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定額管理規(guī)定辦法【6篇】

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):27

定額管理規(guī)定辦法

第1篇 定額管理規(guī)定辦法

定額管理制度是指確定定額制訂依據(jù)、制訂程序、考核方法、獎(jiǎng)懲措施等。有了定額管理制度,才能保證勞動(dòng)定額員履行自己的職責(zé)。以下是小編給你帶來的關(guān)于建設(shè)工程定額管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀。

建設(shè)工程定額管理辦法

第一章 總則

第一條為規(guī)范建設(shè)工程定額(以下簡稱定額)管理,合理確定和有效控制工程造價(jià),更好地為工程建設(shè)服務(wù),依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門和行業(yè)主管部門(以下簡稱各主管部門)發(fā)布的各類定額,適用本辦法。

第三條本辦法所稱定額是指在正常施工條件下完成規(guī)定計(jì)量單位的合格建筑安裝工程所消耗的人工、材料、施工機(jī)具臺班、工期天數(shù)及相關(guān)費(fèi)率等的數(shù)量基準(zhǔn)。

定額是國有資金投資工程編制投資估算、設(shè)計(jì)概算和最高投標(biāo)限價(jià)的依據(jù),對其他工程僅供參考。

第四條定額管理包括定額的體系與計(jì)劃、制定與修訂、發(fā)布與日常管理。

第五條定額管理應(yīng)遵循統(tǒng)一規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)、科學(xué)編制、動(dòng)態(tài)管理的原則。

第六條國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一定額管理工作,指導(dǎo)監(jiān)督全國各類定額的實(shí)施;

行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本行業(yè)的定額管理工作;

省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的定額管理工作。

定額管理具體工作由各主管部門所屬建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

第二章 體系與計(jì)劃

第七條各主管部門應(yīng)編制和完善相應(yīng)的定額體系表,并適時(shí)調(diào)整。

國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)制定定額體系編制的統(tǒng)一要求。

各行業(yè)主管部門、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按統(tǒng)一要求編制完善本行業(yè)和地區(qū)的定額體系表,并報(bào)國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門。

國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門根據(jù)各行業(yè)主管部門、省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門報(bào)送的定額體系表編制發(fā)布全國定額體系表。

第八條各主管部門應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)發(fā)展的需要,按照定額體系相關(guān)要求,組織工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)編制定額年度工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、主要措施、進(jìn)度安排、工作經(jīng)費(fèi)等。

第三章 制定與修訂

第九條定額的制定與修訂包括制定、全面修訂、局部修訂、補(bǔ)充。

(一)對新型工程以及建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、綠色建筑、建筑節(jié)能等工程建設(shè)新要求,應(yīng)及時(shí)制定新定額。

(二)對相關(guān)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)規(guī)范已全面更新且不能滿足工程計(jì)價(jià)需要的定額,發(fā)布實(shí)施已滿五年的定額,應(yīng)全面修訂。

(三)對相關(guān)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)規(guī)范發(fā)生局部調(diào)整且不能滿足工程計(jì)價(jià)需要的定額,部分子目已不適應(yīng)工程計(jì)價(jià)需要的定額,應(yīng)及時(shí)局部修訂。

(四)對定額發(fā)布后工程建設(shè)中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等情況,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需求及時(shí)編制補(bǔ)充定額。

第十條定額應(yīng)按統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行編制,術(shù)語、符號、計(jì)量單位等嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做到格式規(guī)范、語言嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

第十一條定額應(yīng)合理反映工程建設(shè)的實(shí)際情況,體現(xiàn)工程建設(shè)的社會(huì)平均水平,積極引導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。

第十二條各主管部門可通過購買服務(wù)等多種方式,充分發(fā)揮企業(yè)、科研單位、社團(tuán)組織等社會(huì)力量在工程定額編制中的基礎(chǔ)作用,提高定額編制科學(xué)性、及時(shí)性。

鼓勵(lì)企業(yè)編制企業(yè)定額。

第十三條定額的制定、全面修訂和局部修訂工作均應(yīng)按準(zhǔn)備、編制初稿、征求意見、審查、批準(zhǔn)發(fā)布五個(gè)步驟進(jìn)行。

(一)準(zhǔn)備:建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)定額工作計(jì)劃,組織具有一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平的人員成立編制組。

編制組負(fù)責(zé)擬定工作大綱,建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對工作大綱進(jìn)行審查。

工作大綱主要內(nèi)容應(yīng)包括:任務(wù)依據(jù)、編制目的、編制原則、編制依據(jù)、主要內(nèi)容、需要解決的主要問題、編制組人員與分工、進(jìn)度安排、編制經(jīng)費(fèi)來源等。

(二)編制初稿:編制組根據(jù)工作大綱開展調(diào)查研究工作,深入定額使用單位了解情況、廣泛收集數(shù)據(jù),對編制中的重大問題或技術(shù)問題,應(yīng)進(jìn)行測算驗(yàn)證或召開專題會(huì)議論證,并形成相應(yīng)報(bào)告,在此基礎(chǔ)上經(jīng)過項(xiàng)目劃分和水平測算后編制完成定額初稿。

(三)征求意見:建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)組織專家對定額初稿進(jìn)行初審。

編制組根據(jù)定額初審意見修改完成定額征求意見稿。

征求意見稿由各主管部門或其授權(quán)的建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公開征求意見。

征求意見的期限一般為一個(gè)月。

征求意見稿包括正文和編制說明。

(四)審查:建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)組織編制組根據(jù)征求意見進(jìn)行修改后形成定額送審文件。

送審文件應(yīng)包括正文、編制說明、征求意見處理匯總表等。

定額送審文件的審查一般采取審查會(huì)議的形式。

審查會(huì)議應(yīng)由各主管部門組織召開,參加會(huì)議的人員應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專家代表、編制組人員等組成,審查會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

(五)批準(zhǔn)發(fā)布:建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)組織編制組根據(jù)定額送審文件審查意見進(jìn)行修改后形成報(bào)批文件,報(bào)送各主管部門批準(zhǔn)。

報(bào)批文件包括正文、編制報(bào)告、審查會(huì)議紀(jì)要、審查意見處理匯總表等。

第十四條 定額制定與修訂工作完成后,編制組應(yīng)將計(jì)算底稿等基礎(chǔ)資料和成果提交建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)存檔。

第四章 發(fā)布與日常管理

第十五條定額應(yīng)按國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門制定的規(guī)則統(tǒng)一命名與編號。

第十六條各省、自治區(qū)、直轄市和行業(yè)的定額發(fā)布后應(yīng)由其主管部門報(bào)國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門備案。

第十七條建設(shè)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定額日常管理,主要任務(wù)是:

(一)每年應(yīng)面向社會(huì)公開征求意見,深入市場調(diào)查,收集公眾、工程建設(shè)各方主體對定額的意見和新要求,并提出處理意見;

(二)組織開展定額的宣傳貫徹;

(三)負(fù)責(zé)收集整理有關(guān)定額解釋和定額實(shí)施情況的資料;

(四)組織開展定額實(shí)施情況的指導(dǎo)監(jiān)督;

(五)負(fù)責(zé)組建定額編制專家?guī)?加強(qiáng)定額管理隊(duì)伍建設(shè)。

第五章 經(jīng)費(fèi)

第十八條各主管部門應(yīng)按照《財(cái)政部、國家發(fā)展改革委關(guān)于公布取消和停止征收100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目的通知》(財(cái)綜〔2008〕78號)要求,積極協(xié)調(diào)同級財(cái)政部門在財(cái)政預(yù)算中保障定額相關(guān)經(jīng)費(fèi)。

第十九條定額經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)符合國家、行業(yè)或地方財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)行??顚S?接受有關(guān)部門的監(jiān)督與檢查。

第六章 附則

第二十條本辦法由國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門和行業(yè)主管部門可以根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第二十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

第2篇 工時(shí)定額管理規(guī)定辦法

工時(shí)定額是指在一定的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)組織模式下,按照產(chǎn)品工藝工序加工完成一個(gè)合格產(chǎn)品所需要的工作時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、休息時(shí)間與生理時(shí)間的總和。以下是小編給大家分享的有關(guān)工時(shí)定額管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀。

工時(shí)定額管理制度

一、工時(shí)定額制定的目的

為了提高公司計(jì)劃管理水平,增加公司經(jīng)濟(jì)效益,并為成本核算、勞動(dòng)定員提供數(shù)據(jù),體現(xiàn)按勞分配的原則,特制定本規(guī)定。

二、工時(shí)定額制定的原則

1、制定工時(shí)定額必須走群眾路線,使其具有堅(jiān)實(shí)的群眾路線。

2、制定工時(shí)定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù),力求做到先進(jìn)合理。

3、制定工時(shí)定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。

4、制定工時(shí)定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。

5、制定工時(shí)定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。

6、同一工序,同一產(chǎn)品只有一個(gè)定額,稱為定額的統(tǒng)一性。

三、工時(shí)定額制定的方法

1、經(jīng)驗(yàn)估工法。

工時(shí)定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行估算的一種方法,主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。

2、統(tǒng)計(jì)分析法。

對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù),以平均先進(jìn)數(shù)為工時(shí)定額的一種方法,主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時(shí)定額的修訂。

3、類比法。

主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。

4、技術(shù)定額法。

分測時(shí)法和計(jì)算法兩種是目前最常用的方法。

四、工時(shí)定額制定的具體措施

1、工時(shí)定額具有嚴(yán)肅性,工時(shí)定額的制定和修訂由工時(shí)主管部門來執(zhí)行。

其他部門無權(quán)更改。

2、工時(shí)定額具體采用技術(shù)定額法,同時(shí)參考其他方法。

先制訂出《車間工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)》和《工時(shí)核算方法》,以這兩個(gè)文件為基礎(chǔ)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算,并填寫《產(chǎn)品工時(shí)明細(xì)表》。

3、新產(chǎn)品工時(shí)制定流程

研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行。

4、老產(chǎn)品工時(shí)修定流程

技術(shù)工藝部修訂工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行。

5、生產(chǎn)車間對制定的產(chǎn)品工時(shí)有異議時(shí),應(yīng)及時(shí)向技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組提出,并填寫《產(chǎn)品工時(shí)修改表》,技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組每三個(gè)月或半年復(fù)核一次,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效后,生產(chǎn)車間方可執(zhí)行。

五、工時(shí)定額管理體系的建立

1、工時(shí)定額管理體系實(shí)行三級管理制度,集團(tuán)公司成立工時(shí)定額審定小組并設(shè)工時(shí)審核員1名,各制造公司設(shè)工時(shí)定額員1~2名,各生產(chǎn)車間設(shè)工時(shí)核算員1名可兼任。

2、集團(tuán)公司工時(shí)審核員的職責(zé)是負(fù)責(zé)國家、地方政府、集團(tuán)公司相關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的組織制定;負(fù)責(zé)對各制造公司工時(shí)定額管理工作的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司相關(guān)報(bào)表的制定和分析工作。

3、制造公司工時(shí)定額員的職責(zé)是依據(jù)公司工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品工時(shí)定額的組織制定和日常管理,并組織各車間貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)分析工作,平衡各車間工時(shí)定額水平。

4、各車間核算員的職責(zé)是負(fù)責(zé)工時(shí)定額在本車間內(nèi)貫徹執(zhí)行和管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和制造公司要求的各種報(bào)表的提報(bào)工作。

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常用工時(shí)定額制定方法

l、經(jīng)驗(yàn)估工法

由定額工藝員、熟練工人、技術(shù)人員等根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙或?qū)崢?工藝流程,憑自己過去的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),參考有關(guān)的技術(shù)資料,并考慮到設(shè)備、工裝和其它生產(chǎn)組織條件,估算出該產(chǎn)品或零件、工序所需要的勞動(dòng)時(shí)間,這種估算勞動(dòng)定額的方法稱之為經(jīng)驗(yàn)估工法。

粗估算有粗細(xì)之分,粗估是按整個(gè)工序估算,細(xì)估則是按工序各組成部分分別估算,匯總后以確定工序的工時(shí)定額。

影響經(jīng)驗(yàn)估工法的因素有:工件幾何形狀及其復(fù)雜程度、工件尺寸以及其加工精度、公差大小等技術(shù)要求;工件的材質(zhì)情況以及加工余量的大小;加工設(shè)備的類型、精度和效能;機(jī)器臺時(shí)利用率的高低。

經(jīng)驗(yàn)估工法的缺點(diǎn)是:準(zhǔn)確性差,且其產(chǎn)生的原因難以分析;穩(wěn)定性差,不同的定額員、不同的估算時(shí)間,將得到不同的估算值;缺乏先進(jìn)性,既無對過去工時(shí)浪費(fèi)的檢查,也不考慮將來有無提高工時(shí)效率的有利因素,一般是保守的、偏低的。

經(jīng)驗(yàn)估工法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易行,工作量小;能迅速滿足企業(yè)生產(chǎn)需要;對企業(yè)的管理水平要求不高無需歷史統(tǒng)計(jì)資料。

經(jīng)驗(yàn)估工法適用于單件、多品種或零星雜活如替補(bǔ)件、定制及新產(chǎn)品試制等情形下定額的制定或?qū)τ趧趧?dòng)定額工作還處于初創(chuàng)階段的企業(yè)還是比較現(xiàn)實(shí)可行的。

目前家具業(yè)用于工資計(jì)算的工時(shí)定額,多用此法確定。

當(dāng)某一作業(yè)在短時(shí)間內(nèi)難以重復(fù)或重復(fù)次數(shù)很少時(shí),可以用經(jīng)驗(yàn)值估計(jì),設(shè)定一個(gè)比較合理的數(shù)值。

2、統(tǒng)計(jì)分析法

把企業(yè)過去一段時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)該產(chǎn)品或零件或同類產(chǎn)品所實(shí)際悄耗工時(shí)的原始記錄資料,通過一定的統(tǒng)計(jì)、分析、整理工作,計(jì)算出該產(chǎn)品或零件的實(shí)際耗用勞動(dòng)時(shí)間作為主要依據(jù)而制定勞動(dòng)定額的方法。

統(tǒng)計(jì)法一般都要計(jì)算三個(gè)數(shù):

(1)最優(yōu)數(shù),即單位產(chǎn)品或零件耗用工時(shí)最少,或單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量最高的數(shù)字;

(2)平均達(dá)到數(shù),即以各個(gè)數(shù)項(xiàng)加權(quán)平均所得的數(shù)字:

(3)平均先進(jìn)數(shù),采用二次平均法,將平均達(dá)到數(shù)作為最低標(biāo)準(zhǔn),將達(dá)到的和比該標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)的各個(gè)數(shù)項(xiàng)選出來,兩次加權(quán)平均計(jì)算所得的數(shù)字。

也可采用3/8法或1/3法,前者是將n個(gè)統(tǒng)計(jì)作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)按從小到大的次序排列,排好后取第(n+1)×3/8所對應(yīng)的時(shí)間值作為標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)定額時(shí)間;后者是將n個(gè)統(tǒng)計(jì)作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)按從小到大的次序排列排好后取第(n+1)/3所對應(yīng)的時(shí)間值作為標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)定額時(shí)間,必要時(shí)兩種方法都可以用插值法求取時(shí)間值。

應(yīng)用時(shí),一般采用平均先進(jìn)數(shù)。

統(tǒng)計(jì)定額有一定的歷史統(tǒng)計(jì)資料作為依據(jù)比經(jīng)驗(yàn)估工定額客觀一些,且技術(shù)性要求不高,對于初期建立勞動(dòng)定額的企業(yè)是一種比較現(xiàn)實(shí)的制定勞動(dòng)定領(lǐng)的方法。

但若單純憑統(tǒng)計(jì)數(shù)字計(jì)算決定,定額有時(shí)會(huì)偏高或偏低,因?yàn)樗鲆暳藗€(gè)人潛力和積極性的因素。

因此,應(yīng)當(dāng)加以適當(dāng)?shù)胤治龊驼{(diào)整。

3、作業(yè)側(cè)定法

通過現(xiàn)場的工作抽樣和秒表時(shí)間研究及影像法,對當(dāng)前的生產(chǎn)條件(技術(shù)條件、組織條件和工藝方法等)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查分析研究,查找漏洞,減少浪費(fèi),制定改進(jìn)措施和勞動(dòng)定額。

這種方法的意義不僅在于制定勞動(dòng)定額,還可以用來發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推廣先進(jìn)工作方法,改善勞動(dòng)組織和編制定員,改進(jìn)設(shè)備利用,研究生產(chǎn)潛力。

作業(yè)測定定額具有較充分的技術(shù)依據(jù),定額水平比較合理,易于平衡,是比較先進(jìn)的一種方法;其缺點(diǎn)是方法比較復(fù)雜,工作量大,因此有些家具企業(yè)存在擔(dān)心畏難心理,而有些ie人員缺乏知識不得其法。

此外,這種方法制訂定額缺乏及時(shí)性,對企業(yè)管理要求較高,對于單件小批生產(chǎn)、規(guī)模小,基礎(chǔ)差的企業(yè)不能廣泛適用。

4、預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法

預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(predetermined time standard,pts),是將人所進(jìn)行的全部作業(yè)分解成幾個(gè)基本動(dòng)作,對各基本動(dòng)作按其性質(zhì)和條件代換成預(yù)先規(guī)定的時(shí)間值,以此來確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法。

將時(shí)間研究與動(dòng)作研究相結(jié)合,是美國人西格(a.b.segnr)在1924年提出來的(mta)。

1934年美國的奎克(j.h>quik)的創(chuàng)立工作因素體系(work factor system,wf).1948年美國的梅納德(h.b.maynad)等人發(fā)表了時(shí)間測量方法(methods time measurement,mtm),隨后又發(fā)表了mtm-1、mtm-2及wf等簡易法.但隨著科技的發(fā)展,產(chǎn)品趨向于小批量、短周期時(shí)以上方法仍存在諸多不便。

1966年澳大利亞的海特(g.c.heyde)博士創(chuàng)立預(yù)定時(shí)間模數(shù)排列法(modular arrangement ofpredetermined time standard,mod法),得到了廣泛應(yīng)用。

目前pts法已有40多種,但mod法占據(jù)著最主要的位置。

在作業(yè)測定中,pts法可以詳細(xì)記述操作方法,并得到各項(xiàng)基本動(dòng)作時(shí)間值,從而對操作經(jīng)常合理改進(jìn):可以預(yù)先設(shè)計(jì)最佳的作業(yè)方法.正確掌握作業(yè)方法;可以不使用秒表,在工作之前就決定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,并制定操作規(guī)程,從而各個(gè)企業(yè)和車間制定的標(biāo)準(zhǔn)容易保持一致;不需要對操作者的速度、努力程度等進(jìn)行評價(jià)就能預(yù)先客觀地確定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間;不需要定額;當(dāng)作業(yè)發(fā)生變更時(shí),必須修訂作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,但所依據(jù)的預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)不變;pts法在某些行業(yè)是平衡流水線的最佳方法。

pts法主要用于確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,改善作業(yè)方法,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)選擇和設(shè)計(jì)機(jī)械設(shè)備和工夾具,以及對秒表測時(shí)的準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證等。

pts的使用范圍相當(dāng)廣泛,除了因在作業(yè)中使用機(jī)械設(shè)備而使作業(yè)時(shí)間受機(jī)器的制約以及需要細(xì)心判斷的作業(yè)場合外,均可應(yīng)用pts進(jìn)行作業(yè)研究。

然而這種微觀的、基于動(dòng)作的方法不能適用于目前的家具生產(chǎn)作業(yè)。

5、標(biāo)準(zhǔn)資料法

標(biāo)準(zhǔn)資料是將直接由作業(yè)測定〔工作抽樣、時(shí)間研究)、pts等方法所獲得的大量測定值或經(jīng)驗(yàn)值,經(jīng)分析整理、編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素(基本操作單元)的正常時(shí)間值的數(shù)據(jù)庫。

利用標(biāo)準(zhǔn)資料,加上適當(dāng)?shù)膶挿帕縼砭C合制定各種作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方法叫標(biāo)準(zhǔn)資料方法。

標(biāo)準(zhǔn)資料以其它作業(yè)測定方法為基礎(chǔ),預(yù)先確定時(shí)間數(shù)據(jù),因此和預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)相似。

但標(biāo)準(zhǔn)資料所涉及的作業(yè)階次是作業(yè)要素,而pts所積累的是動(dòng)作要素的時(shí)間數(shù)據(jù)。

標(biāo)準(zhǔn)資料中的數(shù)據(jù)必須進(jìn)行分類和編碼,同時(shí)考慮操作、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備種類及其性能等直接影響作業(yè)時(shí)間的因素,以便使用者容易快速檢索,得到所需要的正確數(shù)據(jù)。

具體分類方法可結(jié)合圖紙編號與管理、pdm、gt、ert、bct等來實(shí)施,盡量相互借鑒、兼顧統(tǒng)一。

標(biāo)準(zhǔn)資料的形式主要有三種:函數(shù)解析式(經(jīng)驗(yàn)公式)、圖線(包括計(jì)算圖表、學(xué)習(xí)曲線)、編碼表格式。

其中表格式便于檢索,最為常用,圖線一般是一種過渡性資料。

標(biāo)準(zhǔn)資料法尤其適用于編制新產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃、評價(jià)新產(chǎn)品或?qū)ιa(chǎn)和裝配線進(jìn)行均衡調(diào)整,同時(shí)也適用于制定新產(chǎn)品的勞動(dòng)定額,確定工廠生產(chǎn)能力和成本預(yù)算,推行獎(jiǎng)勵(lì)工資制,提供設(shè)備采購決策咨詢,衡量管理的有效性,建立有效的工廠布置等。

簡化和標(biāo)準(zhǔn)化是工業(yè)工程工程師必須具備的基本意識.對于家具業(yè)的工時(shí)定額的制定同樣如此。

6、典型推算法

典型推算法是通過對現(xiàn)成的同類型或相似的零件甚至相似的操作單元的定額進(jìn)行分析、比較,而進(jìn)行類推并制訂出的勞動(dòng)定額的方法。

應(yīng)用典型推算法方法如下:

(l)零件的歸類分組,可以按零件的結(jié)構(gòu)和幾何形狀的相似性歸類分組,或按零件的加工部位的相似性歸類分組,或按零件的工藝特征的相似性歸類分組。

標(biāo)準(zhǔn)化和成組技術(shù)是標(biāo)準(zhǔn)資料法和典型推算法的強(qiáng)有力武器。

如果企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了成組技術(shù),則可結(jié)合成組技術(shù)的零部件組的劃分,檢查是否需要進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)分。

(2)選擇典型零件。

典型零件應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)件,同時(shí)可以選擇該類型中工藝過程最長(類)或工序內(nèi)容最多(組)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的零件作為典型件,根據(jù)零件數(shù)量統(tǒng)計(jì)選擇經(jīng)常出現(xiàn)的零件作為典型件。

(3)編制典型時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的方法。

在制定定額時(shí),首先在同類型或相似的很多零件中選擇具有代表性的零件,先行制定出典型定額(無論采取經(jīng)驗(yàn)法、統(tǒng)計(jì)法還是作業(yè)測定法中的哪一種)。

典型時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)要按照一定的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織條件、合理的工藝規(guī)程和所采用的設(shè)備、工具、材料、加工要求等編制。

編制典型時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)為典型零件的工序(工步)和規(guī)格分檔。

典型零作的每道工序(工步),應(yīng)將工時(shí)測準(zhǔn)。

以后其它同類型或相似的零件便可以根據(jù)其幾何形狀和結(jié)構(gòu)相似、加工部位相同、材料質(zhì)量相同、工藝方法相近等情況,拿來同典型定額比較類推而確定其定額。

典型時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)表的具體要求是按典型零件、典型工藝規(guī)程設(shè)計(jì)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的表格。

表格的內(nèi)容應(yīng)包括典型零件圖、相似圖號、材材牌號、工作內(nèi)容、尺寸范圍(或其它影響因素)、加工要求、單件時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、修正系數(shù)等。

列出主要影響因素及其變化范圍,以滿足本類型中所有零件的需要,以便使用時(shí)能查到。

對不經(jīng)常發(fā)生的其它主要影響因素可以采取修正系數(shù)的方法進(jìn)行修正。

典型推算定額是否先進(jìn)合理,在很大程度上取決于制訂典型定額時(shí)所采取的制訂方法。

典型推算法增加了一定的技術(shù)依據(jù)和可比標(biāo)準(zhǔn),其優(yōu)點(diǎn)是避免了同類型或相似的產(chǎn)品在零件制定定額工作過程的重復(fù),工作量比較小。

只要對比的依據(jù)選擇準(zhǔn)確,分析對比細(xì)致,其準(zhǔn)確性一般比經(jīng)驗(yàn)估工法和統(tǒng)計(jì)法較高。

且可以保證同類型或相似的產(chǎn)品、零件的定額之間水平的平衡。

典型推算法的缺點(diǎn)是,容易忽視今后技術(shù)革新、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的作用,影響其準(zhǔn)確性。

建立標(biāo)準(zhǔn)資料,實(shí)施典型推算是減少作業(yè)測定的工作量,減少時(shí)間定額數(shù)據(jù)庫的大小所必須的方法。

這對多品種、小批量、多種設(shè)備和工藝流程的家具業(yè)尤為重要。

7、幅度控制法

依據(jù)本企業(yè)歷史資料,參考先進(jìn)地區(qū)同類型產(chǎn)品的定額,結(jié)合今后提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的可能性,然后下達(dá)產(chǎn)品(不分零件〕的定額控制數(shù)給生產(chǎn)工人,由其根據(jù)控制幅度結(jié)合實(shí)際情況提出各個(gè)零件的工時(shí)定額。

幅度控制定額的科學(xué)性、準(zhǔn)確性稍差,但這種方法在人手不足的清況下容易制訂、修訂出一個(gè)較為合理的定額,且定額水平比經(jīng)驗(yàn)估工定額個(gè)統(tǒng)計(jì)定額較為先進(jìn)。

對于異地開設(shè)分廠的家具生產(chǎn)企業(yè)可以考慮采用這種方法。

第3篇 定額發(fā)票的管理規(guī)定辦法

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控管理,規(guī)范發(fā)票使用行為,增強(qiáng)消費(fèi)者依法主動(dòng)索取發(fā)票意識,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其實(shí)施細(xì)則、《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈全國普通發(fā)票簡并票種統(tǒng)一式樣工作實(shí)施方案〉的通知》(國稅發(fā)[2009]142號)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合四川國稅實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票是指由四川省國稅系統(tǒng)監(jiān)制、布獎(jiǎng)并設(shè)有兌獎(jiǎng)聯(lián)的通用定額發(fā)票。

第三條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票按人民幣等值以元為單位,劃分為壹元、貳元、伍元、拾元、貳拾元、伍拾元、壹佰元、貳佰元,共8種面額。發(fā)票名稱為'四川省××市(州)國家稅務(wù)局通用定額發(fā)票(有獎(jiǎng))',規(guī)格為213 mm×77 mm,為并列三聯(lián),即存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、兌獎(jiǎng)聯(lián)。

第四條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票采取的防偽措施,由四川省國家稅務(wù)局向社會(huì)公告。通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票的發(fā)票號碼、密碼和獎(jiǎng)區(qū)信息三者為唯一對應(yīng)關(guān)系。

第五條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票適用于四川省國稅系統(tǒng)管轄且實(shí)行定期定額征收方式的個(gè)體工商戶和其他個(gè)人銷售貨物或者提供加工、修理修配勞務(wù)時(shí)開具使用(簡稱'開具定額有獎(jiǎng)發(fā)票的納稅人')。

第六條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票的有獎(jiǎng)管理由各市(州)國家稅務(wù)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第二章 有獎(jiǎng)管理

第七條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票采用即開型的有獎(jiǎng)形式。即:通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票兌獎(jiǎng)區(qū)正面印有中獎(jiǎng)金額或'謝謝您'字樣,用覆蓋墨封住,對應(yīng)背面印干擾紋。消費(fèi)者取得通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票后,刮開票面獎(jiǎng)區(qū)的覆蓋層,即可得知是否中獎(jiǎng)及中獎(jiǎng)金額。

第八條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票按期布獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置堅(jiān)持'中獎(jiǎng)概率高、單項(xiàng)獎(jiǎng)金略低、設(shè)置部份大獎(jiǎng)'原則。每期布獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):原則上中獎(jiǎng)面不低于2%。單張發(fā)票獎(jiǎng)金金額原則上不低于5元,不高于10000元。獎(jiǎng)金等級原則上不超過6個(gè)。具體每期獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置由市州國稅局確定,并報(bào)省局(征管科技處)備案。

第九條 通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票只對10元及以上版面發(fā)票布獎(jiǎng)。布獎(jiǎng)方式實(shí)行按期分類隨機(jī)布獎(jiǎng),分橫向布獎(jiǎng)和縱向布獎(jiǎng)兩種(橫向布獎(jiǎng)指根據(jù)每種發(fā)票面額進(jìn)行隨機(jī)布獎(jiǎng),縱向布獎(jiǎng)是指不分面額隨機(jī)布獎(jiǎng)),具體布獎(jiǎng)方式由各市州局確定。布獎(jiǎng)過程由承印企業(yè)所在地公證部門公證。

第十條 消費(fèi)者中獎(jiǎng)金額在100元以下的,可直接憑中獎(jiǎng)發(fā)票(發(fā)票聯(lián)和兌獎(jiǎng)聯(lián))在開具定額有獎(jiǎng)發(fā)票的納稅人處當(dāng)場兌取現(xiàn)金,并將中獎(jiǎng)發(fā)票兌獎(jiǎng)聯(lián)交納稅人留存,納稅人持兌獎(jiǎng)聯(lián)向主管國稅機(jī)關(guān)辦理墊付獎(jiǎng)金的結(jié)算手續(xù);中獎(jiǎng)金額在100元及以上的,持中獎(jiǎng)發(fā)票(發(fā)票聯(lián)和兌獎(jiǎng)聯(lián))和本人身份證明到發(fā)票監(jiān)制市州局所轄的各辦稅服務(wù)廳兌獎(jiǎng)。

第十一條 各辦稅服務(wù)廳應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)中獎(jiǎng)發(fā)票的兌獎(jiǎng)管理。兌獎(jiǎng)時(shí),應(yīng)通過《通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票兌獎(jiǎng)管理系統(tǒng)》,對兌獎(jiǎng)發(fā)票進(jìn)行審核確認(rèn)和登記兌獎(jiǎng)信息。

第十二條 代墊兌付獎(jiǎng)金的納稅人,可持發(fā)票兌獎(jiǎng)聯(lián)按月向主管國稅機(jī)關(guān)結(jié)算代墊獎(jiǎng)金。結(jié)算代墊獎(jiǎng)金時(shí),納稅人應(yīng)履行獎(jiǎng)金簽收手續(xù)。但因保管不善,導(dǎo)致發(fā)票中獎(jiǎng)信息無法查詢真?zhèn)蔚?國稅機(jī)關(guān)有權(quán)不予支付代墊獎(jiǎng)金。

第十三條 有下列情形之一的不予兌獎(jiǎng):

(一)作廢發(fā)票、假的發(fā)票或開具定額有獎(jiǎng)發(fā)票的納稅人非直接向國稅機(jī)關(guān)領(lǐng)購的發(fā)票;

(二)未加蓋開具定額有獎(jiǎng)發(fā)票納稅人發(fā)票專用章的發(fā)票;

(三)兌獎(jiǎng)前已刮開密碼或自行撕開發(fā)票聯(lián)、兌獎(jiǎng)聯(lián)的發(fā)票;

(四)其他違反發(fā)票管理規(guī)定,經(jīng)國稅機(jī)關(guān)認(rèn)定不予兌獎(jiǎng)的。

第十四條 消費(fèi)者在取得有獎(jiǎng)發(fā)票時(shí),遇有下列情況之一的可拒收發(fā)票并舉報(bào):

(一)有獎(jiǎng)發(fā)票沒有兌獎(jiǎng)聯(lián)的;

(二)發(fā)票密碼區(qū)、兌獎(jiǎng)區(qū)覆蓋層已經(jīng)刮開的;

(三)發(fā)票上未加蓋開具定額有獎(jiǎng)發(fā)票納稅人發(fā)票專用章的:

(四)開具假的發(fā)票;

(五)其它未按規(guī)定開具發(fā)票的。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)資金管理

第十五條 各級國稅機(jī)關(guān)開展有獎(jiǎng)發(fā)票的獎(jiǎng)勵(lì)資金納入稅務(wù)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理,支付的獎(jiǎng)勵(lì)資金在'其他商品和服務(wù)支出'科目列支。

第十六條 辦稅服務(wù)廳實(shí)行有獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)備用金管理制度。備用金的額度由各辦稅服務(wù)廳與同級財(cái)務(wù)部門商定。

第十七條 有獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)資金由辦稅服務(wù)廳專人兌付,或按規(guī)定由開具通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票的納稅人代為兌付。辦稅服務(wù)廳兌付中獎(jiǎng)人獎(jiǎng)金或與納稅人結(jié)算代兌獎(jiǎng)金時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 負(fù)責(zé)兌獎(jiǎng)的辦稅服務(wù)廳應(yīng)建立有獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)資金臺賬,詳細(xì)記錄獎(jiǎng)勵(lì)資金的領(lǐng)取、兌付、結(jié)算和結(jié)余情況。

第十九條 發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)資金結(jié)算

(一)稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人結(jié)算

1、納稅人代為兌付獎(jiǎng)金的,應(yīng)持以下資料向主管國稅機(jī)關(guān)申請結(jié)算:

(1)符合兌獎(jiǎng)條件的兌獎(jiǎng)聯(lián);

(2)發(fā)票領(lǐng)購簿;

(3)經(jīng)辦人身份證明;

(4)主管國稅機(jī)關(guān)要求提供的其他資料。

2、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)受理納稅人代兌獎(jiǎng)金結(jié)算時(shí),應(yīng)審核兌獎(jiǎng)發(fā)票的真實(shí)有效性。

3、主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)向符合代兌結(jié)算條件的納稅人當(dāng)場支代兌獎(jiǎng)金結(jié)算金額,并留存兌獎(jiǎng)聯(lián),出具《通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票代兌獎(jiǎng)金結(jié)算單》(見附件1),由納稅人簽字蓋章確認(rèn),一份交納稅人,一份留存。

(二)辦稅服務(wù)廳、同級財(cái)務(wù)部門之間結(jié)算

1、辦稅服務(wù)廳與同級財(cái)務(wù)部門應(yīng)按月進(jìn)行發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)資金結(jié)算,及時(shí)補(bǔ)足發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)備用金。年終時(shí),應(yīng)全部結(jié)清繳回財(cái)務(wù)部門,下年另行辦理。

2、結(jié)算時(shí),需填報(bào)《通用定額有獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)資金結(jié)算單》(見附件2),并附《辦稅服務(wù)廳直接兌付獎(jiǎng)金匯總表》(見附件3)和《辦稅服務(wù)廳結(jié)算代兌獎(jiǎng)金匯總表》(見附件4)。

第二十條 各級國稅機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)有獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)資金的管理與監(jiān)督。有獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金及發(fā)票獎(jiǎng)勵(lì)備用金應(yīng)??顚S?市州局定期對各辦稅服務(wù)廳獎(jiǎng)金兌付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對于違反規(guī)定的,依據(jù)國家法律法規(guī),追究當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二十一條 有獎(jiǎng)發(fā)票管理相關(guān)資料由兌獎(jiǎng)部門負(fù)責(zé)存檔,保管期限10年。

第四章 附 則

第二十二條 各市、州國家稅務(wù)局可依照本辦法制定具體實(shí)施辦法,報(bào)省局備案。

第二十三條 本辦法未盡事宜按照有關(guān)稅收法律法規(guī)執(zhí)行。

第二十四條 本辦法由四川省國家稅務(wù)局負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第二十五條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第4篇 勞動(dòng)定額管理規(guī)定辦法

勞動(dòng)定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。以下是小編與你分享的有關(guān)勞動(dòng)定額管理規(guī)定的相關(guān)知識內(nèi)容,歡迎閱讀。

勞動(dòng)定額管理規(guī)定

物管項(xiàng)目人員配置及勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)

(一)管理處人員配置及勞動(dòng)定額

15萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。

15萬平方米以下不設(shè)樓宇巡查組,只設(shè)住戶服務(wù)中心;15萬平方米以上設(shè)置樓宇組。

巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設(shè)1人。

住戶服務(wù)中心管理員每增加10萬平方米,增設(shè)1人。

干部配置:15萬平方米以下設(shè)置主管1人,不設(shè)班(組)長;15萬平方米以上,設(shè)置主管1人(可由管理處副經(jīng)理兼),住戶服務(wù)中心班長1人,巡樓班(組)長1人。

(二)保安人員配置及勞動(dòng)定額

固定崗保安員每人當(dāng)值時(shí)可監(jiān)護(hù)面積為3000-3500平方米。

全封閉小區(qū)每入口需設(shè)置6人(三班倒)。

巡邏保安員每組(兩人一組)可監(jiān)護(hù)面積為5萬平方米左右。

封閉停車場每出入口處應(yīng)設(shè)置3人。

30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3 –4人。

30萬平方米以上可增加組長一級干部,平均按每5-8萬平方米配置組長1人。

智能化小區(qū)(大廈)已設(shè)置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時(shí),可適當(dāng)養(yǎng)活保安人數(shù),但每個(gè)消防、保安監(jiān)控中心應(yīng)至少配置屏幕監(jiān)控保安員3人。

保安人員綜合勞動(dòng)定額:每2000-2500平方米配置1人。

(三)工程維修人員配置及勞動(dòng)定額

每個(gè)、高壓配電房值班電工3人。

水工每10萬平方米配置1人。

中央空調(diào)每10萬平方配置1人。

電梯工每10部電梯配置1人。

維修電工每10萬平方米配置3人。

綜合維修工每10萬平方米配置2人。

干部配置標(biāo)準(zhǔn):30萬平方米以下,配置主管1人,不設(shè)班組長;30-80萬平方米以上,配置主管1人,運(yùn)行班(組)長1人,維修班長(組長)1人;80萬平方米以上,可考慮配置主管1人,運(yùn)行班(組)長1人,機(jī)電維修班(組)1人,綜合維修班(組)長1人。

綜合勞動(dòng)人數(shù)定額:每10萬平方米10-12人。

(四)清潔人員配置及勞動(dòng)定額

梯級清掃:14層/小時(shí)/人。

地面清掃:300平方米/小時(shí)/人。

拖樓梯:13層/小時(shí)/人。

擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時(shí)/人。

洗地毯:360平方米/小時(shí)/人。

刮玻璃:4平方米/分鐘/人。

清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個(gè)/10分鐘。

8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人;9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人。

干部配置標(biāo)準(zhǔn):10萬平方米以下,配置主管1人,不設(shè)班組長;20-50萬平方米,配置主管1人,技術(shù)員1人,班(組)長2人;50萬平方米以上,每增加20萬平方米增設(shè)班(組)長1人。

保潔人員綜合勞動(dòng)定額每8000-10000平方米,配置1人。

(五)園林綠化部人員配置及勞動(dòng)定額

綠籬及灌木修剪

1)墻狀綠籬:人工20米/小時(shí);機(jī)剪:50米/小時(shí);

2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時(shí);機(jī)剪:50平方米/小時(shí);

3)球形:直徑1米球形,4棵/小時(shí),直徑大于1米的適當(dāng)降低平均數(shù);

大樹修剪

1)冠徑15米以上,需三個(gè)配合.1棵/8小時(shí)3人,平均0.05棵/人.小時(shí)

2)冠徑10-15米,需三個(gè)配合.3棵/8小時(shí)3人,平均0.125棵/人.小時(shí);

3)冠徑5-10米,需二個(gè)配合.12棵/8小時(shí)2人,平均0.75棵/人.小時(shí);

4)冠徑5米以下,高3米以下,單人操作,平均2-5棵/人.小時(shí);

剪草

1)特級、一級草坪:360平方米/人、小時(shí);

2)二級草坪:280平方米/人、小時(shí);

3)三級草坪:用汽墊機(jī)剪180平方米/小時(shí);割灌機(jī)剪60平方米/小時(shí);

4)四級草坪:用割灌機(jī)剪,40平方米/小時(shí)。

施肥

1)粒肥:撒施,550平方米/小時(shí);點(diǎn)施灌木,240棵/小時(shí);點(diǎn)施盆花,900盆/小時(shí);點(diǎn)施小喬木(環(huán)施),50棵/小時(shí);

2)液肥:機(jī)施兩個(gè)配合,平均250平方米/人、小時(shí);手噴,室內(nèi)大盆植物15棵/小時(shí);室外大棵植物24棵/小時(shí);手淋,200棵/人、小時(shí);

噴藥:機(jī)噴,平均350平方米/人、小時(shí);壺噴,室內(nèi)大植物15棵/小時(shí);室外中小植物25棵/小時(shí);小型盆栽壺噴200棵/小時(shí)。

淋水:自動(dòng)噴淋平均8000平方米/人、小時(shí),人工淋平均2000平方米/人、小時(shí)。

花苗上盆:時(shí)花平均250盆/人、小時(shí),苗木平均200盆/小時(shí)。

花木出圃質(zhì)量修整:時(shí)花平均500盆/人、小時(shí),小盆觀葉植物150盆/人、小時(shí);大型觀葉植物平均10盆/小時(shí)。

盆景

1)修剪:小盆平均10盆/小時(shí),中盆平均5盆/小時(shí),大盆平均2盆/小時(shí);

2)換泥轉(zhuǎn)盆:小盆平均8盆/人小時(shí),中盆平均2盆/小時(shí),大盆需兩個(gè)人以上配合,平均1盆/人小時(shí)

插花

1)一般插花:

※盆花。

小盆8分鐘,中盆20分鐘,大盆35分鐘。

※花束。

小束15分鐘,中束25分鐘,大束35分鐘。

※花籃。

小籃10分鐘,中籃15分鐘,大籃25分鐘。

2)創(chuàng)意插花:

※盆花。

小盆20分鐘,中盆40分鐘,大盆90分鐘。

※花束。

小束25分鐘,中束40分鐘,大束60分鐘。

※花籃。

花籃。

小籃20分鐘,中籃40分鐘,大籃80分鐘。

機(jī)械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人,突發(fā)性檢修按機(jī)械故障的修理難度而定。

殘花清理:報(bào)廢殘花的清理平均400盆/人小時(shí);可重新利用殘花的處理平均300盆/小時(shí)

第5篇 公司工時(shí)定額管理規(guī)定7

公司工時(shí)定額管理規(guī)定(七)

一、工時(shí)定額制定的目的

為了提高公司計(jì)劃管理水平,增加公司經(jīng)濟(jì)效益,并為成本核算、勞動(dòng)定員提供數(shù)據(jù),體現(xiàn)按勞分配的原則,特制定本規(guī)定。

二、工時(shí)定額制定的原則

1、制定工時(shí)定額必須走群眾路線,使其具有堅(jiān)實(shí)的群眾路線。

2、制定工時(shí)定額應(yīng)有科學(xué)依據(jù),力求做到先進(jìn)合理。

3、制定工時(shí)定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。

4、制定工時(shí)定額必須貫徹“各盡所能,按勞分配”的方針。

5、制定工時(shí)定額必須要“快、準(zhǔn)、全”。

6、同一工序,同一產(chǎn)品只有一個(gè)定額,稱為定額的統(tǒng)一性。

三、工時(shí)定額制定的方法

1、經(jīng)驗(yàn)估工法。工時(shí)定額員和老工人根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對產(chǎn)品工時(shí)定額進(jìn)行估算的一種方法,主要應(yīng)用于新產(chǎn)品試制。

2、統(tǒng)計(jì)分析法。對多人生產(chǎn)同一種產(chǎn)品測出數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),計(jì)算出最優(yōu)數(shù)、平均達(dá)到數(shù)、平均先進(jìn)數(shù),以平均先進(jìn)數(shù)為工時(shí)定額的一種方法,主要應(yīng)用于大批、重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品工時(shí)定額的修訂。

3、類比法。主要應(yīng)用于有可比性的系列產(chǎn)品。

4、技術(shù)定額法。分測時(shí)法和計(jì)算法兩種是目前最常用的方法。

四、工時(shí)定額制定的具體措施

1、工時(shí)定額具有嚴(yán)肅性,工時(shí)定額的制定和修訂由工時(shí)主管部門來執(zhí)行。其他部門無權(quán)更改。

2、工時(shí)定額具體采用技術(shù)定額法,同時(shí)參考其他方法。先制訂出《車間工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)》和《工時(shí)核算方法》,以這兩個(gè)文件為基礎(chǔ)對車間生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行核算,并填寫《產(chǎn)品工時(shí)明細(xì)表》。

3、新產(chǎn)品工時(shí)制定流程

研發(fā)部門確定新產(chǎn)品圖紙→技術(shù)工藝部制定工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)

4、老產(chǎn)品工時(shí)修定流程

技術(shù)工藝部修訂工時(shí)定額→制造公司總經(jīng)理審批→工時(shí)審核小組復(fù)查→經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效→生產(chǎn)部、生產(chǎn)車間執(zhí)行

5、生產(chǎn)車間對制定的產(chǎn)品工時(shí)有異議時(shí),應(yīng)及時(shí)向技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組提出,并填寫《產(chǎn)品工時(shí)修改表》,技術(shù)工藝部和工時(shí)審核小組每三個(gè)月或半年復(fù)核一次,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)生效后,生產(chǎn)車間方可執(zhí)行。

五、工時(shí)定額管理體系的建立

1、工時(shí)定額管理體系實(shí)行三級管理制度,集團(tuán)公司成立工時(shí)定額審定小組并設(shè)工時(shí)審核員1名,各制造公司設(shè)工時(shí)定額員1~2名,各生產(chǎn)車間設(shè)工時(shí)核算員1名可兼任。

2、集團(tuán)公司工時(shí)審核員的職責(zé)是負(fù)責(zé)國家、地方政府、集團(tuán)公司相關(guān)法規(guī)制度的貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)的組織制定;負(fù)責(zé)對各制造公司工時(shí)定額管理工作的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)公司相關(guān)報(bào)表的制定和分析工作。

3、制造公司工時(shí)定額員的職責(zé)是依據(jù)公司工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司內(nèi)產(chǎn)品工時(shí)定額的組織制定和日常管理,并組織各車間貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)工時(shí)定額的統(tǒng)計(jì)分析工作,平?各車間工時(shí)定額水平。

4、各車間核算員的職責(zé)是負(fù)責(zé)工時(shí)定額在本車間內(nèi)貫徹執(zhí)行和管理工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司和制造公司要求的各種報(bào)表的提報(bào)工作。

第6篇 用水定額管理規(guī)定辦法

用水定額,即單位時(shí)間內(nèi),單位產(chǎn)品、單位面積或人均生活所需要的用水量。以下是小編給大家?guī)淼年P(guān)于農(nóng)業(yè)用水定額的管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀。

農(nóng)業(yè)用水定額管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉節(jié)約用水管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)用水總量控制,依據(jù)《中華人民共和國水法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)約用水條例》、《內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合嘉鎮(zhèn)實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法適用于在嘉鎮(zhèn)灌區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)業(yè)灌溉及相關(guān)活動(dòng)的個(gè)人、集體和企業(yè)。

第三條 農(nóng)業(yè)灌溉用水堅(jiān)持“以供定需、總量控制、統(tǒng)一調(diào)配、計(jì)劃用水、定額配給、預(yù)購水票、憑票供水、超量加價(jià)”的原則;堅(jiān)持定額管理與合同式管理相結(jié)合的原則。

第四條 嘉鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施本辦法。

第二章 管 理

第五條 農(nóng)業(yè)灌溉用水以各嘎查用水者協(xié)會(huì)為基本單位供水,灌溉用水由阿拉善黃河高揚(yáng)程灌溉管理局統(tǒng)一調(diào)度。

每年3月20日農(nóng)業(yè)灌溉開始前,各嘎查村民委員會(huì)和用水者協(xié)會(huì)根據(jù)國家黃委會(huì)下達(dá)的年度用水指標(biāo)和實(shí)際來水情況,科學(xué)制定農(nóng)作物種植計(jì)劃和分配用水方案,由嘉鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一匯總審核后報(bào)阿拉善黃河高揚(yáng)程灌溉管理局。

第六條 阿拉善黃河高揚(yáng)程灌溉管理局根據(jù)上游來水情況以及各嘎查種植計(jì)劃和分配用水方案,按照“定額用水、總量控制”的原則,合理制定供水計(jì)劃。

用水者協(xié)會(huì)根據(jù)用水戶種植面積和作物種類的用水定額分時(shí)段供水到戶。

第七條 實(shí)施農(nóng)業(yè)灌溉定額管理。

用水戶在供水定額之內(nèi)執(zhí)行農(nóng)業(yè)灌溉用水標(biāo)準(zhǔn)水價(jià)(0.2元/立方米);超過用水定額的部分由用水者協(xié)會(huì)按照不低于5元/立方米的水價(jià)收取超額用水補(bǔ)償金,用于補(bǔ)償因超額用水行為導(dǎo)致未灌水和少灌水農(nóng)戶的損失,具體補(bǔ)償金額和補(bǔ)償方式按用水者協(xié)會(huì)章程約定或與用水戶簽訂合同約定。

用水者協(xié)會(huì)與用水戶必須層層簽訂供水用水合同,建立契約關(guān)系,明確各方權(quán)利和義務(wù)。

第八條 每輪灌溉前,各用水者協(xié)會(huì)應(yīng)組織用水戶提前做好平整土地、渠道防滲等節(jié)約用水工作,遵守灌溉制度,維護(hù)用水秩序,自覺服從統(tǒng)一調(diào)度,杜絕偷水、搶水、破壞水利工程放水、私自截留放水。

對故意違規(guī)用水、超額用水對其他用水戶造成農(nóng)作物減產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失的,嘉鎮(zhèn)人民政府、用水者協(xié)會(huì)、用水戶均可向上級水管部門舉報(bào),依法對違規(guī)用水戶處以500元以上5000元以下的罰款。

第九條 本辦法規(guī)定的補(bǔ)償金不能代替行政處罰,用水戶因超額用水違反相關(guān)法律法規(guī)的,由上級水管部門進(jìn)行處罰。

第十條 對違規(guī)超額用水,經(jīng)書面催告,在15日內(nèi)仍不支付補(bǔ)償金和罰款的用水戶,受到損失的用水戶或用水者協(xié)會(huì)均可依據(jù)供水協(xié)議,通過嘉鎮(zhèn)人民政府申請上級水管部門依法限制供水直至?xí)和9┧?/p>

拖欠金額較大、情節(jié)十分惡劣的,嘉鎮(zhèn)人民政府將申請人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行。

第十一條 規(guī)范和完善用水者協(xié)會(huì)運(yùn)行管理模式,使用水者協(xié)會(huì)真正在確定和維護(hù)水權(quán)、監(jiān)督水量和收繳水費(fèi)、調(diào)處水事糾紛等方面發(fā)揮作用。

建立用水戶直接向用水者協(xié)會(huì)申訴申報(bào)制度,并寫入?yún)f(xié)會(huì)章程,保障用水戶合法權(quán)益不受侵害。

用水戶之間發(fā)生水事糾紛應(yīng)向用水者協(xié)會(huì)申請仲裁,如用水者協(xié)會(huì)做出裁定仍未解決的,可通過司法程序解決。

嘉鎮(zhèn)司法所負(fù)責(zé)提供法律服務(wù),必要時(shí)予以法律援助。

第十二條 各嘎查與斗渠斗長應(yīng)簽訂聘用合同,明確權(quán)利和義務(wù),加強(qiáng)管理力度,建立考核機(jī)制,對于不作為、慢作為、亂作為而引發(fā)水事糾紛矛盾的,嘉鎮(zhèn)人民政府將建議嘎查予以解聘。

各斗渠斗長要知責(zé)擔(dān)責(zé),履責(zé)盡責(zé),真正發(fā)揮作用,根據(jù)來水時(shí)間和水流流量嚴(yán)格控制好分水時(shí)間,維護(hù)好灌溉紀(jì)律,切實(shí)為用水戶提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。

第三章 水 費(fèi)

第十三條 用水戶協(xié)會(huì)根據(jù)用水定額分別與用水戶簽訂用水合同,并向用水戶統(tǒng)一收取水費(fèi),再由用水者協(xié)會(huì)統(tǒng)一在阿拉善黃河高揚(yáng)程灌溉管理局購買水票。

第十四條 用水者協(xié)會(huì)要認(rèn)真做好水費(fèi)計(jì)收工作,灌溉面積作為計(jì)算水費(fèi)的主要依據(jù)。

每年灌溉前,用水戶與用水者協(xié)會(huì)須重新核實(shí)一次灌溉面積,如有變更,應(yīng)在面積登記卡上修改簽字。

用水量結(jié)算要保證嘎查村委會(huì)、用水者協(xié)會(huì)、用水戶三方口徑、數(shù)據(jù)一致。

第十五條 農(nóng)業(yè)灌溉供水期間,用水戶不按時(shí)足額繳納水費(fèi),經(jīng)書面催告,在15日內(nèi)仍不交納水費(fèi)的,嘉鎮(zhèn)人民政府將申請上級水管部門依法限制供水直至停止供水,同時(shí)用水戶須承擔(dān)自滯納之日起按日加收滯納部分千分之二的滯納金。

第四章 附 則

第十六條 本辦法由嘉鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋。

第十七條 本辦法自2023年3月11日起施行。

定額管理規(guī)定辦法【6篇】

定額管理制度是指確定定額制訂依據(jù)、制訂程序、考核方法、獎(jiǎng)懲措施等。有了定額管理制度,才能保證勞動(dòng)定額員履行自己的職責(zé)。以下是小編給你帶來的關(guān)于建設(shè)工程定額管理規(guī)
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