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第1篇 高速建設(shè)監(jiān)理單位監(jiān)理人員履約考核管理辦法
高速公路建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履約考核管理辦法
第一章 總則
第一條 為加強我局(集團)高速公路建設(shè)市場監(jiān)督管理,規(guī)范高速公路監(jiān)理單位從業(yè)行為,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,根據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《公路建設(shè)市場管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《z省公路建設(shè)市場信用檔案管理辦法(試行)》、交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局(集團)工程建設(shè)實際情況,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于我局(集團)系統(tǒng)高速公路建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員履約考核評價工作。
本辦法所稱監(jiān)理機構(gòu),是指由監(jiān)理單位派出并代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理組織;監(jiān)理人員是指按照合同文件派駐的具有交通運輸部核準的監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格的人員。
第三條 高速公路工程監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員履約考核評價工作遵循公開、公平、公正的原則,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和工程項目監(jiān)理合同文件進行。
第四條 局(集團)按照本辦法的規(guī)定負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)的履約考核評價工作,也可委托籌建處對監(jiān)理機構(gòu)進行履約考核評價工作。
第二章 監(jiān)理機構(gòu)考核評價內(nèi)容與程序
第五條 監(jiān)理機構(gòu)履約考核評價工作每半年組織一次,采用百分制進行考核。
第六條 監(jiān)理機構(gòu)考核評價主要包括考核評價期內(nèi)項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理合同履行情況、監(jiān)理工作質(zhì)量、工程質(zhì)量監(jiān)理、施工安全與環(huán)保監(jiān)理、廉政建設(shè)和不良記錄等內(nèi)容(具體評價標準與內(nèi)容詳見附表)。
第七條 監(jiān)理機構(gòu)考核評價按以下程序進行。
(一)各項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在每年5月20日、11月20日之前向籌建處報送加蓋公章的基本情況材料和對照考核內(nèi)容的自我評價資料,并對所報送材料的真實性負責(zé)。籌建處匯總審核,加蓋公章后于5月25日、11月25日前報局(集團)。
報送的基本材料主要包括以下內(nèi)容:
1、監(jiān)理機構(gòu)基本情況材料和對照考核內(nèi)容的自我評價資料。
2、監(jiān)理機構(gòu)人員履約情況對照表(要根據(jù)合同文件逐一對照,更換的要附經(jīng)業(yè)主批準的文件)。
3、監(jiān)理機構(gòu)設(shè)備履約情況對照表(要根據(jù)合同文件對工地試驗室情況、試驗儀器及其它設(shè)備逐一對照。
(二)半年度考核在7月份,年度考核在每年12月份或下一年度1月底前,局(集團)根據(jù)日常工程建設(shè)監(jiān)督管理情況,按照本辦法規(guī)定完成考核評價工作。
(三)局(集團)將各項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員考核評價扣分事項、得分情況匯總后在局(集團)網(wǎng)站公示,自公示起10個工作日內(nèi),監(jiān)理機構(gòu)或監(jiān)理人員有異議的,可以提出變更申請,并將有關(guān)資料書面送達局(集團)。局(集團)據(jù)此進行復(fù)查,然后作出維持或變更考核得分的決定。局(集團)將考核結(jié)果報相關(guān)交通行政管理部門確認后上傳至z省信用檔案管理平臺。
(四)局(集團)將監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員考核評價扣分事項、得分情況按照交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)》轉(zhuǎn)化為初評結(jié)果,并將初評結(jié)果、扣分依據(jù)等相關(guān)資料按時報省交通廳公路工程質(zhì)量監(jiān)督站。
第三章 監(jiān)理人員考核評價內(nèi)容與程序
第八條 監(jiān)理人員考核評價程序與第七條監(jiān)理機構(gòu)考核評價程序相同。
第九條 監(jiān)理人員考核評價內(nèi)容按照交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法(試行)》附件2執(zhí)行,實行累計扣分制,(具體扣分標準詳見附表)。評價周期內(nèi),對監(jiān)理人員失信行為扣分進行累加。監(jiān)理人員在不同合同段、不同項目的扣分分值進行累加。
第十條 對評價周期內(nèi)累計扣分分值大于等于12分、但小于24分的監(jiān)理人員,在其數(shù)據(jù)庫資料中標注“評價周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況較差”。 第十一條 對評價周期內(nèi)累計扣分分值大于等于24分的監(jiān)理工程師,在其數(shù)據(jù)庫資料中標注“評價周期內(nèi)從業(yè)承諾履行狀況很差”。
第四章 罰則
第十二條 監(jiān)理機構(gòu)在考核評價期內(nèi)具有下列情形之一的,屬于嚴重不良記錄,局(集團)不再對其考核,直接定為60分以下,并將不良記錄報省交通廳并上傳至z省信用檔案管理平臺。
(一)考核評價時提交虛假基本情況材料和自我評價材料的。
(二)所監(jiān)理的工程項目,發(fā)生重大質(zhì)量或重大施工安全責(zé)任事故,或發(fā)生重大環(huán)境責(zé)任事件;或因監(jiān)理工作失職發(fā)生工程質(zhì)量、施工安全和環(huán)保事故(件),造成惡劣影響的;或者瞞報、虛報事故情況的。
(三)項目監(jiān)理機構(gòu)被籌建處、局(集團)或上級交通主管部門通報批評一次及以上。
(四)監(jiān)理機構(gòu)被司法部門認定構(gòu)成犯罪的廉政事(案)件。
(五)其它嚴重違反法律、法規(guī)和規(guī)章并造成惡劣影響的。
(六)將所監(jiān)理的工程項目全部或部分非法轉(zhuǎn)包。
(七)交工驗收或者竣工驗收時,由于自身原因造成參建合同段或者整個項目被認定不合格工程的。
(八)被國家有關(guān)行政主管部門取消進入公路建設(shè)市場資格的。
第十三條 考核中若發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理機構(gòu)違反監(jiān)理合同的規(guī)定,造成局(集團)經(jīng)濟損失的,按照合同文件規(guī)定的賠償辦法執(zhí)行。已經(jīng)向籌建處執(zhí)行的不再重復(fù)賠償。
第十四條 監(jiān)理機構(gòu)人員、設(shè)備未按合同約定到位、缺崗或與合同發(fā)生變更、再變更,違約罰金按合同文件執(zhí)行。已經(jīng)向籌建處執(zhí)行的不再重復(fù)罰款。
第五章 附則
第十五條 本辦法履約考核評價得分僅作為信用評價的依據(jù),不作為監(jiān)理合同文件中考核費用支付和獎勵的依據(jù)。
第十六條 凡監(jiān)理合同文件中規(guī)定考核費用和獎勵費用的,局(集團)將結(jié)合招標文件制定具體的考核與獎懲辦法,按期對監(jiān)理機構(gòu)進行考核,或委托籌建處對監(jiān)理機構(gòu)進行考核。
第十七條 本辦法由z省高速公路管理局(集團)負責(zé)解釋。
第十八條 本辦法自發(fā)布之日起試行。
第2篇 履約保證金管理辦法
施工iso-履約保證金管理辦法
一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價的10%。
三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。
五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴格實施履約保證金制度。
六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準,并報財務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
第3篇 工程部履約保證金管理辦法
工程部履約保證金管理辦法
一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價的10%。
三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。
五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴格實施履約保證金制度。
六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準,并報財務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
編制:校對: 審批: 發(fā)放號:
第4篇 施工單位安全履約評價管理辦法
第一章 總則
第1條 為加強北京地鐵６號線一期工程和地鐵7號線工程土建施工單位安全工作履約檢查及考評管理，對工程安全實施有效控制，保證合同安全目標的實現(xiàn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及合同的相關(guān)條款，特制訂本辦法。
第2條 土建施工單位安全工作的履約管理分履約檢查和履約考評兩大內(nèi)容，履約考評按季度進行。
第3條 本辦法僅適用于第四項目管理中心（以下簡稱項目中心）對北京地鐵６號線一期工程及地鐵7號線工程土建施工單位安全工作的履約檢查及考評管理。
第二章 履約檢查
第4條 履約檢查內(nèi)容
安全工作履約檢查內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)管理體系、開工控制安全管理、臨時用電管理、施工機械安全管理、施工起重機管理、安全防護管理、腳手架管理、文明施工管理、防汛及重大節(jié)假日安全管理、工程安全管理、定期安全檢查、明挖工程安全隱患、暗挖工程安全隱患、盾構(gòu)工程安全隱患。其考評內(nèi)容、檢查方法和考評規(guī)定詳見附表1～附表14。
第5條 履約檢查形式
1、日常檢查
監(jiān)理單位負責(zé)日常檢查，監(jiān)理單位在日常工作中應(yīng)根據(jù)工程的實際進展情況對附表1～附表14所列施工單位安全工作內(nèi)容進行隨機檢查，將檢查結(jié)果填入附表1～附表14，其中對附表12～14所列項目檢查內(nèi)容每天填報不少于一次，對附表1～11所列主控項目（表中帶_的項目）檢查內(nèi)容每周填報不少于一次，一般項目（表中不帶_的項目）檢查內(nèi)容每季度填報不少于兩次，并及時錄入信息平臺；
2、抽查
u?甲方代表對附表1～附表14所列安全工作內(nèi)容進行隨機抽查，將抽查結(jié)果填入附表1～附表14，其中對附表12～14所列項目檢查內(nèi)容每周填報不少于二次，對附表1～11所列主控項目（表中帶_的項目）檢查內(nèi)容每周填報不少于一次，一般項目（表中不帶_的項目）檢查內(nèi)容每季度填報不少于一次，并及時錄入信息平臺；
u?安全質(zhì)量部安全主管工程師對附表1～附表14所列的內(nèi)容進行不定期抽查，將抽查結(jié)果填入附表1～附表14，其中對附表12～14所列項目檢查內(nèi)容每月填報不少于三次，對附表1～11所列主控項目（表中帶_的項目）檢查內(nèi)容每月填報不少于一次，一般項目（表中不帶_的項目）檢查內(nèi)容每季度填報不少于一次，并及時錄入信息平臺；
u?工程2部監(jiān)控分中心負責(zé)將第三方監(jiān)測單位在現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的施工單位在施工過程中存在的工程安全隱患填入附表10和附表12～14對應(yīng)項，并及時錄入信息平臺。
u?安全質(zhì)量部安全主管工程師將上級單位、部門、項目公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門在檢查發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在的施工安全管理問題和安全隱患分別填入附表1～附表14對應(yīng)項，并及時錄入信息平臺。
3、專項檢查
專項檢查由項目中心安全質(zhì)量部組織，相關(guān)部門參加，對附表1～附表14所列部分內(nèi)容進行檢查，原則上每月不少于一次，由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表1～附表14，并及時錄入信息平臺。
4、綜合檢查
在每季度最后一個月，由項目中心安全質(zhì)量部組織，相關(guān)部門參加，對附表1～附表14所列內(nèi)容進行季度履約綜合檢查，由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表1～附表14，并及時錄入信息平臺。
第6條 施工安全隱患的處理
1、監(jiān)理單位日常檢查發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的處理
監(jiān)理單位在日常檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位存在施工安全隱患，原則上應(yīng)按以下程序處
理：
u?監(jiān)理單位對施工單位開具監(jiān)理工作通知單（或工作聯(lián)系單）（附表15），通知單（聯(lián)系單）一式三份，甲方代表、施工、監(jiān)理單位各一份，并由監(jiān)理單位及時錄入信息平臺；
u?施工單位按照的監(jiān)理工作通知單（或工作聯(lián)系單）要求進行整改，由監(jiān)理單位進行督促；
u?施工單位整改完成后，向監(jiān)理單位上報監(jiān)理通知（或工作聯(lián)系單）回復(fù)單（附表16），并及時錄入信息平臺；
u?監(jiān)理單位對施工單位整改情況進行復(fù)查意，在監(jiān)理單位上報監(jiān)理通知（或工作聯(lián)系單）回復(fù)單上填寫復(fù)查意見，將監(jiān)理單位簽署意見的監(jiān)理單位上報監(jiān)理通知（或工作聯(lián)系單）回復(fù)單報甲方代表一份，并及時錄入信息平臺。
2、安全質(zhì)量部、甲方代表在檢查中發(fā)現(xiàn)施工安全隱患的處理
第5篇 某工程項目履約保證金管理辦法
工程項目履約保證金管理辦法
一、為規(guī)避風(fēng)險,凡實行招投標的項目必須實施履約保證金制度。
二、履約保證金金額為合同價的10%。
三、項目主辦人員在簽訂分包合同之前必須詳細審閱合同、招標文件,是否包含履約保證金有關(guān)條款。
四、在收到中標分供商履約保證金或履約保函時方可支付預(yù)付款。
五、對于初次合作或不受信任的分供商,必須嚴格實施履約保證金制度。
六、對于已經(jīng)愉快合作的分供商可以允許對方將未結(jié)清尾款轉(zhuǎn)為履約保證金,目的在于增強分供商資金運作能力,從而體現(xiàn)雙贏原則。
七、當(dāng)需要用未結(jié)清尾款作為新項目的履約保證金時,首先由分供商提出申請并說明理由,報工程部審核,工程部根據(jù)該分供商過去合作中的履約表現(xiàn)給出意見后轉(zhuǎn)預(yù)算部審核,預(yù)算部根據(jù)該隊伍的原工程費用審核情況,在認為確有足夠資金可以轉(zhuǎn)用時方可批準,并報財務(wù)部備案。
八、預(yù)算部在結(jié)算支付該分供商尾款時,應(yīng)扣除原轉(zhuǎn)用的履約保證金,轉(zhuǎn)用的履約保證金在轉(zhuǎn)用項目結(jié)束后再歸還該分供商。
九、本文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認為本文件有不合理之處應(yīng)及時向本文件的審批人提出修改意見。
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