第1篇 機(jī)電管理下半年工作措施
進(jìn)入二零一六年以來(lái)，我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司“打造高效礦井”的工作目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，合理安排了上半年機(jī)電管理工作，現(xiàn)結(jié)合上半年機(jī)電管理工作存在的不足與下半年必抓的管理目標(biāo)，特制定下半年機(jī)電管理工作措施：
一、日常設(shè)備管理方面：
1. 入井設(shè)備必須有防爆合格證、產(chǎn)品合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。
2. 必須按供電設(shè)計(jì)要求接線。
3. 除拖拽電纜外，其余電纜必須長(zhǎng)距離迂回懸掛在電纜鉤上，嚴(yán)禁將電纜堆放在一起。
4. 非專職電氣人員嚴(yán)禁操作電氣設(shè)備、無(wú)證不準(zhǔn)上崗。嚴(yán)禁帶電搬遷或檢修設(shè)備，停電檢修時(shí)，必須上鎖并懸掛“有人工作，嚴(yán)禁送電”的標(biāo)志牌。
5. 各開關(guān)的整定值必須符合設(shè)計(jì)要求，不得隨意調(diào)整。
6. 電氣設(shè)備必須做到機(jī)電設(shè)備完好，設(shè)備不完好不得使用。
7. 綜掘機(jī)開啟、移動(dòng)時(shí)，必須派專人看護(hù)電纜，防止壓傷、扯斷電纜，嚴(yán)防碰撞巷道內(nèi)一切設(shè)施。同時(shí)，在確保所操作的設(shè)備附近沒(méi)有人員逗留時(shí)，才能開機(jī)移動(dòng)設(shè)備。
8. 所有用水設(shè)備必須堅(jiān)持“開水開機(jī)、停機(jī)關(guān)水”的原則。嚴(yán)禁無(wú)水作業(yè)，防止將煤機(jī)電機(jī)燒壞。
9. 檢修電氣設(shè)備需停電時(shí)，必須由檢修電鉗工親自操作并上鎖，掛牌作業(yè)，堅(jiān)持誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則。
10. 嚴(yán)禁帶電檢修和移動(dòng)電氣設(shè)備。
11. 非專職人員不得擅自操作機(jī)電設(shè)備。
12. 機(jī)電設(shè)備必須完好，設(shè)備不完好不得使用
二、供電管理方面：
1.“三無(wú)”無(wú)雞爪子，無(wú)羊尾巴，無(wú)明接頭；
2.“四有”有過(guò)電流和漏電保護(hù)裝置，有螺釘和彈簧墊，有密封圈和擋板，有接地裝置；
3.“兩齊”電纜懸掛整齊，設(shè)備硐室清潔整齊；
4.“三全”防護(hù)裝置齊全，絕緣用具全，圖紙資料全；
5.“三堅(jiān)持”堅(jiān)持使用檢漏繼電器；堅(jiān)持使用煤電鉆、照明和信號(hào)綜合保護(hù)；堅(jiān)持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。
三、停送電管理方面：
1. 停送電人員必須持證上崗，非專職電工或值班電工不得進(jìn)行停、送電的工作。
2. 在進(jìn)行檢修、搬遷設(shè)備作業(yè)時(shí)，必須遵守停電、驗(yàn)電、放電、閉鎖、上鎖和懸掛警示牌等規(guī)定程序，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
3. 操作高壓電氣設(shè)備時(shí)，必須佩戴絕緣手套，穿絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上進(jìn)行，且絕緣用具必須經(jīng)打壓試驗(yàn)合格后方可使用。
4. 停、送電操作時(shí)，必須一人操作、一人監(jiān)護(hù)，在整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)護(hù)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員的安全認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù)，及時(shí)糾正違反安全的動(dòng)作。
5. 電氣設(shè)備故障跳閘后，必須查明故障原因并處理后方可送電。
6. 電氣設(shè)備檢修后，不得開蓋送電試驗(yàn)，必須檢查電氣設(shè)備的完好并恢復(fù)其防爆性能后方可送電試驗(yàn)。
7. 工作面停風(fēng)后，未經(jīng)瓦斯檢查，不準(zhǔn)送電。
8. 電氣設(shè)備的保護(hù)失靈后，不準(zhǔn)送電。
9. 有故障的線路不準(zhǔn)強(qiáng)行送電。
10.其它嚴(yán)格執(zhí)行和尚嘴煤業(yè)“停送電”制度。
四、電氣焊安全技術(shù)措施
嚴(yán)格按照“一焊一審批”制度執(zhí)行。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
1.“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新 ，讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。下半年我們計(jì)劃對(duì)機(jī)電設(shè)備建立維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃改造主皮帶提升生產(chǎn)能力，計(jì)劃對(duì)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)試投運(yùn)減少電費(fèi)支出，提高電網(wǎng)功率因數(shù)。
六、技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)管理方面：
1. 加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)綜采工作面、掘進(jìn)供電管理，做到先設(shè)計(jì)后施工、再驗(yàn)收的程序。
2、加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)、后施工，確保運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量合格。
3、機(jī)電硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
七、綜采搬家方面：
1. 加強(qiáng)綜采工作面搬家準(zhǔn)備工作管理，理順各環(huán)節(jié)關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)程序，減少損壞丟失浪費(fèi)和二次投入現(xiàn)象，提高回收復(fù)用和搬家準(zhǔn)備質(zhì)量，降低成本消耗，確保設(shè)備能力的正常發(fā)揮。
2. 對(duì)綜采工作面停采前材料、設(shè)備等物資的清查驗(yàn)收及移交工作。
3. 組織編制搬家準(zhǔn)備費(fèi)用的預(yù)決算及專項(xiàng)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)管理等工作。
4. 組織編制搬家準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃表及實(shí)施搬家準(zhǔn)備全過(guò)程管理工作，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
5. 負(fù)責(zé)搬家準(zhǔn)備過(guò)程中的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6. 負(fù)責(zé)組織搬家準(zhǔn)備過(guò)程結(jié)束后的試生產(chǎn)及質(zhì)量驗(yàn)收、移交等工作。
7. 組織進(jìn)行費(fèi)用決算的審核，并對(duì)參與搬家準(zhǔn)備工作的所有單位和部門，根據(jù)工程的進(jìn)度和預(yù)決算情況進(jìn)行考核。
8.組織好綜采設(shè)備的出井維修工作。
八、完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度，杜絕材料浪費(fèi)；加大交舊領(lǐng)新及修舊利廢制度的執(zhí)行力度，提高廢舊物質(zhì)的復(fù)用率。保證各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備的指標(biāo)控制在礦定范圍之內(nèi)。
下一步工作將在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以飽滿的熱情，激昂的斗志，保證順利實(shí)現(xiàn)精彩繼續(xù)，為實(shí)現(xiàn)早日成為大同公司主力礦井再添新功。
第2篇 淺談如何做好煤礦機(jī)電安全管理工作
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷更新，裝備重型化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，及煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的越來(lái)越復(fù)雜，煤礦機(jī)電設(shè)備的使用種類和范圍也越來(lái)越大，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員素質(zhì)高與低、機(jī)電設(shè)備管理的好與壞，將直接影響煤礦的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益。為此，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理提出了新的要求，如何做好煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，保證礦井的長(zhǎng)治久安，是擺在我們煤礦機(jī)電管理人員面前一個(gè)新的課題。
一、目前煤礦機(jī)電安全管理存在的問(wèn)題
（一）超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段。受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
（二）機(jī)電設(shè)備檢查的力度和深度不夠
煤礦機(jī)電安全檢查人員在對(duì)機(jī)電設(shè)備的認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)上存在著一定的差距。煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求檢查人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成檢查過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全檢查人員大多從基層而來(lái)，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全檢查中，又由于專業(yè)檢查人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)點(diǎn)多，線長(zhǎng)、面廣，安全檢查普遍采用抽查式，檢查的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。
（三）深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600-800m，有的已達(dá)1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
二、采取的對(duì)策
（一）應(yīng)采取一切可行的手段，加大設(shè)備投入和改造
對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)礦井的機(jī)電設(shè)備改造做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的入庫(kù)關(guān)和維修驗(yàn)收關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上杜絕不符合煤礦安全規(guī)程的機(jī)電設(shè)備流入礦井，從源頭上消滅事故源。
（二）積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用減少設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)。堅(jiān)持“多上設(shè)備少上人”的理念，強(qiáng)力推進(jìn)礦井裝備重型化，通過(guò)上裝備，提高礦井的綜合機(jī)械化作業(yè)水平，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
（三）落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電設(shè)備安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。
（四）健全完善機(jī)電管理規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。
（五）煤礦機(jī)電設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作要加強(qiáng)
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全。
（六）礦井機(jī)電設(shè)備選型要科學(xué)合理
礦井機(jī)電設(shè)備選型要做到科學(xué)合理，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備向智能型和輕便型發(fā)展，一直以來(lái)，由于受礦井井下環(huán)境的影響，在機(jī)電管理人員眼中，只要是煤礦機(jī)電設(shè)備，就是笨、重。隨著煤礦機(jī)電新技術(shù)，新裝備的應(yīng)用，我們必須改變?cè)瓉?lái)的，固有的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。
為保證和便于礦井機(jī)電設(shè)備管理，礦井在選用機(jī)電設(shè)備時(shí)，要盡可能做到型號(hào)統(tǒng)一，生產(chǎn)廠家統(tǒng)一。設(shè)備選用智能型。這樣一是為了便于快速排除故障，設(shè)備型號(hào)統(tǒng)一了，備品備件互換性強(qiáng)了，從而降低了故障影響時(shí)間；二是便于培訓(xùn)，職工對(duì)開關(guān)的性能快速掌握，只要一門心思弄懂這種型號(hào)的開關(guān)就行；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展更加得心應(yīng)手了，四是便于今后的設(shè)備升級(jí)改造，同時(shí)也為正在籌建的礦井供電自動(dòng)化工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（七）機(jī)電安全檢查人員的整體素質(zhì)需要強(qiáng)化提高
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電檢查力量，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決停下來(lái)，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格管理，從而確保礦井機(jī)電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠的保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
“安全第一”的方針是煤礦生產(chǎn)中永恒的主題，是煤礦生建設(shè)的指導(dǎo)思想和行為，必須貫穿到生產(chǎn)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中。由于礦井生產(chǎn)有一定的特殊性，如工作場(chǎng)所的特殊性和循環(huán)性、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的繁重性以及生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性等，所以既要做好宏觀上的系統(tǒng)性管理，杜絕重大災(zāi)害，又要抓好微觀上影響安全生產(chǎn)隱患的基本環(huán)節(jié)管理，消除“三違”和減少工傷事故，從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，從而確保煤礦安全生產(chǎn)，提高煤礦經(jīng)濟(jì)效益。
第3篇 關(guān)注機(jī)電安全管理提升煤礦機(jī)電工作水平
一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題
（一）機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠
煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。
（二）超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段，受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求，國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
（三）深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600～800m，有的已達(dá)1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作：
（一）健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度
首先是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。其次是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。第三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度，并予以嚴(yán)格落實(shí)。
第4篇 淺談如何加強(qiáng)我礦機(jī)電安全管理工作
根據(jù)我礦機(jī)電管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況分析研究，提出相應(yīng)措施。
一、?我礦機(jī)電管理存在的問(wèn)題。
1.?機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠。
煤礦機(jī)電是現(xiàn)代煤礦最主要的一部分，它涉及到煤礦“采，掘，機(jī)，運(yùn)，通”等各個(gè)環(huán)節(jié)。是煤礦安全生產(chǎn)必不
可少的前提條件。
煤礦機(jī)電由于專業(yè)性強(qiáng)，所涉知識(shí)面廣泛，在我們九萬(wàn)噸的私企小煤礦中，沒(méi)有專業(yè)的機(jī)電監(jiān)察員，安全管理人員對(duì)機(jī)電方面基本都不專業(yè)，是門外漢。在這種情況下機(jī)電監(jiān)察任務(wù)基本就落在了機(jī)電礦長(zhǎng)身上，由機(jī)電礦長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)。而機(jī)電礦長(zhǎng)本身各方面工作多，任務(wù)重，加上機(jī)電運(yùn)輸環(huán)節(jié)戰(zhàn)線長(zhǎng)，設(shè)備多，范圍廣，機(jī)電監(jiān)察工作多為抽查式，沒(méi)有班班監(jiān)察和定期的機(jī)電隱患排查計(jì)劃。監(jiān)察工作隨機(jī)性大。缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。
煤礦機(jī)電專業(yè)復(fù)雜，當(dāng)班電鉗工的日常檢查維護(hù)過(guò)程中，基本上把重心工作放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能，起動(dòng)是否靈敏可靠，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常等一些表面現(xiàn)象上。一些表象卻掩蓋著不少深層問(wèn)題。缺乏對(duì)管理制度，設(shè)備安全性能，設(shè)備動(dòng)態(tài)情況的了解。機(jī)電礦長(zhǎng)在監(jiān)察中，自己動(dòng)手打打開關(guān)，查查整定值，檢查各類保護(hù)的完好和可能情況，去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面，深入機(jī)房去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改問(wèn)題的情況少。
2.?對(duì)井下供電系統(tǒng)，機(jī)電設(shè)備的檢查，管理，維護(hù)不到位。
由于我礦剛經(jīng)過(guò)技術(shù)改造，新的機(jī)械設(shè)備大量增加，供電系統(tǒng)不斷延伸，負(fù)荷不斷加重，基本已達(dá)到了我礦最大設(shè)計(jì)負(fù)載。長(zhǎng)期重負(fù)荷，大電流的用電情況也加快了線路老化，低壓端電纜接動(dòng)容易發(fā)現(xiàn)松動(dòng)，甚至影響整個(gè)供電系統(tǒng)可靠性、穩(wěn)定性和安全性，我礦又是低壓比伏下井的供電系統(tǒng)，礦井深度不斷增加，低壓供電線路越來(lái)越遠(yuǎn)。系統(tǒng)電壓大量損失，整個(gè)供電系統(tǒng)供電質(zhì)量下降，最末端電壓降過(guò)大。低壓供電線路過(guò)長(zhǎng)，電能損失大。低壓電纜的不斷增加更是很大的浪費(fèi)。不管是從節(jié)約能源還是保證安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，都顯得我礦供電系統(tǒng)已經(jīng)不能保證我礦安全生產(chǎn)，制約著我礦的經(jīng)營(yíng)效益。
經(jīng)過(guò)技術(shù)改造完善后，我礦從整改礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井，機(jī)電設(shè)備開機(jī)率大大增加，設(shè)備磨損大，故障情況也是越倆越多。原有機(jī)電班組的人員技術(shù)力量都嚴(yán)重不足，新招的電鉗工對(duì)我礦機(jī)電運(yùn)輸和整個(gè)供電系統(tǒng)部熟悉等原因。造成對(duì)各方面的檢查管理嚴(yán)重不到位，小故障不能及時(shí)檢修釀成大問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不能及時(shí)跟上，檢修保養(yǎng)欠賬多。設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象嚴(yán)重。已及某些電鉗工在隊(duì)設(shè)備故障的檢修過(guò)程中，由于技術(shù)水平有限，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)等原因，使檢修出來(lái)的機(jī)械設(shè)備性能不可靠，不合格，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，造成機(jī)電設(shè)備事故增加，設(shè)備安全性能降低，造成檢修工作進(jìn)展困難并影響煤礦安全生產(chǎn)。再加上低壓供電系統(tǒng)長(zhǎng)，供電質(zhì)量差的情況下，有的電鉗工為了偷懶，少麻煩，在工作過(guò)程中有甩掉設(shè)備保護(hù)的情況下開機(jī)工作等違章現(xiàn)象。使得保護(hù)裝置失去意義，機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的不到保障，機(jī)電設(shè)備燒壞，帶故障問(wèn)題運(yùn)行的情況增加，使得對(duì)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檢修都不到位，發(fā)生機(jī)電事故影響生產(chǎn)，使工作組工作累，壓力大，留不住人，工作任務(wù)完不成的惡性循環(huán)。
3.?我礦生產(chǎn)班組基本都是新成立的新班組，職工整體素質(zhì)差，對(duì)新設(shè)備性能等不了解，在使用過(guò)程中不按操作規(guī)程使用，蠻干，胡搞，造成設(shè)備因使用不當(dāng)損壞。對(duì)于設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)的小問(wèn)題：如刮板機(jī)缺刮板，缺螺絲，刮板彎曲過(guò)度，皮帶跑偏，上下托輥損壞等情況不及時(shí)處理或匯報(bào)，讓小問(wèn)題擴(kuò)大，甚至造成事故，使得檢修難度加大，設(shè)備壽命縮短，影響生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、?如何加強(qiáng)我礦機(jī)電管理工作
1.?加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)力度
煤礦機(jī)電是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣的工種。所以對(duì)機(jī)電專業(yè)人員各個(gè)方面素質(zhì)要求相對(duì)較高。要提高機(jī)電隊(duì)伍人員安全認(rèn)識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，就要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度。搞好職工職業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過(guò)技能比賽，現(xiàn)場(chǎng)考核等手段測(cè)試其技術(shù)水平。凡在崗的井下電鉗工，刮板機(jī)司機(jī)，皮帶機(jī)司機(jī)等在崗特殊工種人員，必須通過(guò)集中培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)專業(yè)工種，要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)合格，取相關(guān)操作資格證并持證上崗。完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人員“傳，幫，帶”作用，加快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)，能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍。確保整個(gè)煤礦供電系統(tǒng)所有機(jī)電設(shè)備能維護(hù)保養(yǎng)到位，檢修合格，促進(jìn)機(jī)電方面能跟上生產(chǎn)需要。機(jī)電工作走上正常的良性循環(huán)。用可靠安全的煤礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)，保證煤礦安全生產(chǎn)。
2.?提高機(jī)電監(jiān)察力度和設(shè)立專業(yè)的機(jī)電監(jiān)察員
設(shè)立機(jī)電監(jiān)察員，在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，每日對(duì)本礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察。監(jiān)察人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。監(jiān)察員對(duì)本礦設(shè)備要進(jìn)行地毯式逐臺(tái)設(shè)備，逐線，逐面全面監(jiān)察，不折不扣按《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的停，該罰的罰，絕不手軟。要用鐵面心腸，鐵手腕去嚴(yán)格把關(guān)，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察，監(jiān)察與服務(wù)關(guān)系，除此之外，還要設(shè)行機(jī)電隱患排查制度。由機(jī)電礦長(zhǎng)每周要帶領(lǐng)整個(gè)機(jī)電班骨干人員對(duì)整個(gè)供電系統(tǒng)，井上下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行防患排查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，對(duì)不合格的情況定期整改，并確保落實(shí)到位。
3.?提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)包機(jī)制度
加強(qiáng)對(duì)一線工人的安全意識(shí)和素質(zhì)教育培訓(xùn)。職工在生產(chǎn)使用機(jī)電設(shè)備過(guò)程中必須愛(ài)護(hù)機(jī)電設(shè)備，不胡干蠻干，能按設(shè)備的操作規(guī)程正確操作使用。每臺(tái)設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)包機(jī)制度。堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的設(shè)備包機(jī)原則。把維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到人頭。確保機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)到位，故障及時(shí)得到處理。各設(shè)備清潔衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，提高我礦文明生產(chǎn)面貌，促進(jìn)我礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4.?改善我礦供電系統(tǒng)
我礦現(xiàn)有供電系統(tǒng)低壓線路過(guò)長(zhǎng)，供電質(zhì)量低的情況進(jìn)行改造。在井下設(shè)機(jī)電研室，利用高壓下井，提高供電質(zhì)量。保證井下低壓供電電壓符合要求。確保設(shè)備類保護(hù)能正常使用，靈敏可靠。提高整個(gè)供電系統(tǒng)可靠性，安全性，以確保安全生產(chǎn)。
5.?建立健全各種規(guī)章制度
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善，管理到位，責(zé)任到位，才能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而安全責(zé)任制是最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)安全管理核心，因此要徹底貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工種崗位制，事故追究制等，實(shí)現(xiàn)安全工作人人管理，每個(gè)人，每個(gè)部門都負(fù)責(zé)好范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作。確保煤礦安全生產(chǎn)。
三、?結(jié)束語(yǔ)
煤礦機(jī)電是一項(xiàng)復(fù)雜，要求高的工作，是煤礦管理的兩大難點(diǎn)之一，要組織一支高技術(shù)，高水平的機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)我礦存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析核算，提出優(yōu)化合格方案。嚴(yán)格按照《煤礦安全章程》等相關(guān)規(guī)定，做好機(jī)電工作，保證安全，提高我礦經(jīng)濟(jì)效益。
第5篇 煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的整改措施
煤礦機(jī)電設(shè)備管理是指利用企業(yè)管理的理論對(duì)煤炭企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動(dòng)。
就我國(guó)煤炭系統(tǒng)來(lái)講，一般都擁有從提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備，而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的隊(duì)伍，并且還有為之服務(wù)的機(jī)電設(shè)備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機(jī)電系統(tǒng)，而機(jī)電設(shè)備管理作為煤礦機(jī)電系統(tǒng)中的一個(gè)重要體系，具有至關(guān)重要的作用。煤炭企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵。目前，我國(guó)一些較為成熟的煤礦開采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開采、礦井的延伸開采，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清楚，煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運(yùn)輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機(jī)電設(shè)備與機(jī)電設(shè)備管理人員來(lái)完成。由于煤炭行業(yè)的特殊性，給煤礦機(jī)電設(shè)備管理造成了諸多困難。筆者長(zhǎng)期在煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作崗位上工作，積累了一些管理工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)對(duì)口專業(yè)進(jìn)修及學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，使自己的專業(yè)知識(shí)與管理水平有了很大的提高。筆者愿意與業(yè)內(nèi)同行共同分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因，探析煤礦機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)的整改措施，以期起到拋磚引玉的作用。
一、對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在問(wèn)題及成因分析
近年來(lái)，隨著煤礦機(jī)械化程度不斷提高，使得煤礦使用的機(jī)電設(shè)備品種越來(lái)越多，內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜。特別是電氣技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，也為煤礦機(jī)電設(shè)備帶來(lái)了大發(fā)展，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理也提出了更高、更嚴(yán)格的要求。但多年來(lái)形成的弊病達(dá)不到新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，所以，煤礦機(jī)電設(shè)備管理出現(xiàn)了以下問(wèn)題。
1.機(jī)電設(shè)備管理部門沒(méi)有充分發(fā)揮其作用，安全管理不到位。筆者經(jīng)常與業(yè)內(nèi)同行探析國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理方法，分析煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題及成因。發(fā)現(xiàn)好多煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電設(shè)備管理部門，但機(jī)電設(shè)備科管理人員的主要精力卻放在應(yīng)付生產(chǎn)上，沒(méi)有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理不夠重視，大量地壓縮管理人員，造成機(jī)電設(shè)備管理人員不足，機(jī)電設(shè)備專業(yè)未能健全，機(jī)電設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電設(shè)備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒(méi)有設(shè)置機(jī)電設(shè)備管理人員，有的就是設(shè)置了，管理人員也是身兼數(shù)職。對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對(duì)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)淡漠，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電設(shè)備專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過(guò)程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機(jī)電設(shè)備管理處在機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收、使用過(guò)程中管理制度執(zhí)行的不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍然使用，而正常使用的機(jī)電設(shè)備缺少編號(hào)，賬、卡、物不對(duì)應(yīng)。還有的設(shè)備該報(bào)廢的不報(bào)廢，仍然超期使用。這些問(wèn)題都嚴(yán)重干擾了煤礦正常生產(chǎn)，使機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。
2.機(jī)電設(shè)備管理人員缺乏，在崗人員素質(zhì)偏低。眾所周知，煤礦是一個(gè)危險(xiǎn)性高、環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大的工作單位。從業(yè)人員長(zhǎng)期在地下開采光明，但他們的收入往往比較低，所以，對(duì)專業(yè)管理人員、維修人員、操作人員缺乏吸引力。很多煤礦招不到技術(shù)人才，煤礦只好自行培養(yǎng)一些人才?？墒?，由于激勵(lì)措施不到位，這些人才經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面后，又被效益好的單位挖走，造成大批技術(shù)熟練的機(jī)電設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前，煤礦機(jī)電設(shè)備管理崗位上有相當(dāng)一部分工作人員是臨時(shí)工，這些人員文化素質(zhì)低，不安心工作，安全意識(shí)淡薄，再加上煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)培訓(xùn)方式落后，教育方法單一枯燥，只是形式主義走一下過(guò)場(chǎng)，起不到預(yù)期效果。這就給機(jī)電管理帶來(lái)了安全隱患，造成機(jī)電設(shè)備管理人員文化素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門沒(méi)有對(duì)這些管理人員進(jìn)行過(guò)設(shè)備管理和企業(yè)管理培訓(xùn)，使得一些管理人員經(jīng)常違章作業(yè)，機(jī)電設(shè)備故障頻頻發(fā)生。嚴(yán)重影響了煤炭生產(chǎn)進(jìn)度，給國(guó)家、煤礦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了損失和障礙。因此，需要煤礦機(jī)電設(shè)備管理決策層用先進(jìn)的技術(shù)武裝機(jī)電設(shè)備管理人員，提高他們的自身素質(zhì)，要求他們按標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度開展工作，全面提高機(jī)電設(shè)備管理人員的管理水平，使他們的工作規(guī)范化、正常化、制度化。
3.忽視機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備超負(fù)荷工作。近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及我國(guó)將煤炭作為基礎(chǔ)能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭需求產(chǎn)量激增。受利益、經(jīng)濟(jì)效益所驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行擺在第一位，而機(jī)電設(shè)備安全、使用壽命、機(jī)電設(shè)備規(guī)范化管理則擺在應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置。機(jī)電設(shè)備連軸轉(zhuǎn)，人可以休息，但機(jī)電設(shè)備沒(méi)有維修保養(yǎng)的時(shí)間，再加上機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)指標(biāo)不過(guò)關(guān)，沒(méi)有配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，無(wú)法對(duì)購(gòu)進(jìn)設(shè)備進(jìn)行必要的性能、指標(biāo)、安全性能的檢測(cè)，運(yùn)行中大型設(shè)備及電網(wǎng)供電采用的保護(hù)裝置不完善，維修、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個(gè)煤礦都制定了相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，但實(shí)施力度不夠。同時(shí)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部重視瓦斯、煤層、水災(zāi)、火災(zāi)等重大事故的防范，對(duì)機(jī)電設(shè)備事故重視不夠。業(yè)內(nèi)同行都知道：機(jī)電設(shè)備需要定期進(jìn)行清洗、潤(rùn)滑、更換易損件等保養(yǎng)工作，一些領(lǐng)導(dǎo)及管理人員認(rèn)為這些工作會(huì)增加工作量，加大生產(chǎn)成本，日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài)，致使機(jī)電設(shè)備故障頻發(fā)，實(shí)際增加了生產(chǎn)成本。再者，煤礦的工作環(huán)境非常惡劣，粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長(zhǎng)期包圍著機(jī)電設(shè)備，可是管理人員對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，機(jī)電設(shè)備在井下運(yùn)輸、存放的過(guò)程中，沒(méi)有采取防塵、防銹、防潮等措施，造成機(jī)電設(shè)備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延伸開采，礦井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供電線路加長(zhǎng)，負(fù)荷增加，網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，使煤礦的巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底谷嚴(yán)重變形，導(dǎo)致管路、電纜受壓。這些超負(fù)荷的生產(chǎn)狀況給機(jī)電設(shè)備管理也帶來(lái)了一定的難度。筆者深深感到，如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不提高和改進(jìn)管理力度與方法，就很可能釀成重大事故。因此，煤礦領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電設(shè)備管理人員切不可掉以輕心。
二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理整改措施
煤炭機(jī)電設(shè)備管理工作直接關(guān)系到煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，因此，抓機(jī)電設(shè)備管理工作首先要從加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作做起，對(duì)一些重要設(shè)備可能危及人身安全的電氣設(shè)備進(jìn)行更新，以提高安全生產(chǎn)可靠性。對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育，并進(jìn)行安全過(guò)程閉環(huán)管理。其次，加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)，做好對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，建立健全一系列機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度。然后，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行流程管理，維修和保養(yǎng)，以確保煤礦機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安全、可靠、高效的運(yùn)行。
1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作。任何一個(gè)煤礦如果對(duì)從業(yè)人員依照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核實(shí)施辦法》進(jìn)行管理，那么這個(gè)煤礦無(wú)疑是安全的，因?yàn)樵谧龅竭@些工作的同時(shí)，不安全的隱患已經(jīng)消除了。怎樣扎扎實(shí)實(shí)地做好煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理工作呢？筆者認(rèn)為，煤礦機(jī)電設(shè)備安全的過(guò)程管理必須以科隊(duì)為單位，兼顧班組，實(shí)行過(guò)程安全閉環(huán)管理。過(guò)程安全閉環(huán)管理的過(guò)程是：制定安全目標(biāo)，健全以機(jī)電礦長(zhǎng)為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的分析預(yù)控，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，按照四不放過(guò)原則進(jìn)行事故處理，堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲考核制度，加強(qiáng)職工安全專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機(jī)電設(shè)備安全過(guò)程閉環(huán)管理應(yīng)該做到：凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。（1）煤礦機(jī)電設(shè)備安全目標(biāo)管理的設(shè)置應(yīng)該在每年年初進(jìn)行。各科室、班組、個(gè)人都應(yīng)根據(jù)本科隊(duì)、本崗位的生產(chǎn)情況可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析，提出本科隊(duì)、本崗位的安全目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定出本年度煤礦機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。（2）開展安全隱患和危險(xiǎn)源的分析預(yù)控。每項(xiàng)工作開始前，都應(yīng)該對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先分析，并制定相應(yīng)的安全措施進(jìn)行預(yù)防。班前會(huì)既要安排當(dāng)班的工作任務(wù)，更要總結(jié)上一個(gè)班工作中機(jī)電設(shè)備存在的安全問(wèn)題，提出本班應(yīng)注意到的安全事項(xiàng)。（3）強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)管理，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度并認(rèn)真執(zhí)行。定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作，每個(gè)工作場(chǎng)所都要認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、線路和項(xiàng)目對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
第6篇 淺談如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全的管理工作
近年來(lái)，隨著煤礦不斷引進(jìn)新技術(shù)，機(jī)械化水平不斷提高，對(duì)煤礦機(jī)電的管理也日趨完善，但是當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)與設(shè)備老化、設(shè)備投入不足等問(wèn)題。本文針對(duì)煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了分析。
一、煤礦機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題
1、機(jī)電監(jiān)察力度和深度不夠
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也有差距，煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過(guò)程中有時(shí)難以把握。煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員大多從基層而來(lái)，深知基層之甘苦，有時(shí)一下難以完全放下情面。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。
礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中，基本上放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問(wèn)題，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中，自己去動(dòng)手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車間、區(qū)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促被檢單位整改的情況少。
2、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)與設(shè)備老化
近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段，受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
由于歷史原因，安全裝備和設(shè)備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求，國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
3、深部開采對(duì)機(jī)電管理的影響
隨著礦井延深開采，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長(zhǎng)、負(fù)荷增加、網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場(chǎng)所底鼓變形嚴(yán)重，導(dǎo)致管路、電纜受擠壓，這些都給機(jī)電管理帶來(lái)一定的難度。如果不加強(qiáng)管理，不進(jìn)行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。
二、如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電管理工作
1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度
煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無(wú)論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作，確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。淮南礦業(yè)集團(tuán)為搞好職工技能培訓(xùn)工作，采取自培、委培、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”，普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，凡在崗的綜采支架工、礦井維修電工、地面電工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；要完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
2、提高機(jī)電安全監(jiān)察員的整體素質(zhì)
煤礦機(jī)電安全監(jiān)察員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)的機(jī)電監(jiān)察力量，對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來(lái)，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正監(jiān)察與被監(jiān)察、監(jiān)察與服務(wù)的關(guān)系。
3、采取一切可行的手段，加大設(shè)備投入和改造
要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對(duì)照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保煤礦必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。
4、積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
優(yōu)先使用大功率采煤機(jī)、綜掘機(jī)、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測(cè)保護(hù)裝置、軌道運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動(dòng)平衡裝置等先進(jìn)技術(shù)和裝備。
5、建立健全各種規(guī)章制度。
制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。
煤炭管理部門要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人員組成的隊(duì)伍，對(duì)每個(gè)煤礦進(jìn)行“專家會(huì)診”，對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真核算，找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問(wèn)題，提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機(jī)電管理，必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)提升運(yùn)輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作，加強(qiáng)井下電氣設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備管理，提高機(jī)電戰(zhàn)線各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。
第7篇 機(jī)電設(shè)備維修管理工作程序
機(jī)電設(shè)備維修的管理程序
每月物業(yè)經(jīng)理召開一次有關(guān)建筑設(shè)施設(shè)備的工作會(huì)議,聽(tīng)取工程部部長(zhǎng)有關(guān)建筑及設(shè)施設(shè)備使用情況的匯報(bào),聽(tīng)取有關(guān)部門對(duì)設(shè)備設(shè)施使用及維保工作的意見(jiàn),協(xié)調(diào)有關(guān)使用、維保中工程部主管職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法解決的問(wèn)題。
工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定年度維保計(jì)劃,并組織落實(shí)。該計(jì)劃每年修訂一次,由工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),并上報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。每計(jì)劃年度年底,工程部主管將年度維保計(jì)劃落實(shí)情況以書面形式向經(jīng)理匯報(bào)。
工程部各專業(yè)主管每計(jì)劃年度年底做出所負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃修改稿(并可在日常工作中隨時(shí)修改,但每項(xiàng)修改必須經(jīng)過(guò)工程部部長(zhǎng)批準(zhǔn)認(rèn)可),并上報(bào)工程部部長(zhǎng),以此做為圖書城年度保養(yǎng)計(jì)劃的基礎(chǔ)。
第8篇 機(jī)電部工作管理規(guī)范
一、工作職責(zé)
機(jī)電部是礦井機(jī)電管理的職能部門,負(fù)責(zé)礦井供用電、運(yùn)輸、提升、生產(chǎn)供排水、供壓風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和維護(hù);負(fù)責(zé)安裝工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理;負(fù)責(zé)根據(jù)礦、土建工程進(jìn)度排定機(jī)電工作計(jì)劃并落實(shí);負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備、材料計(jì)劃的管理;負(fù)責(zé)機(jī)電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的制定和實(shí)施。
二、工作范圍
對(duì)礦井進(jìn)行機(jī)電管理、技術(shù)指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)及考核。
三、工作內(nèi)容
第1條 督導(dǎo)、指導(dǎo)在礦各單位貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)機(jī)電、技術(shù)管理規(guī)定和各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度。
第2條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電安全運(yùn)行,及時(shí)排除各類隱患,防止機(jī)電事故發(fā)生。
第3條 督導(dǎo)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),組織開展機(jī)電安全檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
第4條 參與災(zāi)害預(yù)防與應(yīng)急預(yù)案演練。
第5條 完善礦井機(jī)電、技術(shù)管理和監(jiān)督檢查制度,及安全規(guī)范管理、監(jiān)督檢查檔案。
第6條 組織召開安裝工程協(xié)調(diào)會(huì)、專業(yè)會(huì)、機(jī)電事故分析會(huì)。
第7條 對(duì)機(jī)電技術(shù)管理工作及時(shí)總結(jié),按要求上報(bào)相關(guān)材料,確保真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。
第8條 負(fù)責(zé)整個(gè)礦井電量的計(jì)量及結(jié)算,以及配合上一級(jí)有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
第9條 負(fù)責(zé)礦井設(shè)備及材料計(jì)劃的上報(bào)和管理。
第10條 負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明生產(chǎn)的管理。負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程形象進(jìn)度,月、季、年度計(jì)劃的編制、檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更的審查,以及各項(xiàng)機(jī)電安裝工程圖紙的審查。
第11條 負(fù)責(zé)本部門人員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作。
第12條 負(fù)責(zé)任務(wù)完成情況考核,參與生產(chǎn)事故搶救。
第13條 配合礦各職能部門、在礦單位做好其它工作。
四、 工作程序
第1條 上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,文件、會(huì)議要求及臨時(shí)安排的工作。
第2條 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)內(nèi)部職責(zé)分工,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。
第3條 責(zé)任人按制度要求開展工作。
第4條 工作完成情況及時(shí)反饋部門負(fù)責(zé)人,工作質(zhì)量由部門負(fù)責(zé)人把關(guān)審核并按要求上報(bào)。
五、職責(zé)分工
(一)部長(zhǎng) 主持機(jī)電部日常工作,做好部門安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理工作,落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于礦井機(jī)電各項(xiàng)工作及要求,對(duì)部門人員進(jìn)行管理,對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行督查和考核。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 負(fù)責(zé)安排和落實(shí)上級(jí)及礦有關(guān)工作指示和要求,監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
第3條 負(fù)責(zé)組織機(jī)電安全隱患的排查與治理。
第4條 發(fā)生機(jī)電事故時(shí),組織搶修,并組織事故分析考核處理。
第5條 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好礦井機(jī)電工程技術(shù)管理工作。
第6條 負(fù)責(zé)安裝工程的設(shè)計(jì)審核、施工計(jì)劃排定、施工進(jìn)度管控、施工質(zhì)量的監(jiān)管及驗(yàn)收簽證工作。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電部管理制度的編制,對(duì)各崗點(diǎn)定期組織檢查監(jiān)督,并落實(shí)考核。
第8條 參與有關(guān)工程設(shè)計(jì)安全技術(shù)管理規(guī)定、規(guī)程和措施的審查,參加礦工程技術(shù)會(huì)議。
第9條 深入現(xiàn)場(chǎng)掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)規(guī)范運(yùn)行秩序,及時(shí)督促解決礦井中存在的機(jī)電管理、技術(shù)問(wèn)題。
第10條 參與和江倉(cāng)公司機(jī)電工作的協(xié)調(diào),督促各類設(shè)備、材料及配件及時(shí)到礦。
第11條 負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行,對(duì)不合理的提出整改意見(jiàn),并采取措施。
第12條 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電部隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)技能和部門整體素質(zhì),對(duì)部門各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查和考核。
第13 條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門
第14 條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)機(jī)電(運(yùn)行、維修)副部長(zhǎng) 協(xié)助部長(zhǎng)抓好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修管理工作,做好設(shè)備材料及備品備件的提報(bào)工作,抓好機(jī)電運(yùn)行維修人員管理工作。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 組織全礦機(jī)電專業(yè)安全大檢查,分析機(jī)電設(shè)備事故,及時(shí)制定整改措施,并落實(shí)。
第3條 負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)施。
第4條 掌握全礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài),組織召開機(jī)電設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)議,及時(shí)采取措施并落實(shí)。
第5條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)管理。
第6條 負(fù)責(zé)機(jī)電維修人員、設(shè)備運(yùn)行人員日常管理。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常檢查及維護(hù)。
第8條 負(fù)責(zé)抓好機(jī)電運(yùn)行、維修班組建設(shè)。
第9條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門。
第10條 完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(三)分管(供電)副部長(zhǎng) 協(xié)助部長(zhǎng)抓好供用電管理工作,負(fù)責(zé)礦井供用電管理,保證供用電設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 配合部長(zhǎng)抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及各項(xiàng)供電管理工作。
第3條 負(fù)責(zé)礦井供電安全技術(shù)工作,定期組織供電設(shè)備保護(hù)整定、測(cè)定、校驗(yàn)。
第4條 組織意外停電情況下的應(yīng)急供電方案的落實(shí)。
第5條 組織編制供電設(shè)備年度和月度檢修計(jì)劃,并組織落實(shí)。
第6條 負(fù)責(zé)管理礦井用電負(fù)荷,根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)整供電系統(tǒng)。
第7條 定期組織召開供電專業(yè)會(huì),負(fù)責(zé)供電人員及設(shè)備運(yùn)行日常管理。
第8條組織所分管的工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)程和安全知識(shí)。
第9條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門。
第10條 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
(四)分管機(jī)電(安裝)副部長(zhǎng) 協(xié)助部長(zhǎng)抓好機(jī)電安裝管理工作,負(fù)責(zé)安裝工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和精神。
第2條 負(fù)責(zé)安裝工程的監(jiān)管。
第3條 參與機(jī)電安裝工程年度和月度計(jì)劃的編制。
第4條 負(fù)責(zé)安裝工程的設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)變更和江倉(cāng)公司的溝通協(xié)調(diào)。
第5條 協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)安裝工程簽證進(jìn)行審核。
第6條 組織協(xié)調(diào)解決安裝過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。
第7條 負(fù)責(zé)分管專業(yè)人員的日常管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
第8條 管理、協(xié)調(diào)各參加單位相關(guān)部門。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(五)機(jī)電部技術(shù)員 協(xié)助部長(zhǎng)做好機(jī)電技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)礦井機(jī)電技術(shù)管理、技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)工作。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定抓好技術(shù)管理工作。
第2條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針,法律、法規(guī)以及本礦制定的各項(xiàng)制度。
第3條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備圖紙、說(shuō)明書、檢驗(yàn)合格證等技術(shù)資料的收集、歸檔、保管工作。
第4條 負(fù)責(zé)機(jī)電部各類規(guī)程和措施的編寫,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備參數(shù)計(jì)算及校驗(yàn)工作。
第5條 負(fù)責(zé)機(jī)電各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制,并組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
第6條 參與安裝工程的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)審核、設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)安裝過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)管。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電部人員的機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)。
第8條 配合上級(jí)部門的技術(shù)檢查,落實(shí)上級(jí)部門的技術(shù)指導(dǎo)及安排。
第9條 負(fù)責(zé)機(jī)電系統(tǒng)優(yōu)化配置,制定方案,指導(dǎo)落實(shí)。
第10條 負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新,總結(jié)革新成果,并上報(bào)。
第11條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(六)供電班長(zhǎng)楊俊 協(xié)助分管副部長(zhǎng)抓好礦井供電系統(tǒng)的運(yùn)行管理,負(fù)責(zé)供電設(shè)備正常安全運(yùn)行。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定履行職責(zé)。
第2條 負(fù)責(zé)110kv變電站、10kv變電所、10kv東區(qū)變電所、井下變電所及各配電點(diǎn)的安全運(yùn)行。
第3條 參與意外停電情況下的應(yīng)急供電方案的落實(shí)。
第4條 隨時(shí)掌握礦井供電負(fù)荷情況并及時(shí)匯報(bào)。
第5條 參與供電事故的分析,參與整改措施的制定并落實(shí)。
第6條 負(fù)責(zé)本班組各種原始記錄的填寫,抓好班組建設(shè)。
第7條 負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)紀(jì)律管理,班組內(nèi)部考核,提高本班人員的工作積極性和工作責(zé)任心。
第8條 主持召開班前、班后會(huì)、工作總結(jié)會(huì)。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(七)維修班班長(zhǎng)
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按規(guī)程積極主動(dòng)抓好機(jī)電維修工作。
第2條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的政策法規(guī),嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)讓本班人員熟悉礦各項(xiàng)制度。
第3條 按規(guī)定落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢查、檢修制度。
第4條 參與機(jī)電事故分析,參與整改措施的落實(shí)。
第5條 參與設(shè)備、材料、備品備件的提報(bào)計(jì)劃會(huì)。
第6條 負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以及供電線路的檢查維護(hù),做好各項(xiàng)檢查檢修記錄,并及時(shí)上報(bào)。
第7條 負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)紀(jì)律管理,班組內(nèi)部考核,做好班組建設(shè)。
第8條 主持召開班前、班后會(huì)、工作總結(jié)會(huì)。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(八)設(shè)備管理員 協(xié)助機(jī)電部長(zhǎng)抓好設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、備品備件的統(tǒng)計(jì)提報(bào)、領(lǐng)用、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立完善各類設(shè)備臺(tái)賬。
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,負(fù)責(zé)設(shè)備完好及維護(hù)保養(yǎng)情況。
第2條 負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備和材料建檔,健全設(shè)備臺(tái)賬,掌握倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存情況,并做好記錄。
第3條 負(fù)責(zé)全礦設(shè)備、材料、備品備件的統(tǒng)計(jì)提報(bào)、驗(yàn)收和出入庫(kù)。并督促所提報(bào)計(jì)劃及時(shí)到礦,同時(shí)做好記錄。
第4條 負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作,監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、定期點(diǎn)檢工作。
第5條 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的維修驗(yàn)收工作。
第6條 負(fù)責(zé)全礦能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理工作,同時(shí)編寫能源計(jì)量月度總結(jié)及報(bào)表。
第7條 負(fù)責(zé)機(jī)電部工具、材料、配件發(fā)放及回收。
第8條 負(fù)責(zé)機(jī)電部考勤、工資核算、考核統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第9條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(九)機(jī)電運(yùn)行人員
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。
第2條 負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
第3條 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行記錄填寫。
第4條 負(fù)責(zé)事故情況下的緊急處理,防止事故擴(kuò)大,并及時(shí)匯報(bào)。
第5條 負(fù)責(zé)各崗點(diǎn)常用工具和安全工器具的管理。
第6條 配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,并對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
第7條 參與本崗點(diǎn)機(jī)電事故分析,落實(shí)整改措施。
第8條 參加本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)。
第9條 負(fù)責(zé)本崗點(diǎn)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
第10條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(十)機(jī)電維修工
第1條 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。
第2條 負(fù)責(zé)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
第3條 負(fù)責(zé)檢查、處理設(shè)備隱患,及時(shí)匯報(bào)。
第4條 參與機(jī)電安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
第5條 負(fù)責(zé)機(jī)電事故的處理。
第6條 參與編制所包機(jī)電設(shè)備的檢修和保養(yǎng)計(jì)劃。
第7條負(fù)責(zé)所包機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng), 保證設(shè)備完好。
第8條 負(fù)責(zé)所包小型設(shè)備的安裝及附件的加工制作。
第9條 負(fù)責(zé)維修工具的保管。
第10條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第9篇 加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作措施
一、認(rèn)真落實(shí)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理責(zé)任
煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作,設(shè)立專門機(jī)構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
二、切實(shí)提升煤礦供電安全保障水平
煤礦企業(yè)要保證供電可靠。礦井應(yīng)有兩回路電源線路,當(dāng)任一回路發(fā)生故障停止供電時(shí),另一回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。礦井電源應(yīng)采用分列運(yùn)行方式,一回路運(yùn)行時(shí)另一回路必須帶電備用。礦井通風(fēng)、提升、排水、壓風(fēng)、抽放瓦斯、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等設(shè)備的主要負(fù)荷,以及井下各水平中央變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路,不得少于兩回路。高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井掘進(jìn)工作面必須實(shí)行“三專兩閉鎖”,采用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”,并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行風(fēng)機(jī)和備用風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。低瓦斯礦井的煤與半煤巖巷掘進(jìn)工作面要積極推廣使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”。年產(chǎn)6萬(wàn)噸以下的礦井采用單回路供電時(shí),必須有備用電源。備用電源的容量必須滿足通風(fēng)、排水、提升等的要求,并保證主要通風(fēng)機(jī)等在10分鐘內(nèi)可靠啟動(dòng)和運(yùn)行;備用發(fā)電機(jī)每10天應(yīng)至少進(jìn)行一次啟動(dòng)和運(yùn)行試驗(yàn),試驗(yàn)期間不得影響煤礦通風(fēng)、排水等,試驗(yàn)記錄要存檔備查。
煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求,裝設(shè)靈敏可靠的過(guò)流、漏電、接地保護(hù)裝置,而且每年必須對(duì)供電系統(tǒng)繼電保護(hù)進(jìn)行一次核算、調(diào)校和整定,并進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn),每天必須對(duì)低壓檢漏裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn);直接向井下供電的高壓饋電線上,嚴(yán)禁裝設(shè)自動(dòng)重合閘;供電設(shè)施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設(shè)可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號(hào)裝置必須采用綜合保護(hù)。
煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設(shè)備必須配備絕緣設(shè)施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設(shè)備、電纜、電線;檢修或搬遷前,必須切斷電源,檢查瓦斯,切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖,并懸掛警示牌;對(duì)帶有儲(chǔ)能元件的電氣設(shè)備,切斷電源后應(yīng)經(jīng)充分放電,達(dá)到規(guī)定的延遲時(shí)間后,方可開蓋檢修。
三、加強(qiáng)電氣設(shè)備安全性能管理
煤礦機(jī)電、提升、運(yùn)輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品,凡是納入安全標(biāo)志管理的,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,嚴(yán)禁使用國(guó)家明令禁止或淘汰的機(jī)電設(shè)備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設(shè)備沒(méi)有礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的,要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購(gòu)進(jìn)、檢修或者大修的電氣設(shè)備入井前,應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能;檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準(zhǔn)入井。
在用機(jī)電設(shè)備要保持完好狀態(tài),確保運(yùn)行安全可靠,杜絕失爆。對(duì)電氣設(shè)備的防爆性能應(yīng)定期檢查試驗(yàn),防爆性能遭受破壞的電氣設(shè)備,必須立即處理或更換,嚴(yán)禁繼續(xù)使用。井下移動(dòng)防爆設(shè)備要定期進(jìn)行升井檢修。礦燈應(yīng)保持完好,保護(hù)裝置符合規(guī)定;出現(xiàn)電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時(shí),嚴(yán)禁發(fā)放使用;嚴(yán)禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈。井下防爆電氣設(shè)備變更額定值使用和技術(shù)改造時(shí),必須經(jīng)具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后,方可再投入使用。
四、完善提升運(yùn)輸設(shè)施
煤礦企業(yè)要完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各類安全保護(hù)裝置,傳動(dòng)設(shè)備必須有護(hù)罩、護(hù)欄。礦井主要提升裝置必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,裝設(shè)保險(xiǎn)裝置和后備保護(hù)裝置,運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁甩掉保險(xiǎn)裝置。各種保險(xiǎn)裝置必須動(dòng)作靈敏、性能可靠。提升機(jī)的電控系統(tǒng)、液壓及機(jī)械制動(dòng)系統(tǒng)必須可靠,各種閉鎖關(guān)系正確,制動(dòng)能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠,必須裝設(shè)保險(xiǎn)繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施必須齊全、完善,提升時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機(jī)必須使用阻燃輸送帶,各類保護(hù)裝置必須齊全、可靠;采用鋼絲繩牽引帶式輸送機(jī)或者鋼絲繩芯帶式輸送機(jī)運(yùn)送人員時(shí),嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送物料。電機(jī)車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機(jī)車、無(wú)軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好,前有照明,后有紅燈,并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺(tái)以上電機(jī)車時(shí),應(yīng)使用帶有電氣閉鎖的信號(hào)裝置;行駛機(jī)車臺(tái)數(shù)大于5臺(tái)時(shí),必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴(yán)禁提升運(yùn)輸設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超期服役,嚴(yán)禁非防爆機(jī)動(dòng)車和畜力入井。
五、加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢驗(yàn)檢修工作
煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備,供電系統(tǒng)保護(hù)、防雷接地裝置,電纜和鋼絲繩等進(jìn)行定期檢驗(yàn);要按規(guī)定對(duì)安全儀器儀表進(jìn)行周期鑒定和標(biāo)校,嚴(yán)禁使用未按規(guī)定檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應(yīng)進(jìn)行一次性能測(cè)定,其它提升系統(tǒng)至少每3年進(jìn)行一次性能測(cè)定;對(duì)斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進(jìn)行一次脫鉤試驗(yàn),每半年進(jìn)行一次不脫鉤試驗(yàn);提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時(shí)更換,不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機(jī)投入使用前,必須進(jìn)行一次通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機(jī)、主排水設(shè)備至少每月檢查一次,按規(guī)定進(jìn)行性能測(cè)定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路,每年雨季前必須進(jìn)行一次全面檢修,并進(jìn)行一次聯(lián)合排水試驗(yàn)。檢測(cè)檢驗(yàn)工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān),嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的中介行為,保證檢測(cè)檢驗(yàn)質(zhì)量。
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施檢修要制定檢修計(jì)劃和措施,明確檢修任務(wù)和范圍,詳細(xì)記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容,并指定專人或質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收。在拆裝、搬運(yùn)井下大型機(jī)電設(shè)備時(shí),必須制定安全技術(shù)措施,明確規(guī)定拆裝工藝、運(yùn)送方式、搬運(yùn)路線和設(shè)備等內(nèi)容,安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保安全。
六、加強(qiáng)煤礦職工安全教育和培訓(xùn)
煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作,建立健全培訓(xùn)檔案,電鉗工、防爆檢查工、絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工、電機(jī)車司機(jī)、采掘機(jī)組司機(jī)等作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格證書后,方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識(shí),提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技術(shù)水平,規(guī)范操作行為。要教育職工,嚴(yán)禁超載提升運(yùn)輸,嚴(yán)禁超員乘坐人車或罐籠,嚴(yán)禁刮板運(yùn)輸機(jī)和非設(shè)計(jì)允許的膠帶輸送機(jī)乘運(yùn)人員,嚴(yán)禁扒車、跳車和坐礦車。
七、深入開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
煤礦企業(yè)要把機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,確保設(shè)備完好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。要加大投入,加快機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的更新?lián)Q代,積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝,努力提高安全裝備水平。應(yīng)建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)礦井供電、提升、運(yùn)輸、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)監(jiān)控,提高設(shè)備控制自動(dòng)化、機(jī)電運(yùn)輸安全管理信息化水平。
八、進(jìn)一步加大煤礦機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)管監(jiān)察力度
地方各級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門要建立健全煤礦機(jī)電運(yùn)輸隱患排查治理制度,對(duì)查出的重大隱患要掛牌督辦,限期整改,跟蹤銷號(hào)。要進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理工作,督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理,引導(dǎo)和激勵(lì)煤礦企業(yè)大力開展機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。尤其對(duì)機(jī)電專業(yè)技術(shù)力量薄弱的小煤礦,要制定切實(shí)可行的辦法,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平。
第10篇 如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全工作管理
煤礦機(jī)電安全管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，它擔(dān)負(fù)著對(duì)煤炭工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)的管理，使之發(fā)揮最高效益的全部活動(dòng)。按照現(xiàn)代化煤礦機(jī)電技術(shù)的發(fā)展，科技能力不斷提升，加強(qiáng)煤炭企業(yè)機(jī)電安全工作管理已迫在眉睫。如何加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全工作管理？必須認(rèn)真分析當(dāng)前機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題，找到解決這些問(wèn)題的辦法，并制定出科學(xué)的、具有實(shí)效的措施加以實(shí)施，就能夠確保煤礦機(jī)電安全工作順利進(jìn)行。
一、現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理存在的主要問(wèn)題。
（一）、對(duì)機(jī)電安全工作認(rèn)識(shí)不足。
主要是一部分機(jī)電管理人員沒(méi)有高度的責(zé)任意識(shí)對(duì)待機(jī)電管理工作，在機(jī)電設(shè)備安裝、管理、檢修等重要環(huán)節(jié)存在著監(jiān)督不到位的情況，使施工標(biāo)準(zhǔn)有所下降，給機(jī)電安全管理埋下隱患。部分機(jī)電維護(hù)人員思想跟不上，不注重自身能力的提高，在缺乏必要的監(jiān)督條件下，工作起來(lái)很容易留下安全隱患。
（二)、機(jī)電安全管理制度不夠完善。
機(jī)電安全管理制度設(shè)計(jì)不夠全面，執(zhí)行力不夠。從設(shè)備的選型到安裝運(yùn)作，每個(gè)環(huán)節(jié)都有相關(guān)的部門去負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題容易相互推諉，嚴(yán)重影響工作效率。對(duì)機(jī)電人員缺乏行之有效的管理手段，責(zé)任不明確，獎(jiǎng)罰力度不夠。只有人與設(shè)備的有機(jī)結(jié)合，才能確人與設(shè)備的安全。
（三）、機(jī)電設(shè)備隱患較多。
機(jī)電設(shè)備更新速度較快，但并不能夠淘汰掉所有的落后的機(jī)電設(shè)備。一些老舊設(shè)備缺乏足夠的安全性，保護(hù)系統(tǒng)不夠完善。井筒設(shè)備在高強(qiáng)度的提升壓力下，設(shè)備的安全可靠性隨之下降。以及新的大型設(shè)備的投入運(yùn)行，給供電設(shè)備、線路的安全運(yùn)行都提出更高的要求。電器設(shè)備的失爆現(xiàn)象等隱患依然存在。
（四)、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)不過(guò)硬，學(xué)習(xí)的熱情不夠高。
這個(gè)問(wèn)題是機(jī)電安全管理中比較突出一個(gè)問(wèn)題，由于企業(yè)的性質(zhì)決定了機(jī)電管理隊(duì)伍沒(méi)有高學(xué)歷，高能力的人才。在他們中很多都是高中畢業(yè)，根本沒(méi)有經(jīng)過(guò)機(jī)電方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更沒(méi)有機(jī)電管理與應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐性嚴(yán)重不足。對(duì)于弄不懂的問(wèn)題，不能夠及時(shí)的、虛心的向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，缺乏主動(dòng)性。
（五）、機(jī)電培訓(xùn)收效甚微，考核力度不夠。
按照每年機(jī)電培訓(xùn)計(jì)劃，機(jī)電隊(duì)伍都應(yīng)是一個(gè)實(shí)力過(guò)硬的隊(duì)伍。兩年一次的市煤炭中心培訓(xùn)，一年一次的煤礦集中培訓(xùn)，都是不錯(cuò)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但是，由于實(shí)踐性不強(qiáng)，通過(guò)枯燥的理論學(xué)習(xí)根本無(wú)法調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，所有收效甚微。
二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電安全管理的措施。
（一）、強(qiáng)化人員管理，提高機(jī)電管理水平。
突出管理重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以'人'做為管理的重點(diǎn)。首先是礦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)機(jī)電安全管理，學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)電安全管理方法，結(jié)合本礦的實(shí)際情況，由上向下的加以推行。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，讓技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)人員充分發(fā)揮模范帶頭作用，施行獎(jiǎng)罰分明制度。組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行煤礦之間的技術(shù)交流，學(xué)習(xí)人家的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
（二）、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的統(tǒng)一管理。
設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理一直到報(bào)廢施行全過(guò)程跟蹤，記錄，進(jìn)行設(shè)備全過(guò)程管理，不留下任何的死角。制定相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備跟蹤管理制度，進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)誰(shuí)的問(wèn)題處理誰(shuí)。監(jiān)督檢查部門賦予明確的監(jiān)督檢查的內(nèi)容，給予你相應(yīng)的權(quán)利就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（三）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電隊(duì)伍。
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，加快煤礦現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。按照機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，盡快淘汰落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。一是認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備檢修制度和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好機(jī)電設(shè)備管理制度的落實(shí)，對(duì)重要的設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)監(jiān)督和防范。二是所有的機(jī)電技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)，必須持證上崗。三是加強(qiáng)機(jī)電維修隊(duì)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和考核。要求維修隊(duì)長(zhǎng)對(duì)自己管轄的每一名隊(duì)員進(jìn)行指導(dǎo)和考核，施行公開、公正、公平的原則。
第11篇 機(jī)電維護(hù)管理員安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 按照《機(jī)電設(shè)施設(shè)備管理辦法》，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)。
2、 負(fù)責(zé)經(jīng)常性的設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并盡快處理。系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)處理并協(xié)助維修工程師進(jìn)行維修，保證設(shè)備盡快投入運(yùn)行。
3、 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)安全，重要數(shù)據(jù)要定期備份歸檔。
4、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，定期更換設(shè)備潤(rùn)滑油、清掃、擦拭設(shè)備，做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)。出現(xiàn)疑難問(wèn)題報(bào)維修工程師處理，并書面記錄故障發(fā)生原因、狀況及維修過(guò)程。
5、 做好設(shè)備的檢修記錄，建立完整的設(shè)備設(shè)施檔案，按時(shí)上報(bào)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理。
6、 監(jiān)督檢查收費(fèi)員對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)情況。
7、 協(xié)助檢查員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全事項(xiàng)。
第12篇 關(guān)于機(jī)電工程安全管理工作的探討
前言
隨著機(jī)電建筑工程進(jìn)度的不斷進(jìn)展,不同階段和不同時(shí)期的工程用電量也會(huì)發(fā)生明顯的變化。機(jī)電建筑工程的施工,常常要面對(duì)極為復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng),而且施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電在建筑施工中面廣、點(diǎn)多,加上施工用電負(fù)荷有著不穩(wěn)定的不確定因素,導(dǎo)致復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)用電在施工過(guò)程中極易發(fā)生安全事故。因此機(jī)電工程的安全管理必須尊重科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事。機(jī)電工程的安全管理必須從全面的系統(tǒng)的角度出發(fā)，將研究對(duì)象放在整個(gè)電力系統(tǒng)中去考察、分析、研究。著重從整體與局部、相互聯(lián)系、相互制約來(lái)綜合考慮，以達(dá)到最佳處理效果。只有這樣，才可能保障整個(gè)機(jī)電工程的安全。
1. 機(jī)電工程中的安全問(wèn)題和隱患
1.1 施工人員管理的不規(guī)范
在建筑工地上,直接上崗操作的電工并沒(méi)有具備較多的資質(zhì)和能力,他們沒(méi)有取得“上崗證資格”,也沒(méi)有得到相關(guān)部門頒發(fā)的電工證。而且在機(jī)電建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)上作業(yè)人員管理的不規(guī)范,加上他們不具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和安全用電意識(shí),所以在實(shí)際的操作過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)安全管理、用電技術(shù)的不到位,甚至由于作業(yè)人員的自我防范意識(shí)的薄弱導(dǎo)致電氣設(shè)備破壞、觸電傷亡等安全事故的發(fā)生。
1.2 機(jī)電建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理全過(guò)程脫節(jié)
有些設(shè)計(jì)單位的人員變動(dòng)比較頻繁，新進(jìn)來(lái)的施工人員的經(jīng)驗(yàn)也有所欠缺，導(dǎo)致整個(gè)工程的建設(shè)技術(shù)水平無(wú)法達(dá)標(biāo)。這些問(wèn)題，貫穿于從工程建設(shè)的初步設(shè)計(jì)到施工圖紙的設(shè)計(jì)。另外，機(jī)電工程的可研評(píng)審工作不好，造成機(jī)電公司代表對(duì)一些實(shí)際工程項(xiàng)目情況不了解，被人為的夸大了工程建設(shè)的必要性，造成一些工程項(xiàng)目盲目建設(shè)和擴(kuò)建，使得這些機(jī)電工程建成投產(chǎn)后發(fā)揮的作用沒(méi)有能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
1.3 機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系未能完全有效運(yùn)作
某些機(jī)電基建工程施工企業(yè)的質(zhì)量事故責(zé)任分配不明確，也不到位。如果出現(xiàn)了施工質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)人員未能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外，施工單位的人員變動(dòng)比較頻繁，新進(jìn)人員不熟悉相關(guān)工程項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)欠缺，施工技術(shù)水平達(dá)不到施工質(zhì)量的要求。再加上缺乏所需設(shè)備和足夠的資金支持，安全工程師對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理很難達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量保證和進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制活動(dòng)。
1.4 部分機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量影響因素未能有效控制
不能有效的控制少數(shù)施工人員的技術(shù)水平和錯(cuò)誤行為，導(dǎo)致一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工和管理人員仍然從事相關(guān)的工作，從而影響整個(gè)工程的質(zhì)量管理。一些質(zhì)量管理人員受自身技術(shù)水平的制約以及領(lǐng)導(dǎo)因素的影響，對(duì)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作沒(méi)有能夠按照客觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。此外，對(duì)相關(guān)工程設(shè)備的材料選擇和驗(yàn)收工作也沒(méi)能進(jìn)行有效的質(zhì)量控制、未能擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制方案和措施等都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成影響。
2 .機(jī)電工程安全管理的措施
2.1 做好機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的防范
當(dāng)今的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和電動(dòng)工具的普及試用，無(wú)處不在，也離不開電的使用，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。據(jù)有關(guān)資料顯示，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電引起的安全事故是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的五大傷害之一，其增長(zhǎng)的比例也越來(lái)越高。因此，做好預(yù)防工作是機(jī)電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電重中之重。
2.2 加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理
建設(shè)單位和管理人員要注意糾正施工現(xiàn)場(chǎng)電力的“臨時(shí)”錯(cuò)誤思想，要把原來(lái)忽視或是遺忘了的工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電的工作,認(rèn)真、嚴(yán)肅地拿到各項(xiàng)議事日程的安排上來(lái)。建立一套完整的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)以及安全用電技術(shù)措施的制度，加強(qiáng)臨時(shí)用電安全組織的管理,并安排專業(yè)的電工加強(qiáng)日常的檢查、巡查和維護(hù)工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全。
2.3 加強(qiáng)人身安全的管理
人的生命是第一位，生命不分貴賤，安全人人需要，生存是人們的第一需求，安全則是生存的第一所需。大家應(yīng)該樹立這樣的意識(shí)，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，還是每一個(gè)職工，凡是參與生產(chǎn)的每一個(gè)個(gè)體，都是我們大家庭中的一員，他們中任何人在安全上出了問(wèn)題就等同于傷害到了這個(gè)大家庭的每一個(gè)人，都應(yīng)該感同身受、檢討自己在安全管理上的失職。人人注意安全，關(guān)心安全，人人服從安全管理，人人參與安全管理，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作、防范安全隱患這是人身安全管理的重要內(nèi)容。在人身安全的管理中，“所有的安全事故都是可以預(yù)防的”，一方面要有團(tuán)隊(duì)精神，大家互為看護(hù)者、互為保護(hù)者；另一方面，互相分享成功經(jīng)驗(yàn)，既互相幫助、又關(guān)愛(ài)他人、充分發(fā)揮集體榮譽(yù)感。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)人身的安全管理，使勞動(dòng)者獲得安全和健康，這也是體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全、文明的基本標(biāo)志。
2.4 加強(qiáng)機(jī)電建設(shè)的質(zhì)量管理
涉及面廣、過(guò)程復(fù)雜、施工內(nèi)容多、技術(shù)要求高是機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，再加上自然因素的影響，給機(jī)電工程的建設(shè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。因此，質(zhì)量管理是重中之重，而質(zhì)量管理的核心就是質(zhì)量管理人員，只有質(zhì)量管理人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，采取必要的質(zhì)量控制手段才能保證機(jī)電項(xiàng)目的質(zhì)量。一方面要對(duì)各施工人員實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，把具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人；其次，要對(duì)資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理，認(rèn)真收集和歸檔相關(guān)施工記錄、相關(guān)作業(yè)文件、質(zhì)量保證資料、技術(shù)表格等。這樣可以保證當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以查到工程原始資料和數(shù)據(jù)，保證了可追溯性。另外，在建設(shè)過(guò)程中要多進(jìn)行自檢和自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行整改。針對(duì)一些單項(xiàng)工程和一些重要工序，要實(shí)行質(zhì)量技術(shù)交底制度，從而保證施工作業(yè)人員保持清醒頭腦，確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。
2.5 機(jī)電工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全管理目標(biāo)
由于機(jī)電工程涉及面廣，內(nèi)容紛繁復(fù)雜，要根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量、施工風(fēng)險(xiǎn)、很資源配置等情況進(jìn)行分析，最大限度地確保施工的風(fēng)險(xiǎn)控制。這些都需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證，例如施工安全的組織保證、制度保證、技術(shù)保證、投入保證以及信息保證。在對(duì)所建設(shè)的機(jī)電工程中的每個(gè)項(xiàng)目都要定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。如果發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，要及時(shí)采取可行性的預(yù)防措施和風(fēng)險(xiǎn)處理措施。
在工程建設(shè)開工之前，要明確安全管理目標(biāo)，各部門首先建立健全安全保證、安全監(jiān)督體系以及完善各項(xiàng)安全監(jiān)督保障網(wǎng)絡(luò)。與建設(shè)單位簽訂工程項(xiàng)目安全施工目標(biāo)責(zé)任書，審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，審查施工單位組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)專項(xiàng)安全施工方案。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化各級(jí)安全教育工作。在明確安全管理目標(biāo)之后，要對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分化和落實(shí)，并進(jìn)行一些針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織和管理措施。按照機(jī)電工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工。定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施、未經(jīng)安全管理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。各部門要根據(jù)總體策劃方案來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，監(jiān)理人員要監(jiān)督、檢查和管理整個(gè)工程中的執(zhí)行和安全情況，并定期審查方案，確保安全管理工作正常有效進(jìn)行。
2.6 設(shè)備的安全管理
設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)不能間斷的管理工作，一方面要對(duì)施工所需的設(shè)備材料要進(jìn)行檢驗(yàn)以及檢驗(yàn)合格后才能使用，確保質(zhì)量安全、性能達(dá)標(biāo)。另一方面，加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。電力公司應(yīng)該定期安排設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。這對(duì)保持設(shè)備的精準(zhǔn)度、延長(zhǎng)其使用壽命、消除安全隱患、防止事故的發(fā)生有著極為重要要的意義。還要重視報(bào)廢工作。對(duì)使用年限長(zhǎng)、故障率高、安全隱患較多、工作精準(zhǔn)度低、維修難度大的設(shè)備，采用提前報(bào)廢的方法，讓安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。由此可見(jiàn)，設(shè)備的安全管理不光是貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，還體現(xiàn)在工程完成以后的驗(yàn)收以及維護(hù)等工作中，也是最容易忽視的管理環(huán)節(jié)。
結(jié)語(yǔ)
總之，安全是機(jī)電工程一切工作的基礎(chǔ)，更是我國(guó)電力生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。安全管理是一項(xiàng)綜合性的安全工作。質(zhì)量技術(shù)管理工作，需要管理人員具有高度的責(zé)任感、專業(yè)的安全、質(zhì)量技術(shù)水平以及較高的管理素質(zhì)。安全管理更是一項(xiàng)科學(xué)的、有效的預(yù)防事故的手段之一。只有通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)的方法對(duì)機(jī)電工程安全管理工作的總體加以研究、規(guī)劃和分析，建立科學(xué)的安全管理流程，使之更適應(yīng)所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展提供強(qiáng)大的后盾。
第13篇 機(jī)電學(xué)校學(xué)生宿舍管理處工作職責(zé)
學(xué)生宿舍管理處以管理、服務(wù)、育人為宗旨,在主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍樓的綜合管理工作的職能機(jī)構(gòu)。其工作職責(zé)具體為:
一、樹立嚴(yán)格管理、服務(wù)熱情的工作態(tài)度。
二、制定學(xué)生宿舍管理規(guī)章和各項(xiàng)管理服務(wù)條約,制定處室工作計(jì)劃,執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)決定。
三、做好新生入學(xué)住宿安排和辦理畢業(yè)生離校時(shí)宿舍相關(guān)手續(xù)及日常宿舍分配、調(diào)整等工作。
四、負(fù)責(zé)管理好宿舍樓內(nèi)公共物資、設(shè)施的使用、維護(hù)及制定維修工作報(bào)告等。
五、負(fù)責(zé)宿舍樓水電曖等設(shè)施的使用和管理,對(duì)出現(xiàn)的故障和發(fā)生的損壞,做及時(shí)維護(hù)修理,無(wú)力維修處理的及時(shí)向后勤處報(bào)告。
六、負(fù)責(zé)管理宿舍樓內(nèi)學(xué)生紀(jì)律、治安、消防等工作。
七、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍樓值班及管理,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),嚴(yán)禁男女生互串宿舍,確保住宿學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全。
八、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍樓區(qū)域衛(wèi)生清掃和宿舍內(nèi)日常衛(wèi)生的檢查督促管理,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明的休息環(huán)境。
九、抓好宿舍管理隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)不同職責(zé),制定相關(guān)管理辦法,保持隊(duì)伍高效,輔助整體工作順利進(jìn)行。
十、處理宿舍樓內(nèi)發(fā)生的一般案件,惡性事件、刑事案件及時(shí)報(bào)安全保衛(wèi)處,并協(xié)助做好處理工作。
十一、開展?fàn)巹?chuàng)“文明宿舍”活動(dòng),組織檢查評(píng)比,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵紀(jì)守法,樹立集體主義觀念。
十二、制定應(yīng)急工作預(yù)案,提高應(yīng)急事件處理能力,保障學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全。
十三、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
第14篇 機(jī)電科副科長(zhǎng)通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制
1、協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的通風(fēng)管理安全工作安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)通風(fēng)管理安全工作電氣設(shè)備定期防爆性能檢查負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《防治煤與瓦斯突出的規(guī)定》,按照《煤礦安全規(guī)程》要求選好、用好機(jī)電設(shè)備,消滅電氣失爆、淘汰不合要求設(shè)備,抓好機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
5、認(rèn)真組織完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的通風(fēng)管理安全工作有關(guān)工作任務(wù)。
第15篇 機(jī)電設(shè)備管理人員工作規(guī)定
1.目的
規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理各類人員的工作規(guī)范,確保機(jī)電設(shè)備管理的有序和有效。
2.適用范圍
適用于管理處、工程部對(duì)機(jī)電設(shè)備管理各類人員的管理。
3.內(nèi)容
3.1維修員崗位規(guī)定。
3.1.1值班維修員必須全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行期間的全面工作。
3.1.2值班維修員必須堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗,工作去向必須向工程主管(工程主任)報(bào)告。
3.1.3水、電維修員必須按規(guī)定時(shí)間巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行中的偏差,處理設(shè)備隱患。
3.1.4設(shè)備運(yùn)行中遇設(shè)備故障,而值班有員無(wú)法處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程主管(工程主任),以便組織搶修。重大設(shè)備故障時(shí),工程主管(工程主任)應(yīng)立即報(bào)告公司工程部經(jīng)理,工程部經(jīng)理安排專業(yè)工程師協(xié)助處理。
3.1.5值班維修員必須做好本班工作記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未記錄,一切責(zé)任由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。
3.1.6接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)崗位,做好接班準(zhǔn)備工作。確認(rèn)交接設(shè)備運(yùn)行良好,使用設(shè)備齊全,值班場(chǎng)地清潔,值班記錄準(zhǔn)確完整后進(jìn)行交接班工作。
3.1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項(xiàng)目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行;因工作需要的加班必須事先向工程主任(工程主管)同意方可。
3.2維修員工作規(guī)范
3.2.1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,確保管轄范圍內(nèi)一切設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.2.2每日進(jìn)行維修工作時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢查、處理。
3.2.3在巡視或進(jìn)行維修工作時(shí),嚴(yán)禁大聲喧嘩,打鬧嬉笑或工作時(shí)吸煙。
3.2.4在巡視或維修過(guò)程中,除在維修單上做好記錄外,必須在《巡視檢查記錄表》上的記事欄進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便主管隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3.2.5除非緊急情況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)維修員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請(qǐng)私自進(jìn)行維修,凡屬業(yè)戶委托維修項(xiàng)目,須由管理處統(tǒng)一安排方可進(jìn)行,進(jìn)行業(yè)戶室內(nèi)維修時(shí),必須有業(yè)戶陪同或業(yè)戶代表在場(chǎng)方可進(jìn)入室內(nèi)維修。
3.3維修員工作安全措施。
3.3.1維修員在斷開自動(dòng)開關(guān)或隔離刀閘工作時(shí),必須把'禁止合閘'的標(biāo)示牌掛在手柄上。
3.3.2帶電工作時(shí)必須使用絕緣柄的工具,戴好手套穿長(zhǎng)袖和長(zhǎng)褲的工作服。
3.3.3電氣試驗(yàn)時(shí)必須穿絕緣鞋。
3.3.4工作完畢后,應(yīng)檢查工具有無(wú)遺忘,并須將拆動(dòng)部分恢復(fù)原狀。
3.3.5雷電時(shí)禁止進(jìn)行任何電氣設(shè)備的維修工作。
3.3.6帶電高空作業(yè)時(shí)必須二人進(jìn)行。
3.3.7在易燃易爆場(chǎng)所必須使用防爆燈,調(diào)換燈泡時(shí)須停電作業(yè)。
3.3.8在熾熱高溫場(chǎng)所作業(yè)時(shí),必須做好通風(fēng)降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。
3.3.9禁止在潮濕場(chǎng)所進(jìn)行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的良好習(xí)慣。
3.3.10消防設(shè)施必須擺放在顯眼處,便于取用的地方,且保持消防設(shè)施的良好使用狀態(tài)。
4.記錄 無(wú)
5.附件 無(wú)
第16篇 工作面機(jī)電設(shè)備管理電氣安全技術(shù)措施
1、 機(jī)電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收及檢查合格后,方準(zhǔn)許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,防爆率達(dá)到100%,方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中,巷道要直平、無(wú)滴水、新鮮風(fēng)流暢通,嚴(yán)禁存放無(wú)關(guān)的設(shè)備和物件,變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風(fēng)巷必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過(guò)額定值運(yùn)行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護(hù)裝置,保證自動(dòng)切斷漏電的饋電線路每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn),并有相應(yīng)的試驗(yàn)記錄。
7、 井下變電站(變電列車)值班人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷電源,并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?在作業(yè)巷道的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時(shí),再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn),檢驗(yàn)無(wú)電后,方可進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測(cè)量?jī)x表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點(diǎn)使用,并由瓦斯員實(shí)時(shí)檢測(cè)作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
