預(yù)防管理措施15篇

第1篇 既有線施工預(yù)防監(jiān)控管理措施模版

分部/分項/工序/部位/活動

(鄰近)既有線施工

潛在事故危險

損壞既有線設(shè)施/影響行車安全

目標(biāo)

防止損壞既有線設(shè)施/影響行車安全事故的發(fā)生

主要管理方案及技術(shù)措施

1、制定可靠的施工方案和安全防護和技術(shù)措施,履行報批手續(xù),進行安全教育和技術(shù)交底后,組織實施;

2、與鐵路運輸和管理部門要有可靠的通訊聯(lián)絡(luò),當(dāng)施工需封鎖線路或影響行車時,要在規(guī)定期限內(nèi)向運輸提報施工計劃,并按規(guī)定辦理要點、銷點手續(xù)。

3、在施工前,必須確認施工的起止時間,并設(shè)可靠防護后可施工,并保證在施工命令規(guī)定的時間內(nèi)撤離施工區(qū)段和撤除妨礙行車的一切障礙物;

4、凡影響行車施工的地點均要設(shè)置防護標(biāo)志;

5、鐵路線附近堆放的器材、工具必須牢固,嚴禁侵入鐵路 建筑限界;

6、合理組織作業(yè),嚴格既有線施工管理程序,橋涵頂進施工要嚴防坍塌,要隨挖隨頂,不得超前挖土;

7、進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。

8、嚴格落實《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》鐵運〔2022〕280號、《鐵路局營業(yè)線施工及安全管理細則》廣鐵〔2022〕310號文件規(guī)定。

實施單位

各架子隊、各施工班組

監(jiān)控部門

安質(zhì)部、工程部

起止時間

施工全過程

第2篇 預(yù)防和隔絕煤塵爆炸的管理措施

第一條 新礦井的地質(zhì)精查報告中，必須有所有煤層的煤塵爆炸性鑒定資料。生產(chǎn)礦井每延深一個新水平，應(yīng)進行1次煤塵爆炸性試驗工作。

煤塵爆炸性由國家授權(quán)單位進行鑒定，鑒定結(jié)果必須報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案，礦應(yīng)根據(jù)鑒定結(jié)果采取相應(yīng)的安全措施。

第二條 開采有煤塵爆炸危險煤層的礦井，必須有預(yù)防和隔絕煤塵爆炸的措施。礦井的兩翼、相鄰的采區(qū)、相鄰的煤層、相鄰的采煤工作間，煤層掘進巷道同與其相連通巷道間，煤倉同與其相連通的巷道間，采用獨立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險的其他地點同與其相連通巷道間，都必須用水棚或巖粉棚隔開。

第三條 隔爆設(shè)施的管理

礦井應(yīng)每周至少檢查一次，檢查內(nèi)容：安裝地點、水袋數(shù)量、水量、安裝質(zhì)量、棚區(qū)長度、斷面、棚距等參數(shù)。

第四條 設(shè)有水幕，進行噴霧灑水或者有隔絕煤塵爆炸措施的地點以及潮濕巷道中，可以不設(shè)巖粉棚，不撒布巖粉。

第五條 一、在下列地點必須安設(shè)主要隔爆棚：

1.礦井兩翼與井筒相連通的主要運輸大巷和回風(fēng)大巷；

2.相鄰采區(qū)之間的集中運輸巷和回風(fēng)巷道；

3.相鄰煤層之間的運輸石門和回風(fēng)石門。

二、在下列地點必須安設(shè)輔助隔爆棚：

1、采區(qū)工作面進風(fēng)、回風(fēng)巷道。

2、采區(qū)內(nèi)的煤和半煤巖掘進工作面。

3、采用獨立通風(fēng)并有煤塵爆炸危險的其它巷道。

4、與煤倉相通的巷道。

第六條 水棚的水量：水棚組的用水量按巷道斷面計算：主要水棚不低于400l/m2；2、輔助水棚不低于200l/m2。

第七條 水棚排間距為：1.2～3.0m；主要水棚的棚區(qū)的長度不小于30m，輔助水棚的棚區(qū)的長度不小于20m，分散式布置棚區(qū)的長度不小于120m。

第八條 水棚距頂梁、兩幫的間隙不小于100mm；水棚距巷道軌面向上不小于1.8m；水棚應(yīng)保持統(tǒng)一所有水棚的高度，需要挑棚時，水棚區(qū)的巷道斷面應(yīng)與前后各20m長的巷道斷面一致。

第九條 水袋安裝吊掛方式：1、水袋應(yīng)被自由地吊掛在掛勾上，掛勾應(yīng)自由地吊掛在支承構(gòu)件上，均不得捆扎綁死。2、水袋應(yīng)采用易脫勾方式布置，掛勾位置要對正，每對掛勾的方向應(yīng)相對布置（勾尖與勾尖相向），掛勾應(yīng)采用不小于8mm圓鋼，掛勾角度為60（±5°）, 彎勾長度25mm。

第十條 水棚應(yīng)設(shè)置在巷道直線段內(nèi)，與巷道交岔口轉(zhuǎn)彎處之間的距離不得小于50m。

第十一條 第一排集中水棚與工作面的距離須保持60～200m；第一排分散式水棚與工作面的距離須保持30～60m。

第十二條 每處水袋棚必須使用同一規(guī)格的水袋，不得混用。

第十三條 在有支護巷道中進行吊掛水棚的操作時，不得破壞原有支護。確需改變的，要制定專門措施，按措施施工。

第3篇 火災(zāi)預(yù)防監(jiān)控管理措施

1、執(zhí)行《民用爆炸物品管理條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《消防法》、《消防條例實施細則》、《爆破安全規(guī)程》gb6772-86、《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10301-2009、《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10303-2009 、《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10304-2009、《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194-93、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》等法規(guī)、規(guī)范，與相關(guān)方簽定安全協(xié)議，制定具體管理制度和技術(shù)措施，進行安全教育和安全交底并組織落實、實施；

2、編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工技術(shù)符合消防安全要求；3、合理布置庫房，達到防爆、防雷、防火、防潮、防風(fēng)等各項要求，做好安全警示標(biāo)志，按規(guī)定配備消防應(yīng)急器材物資和預(yù)留消防通道，并按規(guī)定存放物品。

4、使用爆破器材前辦理“民用爆破物品使用證”；

5、爆破員、倉管員、電工、焊工、安全員等必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗；

6、做好施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，做到用電安全負荷；

7、明確劃分用火作業(yè)區(qū)域，嚴格動火作業(yè)審批，并在動火作業(yè)區(qū)設(shè)置滅火器材和防火設(shè)備，焊割作業(yè)不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)，必要時設(shè)看火人員，并檢查焊割工具和安全設(shè)備是否齊全有效、禁止使用不合格的焊割工具和安全設(shè)備，焊割部位必須與氧氣瓶乙炔瓶及各種易燃材料隔離，二瓶之間不得小于5m，與明火之間不得小于10m且應(yīng)直立使用，禁止平放臥倒使用，嚴禁曝曬、撞擊。在有五級以上大風(fēng)時，停止高空和露天焊割作業(yè)，在焊割結(jié)束離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并檢查無危險且方可離開；

8、防水施工、噴漆、涂漆作業(yè)場所要有良好通風(fēng)、禁止一切火源，采用防爆的電器設(shè)備，禁止與焊割同時間、同部位上下交叉作業(yè)；

9、木工房內(nèi)嚴禁吸煙和明火作業(yè)，工作完畢后拉閘斷電，并經(jīng)檢查無火險后離開；

10、生活區(qū)內(nèi)嚴禁私自使用電爐、電熱器具，嚴禁亂拉亂搭電線照明；

11、鍋爐安裝要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)文件的要求，對鍋爐及安全附件要定期檢查和校驗，對失靈附件要及時更換，定期對鍋爐進行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，嚴格值班制度，杜絕違章；

12、建立防火檢查制度，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等標(biāo)準(zhǔn)進行安全檢查、監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并對整改情況進行驗證。

第4篇 物業(yè)公司糾正和預(yù)防措施管理工作程序

公司程序文件 版號: a

修改號: 0

ej-qp10.1物業(yè)公司糾正和預(yù)防措施管理程序頁碼: 1/2

1.目的:

為提高公司物業(yè)管理質(zhì)量,驗證糾正和預(yù)防措施。

2.適用范圍:

適用于糾正或預(yù)防服務(wù)過程質(zhì)量體系方面已發(fā)生或潛在的不合格。

3.引用文件:

3.1質(zhì)量手冊第4.14章

3.2 iso9002標(biāo)準(zhǔn)第4.14章

4.職責(zé):

4.1各部門負責(zé)在管理與服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格提出糾正和預(yù)防措施。

4.2副總經(jīng)理審批糾正預(yù)防措施,并指定人員對糾正和預(yù)防措施的有效性進行驗證。

5.工作程序:

5.1總則:

5.1.1所有要求采取糾正和預(yù)防措施的問題均以《糾正及預(yù)防措施報告》的形式提出《糾正及預(yù)防措施報告》。

5.1.2公司任何員工均可提出糾正和預(yù)防措施。

5.1.3所有《糾正及預(yù)防措施報告》必須由副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才可發(fā)至相應(yīng)責(zé)任部門。

5.2糾正和預(yù)防措施的提出:

5.2.1針對下列情況應(yīng)提出并采取糾正和預(yù)防措施:

a 出現(xiàn)重大的服務(wù)不合格;

b 重復(fù)出現(xiàn)相似特征輕微不合格;

c 重復(fù)出現(xiàn)的服務(wù)過程問題;

d 顧客及第三方機構(gòu)審核提出的不合格;

e 顧客投訴的重大問題;

f內(nèi)審出現(xiàn)的不合格;

g質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的不合格;

h管理評審中出現(xiàn)的不合格。

5.2.2各部門主任或其他員工決定提出糾正或預(yù)防措施時,填寫《糾正及預(yù)防措施報告》,并呈副總經(jīng)理。

5.2.3副總經(jīng)理負責(zé)審核《糾正及預(yù)防措施報告》,審核內(nèi)容包括:是否描述清楚不合格狀況以及對質(zhì)量的影響;是否正確提出糾正或預(yù)

防措施,完成期限是否合理。

5.2.4《糾正及預(yù)防措施報告》審批后,發(fā)放到相關(guān)部門執(zhí)行。

5.3實施步驟:

5.3.1責(zé)任部門根據(jù)《糾正及預(yù)防措施報告》的要求,對存在的質(zhì)量問題進行深入分析后,對具體問題提出補充糾正和預(yù)防措施,填寫在報告中,并落實各項要求執(zhí)行的糾正及預(yù)防措施,完成后呈報副總經(jīng)理。

5.3.2在規(guī)定的期限內(nèi),副總經(jīng)理(或管理者副代表)對糾正和預(yù)防措施的實施情況及符合性和有效性進行驗證。當(dāng)驗證符合后,簽屬該項《糾正及預(yù)防措施報告》,實施完成;當(dāng)驗證發(fā)現(xiàn)糾正或預(yù)防措施不符合要求,則規(guī)定新的驗證期限,要求相關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行直至合格。

6.支持性文件與質(zhì)量記錄:

6.1《糾正及預(yù)防措施報告》ej-qr-qp10.1-01

第5篇 建筑公司環(huán)境管理違章糾正預(yù)防措施控制程序

建筑集團公司環(huán)境管理程序文件

程序文件名稱:違章、糾正與預(yù)防措施控制程序

1.目的

采取有效的糾正和預(yù)防措施,實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進。

2.適用范圍

適用于違章的處置及糾正預(yù)防措施的制定、評審、實施、驗證工作。

3.職責(zé)

3.1企管部負責(zé)編制、修改本程序,并負責(zé)內(nèi)審和管理評審涉及的糾正措施的監(jiān)督實施。

3.2工程部負責(zé)對各單位違章的處置情況進行監(jiān)督檢查,并負責(zé)施工現(xiàn)場糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督實施。

3.2各單位負責(zé)對本單位違章情況進行處置,并制定實施本單位的糾正與預(yù)防措施。

4.控制程序

4.1違章的分類和處置

4.1.1違章的分類

a.嚴重違章:凡違反有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)與其他要求的行為屬于嚴重違章。

b.一般違章:凡違反集團公司環(huán)境管理體系文件規(guī)定要求的行為屬于一般違章(法律法規(guī)與文件均有規(guī)定時,以法律法規(guī)規(guī)定為準(zhǔn))。

4.1.2違章的處置

各單位針對自己發(fā)現(xiàn)或主管部門檢查時發(fā)現(xiàn)的違章情況,均需結(jié)合實際進行處置,并填寫《違章處置記錄》(ems/11-4)一式兩份,一份報工程部備案。但處置的標(biāo)準(zhǔn)不得低于有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和環(huán)境管理體系文件的規(guī)定要求。

需采取糾正措施的執(zhí)行本程序4.2的有關(guān)要求。

4.2糾正措施的制定程序

4.2.1采取糾正措施的時機

a.施工過程中重復(fù)產(chǎn)生兩次的一般不合格;

b.施工過程中的嚴重不合格(包括顧客投訴);

c.環(huán)境活動中重復(fù)出現(xiàn)兩次的違章;

d.環(huán)境活動中出現(xiàn)的嚴重違章;

e.內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不合格項;

4.2.2糾正措施的制定、審核、批準(zhǔn)、驗證(見w_/ems/c_/a/11附表一)

4.3預(yù)防措施的制定程序

4.3.1潛在不合格信息收集

在日常工作和施工中,可從以下三方面收集潛在不合格信息:

a.質(zhì)量通病、顧客意見、工程監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、工程回訪;

b.相關(guān)方對環(huán)境的要求及環(huán)境隱患;

c.內(nèi)部審核、管理評審。

4.3.2預(yù)防措施的制定、審核、批準(zhǔn)、驗證(見w_/ems/c_/a/11附表二)

4.4統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用

在進行原因(潛在原因)分析和對措施的實施情況進行驗證時,要按照《統(tǒng)

計技術(shù)應(yīng)用程序》和相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,運用適宜的統(tǒng)計技術(shù)。

4.5提交管理評審

每年管理評審前,工程部將糾正和預(yù)防措施的實施情況進行歸納整理,形成報告,提交管理評審。

4.6記錄

糾正和預(yù)防措施記錄填寫一式兩份。內(nèi)審和管理評審涉及的糾正和預(yù)防措施完成后交企管部一份,其余交工程部。記錄的管理執(zhí)行《記錄控制程序》。

5.相關(guān)文件

w_/emsc/a-2001《環(huán)境管理手冊》

w_/ems/c_/a/12-2001《記錄控制程序》

w_/ems/c_/a/14-2001《管理評審程序》

_j/qp/21《統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序》

6.標(biāo)準(zhǔn)表格

ems/11-1《不合格原因(潛在原因)分析記錄》

ems/11-2《糾正、預(yù)防措施記錄表》

ems/11-3《糾正和預(yù)防措施監(jiān)督檢查表》

ems/11-4《違章處置記錄》

第6篇 深基坑施工高邊坡路塹開挖預(yù)防監(jiān)控管理措施

分部/分項/工序/部位/活動

深基坑施工、高邊坡路塹開挖

潛在事故危險

坍塌

目標(biāo)

防止坍塌事故的發(fā)生

主要管理方案及技術(shù)措施

1、執(zhí)行《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10303-2009,在編制施工組織設(shè)計時,要根據(jù)鐵路工程特點制定預(yù)防坍塌事故的專項施工方案和安全技術(shù)措施,采用合理的施工方法和施工順序,履行報批手續(xù),進行培訓(xùn)和交底后,組織實施;

2、作好施工區(qū)域內(nèi)臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃,臨時排水不得破壞挖方的邊坡。在地形、地質(zhì)條件復(fù)雜,可能發(fā)生滑坡、坍塌的地段挖方時,要確定排水方案,場地周圍出現(xiàn)地表水匯流、排瀉或地下水管滲漏時,要組織排水,對基坑和邊坡采取保護措施。開挖低于地下水位的基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁時,選用降水措施降低地下水位;

3、基坑、邊坡開挖支護施工要嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范進行,并要遵循自上而下的開挖順序,嚴禁先切除坡腳和掏挖,開挖后應(yīng)及時進行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工,基坑開挖或回填應(yīng)連續(xù)進行,在施工過程中,應(yīng)隨時檢查坑壁、邊坡的穩(wěn)定情況,設(shè)置支撐時,要根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建(構(gòu))筑物等情況設(shè)計支撐,拆除支撐時應(yīng)按基坑回填順序自下而上逐層拆除,隨拆隨填,防止邊坡塌方,必要時應(yīng)采取加固措施,爆破施工時,應(yīng)防止爆破震動影響邊坡穩(wěn)定;

4、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的,應(yīng)按規(guī)定距離堆置,各類施工機械距基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊的距離,應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護、土質(zhì)情況確定;

5、雨期施工要對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護,保證排水暢通。在傍山、沿河地區(qū)施工時,應(yīng)采取必要的防洪、防泥石流措施;冬季解凍期施工時,要對基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁支護進行檢查,無異常情況后,方可施工;

6、基坑作業(yè)時,要有攀登設(shè)施及專用通道,作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等臨時設(shè)施;

7、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁施工作業(yè)時,要指定專人指揮、監(jiān)護,出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時,應(yīng)立即停止施工,將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場,待險情排除后,方可作業(yè);

8、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等標(biāo)準(zhǔn)進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。

實施單位

各架子隊、各施工班組

監(jiān)控部門

安質(zhì)部、工程部

起止時間

施工全過程

第7篇 施工機械操作預(yù)防監(jiān)控管理措施

1、執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj33-2001、《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)規(guī)程》gb3787-93、《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10301-2009、《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10303-2009 、《鐵路隧道工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10304-2009制定機械作業(yè)安全操作規(guī)程，組織培訓(xùn)和安全交底，嚴禁違章作業(yè)，無證操作；

2、合理選用機械設(shè)備，進行機械設(shè)備安全技術(shù)評價和驗收；

3、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和“機械三定”制度，專人負責(zé)機械設(shè)備的使用和維修；

4、確保安全保護裝置齊全有效，在安全保護裝置失效或臨時解除未恢復(fù)之前不得運轉(zhuǎn)作業(yè)；

5、機械的操作、指揮人員必須具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，嚴格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章操作和違章指揮，對違反安全操作規(guī)程可能引起機械損傷或機械事故的指揮，操作工必須拒絕執(zhí)行；

6、操作人員必須按規(guī)定配戴安全防護用品；

7、、加大對報廢延期使用和已到大修間隔期而因各種原因未安排大修等超期服役機械的監(jiān)測和檢查力度，定期組織進行檢驗，確保機械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)；

8、、加大機械設(shè)備的維護保養(yǎng)力度，確保機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，嚴禁機械設(shè)備帶病運行；

9、機械設(shè)備的使用必須嚴格遵守操作、使用和維護規(guī)程，嚴禁超負荷使用；

10、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等標(biāo)準(zhǔn)進行安全檢查、監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并對整改情況進行驗證。

第8篇 物業(yè)管理質(zhì)量體系文件：糾正和預(yù)防措施控制程序

物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件:糾正和預(yù)防措施控制程序

1.0目的

通過分析不合格產(chǎn)生和潛在的原因,制訂并實施糾正和預(yù)防措施,以消除造成實際或潛在不合格的原因。

2.0適用范圍

適用于日常服務(wù)過程中發(fā)生的服務(wù)質(zhì)量不合格、內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審和第三方審核機構(gòu)中提出的不合格的處理。

3.0職責(zé)

3.1管理者代表負責(zé)組織對重大服務(wù)質(zhì)量問題和管理評審中提出的糾正和預(yù)防措施的跟蹤和驗證。

3.2各部門負責(zé)人負責(zé)組織本部門對需采取糾正和預(yù)防措施的問題制定方案并監(jiān)督實施,對處理結(jié)果進行跟蹤和驗證。行政部對各部門制定和實施的糾正和預(yù)防措施要進行監(jiān)督和檢查。

4.0工作程序

4.1 糾正和預(yù)防措施的提出

4.1.1針對以下情況應(yīng)考慮采取糾正和預(yù)防措施

4.1.1.1出現(xiàn)重大的服務(wù)不合格見《不合格品/服務(wù)控制程序》;

4.1.1.2日常服務(wù)過程中重復(fù)出現(xiàn)的相似特性的不合格;

4.1.1.3征詢、調(diào)查、檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)出現(xiàn)或影響惡劣的服務(wù)過程的不合格;

4.1.1.4用戶提出的不合格見《處理客戶投訴的工作流程》;

4.1.1.5內(nèi)部質(zhì)量審核、管理評審或第三方機構(gòu)審核中提出的不合格;

4.1.1.6任何不符和質(zhì)量文件或gb/t19001-2000:iso9001-2000標(biāo)準(zhǔn)的情況;

4.1.1.7發(fā)現(xiàn)的潛在不合格。

4.1.2各部門人員均可根據(jù)上述情況提出應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施的問題。

4.2糾正和預(yù)防措施的應(yīng)用

4.2.1各部門之間依據(jù)4.1.1條款的內(nèi)容隨時都可以書面形式簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》對提出的不合格項,應(yīng)在報告中進行描述。

4.2.2《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》的簽發(fā)

4.2.2.1管理評審中提出的不合格由管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》。

4.2.2.2內(nèi)部質(zhì)量審核中的不合格由內(nèi)審員簽發(fā)《內(nèi)審不合格報告》。

4.2.2.3服務(wù)過程中的不合格或用戶提出的不合格屬部門行政權(quán)限范圍以內(nèi)能解決的,由責(zé)任部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》,超越責(zé)任部門權(quán)限以外或涉及到其他部門的,應(yīng)提交管理者代表簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》。

4.2.2.4第三方機構(gòu)審核中提出的不合格由該機構(gòu)審核員簽發(fā)《不合格報告》。

4.2.2.5征詢、調(diào)查和檢查活動中發(fā)現(xiàn)的不合格,由該項活動的負責(zé)人簽發(fā)《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》。

4.2.3糾正措施

4.2.3.1實施的責(zé)任部門,應(yīng)對報告中提出質(zhì)量問題進行分析,查明發(fā)生不合格的原因,提出防止問題再發(fā)生具體措施和完成期限,填寫在《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》的相關(guān)欄目。

4.2.3.2由部門主管提出的糾正措施方案或重大的質(zhì)量問題和管理評審中提出的不合格制定的糾正措施方案應(yīng)報經(jīng)理審批后實施。

4.2.4預(yù)防措施

4.2.4.1各部門根據(jù)公司內(nèi)部或外部的消息,如對服務(wù)過程有影響的信息及反饋信息(如審核結(jié)果、服務(wù)報告、用戶意見調(diào)查、投訴記錄等)分析潛在不合格的原因,并制定相應(yīng)的預(yù)防措施,組織人員填寫《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.2.4.2管理者代表負責(zé)組織對預(yù)防措施的監(jiān)督實施和驗證,具體監(jiān)督驗證工作由行政部實施。如預(yù)防措施實施有效,應(yīng)納入質(zhì)量體系文件。

4.2.5在規(guī)定的時間期限內(nèi),《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》簽發(fā)人負責(zé)對糾正和預(yù)防措施的實施進行驗證,以確定其是否執(zhí)行和有效。當(dāng)有客觀證據(jù)證實糾正或預(yù)防措施已經(jīng)完成并且是有效的,《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》即予以關(guān)閉;若糾正和預(yù)防措施尚未完成或沒有實際效果,簽發(fā)人應(yīng)組織有關(guān)人員進一步深入分析原因,重新制定措施,確定完成日期。

4.3《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》由發(fā)出部門和行政部各保存一份。必要時管理者代表可保留一份。

4.4當(dāng)糾正和預(yù)防措施引起質(zhì)量體系文件更改時,則由各相關(guān)部門將更改內(nèi)容納入相應(yīng)的體系文件中,按《文件和資料控制程序》要求審批后實施。

5.0相關(guān)文件

5.1 《不合格品/服務(wù)控制程序》

5.2 《文件和資料的控制程序》

5.3 《處理客戶投訴的工作流程》

6.0相關(guān)記錄

6.1 《不合格/糾正、預(yù)防措施報告》

6.2 《內(nèi)審不合格報告》

編寫:審批:

第9篇 深基坑施工、高邊坡路塹開挖預(yù)防監(jiān)控管理措施

分部/分項/工序/部位/活動

深基坑施工、高邊坡路塹開挖

潛在事故危險

坍塌

目標(biāo)

防止坍塌事故的發(fā)生

主要管理方案及技術(shù)措施

1、執(zhí)行《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10303-2009，在編制施工組織設(shè)計時，要根據(jù)鐵路工程特點制定預(yù)防坍塌事故的專項施工方案和安全技術(shù)措施，采用合理的施工方法和施工順序，履行報批手續(xù)，進行培訓(xùn)和交底后，組織實施；

2、作好施工區(qū)域內(nèi)臨時排水系統(tǒng)規(guī)劃，臨時排水不得破壞挖方的邊坡。在地形、地質(zhì)條件復(fù)雜，可能發(fā)生滑坡、坍塌的地段挖方時，要確定排水方案，場地周圍出現(xiàn)地表水匯流、排瀉或地下水管滲漏時，要組織排水，對基坑和邊坡采取保護措施。開挖低于地下水位的基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁時，選用降水措施降低地下水位；

3、基坑、邊坡開挖支護施工要嚴格按設(shè)計和施工規(guī)范進行，并要遵循自上而下的開挖順序，嚴禁先切除坡腳和掏挖，開挖后應(yīng)及時進行地下結(jié)構(gòu)和安裝工程施工，基坑開挖或回填應(yīng)連續(xù)進行，在施工過程中，應(yīng)隨時檢查坑壁、邊坡的穩(wěn)定情況，設(shè)置支撐時，要根據(jù)開挖深度、土質(zhì)條件、地下水位、施工方法及相鄰建（構(gòu)）筑物等情況設(shè)計支撐，拆除支撐時應(yīng)按基坑回填順序自下而上逐層拆除，隨拆隨填，防止邊坡塌方，必要時應(yīng)采取加固措施，爆破施工時，應(yīng)防止爆破震動影響邊坡穩(wěn)定；

4、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊堆置各類建筑材料的，應(yīng)按規(guī)定距離堆置，各類施工機械距基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁孔邊的距離，應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁的支護、土質(zhì)情況確定；

5、雨期施工要對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護，保證排水暢通。在傍山、沿河地區(qū)施工時，應(yīng)采取必要的防洪、防泥石流措施；冬季解凍期施工時，要對基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁支護進行檢查，無異常情況后，方可施工；

6、基坑作業(yè)時，要有攀登設(shè)施及專用通道，作業(yè)人員不得攀爬模板、腳手架等臨時設(shè)施；

7、基坑、邊坡和基礎(chǔ)樁施工作業(yè)時，要指定專人指揮、監(jiān)護，出現(xiàn)位移、開裂及滲漏時，應(yīng)立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)；

8、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等標(biāo)準(zhǔn)進行安全檢查、監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并對整改情況進行驗證。

實施單位

各架子隊、各施工班組

監(jiān)控部門

安質(zhì)部、工程部

起止時間

施工全過程

第10篇 模板安裝拆除預(yù)防監(jiān)控管理措施

分部/分項/工序/部位/活動

模板安裝拆除

潛在事故危險

物體打擊

目標(biāo)

防止物體打擊事故的發(fā)生

主要管理方案及技術(shù)措施

1、執(zhí)行《鐵路工程基本作業(yè)施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10301-2009、《鐵路路基工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10302-2009 、《鐵路橋涵工程施工安全技術(shù)規(guī)程》tb10303-2009 、《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》gb50214-2001、《塔式起重機安全規(guī)程》gb5144-1994、《塔式起重機操作使用規(guī)程》zbj80012-89、《起重機械安全規(guī)程》gb/t6067-1985及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范;

2、模板安裝必須按施工設(shè)計進行,嚴禁任意變動;高空模板安拆時,周圍要設(shè)置安全網(wǎng)或設(shè)警戒區(qū)和警示牌,專人維持安全;

3、模板吊運要按設(shè)計規(guī)定的吊點位置進行試吊,確認無誤后方可正式吊運,模板吊運過程中嚴防大幅度擺動或碰倒其它模板,且必須在模板就位并聯(lián)接牢靠后或模板落穩(wěn)后,方可脫鉤,并嚴格遵守吊裝機械使用安全的有關(guān)規(guī)定;

4、垂直模板安裝過程中要隨時拆換或增加支撐,在沒有聯(lián)接牢固前向內(nèi)傾斜并撐牢;

5、模板拆除時,要隨拆隨支撐支牢,必要時加設(shè)臨時支撐,防止大面積模板掉下,嚴禁猛撬、硬砸,不準(zhǔn)向下拋擲和自由落下,不準(zhǔn)操作人員站在正拆除的模板下,拆模間歇時,要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固,嚴防突然掉落、倒塌傷人,拆除完工后,不得留下松動和懸掛的模板和枋料等;

6、進行安全檢查、監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改,并對整改情況進行驗證。

實施單位

各架子隊、各施工班組

監(jiān)控部門

安質(zhì)部、工程部

起止時間

施工全過程

第11篇 某某小區(qū)糾正預(yù)防措施管理規(guī)定

某小區(qū)糾正和預(yù)防措施的管理規(guī)定

一、制定本規(guī)定的目的及范圍

目的:建立糾正措施和預(yù)防措施的提出、實施及有效性驗證的程序,以保證服務(wù)質(zhì)量滿足要求。

適用范圍:本程序適用于糾正和預(yù)防不合格,包括服務(wù)過程,以及質(zhì)量體系等方面已發(fā)生或潛在的不合格。

二、各自職責(zé)

1、某小區(qū)管理處各部門負責(zé)針對服務(wù)過程中對其職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)不合格提出糾正或預(yù)防措施。

2、管理者代表負責(zé)批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施并對其有效性進行驗證。

三、工作程序

1、總則

(1)、管理處內(nèi)所有要求采取糾正或預(yù)防措施的問題均以《糾正和預(yù)防措施報告》的形式提出,《糾正和預(yù)防措施報告》可以發(fā)到管理處內(nèi)任何責(zé)任部門,及相關(guān)的原材料供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商。

(2)、管理處內(nèi)任何部門或人員都可以提出采取或預(yù)防措施的要求,但所有的《糾正和預(yù)防措施報告》必須管理者代表批準(zhǔn)后,才可發(fā)至相應(yīng)責(zé)任部門執(zhí)行。

(3)、針對以下情況,應(yīng)考慮采取糾正或預(yù)防措施。

內(nèi)部/外部質(zhì)量體系審核提出的不合格項目:

a服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)嚴重不合格,包括重大事故,設(shè)備故障;

b重復(fù)出現(xiàn)的服務(wù)不合格;

c物料、服務(wù)采購重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

d住戶投訴;

e監(jiān)控總值班室日報表、月報表反映的重大問題/質(zhì)量趨勢問題;

f管理評審中出現(xiàn)的問題;

g定期分析發(fā)現(xiàn)的潛在不合格現(xiàn)象;

h物業(yè)管理大檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格。

2、應(yīng)采取糾正、預(yù)防措施的問題分類

a類問題

涉及公司或公司管理處其他部門的問題;

b類問題

涉及本部門問題。

3、a類問題的處理

(1)、管理處各部(班)人員均可根據(jù)有關(guān)原則提出需采取糾正/預(yù)防措施的問題,填寫《糾正和預(yù)防措施報告》的問題欄(也可寫建議采取的糾正/預(yù)防措施),直接送管理者代表。

(2)、管理者代表負責(zé)審查《糾正和預(yù)防措施報告》是否清楚描述不合格狀況以及對質(zhì)量的影響,當(dāng)決定采取糾正/預(yù)防措施時,在相關(guān)《糾正和預(yù)防措施報告》上填寫指定采取糾正/預(yù)防措施的責(zé)任部門或人員,提出糾正/預(yù)防措施的意見和解決問題的期限。

(3)、負責(zé)制訂糾正/預(yù)防措施的相關(guān)部門經(jīng)理/部長接到管理者代表簽發(fā)的《糾正和預(yù)防措施報告》,組織人員分析問題產(chǎn)生的原因、潛在因素,找出防止問題再次發(fā)生或消除問題潛在因素的具體措施,填寫《糾正和預(yù)防措施報告》的糾正/預(yù)防措施欄,報管理者代表審批。

(4)、根據(jù)管理者代表批準(zhǔn)的意見,組織實施糾正/預(yù)防措施,完成后,由部門主管在《糾正和預(yù)防措施報告》上填寫處理情況、處理結(jié)果,交管理者代表審閱。

(5)、管理者代表或管理者代表指定的人負責(zé)對糾正措施的實施情況進行驗證以確定糾正或預(yù)防措施是否執(zhí)行和有效。當(dāng)有客觀證據(jù)證實糾正或預(yù)防措施是有效的,《糾正和預(yù)防措施報告》即予關(guān)閉;如糾正或預(yù)防措施尚未完成,或沒有實際效果,應(yīng)規(guī)定新的跟蹤驗證期限,要求現(xiàn)任部門繼續(xù)執(zhí)行。

4、b類問題的處理

各部門經(jīng)理/部長對于所轄班提交的問題,決定應(yīng)采取糾正/預(yù)防措施時,組織有關(guān)人員分析問題產(chǎn)生的原因、傾向和潛在因素,找出防止問題再次發(fā)生或消除問題潛在因素的具體措施,填寫《糾正和預(yù)防措施報告》的相關(guān)欄目,報管理者代表審批。

5、糾正和預(yù)防措施記錄

經(jīng)管理者代表或管理者代表指定的人驗證簽字已關(guān)閉的《糾正和預(yù)防措施報告》,由發(fā)出部門收集交質(zhì)量記錄管理員保存,年底歸檔。

第12篇 成本管理體系預(yù)防措施控制工作程序

成本管理體系預(yù)防措施控制程序

1、目的

為了消除潛在成本事件和不符合的原因,采取有效的預(yù)防措施,防止成本事件和不符合的發(fā)生,促進成本管理體系的持續(xù)改進和不斷完善。

2、范圍

本程序適用于本公司對潛在的成本事件、成本水平和成本管理體系不符合所采取的預(yù)防措施。

3、職責(zé)

3.1體系負責(zé)人負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本公司預(yù)防措施工作,并對全公司預(yù)防措施的實施效果負責(zé)。

3.2成本部是預(yù)防措施控制的歸口管理部門,負責(zé)對預(yù)防措施的實施和效果進行跟蹤和驗證。

3.3各部門和單位具體負責(zé)識別潛在的成本事件和不符合,分析原因,采取相應(yīng)的預(yù)防措施并實施。

4、工作程序

4.1預(yù)防措施的控制原則

4.1.1對潛在的成本事件和不符合,成本部應(yīng)組織有關(guān)部門和單位必須制定預(yù)防措施,防止成本事件和不符合的發(fā)生。

4.1.2預(yù)防措施控制的關(guān)鍵是樹立以預(yù)防為主的思想,提高預(yù)防的意識和能力,并形成全員參與的氛圍。

4.1.3預(yù)防措施控制的重點是分析潛在成本事件和不符合的原因,制定消除這些原因所需的預(yù)防措施。

4.1.4所制定的預(yù)防措施必須與潛在問題的影響程度相適應(yīng),必須權(quán)?風(fēng)險,利益和成本,確保預(yù)防措施是適宜的。

4.2確定潛在成本事件和不符合及其原因

4.2.1潛在不符合包括成本水平不符合和成本管理體系不符合兩個方面;潛在的成本事件見《事件和不符合控制程序》。

4.2.2對潛在的成本事件和不符合,成本部和各有關(guān)部門及單位必須加以識別,及早控制。

4.2.3潛在成本事件和不符合的信息來源包括影響成本水平和成本管理體系運行的記錄和資料有:

a)社會經(jīng)濟狀況及行業(yè)經(jīng)濟狀況的分析;

b)媒體對自然災(zāi)害和疫情的預(yù)報;

c)生產(chǎn)現(xiàn)場危險源辯識;

d)對顧客和供方情況的分析;

e)市場分析報告;

f)成本發(fā)生過程的記錄;

g)內(nèi)部審核結(jié)果的輸出;

h)管理評審的輸出;

i)數(shù)據(jù)分析的輸出;

j)成本發(fā)生過程的監(jiān)視和測量的結(jié)果;

(不限于此)

4.2.4各有關(guān)部門和單位可利用上述信息來識別、發(fā)現(xiàn)、確定和分析并消除潛在成本事件和不符合的原因。

4.2.5對重大的潛在成本事件和不符合,應(yīng)由體系負責(zé)人或總經(jīng)理親自主持分析原因,并做出改善資源條件、改變過程和方法配置控制手段等成本管理體系的重大決策。

4.2.6分析潛在成本事件和不符合的方法可以是:

a)散發(fā)調(diào)查表或問卷調(diào)查;

b)召開專題或?qū)I(yè)分析會、研討會;

c)課題研究;

d)頭腦風(fēng)暴法;

e)風(fēng)險分析;

f)專業(yè)機構(gòu)的研究;

g)因果圖;

h)風(fēng)險分析。

(不限于此)

4.3評價防止成本事件和不符合發(fā)生的措施的需求

4.4預(yù)防措施的制定

4.4.1成本部應(yīng)組織有關(guān)部門和單位在分析原因的基礎(chǔ)上,制定出切實可行的預(yù)防措施,報體系負責(zé)人批準(zhǔn)后實施。

4.4.2制定預(yù)防措施的一般要求:

a)針對潛在成本事件和不符合的原因來制定;

b)制定時應(yīng)根據(jù)潛在問題的影響程度優(yōu)先順序;

c)必要時應(yīng)考慮吸收有關(guān)方面的專家參加;

d)研究潛在成本事件和不符合的發(fā)展趨勢;

e)防止發(fā)生成本事件和不符合;

f)確定相關(guān)責(zé)任部門和活動接口;

g)對較長時間的預(yù)防措施應(yīng)安排實施計劃或時間表。

4.5預(yù)防措施的實施

4.5.1預(yù)防措施應(yīng)由成本部組織有關(guān)部門和單位進行實施,重大問題由體系負責(zé)人進行協(xié)調(diào),確保措施實施的有效性。

4.5.2成本部負責(zé)對預(yù)防措施的實施情況和結(jié)果進行跟蹤和驗證,評價預(yù)防措施的完成情況及結(jié)果所達到預(yù)期要求的有效性,并做好相應(yīng)的記錄。

4.5.3預(yù)防措施的實施完成后由成本部提出《預(yù)防措施完成情況報告》,經(jīng)體系負責(zé)人批準(zhǔn)后,報總經(jīng)理,作為管理評審輸入的一部分。

4.5.4對富有成效的預(yù)防措施,可導(dǎo)致有關(guān)文件的永久性更改,應(yīng)由文件的歸口管理部門組織有關(guān)部門和單位按《文件控制程序》進行更改。對實施效果不明顯的預(yù)防措施應(yīng)進一步采取措施加以解決。

4.6由預(yù)防措施所引起的任何記錄,應(yīng)由成本部和有關(guān)部門和單位負責(zé)保持。

5、相關(guān)/支持性文件

5.1《文件控制程序》

5.2《管理評審控制程序》

6、記錄

6.1《預(yù)防措施表》

第13篇 淺談安全生產(chǎn)管理的通病與預(yù)防措施

1工程概況

1.1工程概況

同濟大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口，沿現(xiàn)狀江北東路向南延伸跨越郁江，全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m，主橋設(shè)計為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型，橋軸線大致呈南北方向，由北至南分為：北引橋全長417m，為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁橋，共3聯(lián)；主橋全長660米，為自錨式懸索橋（注：錨跨為預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)）；南湖橋全長400米，為不等跨變高低預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋；南引橋全長330米，為預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁橋。

2安全管理的通病與預(yù)防措施

2.1安全管理目標(biāo)或管理目標(biāo)未分解未落實

未制度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達標(biāo)、文明施工），工程項目承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，未進行安全責(zé)任目標(biāo)分解。

2.1.1防范措施

項目部依據(jù)項目部的總體發(fā)展目標(biāo)，制定項目部安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。

安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo)，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)。 安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門和崗位，并定期進行考核。項目部各管理層和相關(guān)職能部門和崗位應(yīng)根據(jù)分解的安全管理目標(biāo)，配置相應(yīng)的資源，并應(yīng)有效管理。

項目部的安全管理指標(biāo)應(yīng)包括：

（1）安全生產(chǎn)傷亡事故控制指標(biāo)：杜絕死亡，避免重傷，輕傷事故有控制指標(biāo)；

（2）安全達標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點，按部位制定安全達標(biāo)的具體目標(biāo)和實施方案；

（3）文明施工目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體目標(biāo)；

項目部安全責(zé)任目標(biāo)和安全責(zé)任制要求，按專業(yè)管理將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到人，建立安全生產(chǎn)責(zé)任分解體系，依據(jù)檢查和考核制度，對項目各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制及目標(biāo)執(zhí)行情況進行逐級定期考核并作相應(yīng)記錄（考核應(yīng)量化）

2.2施工組織設(shè)計和專項方案的缺陷

（1）施工組織設(shè)計中未按制定安全技術(shù)措施，危險性較大的分部分項工程未編制安全專項施工方案。

（2）未按規(guī)定（超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程）對專項方案進行專家論證，施工組織設(shè)計、專項施工方案未經(jīng)審批。

（3）安全措施、專項施工方案無針對性或缺少設(shè)計計算和詳圖。方案與實際情況不符、缺乏操作性，無法指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

（4）未按施工組織設(shè)計、專項施工方案組織實施。

（5）資料員代編施工組織設(shè)計、專項施工方案（無資質(zhì)）。審批手續(xù)不全。

2.2.1防范措施

施工前，項目部應(yīng)編制施工組織設(shè)計，針對工程特點、施工工藝制定安全措施。

危險性較大的分部分項工程應(yīng)按規(guī)定編制安全專項施工方案，專項施工方案應(yīng)有針對性，并按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)計技術(shù)。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，項目部應(yīng)組織專家對專項方案進行論證。

施工組織設(shè)計、安全專項施工方案，應(yīng)由有關(guān)部門審核，項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)批準(zhǔn)，方可組織實施。

項目部嚴格執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中的有關(guān)要求，應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行。

2.3安全技術(shù)交底通病

(1)未進行書面安全技術(shù)交底

(2)未安分部分項進行交底，交底內(nèi)容不全或針對性不強。交底無詳圖，無可操作性，不能指導(dǎo)施工。

(3)對于特殊部位、特殊工藝（工序），無安全技術(shù)交底。

(4) 交底未履行簽字手續(xù)。

2.3.1防范措施

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條：建設(shè)工程施工前，項目部負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細說明，并有雙方簽字確認。

項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、專項安全施工方案（措施）編制和審批權(quán)限的設(shè)置，分級進行安全技術(shù)交底，編制人員應(yīng)參與安全技術(shù)交底、驗收和檢查。

施工負責(zé)人應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人、被交底人、轉(zhuǎn)職安全員進行簽字確認。安全技術(shù)交底應(yīng)按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項進行，結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點，進行針對性的交底。

安全技術(shù)交底是法定管理程序，必須在施工作業(yè)前進行。項目技術(shù)負責(zé)人要將有關(guān)安全施工的技術(shù)要求及注意事項向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細交底，并隨工序和作業(yè)條件的變化及時調(diào)整交底內(nèi)容，項目技術(shù)負責(zé)人交底、作業(yè)班組成員接受交底，安全員參與監(jiān)督交底過程。

2.4安全檢查通病

(1)未落實安全檢查（定期、專項、季節(jié)性等）制度。安全檢查走過場，流于形式。

(2)未留有（定期、專項、季節(jié)性）安全檢查記錄，事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。

(3)對重大事故隱患整改通知所列內(nèi)容，項目未按期、按條款進行整改和復(fù)查。

(4)安全檢查資料不閉合，無復(fù)查改進。

2.4.1防范措施

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十一條：項目部主要負責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。項目部應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條例所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

項目部安全檢查和改進管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次、整改、復(fù)查，以及安全生產(chǎn)管理評估與持續(xù)改進等工作內(nèi)容。

項目部安全檢查配備必要的檢查、測試器具，對存在的問題和隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施組織整改，并應(yīng)跟蹤復(fù)查直至整改完畢。

工程項目部應(yīng)建立安全檢查制度，安全檢查應(yīng)有項目負責(zé)人組織，專項安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后，相關(guān)部門應(yīng)組織復(fù)查。

定期檢查由項目負責(zé)人每周組織相關(guān)管理人員對施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查；日常性檢查由項目安全員對施工現(xiàn)場進行每日巡查；專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機械、臨時用電、防護措施、消防設(shè)施等專項安全檢查；季節(jié)性檢查是結(jié)合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點開展安全檢查。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)定人、定時間、定措施及誰檢查誰復(fù)查的原則進行整改的封閉管理。

2.5安全考核制度和教育培訓(xùn)通病

(1)未落實安全教育、安全培訓(xùn)制度。

(2)安全教育走過場，流于形式，無針對性、實用性。

(3)新入場工人未進行三級安全教育培訓(xùn)和考核。

(4)未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。

(5)變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時未進行安全教育。

(6)項目部主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全員未按規(guī)定進行年度教育培訓(xùn)和考核。

2.5.1防范措施

安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括各類上崗證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)、三級教育（項目部、項目、班組）、崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育。項目部的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：

(1)項目部主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；

(2)項目部的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；

(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

項目部新上崗操作工人必須進行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容

(1)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；

(2)安全操作規(guī)程；

(3)針對性的安全防范措施；

(4)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律產(chǎn)生的后果；

(5)預(yù)防、減少安全風(fēng)險以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十七條：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。

項目部在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

項目部應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)制度。當(dāng)施工人員進場時，工程項目應(yīng)組織進行以國家安全法律法規(guī)、項目部安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核；

但施工人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)進行安全教育培訓(xùn)；

施工管理人員、專職安全員每年度應(yīng)進行安全教育培訓(xùn)和考核。

項目部法定法人代表、項目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時；

專業(yè)安全管理人員每年接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時間，不得少于40學(xué)時

其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于20學(xué)時；

項目部其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時；

項目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時；

項目部特殊工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍需接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。

2.6班前安全活動通病

施工作業(yè)班組無班前安全活動，班前活動無記錄。

2.6.1防范措施

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十七條建設(shè)工程施工前，項目部負責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

施工項目部應(yīng)建立班前安全活動制度，編制班前活動記錄表，加強對班組長及作業(yè)人員安全意識教育，將班前安全活動作為一項安全任務(wù)，落實到班組長身上，并將是否進行班前安全活動作為班組長安全責(zé)任考核的一個內(nèi)容，班組長應(yīng)根據(jù)制度要求，在每天班前向本班工人作任務(wù)交底后再作安全技術(shù)交底，專題安全學(xué)習(xí)、專題安全意識宣傳、案例分析等教育內(nèi)容并做記錄，備案待查。

2.7特種作業(yè)和持證上崗?fù)ú?/p>

特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗從事特種作業(yè)，或特種作業(yè)人證不合格。

2.7.1防范措施

生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特殊作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。項目部的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求：

(1)項目部主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書；

(2)項目部的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識和能力，依法取得必要的崗位資格證書；

(3)特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

特殊工種包括：建筑電工、焊工、建筑架子工、爆破工、建筑機械操作工、建筑起重工、塔吊司機及指揮人員、建筑人貨兩用電梯司機、建筑起重機械安裝拆卸工、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工及省級以上人民政府建設(shè)業(yè)主主管部門認定的其他特殊作業(yè)人員。

2.8安全標(biāo)志使用通病

(1)現(xiàn)場安全標(biāo)志隨意懸掛，無法指示出危險區(qū)域和范圍，起不到警示作用，在施工總平面布置圖上沒有標(biāo)明標(biāo)志分部和懸掛規(guī)范，導(dǎo)致安全擺在管理失控，發(fā)揮不了安全標(biāo)志牌應(yīng)有作用。

(2)主要施工區(qū)域、危險部位未按照規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。

(3)未繪制現(xiàn)場安全標(biāo)志布置圖。

(4)未按部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化調(diào)整安全標(biāo)志設(shè)置。

(5)未設(shè)置重大危險源公示牌。

2.8.1防范措施

項目部的安全標(biāo)志、標(biāo)語、條幅管理制度，落實管理責(zé)任人，做到專人負責(zé)，并根據(jù)文明施工管理要求，現(xiàn)在適當(dāng)位置懸掛標(biāo)志、標(biāo)語、條幅等。同時監(jiān)理標(biāo)語、標(biāo)志、臺賬，在開工前規(guī)劃好懸掛標(biāo)志的部位。

標(biāo)志牌設(shè)置的高度，應(yīng)盡量與人眼的視線高度相一致。懸掛式和柱式的環(huán)境信息標(biāo)志牌的下緣距地面的高度不宜小于2m；局部信息標(biāo)志的設(shè)置高度應(yīng)視具體情況確定。

(1)標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)在與安全有關(guān)的醒目地方，并使大家看見后，有足夠的時間來注意它所表示的內(nèi)容。環(huán)境信息標(biāo)志宜設(shè)在有關(guān)場所的入口處和醒目處；局部信息標(biāo)志應(yīng)設(shè)在所涉及的相應(yīng)危險地點或設(shè)備(部件)附近的醒目處。激光產(chǎn)品和激光作業(yè)場所安全標(biāo)志的使用見附錄c。

(2) 標(biāo)志牌不應(yīng)設(shè)在門、窗、架等可移動的物體上，以免標(biāo)志牌隨母體物體相應(yīng)移動，影響認讀。標(biāo)志牌前不得放置妨礙認讀的障礙物。

(3)標(biāo)志牌的平面與視線夾角應(yīng)接近90°，觀察者位于最大觀察距離時，最小夾角不低于75°，如圖。

(4) 標(biāo)志牌應(yīng)設(shè)置在明亮的環(huán)境中。

(5) 多個標(biāo)志牌在一起設(shè)置時，應(yīng)按警告、禁止、指令、提示類型的順序，先左后右、先上后下地排列。

(6) 標(biāo)志牌的固定方式分附著式、懸掛式和柱式三種。懸掛式和附著式的固定應(yīng)穩(wěn)固不傾斜，柱式的標(biāo)志牌和支架應(yīng)牢固地聯(lián)接在一起。

施工現(xiàn)場入口處及評分施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場應(yīng)繪制安全標(biāo)志圖。根據(jù)工程部位和現(xiàn)場設(shè)施變化，調(diào)整安全標(biāo)志牌位置。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

3結(jié)束語

安全管理問題，既有人對物的管理，又有人對人的管理，還包括人、機、環(huán)境三者的多元復(fù)雜的多矛盾問題。“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動的具體手段，是加強基建安全管理隊伍建設(shè)、提高工程安全管理水平的有效途徑，治理安全通病工作將作為項目部投資工程安全管理的一項長期、日常性工作。項目部結(jié)合實際，開展安全通病治理工作。以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動，要在生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中保證安全，不是單純?yōu)榘踩踩?，不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營活動講安全。保證安全生產(chǎn)，本身也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。

第14篇 靜電危害及預(yù)防措施化工生產(chǎn)中——防靜電的生產(chǎn)組織管理6

1制定科學(xué)的操作規(guī)程，消除靜電事故隱患

1.1采樣、測量、檢尺嚴格按章作業(yè)

國內(nèi)外儲罐采樣、測溫、檢尺時曾多次發(fā)生過靜電火災(zāi)事故。其原因是提繩為絕緣材料，作業(yè)時與油料摩擦帶靜電后，與罐口、采樣孔發(fā)生放電，引燃可燃氣體形成火災(zāi)爆炸。因此，此類作業(yè)，器具一定要注意接地，操作人員最好穿導(dǎo)電鞋、戴導(dǎo)電手套，操作要慢要穩(wěn)，禁止猛放猛提。

1.2禁止不同品種的油品相混

特別是在油品裝車時，禁止危險的混油現(xiàn)象，如向殘存汽油的罐車注送柴油。因為混油可能增加帶電能力，同時重油會吸收輕質(zhì)油的蒸氣，大大增加靜電火災(zāi)危險性。

1.3禁止用高壓水、高壓氣沖洗油罐、油桶

1.4采用積極的預(yù)防措施

如油品灌裝作業(yè)的地面，在冬季干燥的季節(jié)經(jīng)常灑水，增加空氣濕度，有利于靜電逸散。春天雨季前應(yīng)對所有的油罐的接地進行嚴格的接地電阻測量，確保正常工作。聚丙烯等能產(chǎn)生粉塵爆炸危險的場所，采用空氣濕度調(diào)節(jié)器或向空間噴灑水蒸氣等辦法使工房內(nèi)保持50％～70％的相對濕度，在具有火災(zāi)危險的生產(chǎn)場所，禁止用平皮帶傳動，宜用三有帶，最好直接選用軸傳動等。

2建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動和靜電事故預(yù)想。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實，使職工樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，用好勞保用品，做到有備無患。

（劉永宏 段志陽 強海宏）

第15篇 施工用電預(yù)防監(jiān)控管理措施

1、執(zhí)行《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》gb50194-93和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-88，與相關(guān)方（變壓器等安裝單位）簽定安全協(xié)議，編制合理的現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計，制定具體管理制度和技術(shù)措施，進行安全教育和安全交底并組織落實、實施；

2、施工現(xiàn)場供電采用三相五線制，做到三級配電兩級保護，機械設(shè)備用電“一閘一機一漏一箱”，接地和防雷設(shè)施到位，滿足對外電線路的安全距離和防護要求，嚴禁亂拉亂搭電線照明，做好安全警示標(biāo)志；

3、照明用電使用安全電壓；

4、建立臨時用電安全技術(shù)檔案，專人（電工）負責(zé)用電機械設(shè)備及電力設(shè)施和線路的架設(shè)和維修。電工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗；

5、電動工具、電氣設(shè)備操作檢查維修人員及電工等按規(guī)定配戴安全防護用品；

6、進行臨時用電檢查驗收和定期安全檢查，執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，并對整改情況進行驗證。