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第1篇 機械制造企業(yè)文化建設(shè)管理辦法
1 總則
1.1 根據(jù)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》和建設(shè)“新世紀(jì)、新威孚”企業(yè)文化的要求，結(jié)合本公司的實際情況，制定本規(guī)定。
1.2 公司企業(yè)文化工作必須高舉建設(shè)有中國特色的社會主義理論的旗幟,與時俱進，以人為本，以提高企業(yè)核心競爭力、實施威孚第三次創(chuàng)業(yè)、構(gòu)筑國際化發(fā)展平臺為目標(biāo)。
1.3 威孚公司企業(yè)文化的核心是公司的企業(yè)精神：艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)細(xì)求實、趕超一流。
2 企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)和內(nèi)容
2.l 公司企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)：
立足于新的時代、新的形勢、新的目標(biāo)，立足于威孚公司第三次創(chuàng)業(yè)，從實施品牌戰(zhàn)略的高度，以企業(yè)精神凝聚員工，建設(shè)具有時代特點的系統(tǒng)性、現(xiàn)代性和個性交相輝映的新威孚企業(yè)文化體系，塑造威孚新形象。
2.2 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
2.2.l 企業(yè)文化工作的建立和宣傳。公司企業(yè)文化工作通過對企業(yè)思想理念系統(tǒng)（mi）、企業(yè)行為識別系統(tǒng)（bi）、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)（vi）的整合、宣貫、管理，使公司文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、潛移默化、深入人心，從而提高素質(zhì)、塑升形象，促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
2.2.1.1 mi：對公司在新的發(fā)展階段以現(xiàn)代經(jīng)營理念為指導(dǎo)，圍繞企業(yè)理想、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、產(chǎn)品質(zhì)量觀，以及具有威孚特色的經(jīng)營宗旨和工作作風(fēng)，進行“企業(yè)思想理念系統(tǒng)”的宣貫。
2.2.1.2 bi：以員工行為規(guī)范為要求，根據(jù)提高員工（素質(zhì)）形象標(biāo)準(zhǔn)，對清潔生產(chǎn)行為規(guī)范、威孚青年行為規(guī)范、員工職業(yè)道德守則、道德建設(shè)實施綱要等，進行“企業(yè)行為識別系統(tǒng)”的宣貫。
2.2.1.3 vi：以塑造企業(yè)形象為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞公司司標(biāo)與色標(biāo)規(guī)范、公司名稱的中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、辦公用品、商標(biāo)、廣告牌、示范崗銘牌、門面招牌、廠區(qū)環(huán)境（含綠化，宣傳畫、展示牌、廊、欄等）及戶外廣告等，進行“企業(yè)視覺識別系統(tǒng)”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。
3 企業(yè)文化建設(shè)的組織機構(gòu)
3.1 公司企業(yè)文化建設(shè)建立一把手負(fù)責(zé)制，由公司黨政工團主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，公司政治宣傳部門歸口負(fù)責(zé)日常工作。
3.2 企業(yè)文化工作采取分層、分線、分類開展工作的格局，各部門、分廠（分公司）在所在部門一把手領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團分工抓好本部門的企業(yè)文化宣貫工作。
3.3 企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)是：以專兼職政工管理人員為主體，黨政工團配合協(xié)調(diào)，廣大黨員、團員、班組骨干、先進模范為基礎(chǔ)的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)隊伍。
4 企業(yè)文化建設(shè)的管理
4.1 公司企業(yè)文化工作是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分，納入公司管理序列，實行目標(biāo)管理，在部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，部署、檢查、總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作。
4.2 企業(yè)文化建設(shè)工作管理范圍
4.2.l 公司的三個識別系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)，各部門、分廠（分公司）必須遵照執(zhí)行。政治宣傳部門有權(quán)進行監(jiān)督檢查。
4.2.2 健全公司企業(yè)文化建設(shè)工作制度，政治宣傳部門應(yīng)經(jīng)常征求各方面的意見和借鑒國內(nèi)外健康有益的精神文化、制度文化、物質(zhì)文化成果，定期修訂、完善、提升企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，不斷健全企業(yè)文化體系。
4.2.3 貫徹實施企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化建設(shè)管理部門對企業(yè)思想政治工作、企業(yè)教育導(dǎo)向、制度管理、產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、環(huán)境保護、文體娛樂、媒體傳播等企業(yè)文化活動予以支持、指導(dǎo)，對違反企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的行為經(jīng)授權(quán)進行制止。
4.2.4 企業(yè)形象工程(建設(shè)或改造)實施,由公司政治宣傳部門全面負(fù)責(zé)(含費用扎口)。方案中涉及建筑、裝飾（修）工程的項目，可委托工程部門實施（包括工程招標(biāo)、簽約、監(jiān)理、驗收）。
5 附則
5.1 對本規(guī)定的執(zhí)行情況列入經(jīng)濟責(zé)任制考核。
5.2 公司政治宣傳部門應(yīng)積極組織企業(yè)文化工作研究活動。
5.3本規(guī)定解釋權(quán)屬政治宣傳部門。
第2篇 某校區(qū)校園文化活動場地使用管理辦法
校區(qū)校園文化活動場地使用管理辦法
為了進一步加強校園文化活動場地管理,保證校區(qū)各類活動場地更好地為學(xué)校會務(wù)會議、學(xué)術(shù)活動、校園文化活動提供服務(wù),特制定《z校區(qū)校園文化活動場地使用管理辦法》,具體內(nèi)容如下:
在z校區(qū)使用教室、會議室、報告廳、體育場館以及室外場地須辦理審批手續(xù)。任何校外機構(gòu)或校內(nèi)單位,未經(jīng)許可,不得以舉辦學(xué)生活動和社團活動的名義擅自使用教學(xué)場所舉辦營利性培訓(xùn)活動、營銷活動、娛樂活動,違者將追究其責(zé)任?；顒优e辦單位使用教室、會議室、報告廳、體育場館以及室外場地,請登錄z校區(qū)辦公室網(wǎng)站,下載《山東師范大學(xué)z校區(qū)校園文化活動場地使用審批表》,填寫相關(guān)信息后,報有關(guān)單位審批。
一、舉辦各類校園文化活動須經(jīng)團委同意后方可辦理場地使用申請手續(xù)。
二、使用會議室、報告廳、體育場館及其它室外場地須經(jīng)z校區(qū)辦公室簽署意見。使用教室須經(jīng)教務(wù)處簽署意見后報z校區(qū)辦公室。特別說明,為確保z校區(qū)綜合教學(xué)樓、綜合實驗樓正常教學(xué)秩序,除周六、周日全天以及節(jié)假日外,其他時間沒有特殊原因,原則上不在教學(xué)樓內(nèi)、c區(qū)廣場安排非學(xué)術(shù)性活動。
三、200人以上的活動須同時報公安處簽署意見。
四、以上手續(xù)辦理完畢,物業(yè)管理單位接z校區(qū)辦公室通知后,方可安排使用事宜。
五、愛護場地設(shè)施,自覺維護文明潔凈的校園環(huán)境。請主辦單位在活動結(jié)束后組織同學(xué)們對現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生進行清理。
六、關(guān)于z校區(qū)1號報告廳、2號報告廳的管理規(guī)定
(一)報告廳使用范圍
主要用于校內(nèi)各單位組織召開的會議、學(xué)術(shù)報告、專題講座等學(xué)術(shù)交流活動及學(xué)生校園文化活動。
(二)報告廳使用原則
報告廳使用按照“申請優(yōu)先,兼顧重點”的原則,并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。組織活動部門原則上應(yīng)該提前一天向報告廳主管單位提出申請,填寫報告廳使用審批表,按照申請的時間順序安排使用。如所申報的活動與學(xué)校臨時安排的活動發(fā)生沖突,則優(yōu)先安排學(xué)?；顒印?/p>
(三)報告廳使用要求
1、報告廳的使用管理遵照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,使用單位在使用期間,應(yīng)切實履行管理職責(zé),確保各項活動正常進行,并安排專人全程負(fù)責(zé)會場秩序維護與公物管理。使用單位在活動期間自行布置會場,活動結(jié)束后,應(yīng)將報告廳恢復(fù)原貌。
2、未經(jīng)報告廳管理人員同意,任何使用單位或個人不得在報告廳內(nèi)隨意懸掛或張貼標(biāo)語,禁止私接電器、電線。報告廳音響控制室內(nèi)禁止非工作人員進入。
3、如因客觀原因,活動內(nèi)容或時間有所變動,報告廳使用單位應(yīng)及時向主管單位通報,視情況調(diào)整并決定是否重新履行審批手續(xù)。
4、使用單位要合理控制入場人數(shù),盡量不要超過報告廳設(shè)計容量(1號報告廳設(shè)計容量為328座,2號報告廳設(shè)計容量為364座)。
5、報告廳內(nèi)現(xiàn)有音響設(shè)備是按照語言類活動要求進行配置,凡在報告廳內(nèi)舉辦報告、講座等語言類活動,由z校區(qū)辦公室審批同意后通知明德物業(yè)公司安排使用報告廳內(nèi)音響設(shè)備。舉辦文藝類活動由主辦方自備音響。
6、使用單位要積極做好報告廳的防火、防盜、安全用電工作。
(四)報告廳管理與維護
1、明德物業(yè)公司負(fù)責(zé)報告廳的日常管理工作,包括安排專人負(fù)責(zé)報告廳的使用登記、衛(wèi)生保潔、門窗開關(guān)、設(shè)備調(diào)試及使用后的驗收工作。
2、報告廳的音響設(shè)備必須按操作規(guī)程進行使用,發(fā)現(xiàn)故障要及時上報解決。
3、管理人員要積極做好報告廳的防火、防盜、安全用電工作,每次報告廳使用后,工作人員要切斷電源,關(guān)窗鎖門。
本管理規(guī)定自2022年12月5日起執(zhí)行。
2022年12月4日
z校區(qū)辦公室
第3篇 某煤礦綜采隊安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范辦法
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅持的前提，安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，也是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實體，是保證安全的基礎(chǔ)，也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。
煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題，就是全面調(diào)動員工的工作積極性和主動性，共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊結(jié)合廣能黨委發(fā)<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號）制定本管理規(guī)范辦法。
一、組織機構(gòu)
隊成立職工安全文化素質(zhì)綜合評價管理小組。組長劉健、副組長蔣清，副隊長、技術(shù)員、班組長為成員。
二、分工
1.班組長負(fù)責(zé)對班組成員進行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評。
2.副隊長、技術(shù)員負(fù)責(zé)對班組長進行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評。
3.隊綜合評價小組負(fù)責(zé)對全隊安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評價。
三、評價內(nèi)容
（一）職工：
1.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告執(zhí)行情況
2.對安全工作的基本認(rèn)識。
3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。
4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。
5.崗位工作技能水平。
6.對崗位生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程中危險源的辨析能力。
7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。
8.對安全知識安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。
9.對本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識情況。
10.主動性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
11.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識。
12.“三違”情況。
13.心理、性格特性對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
14.家庭及其他關(guān)系對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
（二）班組長：
1.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告執(zhí)行情況。
2.對安全工作的認(rèn)識。
3.工作態(tài)度、責(zé)任心。
4.工作執(zhí)行力。
5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。
6.崗位綜合技能。
7.對生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程危險源的辨析能力。
8.對安全隱患的排查、整改能力。
9.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識。
10.團隊組織管理能力。
11.個人魄力及表率作用發(fā)揮。
12.處事公平公正。
13.加強班組員工安全意識教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。
14.主動性參與連隊安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
15.工作上的大局意識。
16.違章作業(yè)、違章指揮情況。
四、操作流程
第一步：隊每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評價考核。
第二步：將定性評價和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，制定職工個人安全素質(zhì)評價表（根據(jù)班組工種的實際情況，對應(yīng)評價內(nèi)容中各條款，對所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進行逐一細(xì)化，盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體，使評價更加準(zhǔn)確、科學(xué)）。
第三步：班組長（副隊長參與）每月定期對本班職工進行一次評價。
第四步：副隊長每月定期對本班組長進行一次評價。
第五步：隊對評價結(jié)果進行分析歸類匯總（填寫評價成果運用情況記錄表），找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。
第六步：結(jié)果運用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評價結(jié)果運用辦法》，根據(jù)評價反映出的職工隊伍素質(zhì)狀況，制定“評價成果運用解決方案”，采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、個別幫教、重點監(jiān)管等手段，開展目標(biāo)指向性強的職工安全素質(zhì)提升工作。
五、要求
1.考核獎懲全隊職工。
2.以評價的真實性為關(guān)鍵，力爭評價的真實、準(zhǔn)確、客觀；以評價結(jié)果的運用為目的，充分利用好評價結(jié)果，促進基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。
3.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告獲得礦、公司獎評的人員、班組，隊優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊根據(jù)礦、公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行同等獎勵。
4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工，取消該班組所有推優(yōu)，處罰班組長100元、不合格員工200元，對不合格員工進行停工學(xué)習(xí)3天，并要寫出深刻認(rèn)識。
5.對不合格班組長，隊給予培訓(xùn)、教育，并處罰200元，并取消推優(yōu)；連續(xù)3次考核不合格，調(diào)離崗位。
6.隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對副隊長、技術(shù)員進行考核。
本辦法從2013年10月起試行，不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>;（廣能委﹝2013﹞67號）執(zhí)行。
雷公山煤礦綜采隊安全文化評價考核小組
2013年10月25日
第4篇 工地文化建設(shè)管理辦法
一、目的
依托華電集團、華電國際和華電青島發(fā)電公司的企業(yè)文化，提升各參建單位的凝聚力，增強各參建單位之間的競爭力，創(chuàng)造和諧高效的施工環(huán)境，展現(xiàn)青島三期工程良好形象，創(chuàng)建一個創(chuàng)新、綠色、景觀、和諧的工地，促進整個工程按質(zhì)保量的順利進行。
二、適用范圍
本辦法適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組工程所有參建單位。
三、工地文化建設(shè)目標(biāo)
1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，共建碧水藍(lán)天。
2、規(guī)范施工行為，提升工地形象。
3、關(guān)愛職工健康，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
4、共建團結(jié)和諧的工程氛圍。
四、工地文化建設(shè)目標(biāo)分解
1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，共建碧水藍(lán)天。
1.1施工現(xiàn)場垃圾管理。
1.2規(guī)范施工棄土堆放。
1.3施工現(xiàn)場抑塵管理。
1.4施工現(xiàn)場降噪管理。
1.5施工現(xiàn)場廢水管理。
1.6施工現(xiàn)場廢氣管理。
2、規(guī)范施工行為，提升工地形象。
2.1現(xiàn)場文明施工管理。
2.2全廠綠化管理。
2.3 現(xiàn)場區(qū)域形象建設(shè)。
2.4 交通、車輛管理。
2.5 惡劣環(huán)境下現(xiàn)場形象保持。
2.6 人員著裝。
2.7 對外宣傳。
3、關(guān)愛職工健康，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
3.1人員體檢。
3.2定期消毒。
3.3安全用品發(fā)放。
3.4設(shè)置人性化施工設(shè)施。
4、共建團結(jié)和諧的工程氛圍。
4.1言語、行為規(guī)范。
4.2開展文體活動。
4.3推行首問負(fù)責(zé)制度。
4.4遵守勞動紀(jì)律。
五、實施辦法
1、倡導(dǎo)綠色環(huán)保，共建碧水藍(lán)天。
1.1、施工現(xiàn)場垃圾管理
1.1.1工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染，禁止隨意排入海域。
1.1.2高處作業(yè)各層（如汽機房、鍋爐、煤倉間等）要設(shè)置專門垃圾通道，嚴(yán)禁從電梯井或預(yù)留孔洞向地面拋灑垃圾。
1.1.3施工現(xiàn)場要做到“工完、料盡、場地清”。
1.1.4廢料、垃圾分類存放場：施工與辦公活動產(chǎn)生的廢料與垃圾共分為垃圾、可回收廢品、不可回收廢品、建筑垃圾四類進行分類存放，存放設(shè)施樣式、標(biāo)識按《華電集團安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖冊》執(zhí)行。
1.2、規(guī)范施工棄土堆放。
1.2.1工程施工挖、填、平整場地以及土石方的堆放，必須按施工組織設(shè)計確定的方案和施工時間段，嚴(yán)格管理，防止局部水土流失。建筑土石方嚴(yán)禁倒入海灣。
1.2.2運土車輛應(yīng)進行遮蓋，運送前車輪進行清掃，避免運輸過程中對沿路進行污染。
1.2.3施工棄土按施工組織設(shè)計確定的地點堆放。對已堆放棄土應(yīng)進行定期灑水，防止揚塵。
1.3、施工現(xiàn)場抑塵管理
1.3.1現(xiàn)場道路采取永臨結(jié)合的方式，其他施工道路應(yīng)提前進行硬化處理，確保堅實、平坦、清潔、暢通。在工地入口處，設(shè)專人對出場車輛進行清掃，保證出場車輛的清潔。
1.3.2清運渣土等的車輛用蓬布密封，以防遺灑。
1.3.3水泥、白灰等易起塵施工材料全部采用袋裝，放在封閉庫房內(nèi)，以防粉塵飛揚。
1.3.4各標(biāo)段負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)道路、施工場地等設(shè)專人定時清掃、灑水抑塵。
1.3.5 噴砂等容易產(chǎn)生揚塵的作業(yè)，應(yīng)采取隔離措施，禁止在開放場地進行作業(yè)。
1.4、施工現(xiàn)場降噪管理
1.4.1合理選用低噪音設(shè)備。對于高噪音設(shè)備在現(xiàn)場搭設(shè)防護棚，小型設(shè)備設(shè)在樓層內(nèi)的房間內(nèi)進行操作，施工機械進場后必須先試車，確定潤滑良好，各緊固件無松動，無不良噪音后方可投入使用，運行過程中定期檢查。
1.4.2運輸材料盡量安排白天，減少夜間運輸機械噪音。
1.4.3對參建人員實行教育，夜間不得大聲喧嘩，施工時輕拿輕放，嚴(yán)禁敲打物體。
1.4.4盡量避免夜間使用高強度照明設(shè)備施工。
1.4.5根據(jù)各分部分項工程施工的特殊情況，采取有針對性的措施，降低污染。
1.4.6設(shè)立噪音監(jiān)測點配置聲級計對施工產(chǎn)生的聲量進行監(jiān)測，定期噪音監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)噪音超標(biāo)，立即查找原因及時整改。
1.4.7調(diào)試過程噪聲污染：鍋爐點火沖管，安全閥整定，疏水排放等過程，需在制定的專項施工方案中體現(xiàn)噪聲控制措施。
1.4.8中高考期間施工按照城市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.4.9嚴(yán)格控制夜間高噪音、強光設(shè)備的作業(yè)時間，規(guī)定高噪音設(shè)備在夜間作業(yè)不得超過22：00。必須在夜間連續(xù)作業(yè)的噪聲、噪光超標(biāo)施工，應(yīng)事先向環(huán)保部門申報。并提前貼出安民告示，以取得相鄰單位及附近居民的諒解和支持。
1.5、施工現(xiàn)場廢水管理
1.5.1現(xiàn)場排水溝及沉淀池要繪制排水溝平面布置圖，排水量要科學(xué)計算。污水沉淀池：承包商須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池，將施工、生活廢水經(jīng)過沉淀處理后排出廠區(qū)。建筑施工產(chǎn)生的廢水主要通過沉淀方式處理；試驗產(chǎn)生的廢水應(yīng)根據(jù)特性進行化學(xué)處理。
1.5.2混凝土攪拌站及攪拌機按平面布置圖進行布置，對攪拌站、攪拌機所處的場地進行硬化，并設(shè)排水溝和沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后進行重復(fù)利用，不得排入城市管網(wǎng)。
1.5.3浸泡磚場所設(shè)在攪拌機旁，利用經(jīng)沉淀后的攪拌機廢水澆磚，澆磚后的廢水仍排入沉淀池。
1.5.4抹灰工程的用水，采用加壓泵將水打向各樓層，在每個施工層均設(shè)置一個大水桶，用于接水。各施工班組用噴霧器向墻面及需養(yǎng)護的抹灰面澆水，以保證無多余水流向地面。
1.5.5樓地面工程用水：樓地面工程所產(chǎn)生的污水在本層收集后，用手推車由電梯運下，并倒入沉淀池內(nèi)。
1.5.6現(xiàn)場鍋爐堿洗、酸洗時產(chǎn)生的含堿、酸的廢水，必須經(jīng)中和處理后，ph 值達(dá)到 6-9 后方可排放。
1.6施工現(xiàn)場廢氣管理
1.6.1食堂內(nèi)的火灶盡量采用清潔能源作為燃料。
1.6.2施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒垃圾。
1.6.3油漆和稀釋劑要密封保存，防止揮發(fā)，并采用環(huán)保型油漆。
1.6.4在產(chǎn)生有毒有害物質(zhì)和氣體的場所裝設(shè)通風(fēng)裝置和排氣設(shè)施。
2、規(guī)范施工行為，提升工地形象。
2.1現(xiàn)場文明施工管理
2.1.1道路
生活區(qū)、辦公區(qū)和現(xiàn)場施工區(qū)的主要道路必須都是混凝土路面，并構(gòu)成環(huán)形通道；道路的寬度和轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)符合規(guī)程的要求；道路兩側(cè)應(yīng)形成排水坡度，并用砂漿抹面；臨時道路應(yīng)在工程正式開工前基本修筑成。承包商根據(jù)工作需要修筑的臨時道路應(yīng)采用泥結(jié)石硬化路面，并鋪沙石保持平整和清潔。
廠區(qū)主干道兩側(cè)按華電集團安全文明標(biāo)準(zhǔn)圖冊統(tǒng)一設(shè)置路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識等。
道路兩側(cè)修筑排水溝，全廠區(qū)排水系統(tǒng)必須保持暢通。廠區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道應(yīng)進行日常清潔維護，保證路面無泥土淤積，排水暢通；主干道及附近區(qū)域嚴(yán)禁長時間堆放物資。
2.1.2現(xiàn)場宣傳牌
2.1.2.1廠區(qū)主要出入大門口，由建設(shè)單位指定位置，統(tǒng)一設(shè)警示牌，工程標(biāo)志牌，內(nèi)容包括工程目標(biāo)、工程概況、工程進度、施工總平面布置、工程鳥瞰圖、各參建單位簡介等。
在各承包商主要施工區(qū)域主入口設(shè)置“六牌二圖”（工程簡介牌、施工承包商簡介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工注意事項牌、安全無事故計數(shù)牌、平面布置圖、主要建筑示意圖）；在參建單位辦公區(qū)域前設(shè)置“六牌一圖”（承包工程簡介牌、施工承包商簡介牌、方針目標(biāo)牌、工程責(zé)任牌、工程告示牌、單位標(biāo)示牌、平面布置圖）。標(biāo)志牌實行定置化管理，應(yīng)符合華電標(biāo)準(zhǔn)化配置規(guī)定，力求統(tǒng)一美觀、體現(xiàn)工程和企業(yè)特色，并征得建設(shè)單位和監(jiān)理公司的批準(zhǔn)。
2.1.2.2施工現(xiàn)場制作的宣傳牌（工程簡介牌、施工承包商簡介牌、工程責(zé)任牌、方針目標(biāo)牌、安全文明施工注意事項、平面布置圖、主要建筑物示意圖）以及質(zhì)量、工期、企業(yè)文化、企業(yè)視覺識別策劃等宣傳牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺寸為4×6m，內(nèi)容使用噴塑圖，框架用鋼管焊接制作，采用鐵皮密封，下方固定采用水泥墩澆筑固定，每塊標(biāo)牌上方增加兩組投光燈。宣傳內(nèi)容應(yīng)突出工地特色，反映各施工承包商的企業(yè)特點。
2.1.2.3辦公區(qū)至組合場地、設(shè)備材料堆放場地、主廠房、鍋爐等施工場地道路兩旁設(shè)置安全警句牌，尺寸高1米寬1.5米；
2.1.2.4 現(xiàn)場需制作宣傳欄、違章曝光欄；
2.1.2.5圍欄上掛設(shè)宣傳牌，內(nèi)容使用噴塑圖，尺寸高1.4米寬2米。
2.1.2.6車輛限速牌和路標(biāo)：現(xiàn)場機動車輛應(yīng)限速行駛，時速一般不得超過15km，特殊車輛不得超過5 km。
2.1.2.7路標(biāo)主體采用鋁型材，面板是鋁塑板，文字及標(biāo)識采用反光膜。
2.1.2.8各施工承包商必須在現(xiàn)場劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)范圍，并掛設(shè)責(zé)任人標(biāo)牌。
2.1.2.9所有圖牌支撐框架本著堅固、美觀、節(jié)約的原則選用材質(zhì)。
第5篇 碧桂園管理處社區(qū)文化部人員考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法
碧園管理處社區(qū)文化部人員考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法
文化干事:
1、活動的各項準(zhǔn)備工作沒有落實好的,視情節(jié)扣30-50元;
2、活動進行過程中擅離工作崗位的,扣50-100元;
3、沒有組織好老人活動中心工作,月投訴超過2次的,扣50元;
4、對住戶文體活動建議、意見無動于衷,置之不理的,扣30-50元;
宣傳干事:
1、沒有及時、按質(zhì)、按量完成管理處一般對外宣傳資料的撰寫、采編工作的,扣50元;
2、以不成立籍口來推遲各種搞件的撰寫工作的,扣30-50元;
3、小區(qū)報刊所需稿件的撰寫、征集工作不及時的,扣50元;
4、報刊編輯工作不細(xì)致,有嚴(yán)重錯誤的,扣50元;
5、報刊校對及交付印刷工作不及時,以致沒有按時出報的,扣50-100元;
6、出版后的報刊有大量文字錯誤的,扣50元;
7、沒有做好本村發(fā)生的大事及各項活動的記錄及宣傳工作的,扣30-100元;
8、不注重自身形象宣傳,有不雅的動作及各種有損形象行為,以致有損管理處形象的,通報批評;
第6篇 機械企業(yè)文化建設(shè)管理辦法
1 總則
1.1 根據(jù)《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》和建設(shè)“新世紀(jì)、新威孚”企業(yè)文化的要求,結(jié)合本公司的實際情況,制定本規(guī)定。
1.2 公司企業(yè)文化工作必須高舉建設(shè)有中國特色的社會主義理論的旗幟,與時俱進,以人為本,以提高企業(yè)核心競爭力、實施威孚第三次創(chuàng)業(yè)、構(gòu)筑國際化發(fā)展平臺為目標(biāo)。
1.3 威孚公司企業(yè)文化的核心是公司的企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、嚴(yán)細(xì)求實、趕超一流。
2 企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)和內(nèi)容
2.l 公司企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù):
立足于新的時代、新的形勢、新的目標(biāo),立足于威孚公司第三次創(chuàng)業(yè),從實施品牌戰(zhàn)略的高度,以企業(yè)精神凝聚員工,建設(shè)具有時代特點的系統(tǒng)性、現(xiàn)代性和個性交相輝映的新威孚企業(yè)文化體系,塑造威孚新形象。
2.2 企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
2.2.l 企業(yè)文化工作的建立和宣傳。公司企業(yè)文化工作通過對企業(yè)思想理念系統(tǒng)(mi)、企業(yè)行為識別系統(tǒng)(bi)、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)(vi)的整合、宣貫、管理,使公司文化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、潛移默化、深入人心,從而提高素質(zhì)、塑升形象,促進企業(yè)快速健康發(fā)展。
2.2.1.1 mi:對公司在新的發(fā)展階段以現(xiàn)代經(jīng)營理念為指導(dǎo),圍繞企業(yè)理想、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、產(chǎn)品質(zhì)量觀,以及具有威孚特色的經(jīng)營宗旨和工作作風(fēng),進行“企業(yè)思想理念系統(tǒng)”的宣貫。
2.2.1.2 bi:以員工行為規(guī)范為要求,根據(jù)提高員工(素質(zhì))形象標(biāo)準(zhǔn),對清潔生產(chǎn)行為規(guī)范、威孚青年行為規(guī)范、員工職業(yè)道德守則、道德建設(shè)實施綱要等,進行“企業(yè)行為識別系統(tǒng)”的宣貫。
2.2.1.3 vi:以塑造企業(yè)形象為標(biāo)準(zhǔn),圍繞公司司標(biāo)與色標(biāo)規(guī)范、公司名稱的中英文標(biāo)準(zhǔn)字體、辦公用品、商標(biāo)、廣告牌、示范崗銘牌、門面招牌、廠區(qū)環(huán)境(含綠化,宣傳畫、展示牌、廊、欄等)及戶外廣告等,進行“企業(yè)視覺識別系統(tǒng)”統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的宣貫。
3 企業(yè)文化建設(shè)的組織機構(gòu)
3.1 公司企業(yè)文化建設(shè)建立一把手負(fù)責(zé)制,由公司黨政工團主要負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,公司政治宣傳部門歸口負(fù)責(zé)日常工作。
3.2 企業(yè)文化工作采取分層、分線、分類開展工作的格局,各部門、分廠(分公司)在所在部門一把手領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工團分工抓好本部門的企業(yè)文化宣貫工作。
3.3 企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)是:以專兼職政工管理人員為主體,黨政工團配合協(xié)調(diào),廣大黨員、團員、班組骨干、先進模范為基礎(chǔ)的企業(yè)文化工作網(wǎng)絡(luò)隊伍。
4 企業(yè)文化建設(shè)的管理
4.1 公司企業(yè)文化工作是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分,納入公司管理序列,實行目標(biāo)管理,在部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,部署、檢查、總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)工作。
4.2 企業(yè)文化建設(shè)工作管理范圍
4.2.l 公司的三個識別系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn),各部門、分廠(分公司)必須遵照執(zhí)行。政治宣傳部門有權(quán)進行監(jiān)督檢查。
4.2.2 健全公司企業(yè)文化建設(shè)工作制度,政治宣傳部門應(yīng)經(jīng)常征求各方面的意見和借鑒國內(nèi)外健康有益的精神文化、制度文化、物質(zhì)文化成果,定期修訂、完善、提升企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn),不斷健全企業(yè)文化體系。
4.2.3 貫徹實施企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)文化建設(shè)管理部門對企業(yè)思想政治工作、企業(yè)教育導(dǎo)向、制度管理、產(chǎn)品營銷、廣告宣傳、環(huán)境保護、文體娛樂、媒體傳播等企業(yè)文化活動予以支持、指導(dǎo),對違反企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的行為經(jīng)授權(quán)進行制止。
4.2.4 企業(yè)形象工程(建設(shè)或改造)實施,由公司政治宣傳部門全面負(fù)責(zé)(含費用扎口)。方案中涉及建筑、裝飾(修)工程的項目,可委托工程部門實施(包括工程招標(biāo)、簽約、監(jiān)理、驗收)。
5 附則
5.1 對本規(guī)定的執(zhí)行情況列入經(jīng)濟責(zé)任制考核。
5.2 公司政治宣傳部門應(yīng)積極組織企業(yè)文化工作研究活動。
5.3本規(guī)定解釋權(quán)屬政治宣傳部門。
第7篇 a縣農(nóng)村文化市場專項資金管理辦法
第一條 為進一步弘揚社會主義先進文化,促進農(nóng)村文化事業(yè)的發(fā)展,不斷滿廣大農(nóng)村群眾對文化生活的需求,省政府設(shè)立了“江西省農(nóng)村文化事業(yè)專項資金”(以下簡稱“專項資金”)。為管好農(nóng)村文化事業(yè)專項資金,切實組織開展好農(nóng)村文化活動,結(jié)合我縣實際,特制訂本管理辦法。
第二條 專項資金確保撥付到位,使用公開,?？顚Ｓ?實現(xiàn)“政府出資、市場運作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭臺、農(nóng)民看戲”。
第三條 加強專項資金管理,加大政策宣傳力度,搞好調(diào)查研究,精心安排,高度重視,穩(wěn)步推進,扎實做好農(nóng)村文化事業(yè)專項資金的安排。
第二章 專項資金的來源、使用和管理
第四條 來源:省財政安排給我縣的農(nóng)村文化事業(yè)專項資金,縣級財政每年適當(dāng)安排管理工作經(jīng)費。
第五條 使用范圍:購買各級各類專業(yè)文藝演出團體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行文藝演出;購買各級電影公司組織放映隊到農(nóng)村放映電影;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府組織農(nóng)民群眾開展具有地方特色、內(nèi)容健康的文藝演出以及展覽、比賽等文體活動。
第六條 使用比例:購買文藝演出、購買電影和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的文化、體育、科技等農(nóng)村文化活動的資金使用,原則上按40:40:20的比例進行分配。
第七條 專項資金嚴(yán)格遵守?？顚Ｓ迷瓌t,只能用于購買文化產(chǎn)品,不得挪用于管理、差旅、會議等開支。對不按規(guī)定使用的,縣文化主管部門不予報帳。
第八條 每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年必須購買四場以上縣級(含縣級)專業(yè)文藝演出團體的優(yōu)秀節(jié)目,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或有條件的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村為農(nóng)民演出。對文藝演出實行最高限價,文藝演出一般每場不得高于3000元,大型文藝演出(演職員在60人以上),其演出費用可適當(dāng)增加。
下鄉(xiāng)演出的文藝演出團體必須事先報縣文化行政部門審查、批準(zhǔn)后,方可進入演出市場。
第九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年為每個行政村購買六場以上電影為農(nóng)民放映,購買的電影必須是縣級以上(含縣級)電影發(fā)行放映公司正版渠道發(fā)行的拷貝。電影放映歸口縣電影發(fā)行放映公司,每場放映故事片1個、科教片2個,且每場收費不得高于300元。
第十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年要組織2―3次由農(nóng)民群眾共同參與的綜合性文化、體育、科技活動(包括歌詠、棋類、武術(shù)、書法、美術(shù)、攝影、龍舟、農(nóng)村科普知識競賽或其它有地方特色的文體活動)。開展各項活動的方案必須事先經(jīng)縣文化行政部門審核后(大型活動須經(jīng)公安機關(guān)安全審核)方可實施。
第十一條 報帳程序
(一)報帳票據(jù):各專業(yè)文藝演出團體憑鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府演出證明,到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所開具費用單據(jù)后,憑費用單據(jù)到當(dāng)?shù)氐囟愃_臉稅務(wù)發(fā)票;電影放映公司憑放映許可證、復(fù)印件,村委會放映證明和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所開具的費用單據(jù),到當(dāng)?shù)氐囟愃_具稅務(wù)民標(biāo);各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))組織開展的群眾、文化、體育科技活動,必須對照文化活動方案,由財政所審核并開具費用報銷票據(jù)。
(二)到縣文化廣播局報帳:專業(yè)文藝演出團體、放映公司攜帶稅務(wù)發(fā)票并附上演出、放映許可證復(fù)印件,演出證明和地稅所開具的稅務(wù)發(fā)票,到文化廣播電視局報帳;由文化廣播局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所。
第三章 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府職責(zé)
第十二條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要加大對基層文化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)備及維修等資金投入。建立健全文化站機構(gòu),并配備好人員。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要提供演出、放映場所,并負(fù)責(zé)維持演出、放映場所的秩序和安全保衛(wèi)工作。
第十三條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府在安排文藝演出和電影放映時,應(yīng)優(yōu)先考慮老少邊窮地區(qū),以改善他們的精神文化生活,年終抽象將作為評比先進的條件之一。
第十四條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府是進行文藝演出、電影放映和其它文體活動的主辦單位,開展活動前,事先要負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生部門報告,采取必要措施,消除安全隱患,保障活動期間人員的健康和生命安全。
第十五條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要制定年度開展文藝演出、電影放映和開展群眾文體活動的方案,有選擇地確定全年的節(jié)目和影片的投放,于每年1月底前報縣文化行政主管部門審定后執(zhí)行。
第十六條 各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要嚴(yán)格按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度文化活動方案和經(jīng)費預(yù)算使用專項資金,超支補,結(jié)余轉(zhuǎn)下年繼續(xù)按規(guī)定用途使用。
第十七條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要成立農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長擔(dān)任,副組長由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)和文化活動的工作,確保演出、放映和文體活動順利開展,并制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度活動方案和簽訂有關(guān)演出、放映協(xié)議。
第四章 文化行政主管部門職責(zé)
第十八條 縣文化行政主管部門協(xié)同縣財政部門做好農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動專項資金的管理工作。在每月7號前將上月文化活動費用支出報表送縣財政局,并接受監(jiān)督檢查。
第十九條 文化行政主管部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展各類活動,做好業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)和指導(dǎo),以及組織開展各類活動的建議。督促、檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開展文化活動的情況及專項資金的使用情況
第二十條 文化行政主管部門必須在通盤考慮,擇優(yōu)劣汰的基礎(chǔ)上,向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推薦演出團體、放映單位,并審定相關(guān)內(nèi)容,供鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府選擇。
第二十一條 文化行政主管部門要加強對基層文化工作者的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強基層文化事業(yè)建設(shè)活動的信息收集、檔案整理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗。
第二十二條 切實加強農(nóng)村文藝演出隊伍和電影放映的建設(shè),確保全年演出和放映場次任務(wù)圓滿完成,有效解決農(nóng)民群眾看戲和看電影難的問題。
第二十三條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))購買低級庸俗的非專業(yè)文藝表演團體演出和_、_等低劣影片放映或弄虛作假、虛報演出場次,騙取、截留、擠占、挪用專項資金的,文化行政主管部門將視情節(jié)輕重,給予扣減、停撥、取消補助資金的處罰,觸犯法律的將移送司法機關(guān)處理。
第五章 財政部門職責(zé)
第二十四條 縣財政部門負(fù)責(zé)參與編制全縣農(nóng)村文化專項資金年度預(yù)算和審核文化事業(yè)專項資金和使用計劃,安排調(diào)度好農(nóng)村文化專項資金;監(jiān)督、檢查文化事業(yè)專項資金的使用。
第二十五條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政所負(fù)責(zé)參與編制鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度農(nóng)村文化專項資金的預(yù)算,審核鄉(xiāng)工(鎮(zhèn))組織開展群眾文化活動費用報帳等,確保鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做到專款專用。
第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查
第二十六條 為切實加強農(nóng)村文化活動建設(shè)專項資金的管理和監(jiān)督,促進農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)專項資金的管理和監(jiān)督,促進農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動有序進行,成立以分管縣長為組長,文化、財政等部門為成員單位的上饒縣農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二十七條 縣文化行政、財政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要精心組織,通力協(xié)作,積極做好宣傳工作,通過廣播、電視、報紙、宣傳欄、墻報、標(biāo)語、幻燈等新聞媒體和工具,大力宣傳省政府設(shè)立“江西省農(nóng)村文化事業(yè)專項資金”和農(nóng)村文化事業(yè)建設(shè)活動的重大意義,使之深入農(nóng)村,家喻戶曉。切實加強農(nóng)村文化活動建設(shè),豐富農(nóng)民群眾的精神文化生活。
第二十八條 領(lǐng)導(dǎo)小組要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),制定工作計劃,培訓(xùn)文化骨干,組建文化隊伍,鼓勵文藝演出團體,電影公司抓住機遇,多出新品、精品,提高競爭力,積極開展農(nóng)村文化活動。
第二十九條 加強對專項資金使用的監(jiān)督檢查,對演出、放映和組織開展群眾文化活動情況和經(jīng)費使用情況定期向群眾公布。
第三十條 公布縣文化行政部門(8442910)和縣財政部門(8444231)的舉報電話,自覺接受群眾監(jiān)督。
第七章 獎勵處罰
第三十一條建立獎懲制度,每年評比一次,對推動農(nóng)村文化事業(yè)全面發(fā)展,獲得農(nóng)民群眾好評的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),演出團體和先進個人進行表彰和獎勵。
第三十二條對違反規(guī)定擠占、挪用、截留專項資金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將視情節(jié)輕重,給予扣減、停發(fā)、取消補助資金的處罰。
第八章 附則
第三十三條本辦法比發(fā)文之日起執(zhí)行。
第8篇 煤礦綜采隊安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范辦法
安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)必須堅持的前提,安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,也是企業(yè)實現(xiàn)安全長治久安的強力支撐。班組是企業(yè)完成任務(wù)的實體,是保證安全的基礎(chǔ),也是孕育企業(yè)文化的細(xì)胞。
煤礦班組安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是搞好班組管理的思想基礎(chǔ)和動力源泉。煤礦企業(yè)班組管理的核心問題,就是全面調(diào)動員工的工作積極性和主動性,共同搞好安全生產(chǎn)。為此我隊結(jié)合廣能黨委發(fā)<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號)制定本管理規(guī)范辦法。
一、組織機構(gòu)
隊成立職工安全文化素質(zhì)綜合評價管理小組。組長劉健、副組長蔣清,副隊長、技術(shù)員、班組長為成員。
二、分工
1.班組長負(fù)責(zé)對班組成員進行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評。
2.副隊長、技術(shù)員負(fù)責(zé)對班組長進行安全文化素質(zhì)綜合基礎(chǔ)資料考評。
3.隊綜合評價小組負(fù)責(zé)對全隊安全文化素質(zhì)基礎(chǔ)資料的考核評價。
三、評價內(nèi)容
(一)職工:
1.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告執(zhí)行情況
2.對安全工作的基本認(rèn)識。
3.工作態(tài)度、責(zé)任心及執(zhí)行力。
4.在作業(yè)過程中的經(jīng)常性表現(xiàn)。
5.崗位工作技能水平。
6.對崗位生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程中危險源的辨析能力。
7.排查、整改本崗位安全隱患的能力。
8.對安全知識安全技能學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。
9.對本崗位、本工種安全事故案例的了解和認(rèn)識情況。
10.主動性參與班組安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
11.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識。
12.“三違”情況。
13.心理、性格特性對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
14.家庭及其他關(guān)系對職工安全生產(chǎn)可能產(chǎn)生影響的因素。
(二)班組長:
1.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告執(zhí)行情況。
2.對安全工作的認(rèn)識。
3.工作態(tài)度、責(zé)任心。
4.工作執(zhí)行力。
5.執(zhí)行安全規(guī)章制度的態(tài)度和表現(xiàn)。
6.崗位綜合技能。
7.對生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程危險源的辨析能力。
8.對安全隱患的排查、整改能力。
9.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識。
10.團隊組織管理能力。
11.個人魄力及表率作用發(fā)揮。
12.處事公平公正。
13.加強班組員工安全意識教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。
14.主動性參與連隊安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
15.工作上的大局意識。
16.違章作業(yè)、違章指揮情況。
四、操作流程
第一步:隊每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評價考核。
第二步:將定性評價和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,制定職工個人安全素質(zhì)評價表(根據(jù)班組工種的實際情況,對應(yīng)評價內(nèi)容中各條款,對所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進行逐一細(xì)化,盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體,使評價更加準(zhǔn)確、科學(xué))。
第三步:班組長(副隊長參與)每月定期對本班職工進行一次評價。
第四步:副隊長每月定期對本班組長進行一次評價。
第五步:隊對評價結(jié)果進行分析歸類匯總(填寫評價成果運用情況記錄表),找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。
第六步:結(jié)果運用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評價結(jié)果運用辦法》,根據(jù)評價反映出的職工隊伍素質(zhì)狀況,制定“評價成果運用解決方案”,采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、個別幫教、重點監(jiān)管等手段,開展目標(biāo)指向性強的職工安全素質(zhì)提升工作。
五、要求
1.考核獎懲全隊職工。
2.以評價的真實性為關(guān)鍵,力爭評價的真實、準(zhǔn)確、客觀;以評價結(jié)果的運用為目的,充分利用好評價結(jié)果,促進基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。
3.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告獲得礦、公司獎評的人員、班組,隊優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊根據(jù)礦、公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行同等獎勵。
4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工,取消該班組所有推優(yōu),處罰班組長100元、不合格員工200元,對不合格員工進行停工學(xué)習(xí)3天,并要寫出深刻認(rèn)識。
5.對不合格班組長,隊給予培訓(xùn)、教育,并處罰200元,并取消推優(yōu);連續(xù)3次考核不合格,調(diào)離崗位。
6.隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對副隊長、技術(shù)員進行考核。
本辦法從2022年10月起試行,不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>(廣能委﹝2022﹞67號)執(zhí)行。
雷公山煤礦綜采隊安全文化評價考核小組
2022年10月25日
