)部令第13號)、建設(shè)部1992年12月2日頒布的《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、1996年10月17日勞動部發(fā)布的《建筑項目(工程)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》等的要求，要提高現(xiàn)場施工的安全性，使其不發(fā)生或少發(fā)生事故，其前提條件就是預(yù)先發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可能存在的危險因素，全面掌握其基本特點，明確其對系統(tǒng)安全性影響的程度。只有這樣，才有可能抓住系統(tǒng)可能存在的主要危險源，采取有效的安全防護措施，提高系統(tǒng)的安全系數(shù)。這里所強調(diào)的“預(yù)先”是指：無論系統(tǒng)處于哪個階段，都要在該階段開始之前進行系統(tǒng)的事故預(yù)先危險性分析。發(fā)現(xiàn)并掌握系統(tǒng)的危險因素。作為監(jiān)理單位從業(yè)人員，必須首先從思想上加強安全管理意識，加強安全監(jiān)理工作業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗的積累，才能更好地督促施工單位做好施工安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。在此，本人想從安全事故多發(fā)的外腳手架、施工機械及施工臨時用電方面，對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法，以期與監(jiān)理同行互相交流，共同提高監(jiān)理水平。
一、腳手架
腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進行審批，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算 >;、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對性，能有效指導施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。當腳于架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時，必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架，應(yīng)對樓面承載力進行驗算，包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當搭設(shè)高度在25～50m時，應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進行加強，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、甲面布置圖及其他特殊構(gòu)造部位示意圖。
在腳手架的搭設(shè)過程中，應(yīng)對其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進行檢查。鋼管、扣件必須進行檢測，如不合格，應(yīng)對方案進行補充。腳手架必須配合施工進度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。開始搭設(shè)立桿時，應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐。立桿基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實，混凝土硬化。落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、混凝土地坪或預(yù)制塊上。立桿接長除頂層頂步可采用搭接外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接且應(yīng)交錯布置。腳手架的連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造，強度、穩(wěn)定性和連接強度須進行計算。連墻件的水平距離不大于7m，垂直距離不大于4m，宜靠近主節(jié)點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大300mm。高度在24m以下的雙排腳手架，均應(yīng)在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間的凈距不應(yīng)大于15m。高度在24m以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置剪刀撐。腳手架外側(cè)自第二步起必須設(shè)1.2m高的同材質(zhì)的防護欄桿和30cm高的踢腳桿，頂排防護欄桿不少于二道，高度分別是0.9m和1.3m：如遇作業(yè)層時，應(yīng)按臨邊防護的要求設(shè)置防護欄桿和擋腳板，欄桿的高度分別為1.2m和0.6m，擋腳板的高度不應(yīng)小于180mm。腳手架作業(yè)層里立桿與建筑物之間應(yīng)進行封閉，作業(yè)層以下每隔3步及底步應(yīng)用密目網(wǎng)或其他措施進行封閉。
二、建筑機械
建筑機械同建筑材料一樣，進場前應(yīng)向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告，重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期，相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。一般來說，小型機械可由項目部進行驗收；井架等中型機械由施工企業(yè)安全技術(shù)部門進行驗收；塔吊、施工電梯等大型機械由裝拆單位和使用單位聯(lián)合驗收。目，每次頂升或降節(jié)后需繼續(xù)使用的，應(yīng)重新驗收。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮＿@里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批；從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行；上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證，方可持證上崗；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。
物料提升機(井字架)檢查的項目應(yīng)包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。當?shù)趸@處于工作最低位置時，卷筒卜的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機應(yīng)具有安全?？垦b置或斷繩保護裝置、樓層口?？繖跅U(門)、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采用剛性件連接，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不得連接在腳手架上。提升機的纜風繩應(yīng)經(jīng)計算確定，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置，提升機高度在20m以下時，纜風繩不少于1組(4～8根)；提升機高度在21～30m時，不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設(shè)置的臨時纜風繩，其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機時，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布。不得超出吊籃。當長料在吊籃中立放時，應(yīng)采取防滾落措施：散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴禁超載。
三、施工臨時用電
施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè) 的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負責人批準。
施工用電現(xiàn)場檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內(nèi)容。
當施工現(xiàn)場的外腳手架，臨設(shè)和塔吊等等與外電線路達不到最小安全操作距離時應(yīng)采取增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)等外電防護措施。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn－s接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面：保護零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。
每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值<10ω。接地線應(yīng)由二根以上的導體，在不同點與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼，嚴禁采用螺紋鋼。
電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0，2m處，必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置。并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。橡皮電纜的最大弧度垂距地不得小于2，5m。
配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應(yīng)在箱底進出。箱體內(nèi)工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。配電系統(tǒng)應(yīng)按三級配電三級保護，總-分一開進行設(shè)置，開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護器。每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“-機-閘”制，嚴禁用同一個開關(guān)電器直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備。
第10篇 搞好建筑施工項目安全生產(chǎn)管理
近期全國各地各類建筑安全事故頻繁發(fā)生，而特大安全事故是連續(xù)發(fā)生，血的教訓給我們“建筑人”又一次敲響安全警鐘！如果建筑施工項目安全生產(chǎn)管理不好、銜接不當，發(fā)生安全事故是必然的。因為建筑工程施工的過程是個危險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得尤為重要。所以項目施工現(xiàn)場做好安全管理工作應(yīng)從以下方面入手：
1．注重項目安全生產(chǎn)管理策劃工作，計劃先行
在項目總體策劃中許多項目對安全管理方面，只是一筆帶過，沒有結(jié)合項目在各不同施工階段存在的特點編制詳細的安全管理策劃方案，在安全生產(chǎn)管理過程中沒有預(yù)見性，管理起來及其被動，因此做好安全管理策劃工作是關(guān)鍵。一要根據(jù)項目實際情況制定切實可行的安全管理目標，對目標進行分解落實到責任人；二要根據(jù)項目安全管理目標分別編寫基礎(chǔ)、主體、裝飾施工階段詳細的安全管理技術(shù)保證措施；三是要編制項目在整個施工周期中安全專項資金費用投入和分配計劃表，確保在安全管理工作中人、財、物的及時投入。這是項目安全管理策劃工作的基本條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。
2．建立安全管理組織機構(gòu)，配足專(兼)職安全管理人員
項目要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人，項目技術(shù)負責人、安全員及項目班組長(兼職安全員)為成員的項目安全領(lǐng)導小組，負責項目整個施工期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。其中必須根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、管理條例和專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。專職安全人員應(yīng)具備以下三點基本要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，對突發(fā)事件有一定的應(yīng)急能力。二是要責任心強，在工作中就是要勤跑現(xiàn)場、細致檢查。三是要以服務(wù)的心態(tài)對待工作。所謂服務(wù)的心態(tài)是不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，能讓作業(yè)人員感覺到和他們不是“管理”和“被管理”關(guān)系，而是“合作”關(guān)系，體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。
3．建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格執(zhí)行
安全生產(chǎn)責任制是項目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)，簡單而言，安全生產(chǎn)責任制就是對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程當中應(yīng)當承擔的責任做出明確的規(guī)定。對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂、并逐層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關(guān)責任。項目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項管理制度，以便項目在日常安全管理工作中做到有理有據(jù)，“以章辦事”，避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。
4．加強教育培訓，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動
施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是昨天在家種地，今天在建筑施工工地干活的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“兵馬末動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。另外值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大，有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。所以本人認為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場安全技術(shù)交底和班組安全活動是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動相結(jié)合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
5．開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改
建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場，不論項目部對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和”準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即按規(guī)定要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。
6．定期做好現(xiàn)場安全考核工作
施工項目部要成立以項目經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質(zhì)獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應(yīng)的考核活動，考核內(nèi)容要盡可能量化，能如實地反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的要進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平和作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應(yīng)時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一分投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，何樂而不為呢。
第11篇 淺談建筑施工的安全管理
一、了解工程概況，有備而戰(zhàn)
要做好每項工作，都必須在工作前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程，也要做好施工前的準備，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰(zhàn)。
那么怎樣做施工前的準備工作呢首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求;
其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;
最后對施工現(xiàn)場進行勘察和了解，古語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，這是不夠的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。這樣認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。
二、實行目標組織，面面俱到
實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)，實現(xiàn)建筑施工整體目標創(chuàng)造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求，圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進行。當然，在施工的不同階段、不同部位，對不同班組，甚至不同操作人員或在不同事物中，基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律。基層施工技術(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況，根據(jù)輕重緩急，把主要精力用在影響實現(xiàn)施工整體目標最薄弱的環(huán)節(jié)上去，發(fā)現(xiàn)偏離目標的傾向就應(yīng)在施工過程中及時采取措施，加以補救。
關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員，必須強調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。俗話說：“尺有所短，寸有所長。”在一個施工班組中，人員技能有所差異是必然的，那要依靠施工技術(shù)員如何分配。例如，在磚砌體工程中，人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置，確保墻與墻之間的成角垂直。反之，技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實行“熟手帶生”的方法，讓熟練的人員帶著新手，發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。
施工管理當然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在磚砌體工程中，出現(xiàn)通縫，交角處不同步砌筑，預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問題，我們要及時處理，避免過大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟上不必要的損失。
還有，如遇設(shè)計修改或施工條件變化，應(yīng)組織有關(guān)人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標識修改的內(nèi)容，有便于施工的順利進行。
不但做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度，即使進行工程隱檢、預(yù)檢，并督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
三、安全管理，預(yù)防為主
安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
四、強化組織管理，建立良好的人際關(guān)系
在管理某一項建筑工地時，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長，而且還要有科學的管理。在施工管理上，何為科學管理，就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云：“天時不如地利，地利不如人和。”各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力，這一個集體有沒有動力，有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進大海里，才永遠不會干涸。好比一個施工班，集體的凝聚力越強，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。
第12篇 建筑施工升降機安全生產(chǎn)管理
建筑施工升降機(以下簡稱升降機)，是一種使用工作籠(吊籠)沿導軌架作垂直(或傾斜)運動用來運送人員和物料的機械升降機。sc型齒條傳動升降機是目前我國建筑市場使用最普及的升降機。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，房地產(chǎn)市場蓬勃興起，全國各地出現(xiàn)了越來越多地高層建筑，升降機由于能夠垂直方向?qū)訉油？?，人貨雙用，廣泛地被運用到高層建筑的施工現(xiàn)場。如何確保即載人又載貨的升降機的安全使用關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是堅持以人為本的科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。
一、近期的一些背景情況
2008年10月份至12月份短短的不到3個月的時間里，先后發(fā)生了3起升降機墜落事故，分別是:四川成都“10.15”較大安全事故，造成7死1傷;福建霞蒲“10.30”重大安全事故，造成12人死亡;湖南長沙“12.27”重大安全事故，造成18死1傷。這些群死群傷的安全事故給人民的生命和國家的財產(chǎn)安全造成了重大損失。
2008年1月28日建設(shè)部發(fā)布了《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，本《規(guī)定》明確開始實施時間為2008年6月1日，《規(guī)定》全面地、系統(tǒng)地規(guī)定了建筑起重機械的租賃、安裝、拆卸、使用及其監(jiān)督管理，《規(guī)定》了有2個特點:一是明確安裝單位、使用單位、施工總承包單位、監(jiān)理單位在建筑起重機械方面的安全職責;二是詳細明確地規(guī)定了各種違規(guī)行為的處罰手段?！兑?guī)定》的發(fā)布與實施說明建設(shè)主管部門的對于建筑起重機械(包括建筑升降機)安全生產(chǎn)的重視，而如何將《規(guī)定》落到實處，如何調(diào)動各方力量，讓建筑起重機械安全生產(chǎn)尤其是建筑升降機的安全生產(chǎn)提上一個新的臺階，還仁道致遠。
二、升降機安全生產(chǎn)工作的宣傳工作
借《規(guī)定》的頒布與實施的機會，開展對升降機安全生產(chǎn)的多方位、多層次的宣傳。我們都知道工人進工地都要求進行“三級安全教育”，升降機安全生產(chǎn)的宣傳工作也可以采用“三級安全宣傳”。
第一層次是建設(shè)主管部門的宣傳工作，主管部門的宣傳工作帶有強制性、全面性的特點;采取的手段也有多樣性:如繼續(xù)再教育、崗位培訓、安全大檢查、工程相關(guān)手續(xù)的辦理等等，都可以對升降機安全生產(chǎn)的進行宣傳，讓從事工程建設(shè)的各單位各人員都意識到升降機安全生產(chǎn)的重要性與緊迫性。
第二層次的宣傳工作是從事工程建設(shè)的各主體單位，包括施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、機械檢測單位、安裝與拆卸單位、租賃單位。他們是《規(guī)定》落實到位的主要力量，第一層次的宣傳工作是廣而粗的，本層次的宣傳工作是具體而詳細的。他們可以抽出更大地精力、人力、物力開展宣傳工作。他們的宣傳工作也可以結(jié)合一些手段，例如:升降機安全生產(chǎn)工作作為所屬項目部及相關(guān)人員考核的重點內(nèi)容、企業(yè)資金統(tǒng)籌安排的傾向、專項安全檢查等等。
第三層次是施工現(xiàn)場項目部的宣傳工作，他們是《規(guī)定》落實到位的關(guān)鍵。他們的宣傳的對象就是升降機安全生產(chǎn)的實施者，包括各種特種作業(yè)工人，安全員，監(jiān)理人員等等一線力量。應(yīng)該以項目經(jīng)理與總監(jiān)為首，調(diào)動可以調(diào)動的力量，對升降機安全生產(chǎn)的宣傳工作常抓不懈。
三、升降機安全專項方案編審及落實
1) 專項方案的編審:現(xiàn)在要求每個項目的升降機都須要編制安全專項方案并進行審批，做到這一點不難。普遍存在的問題是專項方案的針對性不強，一個施工單位所屬的不同的項目，其方案經(jīng)常是大同小異，沒有結(jié)合工程的具體情況進行編制。
2) 專項方案的落實:方案的落實到位是對升降機安全生產(chǎn)的重要保障，很多安全隱患甚至安全事故都是因為未嚴格按專項方案執(zhí)行，例如升降機的自由高度太大，安裝拆卸時沒在地面設(shè)置警戒區(qū)，雙籠升降機一吊籠在維修另一吊籠卻在運行，超載等等。
四、抓好升降機關(guān)鍵部件的檢測驗收及日常保養(yǎng)維護工作
防墜安全器是施工升降機上重要的一個部件，升降機就是因為配備了防墜安全器，大大提高了安全系數(shù)，才可以做到即載物又載人?！妒┕ど禉C齒輪錐鼓形漸進式防墜安全器》(jgl21—2000)規(guī)定，“施工升降機防墜安全器只能在有效的檢驗期限內(nèi)使用。安全器的有效的檢驗期限不得超過兩年。安全器無論使用與否，在有效檢驗期滿后都必須重新進行檢驗標定。施工升降機防墜安全器的壽命為5年?！币话闱闆r下很多地區(qū)把要求都有所提高，一般把檢驗期限提到每年一次，不論使用與否，到檢驗周期必須檢驗，出廠五年不管其好壞都強制報廢。另外還要求升降機在使用中的必須每三個月就要進行一次墜落試驗，以檢驗防墜安全器的性能。墜落試驗的要求是很明確的，但真正落實情況不是很理想。防墜安全器好壞在日常運行中是無法確定的，只有通過送檢和定期試驗兩種途徑才能判斷。只有確保升降機在日常運行中防墜安全器的性能，才能做到將惡性安全事故防患于未然。
升降機的安全開關(guān)都是根據(jù)安全需要設(shè)計的，設(shè)有限位開關(guān)、極限開關(guān)和防松繩開關(guān)。一些工地上為了省事將一些限位開關(guān)人為取消和短接或損壞后不及時修復，就等于取消了這幾道安全防線，種下了事故隱患。例:吊籠上各門亦均有限位開關(guān)，當任何一門有異常開啟時，吊籠均不能啟動或立即停止運行，吊籠要裝載長東西，吊籠內(nèi)放不下需伸出吊籠外，而人為取消門限位或頂門限位，這種違章作業(yè)是拿人生命開玩笑的，為了避免事故隱患的發(fā)生，應(yīng)加強日常的監(jiān)督管理，嚴格要求升降機維護和操作人員定期檢查各種安全開關(guān)的安全可靠性，杜絕事故的發(fā)生。
升降機的附墻桿件用來使軌道架與建筑物附著連接，以保證軌道架的穩(wěn)定性?！兑?guī)定》要求“禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠制造的標準節(jié)和附著裝置”。附墻桿件應(yīng)按照廠家出廠說明書要求的材質(zhì)、規(guī)格設(shè)置，不應(yīng)任意更改。附著桿間距應(yīng)符合說明書要求，一般為6m一道;附著桿的連接方式及緊固方式應(yīng)按說明書要求執(zhí)行，不應(yīng)隨意變更。安全檢查過程中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，存在著用鋼筋代替螺栓，鋼筋兩端分別焊個鋼筋頭代替鑼帽、現(xiàn)場自制附墻桿未經(jīng)計算未經(jīng)原廠家認可等等現(xiàn)象。這種做法是必須禁止的。
五、做好升降機的安全使用工作
做好升降機的日常的正常使用工作是保障升降機安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要素之一，主要是做好特種作業(yè)人員持證上崗，減少直至杜絕特種作業(yè)人員的違章作業(yè);升降機的特種作業(yè)人員主要包括:建筑起重機械安裝拆卸工與建筑起重機械司機。
《規(guī)定》第二十五條“特種作業(yè)人員應(yīng)當經(jīng)建設(shè)主管部門考核合格，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)?！边@一點明確了建筑工地上的特種作業(yè)人員的操作證從發(fā)證到日常的監(jiān)管及證書的復審都歸口到建設(shè)主管部門，這樣有利于建設(shè)主管部門對特種作業(yè)人員的動態(tài)地監(jiān)管。
1)建設(shè)主管部門把好發(fā)證關(guān)，從嚴發(fā)證。特種作業(yè)人員由于其從事工作的特殊性，其違章作業(yè)可能對自己、甚至到他人產(chǎn)生重大危害的后果。從嚴發(fā)證，讓一些不合適從事特種作業(yè)工作的人員，絕之門外。
2)建立并完善對特種作業(yè)的日常監(jiān)督管理制度，特別是違章作業(yè):包括政府監(jiān)管、監(jiān)理單位的監(jiān)管及施工單位的管理。
3)做好繼續(xù)再教育，加強培訓，提高特種作業(yè)人員的安全意識和自我防范的能力，避免違章作業(yè)的發(fā)生。原來建筑行業(yè)的特種作業(yè)人員操作證的發(fā)證機關(guān)比較混亂，有勞動部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、安全監(jiān)督部門、電力公司，唯獨沒有建設(shè)主管部門的;發(fā)證部門與日常監(jiān)管部門的脫節(jié)，對于日常的培訓與再繼續(xù)教育工作帶來了難度，歸口統(tǒng)一以后，有利于主管部門抽調(diào)本行業(yè)的專家有針對性的對他們進行培訓及強制性的繼續(xù)再教育。
4)做好操作證的復審及動態(tài)管理工作;對于那些安全意識淡薄，不合格不稱職的人員進行強制性再教育，對于少數(shù)的屢教不改的人員堅決淘汰。此項工作不僅要主管部門下狠心，下大力氣;更需要施工單位與監(jiān)理單位的大力配合，畢竟主管部門受人力物力的限制，很難做到面面俱到，而施工單位與監(jiān)理單位管理人員對于特種作業(yè)人員的行為更加地了解。
第13篇 建筑施工安全管理對策與措施
現(xiàn)代安全科學理論認為，傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)引起的?？刂迫说牟话踩袨椋枰诳偨Y(jié)心理學、行為科學等成果的基礎(chǔ)上，通過教育、培訓等來提高人的意識和能力；物的不安全狀態(tài)須采取實用安全技術(shù)來改善。建筑施工作為一個復雜的大系統(tǒng)，人、設(shè)備、環(huán)境三類因素是導致事故發(fā)生的直接原因，管理缺陷是事故發(fā)生的間接原因。建筑施工企業(yè)安全管理工作出現(xiàn)問題，必然引起人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)和環(huán)境的缺陷，從而導致事故的發(fā)生。
一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)
為了建立安全文明的施工現(xiàn)場，建筑企業(yè)必須清醒地認識到安全管理目標與企業(yè)經(jīng)營目標的一致性。建筑企業(yè)要做好安全文化建設(shè)，必須做到以下幾點：
第一，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，切實落實“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責任制，深入貫徹國家和地方各級政府的安全法律法規(guī)。
第二，培育團結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的團隊精神，積極倡導共同的安全價值觀、思維方式和行為規(guī)范，積極營造員工心理認同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
第三，建立和完善企業(yè)教育和培訓體系，不搞形式，不走過場，定期進行安全法律法規(guī)學習，對員工的安全教育常抓不懈，有針對性地開展安全操作技能培訓和競賽，使每一位員工真正掌握安全知識、增強安全意識。
第四，建立一整套激勵和約束機制，包括安全獎勵機制、人文關(guān)懷機制、員工福利機制、安全考核機制、安全曝光機制、安全行為約束機制、安全責任約束機制等。
二、建筑施工安全管理模式
建筑施工安全管理模式——安全定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學的分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一種科學管理方法。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理科學化，達到高效生產(chǎn)、標準化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。建筑施工安全定置管理包括分析、設(shè)計、組織、實施、檢查等內(nèi)容。
分析研究是建筑施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作，也是使定置管理更加科學、合理的關(guān)鍵性工作，深入施工現(xiàn)場，應(yīng)用工業(yè)工程學方法，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工具以及人、物與場所的結(jié)合狀態(tài)、信息流動狀態(tài)等進行研究。在掌握施工現(xiàn)場第一手資料的基礎(chǔ)上，對施工現(xiàn)場系統(tǒng)各要素進行優(yōu)化配置設(shè)計，并設(shè)計出施工安全定置圖。根據(jù)所設(shè)計的建筑施工安全定置管理方案和定置圖，對施工現(xiàn)場系統(tǒng)實施定置調(diào)整與整改，同時加強實施過程與效果的檢查和考核。
三、建筑施工安全技術(shù)對策與措施
防止人失誤的技術(shù)措施和方法：一是耐失誤設(shè)計。這種方法是通過精心設(shè)計使得員工不發(fā)生失誤，或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。例如用不同的形狀、尺寸或顏色防止安裝、連接操作失誤，采用連鎖裝置強制性地防止誤操作，采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。二是冗余技術(shù)。它的特征是只有一個或幾個而不是所有措施(裝置)發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能正常運行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作，或人機并行，采用備用系統(tǒng)等。
防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和方法：一是消除危險源，盡量減少和降低危險程度。通過采用原材料的替代、工藝的替代，用無毒材料代替有毒材料、用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等等，都能夠達到消除和減少危險源的目的。二是限制能量或危險物質(zhì)。通過采用限制的技術(shù)措施將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)，如限位、限壓、控溫等。三是隔離。在時間和空間上采取分隔措施，或利用物理的屏蔽措施局限和約束能量或危險物質(zhì)。
采取減少故障發(fā)生的措施：一是選取合理的安全系數(shù)。在建筑設(shè)計和施工技術(shù)方案中，要按照既安全可靠又節(jié)省的原則，從安全和效益兩個方面考慮，辨證統(tǒng)一地進行分析，選取合理的安全系數(shù)。二是提高可靠性。提高建筑物、建筑設(shè)備和附件在規(guī)定條件下和規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定功能的性能，具體有降低額定值、冗余設(shè)計、選用高質(zhì)量材料、維修保養(yǎng)和定期更換等。三是安全監(jiān)控。即對建筑施工中的危險源進行監(jiān)控，控制某些技術(shù)參數(shù)，使其達不到危險的程度，從而避免事故。
認真做好安全技術(shù)交底。建筑工程開工前，項目負責人應(yīng)向參加施工的各類現(xiàn)場管理人員認真進行安全技術(shù)措施交底；施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對操作人員進行詳細的工序、工種安全技術(shù)交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和安全操作方法。同時認真履行交底簽字手續(xù)，以增強接受交底人員的責任心。
四、結(jié)語
建筑施工安全管理及安全技術(shù)問題是一個復雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及社會科學領(lǐng)域，與自然科學更有著不可分割的關(guān)系，企業(yè)管理、施工組織、工藝工序方法、材料、機械及設(shè)備等等，都與建筑施工安全密切相關(guān)。因此，在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照定置管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，做到標準化生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，以提高建筑施工安全管理水平。
第14篇 建筑施工場地安全管理方案
學校建筑施工場地安全管理方案
為構(gòu)建安全和諧的建設(shè)生產(chǎn)環(huán)境,強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,建立和完善安全生產(chǎn)管理機制,實現(xiàn)建設(shè)工程施工安全無事故,特制定如下方案:
一、指導思想:
以“****”重要思想和科學以展觀為指導,以貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)的管理;持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,落實施工單位安全主體責任,努力實現(xiàn)建設(shè)施工無重大傷亡事故的發(fā)生。
二、工作目標:
(一)健全安全生產(chǎn)責任、管理、監(jiān)督和事故應(yīng)急救援“四大體系”,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平;
(二)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,安全管理嚴格,規(guī)范;
(三)安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時得到查處;
(四)安全生產(chǎn)宣傳、培訓、教育卓有成效,安全生產(chǎn)法律意識和自我保護意識明顯增強;
(五)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系完善,運轉(zhuǎn)有效;
(六)無重特大安全事故發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導及工作職責:
(一)組織領(lǐng)導
建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。為切實加強領(lǐng)導,落實責任,達到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標準和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長,z、z副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組。
(二)工作職責
負責安全生產(chǎn)管理監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)。根據(jù)不同施工時段,提出安全管理細則,適時進行指導,對重大事項進行協(xié)調(diào),并進行跟蹤、督促和檢查。
四、工作內(nèi)容
(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負其責。
(二)組建施工現(xiàn)場的治安組織,落實各項安全責任。
(三)施工人員進出校園必須走專用通道,不得走學校南大門。
(四)學校基建管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的治安,火災(zāi)隱患及施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(五)工地項目負責人必須經(jīng)常對施工人員進行法制、安全教育。
(六)工地內(nèi)嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現(xiàn),違者按有關(guān)治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴重的報送公安機關(guān)處理。
(七)加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度,特別要加強工地夜間巡邏,發(fā)現(xiàn)情況及時報告校領(lǐng)導。
(八)工地應(yīng)采用全封閉式施工,施工人員不準隨意出入教學區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現(xiàn)場。
(九)未經(jīng)批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準在學校基建工地住宿或進出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。
z市蔡官學校
江蘇z建設(shè)工程有限公司
第15篇 建筑施工安全監(jiān)督管理要點
一、安全管理
1、項目安全管理組織機構(gòu)健全，“三類”人員及特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。
2、各級安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理制度健全，并認真貫徹執(zhí)行，定期進行考核。
3、制定工種安全技術(shù)操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。
4、明確安全管理目標，并對責任目標進行分解，按規(guī)定認真進行考核。
5、施工組織設(shè)計中應(yīng)有安全措施，安全措施應(yīng)全面、有針對性，審批手續(xù)完善；專業(yè)性較強的項目應(yīng)單獨編制專項施工方案；危險性較大（建部規(guī)定）工程專項施工方案，應(yīng)按規(guī)定要求組織專家論證。
6、分部（分項）工程安全技術(shù)交底是否全面、有針對性，并認真履行簽字手續(xù)。
7、對危險源進行辯識，重點做好重大危險源的風險評價、控制、檢查、驗收及應(yīng)急處理工作。建立危險性較大工程公示制度。
8、建立安全檢查制度，定期開展安全生產(chǎn)檢查，安全檢查有記錄，檢查出事故隱患應(yīng)定人、定時間、定措施進行整改，對重大事故隱患整改通知書所列項目必須如期完成整改。
9、建立安全教育制度，及時認真的做好“三級安全教育”，充分利用農(nóng)民工學校廣泛開展教育培訓活動。
二、文明施工
1、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯隔離。
2、施工圍擋連續(xù)。建筑施工現(xiàn)場面臨主要干道的圍檔高度不低于2.5米、一般道路不低于1.8米，全封閉設(shè)置；材料應(yīng)選用砌體、金屬板等硬質(zhì)材料，并做到堅固、平穩(wěn)、整潔。
3、門樓美觀整潔。工地主出入口應(yīng)設(shè)置大門和值班室，門樓上標注工程名稱、施工單位名稱和企業(yè)標志；工地大門應(yīng)規(guī)整，設(shè)有人行通道，沒有車輛出入時處于關(guān)閉狀態(tài)；值班室內(nèi)有值班人員和值班制度，配備值班登記表和安全帽，主入口道路必須全部硬化。
4、圖牌規(guī)范齊全。工地應(yīng)在醒目位置設(shè)置“五牌一圖”，圖牌要鮮亮、醒目、整潔。
5、生活環(huán)境衛(wèi)生。施工現(xiàn)場門前垃圾應(yīng)及時清理，不得有污水外溢，發(fā)現(xiàn)墻面“牛皮癬”要及時清除、同色覆蓋，工地材料不得占道堆放。
6、現(xiàn)場管理嚴格。工地內(nèi)主要道路應(yīng)硬化處理，垃圾清除應(yīng)及時；施工、生活用水有組織排放，保持通暢，不得有大面積積水；建筑材料分類、有序堆放，標識清楚、準確。
7、宣傳氛圍濃厚。施工現(xiàn)場和生活區(qū)醒目位置，應(yīng)設(shè)置安全標志和“文明創(chuàng)建”宣傳標語、標牌，標語、標牌要保持整齊美觀，發(fā)現(xiàn)破損立即更換。
8、生活區(qū)內(nèi)應(yīng)配備給職工集中住宿、食堂、學習、廁所、淋浴房及盥洗處等場所，且設(shè)施齊全布局要求合理，并落實專人負責管理。
9、食堂必須有衛(wèi)生許可證，生熟食分開，“三紗”齊全，炊事人員必須持身體健康證上崗。
10、現(xiàn)場滅火劑、消防水源、消防沙箱、消防栓箱等防火設(shè)施按照要求設(shè)置、配備到位。
三、腳手架
1、施工方案能夠指導施工，審批手續(xù)或?qū)＜艺撟C程序符合規(guī)定。
2、落地式腳手架基礎(chǔ)硬化處理，排水暢通，墊板符合要求，無下沉現(xiàn)象。
3、懸挑式腳手架懸挑梁規(guī)格、安裝等符合設(shè)計要求，一次懸挑搭設(shè)高度不得大于20m, 一根懸挑梁承受一跨荷載；懸挑腳手架立桿底部設(shè)置高度不低于10cm的短肢，確保腳手架不發(fā)生滑移；懸挑層架體與建筑結(jié)構(gòu)之間間隙應(yīng)使用木板封閉嚴實，防止物體墜落。
4、連墻件拉結(jié)堅固，且按規(guī)定要求設(shè)置。
5、腳手架外側(cè)張掛密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)間嚴密；架體隔層滿鋪腳手板，并且梆扎牢固。
6、架體防護高度符合要求，架體離墻間隙過大處防護措施到位。
7、立桿間距符合設(shè)計要求，架體縱橫向水平桿掃地桿等構(gòu)造措施符合規(guī)范規(guī)定，不得出現(xiàn)單立桿及縱向水平桿未連續(xù)設(shè)置現(xiàn)象。
8、一字型、開口型雙排腳手架兩端必須設(shè)置橫向斜撐，并逐層設(shè)置連墻件。
9、模板支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。
10、外架拆除必須由上而下逐層進行，連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。
11、卸料平臺的制作、安裝、安全防護措施及斜拉鋼絲繩、吊環(huán)規(guī)格型號等符合規(guī)定要求。
四、附著式升降腳手架
1、附著式升降腳手架施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，施工人員必須經(jīng)過專項培訓。對附著升降腳手架實行認證制度，即所使用的附著升降腳手架必須經(jīng)過國務(wù)院建設(shè)行政主管部門組織鑒定或者委托具有資格的單位進行認證。使用前應(yīng)向當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機構(gòu)辦理備案手續(xù)。
2、附著式升降腳手架施工單位不得使用與其資質(zhì)證書所載明的附著升降腳手架名稱和型號不一致產(chǎn)品，不得有出借，出租資質(zhì)證書、轉(zhuǎn)包行為。
3、附著式升降腳手架施工方案的審核、審批應(yīng)完善，且經(jīng)專家論證可行。對一些建筑結(jié)構(gòu)外立面突出構(gòu)件較多、形式復雜的住宅工程，盡量避免使用附著式升降腳手架。
4、附著升降腳手架首層組裝的安裝平臺，其水平度和承載能力應(yīng)滿足要求，平臺防護措施到位。
5、升降腳手架的附著支承結(jié)構(gòu)、豎向主框架、水平梁架應(yīng)采用焊接或螺栓連接的定型結(jié)構(gòu)；附著支承結(jié)構(gòu)的穿墻螺栓應(yīng)加墊板用雙螺母固定，螺桿露出螺母不少于3扣，或采用特制的穿墻螺栓錨固；陽臺等處的加長板式支承結(jié)構(gòu)，應(yīng)設(shè)置定型化的斜拉桿件加強；穿墻螺栓的預(yù)留孔應(yīng)準確，混凝土梁處預(yù)留孔離梁下邊沿的尺寸應(yīng)滿足要求，不得對混凝土結(jié)構(gòu)造成破壞。
6、升降腳手架的附著支承結(jié)構(gòu)件、豎向主框架、水平梁架桿件、導軌等構(gòu)件不得出現(xiàn)嚴重銹蝕、彎曲、變形；豎向主框架、導軌垂直度，水平梁架水平度符合要求；鋼絲繩不得扭曲、打結(jié)或斷股；連接銷軸、開口銷等設(shè)置到位。
7、附著式升降腳手架搭設(shè)高度不得大于五倍樓層高度，直線布置的架體支承跨度不應(yīng)大于8m，折線或曲線布置的架體支承跨度不應(yīng)大于5．4m，且應(yīng)不大于設(shè)計或鑒定的尺寸。架體全高與支承跨度的乘積不應(yīng)大于110m
8、附著升降腳手架架體的懸挑長度不得大于規(guī)定要求，懸挑處應(yīng)對稱設(shè)置斜拉桿；架體懸臂高度不得大于6．0m和2/5架體高度。
9、 附著升降腳手架在每榀豎向主框架上必須設(shè)置防墜落裝置，防墜裝置與提升設(shè)備必須分別設(shè)置在兩套附著支承結(jié)構(gòu)上。防墜裝置必須靈敏、可靠，且有防砸、防塵等措施。
10、任何工況下豎向主框架與結(jié)構(gòu)附著點不少于三處，升降腳手架應(yīng)設(shè)置防傾裝置，防傾裝置必須與豎向主框架、附著支承結(jié)構(gòu)或工程結(jié)構(gòu)可靠連接。
11、架體底層應(yīng)設(shè)置牢固的可折起的翻板構(gòu)造，且應(yīng)用平網(wǎng)及密目安全網(wǎng)兜底；附著升降腳手架相鄰提升單元之間，其架體斷開處必須封閉并加設(shè)防護欄桿；架體離墻間隙過大處應(yīng)有防護措施，操作層與架體之間應(yīng)設(shè)一道定型加工的安全平網(wǎng)。
12、架體構(gòu)造措施應(yīng)符合扣件式鋼管腳手架規(guī)范規(guī)定，架體在塔吊附著處、施工電梯接料臺處、平面轉(zhuǎn)角處及升降機構(gòu)設(shè)置處等均應(yīng)采取可靠的加強構(gòu)造措施。
13、架體上不得堆放材料、設(shè)備、構(gòu)配件及雜物；模板支撐系統(tǒng)不得與架體連接。
14、附著升降腳手架應(yīng)有消防、照明及防雷措施。
15、附著升降腳手架組裝完畢,經(jīng)檢測、驗收合格后方可進行升降操作。每次升降前均應(yīng)嚴格檢查，并下達書面提升（下降）令，升降后經(jīng)檢查驗收合格方可使用。升降過程應(yīng)明確分工及崗位職責，實行統(tǒng)一指揮、規(guī)范指令，升、降指令只能由總指揮一人下達，升降腳手架的控制中心應(yīng)設(shè)專人負責操作,禁止其他人員操作。
五、模板工程
1、施工方案能夠指導施工，審核審批手續(xù)或?qū)＜艺撟C程序符合規(guī)定。
2、支撐模板的立柱材料應(yīng)符合要求，當層間高度大于5米時不宜采用木立柱支模；嚴禁鋼木混搭現(xiàn)象。
3、當?shù)讓幽０逯Ъ芨叨瘸^8米時，若地基土達不到承載要求，應(yīng)先施工地面工程，澆筑混凝土墊層，達到強度后方可支模。
4、立桿底部應(yīng)設(shè)墊板，間距符合設(shè)計要求，梁和板的立桿其縱橫向間距應(yīng)相等或成倍數(shù)，以便縱橫向水平桿、掃地桿能夠通長連續(xù)設(shè)置。
5、鋼管立桿使用可調(diào)u型支托，其螺桿伸出鋼管端不得大于20cm，使用木立桿的應(yīng)設(shè)支撐頭，木立桿如需對接的應(yīng)規(guī)范、牢固。
6、鋼管立桿接長嚴禁搭接，嚴禁將上段鋼管立桿與下段鋼管立桿錯開固定在水平拉桿上。
7、按規(guī)定設(shè)置縱橫向水平拉桿及掃地桿。
8、高大模板支撐工程，支設(shè)立桿的地基應(yīng)平整堅實，排水暢通，立桿底部設(shè)不小于12#槽鋼或厚度不小于5cm的木墊板，設(shè)置長度不小于2跨；立桿步距不應(yīng)超過1.5m，間距不超過0.8m；支撐系統(tǒng)外側(cè)周圈應(yīng)由下至上設(shè)置豎向連續(xù)式剪刀撐，中間在縱橫向每隔10m由下至上設(shè)置豎向連續(xù)式剪刀撐，水平方向除在頂部、掃地桿處設(shè)置水平剪刀撐外，應(yīng)視支模高度增設(shè)置一道或多道水平剪刀撐；支撐系統(tǒng)四周與既有建筑構(gòu)件應(yīng)形成可靠連接；應(yīng)合理安排混凝土澆筑程序。
9、模板支撐系統(tǒng)不得與外架連接；大模板的存放應(yīng)有放傾倒措施，其支拆?；虻踹\不得利用外架作支撐。
10、2m以上的支拆模應(yīng)有可靠立足點，電梯井內(nèi)支拆模應(yīng)有可靠的作業(yè)平臺。
11、模板拆除混凝土強度應(yīng)達到規(guī)定要求，且應(yīng)經(jīng)批準；拆除區(qū)域設(shè)警戒線且專人監(jiān)護；不得留有未拆除的懸空模板。
六、基坑支護
1、深基坑工程開工前，應(yīng)及時通知市質(zhì)量安全監(jiān)督站，并提供工程施工許可證、與相關(guān)單位訂立的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測合同及深基坑工程的勘察、設(shè)計文件等有關(guān)文件。
2、深基坑工程的設(shè)計、施工方案應(yīng)在市質(zhì)量安全監(jiān)督站的監(jiān)督下，從專家?guī)熘羞x定不少于五名專家對方案進行論證評審。
3、基礎(chǔ)開挖應(yīng)分層進行，規(guī)范放坡或及時支護。
4、機械開挖時，挖土機作業(yè)位置應(yīng)牢固、安全，作業(yè)半徑范圍內(nèi)不得有人員進入。
5、基坑施工應(yīng)設(shè)置有效的排水措施，深基礎(chǔ)采用坑外降水的，應(yīng)有防止臨近建筑沉降措施?；A(chǔ)底部平整，深基礎(chǔ)坡頂硬化處理，且均無積水現(xiàn)象。
6、基坑四周規(guī)范設(shè)防護欄桿、坑底設(shè)人員上下專用通道。
7、基坑邊不得堆放料具、雜物，基坑開挖的土方不得堆放在基坑深度2倍距離范圍的坑邊。
8、坑槽邊夜間應(yīng)有足夠的照明及紅燈示警。
9、委托有資質(zhì)的監(jiān)測單位，做好深基坑工程的變形監(jiān)測。
10、深基坑工程施工完成后，應(yīng)組織相關(guān)單位，并通知市質(zhì)量安全監(jiān)督站進行深基坑工程專項驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得進行下道工序施工。
七、施工用電
1、施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)，必須采用三級配電系統(tǒng)；采用tn-s接零保護系統(tǒng)；采用二級漏電保護系統(tǒng)。
2、施工現(xiàn)場不得在外電架空線路下方施工、搭設(shè)臨時設(shè)施或堆放材料等，與外電線路小于安全距離的，防護措施必須到位。
3、施工現(xiàn)場總配電房搭設(shè)高度、面積應(yīng)符合要求，配電柜安裝位置便于日常操作和維修；配電房門向外開，并配鎖；配電房內(nèi)內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置正常工作照明和應(yīng)急照明，室內(nèi)無雜物，“五防一通”到位；配電房應(yīng)有明顯的標識、警示標志，室內(nèi)小懸掛操作規(guī)程、施工現(xiàn)場用電平面布置圖和接線系統(tǒng)圖等；配電線路停電維修時，應(yīng)懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標志牌，停送電必須由專人負責。
4、總配電柜應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護電器，電源隔離開關(guān)分斷時應(yīng)有明顯可見分斷點。
5、施工現(xiàn)場tn-s接零保護系統(tǒng)的保護零線應(yīng)由工作接地線、配電室（總配電箱）電源側(cè)零線或總漏電保護器電源側(cè)零線處引出，任何情況下通過總漏電保護器的工作零線與保護零線之間不得再做電氣連接。施工現(xiàn)場所有電器設(shè)備、手持電動工具的金屬外殼及照明燈具的金屬外殼必須與保護零線連接。
6、施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)中的保護零線除必須在配電室或總配電箱處做重復接地外，還必須在配電系統(tǒng)的中間處（分配電箱）和末端處（開關(guān)箱或設(shè)備）做重復接地，且接地電阻值不應(yīng)大于10ω；保護零線和重復接地線必須使用絕緣多股黃／綠雙色線，且截面符合規(guī)定要求。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)使用符合規(guī)范要求的標準電箱。電箱內(nèi)應(yīng)分設(shè)n線和pe線端子板，n線和pe線進出線必須分別通過端子板連接，n線端子板必須與金屬電器安裝板絕緣，pe線端子板必須與金屬電器安裝板做電氣連接；電箱內(nèi)漏電保護器等電器的型號、參數(shù)符合規(guī)范要求；配電箱、開關(guān)箱的電源進線端嚴禁采用插頭和插座做活動連接。
8、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)端正、牢固；電箱安裝位置及高度符合要求，四周不得堆放材料及雜物，無積水，道路暢通；配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米，開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備水平距離不得超過3米；電箱門、鎖完好，防雨措施到位，配電線路標識清楚、準確。
9、每臺用電設(shè)備必須有開關(guān)箱，嚴禁同一個開關(guān)箱控制2臺及2臺以上設(shè)備，即做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
10、用電線路應(yīng)埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)；施工現(xiàn)場用電線路不得亂拉亂接，配電箱、開關(guān)箱進、出線口應(yīng)設(shè)固定線卡，并加絕緣護套，不得與箱體直接接觸。
11、大型垂直運輸設(shè)備應(yīng)單獨設(shè)置專用回路，交流電焊機應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的專用開關(guān)箱。
12、施工現(xiàn)場的動力配電與照明配電應(yīng)分開設(shè)置，使用220v照明燈具，室外距地面不得小于3米、室內(nèi)距地面不得小于2.5米。潮濕、易觸及帶電體場所及安裝高度小于2.5米等場所的照明，應(yīng)使用安全電壓。
八、“三寶”、“四口”
1、施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員均應(yīng)正確佩帶安全帽，登高作業(yè)人員應(yīng)正確系掛安全帶。
2、安全通道口應(yīng)搭設(shè)牢固的防護棚，防護棚尺寸符合墜落半徑要求；建筑底部非通道處應(yīng)封閉或有隔離措施。
3、施工通道附近的各類洞口與坑、槽等處，除設(shè)置防護措施與安全標志外，夜間均應(yīng)設(shè)置警示燈。
4、樓板、屋面和平臺等平面上尺寸小于25cm的孔口，必須用堅實的蓋板覆蓋，并固定牢固。
5、樓板面等處邊長大于25cm的洞口、電梯井口，應(yīng)用貫穿于混凝土板內(nèi)的直徑不小于6mm的鋼筋（或樓板分布筋）形成防護網(wǎng)，網(wǎng)格間距不得大于20cm，并在其上方滿鋪竹笆或腳手板；邊長在150cm以上的洞口，四周還必須設(shè)防護欄桿并用密目網(wǎng)封擋；電梯井口應(yīng)安裝定型化、工具化固定柵門，其高度在1.5m至1.8m。
6、墻面等處的豎向洞口、下邊沿至樓板或底面低于80cm的窗臺等，如側(cè)邊落差大于2m時，應(yīng)防護到位。
7、樓梯口、陽臺、樓板屋面等臨邊應(yīng)設(shè)置高度不底于1.2m的雙道防護欄桿，且固定牢固，防護欄桿立柱間距不大于2m。
8、各類防護設(shè)施要臨時拆除或變動的，需經(jīng)項目專職安全員簽字認可后辦理防護設(shè)施變更手續(xù)，并做好應(yīng)對措施。
九、龍門架
1、產(chǎn)品合格證、使用說明書等資料齊全，并且未超過使用年限。
2、安拆單位及安拆人員具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并持有效證件上崗。規(guī)范簽訂安拆合同（合同中應(yīng)包含加節(jié)內(nèi)容）、維保協(xié)議及安全管理協(xié)議。
3、龍門架安裝高度不得超過30米或十一層，頂部自由端高度不得大于6米，吊籃應(yīng)有?？垦b置。
4、龍門架斷繩保險裝置、超高限位裝置靈敏可靠，吊藍越程不小于3米。
5、架體與建筑結(jié)構(gòu)必須剛性連接，連墻件設(shè)置位置、角度符合規(guī)范要求，并且不得與腳手架等連接。
6、鋼絲繩無斷絲、銹蝕、缺油等現(xiàn)象，鋼絲繩設(shè)過路保護，不得拖地，繩卡設(shè)置符合規(guī)定。
7、吊籃設(shè)安全門，兩側(cè)應(yīng)設(shè)不小于1米安全防護擋板；吊藍提升不得使用單根鋼絲繩。
8、架體基礎(chǔ)處理符合規(guī)定要求，排水暢通，無積水現(xiàn)象；架體垂直度偏差及架體與吊藍間隙不超過規(guī)定。
9、進料口設(shè)防護棚及機械式聯(lián)動安全門，兩側(cè)防護嚴密。
10、應(yīng)采用可逆式卷揚機，地錨牢固，卷筒鋼絲繩纏繞整齊，當?shù)跛{處于工作最低位置時，卷筒上鋼絲繩應(yīng)不少于3圈；卷筒邊緣必須設(shè)置防止鋼絲繩脫出的防護裝置；卷揚機規(guī)范設(shè)防護棚，并確保視線良好，聯(lián)絡(luò)信號準確。
11、龍門架接料平臺基礎(chǔ)硬化處理，墊板符合要求，排水暢通；料臺構(gòu)造措施及連墻件設(shè)置符合規(guī)范要求，兩側(cè)防護嚴密；平臺規(guī)范設(shè)置定型化、工具化安全門；料臺懸掛樓層標識及限載標志。
12、龍門架應(yīng)經(jīng)驗收合格后方可使用。
十、塔吊
1、塔吊應(yīng)注冊登記，且在有效使用年限內(nèi)；使用說明書、合格證、監(jiān)督檢驗證明等資料齊全。
2、安拆單位及安拆人員具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并持有效證件上崗。規(guī)范簽訂安拆合同（合同中應(yīng)包含頂升內(nèi)容）、維保協(xié)議及安全管理協(xié)議。
3、塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有高壓線、多塔作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有障礙物與塔吊干涉的應(yīng)制定切實可行的防碰撞措施，嚴禁塔吊起重臂直接碰撞對方塔吊標準節(jié)或障礙物。
4、認真履行設(shè)備注冊登記制度、限用報廢制度、資質(zhì)（格）公示制度、安拆告知制度、使用檢測制度、聯(lián)合驗收制度、使用登記制度。
5、實行“一冊化”管理，做到一機一冊，規(guī)范填寫“合肥市建筑塔式起重機安全管理手冊”，完善現(xiàn)場設(shè)備管理檔案資料。
6、塔吊基礎(chǔ)設(shè)計符合要求，基礎(chǔ)及隱蔽工程驗收資料齊全；基礎(chǔ)無積水，四周防護到位；避雷、接地等符合要求。
7、塔吊各限位、保險裝置齊全靈敏可靠。
8、禁止擅自在建筑起重機械上安裝非原制造廠制造的標準節(jié)和附著裝置。附著裝置的固定螺栓、連接銷軸、開口銷設(shè)置符合要求，且附著桿件和結(jié)構(gòu)固定裝置應(yīng)采取耳板鉸接，不得采用電焊固接。
9、塔吊主要受力構(gòu)件無變形開裂、脫焊，鋼絲繩無斷絲、銹蝕、變形、缺油等現(xiàn)象。
10、設(shè)備頂升（附墻）管理實行“事前告知、事中監(jiān)督、事后驗收”制度。
11、定期（每月不少于一次）對塔吊進行檢查、維護保養(yǎng)，如實填寫檢查記錄，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕設(shè)備帶
病運轉(zhuǎn)。
十一、人貨電梯
1、人貨電梯應(yīng)注冊登記，且在有效使用年限內(nèi)；使用說明書、合格證、監(jiān)督檢驗證明等資料齊全。
2、安拆單位及安拆人員具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并持有效證件上崗。規(guī)范簽訂安拆合同（合同中應(yīng)包含加節(jié)內(nèi)容）、維保協(xié)議及安全管理協(xié)議。
3、認真履行設(shè)備注冊登記制度、限用報廢制度、資質(zhì)（格）公示制度、安拆告知制度、使用檢測制度、聯(lián)合驗收制度、使用登記制度。
5、實行“一冊化”管理，做到一機一冊，規(guī)范填寫“合肥市建筑施工升降機安全管理手冊”，完善現(xiàn)場設(shè)備管理檔案資料。
6、人貨電梯基礎(chǔ)設(shè)計符合要求，基礎(chǔ)及隱蔽工程驗收資料齊全；基礎(chǔ)平整無積水，四周防護措施到位；避雷、接地等符合要求。
7、人貨電梯上、下限位開關(guān)和極限開關(guān)及制擋裝置符合要求，且靈敏可靠；圍欄門、吊籠門等機械、電器聯(lián)鎖保險裝置齊全靈敏可靠；吊籠防墜安全鉤、防松繩保險裝置齊全可靠；吊籠、對重緩沖裝置齊全。
8、人貨電梯安全防墜器檢測有效標定日期不超過一年。9、吊籠在上限位動作時距頂端安全距離、吊籠停至底部對重距頂端安全距離、上、下限位開關(guān)的越程距離及架體自由端高度等符合要求。
10、人貨電梯的附著安裝制作符合產(chǎn)品說明書要求；附著裝置的固定螺栓、連接銷軸、開口銷設(shè)置符合要求；主要受力構(gòu)件無變形開裂脫焊、銹蝕磨損、變形；齒輪齒條嚙合符合要求，運行平穩(wěn)。
11、配重鋼絲繩不得使用單根，鋼絲繩無斷絲、銹蝕、變形、缺油等現(xiàn)象，且鋼絲繩繩卡設(shè)置符合規(guī)定要求。
12、人貨電梯底部進料口防護棚符合安全標準；接料平臺鋪板嚴密，兩側(cè)防護到位；接料平臺不得與外架連接，其構(gòu)造措施、連墻件等符合規(guī)范要求；安全門制作安裝符合專項治理要求。
13、人貨電梯加節(jié)管理實行“事前告知、事中監(jiān)督、事后驗收”制度。
14、定期（每月不少于二次）對人貨電梯進行檢查、維護保養(yǎng)，如實填寫檢查記錄，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
第16篇 按照三個代表要求狠抓建筑施工安全管理
同志在慶祝中國共產(chǎn)黨成立80周年大會上的重要講話，全面闡述了“****”的重要思想，是新時期馬克思主義的新發(fā)展，是新世紀加強和改進黨的建設(shè)、指導一切工作的綱領(lǐng)性文件。安全生產(chǎn)是黨和國家領(lǐng)導人高度重視的問題，是廣大人民群眾關(guān)注的焦點和熱點問題。江總書記多次諄諄教導安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”。建筑業(yè)是僅次于礦山的第二大事故多發(fā)行業(yè)。作為建筑管理部門的黨員干部，特別是領(lǐng)導干部，必須自覺以學習同志重要講話為契機，以“****”要求為指針，狠抓建筑施工安全管理，確保人民生命財產(chǎn)安全。
一、 健全責任體系，切實把安全生產(chǎn)管理擺在重要位置
生命財產(chǎn)是廣大人民根本利益的最直接體現(xiàn)，保證建筑職工的生命財產(chǎn)安全是我們建管干部最基本、最重要的工作。市建管局始終把加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作放在心上，拿在手上，擺在重要位置上，堅持領(lǐng)導抓，抓領(lǐng)導；經(jīng)常抓，抓經(jīng)常；反復抓，抓反復。我們把建管系統(tǒng)2001年的工作主題確定為“強化安全生產(chǎn)管理年”，成立了領(lǐng)導小組、工作專班，制定了工作目標、實施方案，調(diào)動全系統(tǒng)的力量來抓建筑施工安全監(jiān)督管理工作，在建管系統(tǒng)上下形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，全體人員配合抓，人人身上有擔子，個個心中有責任，大家齊心協(xié)力抓安全的良好局面。
市建管局、市安全站、市區(qū)200多家施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理層層簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標責任狀》，細化、分解任務(wù)，落實措施，明確責任，逐步建立健全了管理部門主動抓、企業(yè)法人負責抓、項目經(jīng)理直接抓、安全人員具體抓的層級管理體系，做到了安全責任一級抓一級，督辦檢查一級促一級，安全事故一級追一級。我們每年都要采取召開動員大會、上街設(shè)立咨詢點、電視采訪、辦宣傳欄、開展知識競賽等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，增強各級建管部門和施工企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，形成重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。對重視安全管理成效明顯的企業(yè)，市建管局在評選先進時高看一眼，優(yōu)先評選；在工程招標投標時適當加分。對不重視安全管理或出現(xiàn)安全事故的企業(yè)，堅決實行一票否決權(quán)，取消評選資格，并在投標時予以扣分，或停止3~6個月的投標資格，或降低資質(zhì)等級；情節(jié)特別嚴重的，吊銷資質(zhì)證書，逐出建筑市場。
在近幾年全國建筑施工安全事故接連不斷，人民生命財產(chǎn)遭受重大損失的情況下，通過加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，我市建筑施工安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出監(jiān)督管理力度明顯加強、安全生產(chǎn)意識明顯增強、安全生產(chǎn)水平明顯提高、安全事故明顯下降的良性循環(huán)態(tài)勢，已經(jīng)連續(xù)十多年沒有發(fā)生一起重大安全、質(zhì)量、火災(zāi)事故，因工傷亡率遠遠低于國家控制標準，被省安委會評為“安全生產(chǎn)管理紅旗單位”。
二、 實施規(guī)范管理，堅決遏制安全事故發(fā)生
實踐“****”重要思想，必須時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，更要把人民
的生命財產(chǎn)安全問題放在第一位。多年來，市建管局積極引導建筑企業(yè)克服單純追求工程進度、經(jīng)濟效益，心存僥幸、放松安全生產(chǎn)管理的陳舊落后思想，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，以施工現(xiàn)場為核心，推進安全生產(chǎn)標準化。把安技費的投入、責任制的建設(shè)、施工機具的檢查維修、安全防護用品、安全管理人員的到位和安全技術(shù)措施等，作為工程開工的前提條件，把住安全生產(chǎn)源頭關(guān)；在工程建設(shè)的基礎(chǔ)、主體、裝修三個階段進行三次專項檢查評分，促使安全生產(chǎn)管理措施落實到位；針對施工現(xiàn)場安全隱患較多的重點和難點問題，集中力量，大力實施臨時用電、纜風繩、施工機具、高空作業(yè)、腳手架五個方面專項治理，攻堅克難，督促企業(yè)加大安全投入。僅2001年以來，市區(qū)施工現(xiàn)場新增鋼管腳手架4000多噸，投資800多萬元；更換五芯電纜2400多米，物料提升機60臺，安全網(wǎng)24萬平方米，硬化場內(nèi)道路7600平方米，購置鮮花盆景1000多分，投資660多萬元。市區(qū)90%以上工地使用了鋼管腳手架，95%以上使用了標準鐵質(zhì)配電箱，安全生產(chǎn)水平邁上一個新臺階。
安全生產(chǎn)無小事。安全生產(chǎn)管理是一個動態(tài)過程，現(xiàn)場檢查、警鐘常鳴是加強安全監(jiān)督管理的有效手段。市建管局主要領(lǐng)導掛帥，市安全站、建管處、監(jiān)察隊等部門協(xié)同作戰(zhàn)，大力實施“一線工作法”：堅持法規(guī)政策宣傳到一線，規(guī)章制度落實到一線，檢查整改到一線，解決問題到一線，獎懲兌現(xiàn)到一線。近四年來，采取拉網(wǎng)式大檢查與重點檢查相結(jié)合，檢查與復查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合的辦法，先后檢查工地2000余個（次），查出隱患4000余處，下達隱患整改通知書1300份、停工整改通知書110份，把大批事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，大大降低了安全事故頻率。
三、 推行意外傷害保險，強化建筑職工權(quán)益保障
在當前生產(chǎn)力水平還不夠發(fā)達的條件下，建筑行業(yè)的特點決定其傷亡事故可以最大限
度地減少，但不可能完全杜絕。因此，必須面對現(xiàn)實，實事求事，從實際出發(fā)，從維護最廣大人民的根本利益出發(fā)，在安全管理上既要注重事前預(yù)防，又要注重事后保障，進行及時救治和經(jīng)濟補償。所以，推行建筑職工人身意外傷害保險勢在必行。
按照《中華人民共和國建筑法》第48條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險，支付保險費?！薄逗笔〗ㄖ┕て髽I(yè)意外傷害保險試行辦法》第7條要求：“按照建設(shè)部、中國建設(shè)銀行頒發(fā)的《關(guān)于調(diào)整建筑安裝工程費用項目組成的若干規(guī)定》的規(guī)定，意外傷害保險費是直接工程費中現(xiàn)場管理費的組成部分，該項費用列入建筑安裝工程成本，不得向企業(yè)職工反推派。
根據(jù)社會保險、行業(yè)管理的規(guī)定，市建管局和中國人壽保險公司、太平洋保險公司結(jié)合襄樊實際，按照法規(guī)要求，從1999年10月開始試行建筑職工人身意外傷害保險工作，并根據(jù)保險行業(yè)規(guī)定的職業(yè)危險級別分類標準的最低標準，按工程造價3‰的比例計提保險費。試行近兩年來，共發(fā)生重傷事故3起，死亡事故6起，發(fā)生事故項目部共交保險費86247元，已付賠5起，賠付金237500元；正在輸賠付手續(xù)4起（死亡2人，傷殘2人），預(yù)計可賠付10萬元以上。某公司項目部承建的藝苑小區(qū)4號住宅樓，在2001年4月份發(fā)生一起因工死亡事故，死亡1人，由于事前該項目部按規(guī)定交納保險費5370元，事故發(fā)生后一次性獲賠5萬元。通過開展建筑職工人身意外傷害保險，確保了受害人救助不及時而加大損失的情況不見了，那種發(fā)生一起事故、拖跨了一個企業(yè)的現(xiàn)象不見了。實踐充分證明，建筑職工意外傷害保險最大限度的保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，減少了損失，分散了企業(yè)風險，促進了行業(yè)健康發(fā)展。
通過學習同志“七一”講話，深刻領(lǐng)會“****”重要思想的精神實質(zhì)，更加堅定了我們搞好建筑職工人身意外傷害保險工作的信心和決心。我們將以“****”的要求為動力，以對企業(yè)、對群眾、對行業(yè)高度負責的精神，進一步加大建筑職工意外傷害保險的宣傳力度，提高廣大干部職工的保險意識；進一步加大建筑職工意外傷害保險的推廣力度，在全市包括各縣、市全面實施，充分發(fā)揮其保險、減震效應(yīng)；進一步完善建筑職工意外傷害保險運行機制，積極推動將建筑職工意外傷害保險費用列入建筑安裝工程成本；進一步加強和保險公司的協(xié)調(diào)、溝通、配合、督促改善服務(wù)，強化事前預(yù)防、監(jiān)督、管理、事后及時調(diào)查、取證，按規(guī)賠付，努力把好事辦好、實事辦實，以實際行動贏得廣大建筑企業(yè)和職工的理解、支持和配合，切實保護最廣大人民的根本利益。
（襄樊市建管局 高峰）
