第1篇 公寓管理中心白班夜班管理員考核辦法
后勤處公寓管理中心白班、夜班管理員考核辦法
為了搞好學生公寓治安管理工作,依據(jù)白班、夜班管理員崗位職責制定本考核辦法。據(jù)此對白班、夜班管理員的工作每天進行全面考核,量化打分?？己瞬扇〖臃种贫ê蜏p分制,加1分得浮動工資1元,減1分扣浮動工資1元,加分累計得50分;領取全月浮動工資50元。
減分沒有限制。
一、加分項目:
全面履行工作職責,認真負責,有值班記錄,得10分。
能及時處理或報告樓內出現(xiàn)的各種不安全因素,得5分。
當月樓內沒有因工作失職而發(fā)生盜竊案件,得5分。
及時妥善處理或報告樓里發(fā)生的打架、酗酒、賭博或其它違紀事件,得5分。
宿舍、樓道里沒有停放自行車,得5分。
宿舍內無寵物、無入樓推銷者,得5分。
遵守做息時間,無遲到早退,得5分。
熟悉每個宿舍住宿學生姓名、年級、班級、熟悉公寓的房間數(shù)、總床位數(shù)、空床位數(shù),得5分。
安全防范意識強,得5分。
二、減分項目:
1、不能按時交接班,值班記錄不認真,擅自離崗,每次扣2分。
2、無故放入異性同學進樓,每次扣2分。
3、對影響樓里正常秩序的行為(如吵鬧、異常響動、拍球、大聲放收錄機等)不制止,每次扣2分。
4、工作不認真,有失職行為,每次扣2分。
5、不服從管理,安全防范意識不強,每次扣3分。
6、玩忽職守,放入陌生人,造成宿舍失竊,每次扣5―10分,并根據(jù)情節(jié)和責任酌情給予學生經(jīng)濟賠償。
7、宿舍、樓道里停放自行車,每次扣2分。
8、對樓里發(fā)生的嚴重違紀行為(如打架、酗酒、破壞公物等)不制止、不報告,每次扣2分。
9、對樓里存在火災、水電和不安全隱患沒及時發(fā)現(xiàn)或不報告,扣1分。
10、經(jīng)常坐在值班室,不到樓上樓下巡查,扣3分。
11、遲到早退一次,扣2分。
12、檢查宿舍衛(wèi)生不認真,不真實每次扣2分。
13、因工作失職,造成財產(chǎn)損失的,根據(jù)情節(jié)追回損失外,每次扣5 ―10分。
14、不熟悉樓內宿舍學生情況、房間數(shù)、總床位數(shù)、空床位數(shù),每次扣5分。
第2篇 網(wǎng)絡管理中心環(huán)境及安全管理辦法
一、機房環(huán)境管理辦法
1.終端布局:合理的終端布局不但能夠提高工作效率,同時能夠提高工作場地的有序性。
(a)網(wǎng)管中心維護終端布局按照不同維護室的工作區(qū)域劃分,避免因終端布局混亂造成工作場地人員流動混亂;
(b)在各個維護室區(qū)域內,終端布局按照工作內容或維護終端承載網(wǎng)元類型分區(qū)域放置。以提高維護人員工作便利性;
(c)需要特殊保護的維護終端與其他終端隔離,以降低整個區(qū)域內所需的安全保護級別;
2.電源保護:可靠的電力供應是保證網(wǎng)絡維護設施可用性的必要條件。
(a)采用多路供電、對重要網(wǎng)元的監(jiān)控、維護終端配備ups,為網(wǎng)絡設備運行監(jiān)控或設備故障處理提供可靠保障;
(b)定期維護和檢查供電設備,ups應有充足容量;
(c)在設備監(jiān)控區(qū)域及設備維護區(qū)域配備應急照明設備;
(d)已知或臨時的停電計劃應提前通知相關領導,并對停電可能造成的影響做好提前準備或通報。防止無準備的斷電造成不必要的損失;
3.線纜布放:正確有序的線纜布放,不但能夠延長線纜的使用壽命,同時在維護終端出現(xiàn)斷連。
(a)電力纜和通信纜應盡可能隱藏于地下,并盡量采取充分的備用保護措施;
(b)線纜布放應使用電纜管道或避免線路經(jīng)過公共區(qū)域或曝露在外;
(c)如機房內維護終端使用路由設備連接,線纜布放人員應在線纜兩端做好相應標簽;
(d)網(wǎng)管支撐室維護人員應定期對電纜線路進行維護、檢查和測試;
4.區(qū)域環(huán)境:將網(wǎng)管中心根據(jù)不同的安全保護需要,劃分為不同的安全區(qū)域,實施不同等級的安全管理制度。例如:工作區(qū)域、三方區(qū)域、會議/會客區(qū)域等。
(a)網(wǎng)管工作人員應嚴格遵守各個區(qū)域的安全原則;
(b)出于安全原因和防止惡意破壞,安全區(qū)域內應避免不受監(jiān)督的工作;
(c)未使用的安全區(qū)域應采取物理方式鎖閉,并定期檢查;
(d)第三方支持人員應僅在需要時才能進入工作區(qū)域,使用信息處理設施。這種訪問必須經(jīng)過授權并受到相應的限制,同時應接受監(jiān)督;
(e)安全區(qū)域內,具有不同安全要求的區(qū)域之間需要設置額外的安全邊界,以控制物理訪問;
(f)除非經(jīng)過授權,否則不允許使用攝影、攝像、音頻、視頻及其他記錄設備;明確緊急情況下的處理措施,例如火災等;參見 附表1?！稒C房滅火流程圖》
(g)三方人員應僅在“需要知道”時才了解安全區(qū)域的存在或者發(fā)生的活動;
5.行為規(guī)范:以下規(guī)范適用于任何在網(wǎng)絡管理中心區(qū)域內活動的人員。
(a)嚴禁在工作臺上放置任何與工作無關的東西,以免對維護終端造成安全隱患;
(b)嚴禁攜帶易燃易爆危險物品進入機房,嚴禁在機房內吸煙;
(c)嚴禁在工作區(qū)域內進行任何與工作無關的行為。如:上網(wǎng)、聊天、看報等;
(d)機房應具有較高清潔度,進入網(wǎng)管中心工作人員需嚴格作到進門換鞋或戴鞋套;
(e)任何工作人員或三方人員在使用維護終端進行維護工作后(以離開所使用維護終端10分鐘以上為規(guī)定范圍),必須注銷或退出相關維護程序或維護界面;
(f)任何工作人員或三方人員在使用完維護終端后,必須將所使用桌椅放回原位并將桌面清理干凈;
(g)嚴禁任何工作人員或三方人員在離開工作臺后,將紙質文件滯留于工作臺上;(以離開工作臺1個小時以上為規(guī)定范圍)
(h)三方廠家或外單位人員進入機房應按規(guī)定登記,進入機房應遵守機房的各項管理制度; 參見 附表2?！稒C房出入登記表》
(i)若設備要搬入機房應提供相應的授權文件。如無授權文件只有在得到室經(jīng)理以上管理人員的同意時才可進入機房;
(j)定期派人對無人機房的設備和環(huán)境進行巡視檢查。在洪水、雷雨、嚴寒等情況下,應加強巡查;
(k)機房除保持充分的市電照明外,須備有應急照明設備。各種照明設備應有專人負責定期檢修,市電照明線和直流照明線應有間距,并遠離設備線纜;
(l)機房門外、信道、路口、設備前后和窗戶附近均不得堆放物品和雜物,以免妨礙通行和工作;
(m)辦公設備,如復印機、傳真機等,應放置在合適的安全區(qū)域內,避免無關人員接觸,減少信息的泄露;
(n)無人值守時,門窗都應關閉,底層窗戶應考慮設置外部防護;
(o)公司管理的網(wǎng)絡與信息處理設施應與第三方管理的設備實現(xiàn)物理分離;
(p)記錄重要網(wǎng)絡與信息處理設施所在位置等信息的通信錄和內部電話簿不應被公眾接觸到;
(q)危險或易燃物品應安全存放,與工作區(qū)域保持一定的安全距離。一般情況下,在工作區(qū)域內不得存放大量的、短期內不使用的材料和物品;
6. 儀表、工具,備品備件和材料
6.1儀表管理:
(a)各類儀表放置在專用的儀表柜中,定期做好清潔維護、防塵防潮工作;
(b)維護人員使用儀表必須經(jīng)室經(jīng)理同意方可使用,必須遵照說明書和有關操作規(guī)程,正確使用儀表,確保設備安全;
(c)用后必須及時將儀表及所有配件放置到儀表柜中;
(d)儀表發(fā)生故障后及時送修,作好記錄;
6.2工具管理:
(a)維護人員應愛護和正確使用工具,保證工具完好;
(b)機房常用工具及測試卡、測試手機應在專柜中整齊存放,使用后及時歸還原處,交班時進行清點檢查。非因工作需要,一律不得帶出機房;
6.3備品、備件和材料管理:
(a)備品、備件及常用材料入庫,按設備類型分別放置;
(b)維護人員因檢修需使用備品、備件及材料時,必須得到室經(jīng)理的許可。更換下來的電路板按要求及時返修,確保備品備件的完備;
(c)備品備件要按要求放置在干燥通風良好、溫度適宜的地方,應參照同類設備檢測周期定期檢查,以保證其性能良好,并做好記錄;
(d)網(wǎng)管中心負責儀器儀表的使用,在使用過程中進行儀器儀表的檢測,而且每年儀器儀表會送到運維部檢測;
參見 附表3。《網(wǎng)管中心儀器儀表自檢記錄表》
7.物品進出管理規(guī)定:當物品被運送或卸載到網(wǎng)管中心時,物品和搬運人員都有可能對該區(qū)域內的重要網(wǎng)絡與信息資產(chǎn)產(chǎn)生威脅。因此,須將送貨、裝卸區(qū)和網(wǎng)絡與信息處理設施隔離,并對物品和搬運人員進行嚴格控制。
(a)從建筑物外部進入送貨、裝卸區(qū)的人員應經(jīng)過授權和身份確認;
(b)送貨、裝卸區(qū)的位置應使搬運人員沒有機會接觸其他區(qū)域;
(c)送貨、裝卸區(qū)的外門應在內門打開時緊閉;
(d)物品從送貨、裝卸區(qū)轉移到使用地點前進行檢查,防止?jié)撛诘奈ｋU;
(e)進出人員所攜帶的物品都應進行登記;
8.巡檢規(guī)程:通過定期的巡視工作,確保工作環(huán)境的安全,消除存在的安全隱患。
(此部分規(guī)范只針對于設備機房使用)
8.1機房安全巡視
機房門窗密閉性,機房電源安全性,機房溫濕度,機房衛(wèi)生的清潔及保持;
8.2機房設備巡視
機房內設備的工作狀態(tài)例測情況,機房設備防塵網(wǎng)的定期清潔,機房設備有關資料的定期備份;
8.3機房巡視的記錄
由巡視人員如實填寫記錄并在現(xiàn)場保存,以備領導或相關維護室經(jīng)理抽查和翻閱;
8.4機房巡視周期
每周二至三次,可以在現(xiàn)場排障或其它維護工作進行的同時完成;
二、機房安全管理辦法
1.人員進出安全管理:無論內部員工還是第三方人員,只有經(jīng)過授權的人員才可以進入安全區(qū)域。網(wǎng)管中心應實施以下措施對安全區(qū)域的出入進行控制。
(以下管理辦法同時適用于網(wǎng)管中心維護機房及設備機房)
(a)重要的安全區(qū)域應僅限于授權人員訪問,并使用身份識別技術(例如門禁卡、個人識別碼等)對所有訪問活動進行授權和驗證。所有訪問活動的審計跟蹤記錄應被安全地保管;
(b)所有內部員工都應佩戴明顯的、可視的身份識別證明,并應主動向那些無公司員工陪伴的陌生人和未佩戴可視標志的人員提出質疑;
(c)安全區(qū)域的訪問者應辦理出入手續(xù)并接受監(jiān)督或檢查,應記錄其進入和離開的日期和時間;
(d)訪問者的訪問目的必須經(jīng)過室經(jīng)理以上管理人員批準,并只允許訪問經(jīng)授權的目標;
(e)訪問者應被告知該區(qū)域的安全要求及有關應急程序;
(f)安全區(qū)域的訪問權應被定期審查和更新;
(g)不得隨意允許未經(jīng)授權許可的人員進入機房。原則上只有在獲得網(wǎng)管中心室經(jīng)理以上管理人員授權證明的情況下才可進入機房,進入時應做好登記工作;
(h)對于需臨時進入機房的人員(包括公司內部及外部人員),必須經(jīng)過室經(jīng)理以上授權批準后,在有權限進入機房的工作人員陪同下進入機房,并填寫機房進出登記表;
(i)安全管理人員(非機房管理人員)應定期(如每月)對機房進出日志/登記記錄進行審核,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時上報;
(j)進出設備機房公司內部人員一律在門衛(wèi)處登記姓名、所屬部門、工作內容、進入時間等;
(k)進入設備機房的廠家或工程隊等人員,在沒有本公司隨工人員陪同的情況下一律不允許進入設備機房進行工作。如遇緊急故障,當三方人員在沒有隨工人員陪同的情況下到達現(xiàn)場時,保安人員可讓其立即進場,但必須全程尾隨。在三方人員進入現(xiàn)場的同時問明相關部門領導或設備責任人,并立即致電核實。
參見附表2?！稒C房出入登記表》
2.文檔安全管理:系統(tǒng)文檔可能包含一系列敏感信息,比如應用流程、程序、數(shù)據(jù)結構、授權流程的說明。應當考慮下列控制程序,避免系統(tǒng)非法訪問。
(a)工作人員應當安全保存系統(tǒng)文檔;
(b)系統(tǒng)文檔的訪問列表應控制在最小范圍,并由應用責任人授權;
(c)保存在公共網(wǎng)絡的系統(tǒng)文檔或者通過公共網(wǎng)絡提供的系統(tǒng)文檔應當?shù)玫接行У谋Ｗo;
(d)維護和管理人員,均應熟悉并嚴格執(zhí)行安全保密規(guī)定,部門領導或室經(jīng)理定期對維護人員進行安全保密教育,并定期檢查保密規(guī)定的執(zhí)行情況;
(e)安全文檔包含:
(01)系統(tǒng)網(wǎng)絡結構框圖,網(wǎng)絡拓撲圖,網(wǎng)絡組織技術說明,各類應用接入技術說明,業(yè)務流程圖,局資料;
(02)現(xiàn)網(wǎng)的設備配置;
(03)各類設備,儀器說明書,原理圖及布線圖;
(04)各類設備安裝、測試、檢修、返修記錄;
(05)維護測試規(guī)定;
(06)維護作業(yè)計劃;
(07)各種維護規(guī)章制度和維護手冊;
(08)交接班記錄;
(09)系統(tǒng)運行記錄(含系統(tǒng)故障和重啟動記錄);
(10)故障及處理記錄;
(11)用戶申告故障記錄;
(12)巡回檢查記錄;
(13)其它問題記錄;
(14)資料修改記錄;
(15)硬件更換記錄;
(16)系統(tǒng)中繼方式及中繼框圖;
(17)開通資料(包括工程設計文件,驗收文件);
(18)備份更換及相關信息匯總記錄;
(19)各類聯(lián)系電話,技術培訓資料;
(20)質量統(tǒng)計表,話務量統(tǒng)計表,維護作業(yè)表;
(21)公司內部管理、學習、傳閱類文檔;
3.存儲媒介使用規(guī)范
3.1存儲保護:在不使用信息資產(chǎn)時,做好屏幕和桌面的清理工作,可以有效防止信息的未授權訪問,是保護信息資產(chǎn),防止其泄露、丟失、破壞的一種重要措施。公司應制定有效管理可移動存儲媒介的規(guī)定,如移動硬盤、磁帶、磁盤、卡帶以及紙質文件等等。以下是基本的控制措施:
(a)包含重要、敏感或關鍵信息的移動式存儲設備不得無人值守,以免被盜;
(b)刪除可重復使用的存儲媒介中不再需要的信息;
(c)任何存儲媒介帶入和帶出公司都需經(jīng)過授權,并保留相應記錄,方便審計跟蹤;
(d)無論設備所有權歸屬,任何在工作區(qū)域外使用信息處理設備的行為,都應經(jīng)過管理層授權許可;
(e)在公共場所使用的公司設備和存儲媒介均不得無人看管;
(f)始終嚴格遵守設備制造商有關設備保護的要求;
(g)紙質文件和計算機設備在不使用時,特別是在工作時間以外,應保存在鎖閉柜子內或其他形式的保險裝置內;
(h)機密和絕密信息在不使用時,特別是辦公室無人時,必須予以鎖閉(最好是防火的保險柜或文件柜);
(i)個人電腦、計算機終端在無人看管時,不得處于登錄狀態(tài);在不使用時,必須通過鍵盤鎖定、密碼或其他控制措施予以保護;
(j)復印機、掃描儀在工作時間以外,應被鎖閉或采用其他方式保護,以防非授權使用;
在打印、復印、掃描機密或絕密信息時,必須有人值守,并應在完成后立即從設備中清除;
(k)在對信息處理設備處置或重用時,公司應在風險評估的基礎上,實施審批手續(xù),決定信息處理設備的處置方法--銷毀、報廢或利舊,并采取適當?shù)姆椒▽⑵鋬却鎯Φ拿舾行畔⑴c授權軟件清除,而不能僅采用標準刪除功能;
3.2信息處置:確立信息處置和存儲程序,以便有效保護此類信息,避免非法泄露或者誤用。根據(jù)信息在文檔、計算系統(tǒng)、網(wǎng)絡、移動計算、移動通信、郵件、語音郵件、語音通信、多媒體中的級別制定相應的處置程序。應當考慮下列控制程序:
(a)處置和標記所有媒介;
(b)設置非授權人員的訪問限制;
(c)保持授權訪問數(shù)據(jù)人員的正式記錄;
(d)確保輸入數(shù)據(jù)的完整性、確保正確的處理過程,以及確保輸出驗證;
(e)根據(jù)敏感程度相匹配的級別,保護準備輸出的假脫機數(shù)據(jù);
(f)在符合制造商規(guī)范的環(huán)境中保存媒介;
(g)將數(shù)據(jù)的分發(fā)限制在最小范圍內;
(h)清楚標記所有數(shù)據(jù)拷貝,以便引起合法接收人的注意;
(i)定期檢查分發(fā)清單以及合法接收人名單;
3.3媒介處置:為最大限度地降低信息泄露的風險,網(wǎng)管中心應制定存儲媒介的安全處置流程,規(guī)定不同類型媒介的處置方法、審批程序和處置記錄等安全要求,其中處置方法應與信息分級相一致。以下是一些基本的控制措施:
(a)包含敏感信息的媒介應被安全地處置,如粉碎、焚毀,或清空其中的數(shù)據(jù),以便重用;
(b)以下給出了需要安全處置的媒介種類: 紙質文檔; 語音或其錄音; 復寫紙; 輸出報告; 一次性打印機色帶; 磁帶; 可以移動的磁盤或卡帶; 光存儲介質(所有形式的媒介,包括制造商的軟件發(fā)布媒介); 程序列表; 測試數(shù)據(jù); 系統(tǒng)文檔;
(c)當無法確認媒介中的信息級別,或確認信息級別的代價較高時,統(tǒng)一按最嚴格的方式處理所有媒介;
(d)敏感媒介的處置過程應當記錄在案,以便審計跟蹤;
第3篇 z大學物業(yè)管理中心物資采購管理辦法
大學物業(yè)管理中心物資采購管理辦法
為了規(guī)范采購行為,保證采購質量,控制采購價格,提高采購效率,使中心物資采購制度化,結合本中心實際,制定本辦法。中心所有物資的采購均依本采購管理辦法執(zhí)行。
一、物資采購員由中心指定專人負責。各使用部門應根據(jù)現(xiàn)有物資的供應能力和工作任務,提出物資購置計劃,采購計劃經(jīng)主任審批后由指定的人員實施采購。
二、物資采購一般應由兩人組成采購小組,采購小組由采購員和使用部門負責人組成,使用部門負責人負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監(jiān)督。
三、采購物資本著公平、公正、公開的原則,必須堅持秉公辦事,維護學校利益的原則,本著處處節(jié)約的原則,并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面,擇優(yōu)選購。真正采購價廉物美、質量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
四、使用部門在采購前應對所需物資提出詳細技術要求。物資到貨后,應按照技術要求及有關規(guī)定驗收。驗收后發(fā)現(xiàn)有問題,應及時處理質量和其他有關問題,避免經(jīng)濟上不應有的損失。如因失職而采購偽劣產(chǎn)品,采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
五、物資采購后須先進入中心庫房,物資的驗收、保管及使用發(fā)放嚴格按《物業(yè)管理中心倉庫管理制度》和《庫房管理員崗位職責》有關規(guī)定執(zhí)行。
六、固定資產(chǎn)報廢應按照規(guī)定的年限執(zhí)行,庫房管理員根據(jù)相關規(guī)定確認固定資產(chǎn)的報廢。報廢后的固定資產(chǎn)由中心按有關規(guī)定處理。
七、違反本采購管理辦法規(guī)定,未給中心造成損失的,限期整改;造成損失的,報中心辦公會議作出紀律處分。
第4篇 項目新組建管理中心處綜合驗收辦法
項目新組建管理中心(處)綜合驗收辦法(試行)
第一條為規(guī)范新組建管理中心(處)各項管理與服務工作,保證各項工作正常、有序、順利的開展,保障管理服務品質,樹立公司品牌形象,根據(jù)物業(yè)管理有限公司《iso9001∶2000b版質量管理體系》、《項目管理辦法》等規(guī)定,制定本辦法。
第二條本辦法適用于物業(yè)管理有限公司全委項目
第三條實施綜合驗收的對象為
1、新接管項目組建的管理中心(處);
2、項目整合調整后重新組建的管理中心(處)。
第四條綜合驗收的組織機構
1、綜合驗收小組的組成:小組由公司經(jīng)營班子成員任組長,各職能部門選派一至二名部門主管以上管理人員任組員組成;
2、參與部門:公司各職能部門,包括行政與人力資源部、計劃財務部、市場發(fā)展部、綜合管理部;
3、公司經(jīng)營班子負責驗收結論的審批。
第五條實施綜合驗收的條件為第三條所指的管理中心(處)在組建后運行二個月以上(含二個月),最多不超過四個月。
第六條綜合驗收主要包括下列內容:
1、公司確定的管理中心(處)組織架構的建立情況、各級管理服務人員配備情況,是否滿足實際工作的需要;
2、公司配置的各類管理服務設施滿足實際使用要求情況;
3、項目是否根據(jù)《物業(yè)管理委托合同》內容和附件、公司管理要求、業(yè)主要求等制定管理服務方案,實際執(zhí)行落實情況;
4、項目管理所需的《物業(yè)管理委托合同》和附件、公司《質量管理體系文件》及其他文件是否領用;
5、公司各項管理制度及質量管理的落實執(zhí)行情況、項目根據(jù)實際需要建立的管理制度及質量管理文件是否符合公司管理規(guī)定;
6、財務管理制度的執(zhí)行情況。
第七條綜合驗收的標準
1、《物業(yè)管理委托合同》和附件中做出管理服務質量的承諾及其為實現(xiàn)承諾制定的相關措施;
2、公司質量管理體系文件及其他文件的規(guī)定;
3、有關的強制性法令、法規(guī)和技術規(guī)范等。
第八條綜合驗收程序
1、綜合管理部在新組建的管理中心(處)運行二個月后,向管理中心(處)發(fā)出綜合驗收意見征詢,確認管理中心(處)是否實施綜合驗收;
2、確認后,管理中心(處)進行自檢并向公司提出申請,綜合管理部提請公司經(jīng)營班子項目管理分管領導,成立綜合驗收小組;
3、綜合管理部負責編制綜合驗收計劃,經(jīng)組長審批后通知受驗的管理中心(處)和小組成員;
4、小組成員根據(jù)受驗管理中心(處)的具體情況,參照綜合驗收的主要內容編制驗收表;
5、組長依據(jù)驗收計劃組織小組成員實施現(xiàn)場驗收活動,通過現(xiàn)場驗收的實際情況,評定是否符合驗收標準;
6、驗收結束后,驗收小組做出驗收結論,報公司領導審批后通知受驗管理中心(處)并向受驗方提交驗收報告;
7、管理中心(處)驗收合格后納入公司項目檢查考評范圍;
8、對驗收不合格的管理中心(處),由驗收小組分析不合格原因、提出整改意見,同時要求相關職能部門予以支持和跟蹤,與受驗方確定再驗收時間。
第九條新組建管理中心(處)必須通過綜合驗收,受驗準備時間不得超過四個月。
第十條驗收分為首次驗收和再次驗收,對首次驗收合格的管理中心(處)不在進行再次驗收,再次驗收不合格的管理中心(處)公司將重新調整。
第十一條本辦法由公司綜合管理部負責解釋、修訂。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起試行。
