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項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書【16篇】

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):57

項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書

第1篇 項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.目的

加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的安全環(huán)?,F(xiàn)場監(jiān)督管理工作,改善項(xiàng)目現(xiàn)場施工環(huán)境,防止施工安全事故,進(jìn)一步提升公司品牌和形象。

2.適用范圍

適用于萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)的所有在建工程項(xiàng)目。

3.職責(zé)

3.1.集團(tuán)工程管理部

3.1.1.負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本指導(dǎo)書;

3.1.2.負(fù)責(zé)非區(qū)域公司項(xiàng)目安全環(huán)保現(xiàn)場管理的檢查評估,并對區(qū)域公司檢查評估結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核。

3.2.區(qū)域中心工程管理部

3.2.1.負(fù)責(zé)本區(qū)域公司項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理的檢查評估。

3.3.一線公司工程管理部

3.3.1.參與施工單位安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施的審核工作;

3.3.2.負(fù)責(zé)檢查其公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理制度和措施的執(zhí)行和落實(shí)情況;

3.3.3.必要時負(fù)責(zé)聯(lián)系專家參加危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證。

3.4.一線公司項(xiàng)目經(jīng)理部

3.4.1.設(shè)置安全環(huán)?,F(xiàn)場管理崗位(可兼職),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理工作,并直接對項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé);

3.4.2.負(fù)責(zé)向承包單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料;

3.4.3.審核、審批總承包單位編制的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施;

3.4.4.組織危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施和施工方案論證會;

3.4.5.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)保現(xiàn)場檢查活動及會議;

3.4.6.負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)?,F(xiàn)場事宜;

3.4.7.檢查其項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全環(huán)保管理的狀況,并跟蹤落實(shí)整改情況。

3.5.監(jiān)理單位

3.5.1.監(jiān)理合同中要明確項(xiàng)目安全環(huán)保現(xiàn)場管理作業(yè)的工作內(nèi)容、職責(zé)及相關(guān)要求。

3.5.2.設(shè)置安全環(huán)?,F(xiàn)場管理崗位(可兼職),負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施的監(jiān)控執(zhí)行;

3.5.3.審核總承包單位編制的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施;

3.5.4.負(fù)責(zé)日?,F(xiàn)場巡視和安全環(huán)保管理資料檢查;

3.5.5.組織定期對現(xiàn)場進(jìn)行安全環(huán)保檢查;

3.5.6.召開安全環(huán)保現(xiàn)場管理專題會;

3.5.7.協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的質(zhì)量事故及安全事故。

3.6.總承包單位

3.6.1.設(shè)置專職的現(xiàn)場安全環(huán)保管理人員(不可兼職),負(fù)責(zé)對現(xiàn)場總包單位和各分包單位進(jìn)行監(jiān)督、巡察管理。2萬平方米以下為1人;2~5萬平方米為2人;5~10萬平方米為3人;10萬平方米以上應(yīng)設(shè)立安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)。

3.6.2.編制并提交安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施;

3.6.3.按照已審核通過的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施施工,保證安全生產(chǎn),文明施工;

3.6.4.出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故時應(yīng)立即處理并知會監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部。

4.管理依據(jù)

4.1.《萬科集團(tuán)項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》

4.2.中華人民共和國國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

4.3.中華人民共和國國務(wù)院令第397號《安全生產(chǎn)許可證條例》

4.4.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99

4.5.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88

4.6.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jgj80-91

4.7.《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001

4.8.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj130-2001(2002年局部修訂)

4.9.《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》jgj88-9

4.10.《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》jgj79-2002

4.11.《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》jgj94-94

4.12.《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgj128-200

4.13.《液壓滑動模板施工安全技術(shù)規(guī)程》jgj65-89

4.14.《高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)則》jg5099-1998

4.15.《高處作業(yè)吊籃安全規(guī)則》jg5027-92

4.16.《建筑卷揚(yáng)機(jī)安全規(guī)程》gb13329-91

4.17.《施工升降機(jī)安全規(guī)則》gb10055-88

4.18.《施工升降機(jī)技術(shù)條件》gb10054-88

4.19.其他國家、行業(yè)、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、條例等

5.管理程序及要求

5.1.工程勘察階段

5.1.1.工程管理部負(fù)責(zé)審核勘察方案。

5.1.2.一線公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督勘察單位嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,采取措施保證各類管線、市政設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。

5.2.施工圖設(shè)計階段

5.2.1.一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審核設(shè)計文件是否符合施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的要求,在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和特殊結(jié)構(gòu)時,設(shè)計文件中是否制定了保障施工作業(yè)人員安全、健康和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施。

5.3.施工招投標(biāo)階段

5.3.1.資格預(yù)審時,一線公司工程管理部負(fù)責(zé)審查承包單位的安全資質(zhì),包括:安全資質(zhì)證書(安全生產(chǎn)許可證)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配置(附職稱證上崗證復(fù)印件)、特種作業(yè)人員的管理情況(附上崗證復(fù)印件)、職工意外傷害保險、主要施工機(jī)械設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績概評情況。

5.3.2.一線公司項(xiàng)目部應(yīng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并注意收集保留原始資料合法來源的證明材料。

5.3.3.招標(biāo)文件中應(yīng)列明建設(shè)工程安全環(huán)?,F(xiàn)場要求及標(biāo)準(zhǔn),并要求投標(biāo)單位在投標(biāo)報價時列明安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施費(fèi);投標(biāo)報價時沒有考慮的,如中標(biāo)則應(yīng)在中標(biāo)總價格不變的基礎(chǔ)上列編該項(xiàng)費(fèi)用。

5.3.4.招標(biāo)文件中應(yīng)明確要求投標(biāo)單位根據(jù)工程特點(diǎn)制定安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施、目標(biāo)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并作為評定標(biāo)重要依據(jù)之一。

5.4.施工準(zhǔn)備階段

5.4.1.總承包單位完善、細(xì)化安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施,經(jīng)監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部審批后作為現(xiàn)場管理依據(jù)。

5.4.2.監(jiān)理公司應(yīng)及時組織對參建各方進(jìn)行安全環(huán)?,F(xiàn)場管理技術(shù)交底。

5.4.3.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理措施進(jìn)行施工前準(zhǔn)備工作。

5.4.4.監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備條件落實(shí)情況,包括:

5.4.4.1.施工場地平整,水、電線路及道路已接通;

5.4.4.2.安全環(huán)?,F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員等配備齊全,持證上崗并提交原件及復(fù)印件(驗(yàn)證后退回原件);

5.4.4.3.施工前期準(zhǔn)備符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)、各級建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定及《萬科集團(tuán)項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)》;

5.4.5.一線公司工程部牽頭項(xiàng)目部和監(jiān)理單位對施工前現(xiàn)場準(zhǔn)備工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果反饋至項(xiàng)目部,并跟進(jìn)整改情況。

5.5.施工階段

5.5.1.總承包單位按照已審核通過的安全環(huán)保現(xiàn)場管理措施施工,并定期自檢、整改。

5.5.2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé):

5.5.2.1.日?,F(xiàn)場巡視,檢查安全環(huán)保管理資料,并書面記錄檢查結(jié)果和事故隱患的整改情況;

5.5.2.2.監(jiān)督總承包單位對自身及分包單位的安全環(huán)?,F(xiàn)場管理工作;

5.5.2.3.監(jiān)督各作業(yè)面的安全環(huán)?,F(xiàn)場檢查和管理;

5.5.2.4.定期召開安全環(huán)?,F(xiàn)場管理會議,對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)配合處理;

5.5.2.5.定期組織安全環(huán)?,F(xiàn)場檢查,如檢查結(jié)果合格則形成評價結(jié)論,如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和不規(guī)范等不合格的施工行為,則書面通知承包單位限期整改,及時組織整改驗(yàn)收;

5.5.2.6.將檢查合格及整改后合格的結(jié)論匯總后報送項(xiàng)目經(jīng)理部備案。

5.5.3.一線公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé):

5.5.3.1.參與監(jiān)理單位組織的各種安全環(huán)?,F(xiàn)場檢查活動及會議;

5.5.3.2.協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)安全環(huán)?,F(xiàn)場事宜;

5.5.3.3.檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)保現(xiàn)場的狀況,并跟蹤落實(shí)整改情況。

5.5.4.當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)見的事故時:

5.5.4.1.承包單位負(fù)責(zé)立即進(jìn)行急救處理;同時向監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部匯報,監(jiān)理單位及項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助承包單位處理事故。

5.5.4.2.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)通知工程分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理辦公室、工程管理部;

5.5.4.3.承包單位在事故處理完畢后應(yīng)按要求編制《事故報告》;

5.5.4.4.監(jiān)理單位在協(xié)助處理事故完畢后應(yīng)編制《事故報告》;

5.5.4.5.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在事故發(fā)生后判斷事故發(fā)生的原因、責(zé)任歸屬及采取一系列相應(yīng)解決措施:

5.5.4.6.如不是我司責(zé)任,則將事故處理情況編制成《事故報告》,提交總工程師、總經(jīng)理辦公室、工程管理部。

5.5.4.7.如是我司責(zé)任,則由總經(jīng)理辦公室報政府主管部門并組織調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果編制《事故報告》并進(jìn)行處理,最后將《事故報告》及處理結(jié)果歸檔。

5.5.5. 當(dāng)遇到自然災(zāi)害等突發(fā)事件時,應(yīng)立即成立應(yīng)急處理小組,負(fù)責(zé)緊急救援工作。

6.支持文件

6.1.《萬科集團(tuán)項(xiàng)目安全環(huán)?,F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》

第2篇 開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目工地安全、文明施工管理辦法

為確保施工安全,防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生,創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境,特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行如下管理:

一、安全

1、制定安全管理目標(biāo)2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制3、在施工組織設(shè)計中編制安全施工技術(shù)措施4、定期進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)安全防范意識5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底6、定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患7、現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全、醒目8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗9、按規(guī)定上報工傷事故10、完善現(xiàn)場安全設(shè)施

二、文明施工

1、制定文明施工管理目標(biāo)2、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場圍檔3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理4、施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施5、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場住宿設(shè)施6、完善施工現(xiàn)場防火制度和設(shè)施7、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行8、完善施工現(xiàn)場標(biāo)牌9、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施10、健全保健急救人員和器材

三、突發(fā)事件處理

在遇到危及生命、財產(chǎn)安全等突發(fā)事件時,工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時根據(jù)現(xiàn)場情況的需要,采取必要的應(yīng)急措施,避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時向總經(jīng)理報告。突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)及時向總經(jīng)理提交處理報告。

第3篇 某某工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系

某工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系

一、安全生產(chǎn)管理體系

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

二、安全檢查制度

在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。

三、安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第4篇 淺談建筑工程項(xiàng)目的安全管理

在建筑工程項(xiàng)目中安全工作為頭等大事。要確保建筑工程項(xiàng)目人員在施工過程的人身安全和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)管理工作,必須要用理念科學(xué)扎實(shí)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。

建筑工程;項(xiàng)目安全;施工安全;安全管理

一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段安全管理

在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計階段建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計單位所提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域水、電、氣、熱、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽定合同,這樣起到在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中的制約作用。具體要求勘察設(shè)計單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測量和水文資料,并按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全。

二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段安全管理

建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時,由具有一定資歷理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)建設(shè)工程安全工程師和技術(shù)人員同共參與,其中在承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求上具體載明;在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的相關(guān)作業(yè)環(huán)境和建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)安全措施所需費(fèi)用以專項(xiàng)費(fèi)用來計提,不要列入建設(shè)工程項(xiàng)競價來算;建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范中,承包單位建設(shè)全程安全業(yè)績要納入評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家來參與安全方面的評標(biāo)工作。制定合理工期,建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案,工其中包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任、該項(xiàng)目的安全風(fēng)險評估報告、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工措施。

建筑工程項(xiàng)目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目材料中,不得購買或者強(qiáng)行要求建設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備;不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn),并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置,同時提供檢測合格證明及下列資料:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對建設(shè)工程項(xiàng)目的性能,保質(zhì),安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測,評測,驗(yàn)收管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗(yàn)收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項(xiàng)目安全施工的依據(jù)。施工安全單位,由材料部門根據(jù)項(xiàng)目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用,如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料,材料管理人員必須立即查核,必須保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對材料使用,強(qiáng)化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實(shí)施招投標(biāo),建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對材料采購,來例于安全范圍的其它材料由項(xiàng)目部自行采購,采購時采用“安全評測,總量訂貨,分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、浪費(fèi)。材料的采購量和單價要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時間,保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。

第5篇 某項(xiàng)目文明安全施工管理辦法

第一條 項(xiàng)目文明施工管理要求:

1、每年l月底前,工程部將本企業(yè)全部在施工程項(xiàng)目匯總一式兩份,報區(qū)建委主管部門,并由主管部門將一份上報市建委。2月份后新開工工程按每季度上報。

2、項(xiàng)目部應(yīng)制定文明施工管理措施,根據(jù)公司與項(xiàng)目簽訂的項(xiàng)目承包合同要求,確定創(chuàng)建文明工地的管理目標(biāo)。

3、項(xiàng)目部必須建立文明施工管理體系,明確責(zé)任及分工,各負(fù)其責(zé)開展并推進(jìn)文明施工管理工作。

4、項(xiàng)目部應(yīng)建立定期檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對在施工程,每月兩次按《北京市文明安全工地檢查表》進(jìn)行評定,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改。

5、工程部對全部在施工地每月進(jìn)行一次檢查,按《北京市文明安全工地檢查表》進(jìn)行評定。凡檢查評分達(dá)到,70分及其以上者,為自檢達(dá)標(biāo)工地。每月將檢查結(jié)果、達(dá)標(biāo)率報區(qū)建委主管部門。

第二條 項(xiàng)目文明工地申報條件:

1、文明工地的規(guī)模要求:

⑴公共建筑工程8000m2以上;

⑵住宅建筑工程5000 m2以上;

⑶工業(yè)建筑工程單層5000 m2以上,多層8000 m2以上;

⑷市政道路面積50000 m2以上;

⑸橋梁面積5000 m2以上;。

⑹其它市政設(shè)施建設(shè)單項(xiàng)造價l000萬元以上;

⑺重點(diǎn)工程和重要工程規(guī)??蛇m當(dāng)放寬。

2、申報文明安全工地的基本條件

(1)企業(yè)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率必須在80%以上(達(dá)標(biāo)率為核驗(yàn)結(jié)果)。

(2)無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故;無火災(zāi)事故;無重大違法犯罪案件;無嚴(yán)重污染擾民;施工料具無浪費(fèi)現(xiàn)象;無食物中毒和傳染疾病。

3、文明安全工地檢查的工程部位要求 :多層結(jié)構(gòu)在結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入3層以上;高層結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入7層以上;工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)完成75%以上;市政工程完成50%以上。

第三條 項(xiàng)目文明施工管理的要點(diǎn):

1、有先進(jìn)的技術(shù)保證措施和管理手段。

2、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(含季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案)應(yīng)內(nèi)容齊全、科學(xué)合理。

3、制定有針對性的安全管理;生活區(qū);現(xiàn)場、料具;環(huán)境保護(hù);腳手架;安全防護(hù);施工用電;塔吊、起重吊裝;機(jī)械安全;保衛(wèi)消防等的技術(shù)措施和管理要求。

4、繪制有施工各階段的平面布置圖。

第四條 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn):施工現(xiàn)場管理符合《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場場容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)》。

第五條:文明安全內(nèi)業(yè)資料管理:

1、安全內(nèi)業(yè)資料由安全員負(fù)責(zé)收集、整理。

2、項(xiàng)目部人員根據(jù)分工負(fù)責(zé)編制相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。

3、文明安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》的要求進(jìn)行編制、收集和整理。

第六條 本辦法如與《文明安全工地、達(dá)標(biāo)工地驗(yàn)評辦法》和現(xiàn)行北京市地主標(biāo)準(zhǔn)不符,按《文明安全工地、達(dá)標(biāo)工地驗(yàn)評辦法》和現(xiàn)行北京市地主標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

第七條 本辦法自簽發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 裝飾工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

職業(yè)健康安全即為影響工作場所內(nèi)員工、臨時工作人員、合同方人員、訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。

(1管理方針和體制

建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行'企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督'的職業(yè)健康安全管理體制。嚴(yán)格按jgj59-99 標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),使本工程安全生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

全體人員認(rèn)真貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的國家職業(yè)健康安全管理方針, 堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'和'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則。積極開展安全生產(chǎn)科技開發(fā)和推廣活動,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)化,提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)水平。

(2管理目標(biāo)

1、杜絕職業(yè)病的發(fā)生;

2、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生人身死亡、重傷事故;

3、輕傷不超過5 人,且累計失能工日不超進(jìn)50 天。

(3 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行'安全第一,預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn),必須管安全的原則。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。

2、建立安全生產(chǎn)組織保證體系,制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度,組織落實(shí)各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度,并做好安全記錄。

4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防、保衛(wèi)、搶險突擊隊(duì),以確保一旦發(fā)生安全事故后使損失降到最小程度。

(4 職業(yè)健康安全措施計劃制度

1、施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,進(jìn)行一次全面的醫(yī)療檢查,對患有高血壓、心臟病、癲癇病的人員嚴(yán)禁從事高空作業(yè)。

2、施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。

3、施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道,并以箭頭提示,通道要設(shè)置安全照明,以提供足夠的照明條件。

4、機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時進(jìn)行處理,否則不許使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。

5、施工現(xiàn)場的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,消除亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù),并有安全可靠的接地。

6、施工現(xiàn)場配備足夠的防護(hù)眼罩、口罩、大頭鞋等安全防護(hù)用品,以確保施工人員的人身安全和身體健康。

7、建立危險品倉庫,并規(guī)定嚴(yán)格的領(lǐng)用制度,危險品倉庫由專人看護(hù)。

8、建立安全生產(chǎn)'六大紀(jì)律', 施工中的安全措施嚴(yán)格按國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

(5職業(yè)健康安全教育制

1、嚴(yán)格執(zhí)行'安全生產(chǎn)六大紀(jì)律', 堅(jiān)持每月召開全體職工安全會議和一周一次班組安全活動,指出安全隱患及改進(jìn)措施,堅(jiān)持每日十分鐘的班前教育。

2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)'三級教育'制度,未經(jīng)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面交底制度,凡新開的分部分項(xiàng)工程,專業(yè)負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù),其原件應(yīng)交檔案室存檔。

4、現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,洞口臨邊除設(shè)備防護(hù)措施外,張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌,以示提醒。

5、安全教育進(jìn)入工地的施工人員,都必須經(jīng)過入場安全教育,辦理安全教育卡。入場安全教育的內(nèi)容,必須填寫在安全教育卡內(nèi),安全教育卡一式二份,由宣講人和受教育人員共同簽字,一份報上級安全部門備案,一份留作安全教育的憑證。有關(guān)安全方面的法制教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制教育以及季節(jié)性的安全教育, 都通過安全教育卡的形式進(jìn)行考核檢查,以便提高安全教育質(zhì)量,增強(qiáng)安全教育的效果。實(shí)踐證明,這是解決施工人員眾多,搞好安全工作的有效方法。

6、安全技術(shù)交底班組長在施工班組簽發(fā)施工任務(wù)書時,同時填寫安全技術(shù)交底卡,按安全技術(shù)交底卡的內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底卡由裝飾工程施工單位制定統(tǒng)一格式,交底內(nèi)容分三部分。一是常規(guī)安全要求;二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施;三是按照有關(guān)施工安全操作要求,有針對性進(jìn)行安全交底。安全技術(shù)交底卡一式三份,由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字,各執(zhí)一份,另一份交安全管理人員,既作安全檢查的依據(jù), 又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。

7、特殊工種的安全操作培訓(xùn)架子工、電焊工、氣焊工、維護(hù)電工、小型機(jī)械工等特殊工種,經(jīng)安全操作培訓(xùn),并持證作業(yè)。安全員在安全檢查工作中,將特殊工種持證作業(yè),作為一項(xiàng)重要檢查內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)特殊工種沒有持證作業(yè),或非特殊工種代替特殊工種作業(yè)時,立即停止其工作,并按違章作業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。電焊工、氣焊工辦理用火證明時,必須有特殊工種安全操作證。

8、施工管理人員安全考核

施工管理人員參加短期安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),考試成績合格,取得安全考核證,才允許參予施工管理工作。考試成績優(yōu)良者,給予獎勵,成績不及格者,給補(bǔ)考機(jī)會或調(diào)換工作崗位。這么作可增強(qiáng)施工管理人員的安全生產(chǎn)意識,避免違章指揮,對搞好裝飾工程施工安全發(fā)揮較好的作用。

(6 職工健康安全檢查制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

2、對生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)以書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理,形成以安全保證施工,以施工促進(jìn)安全的工作方式。

3、施工現(xiàn)場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。

4、工程竣工,立即將施工現(xiàn)場安全狀況的分析和相應(yīng)資料報送安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合考評。

(7 職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)圖

第7篇 淺談項(xiàng)目施工安全管理

一、概述

安全生產(chǎn)長期以來一直是我國的一項(xiàng)基本國策,是保護(hù)勞動者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作,必須貫徹執(zhí)行;同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,是社會文明程度的重要標(biāo)志。

項(xiàng)目施工是施工企業(yè)生產(chǎn)的最前沿陣地,項(xiàng)目安全管理是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)最重要的工作,如何應(yīng)對日益突出的安全事故,做好項(xiàng)目安全管理,是每一個項(xiàng)目管理人員,尤其是安全管理人員的當(dāng)務(wù)之急。同時我也深深認(rèn)識到,對于任何一個工廠和企業(yè),安全管理永遠(yuǎn)是一切工作的重中之重,沒有安全,任何工作將無從談起因此,安全管理刻不容緩。

二、項(xiàng)目施工安全的重要性

安全與生產(chǎn)相輔相成,而不是對立的、矛盾的關(guān)系,安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在:一方面指生產(chǎn)必須安全,而另一方面安全可以促進(jìn)生產(chǎn)。我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個從“安全生產(chǎn)”到“安全第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過程,且強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作,盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

“安全第一,預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針,但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,造成較大的事故,比如13年的11.22黃濰復(fù)線管線爆燃事故等瀝瀝在目,血的教訓(xùn)讓我們認(rèn)識到安全管理的重要性。對于我們來說,做好我們金潤項(xiàng)目安全管理,就是對全體員工生命負(fù)責(zé),也是對公司的最好回報。

三、 項(xiàng)目安全管理制度重點(diǎn)

安全管理制度在項(xiàng)目施工管理運(yùn)作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

(1)安全技術(shù)交底制度

由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底,技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專業(yè)施工員交底,施工隊(duì)各專業(yè)施工員向班組長及工人交底。交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明交底日期。

(2)特殊工種職工實(shí)行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

(3)安全檢查制度

項(xiàng)目部平時進(jìn)行不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰,直至停工整頓。

(4)安全驗(yàn)收制度

凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后,都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

(5)事故處理“四不放過制度”

發(fā)生安全事故,必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

(6)安全管理、文明施工的原則

安全管理就必須要求施工人員嚴(yán)格遵循文明施工;文明施工搞好了,減少了安全事故隱患的存在,也提高了安全管理水平。

四、目前項(xiàng)目安全管理現(xiàn)狀

*****項(xiàng)目自2023年8月1日開工伊始,項(xiàng)目全體人員始終貫穿、圍繞安全這條主線,在安全管理上項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行公司管理人員“人人都是安全員”的要求,全體管理人員進(jìn)入現(xiàn)場首先要對安全工作負(fù)責(zé),對看到的不安全行為、不安全因素、不安全作業(yè)必須進(jìn)行批評,真正體現(xiàn)出管理人員人人都是安全員的管理理念。

所有人員進(jìn)入都必須經(jīng)過三級安全教育,自有員工進(jìn)點(diǎn)前全體接受安設(shè)科的進(jìn)項(xiàng)目前安全教育和理論考試,考試合格后全員簽訂安全承諾書。持續(xù)“周一安全喊話”活動,開展好具有儲安特色的安全文化建設(shè),讓全體參建員工養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣,不斷提高全員的安全意識、規(guī)范全員的安全行為,安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”,項(xiàng)目部提出在“*****項(xiàng)目中也許不能給全體員工留下美好的記憶,但絕不讓個別員工留下一絲遺憾”。項(xiàng)目施工嚴(yán)把安全關(guān),安全管理始終堅(jiān)持“三個不、四個讓位于”并以“想安全,講安全,創(chuàng)造安全,享受安全”為基本理念,以“深化嚴(yán)防固守,踐行安全承諾,固化我要安全”為工作主線,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場“七想七不干”工作要求,切實(shí)完善儲罐施工“錯時、錯位、硬隔離”措施,不斷加大項(xiàng)目內(nèi)安全制度的執(zhí)行力,重點(diǎn)體現(xiàn)安全管理“嚴(yán)、實(shí)、狠、細(xì)”中的“嚴(yán)”和“狠”,為項(xiàng)目安全穩(wěn)定提供強(qiáng)有力保證。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,特殊時間、特殊作業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強(qiáng)全員安全行為管理,消除習(xí)慣性違章。安全管理從細(xì)微入手,為防止員工在浴室洗澡滑到摔傷,浴室地面及時鋪設(shè)了防滑毯。在抗風(fēng)圈,加強(qiáng)圈吊裝過程中始終有管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),旁站,把安全工作落在實(shí)處,二臺小罐施工中,制定了嚴(yán)格的安全措施、要求,升罐前必須經(jīng)過安全、技術(shù)、質(zhì)量、工程部門聯(lián)檢認(rèn)可,方可升罐,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理,用“9s”管理方法,形成具有**特色的安全行為文化。積極貫徹學(xué)習(xí)上級安全文件,吸取各類事故教訓(xùn)。一年來項(xiàng)目管理始終突出一切服從安全,一切服務(wù)安全主題,也正是全體員工的不斷努力,項(xiàng)目安全管理歷次受到業(yè)主好評。

五、 下一步工作重點(diǎn)

(1)項(xiàng)目施工安全管理必須從施工管理全局出發(fā),全員樹立“安全第一”的思想,并在實(shí)際施工中不斷總結(jié)適合自身企業(yè)和項(xiàng)目管理的安全管理辦法,提升項(xiàng)目施工安全管理水平和技能,才能滿足不斷提高的施工管理需要。

(2)項(xiàng)目施工安全管理必須強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,過程控制,并密切結(jié)合職業(yè)安全健康管理體系貫標(biāo)運(yùn)作,工作從細(xì),重在落實(shí),切忌表面文章,杜絕工作中走過場,才能做好項(xiàng)目安全管理工作。

(3)、在后續(xù)項(xiàng)目施工中,我們要充分發(fā)揚(yáng)人人都是安全員的作用,真正做到“想安全、講安全、創(chuàng)造安全、享受安全”,力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效的建好**儲罐工程。。

**年**月**日

第8篇 某某村改造項(xiàng)目安全管理

為確保本工程安全文明施工的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使各級管理人員、施工班組能較好地履行各自的權(quán)力和義務(wù),必須建立并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、工傷事故處理制度等各項(xiàng)制度,認(rèn)真制定并落實(shí)安全活動計劃,有計劃組織安全生產(chǎn)競賽,將本工程安全生產(chǎn)管理推進(jìn)一個新臺階。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法規(guī)及公司有關(guān)指示和決定,以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。對違紀(jì)、違制、違章等現(xiàn)象,予以制止、批評、教育或處分。對工程施工安全負(fù)全面、具體的直接責(zé)任。

2)建立健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

3)支持技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員等履行安全生產(chǎn)職責(zé),對妨礙工作、無理刁難者,進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

4)協(xié)調(diào)好各級管理人員之間班組之間的安全生產(chǎn)配合關(guān)系,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不協(xié)調(diào)時,應(yīng)及時做出決定,責(zé)成有關(guān)人員執(zhí)行。

5)教育管理人員各班組牢固樹立安全第一的思想,利用各種形式,包括樹立典型等,對職工進(jìn)行安全教育,使施工現(xiàn)場人人關(guān)心安全、事事注意安全。

6)要深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;對違章作業(yè),應(yīng)予制止和進(jìn)行批評教育。

7)發(fā)生安全事故時,及時組織搶救,迅速上報,并保護(hù)好現(xiàn)場。積極參加上級有關(guān)部門主持的對傷亡事故調(diào)查與分析;協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,提出事故報告,接受上級和有關(guān)部門的處罰,認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)。

8)接受上級單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,向上級報告安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況。

9)要計劃好安全技術(shù)措施費(fèi)用,保證安全技術(shù)措施費(fèi)用支出,??顚S?。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)執(zhí)行'生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)'的方針,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,把安全生產(chǎn),勞動保護(hù)工作列為主要內(nèi)容,有權(quán)調(diào)動各方面力量,以確保安全生產(chǎn)。

2)組織編制單位工程安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)措施計劃,并組織實(shí)施,定期檢查實(shí)施情況,對查出問題,進(jìn)行處理。

3)主持本單位的安全生產(chǎn)專題會議,針對安全生產(chǎn)中存在的問題,進(jìn)行討論、研究,提出改進(jìn)意見;有權(quán)綜合各種意見,作出決定。

4)教育工長、施工員、技術(shù)員、班組長和專、兼職安全工作人員嚴(yán)格履行職責(zé),切實(shí)抓好安全生產(chǎn);有批評、表揚(yáng)權(quán)。

5)教育職工認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作制度,對不聽勸告者,有權(quán)停止其工作,對屢教不改者有權(quán)給予開除。

6)組織好安全教育和教育培訓(xùn);制止未經(jīng)教育培訓(xùn)或考核不合格者上崗操作。

7)按計劃合理使用安全措施經(jīng)費(fèi),確保安全措施和勞動保護(hù)的落實(shí)。

8)組織落實(shí)安全月、安全周、安全日活動,按上級要求擬定活動計劃、安排活動內(nèi)容和時間。

9)深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理;停止違章作業(yè)者的工作。

10)發(fā)生傷亡事故或其他安全事故時,應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織搶救,立即上報,并保護(hù)好現(xiàn)場,待各方面妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工,同時參加事故的調(diào)查與處理,研究提出防范措施,以防止事故重復(fù)出現(xiàn)。

11)對專(兼)職安全工作人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、幫助,為他們順利開展工作打通渠道。

12)對分包單位、承包合同要明確安全責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行合同,不具備安全生產(chǎn)條件的要制止其施工。

3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)提出施工工程的安全技術(shù)工作計劃,并付諸實(shí)施;對計劃項(xiàng)目、內(nèi)容、措施、時間、執(zhí)行人,有權(quán)作出安排和進(jìn)行調(diào)整,經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況;有權(quán)處理計劃執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問題。

2)研究解決治理工業(yè)傷害,預(yù)防職業(yè)病、改善勞動環(huán)境和勞動條件,防寒、防署、防雨等方面的安全技術(shù)問題,對決定的問題有檢查、監(jiān)督權(quán)。

3)針對性的抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

4)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好三級安全教育和對特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作。

5)有針對性的組織安全技術(shù)交底;對交底不清、不深、不透等情況,要組織補(bǔ)課。

6)參與傷亡事故和其他安全事故的技術(shù)鑒定與分析。

4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)負(fù)責(zé)做好本班組的安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作;每個分部工程開工前,向職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,做好交底卡(或記錄)。

2)對安全設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備等,組織事先檢查,符合安全技術(shù)要求的,方可使用。

3)教育職工遵守安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,服從命令,聽從指揮。

4)參加工人班組的班前活動,對其活動情況予以幫助、指導(dǎo)。

5)配合作好三級安全教育及特殊工種的培訓(xùn)。

6)落實(shí)安全月、安全周、安全日活動計劃,提出活動情況小結(jié)。

7)對安全措施不當(dāng)、環(huán)境不良、條件不利等情況,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。

8)深入施工現(xiàn)場、查出隱患,制止違章。

9)如發(fā)生事故,要參加搶救,立即上報,并保護(hù)現(xiàn)場,待各方面處理妥善后,經(jīng)批準(zhǔn)方可繼續(xù)施工。同時參加事故調(diào)查與處理。

5、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)帶領(lǐng)全班組工人,模范地遵守安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)規(guī)章制度,執(zhí)行總公司、公司、工程處的有關(guān)決定和本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)和違章指令,確保安全生產(chǎn)。

2)班前開好安全生產(chǎn)會,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,對本班組的作業(yè)環(huán)境、機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品進(jìn)行檢查;發(fā)現(xiàn)問題立即匯報處理。

3)組織本班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查、互檢互查,遇有問題及時采取措施,個人解決不了的,應(yīng)立即報告,不得隱瞞。

4)掌握本班組成員的思想動態(tài)和身體反常情況,應(yīng)及時采取相應(yīng)對策,包括調(diào)離危險作業(yè)部位。

5)主持班組安全活動,進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育,查出不安全因素,增添防范措施,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)先進(jìn),督促后進(jìn)。

6)充分發(fā)揮班組安全員的積極作用,支持他們履行職責(zé);抓好安全員報告。保護(hù)好事故現(xiàn)場。

6、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

2)正確使用勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)裝置,注意愛護(hù),保養(yǎng)好工具、設(shè)備。

3)參加安全活動,提出改進(jìn)安全管理、消防事故隱患的建議。

4)認(rèn)真學(xué)習(xí)工程安全操作規(guī)程和技術(shù),做到'不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害'。

5)發(fā)生工傷事故,及時搶救和向上級匯報。

7、專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1)努力學(xué)習(xí),熱情宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和規(guī)定。

2)監(jiān)督檢查本工程施工的安全工作,對嚴(yán)重違章違制、冒險作業(yè)者,有權(quán)先行停止其工作,并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3)參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)中的安全措施,監(jiān)督檢查施工組織(施工方案)中安全措施的執(zhí)行情況。

4)執(zhí)行企業(yè)制定的安全生產(chǎn)獎懲制度,對安全生產(chǎn)搞得好的集體和個人,建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵。

5)協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好工作事故的調(diào)查、分析、處理工作,按事故報告過程規(guī)定填報工人職員傷亡事故登記表。

6)及時填寫安全管理臺帳,協(xié)助開展安全管理活動,用科學(xué)方法管好安全工作。

二、施工組織設(shè)計審核制度

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制本工程的施工組織設(shè)計,施工方案中的安全技術(shù)措施,對外腳手架、模板支撐體系,塔吊基礎(chǔ)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案。由項(xiàng)目經(jīng)理組織專職安全員、各主管施工員對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核,審定后按施工組織設(shè)計中有關(guān)安全技術(shù)措施要求貫徹落實(shí)。

三、安全技術(shù)交底制度

由安全員落實(shí)對本工種操作班組進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

1、落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施。

2、滿足有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程要求。

3、必須進(jìn)行書面的技術(shù)交底。

4、接受交底的班組成員履行簽字手續(xù)。

四、安全教育與培訓(xùn)

1、安全教育

由各主管施工員負(fù)責(zé)對各自管理的班組或新來的或轉(zhuǎn)崗的工人進(jìn)行施工操作前的三級教育。

1)第一級是公司教育,主要是進(jìn)行法規(guī)、法制安全基本知識教育。

2)第二級是現(xiàn)場教育,主要是進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育。

3)第三級是崗位教育,主要對班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度紀(jì)律教育。

4)每個接受教育的人員必須履行簽字手續(xù)。

2、培訓(xùn)

1)管理人員培訓(xùn)

由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)對管理人員(技術(shù)人員)的安全培訓(xùn),每年一次以增強(qiáng)其安全意識,提高業(yè)務(wù)水平;對于專職安全員還要進(jìn)行考試,考試合格后才能上崗。

2)特種作業(yè)人員培訓(xùn)

凡外架工、機(jī)械操作工、電工、電焊工等特種作業(yè)人員均必須進(jìn)行培訓(xùn),并參加有關(guān)勞動部門的考試,合格的由勞動部門頒發(fā)上崗證。凡特種作業(yè)人員必須具有上崗證,并持證上崗。

五、安全標(biāo)志

安全標(biāo)志是警示作用,必須懸掛醒目位置處,且具體有針對性。同時在施工平面圖中要詳細(xì)繪出安全標(biāo)志位置及安全標(biāo)志牌的內(nèi)容。

六、班前安全活動制度

1、班前安全活動每天都必須進(jìn)行。由主管施工員或班組長在施工前對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,并處理、糾正在施工過程中存在的問題,且有書面記錄。

2、由專職安全員負(fù)責(zé)對班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,是否按技術(shù)交底要求進(jìn)行貫徹落實(shí),執(zhí)行情況怎樣,且有詳細(xì)檢查記錄。

3、發(fā)現(xiàn)未按安全技術(shù)交底要求進(jìn)行操作的工人,責(zé)令主管施工員或班長對其重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,直到完全明白弄懂方能上崗。

4、一旦發(fā)現(xiàn)沒有接受安全技術(shù)交底的工人,取消其上崗資格,嚴(yán)重的逐出工地。

七、工傷事故處理制度

1、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)立即報告項(xiàng)目部,對受傷人員歇工滿一月以上的事故,要填寫'傷亡事故登記表'并應(yīng)即時上報。

2、發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)發(fā)生事故的時間、地點(diǎn)、事故原因)等用快速方法報告上級有關(guān)部門。

3、事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組織有指揮,首先搶救傷員和排險,制止事故的擴(kuò)大。

4、發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項(xiàng)目應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場,因搶救傷員和排險必須移動現(xiàn)場構(gòu)件時,要做好標(biāo)記。

5、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查確認(rèn)無可取證,并充分記錄后方可進(jìn)行生產(chǎn)不得借口恢復(fù)生產(chǎn)、擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋現(xiàn)場。

6、事故調(diào)查在調(diào)查過程中,向項(xiàng)目有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料時,任何人不得拒絕。

7、任何人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故調(diào)查組提出的防范措施的意見,完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施。

9、對事故的處理,必須堅(jiān)持四不放過的原則,作出嚴(yán)肅處理。

10、傷亡事處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十天,傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公布處理結(jié)果。

八、安全檢查制度

1、檢查時間:每周進(jìn)行一次全面的安全大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,參加人員為安全小組全體人員及各班組長。

2、檢查內(nèi)容:安全管理,腳手架、模板工程、塔吊、施工用電、高速提升架、各施工機(jī)具等。

3、檢查標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jg159-99。

4、獎罰:執(zhí)行《獎罰條例》,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

九、安全檔案資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一,也是檢查考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài),以便改進(jìn)工作,達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的,必須及時作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的資料主要有:

1、工地的安全組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;

2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;

3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;

4、安全技術(shù)資料(計劃、措施)、交底、檢查驗(yàn)收;

5、班組安全活動情況(包括違章作業(yè)的教育、處理);

6、安全工種人員上崗證復(fù)印件(編匯成冊,注明上、離崗時間和原因);

7、獎罰資料;

8、傷亡事故檔案;

9、有關(guān)文件、會議記錄。

第9篇 某施工項(xiàng)目部安全管理監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 督促施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,裝訂成冊,其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2) 總分包單位之間、企業(yè)和項(xiàng)目部應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo),安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎懲辦法。

3) 施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全,裝訂成冊,需張掛的按工種分別張掛。

4) 設(shè)置專職安全員。組成安全管理組,負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5) 建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次,項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

2.目標(biāo)管理監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,工程開工前應(yīng)制定總的安全管理目標(biāo),包括傷亡事故指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)以及采取的安全措施。

2) 項(xiàng)目部與施工管理人員和班組,班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,以責(zé)任書形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照各自職責(zé)逐級分解。項(xiàng)目部制定安全目標(biāo)現(xiàn)任考核規(guī)定,責(zé)任到人,每月考核記錄在冊。

3) 項(xiàng)目部各級簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)明確安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任、安全工作措施和考核及獎懲內(nèi)容。

3.施工組織設(shè)計及各項(xiàng)方案中有關(guān)安全工作監(jiān)理檢查要點(diǎn)

1) 檢查施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,有否根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫較全面、具體、針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施。

2) 本工程中專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,打樁、基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、腳手架、臨時施工用電、物料提升機(jī)、卸料平臺等是否編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計。

3) 安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計內(nèi)容要有針對性,根據(jù)工程實(shí)際編寫,能有效地指導(dǎo)施工。

4) 施工組織設(shè)計和專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),簽名蓋章后方可實(shí)施。

5) 根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

4.分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底檢查要點(diǎn)

1) 有否建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時進(jìn)行。各工種各分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程或定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底再上崗。

2) 施工方安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對性,又要簡單明了。

3) 此安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,交底人與被交底人雙方必須履行簽字手續(xù)。

5.安全檢查監(jiān)理督促要點(diǎn)

1) 施工企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立定期安全檢查制度,明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容,特別要明確工程安全防范的重點(diǎn)部位和危險崗位的檢查方式和方法。檢查次數(shù)公司每月不少于一次,項(xiàng)目每半月不少于一次,班組每星期不少于一次。

2) 各種安全檢查(包括被檢)做到每次有記錄,對查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時、定措施進(jìn)行整改,并要有復(fù)查情況記錄。被檢單位必須如期整改并上報檢查部門,現(xiàn)場應(yīng)有整改回執(zhí)單。

3) 按照《電網(wǎng)建設(shè)工程施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險指南》要求,跟蹤施工單位各項(xiàng)安全控制措施的落實(shí)情況。

4) 按照《電網(wǎng)建設(shè)安全施工作業(yè)票》要求,檢查施工單位進(jìn)場作業(yè)票。

5) 對重大事故隱患的整改必須如期完成,并上報公司和有關(guān)部門。

6.安全教育培訓(xùn)檢查要點(diǎn)

1) 企業(yè)和施工現(xiàn)場所建立的安全培訓(xùn)教育制度和檔案有否明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

2) 現(xiàn)場職工安全教育培訓(xùn)。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組的“三級”安全教育,經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

3) 安全教育內(nèi)容必須具體,有針對性。

4) 企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓(xùn),其中變換工種的進(jìn)行新工種的安全教育。

5) 專職安全員必須持證上崗,企業(yè)進(jìn)行年度培訓(xùn)考核,不合格者不得上崗。

6) 進(jìn)場作業(yè)人員應(yīng)持進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證,方能進(jìn)場作業(yè)。

7.班前安全活動檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場應(yīng)建立班組前安全活動制度。

2) 班組應(yīng)開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查,每月開展安全講評活動。

3) 班組班前活動檢查、講評活動等應(yīng)有記錄并有考核措施。

8.特種作業(yè)持證上崗檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須按工程實(shí)際情況配備特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械作工操作制度,建立特種作業(yè)人員和中小型機(jī)械操作工花名冊。

2) 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗,操作證應(yīng)按規(guī)定年限復(fù)審,不得超期使用。

3) 特種作業(yè)人員變換工作單位的,必須有調(diào)動手續(xù),與用人單位簽訂聘用合同。

9.季節(jié)性施工監(jiān)理控制要點(diǎn)

1. 夏季、雨季前應(yīng)做好防風(fēng)、防雨、防火、防暑降溫等準(zhǔn)備工作;

現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)整修暢通,必要時應(yīng)筑防汛堤。

2. 各種高層建筑及高架施工機(jī)具的避雷裝置均應(yīng)在雷雨季前進(jìn)行

全面檢查,并進(jìn)行接地電阻測定。

3. 臺風(fēng)和汛期到來之前,施工現(xiàn)場及生活區(qū)的臨建設(shè)施及高架機(jī)

械均應(yīng)進(jìn)行維修和加固,防汛器材應(yīng)及早準(zhǔn)備。

4. 暴雨、臺風(fēng)、汛期后,應(yīng)對臨建設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)備、電

源線路等進(jìn)行檢查并及時維修加固。有嚴(yán)重險情的應(yīng)立即排除。

5. 機(jī)電設(shè)備及配電系統(tǒng)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行絕緣檢查和接地電阻測

定。

6. 夏季應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和氣溫情況適當(dāng)調(diào)整作息時間。露天作業(yè)

集中的地方,應(yīng)搭設(shè)休息涼棚;特殊高溫作業(yè)地點(diǎn),應(yīng)采取防暑降溫措施。

10.保健急救檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場必須有保健藥箱(箱內(nèi)配備一些工地常用的藥品)和急救器材。

2) 施工現(xiàn)場配備的急救人員必須經(jīng)衛(wèi)生部門培訓(xùn),應(yīng)掌握常用的“人工呼吸”、“固定綁扎”、“止血”等急救措施,并會使用簡單的急救器材。

3) 施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育,并做好記錄。

11.工傷事故處理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場工傷事故定期報告制度和記錄。建立事故檔案,每月要填說明,傷亡事故報表由公司安全管理部門蓋章認(rèn)可。

2) 發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理。

12.綜合治理檢查要點(diǎn)

1) 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實(shí)到人,采取措施嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件的發(fā)生。

2) 施工現(xiàn)場因地制宜,積極設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所,豐富職工業(yè)余生活,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

第10篇 工程項(xiàng)目安全管理措施

安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制。是管理范圍內(nèi)的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段,管理的重點(diǎn)是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施貢任管理

施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況,及時報償。

1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

2)各級職能部門、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

3)全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負(fù)責(zé)。

(3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。

一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

(4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

(5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。

(6)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

二、安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效。

(1)一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)

1)具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

2)沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

3)沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

5)輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

(2)安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。

(3)安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定

1)新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場三級安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,應(yīng)及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行安全知識教育。一般每10天組織一次較合適。

3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,千什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓(xùn)練階段。

4)安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識,堅(jiān)定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

5)受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

6)采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實(shí)行安全技能的自覺性。

(4)加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果

1)教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

2)反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

3)使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

5)獎勵促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果。

(5)進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

三、安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

(1)安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

2)各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。

3)對安全管理的檢查,主要是:

安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 '五同時'。 業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。 安全教育是否落實(shí),教育是否到位。 工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。 安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持 '三不放過'的原則。

(2)安全檢查的組織

1)建立安全檢查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實(shí)。

2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

3)安全檢查必須做到有計劃,有目的,有準(zhǔn)備、有整改,有總結(jié),有處理。

(3)安全檢查的準(zhǔn)備

1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。 規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

(4)安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

1)一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗(yàn)、析等方法。

看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實(shí)物和實(shí)際操作,看記錄和資料等。

聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。

間:評影響安全問題,詳細(xì)詢問,尋根究底。

查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

測:測量、測試、監(jiān)測。

驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)。

析:分析安全事故的隱患、原因。

2)安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

(5)安全檢查的形式

1)定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。

定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

2)突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

3)特殊檢查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以'發(fā)現(xiàn)'危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。

(6)消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真的整改,真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項(xiàng)分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

安全檢查后的整改,必須堅(jiān)持'三定'和'不推不拖',不使危險因素長期存在而危及人的安全。

'三定'指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

(1)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件

1)采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

3)盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。

4)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況,不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

(2)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動特點(diǎn)和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。

1)人的身體運(yùn)動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如,不出現(xiàn)運(yùn)動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

2)作業(yè)場地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機(jī)、料具位置固定,作業(yè)方便。要求:

a.人力移動物體,盡量限于水平移動;

b.把機(jī)械的操作部分,安排在正常操作范圍之內(nèi),防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān);

c.盡量利用重力作用移動物體;

d.操作臺、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。

3)使用工具與設(shè)備

a.盡可能使用專用工具代替徒手操作;

b.操縱操作桿或手把時,盡量使人身體不必過大移動,與手的接觸面積,以適合手握時的自然狀態(tài)為宜。

(3)反復(fù)訓(xùn)練,達(dá)標(biāo)報償

1)訓(xùn)練要講求方法和程序,宜以講解示范為先,符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。

2)邊訓(xùn)練邊作業(yè),巡檢糾正偏向。

3)先達(dá)標(biāo)、先評價、先報償,不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向,仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)得到負(fù)報償。

五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作,發(fā)揮技術(shù)的作用,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重,但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一,體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)'管生產(chǎn)同時管安全'的管理原則。具體表現(xiàn)在:

(1)施工生產(chǎn)進(jìn)行之前,考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量,生產(chǎn)環(huán)境,自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動規(guī)律,能源供給狀況,機(jī)械設(shè)備的配置條件,需要的臨時設(shè)施規(guī)模,以及物料供應(yīng)、儲放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計算,完成施工設(shè)計和現(xiàn)場布置。

施工設(shè)計和現(xiàn)場布置,經(jīng)過審查、批準(zhǔn),即成為施工現(xiàn)場中生產(chǎn)因素流動與動態(tài)控制的唯一依據(jù)。

(2)施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程,在施工進(jìn)行之前,針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動特點(diǎn),完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施,提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后,為使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容,減少實(shí)際操作中的失誤,避免操作時的事故傷害。要把方案的設(shè)計思想、內(nèi)容與要求,向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。

交底既是安全知識教育的過程,同時,也確定了安全技能訓(xùn)練的時機(jī)和目標(biāo)。

(3)從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預(yù)防傷害事故,保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識,生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé):

1)進(jìn)行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人失誤。

2)參加安全檢查和事故調(diào)查,從中充分了解生產(chǎn)過程中;物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對物的不安全狀態(tài)的控制能力。

3)嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān),不便有危險狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行,預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。

六、正確對待事故的調(diào)查與處理

事故是違背人們意愿,且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故,不能以違背人們意愿為理由,予以否定。關(guān)鍵在于對事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識,并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度,處理好已發(fā)生的事故,盡量減少損失。采取有效措施,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

(1)發(fā)生事故后,以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。

(2)積極搶救負(fù)傷人員的同時,保護(hù)好事故現(xiàn)場,以利于調(diào)查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。

(3)分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任,總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。

(4)以事故為例、召開事故分析會進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。

(5)采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預(yù)防措施,完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收,證明危險因素已完全消除時;再恢復(fù)施工作業(yè)。

(6)未造成傷害的事故,習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的,違背人們意愿的事件,只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷,其影響作用時間更長久。

未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。

第11篇 項(xiàng)目部設(shè)備管理員安全職責(zé)

工程項(xiàng)目部設(shè)備管理員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。

2、建立項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺帳,編制大型機(jī)械設(shè)備大修計劃。

3、參加大型機(jī)械設(shè)備拆裝方案,拆裝單位資料審查。

4、了解大型機(jī)械設(shè)備狀況,確保大型機(jī)械設(shè)備完好率。

5、做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、遵章操作等工作。

6、參加機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,及時對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,消除重大隱患,監(jiān)控大型機(jī)械設(shè)備拆裝。

第12篇 淺談項(xiàng)目安全管理

安全事故的發(fā)生,大多都是人的思想不重視,管理不嚴(yán)、操作不當(dāng)、違反規(guī)程引起的,人的因素占主導(dǎo)地位。國家目前提出“以人為本,科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”指出了人在安全生產(chǎn)中的重要作用。在日常工作中,“安全無小事”是人所共知的道理,但做起來卻總沒有得到落實(shí)與體現(xiàn)。下面就項(xiàng)目的安全管理談一下自己的觀點(diǎn):

員工安全意識的提高是項(xiàng)目安全管理的基礎(chǔ)?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”是國家安全方針,是國家對全體國民安全意識的要求。沒有安全意識的人就沒有安全憂患意識,就會遭受事故的襲擊。比如,有的人把安全檢查看成是對自己過不去,挑毛病,找茬子,沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種意識觀念支配下必然會導(dǎo)致事故發(fā)生,所追求的效益都將成為泡影。安全意識觀念更要不斷更新,與時俱進(jìn)。只有時刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍,才會成就安全人生。

安全教育是全面提升員工安全意識的前提。員工安全教育分為三級即:公司級、項(xiàng)目級、班組級。公司級安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:安全生產(chǎn)法、通用安全技術(shù)、職業(yè)健康和安全文化基本知識、公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),安全規(guī)章制度,勞動紀(jì)律,特殊危險部位的介紹和有關(guān)事故案例及預(yù)防事故的基本知識等。項(xiàng)目級安全教育內(nèi)容應(yīng)包括:本項(xiàng)目部生產(chǎn)概況,工藝流程及安全技術(shù)操作規(guī)程,安全生產(chǎn)情況,規(guī)章制度,主要危險源、危害因素及安全注意事項(xiàng),預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。班組級安全教育應(yīng)包括:班組安全生產(chǎn)情況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,應(yīng)知應(yīng)會,崗位安全操作規(guī)程,崗位與崗位之間工作銜接配合的安全事項(xiàng),本崗位各種勞動保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施、用具的性能、作用及正確使用方法,典型事故案例,發(fā)生事故時急救措施和安全撤退線路等。安全教育應(yīng)注重實(shí)效性和實(shí)用性,例如:項(xiàng)目與項(xiàng)目之間由于季節(jié)的不同、所處作業(yè)環(huán)境的不同、面臨的危險源危險因素的不同、員工所掌握的安全生產(chǎn)技能的不同、人員數(shù)量和項(xiàng)目工期長短不同。需要制定不同的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容及試題、不同的培訓(xùn)形式(如以圖片或影像指出危險源點(diǎn)并針對性講解),使項(xiàng)目員工真正掌握本項(xiàng)目的危險源及其監(jiān)控措施。

全面且符合項(xiàng)目實(shí)際的安全技術(shù)交底是避免項(xiàng)目發(fā)生安全事故的根本。項(xiàng)目的安全技術(shù)交底應(yīng)以會議形式進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目安全員應(yīng)就已進(jìn)行現(xiàn)場踏勘,發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目所存在的危險源點(diǎn)、安全隱患、重要環(huán)境因素,對項(xiàng)目員工進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)控措施交底。如:項(xiàng)目租用車輛及外協(xié)自有車輛,由于不經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng),可能造成交通事故。監(jiān)控措施:a、對車輛進(jìn)行常規(guī)安全檢查,并填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時送修。b、定期對車輛進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保車輛始終保持良好的安全狀態(tài)。c、加強(qiáng)駕駛員日常安全教育培訓(xùn),提高駕駛員安全意識。員工在道路測量,發(fā)生交通事故。監(jiān)控措施:a、加強(qiáng)項(xiàng)目員工交通安全知識培訓(xùn)。b、外業(yè)作業(yè)人員正確穿戴反光衣,正確使用警示墩。c、認(rèn)真開展班前、班后會議,時刻提醒員工應(yīng)該注意的安全事項(xiàng)。

第13篇 工程項(xiàng)目經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

(1)履行承攬合同要求,確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目安全施工,對工程項(xiàng)目的安全全面負(fù)責(zé)。

(2)參與編制施工計劃組織設(shè)計,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。

(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和資源配置。

(4)支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;參加安全事故調(diào)查工作。

(5)適時組織對工程項(xiàng)目部的安全體系評審和協(xié)調(diào);

(6)傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)上海市政府管理部門和公司主管部門轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件指示,并及時組織實(shí)施;

(7)負(fù)責(zé)本工程合格分包方及合格材料供應(yīng)商的評選,指定工作;

(8)負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險部位施工、及二級動火的審批;

(9)組織管理人員,特種工種按規(guī)定進(jìn)行參加相關(guān)培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行對施工人員進(jìn)行教育工作。

第14篇 項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理的技術(shù)工作。

二、組織并主持安全工作規(guī)程和安全文明施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試,組織并進(jìn)行安全生產(chǎn)、健康環(huán)境管理技術(shù)教育工作。

三、負(fù)責(zé)編制工程安全施工、文明施工措施和重要工程項(xiàng)目的安全施工措施。辦理重要工程項(xiàng)目安全施工作業(yè)票的報審并親自進(jìn)行交底。

四、負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)班(組)技術(shù)員編制安全施工措施和交底工作。督促檢查班(組)技術(shù)員按規(guī)定填寫安全施工作業(yè)票。

五、組織編制工程技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。

六、負(fù)責(zé)對承包工程進(jìn)行安全施工、環(huán)境保護(hù)技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

七、參加工程的安全文明施工檢查,解決存在的安全技術(shù)問題。

八、參加工程發(fā)生各類事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)進(jìn)行新上崗人員的第三級安全教育,對有毒、有害物質(zhì)以及危險用品,提出防范事故措施。

第15篇 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制探討

目前,在我國職業(yè)傷害事故中,建筑業(yè)傷害事故僅次于礦山、位居第二,從腳手架倒塌到塔機(jī)失穩(wěn)事故,從高空墜落到觸電事故,從地下工程的塌方到地面的山體滑坡等,這些事故無不觸目驚心,讓人警醒。

如何應(yīng)對頻繁發(fā)生的生產(chǎn)安全事故?這是一個現(xiàn)實(shí)而緊迫的龐大命題。建立與當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的安全管理機(jī)制,越來越得到了各方面的重視和研究。筆者結(jié)合本單位實(shí)際情況,對項(xiàng)目部安全員管理機(jī)制進(jìn)行探討。

安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,而加強(qiáng)項(xiàng)目部安全員的管理,對提高安全員的責(zé)任心,搞好項(xiàng)目安全工作起著至關(guān)重要的作用。目前,建筑施工企業(yè)項(xiàng)目部安全員的管理基本上是由項(xiàng)目部聘用、考核、發(fā)放工資。應(yīng)該說,如果遇到一個重視安全、關(guān)心安全工作的項(xiàng)目經(jīng)理,安全員是可以放心大膽的開展安全工作,對違章行為可以毫無顧慮地加以糾正、教育和處罰,而無須考慮違章行為人是誰。對于防護(hù)不到位、存在重大隱患的部位可以要求立即停工整改,而無需考慮是否會影響工程施工進(jìn)度。在這種情況下,項(xiàng)目部安全員的管理體制基本能夠符合安全管理要求。

但是如果遇到一個不重視安全或?qū)Π踩匾暡粔虻捻?xiàng)目經(jīng)理,那么結(jié)果就有可能相反,這樣,安全員就可能有顧慮,開展工作時就可能縮手縮腳,怕這怕那,安全工作力度可能就不大。這樣的安全員管理機(jī)制就存在著一定問題,不能滿足安全管理要求,制約著安全管理工作,存在著重大隱患。

江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽分公司針對這種情況,借鑒國家政府安全管理的模式,結(jié)合公司的體制,試行了這樣一種安全員管理機(jī)制:

1、聘用:每年年初由公司對安全員進(jìn)行考試,考試合格后,建立安全員花名冊。項(xiàng)目開工前,公司根據(jù)項(xiàng)目具體情況,推薦給項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部聘用。

2、考核:年終考核分兩部分:基礎(chǔ)工資和安全業(yè)績工資(或叫安全獎金)?;A(chǔ)工資根據(jù)項(xiàng)目部效益和安全員的工作情況及工作天數(shù)考核,這部分的考核主要由項(xiàng)目部進(jìn)行考核,公司監(jiān)督進(jìn)行。同時,公司從安全員基礎(chǔ)工資中提取1萬元進(jìn)行考核,考核主要依靠公司的日常檢查和季度檢查。

安全業(yè)績工資主要根據(jù)每個安全員現(xiàn)場管理情況、內(nèi)外審貫標(biāo)情況、公司季度檢查情況、省市檢查情況、安全創(chuàng)優(yōu)情況及負(fù)責(zé)項(xiàng)目有無發(fā)生責(zé)任事故等6項(xiàng)進(jìn)行考核,前一項(xiàng)考核依據(jù)公司安全管理日常檢查以及不良記錄等考核,后5項(xiàng)根據(jù)全年實(shí)際完成情況考核。安全業(yè)績考核由公司負(fù)責(zé),項(xiàng)目部參與進(jìn)行。對基礎(chǔ)工資部分考核不及格、工作發(fā)生嚴(yán)重失責(zé)或連續(xù)兩年考核排在末位的,取消下一年其安全員資格。

需要強(qiáng)調(diào)的是,安全業(yè)績工資的發(fā)放,與項(xiàng)目部對安全員另行發(fā)放獎金并不相抵觸。相反,公司積極鼓勵項(xiàng)目部對工作責(zé)任心強(qiáng)、工作有突出表現(xiàn)和成績的安全員進(jìn)行獎勵和表揚(yáng)。

公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,較大地提高了安全員的責(zé)任心,解決了安全員的顧慮,增強(qiáng)了安全員的積極性。同時,公司也進(jìn)一步強(qiáng)化了安全員的管理,從而夯實(shí)平安企業(yè)和和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。

去年,某工地吊裝鋼柱,兩噸多重的鋼柱超過了塔機(jī)的承載能力,工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人極力主張拆除塔機(jī)的重量限位和力矩限位,進(jìn)行吊裝,工地項(xiàng)目安全員堅(jiān)決不同意,并向公司反映,要求塔機(jī)司機(jī)禁止吊裝鋼柱。后來,在公司的監(jiān)督要求下,工地租用汽車吊進(jìn)行吊裝,雖然多花了一部分錢,但排除了一個重大事故隱患,確保了安全。

工作實(shí)踐表明,通過公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,取得了一定的效果,江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司沈陽分公司年施工面積達(dá)150萬平方米,未發(fā)生一起重傷以上事故。但是,這個制度實(shí)施過程中,也存在一些困難和問題,需要在今后運(yùn)行過程中注意和加以解決:

1、項(xiàng)目部安全管理是一個動態(tài)的全員的安全管理,需要項(xiàng)目部全體員工共同參與,尤其需要項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員的重視和支持,同時要加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員的安全責(zé)任制的考核。

2、通過公司參與對安全員基礎(chǔ)工資的考核以及組織進(jìn)行安全員安全業(yè)績工資的考核發(fā)放,提高了安全員的工作責(zé)任心和積極性。但考核有3個方面需要注意:(1)考核辦法要科學(xué),需進(jìn)一步改進(jìn)和細(xì)化;(2)考核人員必須公正,考核必須經(jīng)得起推敲;(3)安全業(yè)績工資必須達(dá)到一定數(shù)額,但不能過高。否則可能會引起項(xiàng)目部內(nèi)部的不穩(wěn)定,造成不和諧,反而會起反作用。

第16篇 施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理辦法

為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,保證項(xiàng)目工程安全生產(chǎn),以'強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展'為措施,有效防范各種安全事故,現(xiàn)制定本安全生產(chǎn)管理辦法。

1.安全目標(biāo)

本年度總承包部所屬各項(xiàng)目安全目標(biāo):

(1)事故控制目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故,年輕傷負(fù)傷率不大于10‰;避免重大火災(zāi)、機(jī)械事故。

(2)現(xiàn)場安全目標(biāo):各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置及時、齊全、有效,合格率達(dá)到100%,嚴(yán)格管控'三違'現(xiàn)象、火災(zāi)隱患。

(3)綠色施工目標(biāo):落實(shí)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、接地措施,杜絕資源浪費(fèi);控制與杜絕環(huán)境污染,積極進(jìn)行綠色施工達(dá)標(biāo)管理。

落實(shí)責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任

為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo),總承包部與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各自的管理責(zé)任,工作目標(biāo)、考核辦法與獎罰措施。

項(xiàng)目安全管理以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工長(安全員)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開安全工作會議,策劃安全達(dá)標(biāo)工作,層層落實(shí)安全管理責(zé)任,研究解決施工中的安全問題,保證項(xiàng)目安全管理各項(xiàng)要求、管理責(zé)任、獎罰措施落實(shí)到各分包單位、班組長、各管理人員名下,并簽字確認(rèn)。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,每月考核,及時總結(jié)改進(jìn)工作,抓好過程管理, 努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

3.分包安全管理

項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂分包合同的同時,必須與各分包單位依法簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)與獎罰措施。分包單位必須具備相關(guān)安全生產(chǎn)資質(zhì),執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人必須安排現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(最少一人)、班組安全協(xié)管員配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場安全管理。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

4.現(xiàn)場安全管理

(1)安全教育到位:

分包單位進(jìn)場人員必須參加項(xiàng)目部組織的安全教育。安全教育由分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織,項(xiàng)目工長主持,項(xiàng)目部和分包單位一同進(jìn)行安全教育。通過安全教育提高施工人員安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)技術(shù),杜絕不懂不會、錯誤操作、麻痹大意、故意違章造成安全事故。經(jīng)過安全教育的人員經(jīng)考核合格,簽訂《施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任書》后上崗。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)。

(2)安全防護(hù)到位:

1)施工現(xiàn)場安全防護(hù)由項(xiàng)目工長安排、指揮、過程監(jiān)督,分包單位執(zhí)行。對不同施工階段需采取防護(hù)的部位,提前按項(xiàng)目部《安全施工技術(shù)措施》做好各項(xiàng)安全防護(hù),保證生產(chǎn)環(huán)境安全。安全防護(hù)任務(wù)安排統(tǒng)一使用《施工任務(wù)安排通知單》,項(xiàng)目經(jīng)理、分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人代表本單位簽字負(fù)責(zé)。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)。

2)安全防護(hù)項(xiàng)目:

① 通用項(xiàng)目:進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確戴好安全帽,高(懸)空作業(yè)必須正確系好安全帶。施工場地應(yīng)分區(qū)隔離;臨電設(shè)施應(yīng)防護(hù)齊全;施工機(jī)械傳(轉(zhuǎn))動部位應(yīng)防護(hù)齊全;架桿、擋腳板、洞口蓋板、工具式防護(hù)設(shè)施提前加工制作刷漆;腳手架搭拆、垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆等危險作業(yè)部位設(shè)置警戒線;防護(hù)設(shè)施維護(hù)與拆除;其它必須的安全防護(hù)工作、綠色施工工作。

②地基處理及土方施工階段:基坑周邊搭設(shè)防護(hù)欄、上下基坑搭設(shè)安全通道、基坑內(nèi)坑、槽、井、孔及時用護(hù)欄蓋板防護(hù);

③基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)(二次結(jié)構(gòu))施工階段:基坑周邊完善臨邊防護(hù)、基坑上下完善安全通道;主體結(jié)構(gòu)周邊搭設(shè)外腳手架、搭設(shè)水平隔離防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)硬架;外圍砌體、構(gòu)造柱、構(gòu)件施工搭設(shè)吊籃架或水平安全防護(hù)網(wǎng);主體結(jié)構(gòu)中所有水平豎向洞口、井口搭設(shè)護(hù)欄、護(hù)網(wǎng)、蓋板進(jìn)行防護(hù);各種結(jié)構(gòu)懸空臨邊搭設(shè)防護(hù)欄;搭設(shè)安全通道、梯道;塔吊臂轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)與建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)(一級風(fēng)險區(qū))主要人行通道與加工場地搭設(shè)硬防護(hù)棚與圍擋隔離;對受施工影響的外電線路變配電設(shè)備進(jìn)行防護(hù);對塔吊基坑進(jìn)行覆蓋、入口進(jìn)行封閉、搭設(shè)附強(qiáng)操作平臺;施工升降機(jī)搭設(shè)樓層接料平臺、防護(hù)欄、安裝防護(hù)門、安裝通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),搭設(shè)地面入口處防護(hù)棚;施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚;樓層轉(zhuǎn)料安裝專用鋼制轉(zhuǎn)料平臺;

④外保溫、裝飾、屋面、防水、安裝、室外工程施工階段:外圍施工搭設(shè)吊籃架或外腳手架;完善建筑主體周邊墜落范圍內(nèi)主要人行通道與加工場地的防護(hù)與圍擋隔離;建筑物一層除安全通道口外其它部位嚴(yán)密封閉;現(xiàn)場施工機(jī)械搭設(shè)防護(hù)棚、隔音棚;存在危險的坑、槽、池臨邊、洞口搭設(shè)防護(hù)欄、防護(hù)蓋板;搭設(shè)必要的安全通道、梯道、水平或豎向防護(hù)網(wǎng);

⑤建筑主體周邊墜落范圍內(nèi),同一部位上下同時交叉施工,上部施工其下部墜落范圍內(nèi)有人通行、停車、放物或作業(yè),必須搭設(shè)可靠的隔離設(shè)施與圍擋。既要采取可靠措施防止人、物向下墜落,也要防止落物對下方人、物的傷害。

對以上安全防護(hù)項(xiàng)目,項(xiàng)目部必須提前對有關(guān)分包單位進(jìn)行安排布置,明確內(nèi)容、做法、時間,做到書面通知、雙方交接負(fù)責(zé)人簽字,杜絕責(zé)任不落實(shí),防護(hù)不到位,出了事互相推諉不承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長。

(3) 安全監(jiān)管到位。項(xiàng)目部對現(xiàn)場安全監(jiān)管關(guān)鍵要預(yù)防發(fā)生人員高空墜落、物體高空墜落打擊事故,特別要杜絕發(fā)生腳手架、高支模坍塌而引發(fā)的群死群傷重大安全事故。施工現(xiàn)場安全監(jiān)管由項(xiàng)目工長(安全員)主管,分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合,共同做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)控工作。嚴(yán)格管控現(xiàn)場安全防護(hù)缺失、機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。嚴(yán)格管控塔吊安拆、頂升、腳手架、高支模安拆等風(fēng)險較大的作業(yè)過程,防止隨時可能發(fā)生的事故。項(xiàng)目部其它管理人員有責(zé)任隨時協(xié)助項(xiàng)目工長進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)管人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)行為要及時制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理。

項(xiàng)目部每天必須有夜班值班人員在崗處理好施工中的生產(chǎn)問題。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;

配合責(zé)任人:其它安全管理人員。

(4)設(shè)備設(shè)施監(jiān)管與驗(yàn)收。

1)塔吊、施工升降機(jī)(物料提升機(jī))、樁機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備和施工吊籃、附著式升降腳手架應(yīng)由設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)組織安裝、檢測驗(yàn)收、備案登記、檢修維護(hù)、拆除工作。不得帶病運(yùn)行,不得超載、超速、違規(guī)運(yùn)行。設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效管理,項(xiàng)目工長(安全員)參與日常監(jiān)管。項(xiàng)目部使用租賃的施工機(jī)械,由項(xiàng)目經(jīng)理在機(jī)械租賃合同中明確雙方各自的安全責(zé)任。

大型機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任人:設(shè)備所有單位負(fù)責(zé)人;

項(xiàng)目部監(jiān)管人:項(xiàng)目工長(安全員)。

2)安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電設(shè)施及一般機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管與驗(yàn)收。

施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、轉(zhuǎn)料平臺、施工吊籃、臨時用電設(shè)施、施工機(jī)械等,由項(xiàng)目工長(安全員)和分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目部或分包單位的機(jī)電管理員分別負(fù)責(zé)對各自的臨電設(shè)施、一般施工機(jī)械進(jìn)行安裝、檢修維護(hù)、日常管理。

現(xiàn)場所有安全防護(hù)設(shè)施、腳手架、臨電設(shè)施、施工機(jī)械等必需經(jīng)過驗(yàn)收合格后再行使用?;又ёo(hù)、腳手架、高支模等重要安全設(shè)施驗(yàn)收由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,其它安全防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目工長(安全員)負(fù)責(zé)驗(yàn)收。驗(yàn)收要有書面記錄,需交接的設(shè)施設(shè)備由安裝搭設(shè)單位負(fù)責(zé)人、使用單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(安全員)等雙方驗(yàn)收交接人員共同簽字認(rèn)可,以便劃清責(zé)任?,F(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目工長負(fù)責(zé)設(shè)置、維護(hù)。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工長(安全員);

配合人:分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、機(jī)電管理員。

(5)施工方法安全。項(xiàng)目部、分包單位不得采用以下違規(guī)方法指揮施工:

1)深基坑工程無危險性較大工程專項(xiàng)方案,不按專項(xiàng)方案施工,不按規(guī)定進(jìn)行基坑監(jiān)測、支護(hù)、放坡,坑邊荷載超過規(guī)定;

2)高支模工程無危險性較大工程專項(xiàng)方案,不按專項(xiàng)方案施工,不按專項(xiàng)方案或規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,混凝土澆筑過程中無人監(jiān)護(hù),集中荷載超過規(guī)定;

3)腳手架搭設(shè)拆除工程無專項(xiàng)施工方案,不按專項(xiàng)施工方案施工,腳手架未經(jīng)驗(yàn)收投入使用,腳手架搭設(shè)拆除未設(shè)有效隔離區(qū),無人指揮,無專人監(jiān)護(hù);

4)不搭架就先進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工,樓層模板未拆除就先拆除外圍防護(hù)腳手架;后澆帶未澆筑提前拆除兩側(cè)立桿;

5)亂搭鋼管轉(zhuǎn)料平臺違規(guī)轉(zhuǎn)料或直接從樓內(nèi)、外架上往外斜拉吊料;

6)高空臨邊、陽臺或窗口處登高作業(yè)、樓外懸空作業(yè)無安全防護(hù)措施;

7)上下同一部位交叉作業(yè),沒有設(shè)置可靠隔離措施;

8)吊籃未經(jīng)驗(yàn)收投入使用;吊籃作業(yè)不設(shè)獨(dú)立安全繩,吊籃安全防護(hù)裝置缺失,作業(yè)人員從空中出入吊籃,使用簡易吊籃、單板獨(dú)繩懸空作業(yè);

9)塔吊、施工升降機(jī)安全防護(hù)裝置缺失而運(yùn)行,多塔作業(yè)無防碰撞措施,吊裝作業(yè)亂人司索、指揮,不是指定司機(jī)亂人開動塔吊、施工升降機(jī);

10)直接從高空或樓上向下亂扔亂倒垃圾、材料或工具。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)、分包單位(機(jī)械出租單位)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

(6)消防安全管理。現(xiàn)場消防管理由項(xiàng)目工長(安全員)主管,責(zé)任落實(shí)到分包單位。項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合每周安全檢查進(jìn)行防火檢查,及時消除火險隱患。項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)保管和維護(hù)好消防器材。要加強(qiáng)火源和易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格用火防護(hù)監(jiān)護(hù)措施?,F(xiàn)場設(shè)置吸煙室,作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意吸煙,亂扔煙頭?,F(xiàn)場易燃廢料每日清運(yùn)到指定地點(diǎn),并及時清運(yùn)出工地。不得違規(guī)動火、用電,作業(yè)人員不得隨意挪用、損壞、遮擋消防器材,積極預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

(7)項(xiàng)目動態(tài)管理。項(xiàng)目部每周定期組織一次安全檢查與管理例會工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目動態(tài)管理。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),項(xiàng)目部主要管理人員參加,對現(xiàn)場安全、綠色施工進(jìn)行現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,及時召開管理例會,分析解決問題,形成整改決議。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

(8) 封閉管理。項(xiàng)目工地實(shí)施封閉管理, 實(shí)行人員車輛出入詢問登記制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員及車輛隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)出示上崗證, 外來辦事檢查人員經(jīng)被找人同意后進(jìn)行登記并借戴安全帽進(jìn)門。禁止不戴安全帽的人員隨便進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)做好此項(xiàng)管理工作,杜絕無關(guān)人員進(jìn)入工地,特別是進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場造成傷害或事故。

實(shí)施責(zé)任人:門衛(wèi)人員。

(9)綠色施工。綠色施工是通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實(shí)現(xiàn)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)。綠色施工應(yīng)執(zhí)行《綠色施工導(dǎo)則》,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行策劃,由項(xiàng)目工長按策劃安排指揮、監(jiān)督檢查,分包單位配合完成?,F(xiàn)場衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排落實(shí)到各分包單位包干完成,現(xiàn)場分區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)掛牌上墻,公眾監(jiān)督。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目工長(安全員)。

(10)項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險性較大工程的重點(diǎn)監(jiān)控,親自做好現(xiàn)場巡查檢查工作及記錄,及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場重大安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

(11)應(yīng)急救援工作。項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案編制、組織及設(shè)備,組織進(jìn)行救援演練,落實(shí)應(yīng)急處理能力。確保在發(fā)生事故時能及時做出緊急處置措施、應(yīng)急有效,不發(fā)生事故擴(kuò)大與不良負(fù)面影響。發(fā)生事故要積極作好應(yīng)急處置、事故報告、事故善后工作,按'四不放過'原則處理好事故。項(xiàng)目部發(fā)生大小事故及處理結(jié)果應(yīng)向總承包部報告。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

5.安全技術(shù)管理

(1)安全施工措施。項(xiàng)目施工重大危險源辨識及管理方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在開工前編制,項(xiàng)目工長在現(xiàn)場掛牌公告,做到人人皆知,預(yù)防事故。

項(xiàng)目部安全施工技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目施工重大危險源辨識結(jié)果在開工前負(fù)責(zé)編制, 由項(xiàng)目工長逐項(xiàng)安排實(shí)施。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

(2)危險性較大分部分項(xiàng)工程管理。項(xiàng)目施工中危險性較大分部分項(xiàng)工程管理執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知(建質(zhì)[2009]87號文件)的規(guī)定。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)專項(xiàng)方案的編制、組織專家論證、報審、施工前的交底,并重點(diǎn)監(jiān)督和主持相關(guān)工程的驗(yàn)收工作。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

(3)安全技術(shù)交底。一般分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)員編制(技術(shù)負(fù)責(zé)人審核)交底。做到事前書面交底,有指導(dǎo)性、針對性、實(shí)用性,交底明確、到位,雙方交接負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好班前交底與執(zhí)行人簽字落實(shí)工作,關(guān)鍵要保證作業(yè)前落實(shí)到班組。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目技術(shù)人員、分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

(4)安全資料。項(xiàng)目安全資料由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)建立和完善,安全資料要符合《建筑工程施工安全資料管理規(guī)程》dbj04/t289-2011的要求。保證應(yīng)該有的資料收集齊全、及時。不得在上級檢查時找不到、拿不出。項(xiàng)目安全資料不齊全、弄虛作假代簽字,受到上級單位的批評或處罰,或影響到安檢站對工程的安全評價,由項(xiàng)目安全資料員承擔(dān)全部不良后果與責(zé)任。

實(shí)施責(zé)任人:安全資料員。

6.安全經(jīng)費(fèi)管理。

(1)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目:

1)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出,包括施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出;2)配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出; 4)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;5)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;6)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;7)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;8)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;9)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(見國家財政部〔2012〕16號文件)

(2)安全經(jīng)費(fèi)管理:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的有效投入,合理使用,保障安全。分包單位使用的安全經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與分包單位在分包合同中明確項(xiàng)目、單價、總價,以便分項(xiàng)使用與管理。分包單位對安全經(jīng)費(fèi)的使用與結(jié)算應(yīng)建立在所做安全防護(hù)及文明施工項(xiàng)目經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后再行結(jié)算,不得浪費(fèi)與不合理占用安全經(jīng)費(fèi)。安全經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目經(jīng)理提出投入計劃,總承包部部長審批后執(zhí)行。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理、總承包部總經(jīng)理。

7.安全管理工作的監(jiān)督與考核

(1)項(xiàng)目經(jīng)理與總承包部負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本管理辦法??偝邪控?fù)責(zé)對各項(xiàng)目部的安全管理工作進(jìn)行日常檢查監(jiān)督、指導(dǎo)與服務(wù)。配合項(xiàng)目部開展安全教育工作,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地推進(jìn)工作。對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題下達(dá)整改通知單限期整改。對有嚴(yán)重違規(guī)行為的項(xiàng)目部、分包單位進(jìn)行批評教育、約談或按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定實(shí)施處罰。

(2)為保證本管理辦法能有效實(shí)施,進(jìn)行過程管理,項(xiàng)目部由項(xiàng)目工長用《項(xiàng)目部安全考核評分表》對項(xiàng)目安全管理工作每月進(jìn)行一次自考評價,項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字,報總承包部一份,自留一份,通過考核發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)與改進(jìn)工作、促進(jìn)管理,保障安全。項(xiàng)目部考核表由項(xiàng)目經(jīng)理在每月25日審核填好后報回總承包部。當(dāng)月不報表,總承包部按不合格統(tǒng)計。

實(shí)施責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。

(3)總承包部每月對照項(xiàng)目部考核結(jié)果與現(xiàn)場情況對項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全工作進(jìn)行考核評價,及時糾正考核中發(fā)現(xiàn)的問題,并按規(guī)定進(jìn)行通報。

(4)年終由總承包部領(lǐng)導(dǎo)確定對項(xiàng)目部進(jìn)行獎勵與處罰。

實(shí)施責(zé)任人:總承包部。

8.獎勵與處罰

(1)日常安全處罰:

1)作業(yè)人員、管理人員、分包單位違反《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,按《規(guī)定》有關(guān)條款執(zhí)行處罰;

2)分包單位違反雙方《安全生產(chǎn)協(xié)議書》中有關(guān)條款的,按《協(xié)議書》有關(guān)條款執(zhí)行處罰或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任;

3)因項(xiàng)目部或分包單位原因由上級單位下達(dá)的處罰,由責(zé)任方自行承擔(dān);

4)項(xiàng)目部安全考核每月核定為優(yōu)良進(jìn)行表揚(yáng),核定為不合格進(jìn)行批評。

(2)全年安全獎罰:

1)項(xiàng)目部發(fā)生死亡、重傷或其它重大事故,對項(xiàng)目部處罰??? ~?? 元;

2)項(xiàng)目部全年未發(fā)生重大事故,對項(xiàng)目部獎勵??? ~??? 元。

項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)獎罰金由項(xiàng)目經(jīng)理按相關(guān)人員或單位責(zé)任合理分配。

本管理辦法發(fā)到項(xiàng)目部相關(guān)執(zhí)行人員和分包單位,希認(rèn)真執(zhí)行。

總承包部

2023年3月1日

項(xiàng)目安全環(huán)保現(xiàn)場管理作業(yè)指導(dǎo)書【16篇】

1.目的加強(qiáng)集團(tuán)開發(fā)項(xiàng)目的安全環(huán)?,F(xiàn)場監(jiān)督管理工作,改善項(xiàng)目現(xiàn)場施工環(huán)境,防止施工安全事故,進(jìn)一步提升公司品牌和形象。2.適用范圍適用于萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)的所有
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