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第1篇 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)委員會(huì)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行工作目標(biāo)管理考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分的方法。具體分為四大塊:(1)機(jī)關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟(jì)工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測(cè)評(píng)100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)更多資料
(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(300分)
1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無(wú)故遲到一次扣2分,無(wú)故曠工一次扣5分,全年累計(jì)遲到45次或累計(jì)曠工30天,或事假超過(guò)45天者(病假視情況而定),該項(xiàng)考核計(jì)0分。因病因事需請(qǐng)假者,必須在點(diǎn)名前一天請(qǐng)假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書(shū)記或站口負(fù)責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書(shū)記請(qǐng)假;科級(jí)干部、管區(qū)書(shū)記、部門(mén)負(fù)責(zé)人向黨委書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),口頭請(qǐng)假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號(hào)文件《___鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)
2、不能完成上級(jí)或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書(shū)筆記等)每次扣10分。
3、及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報(bào)表、信息、材料、摸排情況,對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)的,每遲報(bào)一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
5、機(jī)關(guān)日常工作考核由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)考核。
(二)經(jīng)濟(jì)工作考核(300分)
1、招商引資 (100分)
(1)將招商引資任務(wù)分配落實(shí)到人,書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人150萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書(shū)記每人100萬(wàn)元;管區(qū)書(shū)記及副科級(jí)以上干部每人50萬(wàn)元;一般干部每人20萬(wàn)元。
(2)年終完成招商引資任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。
(3)任務(wù)完成情況以上級(jí)有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收為準(zhǔn),由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)考核。
2、信用社存款(100分)
(1)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人每年向信用社吸納存款20萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書(shū)記每人吸納存款15萬(wàn)元;管區(qū)書(shū)記及副科級(jí)以上干部每人10萬(wàn)元;一般干部每人5萬(wàn)元。
(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個(gè)月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報(bào)表為準(zhǔn)。年終完成信用社存款任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。
(3)此項(xiàng)工作由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)考核。
3、勞保擴(kuò)面征繳(100分)
(1)全體機(jī)關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動(dòng)一名企業(yè)職工或個(gè)體工商戶加入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(2)年終完成任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1人加50分。
(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準(zhǔn),此項(xiàng)工作由分管副書(shū)記負(fù)責(zé)考核。
4、全體機(jī)關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實(shí)行績(jī)酬掛鉤。對(duì)招商引資、信用社存款和勞保擴(kuò)面征繳三項(xiàng)工作完成其中一項(xiàng),年終足額發(fā)放工資,三項(xiàng)工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。
(三)包村工作考核(300分)
1、經(jīng)常到幫包村開(kāi)展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后扣5分。
2、下村工作的同時(shí)作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問(wèn)題和基本情況),每月撰寫(xiě)村情日記不得少于3篇,管區(qū)書(shū)記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查,一般干部的由分管副書(shū)記檢查,村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費(fèi)征收任務(wù)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
4、每次的計(jì)生查體以每次的完成比例數(shù)計(jì)分,到站人數(shù)全年平均每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,以計(jì)生辦出具的數(shù)字為準(zhǔn)。
5、每出現(xiàn)一次集體越級(jí)_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規(guī)定時(shí)間下帳的,對(duì)包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
8、年終考核,幫包村由三類(lèi)上升為二類(lèi),二類(lèi)上升為一類(lèi)的,包村干部加50分;由三類(lèi)上升為一類(lèi)的加100分;由一類(lèi)降為二類(lèi)的,由二類(lèi)降為三類(lèi)的,包村干部扣50分,由一類(lèi)降為三類(lèi)的扣100分。
9、不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計(jì)生工作人員,按計(jì)生辦考核辦法進(jìn)行考核。
(四)年終民主測(cè)評(píng)(100分)
1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。
2、民主測(cè)評(píng)50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。
(五)增減分因素
1、工作成績(jī)突出,榮獲國(guó)家、省、市、縣先進(jìn)稱號(hào)的分別獎(jiǎng)100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報(bào)道和調(diào)研論文在報(bào)刊雜志上刊出,縣級(jí)的獎(jiǎng)20分,市級(jí)的獎(jiǎng)30分,省級(jí)的獎(jiǎng)50分,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100分。
3、單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進(jìn)一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、黃牌警告的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級(jí)實(shí)施重點(diǎn)管理的,其負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績(jī)計(jì)0分。
二、考核的實(shí)施
1、建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、分管政工的副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、分管財(cái)貿(mào)工作的副書(shū)記為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書(shū)、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。
2、考核堅(jiān)持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)階段性工作和機(jī)關(guān)日常工作,一般每月通報(bào)一次,綜合成績(jī)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行考核,嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊,弄虛作假。
三、考核結(jié)果及運(yùn)用
考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核得分后10名的通報(bào)批評(píng),由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動(dòng)部門(mén)有其它考核規(guī)定的,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附:___鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
第2篇 加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理工作辦法
為進(jìn)一步深化干部作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提升機(jī)關(guān)效能,充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)干部形象,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,確保工作目標(biāo)任務(wù)的完成,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定,制定如下規(guī)定:
一、堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度。
1、事假:機(jī)關(guān)工作人員有事外出必須請(qǐng)假,請(qǐng)事假一天以上須出具書(shū)面假條,黨委政府成員由書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字批準(zhǔn);部門(mén)負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn);一般干部由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),批準(zhǔn)后的假條應(yīng)于休假前交黨政辦備案。否則視為曠工,曠工一天扣100元,由財(cái)政所統(tǒng)一扣除。
2、病假:請(qǐng)病假要出示縣級(jí)及以上醫(yī)療部門(mén)出具的診斷證明和休假證明,按請(qǐng)銷(xiāo)假制度辦理。未請(qǐng)病假擅自不上班的,按曠工處理。遇有緊急等特殊情況的,可先口頭請(qǐng)假,并由家屬及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。弄虛作假休病假的,按曠工進(jìn)行處理,并通報(bào)批評(píng)。
3、產(chǎn)假等其它假按照相關(guān)規(guī)定辦理。
機(jī)關(guān)工作人員請(qǐng)假、休假期間必須提前安排好工作,不得影響工作的正常開(kāi)展。工作人員在公休假、事假等假期期間必須保持通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從組織安排,外出的還應(yīng)執(zhí)行外出請(qǐng)假紀(jì)律,休假結(jié)束后應(yīng)及時(shí)向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和黨政辦銷(xiāo)假。
二、強(qiáng)化值班制度。
機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,遵守值班時(shí)間,值班人員必須在政府內(nèi)集中值班并做好值班記錄。值班時(shí),不得缺崗,不得請(qǐng)假,做好接待群眾、處置突發(fā)事件工作,有情況及時(shí)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。值班期間,給予值班人員每人每月100元生活補(bǔ)貼;發(fā)現(xiàn)缺崗扣50元;因主觀原因造成工作失誤的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理。
三、切實(shí)改進(jìn)會(huì)紀(jì)會(huì)風(fēng)。
機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按時(shí)參加各種會(huì)議和學(xué)習(xí),不得缺席、遲到、早退。
因事不能參加會(huì)議和學(xué)習(xí)的,一般干部和中層干部給分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并報(bào)告黨政辦,班子成員給書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。會(huì)議、學(xué)習(xí)每遲到、早退一次扣50元,缺席一次扣100元。
會(huì)前點(diǎn)名時(shí)未到,未請(qǐng)假的,視為遲到。
會(huì)后點(diǎn)名時(shí)未在,未請(qǐng)假的,視為早退。
會(huì)前、會(huì)后點(diǎn)名均不在的,且未請(qǐng)假的,視為缺席。
會(huì)議期間,關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為靜音,禁止交頭接耳。
四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。
機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)依法辦事,遵紀(jì)守法,自覺(jué)遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度;自覺(jué)樹(shù)立下級(jí)服從上級(jí)的組織觀念,互相尊重、支持,對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、工作挑肥揀瘦、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的,予以通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重的,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。禁止上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。
鎮(zhèn)黨委、政府成立由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記任副組長(zhǎng),其他黨委班子為成員的機(jī)關(guān)干部管理督查小組,由鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦負(fù)責(zé)具體督查,并將定期或不定期進(jìn)行督查,制作督查通報(bào),督查通報(bào)也將作為干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)和年終目標(biāo)考核的依據(jù)。
全體機(jī)關(guān)干部要加強(qiáng)自我約束,嚴(yán)格遵守本規(guī)定,樹(shù)立良好機(jī)關(guān)形象,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展盡心盡責(zé)。
第3篇 某干部管理科干事工作職責(zé)
干部管理科干事工作職責(zé)
1.配合科長(zhǎng)做好干部管理科各項(xiàng)工作。
2.負(fù)責(zé)干部在線學(xué)習(xí)的組織管理工作。
3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告工作。
4.負(fù)責(zé)選調(diào)生工作。
5.負(fù)責(zé)省管干部因私出國(guó)(境)證件的管理工作。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好領(lǐng)導(dǎo)干部離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作。
7.負(fù)責(zé)干部信息庫(kù)的維護(hù)及干部信息的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
8.負(fù)責(zé)干部任免審批表、考核材料等表格、文字處理工作。
9.負(fù)責(zé)干部材料的收集、歸檔及干部的日常管理工作。
10.參與科級(jí)干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。
11.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核工作。
12.參與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考察考評(píng)工作。
13.參與干部教育培訓(xùn)工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第4篇 聯(lián)系班級(jí)干部工作職責(zé)管理規(guī)定
第一條:聯(lián)系班級(jí)干部由我系獲得國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)和學(xué)生會(huì)主要干部組成,統(tǒng)一由系團(tuán)總支和學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)。
第二條:聯(lián)系班級(jí)干部在系團(tuán)總支、學(xué)生科的指導(dǎo)下獨(dú)立地開(kāi)展工作,協(xié)助所聯(lián)系班級(jí)班主任和班委會(huì)工作并參與該班學(xué)生管理。
第三條:聯(lián)系班級(jí)干部職責(zé):
1 、按時(shí)上交聯(lián)系班級(jí)干部學(xué)期工作計(jì)劃;
2 、積極參加所聯(lián)系班級(jí)的主題班會(huì)和心理座談會(huì),積極發(fā)言;
3 、每月以書(shū)面形式向系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)干部或系學(xué)生科反映本班情況;
4 、了解掌握本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)該班班主任、系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)或系學(xué)生科,做經(jīng)常性的思想政治工作;
5 、協(xié)同該班班委會(huì)搞好各項(xiàng)工作,及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6 、發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)帶頭作用,利用網(wǎng)絡(luò)資源了解時(shí)事政策,了解黨、團(tuán)的思想動(dòng)態(tài),向該班學(xué)生傳播;
7 、組織收集本班同學(xué)的文學(xué)、通訊稿件,經(jīng)常性向班主任、學(xué)生科、團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)反映本班各方面的情況;
8 、配合系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部做好該班晚自習(xí)紀(jì)律的維持、考勤記錄,配合該班班主任做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作;
9 、負(fù)責(zé)組織該班同學(xué)班參加院系舉辦的知識(shí)性講座或競(jìng)賽;
10 、負(fù)責(zé)在本班組織開(kāi)展一些文娛、體育性活動(dòng);積極組織本班學(xué)生參加學(xué)院、本系舉辦的文娛文體活動(dòng);
11 、收集該班同學(xué)們對(duì)教師、教學(xué)、學(xué)習(xí)等方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向教務(wù)科、團(tuán)支部、學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部反映;
12 、組織和帶領(lǐng)該班積極參加勞動(dòng)及各種公益性勞動(dòng);
13 、協(xié)同該班各寢室長(zhǎng)檢查各寢室學(xué)生生活區(qū)情況;了解同學(xué)們業(yè)余文化生活情況,并向我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)反映和提出建議;
14 、負(fù)責(zé)組織該班同學(xué)學(xué)習(xí)《__職院報(bào)》及學(xué)院的文件精神;
15 、幫助解決本班同學(xué)學(xué)習(xí)上的各種問(wèn)題;
16 、培養(yǎng)寫(xiě)作能力,學(xué)習(xí)用通訊報(bào)道形式匯報(bào)下班工作開(kāi)展情況,加強(qiáng)宣傳力度;
17 、嚴(yán)格要求,認(rèn)真完成我院團(tuán)總支或?qū)W生科交辦的其它工作。
第四條:聯(lián)系班級(jí)干部應(yīng)切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),保質(zhì)保量完成我院團(tuán)總支、學(xué)生科交辦的各項(xiàng)工作。
第5篇 區(qū)干部職工績(jī)效考核工作管理辦法
為加強(qiáng)對(duì)管區(qū)、站辦所及干部職工的管理,根據(jù)縣委、縣政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定2022年度管區(qū)、站辦所、機(jī)關(guān)干部職工績(jī)效考核工作管理辦法。
一、指導(dǎo)思想
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管區(qū)及站辦所工作的制度化、規(guī)范化管理。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),充分調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性,督促各管區(qū)、站辦所在工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),全面完成縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、管區(qū)考核辦法
(一)考核內(nèi)容和記分標(biāo)準(zhǔn)(總分100分)
1、計(jì)劃生育工作25分;
2、社會(huì)治安綜合治理工作16分;
3、安全生產(chǎn)工作2分;
4、惠農(nóng)政策落實(shí)情況2分;
5、干部作風(fēng)管理8分;
6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)10分;
7、村級(jí)管理4分;
8、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作4分;
9、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作4分;
10、實(shí)事工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)10分;
11、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治10分;
12、社會(huì)公認(rèn)度5分。
(二)考核辦法
采取百分制記分辦法,根據(jù)平常督查和年終考核相結(jié)合的原則進(jìn)行。
(三)考核細(xì)則
1、計(jì)劃生育工作按計(jì)育辦對(duì)管區(qū)和站辦所的考核辦法考核。
2、社會(huì)治安綜合治理工作按鎮(zhèn)綜治辦對(duì)各管區(qū)和站辦所的綜治工作考核辦法考核。
3、安全生產(chǎn)工作確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生一起較大安全生產(chǎn)事故。
(以上三項(xiàng)工作分別以其單項(xiàng)目標(biāo)考核結(jié)果為依據(jù),并分別實(shí)行對(duì)整體工作一票否決制。)
4、惠農(nóng)政策落實(shí)到位完成情況。(2分)
5、干部作風(fēng)管理。(8分)
(1)干部學(xué)習(xí)出勤記3分,管區(qū)每周召開(kāi)一次例會(huì),每月組織干部集中學(xué)習(xí)不少于一次,每個(gè)干部年內(nèi)學(xué)習(xí)筆記不少于5000字,每人不少于1篇調(diào)研報(bào)告和1篇學(xué)習(xí)心得,每缺1次/篇,扣管區(qū)0.2分。干部要求出滿勤,各管區(qū)必須設(shè)考勤表(非管區(qū)干部由辦公室考勤),管區(qū)干部的工作記錄必須與考勤表相符。工作記錄不齊、缺勤或管區(qū)無(wú)考勤表,每缺一次扣0.2分。鎮(zhèn)設(shè)督查組,不定期對(duì)管區(qū)工作及管區(qū)干部進(jìn)行督查,若發(fā)現(xiàn)管區(qū)干部正常工作時(shí)間無(wú)故不在工作崗位的,每例扣0.2分。
(2)深入開(kāi)展“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和民情日志調(diào)研活動(dòng)(2分)。年終,鎮(zhèn)督查組將對(duì)三項(xiàng)工作進(jìn)行專(zhuān)題督查,如發(fā)現(xiàn)工作流于形式,人浮于事,上報(bào)資料不齊全的每人次扣管區(qū)0.5分。
(3)管區(qū)干部遵紀(jì)守法,注重干部形象(1分)。凡出現(xiàn)干部參與賭博或做出其他違法違紀(jì)有損干部形象并報(bào)督查組記錄違規(guī)的,每次扣管區(qū)0.5分,直至扣完本項(xiàng)為止(黨政明文規(guī)定的按規(guī)定辦理)。
(4)黨務(wù)內(nèi)勤內(nèi)務(wù)記2分。各管區(qū)制度健全,資料記錄完整并歸檔,及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料(包括信息),記1分,制度不完善扣0.5分,遲報(bào)或缺報(bào)資料,扣0.2分/項(xiàng),(各管區(qū)全年應(yīng)報(bào)信息12篇),直至扣完1分為止。管區(qū)必須做好值班和信訪接待1分,如出現(xiàn)因管區(qū)工作不力而造成的集體_(包括到鎮(zhèn)),每人次扣0.2分,本項(xiàng)扣分不封頂。
6、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。(10分)
(1)做好森林防火工作,森林防火控制面積在0.8‰以內(nèi),確保管區(qū)不發(fā)生重特大森林火災(zāi)及人員傷亡事故,記2分;認(rèn)真做好植樹(shù)造林、林權(quán)證發(fā)放及森林糾紛調(diào)解,記1分。認(rèn)真做好防汛抗旱、動(dòng)物防疫工作,計(jì)2分。
(2)積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)種養(yǎng)大戶及基地,建立專(zhuān)業(yè)合作組織,切實(shí)增加農(nóng)民收入記1分,有典型的新增種植連片50畝以上特色基地或養(yǎng)殖大戶,加0.5―1分,認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)稻推廣、生產(chǎn)以及病蟲(chóng)害防治,計(jì)1分。
(3)年內(nèi)無(wú)占用耕地非法建房、非法采砂、非法洗砂現(xiàn)象,記3分。發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
7、村級(jí)管理。(4分)
(1)村級(jí)日常工作和財(cái)務(wù)管理工作(3分)
按管區(qū)所轄村年度考核平均分為依據(jù)計(jì)算。
(2)村級(jí)班子建設(shè)(1分)
支村兩委班子不團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力不強(qiáng),嚴(yán)重影響工作開(kāi)展,管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不力的,每例扣1分。
8、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作(4分),按各管區(qū)完成任務(wù)計(jì)分。
9、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作(4分),按各管區(qū)完成任務(wù)計(jì)分。
10、實(shí)事工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)管區(qū)的水利建設(shè)、交通設(shè)施、村部電網(wǎng)改造、沼氣、有線電視、數(shù)字電視、寬帶入村等實(shí)事工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況良好。(10分)
因管區(qū)干部辦事不力,管理不到位,造成工作失誤的,每例扣0.5分,直至扣完此項(xiàng)分為止。
11、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。(10分)
12、社會(huì)公認(rèn)度。(5分)(黨政班子根據(jù)情況評(píng)分)
第11項(xiàng)和12項(xiàng)按黨委政府出臺(tái)的相關(guān)文件考核計(jì)分。
三、站、辦、所考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。(按百分制考核計(jì)分)
(一)列入考核的部門(mén)(15個(gè))
黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、民政和社會(huì)保障辦公室、綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、人口和計(jì)劃生育辦公室、農(nóng)技農(nóng)機(jī)畜牧水產(chǎn)推廣服務(wù)中心、文體廣電站、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)環(huán)保站、林業(yè)站、水利站、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、司法所、財(cái)政所。
(二)考核細(xì)則
1、自身隊(duì)伍建設(shè)情況(10分)
(1)工作紀(jì)律(5分):部門(mén)工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)上(下)班、值班、會(huì)議紀(jì)律,凡出現(xiàn)一例違紀(jì)違規(guī)行為每人每次扣部門(mén)0.5分,同時(shí),站辦所的會(huì)議情況和學(xué)習(xí)情況列入年度考核中。(由鎮(zhèn)督查組和黨政辦考核認(rèn)定)
(2)工作作風(fēng)及廉潔從政(5分):堅(jiān)持務(wù)實(shí)、為民辦實(shí)事的工作作風(fēng),按照規(guī)定程序和時(shí)限辦理有關(guān)事項(xiàng),杜絕不作為、亂作為、緩作為現(xiàn)象,被群眾舉報(bào)1次扣部門(mén)1分。本單位成員有違紀(jì)行為經(jīng)鎮(zhèn)紀(jì)委查實(shí)此項(xiàng)記零分。(由鎮(zhèn)紀(jì)委和分管領(lǐng)導(dǎo)考核認(rèn)定)
2、部門(mén)工作開(kāi)展(90分)
(1)制度建設(shè)及信息報(bào)送(5分)。制度建立健全(包括財(cái)務(wù)制度、部門(mén)管理制度、會(huì)議、學(xué)習(xí)制度、信息報(bào)送制度等)、制度落實(shí)及相關(guān)會(huì)議記錄情況,每缺少一項(xiàng)扣2分;積極參加專(zhuān)題學(xué)習(xí)和上網(wǎng)學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)任務(wù)而不達(dá)規(guī)定的每人每項(xiàng)扣2分;信息材料報(bào)送每月至少報(bào)送信息2條以上,全年至少被采用3條,每少1條信息扣1分。(由考核組和黨政辦考核認(rèn)定)
(2)財(cái)務(wù)管理工作(10分)。積極增收節(jié)支,財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡,落實(shí)年初相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,完成年度財(cái)務(wù)考核任務(wù),記6分;按月及時(shí)交帳記4分,有不及時(shí)交帳的每次扣1分。(由鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核認(rèn)定)
(3)承辦處理信訪交辦事項(xiàng)情況(10分)。認(rèn)真、及時(shí)做好涉及本單位各類(lèi)信訪回復(fù),回復(fù)不及時(shí)、回復(fù)敷衍了事或不回復(fù)的,每發(fā)現(xiàn)一次扣2分,認(rèn)真配合處理好具體信訪問(wèn)題和協(xié)查相關(guān)案件以及做好由鎮(zhèn)黨委或鎮(zhèn)綜治委交派的臨時(shí)信訪工作任務(wù),不能及時(shí)完成的每次扣3分,工作中原則性不強(qiáng)造成事態(tài)擴(kuò)大的扣5分。(由鎮(zhèn)黨委和綜治委綜合評(píng)定)
(4)完成黨委政府中心工作情況(15分)。認(rèn)真、及時(shí)完成黨委政府的各項(xiàng)中心工作任務(wù),站辦所工作人員指導(dǎo)村級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成村級(jí)工作目標(biāo)。不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù)的每次扣3分,造成不良后果的扣5分。(由鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)督查組評(píng)定)
(5)落實(shí)單位具體職能,完成工作目標(biāo)(50分)?？己私M根據(jù)各單位本年度分線考核細(xì)則,按100分制進(jìn)行記分,再折合記分。(由鎮(zhèn)考核組評(píng)定)
3、加分和扣分項(xiàng)
(1)加分項(xiàng):
①部門(mén)工作獲得市級(jí)主管部門(mén)表彰或在全縣性的工作總結(jié)表彰會(huì)上獲得縣委、縣政府表彰的,加1分,獲市級(jí)以上表彰的加2分。
②獲得上級(jí)主管部門(mén)表彰的,加0.5分。
(2)扣分項(xiàng):
被縣委、縣政府、上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,扣2分。
四、機(jī)關(guān)干部職工考核辦法
鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行百分制考核,其中,績(jī)效考核90分,執(zhí)行機(jī)關(guān)制度、廉政、勤政5分,交辦工作5分?？?jī)效考核辦法如下:
1、無(wú)部門(mén)工作的聯(lián)村干部職工按所聯(lián)村考核分?jǐn)?shù)全額記分。
2、有部門(mén)工作的聯(lián)村干部職工按部門(mén)工作與聯(lián)村工作5:5的比例記分。
3、年底優(yōu)崗評(píng)定按績(jī)效考核的分?jǐn)?shù),結(jié)合交辦的工作任務(wù)完成情況、機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況、工作責(zé)任片制度的執(zhí)行情況、思想品德、廉政勤政、遵紀(jì)、守法的情況,由鎮(zhèn)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)定,評(píng)定為三等功的獎(jiǎng)勵(lì)1500元,嘉獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)800元。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
六、考核結(jié)果運(yùn)用
1、采用管區(qū)與站辦所互評(píng)的辦法進(jìn)行。
2、考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,管區(qū)獎(jiǎng)金分為三檔:8000元/年、5000元/年、3000元/年。績(jī)效工資分為三檔:3000元/年(適用于三等功和優(yōu)崗)、2600元/年(適用于鎮(zhèn)先進(jìn)個(gè)人)、2400元/年(適用于年度考核評(píng)定稱職的或基本稱職)、年度評(píng)為不稱職的取消其績(jī)效工資。
3、各管區(qū)、站辦所要根據(jù)本考核辦法的要求,聯(lián)系本單位的具體情況制定出到崗到人的考核細(xì)則,并報(bào)鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
第6篇 管理儲(chǔ)備干部（生產(chǎn)/品質(zhì)/技術(shù)研發(fā)）工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
培養(yǎng)方向：技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量體系、制造體系、人事行政支持、銷(xiāo)售系統(tǒng)
職位要求：
1）有意愿在生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展，且愿意深入生產(chǎn)基層崗位，能吃苦耐勞，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
3）身體健康，無(wú)不良嗜好，性格開(kāi)朗能抗壓、有良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力。
4）專(zhuān)科及以上學(xué)歷，工業(yè)工程、機(jī)電數(shù)控、機(jī)械自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
5）年齡30歲以下，有1年以上生產(chǎn)基層崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（歡迎條件優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘）。
培養(yǎng)計(jì)劃：師帶徒方式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)，產(chǎn)品工藝和品質(zhì)控制，第一階段3個(gè)月學(xué)習(xí)期，第二階段3個(gè)月自主培養(yǎng)期，第三階段3個(gè)月管理儲(chǔ)備學(xué)習(xí)期，第四階段帶領(lǐng)班組管理適應(yīng)期。
第7篇 某干部管理科科長(zhǎng)工作職責(zé)
干部管理科科長(zhǎng)工作職責(zé)
1.全面負(fù)責(zé)干部管理科各項(xiàng)工作。
2.協(xié)助部長(zhǎng)做好科級(jí)干部的選拔任用、培養(yǎng)和管理工作。
3.協(xié)助部長(zhǎng)做好干部教育培訓(xùn)工作。
4.協(xié)助、配合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)和機(jī)關(guān)其它部門(mén)做好有關(guān)工作。
5.負(fù)責(zé)制定本科室年度、學(xué)期工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)起草本科室工作總結(jié)、報(bào)告、干部任免文件等文字材料。
7.負(fù)責(zé)制定完善干部管理規(guī)章制度。
8.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子副職績(jī)效考核工作。
9.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部年度考評(píng)工作。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本科室工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
11.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和省管干部年度考核工作。
12.參與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的有關(guān)工作。
13.參與中層領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整、充實(shí)、配備和換屆工作。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
