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第1篇 風電場項目安全管理目標措施
風電場項目安全管理目標
1.1職業(yè)健康安全管理方針
安全第一、預防為主、綜合治理
1.2職業(yè)健康安全管理目標
1、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大人身傷亡事故或群傷事故,力爭無輕傷事故;
2、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大施工機械和重大設備損壞事故;
3、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大質量事故;
4、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大火災事故;
5、現(xiàn)場不發(fā)生本企業(yè)責任的重大、特大交通事故;
6、不發(fā)生本企業(yè)責任的重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故;
7、杜絕現(xiàn)場發(fā)生造成嚴重負面社會影響的不良事件。
第2篇 安全管理目標保障措施
1.安全管理原則
以安全生產作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場標準化管理規(guī)定》及有關各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術措施》、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件,切實做到“安全生產 、預防為主”。
2.安全管理目標
結合工程的自身特點,根據多年的施工實踐經驗,確定工程的安全目標,并制定相應一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標。
3.安全管理內容
3.1.施工前期安全準備
在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設計,并對各分包在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調。
3.2.安全教育工作
建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度,并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工種的人員,按國家、上海市培訓證明上崗。
3.3.安全管理責任人
項目經理為負責整個項目施工安全管理的責任人。根據本工程的性質、規(guī)模和特點,落實專職的安全管理員。
3.4.安全技術措施
在編制正式施工組織設計中,技術人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務人員)進行安全技術交底。
3.5.施工安全防護設施的設置
現(xiàn)場施工應達到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設施按下列要求:
(1)根據工程進度及時調整和完善防護措施。
(2)對于事故易發(fā)區(qū),設置專項的安全設施及醒目的警示標志。
(3)根據季節(jié)或天氣變化,調整安全防護措施。
3.6.機械、機具、電氣設備的安裝和使用
(1)安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。
(2)使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。
(3)使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。
3.7.電氣安全保護和防火安全
(1)保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。
(2)確保用火作業(yè)符合消防要求。
3.8.施工中的專項安全技術交底
施工中應根據施工組織設計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術交底。
3.9.施工人員作業(yè)的安全要求
施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品,并按下列安全要求操作:
(1)按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。
(2)按國家勞動保護規(guī)定。
(3)發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護措施,并向安全管理人員報告。
3.10.現(xiàn)場日常安全管理
建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。
3.11.安全監(jiān)督檢查
由安全監(jiān)督員定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。
3.12.其它
項目部根據工程實際情況,制定一套完善的安全評價、處罰辦法,為執(zhí)行安全管理目標提供制度保障。
4.安全管理的組織、制度、條例、標準及責任制體系
根據本工程的特點以及安全管理的內容要求,編制安全的組織體系、制度體系、條例、標準和責任制。
4.1落實總承包安全管理責任,成立項目施工安全部,全面負責施工全過程的安全檢查,安全布置,安全監(jiān)督和安全獎懲。
4.2所有分包商進入施工現(xiàn)場必須納入總承包的安全管理網,并應與總承包簽定安全生產協(xié)議書。
4.3總包將根據施工不同階段制定有關遵守安全生產的若干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認真執(zhí)行國家和上海市建委頒布的有關安全生產規(guī)章制度外,還應遵守總包制定的有關規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術方案,根據總包要求,對安全施工方案進行調整、修改、完善。
4.4根據工程實際情況,制訂專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火,臨時用電等方面的管理辦法,按計劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責成其在規(guī)定時間內進行整改。
4.5專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認真做好材料堆放、設備和機個存放、宿舍管理等文明施工方面工作。
4.6審核大型設備進場、吊裝的實施方案,并在安全生產、場地使用上進行協(xié)調安排。
4.7月度組織施工人員進行安全設施大檢查,進行總結評比和獎懲。
4.8組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制,進行互相監(jiān)督。
4.9所有洞口、臨邊的安全設施在解除前,應征得總包安全部門的同意,而各分包自行建立的安全設施在解除時,也應征得各分包安全員的同意。
4.10為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應持證上崗。
4.11在每個施工層面和加工區(qū)設若干滅火器,實行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進行有關消防知識的培訓,以便正確使用滅火器。
4.12在每個施工段設消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即起動高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。
4.13各分包單位要根據自身特點制定有效的防火、防毒、防暴的措施,并報總承包審愎批,各種危險物品按規(guī)定堆放,并指定看管人員,以防失竊。
4.14各分包商應對自己所使用的危險品負責,并向總包提供危險品的產品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。
4.15為了便于檢查人員履行職責,安全檢查人員應持證上崗,并佩帶標記,各分包單位也應有安全值日人員佩帶標志上崗。
5.項目安全組織管理網絡圖
6.項目安全生產制度
7.項目安全生產措施
8.項目安全生產實施標準
9.項目安全生產責任制
(1)項目經理:是工程的安全生產第一責任人,全面負責工程安全生產。
(2)、項目副經理:按各自分工的職責范圍,合理組織施工生產,后勤保障,認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關文明施工的規(guī)定要求。
(3)項目工程師:負責“施工組織設計”中安全技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術的安全操作規(guī)程、安全技術措施制定和交底。對危險點,重要部位制訂監(jiān)控措施和落實人員。
(4)安全員:在項目經理的領導下,認真做好日常安全管理工作,負責工地的人員安全教育工作,參加“四驗收”,“詢查”工作,及整改復查,掌握安全動態(tài),當好項目經理參謀,負責日常的安全資料整理積累工作。
(5)施工員:(關砌、翻樣)按各自分工的職責范圍,負責對施工班組的安全操作技術、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術交底,并檢查督促班組交底要求進行施工。
(6)材料員:確保提供合格的安全技術措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產品合格證明書,并經常檢查,將廢損不能使用的物料及時清退。
(7)機管員:確保提供施工生產中所需的機械設備,大型機械設備經驗收合格各檢測合格后掛牌使用,中小型面具必須符合安全使用規(guī)定標準,方能進入現(xiàn)場使用。
(8)外勞力負責人:按上級有關規(guī)定要求,嚴格審查勞力隊伍資質、許可證及辦妥各類證件。
(9)安全監(jiān)護工:負責各自分工的監(jiān)護區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止,勸阻無效立即報告領導處理。
第3篇 建筑工程公司安全生產目標管理技術保證措施
(一)場容場貌
1、工地圍檔:
工地四周設置連續(xù)、整齊、牢固的圍檔,高度不應小于1.8m,出入口設置大門,并且有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。
2、道路、地面:
地面、道路要硬化,道路堅實、平坦,并有排水措施,現(xiàn)場拌料、運輸砂漿、砼過程中做到不漏、不灑、不剩,施工污水不準直接進入下水道。
3、材料堆放:
材料按總平面布局分類堆放有序,并且有標識,廢料應及時清理掉。
4、五牌一圖:五牌一圖必須齊全,并且美觀、整齊,在施工通道和作業(yè)面必須搭設醒目的且有針對性的警示牌。
5、現(xiàn)場文明氣氛:
現(xiàn)場有宣傳標語,要有黑板或報欄,內容要經常更換,工人穿戴整齊、行為文明。
6、成品保護:
要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞和污染成品。
(二)衛(wèi)生狀況
1、職工宿舍衛(wèi)生:
有衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生值日表,做到天天有人打掃,保持室內窗明地凈,通風良好,無異味,生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)應明顯劃分,睡鋪須使用正規(guī)單人床,床上用品各類物品放置整齊,做到清潔美觀,禁止使用電爐及其他加熱電器。
2、食堂衛(wèi)生:
食堂選址遠離污染源(污水溝、廁所、垃圾箱等)30m以上距離,并有相應的食品原料處理、加工、貯藏等場所以及必要的上、下水等衛(wèi)生設施,灶臺及周圍要鑲貼白色瓷磚,并有通風排煙設備,地面應鋪設地磚,每天要打掃干凈,保持室內外環(huán)境整潔,食堂內必須吊頂并刷白,食品生與熟,原料與成品,食品與雜物等要嚴格分開,要有防塵、防蠅、洗刷、消毒設備、食堂衛(wèi)生制度有關證照齊全,炊管人員需持有健康證和培訓證、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。
3、辦公室衛(wèi)生:
辦公室應有衛(wèi)生值日表,窗明地凈無蚊蠅,辦公室用具擺設整齊,工作人員穿戴行為文明,不隨地吐痰,亂彈煙灰。
4、廁所衛(wèi)生:
廁所必須遠離食堂30m以外,屋頂墻壁要嚴密,門窗齊全,照明通風良好,便槽必須鋪設瓷磚有水沖設備和洗手池,并有專人天天負責打掃,使槽內無污垢、垃圾、無明顯臭味。
5、樓面衛(wèi)生:
樓層整潔,無建筑垃圾,嚴禁在建筑物內隨地大、小便,高層建筑每施工作業(yè)層必須設置便桶并有專人清刷,工人操作點必須有良好的照明,周圍必須整潔,做到'活完腳下清,工完場地清'。
(三)愛民便民及其他
1、愛民便民:要有切實可行的愛民便民措施為周圍群眾辦實事,辦好事,在工地周圍張貼向居民、行人打招呼的標語及告示牌,不擅自夜間施工,不發(fā)生擾民事件。
2、其他:工地無閑雜人員,宿舍內不準住有職工家屬和小孩,現(xiàn)場施工人員掛牌上崗,工地無重大盜竊事件和各種違法事件發(fā)生,工地有防火制度和防火設備,并要建立職工勞動保護臺帳,現(xiàn)場必須有必要的保健急救條件,危險場所嚴禁吸煙。
(四)安全達標
1、安全管理:應建立安全生產責任制,建立治安、消防、工會及管理人員網絡,安全技術交底明確,全面且具有針對性,定期組織安全檢查并有記錄,對事故隱患及時整改處理,有完善的安全教育制度,項目經理安全干部特種作業(yè)人員必須持證上崗。
2、腳手架:立桿要有底座和掃地桿,基礎平實且有排水措施,架體穩(wěn)定且與建筑物連接牢固,懸挑部分安裝必須符合要求,并按規(guī)定設置剪刀撐,腳手滿鋪,并且材質要符合要求,施工層必須設置防護攔桿和擋腳板,通道和臨街鋼管必須油漆,通道暢通,用料平臺搭設牢固。
3、三寶四口臨邊:現(xiàn)場人員必須戴好合格的安全帽,高層建筑外側必須用合格的,取得準用證和密目式安全網封閉,使用合格的安全帶,'四口'、'臨邊'處必須有可靠嚴密的防護。
4、臨時施工用電:施工用電必須采用三相五線制,開關箱末端必須裝設30ma或15ma0.1s漏電保護器,實行一機一閘,所有電纜電線必須架設,高層建筑內潮濕環(huán)境下作業(yè)的照明電壓必須用安全電壓。
5、小型機具:安裝要有驗收記錄,防護裝置齊全,手持電動工具應有絕緣裝置,不準使用平刨、電鋸、電鉆等多用聯(lián)合機具。
6、塔吊和電梯:安全防護裝置齊全,司機、指揮必須有上崗證,塔吊拆裝隊伍必須有資質,并有安裝驗收記錄,各種限位齊全且靈敏可靠,架體穩(wěn)定保養(yǎng)狀況良好,有維修保養(yǎng)記錄。
7、提升井字架:架體按規(guī)范要求設計并合格,超高限位,保險裝置靈敏,纜風繩必須符合要求且錨固可靠,卷揚機地錨牢固有限位裝置。
第4篇 工程施工管理目標主要管理措施
一、施工技術質量管理目標
各類原材料符合設計要求,各類試驗檢測資料齊全, 砂漿、混凝土試件強度的合格率達100%,分項工程一次評審合格率100%,優(yōu)良率達95%以上;確保工程質量符合設計和質量標準,單位工程省、部優(yōu)。
二、主要管理措施
1、主要管理人員措施
(1)嚴格按照設計文件和有關的施工規(guī)范的要求組織施工,把“質量第一”的方針全面落實到一系列經營管理與生產經營活動之中。認真貫徹“誰施工,誰負責工程質量”的原則,切實做好三檢:“自檢、互檢、交接檢”工作,確保各分部分項工程均達到質量標準。
(2)施工前,認真組織各專業(yè)技術人員,熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術圖紙會審,進行施工技術交底。在分部分項工程施工中,每進行一道工序,經檢查驗收不合格者,不準進人下道工序。對操作人員先進行技術交底,用簡單明確的文字寫明施工任務單,發(fā)給各操作人員后再施工。
(3)嚴格執(zhí)行鐵道部《鐵路工程質量評定驗收標準》,確保優(yōu)良工程的實施。同時,嚴抓質量,每周召開一次施工技術會議;提高管理水平,增強工作責任心,嚴格按圖施工,不準違反操作規(guī)程。
(4)所有原材料進入現(xiàn)場,必須有產品出廠合格證,并經監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場的質量檢查員、材料員簽字方可入庫和進入現(xiàn)場堆放。水泥必須分期、分批、進行檢驗,砂石料鋼材必須進行相應的試驗,不合格的材料禁止使用。
(5)必須嚴格遵守技術復核制度,對施工對象的方位、標高、高程、軸線、圖紙尺寸、誤差值等作復核記錄,并經工程監(jiān)理人員復查無誤后進入資料存檔管理。
(6)認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作,沒有監(jiān)理、工程技術負責人和施工員、質檢員簽字,不準進行下一道工序。隱蔽工程施工時,質量檢驗人員、專業(yè)技術人員必須共同進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)質量事故。
(7)嚴格貫徹執(zhí)行計量管理制度。加強施工現(xiàn)場的計量管理工作,對混凝土、砂漿、三七灰土等準確計量,以確保工程質量。
(8)所有技術工作人員要求在現(xiàn)場辦公,處理問題不過夜,實行層層負責、層層交底制度,對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項,給各班組交代清楚。對涉及到的變更問題,必須經過建設單位和設計單位的同意。
2、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查管理措施
(1)各級質量監(jiān)督體系要在施工負責人的領導下,認真檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施,嚴格監(jiān)督進場材料質量、型號和規(guī)格。
(2)按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程檢驗方法和驗收評定標準,正確進行“自檢、互檢、交接檢”,實測實量,填報各項檢查表格,對不符合工程質量要求的分部分項工程,提出返工意見。
3、工程質量的管理措施
(1)進入施工場地的各作業(yè)隊,首先要有工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,要有工程質量創(chuàng)優(yōu)的具體措施,建立責任制,把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解,落實到人。
(2)進入本工程的每一個管理人員和施工人員,必須接受建設單位和監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并嚴格認真地執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和命令,確保工程質量。
(3)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場試驗工作制度,尤其是混凝土配合比,水泥砂漿配合比的計量工作。 試驗合格,監(jiān)理簽認,方可進行下道工序施工。
(4)各作業(yè)隊的專職質檢員做到不離施工現(xiàn)場,盡職盡責,對違章作業(yè)、不重視施工質量的現(xiàn)象及時糾正,并有權責令其停止施工。
(5)嚴把工程材料進場檢驗關,嚴格執(zhí)行檢查、檢測制度,并逐級檢查和驗收。
(6)隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查合格,堅決不允許進行下道工序的施工。
4、施工隊要按要求制定“三圖一表”,并確保按圖實施。
(1)施工網絡流程圖除在車站運轉室進行揭掛外,在施工工地醒目位置也應進行揭掛,但必須清晰,方便各級檢查人員對規(guī)檢查。
(2)施工負責人必須隨身攜帶施工網絡流程圖,在施工過程中要根據施工網絡流程圖明確的安全卡控重點和時間節(jié)點要求進行對規(guī)執(zhí)行和對規(guī)檢查,逐項抹記,杜絕流于形式,執(zhí)行走樣。
(3)施工網絡流程圖明確的有關安全卡控關鍵和時間節(jié)點要求應納入安全技術交底和點前協(xié)調會進行學習,使相關人員明確安全關鍵和時間節(jié)點要求,形成共同執(zhí)行、合力卡控的良好氛圍。
(4)應做到一項施工一個網絡流程圖,內容必須緊密切合本項施工的實際,根據施工進度每天更新施工網絡圖內容,網絡圖的編制依據為本項施工的施工組織措施。
(5)對施工網絡流程圖的運用是:“一要揭掛標準,二要隨身攜帶,三要統(tǒng)一背包,四要熟記內容,五要對規(guī)抹記?！?見附表)
5、 保證工期的主要技術措施
(1)做好施工準備是保證工期的必備措施
①做好施工調查,編制實施性施工組織設計,針對本工程的要求,作出周密的施工計劃,對于難點、重點和關鍵的施工項目,成立攻關小組,確保按期完成施工任務。
②大型施工機械設備要按計劃限期進場,并保證機械設備狀態(tài)良好。
③按計劃實施技術準備工作,關鍵是現(xiàn)場測量、審核圖紙、編制實施性施工組織設計及各工序的施工工藝標準,對全體施工人員進行崗位培訓教育、施工圖技術交底。
(2)按照投標文件要求進行工期控制
①認真組織施工,按計劃實施施工組織設計的進度安排,執(zhí)行網絡控制技術,當施工條件發(fā)生變化時及時調整關鍵工序的相關因素。
②嚴格按照設計文件、施工組織設計、技術操作規(guī)程和有關質量驗收評定標準進行施工,及時向建設單位提報季度、月施工生產計劃及各種統(tǒng)計、安全、質量報表。
③均衡組織生產,協(xié)調施工,做到工期與質量并重,計劃與形象進度統(tǒng)一,價值與工程數量協(xié)調,配置充足的勞動力滿足施工需要,組織好各工序的銜接,不窩工、不停工。
(3)機械設備是保證工期的關鍵因素
①編制施工機械設備安全操作技術規(guī)程,經常檢查施工機械設備使用情況,消除隱患,使機械設備安全、高效、低耗地運轉。
②組織好足夠的施工機械設備,嚴格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度使設備隨時處于良好狀態(tài)。
第5篇 安全目標管理主要措施
一、安全生產方針
認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,一切從安全出發(fā),并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設備、設施本質安全為目標,不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標。
二、方針目標管理
根據公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃,為確保年度安全管理目標的實現(xiàn),公司安全部負責組織每年度公司安全方針及目標管理方案的制訂,報公司總經理批準實施。各部門進行承接并按公司安全生產責任制和崗位職責的落實要求進行分解展開,以確保全年安全方針目標管理得到全面的施行。
三、主要措施
1、安全資金投入
由企管部負責組織制定安全投入年度計劃(安全、消防、設備、物料、行政部門參與),并報公司領導審批后納入年度預算。財務部設立專門的安全投入臺帳,安全資金必須?？顚Ｓ?執(zhí)行嚴格的使用計劃,不得挪作他用,企管部、財務部負責對安全資金的提取與使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全資金投入按規(guī)定標準提取和合理使用。
2、危險源管理
危險源管理按“1+3監(jiān)控法”實行管控,形成危險源動態(tài)管理機制、危險源持續(xù)改進機制、危險源評審機制。每年由安全、消防、設備、行政部門負責組織對危險源進行評審。
3、安全教育
(1)、管理部領導及各部門中層以上干部參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:管理部、安全部、各部門)
(2)、生產部門班組長、工段長參加安全生產知識培訓率為100%;(責任部門:生產部門、安全辦)
(3)、新員工經“三級安全教育”合格、落實新員工“傳幫帶”責任制上崗率為100%;(責任部門:人力資源部、保衛(wèi)部、安全辦、各部門)
(4)、調崗、復工員工重新進行安全教育后上崗率為100%;(責任部門:各部門)
(5)、特種作業(yè)人員(特種設備及特種作業(yè)人員由安全部負責組織培訓,特種設備維修資格證由設備部組織培訓,汽車駕駛證由車管部負責組織培訓)經專門安全教育培訓,持特種作業(yè)操作證、資格證上崗率為100%;(責任部門:安全部、設備部、車管部及各部門)
(6)、危險性較大的作業(yè)人員經崗位安全操作規(guī)程和設備操作技能培訓合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;(責任部門:各部門)
(7)、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓、崗位安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度安全教育培訓率為100%;(責任部門:各部門)
(8)、滿一個月新員工安全操作規(guī)程再教育率為100%;(責任部門:各部門)
(9)、采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,對操作人員進行專門安全教育培訓后上崗率為100%;(責任部門:各部門)
(10)、具有較大的危險因素和嚴重職業(yè)危害的生產作業(yè)場所和有關的設備、設施上設置明顯的安全警示標志和職業(yè)安全健康警示標識、警示說明率為100%。(責任部門:各部門)
4、特種設備、交通運輸車輛管理
(1)、采購和使用具有相應資質單位制造的特種設備(壓力0.1mp以上壓力容器包括氣瓶、電梯、起重機械、廠內機動車輛等)和委托有資質的單位安裝、維修和改造特種設備率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室、車管部)
(2)、特種設備使用前,按規(guī)定申請注冊登記,取得特種設備使用證或安全檢驗合格標志后投入運行率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室)
(3)、在用特種設備按規(guī)定申請定期檢驗率為100%;(責任部門:設備部、各部門設備室、車管部)
(4)、交通運輸車輛年檢率為100%。(責任部門:車管部)
5、安全檢查
(1)、公司管理部、安委會每季度至少組織一次有針對性的安全生產、消防安全大檢查,對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安委會、各部門)
(2)、公司各部門組織安全生產檢查、員工安全自查、職能部門的專項安全檢查每月至少一次(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:各部門)
(3)、各級管理人員、專職安全員、專職消防保衛(wèi)人員每天必須深入生產現(xiàn)場進行安全督促檢查(并有檢查記錄),對檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的及時糾正處理率和事故隱患落實整改率為100%;(責任部門:安全部、保衛(wèi)部及各部門)
(4)、各部門落實專人對設備設施和吊繩吊具進行點檢和專檢,對檢查出的事故隱患落實整改率為100%。(責任部門:設備部、各部門設備室)
第6篇 某工程安全管理目標及保證措施
第一節(jié)?： 安全管理目標
一、安全目標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故；
2、不發(fā)生火災事故；
3、不發(fā)生重大火險隱患事件；
4、不發(fā)生負主要責任的廠內道路交通事故；
5、不發(fā)生人為責任造成的施工機械損壞事故；
6、不發(fā)生人為責任造成的設備損壞事故；
7、不發(fā)生環(huán)境污染事件、事故；
8、不發(fā)生有毒、有害物質泄漏事故；
9、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；
10、不發(fā)生食堂用餐中毒事件、事故；
11、不發(fā)生人為責任造成的環(huán)境污染事件、事故；
二、安全與環(huán)境指標
12、安全設施設置率及完好率100％；
13、人員安全培訓考試100％；
14、特殊工種持證上崗率100％；
15、安全文明施工，環(huán)境保護管理考核達到規(guī)定要求標準
16、采取可靠措施，努力降低人為對周邊環(huán)境造成的影響；
17、施工、辦公區(qū)域實現(xiàn)可回收、不可回收、危險固體廢棄物分類存放并按要求處置；
18、創(chuàng)全國電建行業(yè)安全文明施工、環(huán)境保護管理一流工地。
第二節(jié)：安全具體措施
1、安全具體措施
2、實行三級安全管理，堅持“管施工的同時必須抓安全”，“項目經理是第一安全員”的原則，經常開展安全活動，堅持各項安全管理制度。
3、完善各級安全監(jiān)察網絡，一級抓一級，層層落實安全生產責任制，抓好安全基礎工作，重點放在預防上，認真做好項目部的各種安全管理臺帳。
4、制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》、《臨時工安全管理》等規(guī)章制度，強化安全管理。
5、在開工前組織全體職工以外來勞隊伍學習有關安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
6、工地安全員固定在施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，加強安全監(jiān)督管理，各專職安全員抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時向項目經理提供安全信息，抓好整個項目的安全工作。
7、各級領導和業(yè)務部門定期深入施工現(xiàn)場，進行安全檢查，查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)絕不放過。
8、生活施工用電布置合理、規(guī)范。用電設備均要裝漏電保護器；場地消防設施完備，勞保防護品質量符合有關規(guī)定要求。
9、機械車輛運輸在施工現(xiàn)場交叉口作業(yè)時，設專人指揮，防止撞車，碰線等事故的發(fā)生。
10、安全員、特殊工作人員，駕駛員等，均實行持證上崗作業(yè)，禁止頂崗操作。
11、施工現(xiàn)場設置安全警示標志，專職安全員上崗監(jiān)督。
12、加強對車輛的使用管理，尤其是路況不好的地面運輸應加強車輛保養(yǎng)和司機安全意識教育，杜絕交通事故的發(fā)生。
13、路槽開挖施工時，路槽邊設立護欄及警示燈，以防人車跌入路槽內。
第三節(jié)：各分項工程安全措施
1、開挖施工安全組織職責：
a.主要設備地基應密實、穩(wěn)固，以防止塌陷傷人。
b.挖機移動調向時，在班組統(tǒng)一指揮下，協(xié)調進行。
c.所有人員須是熟練工種，持證上崗，鉆機安拆時，嚴禁閑雜人員靠近。
2、水泥穩(wěn)定碎石或二灰碎石施工
3、面層施工安全施工措施
a.拌和廠應設立門衛(wèi)，嚴禁閑雜人進場，危害處應設立明顯告警牌。
b.在主要進出路口設立專人指揮，做好通道疏通工作。
c.機械作業(yè)時應設立專人負責安全，施工前檢查清除無關人員，降低安全風險。
d.機械卸料后，應檢查卸料斗是否下落。
e.做好駕駛員的安全教育工作，嚴禁違反交通法規(guī)。
4、鋼筋工程：
a .鋼筋斷料、配料等工作應在地面進行、不準在高空操作;
搬運鋼筋應注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電器設備,防止碰撞發(fā)生觸電事故;
c.雷雨天氣應停止高空露天操作,防止雷擊傷人;
d.嚴禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設備及動用明火要有動火證,嚴禁違章;每天收工時,必須有專人負責切斷電源,嚴禁不懂機電的人員亂開、亂動機械設備,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定.
5、混凝土工程:
a .使用振動機前應檢查電源電壓、保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭.振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋及其他利物上拖拉,防止割破拉斷電線,而造成觸電傷亡事故;
b.本工程采用商品砼澆搗,在澆搗時應有專人負責指揮,做到井井有序.
機械設備、防護設施安全技術措施
.施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電器設備、設施必須有專業(yè)電工經常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣保護以及保護安全距離等措施.電力線和設備選型必須按國家標準限定安全栽流量,所有臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關.十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣安裝標志,無有效安全技術措施的電氣設備不準使用.電線和設備安裝完畢后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場驗收,合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育,未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和餓節(jié)假日前必須拔掉保險絲，切斷電源；
第7篇 建筑業(yè)安全生產管理目標措施
為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99,針對我公司實際狀況,為了優(yōu)質、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設任務,特制定安全生產管理目標。
一、傷亡控制指標
1、傷亡事故為零;
2、重傷事故為1‰;
3、輕傷事故頻率不超過1‰。
措施:
1、貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任者的原則,傷亡控制指標由項目經理負責監(jiān)督指導,其他項目管理人員積極配合,確保實施。
2、為把指標控制到最低點,必須堅持安全生產“五同時”,定期召開安全生產會議,解決安全中的重大問題。
3、做好書面安全技術交底,并履行人人簽字手續(xù)。
4、組織定期安全檢查,落實隱患整改,防止重大傷亡事故。
5、搞好新工人變換工程安全教育及項目管理人員的年度培訓考核工作。
6、落實好項目各類人員,各部門及工程的安全生產責任制。
二、安全達標
1、施工現(xiàn)場安全生產達標優(yōu)秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于60%,不合格率為零)。
2、特種作業(yè)時,人員持證上崗率達到百分之百。
3、新工人教育達到百分之百。
4、用電設備、漏電保護器安裝率達到百分之百。
5、起重設備、施工機具安全防護裝置,安裝和檢查驗收率達到百分之百。
6、安全防護“三寶”利用率達到百分之百。
7、總包單位與分包單位安全資格審查、簽訂合同達到百分之百。
措施:
為達到以上標準,以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。
第一條:由項目負責安全生產的負責日常監(jiān)督檢查。
第二、三條:由項目專職安全員負責日常監(jiān)督檢查。
第四條:由本項目電氣負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。
第五、六條:由本項目設備負責人負責日常監(jiān)督檢查、整改。
第七條:由本項目經理及項目預算員的負責日常監(jiān)督檢查。
三、文明施工目標
1、地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍檔。
2、施工現(xiàn)場各種標牌、標志達標率百分之百。
3、現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達到百分之百。
4、材料零放整齊率達到百分之百。
5、生活設施專人負責率達到百分之百。
6、現(xiàn)場防火器材配置合理,動火審批手續(xù)齊全。
措施:
1、文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作。
2、各班班長必須各盡所能,各負其責。
3、每月進行文明施工安全大檢查。
4、力爭創(chuàng)省安全文明施工優(yōu)良工程。
四、獎罰制度
年終全面實現(xiàn)各項指標,同時完成施工必保產值目標,給予項目管理人員、班組長、安全技術人員1000元獎勵,沒有完成指標將給予1000元的處罰。
第8篇 放射線工程安全目標管理措施
放射線工程安全目標管理
1、項目安全管理目標
(1)事故控制目標
a、杜絕死亡,重傷事故,輕傷事故頻率5‰。
b、杜絕火災,機械設備事故。
(2)達標目標
依照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)每次檢查均達到合格(優(yōu)良)。
(3)文明施工目標
本項目必須創(chuàng)市安全文明工地。
2、項目安全責任目標考核辦法
(1)安全責任目標管理是安全生產工作的主要內容之一,施工現(xiàn)場應實行目標管理,做到目標分解責任到人、責任到事,考核到人。安全責任目標考核分項目終結考核、年度、月度考核三種,項目經理由上級考核,項目其它人員由項目考核組考核。
(2)月度考核時間定為次月2日,年度考核定為次年元月15日前,項目終結考核為項目竣工退場后一個月內。
(3)安全責任目標考核結果分優(yōu)良、合格、不合格三級。
(4)安全責任目標考核內容為總目標分解后的項目管理人員各自的安全責任目標內容和具體的安全工作。
(5)項目管理人員各自安全責任目標和具體的工作內容逐一檢查,并結合項目部和上級部門的定期安全檢查評價,沒有達到目標的為不合格,達到目標的為合格,良好地達到目標的為優(yōu)良。
(6)結果由安全員負責記錄存檔。
3、各級人員安全責任目標的職責和權限
(1)項目經理
a、確定安全管理目標,確保項目工程安全施工,對工程項目的安全全面負責;
b、貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度,落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置;
c、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作;
d、每月組織定期檢查并對工程項目部的安全管理目標進行評價和協(xié)調;
e、組織對重大事故隱患的整改,發(fā)生傷亡事故及時上報。
(2)項目工程師
a、編制施工組織設計和專業(yè)性較強工程施工組織設計(方案);
b、確定危險部位和過程,對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證;
c、 審批分部分項安全技術交底,并監(jiān)督落實;
d、負責項目安全技術培訓教育工作。
(3)安全員
a、協(xié)助項目經理制定月度安全管理目標達標計劃;
b、貫徹各項安全技術措施,組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收;
c、堅持日常檢查,參加月度安全大檢查,協(xié)助項目經理對各級管理人員的月度達標任務進行評價;
d、對檢查出的事故隱患,及時監(jiān)督整改和驗收;
e、參加對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備進行驗收;
f、協(xié)助上級部門的安全檢查,如實匯報工程項目的安全狀況;
g、收集整理安全管理資料。
(4)工長
a、貫徹項目安全管理目標,對施工全過程進行控制;
b、嚴格監(jiān)督實施所轄工種班組的安全技術操作規(guī)程;
c、認真執(zhí)行分部分項工程有針對性的安全技術交底;
d、具體實施安全管理目標達標計劃。
(5)技術員
a、編制分部分項工程安全技術交底并監(jiān)督落實;
b、協(xié)助項目其它管理施工班組的安全監(jiān)督;
c、認真落實月度達標任務。
第9篇 工程施工技術質量管理目標管理措施
工程施工技術質量管理目標及管理措施
對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標,確定本工程的質量管理目標為:確保合格,創(chuàng)建zz市優(yōu)質樣板工程'雁塔杯'。
為了實現(xiàn)以上管理目標,我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質量目標的實現(xiàn):
1、大力推廣和應用建設部推廣的十項新技術;
2、成立qc小組,對質量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關,確保工程無質量通病。根據工程特點,我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關:屋面、衛(wèi)生間、外墻等的防治滲漏水問題,高強砼確保做到平整光潔并無裂縫、蜂窩、麻面、孔洞、露筋外,重點解決消除施工縫縫隙和灰砟、墻柱底部缺陷(爛腳)和梁柱節(jié)點處(接頭)斷面準確平整以及框架結構柱梁、梁梁等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。
3、安裝預埋管采取定向布設,方便用戶入住后裝修需要。
4、樓梯踏步、屋面檐口部分采用角鋼或鋼條加以保護。
5、內墻面施工采用本公司特有的施工工藝,抹灰完作拋光處理,方便用戶入住后的墻面裝修。
6、嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質保書并經復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設方和監(jiān)理并獲得建設方的批準。所有經批準的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場,以備建設方隨時查驗。
7、認真編制施工組織設計和專項施工組織設計(或方案),加強技術交底工作。
8、健全質量檢查制度,建立完善的質量獎罰制度。每周舉行一次質量檢查,檢查結果公開,獎罰分明,對質量問題將追查原因,找出對策,并處理改進。
9、建立各種具體的實物質量標準,做到施工現(xiàn)場事事有標準,管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準,避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性。
10、推行'質量五多管理辦法',即質量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。
第10篇 安全管理目標及保證措施
第一節(jié)?： 安全管理目標
一、安全目標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故；
2、不發(fā)生火災事故；
3、不發(fā)生重大火險隱患事件；
4、不發(fā)生負主要責任的廠內道路交通事故；
5、不發(fā)生人為責任造成的施工機械損壞事故；
6、不發(fā)生人為責任造成的設備損壞事故；
7、不發(fā)生環(huán)境污染事件、事故；
8、不發(fā)生有毒、有害物質泄漏事故；
9、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故；
10、不發(fā)生食堂用餐中毒事件、事故；
11、不發(fā)生人為責任造成的環(huán)境污染事件、事故；
二、安全與環(huán)境指標
12、安全設施設置率及完好率100％；
13、人員安全培訓考試100％；
14、特殊工種持證上崗率100％；
15、安全文明施工，環(huán)境保護管理考核達到規(guī)定要求標準
16、采取可靠措施，努力降低人為對周邊環(huán)境造成的影響；
17、施工、辦公區(qū)域實現(xiàn)可回收、不可回收、危險固體廢棄物分類存放并按要求處置；
18、創(chuàng)全國電建行業(yè)安全文明施工、環(huán)境保護管理一流工地。
第二節(jié)：安全具體措施
1、安全具體措施
2、實行三級安全管理，堅持“管施工的同時必須抓安全”，“項目經理是第一安全員”的原則，經常開展安全活動，堅持各項安全管理制度。
3、完善各級安全監(jiān)察網絡，一級抓一級，層層落實安全生產責任制，抓好安全基礎工作，重點放在預防上，認真做好項目部的各種安全管理臺帳。
4、制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》、《臨時工安全管理》等規(guī)章制度，強化安全管理。
5、在開工前組織全體職工以外來勞隊伍學習有關安全操作規(guī)程，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。
6、工地安全員固定在施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，加強安全監(jiān)督管理，各專職安全員抓好各自施工區(qū)域的安全督促，及時向項目經理提供安全信息，抓好整個項目的安全工作。
7、各級領導和業(yè)務部門定期深入施工現(xiàn)場，進行安全檢查，查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)絕不放過。
8、生活施工用電布置合理、規(guī)范。用電設備均要裝漏電保護器；場地消防設施完備，勞保防護品質量符合有關規(guī)定要求。
9、機械車輛運輸在施工現(xiàn)場交叉口作業(yè)時，設專人指揮，防止撞車，碰線等事故的發(fā)生。
10、安全員、特殊工作人員，駕駛員等，均實行持證上崗作業(yè)，禁止頂崗操作。
11、施工現(xiàn)場設置安全警示標志，專職安全員上崗監(jiān)督。
12、加強對車輛的使用管理，尤其是路況不好的地面運輸應加強車輛保養(yǎng)和司機安全意識教育，杜絕交通事故的發(fā)生。
13、路槽開挖施工時，路槽邊設立護欄及警示燈，以防人車跌入路槽內。
第三節(jié)：各分項工程安全措施
1、開挖施工安全組織職責：
a.主要設備地基應密實、穩(wěn)固，以防止塌陷傷人。
b.挖機移動調向時，在班組統(tǒng)一指揮下，協(xié)調進行。
c.所有人員須是熟練工種，持證上崗，鉆機安拆時，嚴禁閑雜人員靠近。
2、水泥穩(wěn)定碎石或二灰碎石施工
3、面層施工安全施工措施
a.拌和廠應設立門衛(wèi)，嚴禁閑雜人進場，危害處應設立明顯告警牌。
b.在主要進出路口設立專人指揮，做好通道疏通工作。
c.機械作業(yè)時應設立專人負責安全，施工前檢查清除無關人員，降低安全風險。
d.機械卸料后，應檢查卸料斗是否下落。
e.做好駕駛員的安全教育工作，嚴禁違反交通法規(guī)。
4、鋼筋工程：
a .鋼筋斷料、配料等工作應在地面進行、不準在高空操作;
搬運鋼筋應注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電器設備,防止碰撞發(fā)生觸電事故;
c.雷雨天氣應停止高空露天操作,防止雷擊傷人;
d.嚴禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設備及動用明火要有動火證,嚴禁違章;每天收工時,必須有專人負責切斷電源,嚴禁不懂機電的人員亂開、亂動機械設備,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定.
5、混凝土工程:
a .使用振動機前應檢查電源電壓、保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭.振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋及其他利物上拖拉,防止割破拉斷電線,而造成觸電傷亡事故;
b.本工程采用商品砼澆搗,在澆搗時應有專人負責指揮,做到井井有序.
機械設備、防護設施安全技術措施
.施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電器設備、設施必須有專業(yè)電工經常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣保護以及保護安全距離等措施.電力線和設備選型必須按國家標準限定安全栽流量,所有臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關.十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣安裝標志,無有效安全技術措施的電氣設備不準使用.電線和設備安裝完畢后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場驗收,合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育,未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和餓節(jié)假日前必須拔掉保險絲，切斷電源；
（2）施工現(xiàn)場任何人不準擅自拆除施工場地的安全防護設施和現(xiàn)
場安全標志。如需拆除，須由項目負責人會同有關人員商議后，并采用相應措施后方可由有關工種進行操作；
用電安全技術措施
（1）電纜線沿施工便道一側埋設，每隔20-40米設一個100a的施工電箱；
（2）所使用的配電箱必須是符合jgj46-88規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護；
（3）開關箱的電源線長度不得大于30米，并與其控制固定式用電設備的水平距離不宜超過3米；
（4）所有配電箱]開關箱必須編號，箱內電器匹配完好；
（5）接地：工作接地的電阻值不得大于4ω；保護零線每一重復接地裝置的電阻值應不大于10ω，并由電工每月檢測一次，做好原始記錄；
（6）保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線；
（7）所有電機、電器、照明器具，手持電動工具的金屬外殼，不帶電的外露導電部分，應做保護接地；
（8）所有電機、電器、照明器具手持電動工具的金屬外殼應裝置二級漏電保護器；
（9）室外燈具距地面不得低于3米，室內燈具不得低于2.4米；
（10）施工現(xiàn)場嚴禁使用木制的拖線箱，板以及用塑料殼拖線板；
8、.安全消防工作
工作方針：預防為主，消防結合
工作目的：杜絕事故隱患，減少火災發(fā)生率
8.1消防措施
(1)認真貫徹落實“”消防條理的各項規(guī)定，根據“誰主管，誰負責”的工作原則，強化防火安全工作；
(2)堅持定期防火安全檢查，對發(fā)生的問題及時整改，按規(guī)定配備各種禁止火種的標志，消防器材按消防條例配備齊全，同時做好消防器材的維修保養(yǎng)工作。
(3)加強施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、易燃易爆危險品的安全管理，定期做好交接和交底的工作；
(4)嚴格執(zhí)行動用明火的三級審批制度，并督促全體人員嚴格遵守，不得任意違反；
(5)督促各個部門做好落手清工作，落實安全用電制度，對電線、電器設備、線路要定期檢查，防止電路失火；
(6)加強防火的宣傳教育，提高全體職工執(zhí)行防火規(guī)章制度的自覺性，增強職工的自防自救意思；
（7）嚴格“三防”規(guī)章制度，每月召開“三防”會議，配備各類消防器材，開展消防業(yè)務培訓和模擬訓練；
（8）露天倉庫由專人看守和檢查，對隱患及時督促整改；
（9）認真按施工交底執(zhí)行，杜絕違章作業(yè)，協(xié)同有關部門做好特殊工種培訓工作；
（10）定期對職工宿舍、施工場所進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章堅決制止；
（11）職工宿舍嚴禁使用60w以上電器，禁止在現(xiàn)場內使用電爐或其它用 電設施取暖、 燒烤等；
（12）冬季施工若有保溫、加熱要求，必須有專人落實看管，進行安全交底，設專人負責；
（13）工地按規(guī)定設立《消防檔案》，落實專人負責記錄，建立相應的消防組織，定期向職工宣傳消防知識；
（14）工地建立防火領導小組和義務消防隊，以隨時應付火災突發(fā)事件。
8.2施工現(xiàn)場防火制度
為了認真貫徹“預防為主，防治結合”的指導方針。結合本工地實際情況，特制訂以下消防條例，使每個工人懂得消防工作的重要性，增強群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
（1）模范的遵守有關防火制度，對違反者進行勸阻；
（2）了解工地的防火措施，按時進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即幫助解決，并向領導匯報；
（3）經常維修、保養(yǎng)消防器材設備，保證完好無損，并根據本單位的實際情況需要，報領導添置各種器材；
（4）組織消防業(yè)務學習和技術操練，提高消防業(yè)務水平；
（5）組織隊員輪流值勤；
（6）協(xié)助領導制定現(xiàn)場消防計劃，發(fā)生火警立即報警，并積極進行撲救和保護現(xiàn)場；
（7）積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。
8.3 職工防火原則
（1）在工地消防負責人領導下，學習消防知識，懂得消防工作重要性；
（2）愛護消防設施及消防器材；
（3）自覺遵守工地制定的消防制度，聽從職能人員的勸昔；
（4）嚴禁躺在床上吸煙及亂扔煙頭，嚴禁私自亂接電器設備；
（5）嚴禁使用電爐；
（6）發(fā)現(xiàn)有火災苗頭立即向領導反映，避免事故發(fā)生。
8.4 消防負責人職責
（1）經常教育職工增強消防意識，擬訂工地的消防工作計劃；
（2）具體領導義務消防的工作，并對義務消防人員進行消防培訓；
（3）制定本單位消防規(guī)劃和防火安全制度，并經常了解執(zhí)行情況；
（4）發(fā)現(xiàn)有火災苗頭，提出改正意見和防火措施；
（5）配合有關部門對全體職工進行消防宣傳教育；
（6）協(xié)助有關部門調查起火原因，提出改進措施。
8.5 消防器材維修、使用、保養(yǎng)
（1）在防火要害部位設置的消防器材，由消防職能人負責維修及保養(yǎng)。
（2）對故意損壞消防器材的人，按照懲罰辦法進行處理。
（3）器材保管人員應懂得消防知識，正確使用消防器材，工作認真負責。
（4）定期檢查消防器材，發(fā)現(xiàn)超期、缺壓的，及時向消防負責人和義務消防人員匯報，及時更新。
9、全保衛(wèi)措施
（1）安全保衛(wèi)堅持“預防為主，確保重點”的指導思想，保證本工程的安全，遵守安全管理制度；
（2）立專門的保衛(wèi)機構，統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作，派專職保衛(wèi)干部，在現(xiàn)場保衛(wèi)機構的統(tǒng)一領導下，實行分片包干，協(xié)同作戰(zhàn)；
（3）嚴格出入制度，組織值班巡邏；
第11篇 安全管理目標保證措施
第一節(jié): 安全管理目標
一、安全目標
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故;
2、不發(fā)生火災事故;
3、不發(fā)生重大火險隱患事件;
4、不發(fā)生負主要責任的廠內道路交通事故;
5、不發(fā)生人為責任造成的施工機械損壞事故;
6、不發(fā)生人為責任造成的設備損壞事故;
7、不發(fā)生環(huán)境污染事件、事故;
8、不發(fā)生有毒、有害物質泄漏事故;
9、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;
10、不發(fā)生食堂用餐中毒事件、事故;
11、不發(fā)生人為責任造成的環(huán)境污染事件、事故;
二、安全與環(huán)境指標
12、安全設施設置率及完好率100%;
13、人員安全培訓考試100%;
14、特殊工種持證上崗率100%;
15、安全文明施工,環(huán)境保護管理考核達到規(guī)定要求標準
16、采取可靠措施,努力降低人為對周邊環(huán)境造成的影響;
17、施工、辦公區(qū)域實現(xiàn)可回收、不可回收、危險固體廢棄物分類存放并按要求處置;
18、創(chuàng)全國電建行業(yè)安全文明施工、環(huán)境保護管理一流工地。
第二節(jié):安全具體措施
1、安全具體措施
2、實行三級安全管理,堅持“管施工的同時必須抓安全”,“項目經理是第一安全員”的原則,經常開展安全活動,堅持各項安全管理制度。
3、完善各級安全監(jiān)察網絡,一級抓一級,層層落實安全生產責任制,抓好安全基礎工作,重點放在預防上,認真做好項目部的各種安全管理臺帳。
4、制定并執(zhí)行《安全管理制度》、《安全考核獎懲細則》、《臨時工安全管理》等規(guī)章制度,強化安全管理。
5、在開工前組織全體職工以外來勞隊伍學習有關安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。
6、工地安全員固定在施工現(xiàn)場,掌握安全動態(tài),加強安全監(jiān)督管理,各專職安全員抓好各自施工區(qū)域的安全督促,及時向項目經理提供安全信息,抓好整個項目的安全工作。
7、各級領導和業(yè)務部門定期深入施工現(xiàn)場,進行安全檢查,查思想、查管理、查落實。對安全上的薄弱環(huán)節(jié)絕不放過。
8、生活施工用電布置合理、規(guī)范。用電設備均要裝漏電保護器;場地消防設施完備,勞保防護品質量符合有關規(guī)定要求。
9、機械車輛運輸在施工現(xiàn)場交叉口作業(yè)時,設專人指揮,防止撞車,碰線等事故的發(fā)生。
10、安全員、特殊工作人員,駕駛員等,均實行持證上崗作業(yè),禁止頂崗操作。
11、施工現(xiàn)場設置安全警示標志,專職安全員上崗監(jiān)督。
12、加強對車輛的使用管理,尤其是路況不好的地面運輸應加強車輛保養(yǎng)和司機安全意識教育,杜絕交通事故的發(fā)生。
13、路槽開挖施工時,路槽邊設立護欄及警示燈,以防人車跌入路槽內。
第三節(jié):各分項工程安全措施
1、開挖施工安全組織職責:
a.主要設備地基應密實、穩(wěn)固,以防止塌陷傷人。
b.挖機移動調向時,在班組統(tǒng)一指揮下,協(xié)調進行。
c.所有人員須是熟練工種,持證上崗,鉆機安拆時,嚴禁閑雜人員靠近。
2、水泥穩(wěn)定碎石或二灰碎石施工
3、面層施工安全施工措施
a.拌和廠應設立門衛(wèi),嚴禁閑雜人進場,危害處應設立明顯告警牌。
b.在主要進出路口設立專人指揮,做好通道疏通工作。
c.機械作業(yè)時應設立專人負責安全,施工前檢查清除無關人員,降低安全風險。
d.機械卸料后,應檢查卸料斗是否下落。
e.做好駕駛員的安全教育工作,嚴禁違反交通法規(guī)。
4、鋼筋工程:
a .鋼筋斷料、配料等工作應在地面進行、不準在高空操作;
搬運鋼筋應注意附近有無障礙物、架空電線和其它臨時電器設備,防止碰撞發(fā)生觸電事故;
c.雷雨天氣應停止高空露天操作,防止雷擊傷人;
d.嚴禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設備及動用明火要有動火證,嚴禁違章;每天收工時,必須有專人負責切斷電源,嚴禁不懂機電的人員亂開、亂動機械設備,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定.
5、混凝土工程:
a .使用振動機前應檢查電源電壓、保護電源線路是否良好,電源線不得有接頭.振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋及其他利物上拖拉,防止割破拉斷電線,而造成觸電傷亡事故;
b.本工程采用商品砼澆搗,在澆搗時應有專人負責指揮,做到井井有序.
機械設備、防護設施安全技術措施
.施工現(xiàn)場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現(xiàn)場電器設備、設施必須有專業(yè)電工經常檢查整理,發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決.凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采取絕緣保護以及保護安全距離等措施.電力線和設備選型必須按國家標準限定安全栽流量,所有臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關.十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣安裝標志,無有效安全技術措施的電氣設備不準使用.電線和設備安裝完畢后,由動力部門會同安全部門對施工現(xiàn)場驗收,合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育,未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和餓節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源;
(2)施工現(xiàn)場任何人不準擅自拆除施工場地的安全防護設施和現(xiàn)
場安全標志。如需拆除,須由項目負責人會同有關人員商議后,并采用相應措施后方可由有關工種進行操作;
用電安全技術措施
(1)電纜線沿施工便道一側埋設,每隔20-40米設一個100a的施工電箱;
(2)所使用的配電箱必須是符合jgj46-88規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護;
(3)開關箱的電源線長度不得大于30米,并與其控制固定式用電設備的水平距離不宜超過3米;
(4)所有配電箱]開關箱必須編號,箱內電器匹配完好;
(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4ω;保護零線每一重復接地裝置的電阻值應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄;
(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線;
(7)所有電機、電器、照明器具,手持電動工具的金屬外殼,不帶電的外露導電部分,應做保護接地;
(8)所有電機、電器、照明器具手持電動工具的金屬外殼應裝置二級漏電保護器;
(9)室外燈具距地面不得低于3米,室內燈具不得低于2.4米;
(10)施工現(xiàn)場嚴禁使用木制的拖線箱,板以及用塑料殼拖線板;
8、.安全消防工作
工作方針:預防為主,消防結合
工作目的:杜絕事故隱患,減少火災發(fā)生率
8.1消防措施
(1)認真貫徹落實“”消防條理的各項規(guī)定,根據“誰主管,誰負責”的工作原則,強化防火安全工作;
(2)堅持定期防火安全檢查,對發(fā)生的問題及時整改,按規(guī)定配備各種禁止火種的標志,消防器材按消防條例配備齊全,同時做好消防器材的維修保養(yǎng)工作。
(3)加強施工現(xiàn)場、倉庫、宿舍、易燃易爆危險品的安全管理,定期做好交接和交底的工作;
(4)嚴格執(zhí)行動用明火的三級審批制度,并督促全體人員嚴格遵守,不得任意違反;
(5)督促各個部門做好落手清工作,落實安全用電制度,對電線、電器設備、線路要定期檢查,防止電路失火;
(6)加強防火的宣傳教育,提高全體職工執(zhí)行防火規(guī)章制度的自覺性,增強職工的自防自救意思;
(7)嚴格“三防”規(guī)章制度,每月召開“三防”會議,配備各類消防器材,開展消防業(yè)務培訓和模擬訓練;
(8)露天倉庫由專人看守和檢查,對隱患及時督促整改;
(9)認真按施工交底執(zhí)行,杜絕違章作業(yè),協(xié)同有關部門做好特殊工種培訓工作;
(10)定期對職工宿舍、施工場所進行檢查,發(fā)現(xiàn)違章堅決制止;
(11)職工宿舍嚴禁使用60w以上電器,禁止在現(xiàn)場內使用電爐或其它用 電設施取暖、 燒烤等;
(12)冬季施工若有保溫、加熱要求,必須有專人落實看管,進行安全交底,設專人負責;
(13)工地按規(guī)定設立《消防檔案》,落實專人負責記錄,建立相應的消防組織,定期向職工宣傳消防知識;
(14)工地建立防火領導小組和義務消防隊,以隨時應付火災突發(fā)事件。
8.2施工現(xiàn)場防火制度
為了認真貫徹“預防為主,防治結合”的指導方針。結合本工地實際情況,特制訂以下消防條例,使每個工人懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
(1)模范的遵守有關防火制度,對違反者進行勸阻;
(2)了解工地的防火措施,按時進行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即幫助解決,并向領導匯報;
(3)經常維修、保養(yǎng)消防器材設備,保證完好無損,并根據本單位的實際情況需要,報領導添置各種器材;
(4)組織消防業(yè)務學習和技術操練,提高消防業(yè)務水平;
(5)組織隊員輪流值勤;
(6)協(xié)助領導制定現(xiàn)場消防計劃,發(fā)生火警立即報警,并積極進行撲救和保護現(xiàn)場;
(7)積極參加本地區(qū)的消防聯(lián)防活動。
8.3 職工防火原則
(1)在工地消防負責人領導下,學習消防知識,懂得消防工作重要性;
(2)愛護消防設施及消防器材;
(3)自覺遵守工地制定的消防制度,聽從職能人員的勸昔;
(4)嚴禁躺在床上吸煙及亂扔煙頭,嚴禁私自亂接電器設備;
(5)嚴禁使用電爐;
(6)發(fā)現(xiàn)有火災苗頭立即向領導反映,避免事故發(fā)生。
8.4 消防負責人職責
(1)經常教育職工增強消防意識,擬訂工地的消防工作計劃;
(2)具體領導義務消防的工作,并對義務消防人員進行消防培訓;
(3)制定本單位消防規(guī)劃和防火安全制度,并經常了解執(zhí)行情況;
(4)發(fā)現(xiàn)有火災苗頭,提出改正意見和防火措施;
(5)配合有關部門對全體職工進行消防宣傳教育;
(6)協(xié)助有關部門調查起火原因,提出改進措施。
8.5 消防器材維修、使用、保養(yǎng)
(1)在防火要害部位設置的消防器材,由消防職能人負責維修及保養(yǎng)。
(2)對故意損壞消防器材的人,按照懲罰辦法進行處理。
(3)器材保管人員應懂得消防知識,正確使用消防器材,工作認真負責。
(4)定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)超期、缺壓的,及時向消防負責人和義務消防人員匯報,及時更新。
9、全保衛(wèi)措施
(1)安全保衛(wèi)堅持“預防為主,確保重點”的指導思想,保證本工程的安全,遵守安全管理制度;
(2)立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作,派專職保衛(wèi)干部,在現(xiàn)場保衛(wèi)機構的統(tǒng)一領導下,實行分片包干,協(xié)同作戰(zhàn);
(3)嚴格出入制度,組織值班巡邏;
第12篇 保安保潔管理目標措施標書
物業(yè)管理標書之保潔、保安管理目標與措施
一、 證大廈及附屬房屋外觀整潔
管理措施
1、針對氣候及外墻材質制定詳細的保養(yǎng)計劃,采用先進養(yǎng)護技術,減少外墻清洗頻次,最大限度的減少清洗對外墻表面的損傷,保持墻面、漆面最佳光潔度;
2、選聘資質高,清洗技術強的專業(yè)清洗公司進行外墻的清洗合作,物業(yè)管理公司提供成熟、先進的外墻清洗及保養(yǎng)技術;
3、清洗保養(yǎng)外墻時,物業(yè)管理公司專業(yè)保潔人員全程跟近,檢查物料及操作工藝,保證清洗工程質量;
4、每月對大廈招牌、低處墻面進行除塵及保養(yǎng),維持光潔如新的效果。
二、公共環(huán)境,時刻保持整潔衛(wèi)生;
1、物業(yè)管理公司派出工作責任心強,保潔技術全面的保潔班組進行環(huán)境的全面衛(wèi)生保潔;
2、物業(yè)管理公司的保潔員進行衛(wèi)生保潔時,采用美國莊臣品牌系列清潔藥劑,不僅保證清潔效果,而且綠色環(huán)保對潔具、設備表面無損傷;
3、物業(yè)管理公司的保潔班組執(zhí)行嚴格的保潔保養(yǎng)計劃,定期對潔具、設備設施、地面、墻面進行保養(yǎng),從而使設備設、施的使用壽命得以延長,達到保值、增值作用。
保潔日常保潔工作措施
保潔部位 保潔內容 保潔頻次 保潔標準
衛(wèi)生間
1、設備、設施清潔抹塵
2、馬桶、小便斗消毒
3、圾袋更換
2小時一次
1、馬桶、便斗內外目視無污痕,潔凈光亮;
2、馬桶水箱、馬桶基座及便斗外側,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
3、墻面瓷磚目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
4、鏡面目視潔凈光亮,無污痕、水跡;
5、臺盆目視潔凈光亮、無污痕;
6、臺面用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
7、水槽目視無積水、無污痕;
8、水龍頭、馬桶、便斗沖水開關等鍍鉻件目視潔凈光亮,無水痕、污痕、劃痕;
9、臺盆下水管、臺盆支架目視無灰塵、污痕;
10、地面瓷磚目視光潔、無污跡、積水;
11、頂棚目視干凈無污痕;
12、門、窗目視潔凈無灰塵、污痕;窗框、防火窗內側用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
13、隔離板及冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
14、墻面開關、照明燈、排氣扇目視無灰塵、污痕;
15、無異味。
公共走廊
1、面推塵,設備、設施抹塵
2、公共垃圾箱垃圾袋更換
3、墻面抹塵,保養(yǎng)
4、銹鋼煙缸清潔
2小時一次
1、視光亮、潔凈,無垃圾、雜物,水跡、角落無灰塵;
2、目視角落無蜘蛛網;天花板、墻面目視無灰塵、污痕;
3、電梯間墻面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染。
4、煙缸部分目視無明顯痰跡,煙缸內煙蒂不得超過3只;
5、垃圾筒部分垃圾、雜物不超過一半,內部無異味;
車場、廣場
1、地面的掃塵、垃圾清理2、護欄、告示板等設備、設施抹塵
2小時一次
1、地面目視無垃圾、雜物、積塵、雜草;
2、廣場各項附屬設施(主要包括泛光照明燈具、隔離墩及燈箱等),目視表面光亮無灰塵、污痕。
3、外墻目視無污跡、亂貼亂畫現(xiàn)象。
4、地面目視無雜物、積塵、油污;
5、車庫四周通風管道目視表面無灰塵、蜘蛛網、污痕;
6、車庫設備(主要包括消防設備、燈具、隔離帶)目視表面光亮無灰塵、污痕;
7、車場自動伸縮門目視光亮、無灰塵、無污痕、銹蝕;
8、停車區(qū)內標志牌目視表面光亮、無灰塵、污痕。
大堂
1、地面的推塵、保養(yǎng)
2、大堂內設備、設施抹塵
3、大堂玻璃的清潔抹塵
4、大堂內煙灰缸的清潔、保養(yǎng)
1小時一次
1、門、窗、玻璃表面目視潔凈光亮、無灰塵、無污痕;
2、冒頭用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;表面目視潔凈光亮,用紙巾抹拭,紙巾基本不被污染;
3、設備、設施內部目視無灰塵、污痕,無衛(wèi)生死角;
電梯
1、地面垃圾、雜物的清理
2、召喚按鈕的清潔消毒
3、電梯不銹鋼壁的清潔保養(yǎng)
4、電梯門軌的清潔
1小時一次
1、不銹鋼電梯門目視光潔無污痕,噴塑電梯門用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
2、電梯不銹鋼內壁目視光潔無污痕、劃痕,用紙巾抹拭無多余油份;
3、電梯指示面板目視無污痕,用紙巾抹拭紙巾不被污染;
4、電梯天花板、照明燈具目視無灰塵、污痕,用紙巾抹拭50厘米,紙巾基本不被污染;
5、電梯地面目視無積塵、垃圾、雜物、油跡;
6、電梯門軌目視無積塵、雜物。
地下室
1、地面推塵,設備、設施抹塵
2、 墻面撣塵
3、指示表示的抹塵保養(yǎng)
兩次
第13篇 文明施工目標管理措施
施工現(xiàn)場平面布置要求滿足施工生產條件下,充分地考慮到文明施工的各項要求,不得私自亂搭亂建,嚴格按已審批通過的施工總平面圖進行現(xiàn)場生產布置,而且必須統(tǒng)一管理基本實現(xiàn)“六化” 目標
1)工地圍欄標準化措施:
(1)施工現(xiàn)場一律實行封閉式施工:除設置人員、車輛進出口外,其外圍必須采用砂灰砌筑18cm厚圍墻,高度2.2m以上并有壓頂,圍墻必須設置附墻磚柱(柱與柱間距不大于3m)。圍墻必須牢固、安全整潔,外墻面必須批蕩并刷白,達到美觀效果。施工現(xiàn)場和生活區(qū)必須采用圍墻隔離(生活區(qū)與施工現(xiàn)場距離須>30m)。
(2)工地大門總寬度不得少于5m,大門柱應美觀大方,外門扇面加設標語。
(3)施工現(xiàn)場大門外設置以下牌、欄:
施工標牌:
大門外右側圍墻上標注各單位名稱:
(4)施工現(xiàn)場大門內設置以下“五牌、二圖”;
工程概況牌、安全生產計數牌、安全生產禁令牌(內容包括:安全技術十項措施、現(xiàn)場施工十不準、安全生產十大紀律、安全生產十大禁令、施工現(xiàn)場防火須知);公司質量方針宣傳牌、公司行動口語宣傳牌;施工現(xiàn)場平面布置圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生責任區(qū)、平面圖。
2) 施工現(xiàn)場
施工場地必須按照施工組織設計(或方案)中的施工平面布置圖進行平面布置和管理,避免出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。
(1)施工現(xiàn)場汽車出入口處,設置洗車場地和沉淀池,并配置水龍頭進行沖洗。
(2)施工現(xiàn)場的主要通道必須暢通無阻。施工現(xiàn)場必須推行硬底化,施工現(xiàn)場工地大門內外通道,臨時設施中的材料堆場、加工場、倉庫地面、要求澆筑砼。
(3)經過負荷設計和并按臨時用電施工方案安裝線路。臨時線路架設高度為3m辦理審批手續(xù)。
(3)建筑材料必須根據施工平面布置圖在指定范圍內,固定位置分類堆放。
(4)施工現(xiàn)場必須做好場地平整,場內要合理排水,保持排水系統(tǒng)暢通。泥漿、污水必須經沉淀池沉淀處理才入下水道。
(5)施工現(xiàn)場建筑垃圾應當集中堆放并及時清理。
(6) 及時設置施工現(xiàn)場的安全標語、標志和示警標牌。
工地入口掛設“進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”、“嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場”、“當心落物”等安全標語和標志。施工現(xiàn)場的坑、井、深溝、各樓層預留孔洞、變壓器周圍、臨近高壓線的部位,均設置圍欄,蓋板和安全標志。樓梯口、電梯井口、樓層鋼井架進出料口及通道進出口,均須設置防護欄桿和安全防護棚?？泳吧顪咸幵谝归g要設紅燈示警。
3)臨時設施
(1)位于道路兩旁的建筑工程,從第二層開始,必須采用為100cm2不小于2000目的阻燃型密目式新安全網進行全封閉施工。
(2)工地的辦公室、宿舍、廚房、廁所、臨時水電設施及倉庫,必須嚴格按照施工組織設計(或方案)中的施工平面布置圖進行布置。
(3)施工現(xiàn)場生產和生活設施必須掛牌標示,并經常保持清潔衛(wèi)生。
(4)現(xiàn)場辦公室、會議室要布局合理、擺設整齊,墻面圖、表排列有序,各圖、表要上墻:
(5)施工現(xiàn)場宿舍應通風透光,合理分隔,門口須掛牌標示,以區(qū)別班組。
(6)施工工地應按衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定和要求設置職工食堂,嚴禁分班組開設爐灶。
(7)工地廁所要求通風、干凈,廁所內設置自動沖水設備,并指定專人打掃。
4)場容場貌管理
(1)工地的宣傳標語、黑板報、閱報欄應定期更換內容。
(2)必須嚴格執(zhí)行各級政府和主管部門制定的各項衛(wèi)生制度,落實現(xiàn)場衛(wèi)生責任區(qū)。
(3)工人操作地點,要做到“工完場清、活完腳下凈”。
(4)必須按有關規(guī)定妥善處理建“三廢”排放,防止塵土飛揚、泥漿灑漏、污水外流、噪音擾民。
(5)施工現(xiàn)場使用的機械設備均統(tǒng)一油黃顏色。施工電梯、塔吊、高速籠、鋼井架統(tǒng)一油深紅色。施工電掣箱內的設備設置應符合規(guī)定,箱殼油深綠色,并標示“有電危險”示警。
(6)材料堆放須按施工現(xiàn)場總平面布置圖進行分區(qū)、分類堆放。
(7)排柵、平臺、走橋上嚴禁堆放材料和雜物。安全網及斜檔板上的雜物要經常清理干凈。防護設施必須封閉嚴密,防止物落傷人。
(8)執(zhí)行施工現(xiàn)場安全帽顏色使用及佩戴工作卡規(guī)定。
(9)施工現(xiàn)場的各種防護設施、警示牌和安全標志,不準隨意拆除和挪動。
5) 工地食堂
(1)嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》,不出售腐爛、變質、有異味的食品。
(2)衛(wèi)生制度必須健全,責任到人,分工明確;
(3)經常保持食堂衛(wèi)生、清掃;廚房必須保證做到“六無”,即:無蟻、無蠅、無鼠、蟑螂、無臭味、無蟲;
(4)炊具、食具定期消毒,講究食品衛(wèi)生,杜_物中毒事故發(fā)生;
(5)炊事人員應注意個人衛(wèi)生,做到定期到防疫部門體檢,上班必須身穿白衣、頭戴白帽、嘴戴白口罩。
6) 工地宿舍
(1)必須加強工地宿舍區(qū)管理,建立健全宿舍管理制度。
(2)積極組織開展創(chuàng)建文明宿舍活動,樹立和睦相處、互敬互讓新風尚,抵制各種腐朽思想的侵蝕,保證宿舍區(qū)無精神污染。
(3)搞好宿舍內的安全防火工作,控制火源、火種,防止火災事故發(fā)生。
第14篇 工程項目資料管理措施目標設計
工程項目資料管理措施及目標設計
[1資料管理措施
1設專職資料員負責收發(fā)圖紙、技術文件等,并建立相應臺帳。工程所有技術、試驗、材料、生產管理人員必須相互配合,按要求進行資料的收集整理。在收集整理過程中,要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題,做交圈檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2收集、整理的資料要妥善保存,防止丟失和損壞,并隨時整理,做到和施工進度同步到位。
3技術資料收集整理與工資、獎金掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
4技術人員要在使用砂漿、混凝土的前十天書面申請砂漿及混凝土配合比,申請單上要填寫清楚施工部位、名稱、工程量、強度等級,以免影響資料填寫不清,造成不合格資料。
5資料收集、整理由技術部負責,每月分兩次進行資料檢查。
[2資料目標設計
1目的:為了加強施工技術資料的管理,推行技術資料的管理,推行技術資料標準化、規(guī)范化,實現(xiàn)技術資料目標管理。
2意義:技術資料目標設計是技術資料的編制計劃,是組織指導施工過程中技術資料收集、整理以及編制工作的重要文件。
[3技術資料目標設計編制依據
1本工程的施工圖紙。
2安徽省及合肥市的有關規(guī)定。
3國家有關規(guī)范、規(guī)程進行。
[4編制數量及標準
1數量:城建檔案館:一套建設單位:兩套施工單位:一套
2標準:
內容齊全、真實、字跡清楚;表格使用正確,填寫格式符合要求;簽字手續(xù)齊全,橫向豎向交圈;及時收集整理,分門別類裝訂組冊。
第15篇 工程質量管理原則目標措施
工程質量管理原則、目標
第一節(jié) 質量管理原則
1)以顧客為關注焦點,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2)以項目經理為核心,全員充分參與實現(xiàn)組織目標的內部環(huán)境。以人為本,把人作為控制的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,強化'質量第一'的觀念,提高人的素質,避免人為失誤,以人的工作質量保證工序質量和工程質量。
3)過程管理原則,最終質量目標的實現(xiàn),是實現(xiàn)繁多的分項、分部工程質量目標的最終結果。對項目整體而言,將按照工作的不同階段、不同專業(yè)的不同特點,對質量目標進行分解,制定相對應的保證措施,以過程精品的意識來管理工程的實施;在項目管理的全過程中,采取各種措施,避免'人、機、料、法、環(huán)'各方面不符合質量要求的因素出現(xiàn),以保證建筑產品質量。
4)持續(xù)改進原則,按照計劃-實施-檢查-改進的循環(huán)工作程序,保持工程質量始終處于持續(xù)改進的狀態(tài)。
第二節(jié)質量管理目標
質量獎項:國優(yōu)工程'魯班獎'。
第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)目標分解
3.1目標分解方式
為了保證上述目標的實現(xiàn),針對本工程的特點,將各項目標進行分解如下:
各施工階段質量目標
工程驗收/創(chuàng)優(yōu)階段質量等級驗收/檢查時間
地下砼結構驗收優(yōu)良,一次驗收通過地下結構完成28天后驗收
細腰段以下結構驗收優(yōu)良,一次驗收通過細腰段以下結構完成28天后驗收
竣工驗收優(yōu)良,一次驗收通過工程竣工15日內驗收
竣工工程質量創(chuàng)優(yōu)中國建筑工程魯班獎竣工一年后評審
3.2工程創(chuàng)魯班獎質量目標設計
魯班獎工程是國優(yōu)工程,工程代表的質量水平是國內一流水平,因此必須采用高標準?，F(xiàn)行的《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001)只有一個合格等級,沒有優(yōu)良等級。該標準是通用標準,是任何工程達到合格標必須達到的必備條件。魯班獎工程必須達到用戶非常滿意的要求,其質量必須高于國家標準、行業(yè)標準和地方標準的企業(yè)標準。為了保證該工程創(chuàng)魯班獎目標的實現(xiàn),根據工程的特點,結合《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(gb50300-2001),編制《廣州新電視塔建設工程創(chuàng)'魯班獎'質量驗收標準》。該工程在各分部分項工程施工過程中,將必須滿足該驗收標準,并且合格率達到100%。
根據iso9000族質量管理的原則建立一個過程的質量管理體系:
第四節(jié)編制質量計劃
4.1前期施工準備
工程開工前編制項目質量計劃,確定關鍵過程、特殊工程,設計質量管理點、管理目標和控制程序,作為對外質量保證和對內質量控制依據。
本工程關鍵過程:鋼結構施工、鋼筋混凝土核芯筒施工、幕墻安裝;
特殊過程:大體積混凝土施工、底板防水、樁基礎施工。
4.2深化設計
確定主要施工方法依據大量數據采集、建立計算模型、提出過程控制目標。施工過程的計算設計還要包括加固計算,模板設計計算、施工全過程分析計算、施工過程中結構抗風、抗震計算、溫度對結構影響計算、大型機械設備對結構影響的計算等,以保證施工過程的順利進行,最終完成整個工程的施工,達到設計、業(yè)主的要求。更為符合總承包管理深化設計措施詳見本篇第十四章合理化建議第三節(jié)。
第五節(jié)確定實現(xiàn)質量目標的合格供方
5.1工程分包方
通過招標、考察選擇具備相應能力的分包方,分專業(yè)匯總合格供方名錄,以承擔工程施工。分包方與總包簽定具體的技術質量保證合同,明確對分包項目的具體技術、質量要求。由分包方承擔施工的分部、分項工程,應對其使用原材料、成品、半成品進行進貨檢驗。并經總包單位審核后,方可使用。工程完工后,應向總包單位提供完整的施工技術資料,經總承包單位對工程實體和技術資料驗收合格后,方可退場。
5.2勞務供方
通過勞務招標、工程實體考察,選擇具有一定資質,技術力量強,信譽好的勞務分包隊伍,匯總勞務合格供方名錄,從中選擇本工程的勞務承包方及備用的勞務承包方。施工過程中,建立對勞務分包方的管理和考核制度,定期對勞務分包方依據管理制度進行考核。對技術要求高的分項工程或關鍵的施工部位,要求挑選技術過硬的人員經過崗前培訓合格后方可上崗操作。
5.3工程材料供貨方
通過調研和考察選擇質量好、供貨能力強的廠家,匯總合格供方名錄。嚴把原材料、半成品、成品進場、加工定貨關,鋼材、木材、混凝土、門窗等工程材料采用招標方式選擇供應商。不合格產品堅決退掉,從源頭控制產品質量。
第六節(jié)施工過程監(jiān)測、分析和改進
6.1對質量目標進行分解,并確定檢測目標的手段。
原材料試驗:建立現(xiàn)場試驗室,對鋼筋、混凝土等材料按照規(guī)范要求現(xiàn)場取樣試驗,與相應的過程檢驗:認真執(zhí)行'三檢制'(自檢、互檢、交接檢)。施工員的交底要面對班組每一個操作者,要求每個接受交底者簽字。每個施工過程都處于受控狀態(tài),當上道工序沒有達到驗收標準時,不得進行下道工序施工。
開工前編制工程隱預檢計劃,按施工進度及時辦理隱預檢驗收手續(xù)。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經檢驗或已檢驗為不合格的,嚴禁轉入下道工序。
施工過程中,應對施工過程及成品進行監(jiān)控,并作好相應記錄,對可能出現(xiàn)的質量問題應及時檢查及時采取措施,做到項目經理、項目工程師、技術員、質檢員、主管工長能及時掌握質量發(fā)展趨勢,并逐級認真實施解決。
分項工程質量在班組自檢基礎上由專業(yè)工長組織檢驗評定,質量員核定;分部工程質量由項目經理部技術負責人組織檢查評定,質量員核定。
分部工程,由項目部組織核定,合格后方可報監(jiān)督部門核定。
工程驗收:單位工程驗收在各分部驗收合格,工程資料齊全的基礎上由總承包方組織單位工程驗收。
6.2施工樣板引路
結構施工必須執(zhí)行首件樣板制。每個部位或構件在第一次施工時,必須按已定目標的要求進行檢查驗收,以后的施工均按此要求執(zhí)行。
加工定貨必須執(zhí)行簽認封樣制。經業(yè)主認可的成品、半成品,應業(yè)主簽字將樣品封存,待材料進場時作為進場檢驗的依據。
裝修施工必須執(zhí)行樣板間制度。經有關部門確認后方可進行全面施工。
采用新工藝、新材料、新技術、新產品的分項工程,施工之前,必須先做樣板,經有關部門確認后方可進行全面施工。
6.3糾正預防措施
施工之前制定不合格品控制辦法,規(guī)定不同階段不合格品處置措施,原材料經過復試不符合規(guī)范要求應退場處理,并做退場記錄
