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第1篇 公司職工計(jì)劃生育管理辦法（5）
公司職工計(jì)劃生育管理辦法(五)
第一條 為搞好公司職工計(jì)劃生育管理,特制定本辦法。
第二條 公司可在行政序列或工會(huì)內(nèi)設(shè)立計(jì)劃生育委員會(huì)或辦公室,具體負(fù)責(zé)公司職工計(jì)劃生育管理工作。
第三條 計(jì)生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu),提出公司職工計(jì)劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,在報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
第四條 實(shí)行計(jì)生工作分層負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管對(duì)本部門、單位的計(jì)劃工作負(fù)有責(zé)任,在其目標(biāo)責(zé)任體系中應(yīng)有計(jì)劃生育方面的考核指標(biāo)。
第五條 宣傳國(guó)家和當(dāng)?shù)卣?jì)劃生育的法令、政策,及時(shí)發(fā)布、傳達(dá)計(jì)劃生育的政策動(dòng)態(tài)。
第六條 公司推行計(jì)劃生育以宣傳教育為主,經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)懲手段為輔。
第七條 通過(guò)形式多樣的活動(dòng),宣傳計(jì)劃生育的重要性,教育員工自覺實(shí)行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生,且男女職工都有實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)利與義務(wù)。
第八條 分析公司婚育狀況,區(qū)分計(jì)劃生育的重點(diǎn)對(duì)象和目標(biāo),進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
推行和鼓勵(lì)一對(duì)夫妻只生育一個(gè)孩子,嚴(yán)格控制生育條例允許的生育第二個(gè)孩子的情況。
第九條 掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況,堅(jiān)持杜絕非法生育和超生;發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕者,及時(shí)采取有效措施。
第十條 嚴(yán)格按國(guó)家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù),以及獨(dú)生子女登記。不得開口子批準(zhǔn)早婚、早育。
第十一條 對(duì)合法懷孕者,搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù),組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識(shí)普及教育。
第十二條 認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育的優(yōu)惠、鼓勵(lì)措施和待遇:
(1) 婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢;
(2) 發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi);
(3) 報(bào)銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi);
(4) 幫助聯(lián)系職工子女入學(xué);
(5) 報(bào)銷職工計(jì)劃生育費(fèi)用;
(6) 職工計(jì)劃生育營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助;
(7) 計(jì)劃生育假期;
(8) 節(jié)育的例行檢查、復(fù)查;
(9) 組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦;
(10) 獨(dú)生子女在招工中優(yōu)先錄用。
第十三條 公司建立育齡員工計(jì)劃生育檔案,并由計(jì)生部門負(fù)責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作,按規(guī)定制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)有關(guān)部門。
第十四條 公司對(duì)無(wú)計(jì)劃生育的情況,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令進(jìn)行處罰。處罰措施包括:
(1) 生育費(fèi)用自理;
(2) 不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資;
(3) 子女托費(fèi)自理;
(4) 收回獨(dú)生子女證,停止憑證享受待遇;
(5) 收回計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金;
(6) 按超胎數(shù),加收若干倍的計(jì)劃外生育費(fèi);
(7) 行政處分;
(8) 超生人口不列入分房人數(shù);
(9) 不實(shí)行計(jì)劃生育的部門或單位,不得評(píng)為先進(jìn),應(yīng)扣除獎(jiǎng)金給予罰款;
(10) 違反計(jì)劃生育情況嚴(yán)重的,免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。
對(duì)破壞計(jì)劃生育的典型,予以公開處理,引以為戒。
第十五條 計(jì)生部門協(xié)助公司安保部或當(dāng)?shù)毓仓伟膊块T(流動(dòng)人口管理站),對(duì)公司流動(dòng)人口及其計(jì)劃生育狀況進(jìn)行檢查。
第十六條 計(jì)生部門及時(shí)與當(dāng)?shù)赜?jì)生主管機(jī)關(guān)、街道辦事處或居委會(huì)、職工配偶工作單位密切聯(lián)系,全方位地了解職工及其配偶的計(jì)劃生育情況。
第十七條 主持或協(xié)助辦理職工計(jì)劃生育的保險(xiǎn)和獨(dú)生子女的儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)。
第2篇 石油公司職工福利費(fèi)管理辦法
石油銷售公司職工福利費(fèi)管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)hb公司(以下簡(jiǎn)稱'公司')職工福利費(fèi)核算和管理,根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》、集團(tuán)公司及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司各部門。
第三條本辦法所稱'職工福利費(fèi)',是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金以外的福利待遇支出,包括發(fā)放給職工或?yàn)槁毠ぶЦ兑韵赂＠?
(一)為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利,包括職工因公外地就醫(yī)費(fèi)用、暫未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工醫(yī)療費(fèi)用、職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補(bǔ)貼、職工療養(yǎng)費(fèi)用、自辦職工食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼或未辦職工食堂統(tǒng)一供應(yīng)午餐支出、符合國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定的供暖費(fèi)補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)等。
(二)職工困難補(bǔ)助,或者企業(yè)統(tǒng)籌建立和管理的專門用于幫助、救濟(jì)困難職工的基金支出。
(三)離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用,包括離休人員的醫(yī)療費(fèi)及離退休人員其他統(tǒng)籌外費(fèi)用。企業(yè)重組涉及的離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用,按照《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)重組有關(guān)職工安置費(fèi)用財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的通知》(財(cái)企〔2009〕117號(hào))執(zhí)行。國(guó)家或集團(tuán)公司另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
(四)按規(guī)定發(fā)生的其他職工福利費(fèi),包括喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、職工異地安家費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、探親假路費(fèi),以及符合企業(yè)職工福利費(fèi)定義但沒有包括在本辦法各條款項(xiàng)目中的其他支出。
(五)非貨幣性福利,即公司以外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利,將自己擁有的資產(chǎn)無(wú)償提供給職工使用,為職工無(wú)償提供醫(yī)療保健服務(wù)等。
第四條各部門要加強(qiáng)福利費(fèi)支出的管理,不得隨意擴(kuò)大福利費(fèi)開支范圍和提高提取標(biāo)準(zhǔn),不得任意擠占、挪用福利費(fèi)用,切實(shí)保障職工福利不受侵害。
第二章管理職責(zé)
第五條公司綜合辦公室負(fù)責(zé)制定公司職工福利費(fèi)管理辦法,組織日常福利費(fèi)用的歸口統(tǒng)計(jì),并實(shí)施監(jiān)督管理;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司職工福利費(fèi)的日常核算以及監(jiān)督管理。每季度分析福利費(fèi)的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋至綜合辦公室,共同商議并采取措施,切實(shí)有效地管好用好職工福利費(fèi)。
第六條綜合辦公室主要職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)職工食堂管理,確定公司食堂補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)或自辦食堂經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,核算公司職工食堂補(bǔ)助的各項(xiàng)支出;
(二)負(fù)責(zé)職工取暖費(fèi)補(bǔ)貼、防暑降溫費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用管理、核算和發(fā)放。
(三)負(fù)責(zé)療養(yǎng)費(fèi)、困難補(bǔ)助及慰問(wèn)費(fèi)、托兒費(fèi)、計(jì)劃生育費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)管理及發(fā)放。
(四)負(fù)責(zé)職工體檢費(fèi)用管理。
(五)負(fù)責(zé)離退休統(tǒng)籌外費(fèi)用、喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、探親路費(fèi)等管理及發(fā)放。
(六)負(fù)責(zé)女職工慰問(wèn)('三八'婦女節(jié)福利、女職工衛(wèi)生保健福利)、職工生日福利等管理及發(fā)放。
第三章職工福利標(biāo)準(zhǔn)
第七條取暖費(fèi)補(bǔ)貼
取暖費(fèi)補(bǔ)貼根據(jù)國(guó)家或hb省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八條防暑降溫費(fèi)
防暑降溫費(fèi)根據(jù)國(guó)家或hb省現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條職工誤餐補(bǔ)助費(fèi)用
(一)在武漢市郊區(qū)辦事并誤餐的,每人每天30元伙食補(bǔ)助,無(wú)公雜費(fèi)補(bǔ)助。
(二)在武漢市以外出差人員伙食補(bǔ)助一律按出差(日歷)天數(shù)實(shí)際定額包干,每人每天50元。
第十條離退休統(tǒng)籌外費(fèi)用。
是指企業(yè)承擔(dān)的本企業(yè)離退休人員統(tǒng)籌外費(fèi)用,主要包括企業(yè)承擔(dān)的離退休人員生活補(bǔ)貼、離退休人員喪葬費(fèi)及其他費(fèi)用。離退休統(tǒng)籌外費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條職工困難補(bǔ)助及慰問(wèn)
(一)傷、病、亡慰問(wèn)
職工因病住院五天以上(含5天),慰問(wèn)金不超過(guò)1000元/人;
職工因工傷、職業(yè)病、重大疾病手術(shù)住院的,慰問(wèn)金不超過(guò)2000元/人;
職工家屬(父母、配偶、子女)患重大疾病、過(guò)世的,慰問(wèn)金1000元。
(二)職工災(zāi)困扶助
職工災(zāi)困扶助標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)2000元/人(不含公司組織的針對(duì)本人的募捐款項(xiàng))
(三)困難職工慰問(wèn)
困難職工慰問(wèn)時(shí)間一般為春節(jié),標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)1000元/人(不含公司組織的針對(duì)本人的募捐款項(xiàng))。
第十二條女職工衛(wèi)生保健費(fèi)
女職工衛(wèi)生保健費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為20元/月。
第十三條獨(dú)生子女費(fèi)
領(lǐng)取獨(dú)生子女證的員工的福利,具體標(biāo)準(zhǔn)為單職工5元/月,雙職工10元/月。
第十四條職工療養(yǎng)
參加集團(tuán)公司及上級(jí)單位相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條體檢費(fèi)
體檢費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人均1200元/年。
第十六條探親路費(fèi)
根據(jù)集團(tuán)公司《請(qǐng)休假管理辦法》及上級(jí)單位相關(guān)制度執(zhí)行。
第十七條'三八'婦女節(jié)福利、生日福利
'三八'婦女節(jié)福利標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)500元/人,生日福利標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)300元/人。
第十八條其他福利費(fèi)
其他福利費(fèi)由發(fā)起部門上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定會(huì)執(zhí)行。
第四章職工福利管理
第十九條本辦法中所列的各項(xiàng)職工福利費(fèi)用,各部門在支出時(shí)需報(bào)綜合辦公室實(shí)行事前審批、事中監(jiān)督、事后審核、備案。
第二十條福利費(fèi)用支出審批流程按公司非定額費(fèi)用審批流程執(zhí)行。
第五章附則
第二十一條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本辦法未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
第3篇 公司職工公寓單身宿舍管理辦法
公司職工公寓(單身宿舍)管理辦法
根據(jù)廠區(qū)規(guī)劃要求,加強(qiáng)單身宿舍住宿管理,保障住宿職工生活的便利,使單身職工有一個(gè)良好文明的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,更好地服務(wù)于生產(chǎn),特制定單身宿舍管理辦法:
一、宿舍的組織管理
1、單身宿舍應(yīng)由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理。
2、集體宿舍各房間設(shè)“舍長(zhǎng)”執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,直接履行對(duì)本宿舍的管理職責(zé)。
舍長(zhǎng)主要職責(zé)如下:
1)管理寢室內(nèi)務(wù),維持秩序,安排分配衛(wèi)生清理工作,管理門戶及用電,保證本宿舍的衛(wèi)生達(dá)到“宿舍衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)”。
2)監(jiān)督住宿人員是否出現(xiàn)違紀(jì)行為,保證本寢室內(nèi)的人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。
3)對(duì)寢室內(nèi)發(fā)生的不法行為,出現(xiàn)災(zāi)害、急性病癥等情況,及時(shí)向有關(guān)人員、部門通報(bào)并做應(yīng)急處理。
二、宿舍入住辦理、審批
1、辦公室根據(jù)“入住條件”對(duì)職工的申請(qǐng)進(jìn)行審核簽批。
2、要求住宿的職工提出住宿申請(qǐng),并按“職工住宿條件”有關(guān)規(guī)定自檢個(gè)人請(qǐng)求,填寫《集體宿舍住宿申請(qǐng)表》。
三、住宿條件
1、申請(qǐng)住宿職工須經(jīng)辦公室、人事主管部門核對(duì)。申請(qǐng)人必須具有當(dāng)?shù)卣?guī)定辦理的證件、證明。
2、根據(jù)公司集體宿舍房間限制,當(dāng)?shù)芈毠ぴ瓌t上不予安排住宿(根據(jù)班次給予安排午間、夜間休息床鋪)。
3、申請(qǐng)入住集體宿舍的職工,原則上為未婚單身職工。
4、凡有不良嗜好或者患有傳染病的職工(包括高發(fā)區(qū)傳染病嫌疑)不得申請(qǐng)住宿。
四、宿舍管理規(guī)定
1、凡入住集體宿舍職工,出現(xiàn)違紀(jì)行為,按照公司正常上班時(shí)間對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行處理的辦法處理。
2、住宿職工必須嚴(yán)格履行管理規(guī)定的各項(xiàng)條款,服從管理。
3、住宿職工必須堅(jiān)持文明住宿的原則,不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)穿三角短褲流動(dòng),隨地大小便等不文明行為。
4、遵紀(jì)守法,在宿舍內(nèi)不得聚眾賭博、酗酒、撒酒瘋。不準(zhǔn)在樓內(nèi)大聲喧嘩、打鬧等。嚴(yán)禁從事違法活動(dòng)。
5、未經(jīng)公司主管部門的許可,不得隨意將公司以外人員帶入宿舍中,不得任意留宿親屬、朋友等。
6、做好宿舍內(nèi)配備的公共物品的愛護(hù)、保養(yǎng)工作,愛護(hù)公共設(shè)施(如衛(wèi)生間設(shè)施、消防器材等)。出現(xiàn)人為破損,按照有關(guān)規(guī)定賠償及處罰。同時(shí)要妥善做好個(gè)人貴重物品和其他物品的保管、存放,出現(xiàn)丟失或損失,責(zé)任自負(fù)。
7、在宿舍內(nèi),不準(zhǔn)亂扯亂拉電線、支鍋?zhàn)鲲?。?yán)禁使用電爐、燃?xì)鉅t等不安全電器用品,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,做好防火工作。
8、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,注意室內(nèi)整潔,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔亂倒雜物,保證宿舍衛(wèi)生達(dá)到公司提出的“宿舍衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)”。
9、住宿職工在下班以后,遇有意外事件發(fā)生時(shí),應(yīng)主動(dòng)配合值班人員或其他工作人員對(duì)事件的處理工作。
10、隨時(shí)準(zhǔn)備好身份證、務(wù)工證等證件,以便接受公安部門臨時(shí)性檢查。
11、服從宿舍“舍長(zhǎng)”的管理、監(jiān)督,隨時(shí)接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宿舍的檢查。
12、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整,調(diào)換宿舍房間或床位。
13、公司根據(jù)具體情況對(duì)住宿人員收取一定比例的住宿費(fèi)用,如:水、電、潔具、配備家具修繕等費(fèi)用。住宿職工應(yīng)主動(dòng)、按時(shí)交納足額費(fèi)用(月收費(fèi)用另行制定)。
14、住宿職工離職、調(diào)離及出現(xiàn)嚴(yán)重疾病或傳染病的,應(yīng)及時(shí)遷離宿舍,不得借故拖延。
五、本辦法自20__年11月1日起執(zhí)行。
附:宿舍衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)
第4篇 公司職工竟聘上崗崗位動(dòng)態(tài)管理辦法
公司職工竟聘上崗及崗位動(dòng)態(tài)管理辦法
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步完善公司用人激勵(lì)和約束機(jī)制,增強(qiáng)職工的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,最大限度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,充分挖掘和發(fā)揮公司用人的最大效益。
為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度,凡是公司按照“四定”設(shè)置的崗位都要實(shí)行竟聘上崗。通過(guò)實(shí)施“三崗制”動(dòng)態(tài)管理,真正地做到人員能進(jìn)能出,崗位能上能下,收入能高能低。為搞好“四定”工作,特制定本實(shí)施細(xì)則。
第二章 適用范圍
第二條 公司所屬各單位與管理局簽定勞動(dòng)合同,形成勞動(dòng)關(guān)系的各類人員。
第三條 下列人員不列入“三崗制”動(dòng)態(tài)管理范圍
1、科級(jí)及科級(jí)以上干部;
2、休育兒假的女工;
3、經(jīng)組織批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員;
4、新參加工作尚未轉(zhuǎn)正定級(jí)人員;
5、工傷、患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期內(nèi)的人員。
第三章 工作目標(biāo)
第四條 崗位竟聘工作目標(biāo):
1、公司勞動(dòng)用工總量控制在社區(qū)下達(dá)的勞動(dòng)定員指標(biāo)之內(nèi);
2、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資源的優(yōu)化配置;
3、強(qiáng)化竟聘上崗機(jī)制,保持3%左右的下(待)崗比例。
第四章 崗位竟聘原則
第五條 竟聘崗位職工應(yīng)具備崗位應(yīng)聘條件。
第六條 自愿申請(qǐng),雙向選擇,組織批準(zhǔn)。
第七條 公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則。
第八條 崗位聘用期限須短于或等于勞動(dòng)合同期限。
第五章 崗位竟聘組織形式
第九條 成立崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
第十條 崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)定崗定員工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào);
2、確定崗位竟聘綜合考評(píng)小組成員名單;
3、確定竟聘者的竟聘崗位;
4、對(duì)竟聘工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
第十一條 成立崗位竟聘綜合考評(píng)小組。
1、公司機(jī)關(guān)黨支部組織機(jī)關(guān)科室及直屬單位職工崗位竟聘綜合考評(píng)。
考評(píng)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)、大隊(duì)代表一名和機(jī)關(guān)及直屬職工代表組成(崗位竟聘綜合考評(píng)小組在開展崗位竟聘時(shí)成立)。
2、各大隊(duì)職工崗位竟聘綜合考評(píng)由各大隊(duì)分別組織。
考評(píng)小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)和大隊(duì)職工組成(崗位竟聘綜合考評(píng)小組在開展崗位竟聘時(shí)成立)。
第十二條 崗位竟聘綜合考評(píng)小組的具體職責(zé)是:
1、對(duì)崗位設(shè)置情況進(jìn)行審查;
2、協(xié)助經(jīng)營(yíng)辦公室對(duì)申請(qǐng)竟聘人員的資格進(jìn)行認(rèn)定;
3、對(duì)竟聘者竟聘崗位的認(rèn)定。
第十三條 經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)崗位竟聘工作的具體實(shí)施,聯(lián)系電話:
第六章 竟聘上崗考核方式及時(shí)間安排
第十四條 參加竟聘的人員,按個(gè)人意愿最多可參加公司內(nèi)部設(shè)置的兩個(gè)崗位的竟聘。
第十五條 竟聘上崗采取崗位績(jī)效考核和民主測(cè)評(píng)兩種方式的綜合考核。考核結(jié)果六十分以上為合格(崗位績(jī)效占個(gè)人得分的40%,民主測(cè)評(píng)占個(gè)人得分的60%);考核結(jié)果低于六十分為不合格。
第十六條 崗位績(jī)效考核。崗位績(jī)效考核是對(duì)職工現(xiàn)崗位的考核,公司全體職工采取逐級(jí)考核的辦法,考核者原則上是被考核者的主管領(lǐng)導(dǎo)。具體辦法是:
1、機(jī)關(guān)科室副主任由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、本科室主任考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.3:0.3:0.4;
2、直屬單位負(fù)責(zé)人由公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.5:0.5;
3、機(jī)關(guān)科室工作人員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、科室主任考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.5:0.5;
4、直屬單位職工由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.5:0.5;
5、項(xiàng)目組長(zhǎng)由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)考核;
6、生產(chǎn)管理、綜合管理、施工管理人員由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組長(zhǎng)考核;各考核者評(píng)分權(quán)重0.6:0.4;
第十七條 績(jī)效考核類別,公司所有崗位共分三類:
1、一般管理人員績(jī)效考核,采用《一般管理崗位考核表》;
2、專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核,采用《專業(yè)技術(shù)崗位考核表》;
3、操作服務(wù)人員績(jī)效考核,采用《操作服務(wù)人員考核表》。
第十八條 民主測(cè)評(píng)前,經(jīng)營(yíng)辦公室按照第十六條之規(guī)定按單位和部門,分別組織對(duì)職工進(jìn)行績(jī)效考核。
第十九條 民主測(cè)評(píng)
參加竟聘者,首先填寫《崗位竟聘人員測(cè)評(píng)表》,交經(jīng)營(yíng)辦公室。然后結(jié)合《公司2003年竟聘上崗職工崗位》等寫出書面述職報(bào)告,在崗位竟聘綜合考評(píng)小組組織下公開答辯,進(jìn)行竟聘述職,由考評(píng)小組成員進(jìn)行評(píng)分(職工個(gè)人竟聘述職時(shí),應(yīng)回避且不給本人評(píng)分)。
第二十條 崗位竟聘述職程序
按《公司2003年竟聘上崗職工崗位》所述單位、崗位順序進(jìn)行竟聘上崗述職。
第二十一條 民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的計(jì)算規(guī)則
測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)采取去掉一個(gè)最高分、去掉一個(gè)最低分的方法,計(jì)算匯總個(gè)人民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)。
第二十二條 民主測(cè)評(píng)地點(diǎn)及時(shí)間安排:
公司各單位和部門統(tǒng)一在公司大會(huì)議室舉行民主測(cè)評(píng)。
1、報(bào)名竟聘機(jī)關(guān)科室崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月30日8時(shí);
2、報(bào)名竟聘一大隊(duì)崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月30日14時(shí);
3、報(bào)名竟聘二大隊(duì)崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月31日8時(shí);
4、報(bào)名竟聘三大隊(duì)崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月31日10時(shí);
5、報(bào)名竟聘直屬單位崗位的職工民主測(cè)評(píng)時(shí)間:2003年8月31日14時(shí)。
第二十三條 竟聘結(jié)束后,當(dāng)場(chǎng)公布成績(jī),得分按崗位由高到低排列,然后報(bào)崗位竟聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)批準(zhǔn)方可上崗。
第七章 崗位動(dòng)態(tài)管理
第二十四條 上崗、試崗、下(待)崗人員的劃分
1、上崗人員是指考核合格竟聘上崗人員或考核合格被勞動(dòng)組合上崗的人員。
2、試崗人員是指考核不合格被勞動(dòng)組合上崗的人員(崗位缺員被臨時(shí)組合上崗)。
3、下(待)崗人員是指:
① 考核不合格未被勞動(dòng)組合上的人員;
② 因單位或崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的人員;
③ 無(wú)正當(dāng)理由不服從組織分配的人員;
④ 違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度等被停止工作的人員。
第二十五條 上崗人員的動(dòng)態(tài)管理
上崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為試崗人員:
1、造成單位經(jīng)濟(jì)損失1000―10000元并負(fù)主要責(zé)任的;
2、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,連續(xù)曠工2―3天,年累計(jì)曠工4―10天的;
3、因本人原因,未完成當(dāng)月生產(chǎn)(工作)任務(wù)的;
4、崗位考核不合格或無(wú)故不參加考試、考核的。
第二十六條 試崗人員的動(dòng)態(tài)管理
試崗人員工資按80%發(fā)放,不享受獎(jiǎng)金,其他與上崗人員享受同等待遇。
1、試崗人員經(jīng)崗位考核合格,取得崗位資格的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議批準(zhǔn),可轉(zhuǎn)為上崗人員;
2、試崗人員試用期限最長(zhǎng)為六個(gè)月。
第二十七條 下(待)崗人員的動(dòng)態(tài)管理
下(待)崗人員自下(待)崗次月起停發(fā)工資,改發(fā)生活費(fèi)。
上崗、試崗人員有下列情況之一的轉(zhuǎn)為下(待)崗人員:
1、生產(chǎn)(工作)崗位撤消未能轉(zhuǎn)崗的;
2、無(wú)正當(dāng)理由不服從安排的;
3、被司法機(jī)關(guān)拘留審查的;
4、參加非法組織者;
5、造成單位經(jīng)濟(jì)損失10000元以上并負(fù)主要責(zé)任的;
6、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退,連續(xù)曠工4―10天,年累計(jì)曠工
11―15天;
7、試崗期滿未取得上崗資格的。
8、其他違反法令或勞動(dòng)法情節(jié)重大者。
第二十八條 上崗、試崗者與公司簽定《職工上崗合同》,下(待)崗者進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
第二十九條 公司實(shí)施“三崗制”動(dòng)態(tài)管理,對(duì)職工的考核一般為半年一次,下(待)崗職工經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)可參加下一輪的竟聘上崗考核測(cè)評(píng)工作。
第八章 附 則
第三十條 本實(shí)施細(xì)則未盡事宜,參照上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行。
第三十一條 本實(shí)施細(xì)則由公司經(jīng)營(yíng)辦公室負(fù)責(zé)解釋、修訂和完善,但須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議通過(guò)。
第5篇 變電公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)條例的規(guī)定，結(jié)合變電公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際情況制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司直屬各主業(yè)單位。多經(jīng)系統(tǒng)各單位可根據(jù)工作特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行。
第三條勞動(dòng)防護(hù)用品（以下簡(jiǎn)稱防護(hù)用品），是指保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中免遭事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備；是保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，保證安全生產(chǎn)的必備用品。
第四條防護(hù)用品的選定應(yīng)遵循“安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則。
第五條職工在生產(chǎn)、施工中應(yīng)正確穿用防護(hù)用品。
第六條公司行政保衛(wèi)處負(fù)責(zé)防護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修改和公布。
第二章發(fā)放原則
第七條公司所屬各單位應(yīng)嚴(yán)格按照勞動(dòng)人事部門確定的工種（崗位）和“變電公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)放防護(hù)用品。
第八條根據(jù)不同工種對(duì)防護(hù)用品的需要制定的防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)放的依據(jù)，不得以貨幣或其它物品替代應(yīng)當(dāng)配備的防護(hù)用品，也不得隨意延長(zhǎng)或縮短防護(hù)用品的使用期限。
第九條工種相同且勞動(dòng)條件相同，應(yīng)當(dāng)發(fā)放相同的防護(hù)用品；從事多樣工種作業(yè)，按其經(jīng)常從事或主要從事的工種發(fā)放相應(yīng)的防護(hù)用品。如果發(fā)放的防護(hù)用品在從事其它工種作業(yè)時(shí)確實(shí)不能適用，還可以另發(fā)放其所必需的防護(hù)用品，作為備用。
第十條對(duì)于經(jīng)常參加生產(chǎn)崗位工作的管理人員及在現(xiàn)場(chǎng)指揮或在現(xiàn)場(chǎng)從事安全、質(zhì)量監(jiān)察的人員，可發(fā)放必要的防護(hù)用品，品種及使用期限由各單位根據(jù)“變電公司職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”確定，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)不高于本單位生產(chǎn)崗位人員的發(fā)放水平。
第十一條對(duì)于在易燃、易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場(chǎng)所作業(yè)的工種，禁止發(fā)放化纖防護(hù)用品。
第十二條由于特殊任務(wù)、緊急搶修等工作需加發(fā)防護(hù)用品時(shí)，可由各單位根據(jù)勞動(dòng)條件和時(shí)間自行掌握解決；或上報(bào)行政保衛(wèi)處申請(qǐng)解決，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予一次性解決。
第6篇 公司職工培訓(xùn)管理辦法
公司職工培訓(xùn)工作管理辦法(三)
第一條為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,加強(qiáng)公司職工培訓(xùn)工作管理,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本辦法。
第二條培訓(xùn)工作原則
(-)職工培訓(xùn)要與崗位工作緊密結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合;
(二)培訓(xùn)形式以在職學(xué)習(xí)為主,通過(guò)短期脫產(chǎn)和業(yè)余學(xué)習(xí)開展培訓(xùn);
(三)鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí),自學(xué)成才;
(四)加強(qiáng)組織管理,發(fā)揮各方面的積極性,建立一套科學(xué)的培訓(xùn)管理制度。
第三條職責(zé)分工:
(一)公司
負(fù)責(zé)制定公司職工培訓(xùn)工作的總體規(guī)劃,審定公司各類人員的在職培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材,指導(dǎo)開展職工培訓(xùn)工作。
1.負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)規(guī)劃;
2.制定并完善公司培訓(xùn)制度;
3.組織全公司共同性課程的培訓(xùn);
4。組織制定公司統(tǒng)一的在職培訓(xùn)大綱,編寫培訓(xùn)教材;
5.指導(dǎo)、檢查、考核子公司的培訓(xùn)工作;
6.負(fù)責(zé)部門、子公司領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門職工:的日常培訓(xùn);
7.負(fù)責(zé)公司出國(guó)(境)培訓(xùn)工作的管理。
j.負(fù)責(zé)制定本公司培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;
2.制定、完善本公司的培訓(xùn)管理細(xì)則;
3.組織本公司專業(yè)課程培訓(xùn);
4,組織制定本公司崗位培訓(xùn)規(guī)范;
5.指導(dǎo)、檢查、考核下屬單位的培訓(xùn):[作;
6.負(fù)責(zé)安排本公司職工的日常培訓(xùn)。
第四條主要培訓(xùn)種類
(-)新職員培訓(xùn)
包括新職員入公司教育和新職員崗位指導(dǎo)培訓(xùn)。
(二)崗位培訓(xùn)
包括按照崗位規(guī)范要求取得崗、轉(zhuǎn)崗、晉升等資格的崗前培訓(xùn)和根據(jù)奉崗位工作發(fā)展需要而進(jìn)行的各種提高性培訓(xùn)。
(三)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)培訓(xùn)
內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、、、法律、管理、等6門專業(yè)知識(shí)和算機(jī)應(yīng)用、英語(yǔ)兩門工具知識(shí)。
(四)繼續(xù)教育
具有大專以上學(xué)歷或中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),從事生產(chǎn)建設(shè)、設(shè)計(jì)、研究、經(jīng)營(yíng)管理及其他技術(shù)工作的在職科技人員,以學(xué)習(xí)本行(專)業(yè)新的業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。
(五)特殊教育
包括黨校學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育、法律教育、安全教育等。
(六)自我開發(fā)
第五條培訓(xùn)計(jì)劃
(-)職工:培訓(xùn)工作要有中、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。
(二)制定培訓(xùn)汁劃要結(jié)合、業(yè)務(wù)工作需要和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,一般應(yīng)包括以下步驟:
1。確定培訓(xùn)需求;
2.確定培訓(xùn)目標(biāo)和策略;
3.明確實(shí)施培訓(xùn)的場(chǎng)地和費(fèi)用;
4.選擇實(shí)施培訓(xùn)的技術(shù)和方法;
5.提出評(píng)估培訓(xùn)的辦法。
(三)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)用/、單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并向上級(jí)報(bào)備。
第六條培訓(xùn)實(shí)施
(-)職工參加培訓(xùn),應(yīng)按不同類別分別填報(bào)《職工國(guó)內(nèi)培訓(xùn)審批表》(見附件1)和<職工出國(guó)(境)培訓(xùn)審批表)(見附件2)。
(二)參加公司外機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)應(yīng)從嚴(yán)掌握,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)是工作必需且公司內(nèi)部不能組織的科目。
非工作急需,一般不安排職工長(zhǎng)期脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習(xí)、語(yǔ)言學(xué)習(xí)和其他非崗位必需知識(shí)的培訓(xùn),
(三)出國(guó)(境)培訓(xùn)應(yīng)有明確的培訓(xùn)目的,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)是
業(yè)務(wù)工作迫切需要,又是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)難于解決的課題。調(diào)入公司工作不滿一年和院校畢業(yè)后工作不滿三年的職工,不安排出國(guó)(境)培訓(xùn)。
(四)職工出國(guó)(境)培訓(xùn)前,應(yīng)進(jìn)行國(guó)內(nèi)預(yù)培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)預(yù)培訓(xùn)由組團(tuán)單位負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)內(nèi)容包括必要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)教育.
