公司工資管理辦法6篇

第1篇 公司工資管理支付辦法

大家知道企業(yè)薪酬管理的七個(gè)病癥是什么嗎下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家提供了公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀,僅供參考。

1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門工作流程;

2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;

6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;

7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;

9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);

10.分析公司經(jīng)營情況,資金經(jīng)營情況及成本費(fèi)用情況,財(cái)務(wù)情況,合同,預(yù)算執(zhí)行情況,公司及重要經(jīng)營活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;

12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;

13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清理;

14.審核各部門的報(bào)銷單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的,直接向總經(jīng)理投訴;

15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求;

18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;

20.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;

21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;

23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);

25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;

26.定期聽取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;

27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;

29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;

30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;

31.定期向總經(jīng)理述職.

企業(yè)薪酬管理

第2篇 某公司工資管理及支付辦法

下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司工資管理及支付辦法,供各位閱讀參考,希望大家通過閱讀下文來掌握薪酬管理的最高境界。

1.制定公司年度總預(yù)算,季度預(yù)算調(diào)整和本部門工作流程;

2.制定財(cái)務(wù)部年度,季度工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算,工作計(jì)劃及執(zhí)行;

3.主持制訂,修訂財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度,并組織實(shí)施;

4.監(jiān)督檢查和處理反饋財(cái)務(wù)部工作程序和規(guī)章制度的施行情況;

5.匯總各部門月,季度,年度預(yù)算,編制總預(yù)算;

6.編制預(yù)計(jì)損益表,預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表;

7.預(yù)算指標(biāo)下達(dá),平衡及執(zhí)行情況監(jiān)督;

8.對(duì)各種費(fèi)用支出,預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審核,監(jiān)督;

9.對(duì)公司會(huì)計(jì)核算,往來業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì);

10.分析公司經(jīng)營情況,資金經(jīng)營情況及成本費(fèi)用情況,財(cái)務(wù)情況,合同,預(yù)算執(zhí)行情況,公司及重要經(jīng)營活動(dòng)的投入產(chǎn)出比,定期編制并上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

11.對(duì)公司從事的投資決策,經(jīng)營決策,融資決策進(jìn)行綜合分析,提供財(cái)務(wù)支持;

12.公司財(cái)產(chǎn)登記卡的造冊(cè)與保管;

13.定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清理;

14.審核各部門的報(bào)銷單據(jù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定的,直接向總經(jīng)理投訴;

15.財(cái)務(wù)帳卡,文件資料的保管與定期歸檔工作;

16.審核公司員工的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放情況;

17.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求;

18.定期主持財(cái)務(wù)部例會(huì),及時(shí),準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示;

19.召集公司財(cái)務(wù)方面工作會(huì)議;參加公司辦公例會(huì)及其他重要會(huì)議;

20.掌握和執(zhí)行國家有關(guān)管理法規(guī),經(jīng)濟(jì)法的基本內(nèi)容;

21.批閱財(cái)務(wù)部及其相關(guān)文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件;

22.按工作程序簽批直接下級(jí)上報(bào)的年,月度工作計(jì)劃以及年,月預(yù)算和培訓(xùn)計(jì)劃;

23.指導(dǎo),監(jiān)督,檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作;

24.在必要的情況下向所屬下級(jí)授權(quán);

25.制定財(cái)務(wù)部員工的崗位描述并界定下級(jí)的工作;

26.定期聽取財(cái)務(wù)部員工的述職,并對(duì)其工作做出評(píng)定;

27.根據(jù)工作需要和按照程序申請(qǐng)招聘,調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

28.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部員工任用的提名;

29.完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的工作;

30.關(guān)心所屬下級(jí)的思想,工作和生活;

31.定期向總經(jīng)理述職.

第3篇 石油公司工資支付管理辦法

石油銷售公司工資支付管理辦法

第一章 總則

第一條為進(jìn)一步規(guī)范石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')工資支付行為,維護(hù)員工通過勞動(dòng)獲得勞動(dòng)報(bào)酬的合法權(quán)益,根據(jù)國家各類假期及集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

第二條本辦法適用于公司聘用工和勞務(wù)派遣人員。

第三條本辦法所稱工資,是指基于崗位價(jià)值,完成所在崗位任務(wù),企業(yè)按月以貨幣形式支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。不包括企業(yè)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、企業(yè)年金、福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi)、加班加點(diǎn)費(fèi)、住房(車輛)補(bǔ)貼、一次性科研或特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、安置費(fèi)、解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)及國家政策規(guī)定的不屬于工資構(gòu)成或不在薪酬科目中列支的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)等其他費(fèi)用。

本辦法所稱績(jī)效工資是指以一定周期的業(yè)績(jī)考評(píng)為依據(jù),支付給員工的與生產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)報(bào)酬。

第二章 一般規(guī)定

第四條公司應(yīng)依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,并約定工資支付相關(guān)事項(xiàng)。

第五條員工工資自用工之日起計(jì)算,并建立'員工考勤卡'按日記錄員工的出(缺)勤情況,員工考勤卡至少保存三年。

第六條公司依據(jù)生產(chǎn)(經(jīng)營)特點(diǎn),向產(chǎn)品經(jīng)銷公司申報(bào)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制、不定時(shí)工時(shí)制。

工時(shí)折算按《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔2008〕3號(hào))執(zhí)行。

第七條員工工資以月為周期按時(shí)足額支付,不得克扣、拖欠;如遇法定節(jié)假日或者休息日,應(yīng)當(dāng)提前支付員工工資。

實(shí)行年薪制的,按月支付基薪;臨時(shí)用工約定一次性工作事項(xiàng)的,在員工完成該事項(xiàng)后即時(shí)支付工資,但應(yīng)當(dāng)至少每月向員工支付一次工資。

員工工資以貨幣形式支付,不得以實(shí)物、有價(jià)證券等替代貨幣支付。

第八條公司應(yīng)委托金融機(jī)構(gòu)向員工本人支付工資,并提供工資清單。

公司按月編制工資表,并至少保存三年以上備查。工資表主要包括員工姓名、支付項(xiàng)目、數(shù)額、時(shí)間、領(lǐng)取工資者的簽名等事項(xiàng)。員工有權(quán)向所在單位索取或者查詢個(gè)人工資收入清單。

第九條公司依法從員工工資中代扣代繳以下費(fèi)用:

(一)個(gè)人所得稅(含企業(yè)年金企業(yè)繳費(fèi)部分扣稅);

(二)個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金、企業(yè)年金;

(三)協(xié)助執(zhí)行人民法院判決、裁定由員工負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);

(四)法律、法規(guī)規(guī)定的其他費(fèi)用。

第十條公司與員工依法解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),應(yīng)當(dāng)在辦理勞動(dòng)關(guān)系解除或者終止手續(xù)之前一次性付清員工應(yīng)得工資。

第三章 假期工資支付

第十一條員工在帶薪年休假期間各項(xiàng)工資福利待遇不變。

經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù),應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假天數(shù),按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬,其中包含各單位支付員工正常工作期間的工資收入。

各單位安排員工休年休假,但是員工因本人原因且書面提出不休年休假的,只支付其正常工作期間的工資收入。

第十二條員工在探親假、喪假和批準(zhǔn)的路程假期間,發(fā)予崗位工資、工齡工資、各類津補(bǔ)貼;當(dāng)月假期滿12個(gè)工作日的(不含12個(gè)工作日),績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十三條員工因工負(fù)傷在停工留薪期內(nèi)的,原工資福利待遇等不變,由原單位按月發(fā)放。

員工工傷傷殘等級(jí)評(píng)定后,停發(fā)原待遇,按照《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)規(guī)定享受傷殘待遇。

第十四條病假工資支付

(一)請(qǐng)病假不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)的,病假工資按本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的30%扣發(fā),績(jī)效工資不變。病假滿12個(gè)工作日以上的,病假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的70%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%;

(二)員工在患病或者非因工負(fù)傷醫(yī)療期間,醫(yī)療待遇執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定。

(三)超出規(guī)定醫(yī)療期,符合勞動(dòng)法第二十六條第一款解除勞動(dòng)關(guān)系情形的,按照勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》(勞部發(fā)〔1994〕481號(hào))第六條規(guī)定執(zhí)行。

第十五條婚假、產(chǎn)假(護(hù)理假)、計(jì)劃生育假(護(hù)理假)期間,各項(xiàng)工資福利待遇不變。其中:員工所在單位參加生育保險(xiǎn)的,產(chǎn)假期間停發(fā)一切工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼等,享受生育保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)給的生育津貼(生育津貼低于本條規(guī)定的實(shí)行補(bǔ)差,由所在單位將差額部分按月補(bǔ)足)。

第十六條嬰兒哺乳假期間,哺乳假工資發(fā)給本人崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的60%,績(jī)效工資不予以發(fā)放,但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。年終績(jī)效兌現(xiàn)按當(dāng)年實(shí)際正常出勤月數(shù)計(jì)算。

在規(guī)定的哺乳時(shí)間內(nèi)哺乳嬰兒的,按正常出勤對(duì)待,各項(xiàng)工資福利待遇不變。

第十七條事假期間,事假當(dāng)月假期不滿12個(gè)工作日(含12個(gè)工作日)按日扣發(fā)崗位工資、津補(bǔ)貼,按日扣發(fā)績(jī)效工資;連續(xù)事假假期滿12個(gè)工作日以上的,績(jī)效工資不予發(fā)放。

第十八條員工請(qǐng)事假、病假可使用當(dāng)年應(yīng)休未休年休假天數(shù),期間各項(xiàng)待遇不變。

第四章 加班工資支付

第十九條公司生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成,只有具備以下條件時(shí),方可安排員工加班加點(diǎn):

(一)在法定全民節(jié)日和公休假日內(nèi),生產(chǎn)(工作)不能間斷,必須連續(xù)生產(chǎn)、運(yùn)輸或者營業(yè)的;

(二)必須利用法定全民節(jié)日和公休假日的停產(chǎn)期間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)的;

(三)由于生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、供水、供電、通訊等公共設(shè)施臨時(shí)發(fā)生故障,必須進(jìn)行檢修的;

(四)由于發(fā)生嚴(yán)重自然災(zāi)害或者其它災(zāi)害,使人民的安全健康和國家財(cái)產(chǎn)遭到嚴(yán)重威脅,需要進(jìn)行搶救的;

(五)為了完成國防緊急生產(chǎn)任務(wù),或者完成上級(jí)安排的其它緊急任務(wù)。

第二十條加班工資的計(jì)算基數(shù)為本人月工資收入(即崗位工資、工齡工資及津補(bǔ)貼之和)。

第二十一條公司安排員工在法定工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付員工加班工資:

(一)工作日__工作時(shí)間的,按照不低于員工本人小時(shí)工資的150%支付加班工資;

(二)休息日工作不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,按照不低于員工本人日或小時(shí)工資的200%支付加班工資;

(三)法定節(jié)假日工作的,按照員工本人日或小時(shí)工資的300%支付加班工資。

第二十二條實(shí)行計(jì)件工資制的,員工在完成計(jì)件定額任務(wù)后,各單位安排加班的,分別按照計(jì)件單價(jià)的150%、200%、300%支

付加班工資。

第二十三條實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,員工在綜合計(jì)算周期內(nèi)總的工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間的部分,視為__工作時(shí)間,公司應(yīng)當(dāng)按照第二十一條第(一)款的規(guī)定支付加班工資;法定節(jié)假日安排員工工作的按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資。

第二十四條有下列情形之一的,不視為加班加點(diǎn),不支付加班加點(diǎn)工資:

(一)實(shí)行倒班制度和彈性工作制的員工,公休假日出勤時(shí);

(二)員工應(yīng)在法定工作時(shí)間內(nèi)完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù),因未完成勞動(dòng)定額或工作任務(wù)而__工作時(shí)間的;

(三)從生產(chǎn)施工工作崗位上抽調(diào)從事非生產(chǎn)性工作,如文體活動(dòng)、執(zhí)勤、出差等,一律不發(fā)加班工資。

第二十五條在全體公民放假期間工作的,按照第二十一第(三)款的規(guī)定支付加班工資;部分公民放假的節(jié)日期間,對(duì)參加社會(huì)或單位組織慶?；顒?dòng),應(yīng)支付工資報(bào)酬,但不支付加班工資。

第二十六條公司要完善員工加班加點(diǎn)的審批制度,合理安排、統(tǒng)籌管理,規(guī)范加班加點(diǎn)工資的支付。實(shí)行年薪制和年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制的人員,原則上一律安排換休。

第五章 特殊情況下工資支付

第二十七條員工在工作時(shí)間內(nèi)履行法定職責(zé)參加社會(huì)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按正常出勤支付工資。

第二十八條員工被依法限制人身自由,使勞動(dòng)合同中止履行的,暫停支付勞動(dòng)合同中止期間的工資。

員工被人民法院判處管制、緩刑的,各單位未與其解除勞動(dòng)關(guān)系,且員工提供了正常勞動(dòng)的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

第二十九條有下列情形之一的,支付給員工的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn):

(一)在試用期內(nèi)的;

(二)違反各單位規(guī)章制度被降低或者扣除工資;

(三)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從工資中扣除賠償費(fèi)的;

(四)因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資,且集體合同、工資協(xié)議或者勞動(dòng)合同未作約定,經(jīng)與本單位員工代表協(xié)商一致降低工資支付標(biāo)準(zhǔn)的。

第三十條公司停工停業(yè),未超過一個(gè)工資支付周期的,應(yīng)按照勞動(dòng)合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付員工本周期的工資。

第三十一條因生產(chǎn)(經(jīng)營)困難,無法按時(shí)支付工資的單位,經(jīng)與員工代表協(xié)商一致后,可以適當(dāng)延期支付工資,但最長(zhǎng)不得超過30日。

第三十二條單位合并或者分立前拖欠員工工資的,應(yīng)當(dāng)在合并或者分立時(shí)清償拖欠的工資;暫不能清償?shù)?應(yīng)當(dāng)在合并或者分立前明確清償拖欠工資的責(zé)任單位或者責(zé)任人,由其負(fù)責(zé)清償。

單位破產(chǎn)、終止或者解散的,應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)規(guī)定清償所欠員工的工資。

第六章 工資支付監(jiān)察

第三十三條員工依法對(duì)公司工資支付行為進(jìn)行監(jiān)督。

第三十四條公司應(yīng)如實(shí)向經(jīng)銷公司報(bào)告工資支付情況情況,并提供必要的資料和證明。

第三十五條員工有權(quán)向綜合辦公室舉報(bào)投訴工資支付違法違規(guī)行為。

第三十六條對(duì)違反本辦法規(guī)定的個(gè)人,由hb公司責(zé)令限期整改。

第七章 附則

第三十七條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第4篇 公司工資管理辦法（4）

公司工資管理辦法(四)

為加強(qiáng)公司員工工資管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制度,根據(jù)公司自身特點(diǎn),按照人才市場(chǎng)的規(guī)律,為保證公司有一個(gè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,使員工各施其職、各盡其責(zé)、各獲其酬,特制定公司工資管理辦法。

公司主要實(shí)行綜合收入月薪制。

一、綜合工資

綜合工資為員工月綜合收入,主要由標(biāo)準(zhǔn)工資、補(bǔ)貼、績(jī)效考核三部分組成。綜合工資是按員工技術(shù)、營銷、管理職別崗位而確定的。公司員工的職別待遇與月綜合工資的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下(每人定的月綜合工資及協(xié)議工資另行存檔,不公開)。

標(biāo)準(zhǔn)工資(可以對(duì)外公開)僅適用于執(zhí)行綜合工資制度的員工,在國家政策規(guī)定享受的假期范圍內(nèi)工作而確定工資的一種標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),按下列對(duì)應(yīng)表確定:

員工職別與標(biāo)準(zhǔn)工資對(duì)應(yīng)表

月綜合崗 位 工資職 別 -元 - 元 -元

管理職務(wù) 總裁、總監(jiān) 部門經(jīng)理 一般管理人員

研發(fā)職務(wù) 研發(fā)總監(jiān) 研發(fā)經(jīng)理 一般研發(fā)技人員

營銷職務(wù) 營銷總監(jiān) 營銷經(jīng)理 一般營銷業(yè)務(wù)員

二、綜合工資的確定方式

1.綜合工資制度:根據(jù)公司所需管理人才的特征以及應(yīng)聘人員的能力,結(jié)合人員從事崗位工作屬性等各方面的綜合因素,以談判方式確定員工某一階段的綜合工資。

2.計(jì)時(shí)、計(jì)件、績(jī)效考核工資制度:對(duì)于從事生產(chǎn)按時(shí)、按件與任務(wù)額度完成的某項(xiàng)工作,以定額計(jì)發(fā)的一種工資制度。

三、工資的發(fā)放辦法

1.綜合工資按月發(fā)放,次月10日前發(fā)放完畢;計(jì)時(shí)、計(jì)件、包干工資、協(xié)議工資經(jīng)經(jīng)營核算后,按季度發(fā)放。

2.標(biāo)準(zhǔn)工資由財(cái)務(wù)顧問按月造表,公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)放。

3.公司員工按規(guī)定享受正常的探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假等,休假期間按本人標(biāo)準(zhǔn)工資支付假期待遇。

4.公司員工病假須有醫(yī)院證明,三天以內(nèi)(含)的病假不扣發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資;三天以上不滿五天(含)的病假期間,發(fā)放本人標(biāo)準(zhǔn)工資的75%;五天以上不滿七天(含)的病假期間,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%發(fā)放;七天以上不滿十天(含)的的病假期間,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資的25%發(fā)放;十天以上的病假期間,停發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資。

低于公司所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5.公司員工因工作需要由公司安排加班的,按本人標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)發(fā)加班費(fèi)。目前只限普通員工,且需要部門經(jīng)理審批。以本人實(shí)際加班天數(shù),按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的100%計(jì)發(fā)加班費(fèi)。其他人員暫不執(zhí)行。

6.補(bǔ)貼是綜合工資除去標(biāo)準(zhǔn)工資后的余額。補(bǔ)貼的發(fā)放基本與標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放同步,由公司提取獎(jiǎng)酬金及其它收入中支付,不公開,并由公司指定人員負(fù)責(zé)發(fā)放。

7.補(bǔ)貼只限員工在公司崗位上班期間才享受,離崗休假期間停發(fā)、不享受。要求各分公司要嚴(yán)格考勤制度。

第5篇 股份公司工資管理辦法

股份有限公司工資管理辦法(三)

第一章總則

第一條為建立一套以績(jī)效管理為基礎(chǔ)、與市場(chǎng)接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,制定本管理辦法。

第二條基本原則

(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。

(二)業(yè)績(jī)導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績(jī)的員工,能夠獲得更高的工資待遇。

第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員,按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。

第二章管理體制

第四條公司對(duì)工資實(shí)行分級(jí)管理的體制。公司總部對(duì)下屬各事業(yè)部、中心(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單元),擁有如下管理權(quán)限:

(一)制定基本規(guī)范。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘?xì)則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報(bào)人力資源部審核,報(bào)總裁辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

(二)控制工資總額。各業(yè)務(wù)單元必須制定工資總額預(yù)算,報(bào)公司總部批準(zhǔn)。公司依據(jù)工效掛鉤的原則,對(duì)各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行工資總額控制。

(三)中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員(正副總經(jīng)理、研究所正副所長(zhǎng)、總工)的工資,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領(lǐng)取任何工資性收入。

第五條經(jīng)營財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營計(jì)劃及工資總額預(yù)算進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差,確保工效掛鉤。

第六條公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元工資總額預(yù)算的執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差。同時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單元或其他部門對(duì)公司基本工資制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。

第七條各業(yè)務(wù)單元或其他部門,在公司總部批準(zhǔn)的工資總額預(yù)算范圍內(nèi),在公司基本制度的約束下,全權(quán)負(fù)責(zé)中層管理人員以下各類員工工資、獎(jiǎng)金的分配,以及相關(guān)事宜。

第三章工資支付

第八條公司工資計(jì)算區(qū)間為每月1日至月底,每月20日發(fā)薪。

第九條公司實(shí)行薪資保密制度,所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工資情況。

第十條代扣繳責(zé)任

(一)公司及下屬獨(dú)立工資支付單位根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),代扣代繳個(gè)人所得稅及各種社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金等;

(二)員工病、事假缺勤累計(jì)超過12天,所超過部分需計(jì)扣工資:

1、超過半天的,按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣:

缺勤日扣款員工月職位工資/20.92

2、不足半天的,按小時(shí)工資計(jì)扣:

缺勤小時(shí)扣款=員工月崗位工資/168

(三)因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當(dāng)月收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況,以及人力資源市場(chǎng)的變化,每年初決定是否調(diào)整工資水平。

第四章年薪制

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各業(yè)務(wù)單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究所正、副所長(zhǎng)、總工、研究所高級(jí)工程師、技術(shù)專家等關(guān)鍵崗位人員,實(shí)行年薪制,由公司總部統(tǒng)一管理。

第十三條年薪標(biāo)準(zhǔn):公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)按第一屆董事會(huì)第二次

會(huì)議審議批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,中層管理人員及其他有關(guān)人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場(chǎng)同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)討論通過執(zhí)行。

第十四條年薪分為固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分,二者的比例依職位等級(jí)的不同而有所區(qū)別,固定工資按月發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果發(fā)放。

第五章崗位工資

第十五條崗位工資的基礎(chǔ)是'職位等級(jí)',即各類職位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'相對(duì)價(jià)值'。職位等級(jí)越高,相對(duì)價(jià)值越大。崗位工資的核心是一等多級(jí)、以能定級(jí)、崗變薪變、動(dòng)態(tài)管理。

第十六條公司的各類職位等級(jí)序列另行制定。

第十七條員工進(jìn)入某一具體職位等級(jí)、薪資等級(jí),必須經(jīng)過評(píng)估,確認(rèn)其能否實(shí)現(xiàn)該職位所應(yīng)有的價(jià)值。評(píng)估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng)

驗(yàn)、學(xué)歷、績(jī)效考評(píng)結(jié)果,以及在職位上所做的工作計(jì)劃與承諾。

第六章績(jī)效獎(jiǎng)金

第十八條執(zhí)行月薪制員工的績(jī)效獎(jiǎng)金與其職位等級(jí)工資掛鉤,原則上為0-3個(gè)月崗位工資。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場(chǎng)營銷人員、制造類人員的績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。但必須將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。

第十九條員工績(jī)效獎(jiǎng)金依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果決定。具體操作方法另定。

第二十條公司設(shè)立總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金,用以獎(jiǎng)勵(lì)在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者。獎(jiǎng)勵(lì)金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻(xiàn)包括:

對(duì)生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn);

對(duì)產(chǎn)品、工程、研發(fā)項(xiàng)目有重要貢獻(xiàn);

在管理方面有突出表現(xiàn);

開拓重要市場(chǎng)。

貢獻(xiàn)獎(jiǎng)由本人或直接主管申報(bào),所在部門審議,報(bào)公司總裁辦公會(huì)討論批準(zhǔn)。

第七章試用期

第二十一條公司對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實(shí)行一年見習(xí)期,碩士(雙學(xué)士)和博士實(shí)行三個(gè)月試用期,見習(xí)期/試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級(jí)。員工在試用期/見習(xí)期間原則上無績(jī)效獎(jiǎng)金。

第二十二條社會(huì)招聘人員的試用期根據(jù)勞動(dòng)合同期限確定,試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績(jī)效獎(jiǎng)金,實(shí)行年薪制的員工除外。

第八章附則

第二十三條本辦法經(jīng)總裁辦公會(huì)討論后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部。

第6篇 石油公司工資總額管理辦法

石油銷售公司工資總額管理辦法

第一章 總則

第一條為加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司')工資總額管控,發(fā)揮薪酬激勵(lì)的調(diào)節(jié)作用,規(guī)范工資總額提取使用管理,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于hb公司。

第三條基本原則

(一)堅(jiān)持統(tǒng)一管理原則。公司綜合辦公室是工資制度、工資總額、工資標(biāo)準(zhǔn)及工資分配管理的責(zé)任部門。

(二)堅(jiān)持效益匹配原則。工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率相關(guān)聯(lián),工資總額的增長(zhǎng)幅度不高于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,人均收入增長(zhǎng)幅度不高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度。

(三)堅(jiān)持分配自主原則。公司在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的范圍內(nèi),擁有工資總額再分配的自主權(quán)。

(四)堅(jiān)持減員增效原則。實(shí)行減員不減資,鼓勵(lì)各部門通過降低用工總量提高員工收入。

第二章 管理職責(zé)

第四條公司綜合辦公室對(duì)各單位實(shí)行工資總額調(diào)控管理,主要負(fù)責(zé)公司本年度工資總額清算和次年工資總額計(jì)劃基數(shù)核定;在經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi),分解指標(biāo)、規(guī)范使用。同時(shí),建立工資總額提取使用臺(tái)賬,用于記載工資總額提取、使用、結(jié)余等情況。

第三章 工資總額結(jié)構(gòu)

第五條本辦法所稱工資總額包括固定工資、績(jī)效工資(獎(jiǎng)金)和單列工資。

(一)固定工資包括基本工資和津補(bǔ)貼。

(二)績(jī)效工資包括獎(jiǎng)金、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤基數(shù)及獎(jiǎng)懲。

(三)單列工資主要包括企業(yè)負(fù)責(zé)人年薪、不實(shí)行年薪制中層管理人員年度考核獎(jiǎng)勵(lì)、增人增資、工齡津貼自然增長(zhǎng)、加班工資、帶薪年休假補(bǔ)償、代發(fā)工資、聘用人員工資、勞務(wù)派遣人員工資、上級(jí)部門對(duì)個(gè)別單位或個(gè)人發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、集團(tuán)公司安排的單列獎(jiǎng)勵(lì)及其他核增部分。

第六條下列項(xiàng)目不屬于工資總額構(gòu)成:

(一)創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)等技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)金和支付合理化建議的酬金;

(二)經(jīng)上級(jí)和集團(tuán)公司核準(zhǔn)發(fā)放的特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì);

(三)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)負(fù)擔(dān)部分和符合集團(tuán)公司規(guī)定的團(tuán)體保險(xiǎn)費(fèi);

(四)員工福利費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi);

(五)離休、退休、退職人員各項(xiàng)待遇支出;

(六)勞動(dòng)保護(hù)各項(xiàng)支出;

(七)稿費(fèi)、講課費(fèi)及其他專門工作報(bào)酬;

(八)出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、誤餐補(bǔ)助和安家費(fèi);

(九)實(shí)行租賃經(jīng)營單位的承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入;

(十)對(duì)購買本企業(yè)股票和債券員工所支付的股息(包括股金分紅)和利息;

(十一)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)由企業(yè)支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償(賠償)金;

(十二)勞務(wù)外包費(fèi)和向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付的服務(wù)費(fèi);

(十三)支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼;

(十四)獨(dú)生子女補(bǔ)貼、一次性住房補(bǔ)貼;

(十五)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定不列入工資總額的其它項(xiàng)目。

第四章 工資總額管理

第七條公司依據(jù)各單位上年度工資總額實(shí)發(fā)數(shù)、用工總量計(jì)劃、績(jī)效考核和年終績(jī)效兌現(xiàn)掛鉤基數(shù)及考核結(jié)果于年末進(jìn)行清算,并結(jié)合集團(tuán)公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司下達(dá)的次年工資總額,核定次年工資總額計(jì)劃。

第八條在產(chǎn)品經(jīng)銷公司核定的工資總額范圍內(nèi),做好計(jì)劃分解,控制工資總額有計(jì)劃運(yùn)行。

第九條工資總額的考核

公司工資總額計(jì)劃核定、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任掛鉤基數(shù)確定后,按經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核要求進(jìn)行考核。

第十條工資總額的提取與使用

公司的工資總額施行月度計(jì)劃管理,采用月度申報(bào)、年終清算的方式,根據(jù)年度工資總額計(jì)劃基數(shù),分解到月,于每月18日前向產(chǎn)品經(jīng)銷公司人力資源部提交次月工資提取使用申報(bào)表。

第十一條公司綜合辦公室對(duì)工資總額實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,應(yīng)遵循'先提后用、規(guī)范列支'的原則,嚴(yán)格按照工資制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算和使用工資總額。

第五章 監(jiān)督檢查

第十二條違反工資總額使用,對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的將實(shí)施問責(zé)或處罰。

第十三條接受上級(jí)公司定期或不定期的工資總額使用管理情況檢查。

第六章 附則

第十四條本辦法由hb公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十五條本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。