安全質(zhì)量管理辦法15篇

第1篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用管理辦法

為提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理辦法》的要求以及有關(guān)法律的要求，結(jié)合我礦實際，經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則，以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，整改影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點項目，為切實規(guī)范專項資金管理，保障資金安全、高效運(yùn)行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下辦法。

一、資金的提取

噸煤5元列支。其中：2.5元列支材料成本，2.5元由公司安全資金中安排。

二、使用原則

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金必須做到?？顚Ｓ?，并優(yōu)先使用，不足部分由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。

三、使用范圍

1、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》的要求，需要新增采掘、“一通三防”及機(jī)電運(yùn)輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入。

2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機(jī)電運(yùn)輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施達(dá)不到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，而需要進(jìn)行的更新、改造所需投入。

3、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入。

4、用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入。

5、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所需投入。

6、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新裝備所需的資金。

7、用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查所發(fā)生的費(fèi)用。

8、其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的費(fèi)用。

四、申報程序

各單位分專業(yè)認(rèn)真篩選符合專項資金要求投入的工程、設(shè)備、設(shè)施，項目列出使用計劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章和專業(yè)組長審核后報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后，報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，可列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金帳戶的資金計劃。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理

1、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃和下達(dá)年度、月度計劃，計劃下達(dá)后各專業(yè)要認(rèn)真組織實施。

2、年度計劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目，由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按月列出實施計劃，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報企審科編入礦生產(chǎn)計劃。

3、對未列入年度計劃卻因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要實施的項目，可有專業(yè)提出申請，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報公司安康部追補(bǔ)計劃，使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。

六、項目實施

1、項目申報專業(yè)（單位）對項目的實施負(fù)責(zé)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金計劃，負(fù)責(zé)實施過程監(jiān)督，保證質(zhì)量，按期完成。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實項目的完成情況。

2、各專業(yè)（單位）要將公司、礦下達(dá)的月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃納入日常生產(chǎn)計劃，按“四定”原則組織實施。

七、項目驗收

1、各專業(yè)（單位）每月、每季度必須對公司、礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，經(jīng)自檢合格于每月25日前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、每個項目施工結(jié)束后，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)科室進(jìn)行峻工驗收，并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環(huán)保部。

八、其它

礦財務(wù)科要單列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用明細(xì)。各專業(yè)（單位）在成本列支的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金項目，沒有達(dá)到要求的將按照投入材料的50％進(jìn)行處罰，并扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金500元。

第2篇 某采煤工作面安全質(zhì)量管理考核辦法

1、采煤工作面必須保持三直一平兩暢通、安全、完好和浮煤干凈。

2、采高嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,不得低于2米。

3、放炮時,必須嚴(yán)格按要求懸掛防炮簾,即要放炮的每架相必須懸掛一塊防炮簾。

4、回采過程中,只要滿足放炮安全,工作面必須強(qiáng)制放頂,且炮眼深度不得低于1.8米。

5、工作面支架各種連接銷及管路保證齊全和完好。

6、溜子機(jī)頭煤塘必須及時清理,機(jī)尾必須用單體柱壓實。

7、嚴(yán)格兩巷排水制度,水倉積水必須及時抽排,并定期清理水倉。

8、保證回采煤的質(zhì)量,溜子巷加強(qiáng)撿矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超過擋矸板下沿。

9、工作面不得出現(xiàn)死柱,失效支柱要及時更換。

10、出現(xiàn)片幫垮頂要及時關(guān)幫接頂,嚴(yán)禁從支架前方落煤。

11、溜子要鋪平、鋪穩(wěn)、各種插銷零件齊全,鏈子松緊合適,中部槽無嚴(yán)重變形,接頭嚴(yán)密,開動時不搖擺。

12、兩巷安全出口高度不得低于1.6米,寬度不得小于2.4米,超前支護(hù)距離不得低于20米。

13、禁止用支柱(前柱和后柱)壓溜子,只能使用單體柱壓溜子。

14、放炮裝藥時,雷管腳線必須扭結(jié)成短路。

15、工作面上隅角瓦斯監(jiān)測探頭必須安置在作業(yè)規(guī)程規(guī)定的位置,不得擅自移動。

16、兩巷物料要堆放整齊,保持巷道行人、通風(fēng)和運(yùn)輸暢通。

第3篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

為深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(試行)》(煤安監(jiān)行管〔2022〕1號)的通知以及河南能源關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合云頂煤業(yè)實際,經(jīng)研究,制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”理念,積極推行“012345”安全管理模式建設(shè),堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新管理,重現(xiàn)場、重實效、重落實,全面落實安全管理“紅線”、薄弱環(huán)節(jié)管控、崗位流程化作業(yè)的“三步走”戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)安全管理程序化,質(zhì)量達(dá)標(biāo)動態(tài)化,行為操作規(guī)范化的“三化”工作目標(biāo)。按照 “樸素、實用、有效”的原則,強(qiáng)力推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo),實現(xiàn)礦井整體安全管理水平和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:總經(jīng)理 黨委書記

副組長:安全副總經(jīng)理 黨委副書記生產(chǎn)副總經(jīng)理 機(jī)電副總經(jīng)理 總工程師 財務(wù)總監(jiān)

成員:公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總師、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,辦公室主任由安檢科科長兼職。辦公室具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、督察、考核。公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由總經(jīng)理、黨委書記總負(fù)責(zé);具體工作由安全副總經(jīng)理督辦;安全管理專業(yè)由安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé);采煤、掘進(jìn)、調(diào)度專業(yè)由生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé);機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)由機(jī)電副總經(jīng)理負(fù)責(zé);通風(fēng)、地測防治水、應(yīng)急救援專業(yè)由總工程師負(fù)責(zé);職業(yè)衛(wèi)生、地面設(shè)施專業(yè)由黨委副書記負(fù)責(zé)。

安檢科負(fù)責(zé)安全管理專業(yè);生產(chǎn)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè);機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè);通風(fēng)科負(fù)責(zé)通風(fēng)、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè);地測科負(fù)責(zé)地測防治水專業(yè);調(diào)度室負(fù)責(zé)調(diào)度、應(yīng)急救援專業(yè);后勤中心負(fù)責(zé)地面設(shè)施專業(yè)。

三、工作目標(biāo)

1、保持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。

2、各專業(yè)單項考核評分不低于90分。

3、完成集團(tuán)公司下達(dá)的精品工程指標(biāo)。

四、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)

各系統(tǒng)(專業(yè))依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收辦法》的要求,做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核,落實責(zé)任,獎罰兌現(xiàn)。同時,為充分調(diào)動各基層單位的積極性,切實搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、抓好過程管控,實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)

以“雙基”建設(shè)為載體,以過程管控為重點,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到安全生產(chǎn)的全過程,有效改善工作場所的作業(yè)環(huán)境,為職工創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)場所。

一要把好設(shè)計關(guān)。各類設(shè)計必須建立專業(yè)系統(tǒng)會審制度,嚴(yán)格執(zhí)行審核、審批程序,確保設(shè)計方案安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實用、符合規(guī)范要求,杜絕出現(xiàn)人為隱患工程,逐步完善工程質(zhì)量追溯機(jī)制,加強(qiáng)過程管控。

二要把好規(guī)程、措施編制關(guān)。規(guī)程、措施編制必須安排有現(xiàn)場經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與編制,增強(qiáng)規(guī)程措施的可操作性,杜絕萬能措施,避免措施和現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。

三要把好零星工程關(guān)。從“量化”入手,做到事事有規(guī)范設(shè)計,事事有精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),事事有統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)。

四是把好工程質(zhì)量驗收關(guān)。加強(qiáng)對采掘修工作面的現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收和班評估工作,規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn),明確驗收責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究,真正實現(xiàn)工程質(zhì)量的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

五要把好過程管控關(guān)。強(qiáng)化對區(qū)隊管理人員及班組長標(biāo)準(zhǔn)化意識的再培訓(xùn),變靜態(tài)檢查為動態(tài)檢查,變查結(jié)果為查過程。把工作質(zhì)量、行為規(guī)范變成量化標(biāo)準(zhǔn),與工程質(zhì)量一樣嚴(yán)格考核,努力提升各礦井的動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。

六、抓好薄弱環(huán)節(jié)管控,實現(xiàn)處處達(dá)標(biāo)

各業(yè)務(wù)科室要針對制約質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié),如巷道失修、管線吊掛不整齊、粉塵超標(biāo)、職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施專業(yè)達(dá)標(biāo)弱化等問題,完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),督促落實整改,實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)。

--巷修工程。加強(qiáng)巷修標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高巷修工程質(zhì)量,做到“一勞永逸、避免折騰”。

--機(jī)電運(yùn)輸方面。堅持按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范電纜吊掛,避免一鉤多掛、交叉吊掛現(xiàn)象;加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸管理,確?！耙黄氯龣n”等安全設(shè)施齊全可靠;提高采掘頭面輔助運(yùn)輸質(zhì)量,杜絕使用簡易道岔。

--降塵方面。注重從源頭抓起,推廣先進(jìn)的防、降塵技術(shù),努力實現(xiàn)工作現(xiàn)場粉塵濃度達(dá)標(biāo)。

--降噪方面。堅持使用大功率局扇裝備升級換代后的高效消音器,加強(qiáng)動態(tài)維護(hù)管理,持續(xù)降低局扇噪音,徹底改變局扇附近的安全生產(chǎn)環(huán)境,有效防止職業(yè)危害和工傷事故的發(fā)生。

--職業(yè)衛(wèi)生。要健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度,配備相應(yīng)資質(zhì)人員,落實有關(guān)經(jīng)費(fèi),確保逐步提高達(dá)標(biāo)水平。

--地面設(shè)施。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,細(xì)化分工,加強(qiáng)對地面設(shè)施專業(yè)的檢查和考核力度,實現(xiàn)同步達(dá)標(biāo)。

七、推行崗位流程化管理,實現(xiàn)人人達(dá)標(biāo)

崗位作業(yè)流程化管理是對作業(yè)過程不斷進(jìn)行簡化、優(yōu)化而形成的一種崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,是實現(xiàn)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的有效途徑。

一要制定方案,完善流程。各單位結(jié)合自身實際制定方案,找準(zhǔn)關(guān)鍵點,選好突破口,組織工程技術(shù)人員與現(xiàn)場操作人員,不斷對崗位作業(yè)流程進(jìn)行認(rèn)真分析、優(yōu)化,形成有自己特點的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程模板。

二要結(jié)合實際,力求實效。公司要從井下到地面,逐步推行,并做好與安全管理“紅線”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險預(yù)控的無縫對接,提升推進(jìn)效果。

三要持續(xù)改進(jìn),不斷提升。崗位作業(yè)流程要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工藝、技術(shù)的變化不斷進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,最終形成使職工易于接受、樂于執(zhí)行的崗位操作規(guī)范,真正實現(xiàn)人人達(dá)標(biāo)。

八、嚴(yán)格檢查驗收,落實檢查責(zé)任

各專業(yè)要按照表單化、流程化實施對標(biāo)檢查驗收,提高標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則,檢查“分?jǐn)?shù)”必須反映出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的真實面目。

(一)各專業(yè)系統(tǒng)要根據(jù)公司總體達(dá)標(biāo)規(guī)劃,結(jié)合本單位實際情況,制定自己的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,并報安檢科匯總;各業(yè)務(wù)科室要對基層單位的達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、督促,并對相關(guān)專業(yè)的達(dá)標(biāo)工作負(fù)責(zé);業(yè)務(wù)科室及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,要經(jīng)常不斷指導(dǎo)、考核、落實區(qū)隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二) 堅持班組每班、區(qū)隊每旬、公司每月、每季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查驗收制度。安檢科及相關(guān)業(yè)務(wù)科室在季度內(nèi)可對各單位標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行動態(tài)抽查驗收,并計入季度檢查分?jǐn)?shù)。

(三)在進(jìn)行檢查時,必須做到上尺、上線、上儀器、填表等實際操作,否則檢查結(jié)果無效。

一是每月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織、親自參加,并在報表上簽字,上報分管業(yè)務(wù)科室。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)對自檢質(zhì)量和真實性負(fù)責(zé)。

二是各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,安檢部門必須有人參加,并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,保留原始檢查記錄備查。

九、抓好考核落實,嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)

為充分調(diào)動各級管理人員搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性,對有關(guān)單位進(jìn)行獎勵,按照《云頂煤業(yè)2022年安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》(云頂發(fā)〔2022〕2號)和《云頂煤業(yè)安全風(fēng)險抵押實施辦法》執(zhí)行,對各單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作納入“雙基”考核,獎罰如下:

(一)獎勵辦法

1.季度內(nèi)動態(tài)檢查效果明顯,經(jīng)河南能源、義煤公司安全生產(chǎn)部門認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新工作,季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,提出表揚(yáng)的,給予創(chuàng)新及受表揚(yáng)專業(yè)獎勵1~2分。

2.每季度對各單位進(jìn)行檢查驗收,對達(dá)到公司規(guī)劃一級第一名或成績突出的單位,雙基考核加0.5-1分。

3.設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高、創(chuàng)新獎,對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大,提高快,有創(chuàng)新,并對公司整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有引導(dǎo)、推動作用的單位,雙基考核加0.5-1分。

4.在省級以上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,受到表彰的單位,雙基考核加0.5-1分。

(二)處罰辦法

1.因工程質(zhì)量低劣,管理嚴(yán)重滑坡的,季度內(nèi)出現(xiàn)被上級有關(guān)部門責(zé)令停產(chǎn)整頓或月末安全辦公會通報批評的專業(yè),季度評分時,按季度得分降2~3分確定專業(yè)得分。

2.出現(xiàn)被義煤公司及以上部門責(zé)任追究的事故、違反“紅線”事件等情況的,季度評分時,專業(yè)得分按得分級別的最低分確定專業(yè)得分。

3.各專業(yè)季度驗收沒有達(dá)到規(guī)劃等級的,當(dāng)月“雙基”考核0.5-1分;

4.凡接受省政府以上部門組織的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,未達(dá)到規(guī)劃等級或受到批評的單位,當(dāng)月“雙基”考核1-2分;

5.各專業(yè)的月度標(biāo)準(zhǔn)化自檢及評定等級結(jié)果經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后一并存檔,于次月5日前將電子版(季度末月度包括本季度標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié))報公司安檢科,不及時報送有關(guān)材料,該單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月“雙基”考核0.1-0.3分。

6.安檢科牽頭、業(yè)務(wù)科室在會議及季度檢查結(jié)束后,要及時報送有關(guān)總結(jié)材料,凡不及時報送有關(guān)材料的,該單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月“雙基”考核0.1-0.3分。

第4篇 隧道工程安全質(zhì)量管理辦法

第一章總?則

第一條為加強(qiáng)鐵路隧道工程安全質(zhì)量管理，明確施工安全質(zhì)量責(zé)任，細(xì)化安全質(zhì)量管理控制措施，有效預(yù)防安全質(zhì)量事故，確保隧道工程施工安全質(zhì)量，依據(jù)鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知》（鐵建設(shè)【2010】120號）、《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（tb10573-2010）、《隧道工程安全管理補(bǔ)充辦法》（京福安質(zhì)【2010】409號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條隧道工程安全生產(chǎn)管理，應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，構(gòu)建標(biāo)本兼治、重在治本的長效管理機(jī)制。

第三條隧道工程安全質(zhì)量目標(biāo)

1、隧道工程安全目標(biāo)：杜絕因公死亡事故、杜絕嚴(yán)重塌方事故、杜絕爆炸事故、杜絕爆破物品丟失事故。

2、隧道工程質(zhì)量目標(biāo)：洞身開挖完整，無欠挖；錨桿、小導(dǎo)管、管棚、鋼拱架、噴射混凝土厚度、強(qiáng)度等符合設(shè)計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求。

洞身襯砌鋼筋、三肢鋼架、襯砌厚度、強(qiáng)度滿足設(shè)計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求，襯砌背后無脫空及不密實現(xiàn)象；襯砌表面色澤均勻、曲線圓順，整改輪廓清晰。砼接茬處無較大錯臺、跑?，F(xiàn)象；表面無蜂窩麻面，內(nèi)實外美。

正洞和設(shè)備洞室襯砌不滲水，道床不積水，洞身范圍內(nèi)無濕漬。

水溝流水坡面平順，水流通暢，不積淤堵塞。泄水孔排水通暢無堵塞。

洞門及附屬工程符合設(shè)計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求。

第二章施工安全控制

第四條分級督辦制度。

1、項目經(jīng)理部根據(jù)隧道規(guī)模、地質(zhì)復(fù)雜程度、工程風(fēng)險等情況，將在建隧道劃分為重（難）點隧道和一般隧道，進(jìn)行分級督辦管理，明確安全責(zé)任。

（1）重（難）點隧道主要指：長（特長）隧道及不良地質(zhì)、軟弱圍巖、巖溶地質(zhì)、高地應(yīng)力或巖爆、斷層、高地溫、瓦斯、ⅳ級圍巖及以上隧道，如北山隧道、金鍋嶺隧道。

（2）一般隧道主要指：以ⅱ、ⅲ級圍巖為主的中小隧道，如梓坑1#、2#隧道。

2、每一座重（難）點隧道由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目總工為包保領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部為包保責(zé)任部門；一般隧道由項目分部經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理、項目總工為包保領(lǐng)導(dǎo)，項目分部安質(zhì)部為包保責(zé)任部門；相應(yīng)的職能管理部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)、管理人員按職責(zé)劃分進(jìn)行包保。

3、項目經(jīng)理部每15天對重難點隧道安全監(jiān)控情況進(jìn)行全面分析，并針對存在的問題，找出原因，制定措施，迅速消除安全生產(chǎn)不利因素，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項目經(jīng)理部每周對一般隧道安全監(jiān)控情況進(jìn)行分析，并針對存在的問題，找出原因，制定措施，迅速消除安全生產(chǎn)不利因素，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。并建立每座隧道動態(tài)管理檔案，對隧道安全實行動態(tài)監(jiān)管。

第五條日常檢查制度

項目經(jīng)理部根據(jù)責(zé)任分工，建立隧道工程安全日常檢查制度。并建立專門的《隧道施工安全檢查記錄簿》。

1、項目經(jīng)理每月不少于一次對管段內(nèi)所有重（難）點隧道施工進(jìn)行重點檢查，每季度對管內(nèi)所有隧道施工進(jìn)行一次全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

2、項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于二次對管內(nèi)所有重（難）點隧道施工進(jìn)行重點檢查，每月不少于一次對一般隧道施工進(jìn)行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

3、項目經(jīng)理部安質(zhì)部建立隧道工程安全管理臺賬，每月不少于四次對重（難）點隧道施工進(jìn)行重點檢查，每月不少于二次對一般隧道施工進(jìn)行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

第六條檢查的重點和處理措施

1、隧道安全的檢查重點：設(shè)計開挖方案的實施情況、光面爆破控制、超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測、初期支護(hù)（二次襯砌、仰拱施工）跟進(jìn)進(jìn)度和施工質(zhì)量、地質(zhì)情況是否與設(shè)計相符、瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)測和通風(fēng)、施工用電、火工品管理、應(yīng)急預(yù)案及演練、安全員履行職責(zé)情況等。

2、對檢查出的問題在現(xiàn)場填發(fā)整改通知單，做好檢查記錄，提出處理和整改要求，并指定專人負(fù)責(zé)追蹤落實整改情況。

第七條定期通報制度

項目經(jīng)理部要每月對標(biāo)段內(nèi)的隧道工程安全情況進(jìn)行通報，主要內(nèi)容為本標(biāo)段上月隧道施工安全管理存在的主要問題及解決辦法、措施，下月隧道工程安全工作的重點及要求。

第八條超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報

超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報是預(yù)防各類突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的有效手段，各項目分部必須將超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報納入正常施工工序，做到先探后掘，不探不掘，規(guī)避地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。

1、超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作由局項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織，按照投標(biāo)承諾和隧道施工需要配齊超前地質(zhì)預(yù)報設(shè)備。成立以項目總工為組長的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目經(jīng)理部工程、安質(zhì)及項目分部相關(guān)技術(shù)人員組成。

2、工程開工前，由項目經(jīng)理部組織制定隧道超前地質(zhì)預(yù)報實施性方案，成立專業(yè)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報隊伍，嚴(yán)格按照設(shè)計地質(zhì)要求實施超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。

3、項目分部專業(yè)地質(zhì)人員每循環(huán)應(yīng)對掌子面圍巖進(jìn)行詳細(xì)的描述和記錄，并做出掌子面地質(zhì)素描圖，地質(zhì)工程師應(yīng)對圍巖進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。

4、對松散地層、淺埋地段、斷層破碎帶、富水及可能產(chǎn)生巖爆地段等不良地質(zhì)地段，應(yīng)采用地質(zhì)預(yù)報系統(tǒng)、地質(zhì)雷達(dá)、紅外線探測儀中的一種或幾種綜合方法，進(jìn)行綜合地質(zhì)預(yù)報，同時采用超前水平鉆探和超前水平炮孔方法進(jìn)行精確預(yù)報圍巖的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件。

5、地質(zhì)描述與超前預(yù)報成果采取日常檢驗批驗收與專題報告相結(jié)合的資料收集模式進(jìn)行管理。項目分部地質(zhì)工程師每天采集地質(zhì)素描、進(jìn)行分析和匯總，并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報；每周進(jìn)行匯總，報項目經(jīng)理部工程部，同時提報監(jiān)理單位核備；每兩周向設(shè)計單位和建設(shè)單位提供情況說明和圖件，并提供分段成果報告。

6、對地質(zhì)條件與設(shè)計變化較大、可能產(chǎn)生地質(zhì)災(zāi)害或影響隧道施工安全的地段（斷層、節(jié)理密集帶，富水地段，不同巖性接觸帶等）所做的地質(zhì)超前預(yù)報，要及時將專題預(yù)報成果交付建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位進(jìn)行動態(tài)設(shè)計。情況緊急時，要及時采取防范措施，確保施工安全。

7、項目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)隧道超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報的日常監(jiān)督和檢查工作，重點檢查超前地質(zhì)預(yù)報人員和設(shè)備的配備、預(yù)報方案的實施和質(zhì)量、隧道施工現(xiàn)場安全控制等情況，并將檢查結(jié)果納入每月綜合考核評比。

第九條現(xiàn)場安全管理要點

1、各項目分部在每個隧道洞口必須配備專職安全員，專職負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)控工作，規(guī)范做好施工情況記錄。隧道洞口應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控室，安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)出入洞人員的登記掛牌工作，嚴(yán)格執(zhí)行出入洞人員登記制度。

2、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級地段采用臺階法施工時，應(yīng)符合以下規(guī)定：

⑴上臺階每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺ⅴ、ⅵ級圍巖不應(yīng)大于1榀鋼架間距，ⅳ級圍巖不得大于2榀鋼架間距。

⑵邊墻每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺不得大于2榀鋼架間距。

⑶仰拱開挖前必須完成鋼架鎖腳錨桿（管），每循環(huán)開挖進(jìn)尺不得大于3m。

⑷隧道開挖后初期支護(hù)應(yīng)及時施作并封閉成環(huán)，ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面不得大于35m。

2、洞內(nèi)支護(hù)堅持“隨挖隨支護(hù)”的原則。軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖初期支護(hù)封閉位置距離掌子面不得大于35m。鋼拱架架立時不得置于虛砟或松動石上，軟弱圍巖地段基底夯實加設(shè)墊板或加設(shè)墊塊楔緊。

3、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖仰拱施做應(yīng)緊跟，仰拱距開挖面距離宜控制在35m以內(nèi)。二次襯砌應(yīng)及時施作，二次襯砌距掌子面距離ⅳ級不得大于90m，ⅴ、ⅵ級圍巖不得大于70m。

4、隧道施工現(xiàn)場必須符合通風(fēng)、照明、粉塵和有害氣體控制等作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，安全防護(hù)設(shè)施必須按規(guī)定配備到位。對長大隧道要進(jìn)行專項通風(fēng)設(shè)計，配足通風(fēng)設(shè)備。對富水隧道、反坡施工隧道的洞內(nèi)要認(rèn)真做好抽排水工作，嚴(yán)禁洞內(nèi)長時間積水。

5、隧道開工前，由項目經(jīng)理部編制專項應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后報某公司備案，隧道施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范配備報警、救援、逃生等設(shè)施，嚴(yán)格開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，對作業(yè)人員進(jìn)行逃生教育。

6、各項目分部要加強(qiáng)火工品管理。嚴(yán)格按照火工品管、用的相關(guān)規(guī)定，做好爆炸物品的采購、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)發(fā)料及爆破操作過程中的管理，項目分部經(jīng)理必須每月、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須每半月對炸藥庫進(jìn)行一次全面的安全檢查。

7、隧道施工采用的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前必須檢驗合格，確保使用功能、安全可靠、狀態(tài)良好。

8、做好洞內(nèi)交通組織。洞內(nèi)運(yùn)輸車輛限速行駛，作業(yè)地段車速一般每小時小于10公里，嚴(yán)禁超車。在襯砌臺車(或作業(yè)臺架)作業(yè)地段應(yīng)設(shè)置慢行、警示標(biāo)志。中心水溝檢查井要及時設(shè)置蓋板或明顯的警示標(biāo)志。

9、各種電氣設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)、安全隔離、安全警戒設(shè)施。電線路嚴(yán)禁搭靠或固定在易導(dǎo)電的金屬上。各種機(jī)械、金屬設(shè)備上所有照明及易發(fā)生電擊危險場所的照明和行燈應(yīng)使用36v及以下安全電壓；潮濕環(huán)境下行燈必須低于12v，并應(yīng)有絕緣良好的手柄和護(hù)罩。

10、“八停工”

嚴(yán)格隧道施工安全管理，對存在以下安全隱患之一的要立即停工整頓：

⑴擅自變更隧道施工方案、施工工藝或變更審批手續(xù)不規(guī)范、安全防范措施不當(dāng)；

⑵隧道襯砌滯后距離超標(biāo)；

①仰拱初支及仰拱距掌子面距離：ⅳ、ⅴ級及以上圍巖超過35m；

②二次襯砌距掌子面距離：ⅳ級圍巖不超過90m，ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m；

⑶沒有按照設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定實施超前地質(zhì)預(yù)報；

⑷沒有按照設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)控量測；

⑸使用的大型機(jī)械未按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格；

⑹大型設(shè)備操作規(guī)程和管理辦法不規(guī)范或未落實；

⑺施工現(xiàn)場安全管理混亂；

⑻專職安全人員不到位或未按規(guī)定履行職責(zé)。

第三章隧道施工質(zhì)量控制

第十條洞口及緩沖結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制

1、隧道洞口的邊、仰坡應(yīng)自上而下逐級分層開挖，并及時按照設(shè)計坡度進(jìn)行一次性刷坡到位；開挖后應(yīng)按照施工設(shè)計圖及時施作邊、仰坡加固支護(hù)，以確保邊仰坡的穩(wěn)定。

2、隧道洞口土石方施工完成后，應(yīng)及時設(shè)置臨時環(huán)向天溝，且與洞口外排水系統(tǒng)連接暢通，臨時天溝可采用漿砌片石砌筑或立?，F(xiàn)澆混凝土，以截斷山體地表水沖刷洞口邊仰坡。

3、隧道進(jìn)洞后，待洞口淺埋地段二襯結(jié)構(gòu)襯砌后，應(yīng)盡快施作洞口緩沖結(jié)構(gòu)，以確保洞口邊仰坡的穩(wěn)定。

（1）洞口緩沖結(jié)構(gòu)的外模必須采用拉桿和抱箍加固牢固，模板面板應(yīng)光滑平整，模板間拼縫應(yīng)緊密。洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應(yīng)對稱分層澆筑，控制其澆筑速度，并加強(qiáng)振搗，防止過振。

（2）洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應(yīng)對稱分層澆筑，應(yīng)振搗密實，以確?；炷撩軐?；洞口緩沖結(jié)構(gòu)拆模后，應(yīng)將拉桿鋼筋徹底切割完，并用水泥砂漿進(jìn)行封閉；按照設(shè)計要求規(guī)范施作明洞結(jié)構(gòu)的防水層。

（3）洞口緩沖回填時，回填料粒徑應(yīng)滿足規(guī)范要求，分層對稱填筑，每層密實度滿足設(shè)計要求或規(guī)范要求。

（4）洞口緩沖回填完成后，應(yīng)及時按照施工設(shè)計圖要求規(guī)范施作天溝等永久排水設(shè)施。

第十一條洞身開挖質(zhì)量控制

1、應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計工法組織施工，開挖方法與圍巖級別相匹配；施工中不得擅自改變施工工法，若與圍巖級別不符時應(yīng)按程序規(guī)定辦理變更手續(xù)。

2、洞身開挖應(yīng)進(jìn)行鉆爆設(shè)計，根據(jù)圍巖地質(zhì)情況和爆破效果及時調(diào)整爆破方案或鉆爆參數(shù)，炮眼孔深允許偏差5cm、間距允許偏差5cm、外插角符合要求，眼底不超出開挖斷面輪廓線15cm，硬巖炮眼保存率≥80％，中硬巖≥60%。

3、嚴(yán)格控制隧道超欠挖，洞身、隧底輪廓、中線、高程應(yīng)符合設(shè)計要求；圍巖完整、石質(zhì)堅硬時，允許巖石個別突出部分侵入襯砌不大于5cm（每1m2不大于0.1m2）；拱腳和墻腳以上1.0m范圍內(nèi)嚴(yán)禁欠挖。

4、仰拱開挖

嚴(yán)格的控制仰拱開挖的長度、仰拱支護(hù)和襯砌厚度，并按 “挖機(jī)清底→人工鐵鏟清理→掃帚清掃→高壓風(fēng)吹掃（無水情況）或高壓水沖洗（有水情況）”程序徹底清理仰拱基底殘余虛碴或松散層等，嚴(yán)格隱蔽檢查驗收程序，加強(qiáng)仰拱施工的過程監(jiān)控，防止仰拱底部出現(xiàn)虛碴而出現(xiàn)運(yùn)營安全質(zhì)量隱患。

5、光爆質(zhì)量考核獎懲規(guī)定

(1)為了更好地在施工管段內(nèi)開展光爆質(zhì)量競賽活動，充分調(diào)動全體管理人員和作業(yè)人員參與隧道光爆質(zhì)量控制的積極性，提升隧道質(zhì)量管理水平和成本控制水平。根據(jù)集團(tuán)公司《工程質(zhì)量管理辦法》及項目經(jīng)理部《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本標(biāo)段施工特點，特制定本規(guī)定。

(2)隧道光爆考核依據(jù)《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（tb10753-2010）相關(guān)規(guī)定。

(3)隧道光爆質(zhì)量考核由項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、安質(zhì)部共3～4人組成項目經(jīng)理部光爆質(zhì)量考核小組，負(fù)責(zé)對本標(biāo)隧道光爆情況進(jìn)行考核。分部及施工隊有關(guān)人員組成配合小組，協(xié)助項目經(jīng)理部光爆考核小組完成現(xiàn)場考核工作。現(xiàn)場準(zhǔn)備好2m直尺和激光斷面儀等測量儀器及工具。

(4)光爆考核對象為在建的隧道掌子面，考核范圍為本標(biāo)段隧道施工的所有在建ⅱ、ⅲ級圍巖掌子面。

(5)考核辦法

①實行不定期檢查考核制度，采取百分制評分。

②檢查按附表中規(guī)定的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行檢查，考核總分為100分。

③每次考核以得分最高者排名第一，反之得分最低者排最后的一名。

(6)獎懲辦法

①實行獎罰對等的原則。如一次參評掌子面在6個（含6個）以下的，僅對項目經(jīng)理部光爆考核排名第一的進(jìn)行獎勵和排最后一名的進(jìn)行處罰，獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)均為20000元；如一次參評掌子面在6個以上的，對獲得項目經(jīng)理部光爆考核第一名和第二名的進(jìn)行獎勵，分別獎勵20000元、10000元；對獲得倒數(shù)第一名和第二名的進(jìn)行處罰，分別罰款20000元、10000元；獲得其它名次的則不獎不罰。

②所有掌子面考核分均超過85分，按上述只獎不罰。

③若一個掌子面連續(xù)六個月獲得光爆質(zhì)量考核第一名的，除按本條第1款獎勵外，并授予該施工隊《隧道光爆作業(yè)先進(jìn)單位》，另獎勵100000元；若一個掌子面連續(xù)三個月光爆質(zhì)量考核分低于85分，除按本條第1款處罰外，另加處罰50000元，并責(zé)令該施工隊退場。

第十二條洞身超前支護(hù)施工質(zhì)量控制

1、超前長管棚施工質(zhì)量控制

超前長管棚的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度，或打設(shè)角度、布設(shè)間距，或搭接長度、注漿等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

本標(biāo)段超前長管棚設(shè)計參數(shù)

超前單層小導(dǎo)管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度，或打設(shè)角度、布設(shè)間距，或搭接長度、注漿等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

本標(biāo)段超前單層小導(dǎo)管設(shè)計參數(shù)

超前雙層小導(dǎo)管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度，或打設(shè)角度、布設(shè)間距，或搭接長度、注漿等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

本標(biāo)段超前雙層小導(dǎo)管設(shè)計參數(shù)

上一頁1234下一頁第十三條洞身初支期護(hù)施工質(zhì)量控制

1、錨桿施工質(zhì)量控制

拱部、邊墻錨桿的規(guī)格、直徑、長度、間距、角度等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求；隧道開挖后，應(yīng)及時初噴混凝土封閉圍巖，并及早施作拱部、邊墻錨桿。拱部、邊墻錨桿端部應(yīng)設(shè)置錨墊板，錨墊板應(yīng)與巖石密貼。

本標(biāo)段隧道錨桿設(shè)計參數(shù)

（1）鋼筋網(wǎng)的鋼筋規(guī)格、直徑、間距、焊接應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

（2）鋼筋網(wǎng)應(yīng)在初噴混凝土后鋪掛，使其與噴射混凝土形成一體。

（3）采用雙層鋼筋網(wǎng)時，第二層鋼筋網(wǎng)應(yīng)在第一層鋼筋網(wǎng)被混凝土覆蓋后鋪設(shè)，其覆蓋厚度不應(yīng)小于3cm。

（4）鋼筋網(wǎng)搭接長度應(yīng)為1～2個網(wǎng)格，并與錨桿有效連接，鋼筋保護(hù)層厚度不得小于2cm。

本標(biāo)段隧道鋼筋網(wǎng)設(shè)計參數(shù)

（1）鋼架加工后的結(jié)構(gòu)尺寸、形狀應(yīng)符合設(shè)計要求，經(jīng)試拼檢查驗收合格后方可投入使用。連接鋼板的螺栓孔必須采用機(jī)械鉆孔，不得采用氣焊成孔。

（2）鋼架應(yīng)置于牢固的巖面上，嚴(yán)禁置于虛碴或松散層上，安裝時要求上下垂直、間距均勻且符合設(shè)計要求，及時打設(shè)鎖腳錨管[鎖腳錨管φ50/壁厚3.5mm/長5m]，并采用φ22的u形鋼筋與鋼架有效焊接；中、下臺階開挖后應(yīng)及時施作鋼架，防止上臺階鋼架長時間懸空；格柵鋼架地段，其底部應(yīng)設(shè)置通長的支承槽鋼，以確保格柵均勻受力，防止不均勻沉降。

（3）沿鋼架外緣每隔2m用鋼楔或混凝土預(yù)制塊楔緊，鋼架應(yīng)全部被噴射混凝土覆蓋，其保護(hù)層厚度不得小于3cm。

本標(biāo)段鋼架設(shè)計參數(shù)

（1）噴射混凝土必須采用濕噴工藝組織施工，禁止采用干噴施工工藝。

（2）初噴混凝土應(yīng)在開挖后進(jìn)行，厚度不小于4cm。初噴混凝土噴射時應(yīng)先填平巖面較大凹洼處，初噴面應(yīng)大致順。

（3）復(fù)噴混凝土應(yīng)在鋼筋網(wǎng)及鋼架安裝后及時進(jìn)行，未設(shè)鋼筋網(wǎng)及鋼架時應(yīng)及時復(fù)噴至設(shè)計厚度。

（4）噴射作業(yè)應(yīng)分段、自下而上連續(xù)進(jìn)行；噴射角度應(yīng)與受噴面垂直，噴嘴與受噴面的距離宜為0.6～1.8m。

（5）噴射作業(yè)應(yīng)變換噴嘴角度和與受噴面的距離，將鋼架、鋼筋網(wǎng)背后噴填密實，必要時應(yīng)在鋼架和初期支護(hù)后注漿充填。

（6）噴射混凝土表面平整度

應(yīng)符合d/l≤1/10的要求（d為初支基面相鄰兩凸面凹進(jìn)去的深度，l為基層相鄰兩凸面間的距離，且l≤1m）。

（7）滲漏水處治

小股水或裂隙滲漏水用巖面注漿或?qū)Ч芤藕笤賴娚浠炷?，大股涌水采用注漿堵水后再噴射混凝土；大面積潮濕巖面采用粘結(jié)性強(qiáng)的混凝土噴射，可通過添加外加劑、摻和料改善混凝土性能。

本標(biāo)段噴射混凝土設(shè)計參數(shù)

1、基面處理

防水施工前應(yīng)檢查開挖斷面凈空尺寸，埋設(shè)鋼筋頭設(shè)置噴射砼厚度標(biāo)志，局部超挖處打設(shè)錨桿和掛設(shè)鋼筋網(wǎng)進(jìn)行復(fù)噴，清除危巖及松散巖層，用高壓水或高壓風(fēng)沖洗或吹凈受噴面；鋼筋網(wǎng)、注漿管頭、錨桿等凸出部位先切斷后用錘鉚平，再用砂漿抹平。

2、土工布鋪設(shè)

（1）土工布采用帶熱塑性圓墊圈（暗釘圈）的射釘固定，拱部0.5～0.8m,邊墻0.8～1.0m,底部1.0～1.5m呈梅花型排列，左右上下成行固定；

（2）土工布搭接寬度不小于50mm，一般僅設(shè)環(huán)向接縫，長度不夠時設(shè)軸向接縫應(yīng)確保上部（靠近拱部的一張）應(yīng)用下部（靠近底部的一張）緩沖層壓緊，并使緩沖層與噴射混凝土表面密貼，鋪設(shè)的緩沖層應(yīng)平順、無隆起、無褶皺。

3、防水板鋪設(shè)

（1）防水板從下向上環(huán)向鋪設(shè)，下部防水板必須壓入上部防水板；

（2）防水板采用熱合器固定，使防水板融化后與塑料熱墊圈粘結(jié)牢固；

（3）在凹凸較大及拱頂?shù)幕嫔霞用芄潭c；

（4）采用熱焊機(jī)雙焊縫焊接，兩幅防水板焊接搭接寬度不小于15cm，單條焊縫有效焊縫寬度不小于15mm，采用充氣法檢查；

（5）鋪設(shè)防水板的基層應(yīng)平整，搭接寬度應(yīng)符合要求，防水板的接縫應(yīng)與二襯端頭錯開1.0～2.0m；

（6）鋼筋焊接作業(yè)時設(shè)臨時擋板防止機(jī)械損傷和電火花灼傷防水板；

（7）防水板鋪設(shè)無烤焦、焊穿、假焊和漏焊，焊縫連續(xù)，表面平整光滑，無波形斷面。

4、排水盲管安裝

（1）初支與二襯間設(shè)hdpe50單壁打孔波紋管，每8m一環(huán)；邊墻外側(cè)防水板底端縱向設(shè)hdpe107/93雙壁打孔波紋管，每10m一段，直接與側(cè)溝相連通；

（2）環(huán)向、縱向、橫向排水盲管采用變徑三通連接牢固；預(yù)留的泄水孔內(nèi)緣應(yīng)距二襯施工縫距離不得小于30cm，二襯施工縫兩側(cè)泄水孔的位置、標(biāo)高應(yīng)一致；

（3）用土工布包裹盲管，用扎絲捆好，用管卡固定后再無砂混凝土；

（4）預(yù)留的泄水孔應(yīng)防止出現(xiàn)倒坡、施工縫兩側(cè)標(biāo)高不一、未設(shè)置變徑三通連接管、堵塞等病害出現(xiàn)；

（5）地下水豐富地段，在噴射混凝土間埋設(shè)排水半管或線型排水板，形成暗埋、永久式排水通道系統(tǒng)，將水引排至縱向排水管或通過盲溝引入排水溝排出。

5、止水帶安裝

（1）橡膠止水帶接頭采用熱硫化連接方式，搭接長度不小于10cm，粘結(jié)縫寬不小于50mm；

（2）止水帶采用熱焊連接，接縫平整，不得有裂口和脫膠，止水帶中心線與施工縫中心重合，無扭曲現(xiàn)象；

（3）沿襯砌環(huán)線每隔0.5～1.0m在端頭模板上鉆ф12mm鋼筋孔，將鋼筋卡穿過擋頭模板，內(nèi)側(cè)卡緊止水帶的一半，另一半止水帶平靠在擋頭上，待混凝土凝固后拆除擋頭板，將止水帶拉直，然后彎曲鋼筋使其卡緊止水帶；

（4）止水帶端頭設(shè)置背托鋼筋通過穿板鐵絲將鋼筋卡與其連接牢固。

第十五條二次襯砌施工質(zhì)量控制

1、仰拱填充不得與仰拱同時澆筑，仰拱頂面應(yīng)高于填充面，防止填充混凝土侵入二襯；仰拱與矮邊墻整體立模澆筑，矮邊墻應(yīng)預(yù)留接茬鋼筋[應(yīng)在施工縫處埋設(shè)直徑不小于16mm的接茬鋼筋，埋入深度和露出長度均不小于鋼筋直徑的15倍，間距不大于20cm，使用光面鋼筋時兩端應(yīng)設(shè)置半圓形標(biāo)準(zhǔn)彎鉤，使用帶肋鋼筋時可不設(shè)彎鉤]；矮邊墻頂應(yīng)規(guī)范埋設(shè)縱向止水帶。

2、二襯應(yīng)在圍巖和初支變形趨于穩(wěn)定后進(jìn)行施作[即隧道周邊變形速率明顯下降并趨于緩和；或水平收斂（拱腳附近7d平均值）小于0.20mm/d、拱部下沉速度小于0.15mm/d；或施作二襯前的累計位移值達(dá)極限位移值的80%以上]，二襯鋼筋搭接必須采用機(jī)械連接，其接頭設(shè)置、鋼筋安裝質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求，鋼筋外側(cè)應(yīng)設(shè)置不小于4個/m2同標(biāo)號混凝土墊塊[梅花型布置]，鋼筋保護(hù)層厚度為5cm。

3、采用注漿導(dǎo)管法（預(yù)留注漿孔法、縱向預(yù)留管道法）或防水板焊接注漿底座法進(jìn)行拱頂回填注漿，拱頂回填注漿在二襯混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后施作。

本標(biāo)段二次襯砌設(shè)計參數(shù)

1、槽道安裝應(yīng)精確定位，臺車就位前、后應(yīng)仔細(xì)復(fù)核其安裝位置和加固情況，確認(rèn)無誤后方可澆筑二襯混凝土。

2、臺車就位后，應(yīng)仔細(xì)檢查槽道的嵌入誤差和加固情況，確認(rèn)無誤后方可澆筑二襯混凝土。

3、臺車移動前，應(yīng)派專人檢查槽道固定螺栓是否已拆除，固定螺栓未拆除前不得隨意移動二襯臺車。

4、輕拿輕放、側(cè)位堆放槽道，禁止放置重物；槽道固定時，應(yīng)防止電焊燒傷等。

5、綜合接地鋼筋應(yīng)與二襯內(nèi)鋼筋焊接牢固，其焊接長度符合設(shè)計要求，不得采用點焊。

6、無二襯鋼筋地段，應(yīng)采用短錨桿固定綜合接地鋼筋，間距合理。

第十七條監(jiān)控量測施工質(zhì)量控制

1、ⅱ級圍巖視具體情況確定間距但不得大于50m、ⅲ級圍巖不得大于30m、ⅳ級圍巖不得大于10m、ⅴ級圍巖不得大于5m；監(jiān)控量測點必須及時埋設(shè)，開挖支護(hù)后2h內(nèi)讀取初始數(shù)據(jù)；監(jiān)控量測點設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)示里程、設(shè)點時間、責(zé)任人等相關(guān)信息。

2、量測頻率應(yīng)符合規(guī)范要求[位移速度≥5mm/d時，2次/d；位移速度在1～5mm/d時，1次/d；位移速度在0.5～1mm/d時，1次/2～3d；位移速度<0.5mm/d時，1次/7d]，及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，指導(dǎo)施工；拱頂下沉、水平收斂速率達(dá)5mm/d或位移累計達(dá)100mm時，應(yīng)暫停掘進(jìn)，并及時分析原因，采取處理措施。

第四章獎勵與處罰

第十八條獎勵

按《某項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理辦法》和《某項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法》的獎勵執(zhí)行。

第十九條處罰

1、洞口工程

（1）若發(fā)現(xiàn)隧道洞口邊仰坡工程未自上而下逐級開挖支護(hù)，未及時完成洞口邊仰坡加固、防護(hù)及排水工程之任一項時，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)隧道洞口未按設(shè)計完成超前支護(hù)后進(jìn)行正洞施工，或洞口段未及時形成封閉成環(huán)，或采用長臺階施工之任一項時，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

2、超前地質(zhì)預(yù)報

（1）隧道超前地質(zhì)預(yù)報的責(zé)任主體為項目分部，若發(fā)現(xiàn)超前地質(zhì)預(yù)報未配備專業(yè)人員組織實施時，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)巖溶及富水破碎斷層地段未采用以水平鉆探為主的綜合超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（3）隧道開挖時未按規(guī)定每循環(huán)施做超長炮孔的，責(zé)令停工整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

3、隧道開挖

隧道軟弱圍巖ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖地段采用三臺階法施工時：

（1）若發(fā)現(xiàn)上臺階每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺ⅴ、ⅵ級圍巖大于1榀鋼架，ⅳ級圍巖大于2榀鋼架時，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即進(jìn)行鋼架和錨噴施工，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)邊墻每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺大于2榀時，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即進(jìn)行鋼架施工，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（3）若發(fā)現(xiàn)仰拱開挖前未完成鋼架鎖腳錨桿（管）時，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即補(bǔ)打鎖腳錨桿（管），并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

（4）若發(fā)現(xiàn)隧道開挖后初期支護(hù)未及時封閉成環(huán)，或ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面距離大于35m之任一項時，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即施作未封閉地段的初期支護(hù)，并給予該隧道架子隊處罰 20 萬元。

4、初期支護(hù)

（1）ⅳ、ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時，若發(fā)現(xiàn)未設(shè)置鎖腳錨桿（管）等控制拱（墻）腳位移的措施；或ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時，未設(shè)置橫向支撐（采用型鋼，縱向每2榀設(shè)1處）、或無臨時仰拱之任一項時，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即進(jìn)行鎖腳錨桿（管）、橫向支撐或臨時仰拱施作，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（2）格柵、型鋼拱架10m范圍內(nèi)間距超標(biāo)的，責(zé)令停止掌子面施工，及時在超標(biāo)地段增設(shè)格柵、型鋼拱架，加強(qiáng)支護(hù)，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（3）若發(fā)現(xiàn)鋼架背后、初支端頭、臺階接頭有空洞，或鋼架背后、初支端頭、臺階接頭采用木板、石棉瓦或其他材料進(jìn)行擋噴或加填片石之任一項時，責(zé)令立即整改，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（4）若發(fā)現(xiàn)初期支護(hù)噴射面的平整度和設(shè)計厚度不符合設(shè)計要求，或鋼架間未噴射平整而形成肋排之任一項時，責(zé)令立即整改，并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

（5）噴射混凝土必須采用濕噴工藝，若發(fā)現(xiàn)采用干噴機(jī)或干濕兩用設(shè)備進(jìn)行噴射作業(yè)時, 給予該隧道架子隊處罰50萬元，已施作的噴射作報廢處理。

5、監(jiān)控量測

（1）隧道監(jiān)控量測應(yīng)作為關(guān)鍵工序納入現(xiàn)場施工組織，若發(fā)現(xiàn)隧道監(jiān)控量測未配置專業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)后上崗，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

（2）若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉和凈空變化的量測斷面間距：ⅳ級圍巖大于10m、ⅴ級圍巖大于5m時，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

（3）若發(fā)現(xiàn)隧道淺埋、下穿建筑物地段，地表未設(shè)置監(jiān)測網(wǎng)實施監(jiān)測時，責(zé)令限期整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

（4）若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉、水平收斂率達(dá)5mm/d或位移累計達(dá)100mm，未暫停施工、或未及時分析原因、或未采取處理措施之任一項時，責(zé)令停工整改，并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

6、二次初砌

（1）仰拱未及時施作，仰拱距離掌子面ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖超過35m，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即施作仰拱，并給予該隧道架子隊處罰 20萬元。

（2）二襯未及時施作，二襯距離掌子面ⅳ級圍巖超過90m，ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m時，責(zé)令停止掘進(jìn)，立即施作二襯，并給予該隧道架子隊處罰 50萬元。

7、局項目經(jīng)理部對上述要求每月檢查不少于三次，對違反規(guī)定施工的，每次按上述規(guī)定處罰，罰金在當(dāng)期工程計量支付中予以扣除。

第五章附?則

第二十條本辦法未盡事宜，按國家、行業(yè)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》（tb10573-2010）、《京?？瓦\(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司隧道工程安全管理辦法》（京福安質(zhì)【2009】95號）、《隧道工程安全管理補(bǔ)充辦法》（京福安質(zhì)【2010】409號）、等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本辦法由某項目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起實施。

第5篇 工程安全質(zhì)量管理辦法

一、施工安全要求

1、嚴(yán)格控制工程的施工停電范圍,線路遷改工程主要是線路架設(shè)、核相等項目,施工方需具備相應(yīng)的電壓等級施工資質(zhì)。

2、嚴(yán)格控制工程的施工范圍。變電工程主要是設(shè)備安裝、調(diào)試等項目,施工單位必需具備相應(yīng)的電壓等級施工資質(zhì)。

3、變電工程配電室基礎(chǔ)和土建工程施工方均需有三級及以上的資質(zhì)方可承包工程。

4、工程實施前工程承包單位應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真現(xiàn)場查活并擬定現(xiàn)場安全措施、技術(shù)措施、施工方案編制,由發(fā)包方嚴(yán)格審核后方可對此工程進(jìn)行施工。

5、承包單位在施工時使用的個人防護(hù)用品、工器具、施工機(jī)械經(jīng)檢驗合格后方可在施工現(xiàn)場使用。嚴(yán)禁不合格的器械在施工現(xiàn)場使用。如有發(fā)現(xiàn)發(fā)包方有權(quán)對承包方進(jìn)行處罰。(人民幣2000元)

6、發(fā)包方對承包方現(xiàn)場的施工項目做好不定期現(xiàn)場監(jiān)督及安全檢查,如有發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章(工作票填寫、工作服穿戴不整齊及安全帽佩戴不標(biāo)準(zhǔn)、工作票填寫、工作負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人職責(zé)不清等處罰500-800元、施工現(xiàn)場地線接地保護(hù)不牢固及不合格工器具等處罰800-1000元)嚴(yán)重違章的加大處罰力度。

二、工程質(zhì)量進(jìn)度要求

1、變電工程主要是設(shè)備安裝、調(diào)試工作。工程必需按圖紙設(shè)計施工,不能私自更改施工方案施工,施工質(zhì)量按照發(fā)包方要求保質(zhì)保量完成。

2、各專業(yè)施工隊伍在工程施工前制定好施工計劃,上報發(fā)包方領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)負(fù)責(zé)人審核。計劃審核后應(yīng)按計劃進(jìn)度施工、如有延期時急時與各專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通施工計劃的更改時間。如無特殊原因不按計劃施工延誤工期、發(fā)包方有權(quán)對承包方進(jìn)行處罰。(人民幣3000元).工程完工后撤舊工作未按計劃完成造成居民投訴者,發(fā)包方有權(quán)對承包方進(jìn)行處罰。(人民幣1000-3000元)

三、加強(qiáng)報竣資料管理

1、各專業(yè)施工隊伍在工程按計劃完成后,各項報竣資料按照發(fā)包方資料員要求格式在3-5個工作日內(nèi)上報,如有延期要急時與發(fā)包方負(fù)責(zé)人溝通。凡無故延期報竣資料的的發(fā)包方有權(quán)對承包方進(jìn)處罰。(人民幣5000元)

違章處罰規(guī)范

序號

問題分類

問題小類

典型項目

違章級別

處罰金額(元)

1

安全技術(shù)措施不規(guī)范

設(shè)備標(biāo)識

現(xiàn)場操作、作業(yè)的設(shè)備(包括桿塔、開關(guān)、變臺、機(jī)構(gòu)等)調(diào)度號牌等缺失或與實際不符

特別嚴(yán)重

2000

2

安全技術(shù)措施不規(guī)范

設(shè)備標(biāo)識

與本次工作相關(guān)的現(xiàn)場模擬圖版與實際設(shè)備不符,或作業(yè)前未倒圖版

特別嚴(yán)重

2000

3

安全技術(shù)措施不規(guī)范

設(shè)備標(biāo)識

10千伏及以上輸電線路登桿(塔)作業(yè)人員未佩戴登桿證或顏色不符

特別嚴(yán)重

2000

4

安全技術(shù)措施不規(guī)范

停電

應(yīng)斷開的斷路器(開關(guān))隔離開關(guān)(刀閘)熔斷器等未拉開

特別嚴(yán)重

2000

5

安全技術(shù)措施不規(guī)范

驗電

封掛接地線前未驗電

特別嚴(yán)重

2000

6

安全技術(shù)措施不規(guī)范

驗電

使用不合格或不符合電壓等級的驗電器

特別嚴(yán)重

2000

7

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

應(yīng)合的接地刀閘未合、應(yīng)裝設(shè)的接地線未裝設(shè)

特別嚴(yán)重

2000

8

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

地線掛在設(shè)備的絕緣部分(絕緣導(dǎo)線等)

特別嚴(yán)重

2000

9

安全技術(shù)措施不規(guī)范

圍欄

孔洞、深坑、打開的井口等未覆蓋、遮擋

特別嚴(yán)重

2000

10

安全技術(shù)措施不規(guī)范

措施

工作班組人員擅自變更安全措施

特別嚴(yán)重

2000

11

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

工作票所列地線與實際掛地線的位置不符

嚴(yán)重

1000

12

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

工作終結(jié)漏拆接地線

嚴(yán)重

1000

13

安全技術(shù)措施不規(guī)范

設(shè)備標(biāo)識

漏掛、錯掛、漏翻現(xiàn)場標(biāo)示牌(如禁止合閘、在此工作等)

一般

500

14

安全技術(shù)措施不規(guī)范

設(shè)備標(biāo)識

安全標(biāo)志牌不規(guī)范(標(biāo)志牌內(nèi)容正確但材質(zhì)規(guī)格不符合要求等)

一般

500

15

安全技術(shù)措施不規(guī)范

驗電

高壓驗電未戴絕緣手套

一般

500

16

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

地線連接不牢固,地線釬子埋深不足

一般

500

17

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

選擇的接地線型號不符(截面不滿足要求),地線斷股

一般

500

18

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

特種設(shè)備、臨時用電設(shè)備等未做接地保護(hù)

一般

500

19

安全技術(shù)措施不規(guī)范

接地

裝拆接地線未戴絕緣手套

一般

500

20

安全技術(shù)措施不規(guī)范

圍欄

工作票所列的圍擋、圍欄等未布置

一般

500

21

安全技術(shù)措施不規(guī)范

圍欄

交通道路、人口密集地區(qū)施工作業(yè)未設(shè)置圍欄

一般

500

22

安全技術(shù)措施不規(guī)范

圍欄

工作班組成員翻越圍欄、遮攔

一般

500

23

安全技術(shù)措施不規(guī)范

圍欄

設(shè)置圍欄(圍擋)不規(guī)范、不嚴(yán)密

一般

500

24

安全準(zhǔn)入

企業(yè)準(zhǔn)入

在公司所屬生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)作業(yè)的施工單位未通過安全準(zhǔn)入

特別嚴(yán)重

2000

25

安全準(zhǔn)入

企業(yè)準(zhǔn)入

列入黑名單未整改通過的施工單位現(xiàn)場作業(yè)

特別嚴(yán)重

2000

26

安全準(zhǔn)入

人員準(zhǔn)入

公司主業(yè)、集體企業(yè)生產(chǎn)員工未通過安全技能等級評價或未達(dá)到二級及以上擔(dān)任現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人

嚴(yán)重

1000

27

安全準(zhǔn)入

人員準(zhǔn)入

外包單位工作負(fù)責(zé)人未進(jìn)行安全準(zhǔn)入

嚴(yán)重

1000

28

安全準(zhǔn)入

人員準(zhǔn)入

取消或調(diào)整安全技能等級的公司主業(yè)、集體企業(yè)人員違規(guī)作業(yè)

嚴(yán)重

1000

29

安全準(zhǔn)入

人員準(zhǔn)入

取消工作負(fù)責(zé)人資格的外包單位關(guān)鍵崗位人員違規(guī)作業(yè)

嚴(yán)重

1000

30

安全準(zhǔn)入

安全協(xié)議

未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或超協(xié)議時間、內(nèi)容作業(yè)

嚴(yán)重

1000

31

安全準(zhǔn)入

安全協(xié)議

安全協(xié)議內(nèi)容不完整(缺少簽字、蓋章等)

一般

500

32

安全組織措施不落實

負(fù)責(zé)人

工作人員在10千伏及以上設(shè)備區(qū)單人工作

特別嚴(yán)重

2000

33

安全組織措施不落實

負(fù)責(zé)人

工作負(fù)責(zé)人不在工作現(xiàn)場

特別嚴(yán)重

1000

34

安全組織措施不落實

負(fù)責(zé)人

工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場工作任務(wù)、職責(zé)分工、停電帶電范圍等危險點不清晰

特別嚴(yán)重

2000

35

安全組織措施不落實

監(jiān)護(hù)人

專責(zé)監(jiān)護(hù)人對監(jiān)護(hù)對象、作業(yè)內(nèi)容、危險點等注意事項不清晰

特別嚴(yán)重

2000

36

安全組織措施不落實

許可開工

許可手續(xù)未全部履行完成,工作人員即進(jìn)入現(xiàn)場

特別嚴(yán)重

2000

37

安全組織措施不落實

許可開工

工作負(fù)責(zé)人未交待安全措施或其他注意事項,工作人員即開展工作

特別嚴(yán)重

2000

38

安全組織措施不落實

現(xiàn)場交底

工作票、危險點控制單、安全技術(shù)交底中鄰近帶電部位、安全距離、危險點等關(guān)鍵內(nèi)容與實際工作不符

特別嚴(yán)重

2000

39

安全組織措施不落實

現(xiàn)場交底

工作票、危險點控制單、安全技術(shù)交底未交待

特別嚴(yán)重

2000

40

安全組織措施不落實

工作票

現(xiàn)場無票作業(yè)

特別嚴(yán)重

2000

41

安全組織措施不落實

工作票

現(xiàn)場使用的工作票種類選擇錯誤(例如應(yīng)該用工作票使用搶修單,應(yīng)該用一種票使用二種票)

特別嚴(yán)重

2000

42

安全組織措施不落實

工作票

工作票超期、超范圍使用

特別嚴(yán)重

2000

43

安全組織措施不落實

工作票

工作票上關(guān)鍵內(nèi)容填寫不正確(如工作地點、設(shè)備調(diào)度號、停電范圍圖、臨近帶電部位等內(nèi)容填寫錯誤)

特別嚴(yán)重

2000

44

安全組織措施不落實

工作票

未許可或許可不全即開展作業(yè)

特別嚴(yán)重

2000

45

安全組織措施不落實

工作票

工作票所列三種人不具備相應(yīng)資格(未發(fā)文認(rèn)證)

特別嚴(yán)重

2000

46

安全組織措施不落實

風(fēng)險控制單

工作現(xiàn)場無安全風(fēng)險控制單、無危險點控制單

特別嚴(yán)重

2000

47

安全組織措施不落實

負(fù)責(zé)人

分組工作未設(shè)小組負(fù)責(zé)人

嚴(yán)重

1000

48

安全組織措施不落實

監(jiān)護(hù)人

規(guī)程規(guī)定的需設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)的危險性工作未設(shè)置專責(zé)監(jiān)護(hù)人

嚴(yán)重

1000

49

安全組織措施不落實

工作票

工作票所列工作內(nèi)容與現(xiàn)場實際工作不符

嚴(yán)重

1000

50

安全組織措施不落實

工作票

工作許可不正確(工作負(fù)責(zé)人、許可人未簽字、工作早于許可時間)

嚴(yán)重

1000

51

安全組織措施不落實

工作票

分小組作業(yè)的未使用工作任務(wù)單、危險點控制單

嚴(yán)重

1000

52

安全組織措施不落實

工作票

工作票安全措施未布置措施提前劃勾

嚴(yán)重

1000

53

安全組織措施不落實

工作票

一個工作負(fù)責(zé)人同時持有2張及以上已經(jīng)開工的工作票

嚴(yán)重

1000

54

安全組織措施不落實

負(fù)責(zé)人

工作負(fù)責(zé)人未穿紅馬甲

一般

500

55

安全組織措施不落實

監(jiān)護(hù)人

未按照要求在工作現(xiàn)場監(jiān)護(hù)或兼做其他工作

一般

500

56

安全組織措施不落實

監(jiān)護(hù)人

專責(zé)監(jiān)護(hù)人未穿黃馬甲

一般

500

57

安全組織措施不落實

現(xiàn)場交底

工作票、危險點控制單、安全技術(shù)交底中針對性不強(qiáng)(如:存在與工作無關(guān)但不會造成人員混淆的措施)

一般

500

58

安全組織措施不落實

工作人員

工作人員變動未按規(guī)定履行變更手續(xù)

一般

500

59

安全組織措施不落實

外來人員

外來人員(廠家技術(shù)人員等)未進(jìn)行入場安全教育考試

一般

500

60

安全組織措施不落實

外來人員

外來人員未納入工作票中

一般

500

61

安全組織措施不落實

工作票

工作票安全措施已執(zhí)行欄漏劃勾

一般

500

62

安全組織措施不落實

工作票

工作班成員未在工作票上簽字確認(rèn)(或漏簽代簽)

一般

500

63

安全組織措施不落實

工作票

現(xiàn)場人員與工作票人員不符,或人員變更未在工作票體現(xiàn)

一般

500

64

安全組織措施不落實

工作票

應(yīng)設(shè)置或已設(shè)置協(xié)調(diào)人、專責(zé)監(jiān)護(hù)人,未在工作票上注明

一般

500

65

安全組織措施不落實

工作票

工作票非關(guān)鍵信息填寫不正確

一般

500

66

安全組織措施不落實

風(fēng)險控制單

危險點人員簽字漏簽、代簽等

一般

500

67

動火作業(yè)措施不規(guī)范

動火工作票

一二級動火區(qū)域內(nèi)的動火作業(yè)未使用動火作業(yè)票

特別嚴(yán)重

2000

68

動火作業(yè)措施不規(guī)范

動火工作票

動火工作票超時間、超范圍使用,或其他關(guān)鍵性內(nèi)容填寫錯誤

嚴(yán)重

1000

69

動火作業(yè)措施不規(guī)范

人員

一二級動火區(qū)域內(nèi)動火作業(yè)未設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人或?qū)Ｘ?zé)監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場

嚴(yán)重

1000

70

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

明火點與氣瓶距離不符合要求,乙炔、氧氣瓶放置距離不符合要求。

嚴(yán)重

1000

71

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

現(xiàn)場使用的乙炔、氧氣瓶軟連接管老化,出現(xiàn)裂痕。

嚴(yán)重

1000

72

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

電焊機(jī)外殼未接地或接地不可靠

一般

500

73

動火作業(yè)措施不規(guī)范

消防器材

現(xiàn)場沒有必備的消防器材,或消防器材無合格證及檢驗日期、檢驗時間超期、滅火器壓力低于規(guī)定要求

一般

500

74

動火作業(yè)措施不規(guī)范

現(xiàn)場

工作現(xiàn)場沒有及時清理易燃可燃物品

一般

500

75

二次安全措施不落實

二次安全措施票

在運(yùn)行設(shè)備的二次回路上進(jìn)行拆、接線工作不填用二次工作安全措施票

嚴(yán)重

1000

76

二次安全措施不落實

二次安全措施票

在對檢修設(shè)備執(zhí)行隔離措施時,需拆斷、短接和恢復(fù)同運(yùn)行設(shè)備有聯(lián)系的二次回路工作,不填用二次工作安全措施票

嚴(yán)重

1000

77

二次安全措施不落實

二次安全措施票

二次工作安全措施票未經(jīng)過技術(shù)人員或班長審核簽發(fā)

嚴(yán)重

1000

78

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

在全部或部分帶電的運(yùn)行屏(柜)上進(jìn)行工作,未將檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備前后以明顯的標(biāo)志隔開。

嚴(yán)重

1000

79

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

在繼電保護(hù)裝置、安全自動裝置及自動化監(jiān)控系統(tǒng)屏(柜)上或附近進(jìn)行打眼等振動較大的工作時,未采取防止運(yùn)行中設(shè)備誤動作的措施

嚴(yán)重

1000

80

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

短路電流互感器二次繞組,未使用短路片或短路線,用導(dǎo)線纏繞

嚴(yán)重

1000

81

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

工作過程中,二次安全措施票的執(zhí)行欄、恢復(fù)欄提前劃勾、錯劃勾、漏劃勾。

嚴(yán)重

1000

82

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

工作過程中,沒有依據(jù)二次安全措施票的內(nèi)容操作

嚴(yán)重

1000

83

二次安全措施不落實

現(xiàn)場

工作結(jié)束后,未按二次工作安全措施票逐項恢復(fù)同運(yùn)行設(shè)備有關(guān)的接線

嚴(yán)重

1000

84

二次安全措施不落實

二次安全措施票

二次安全措施票非關(guān)鍵內(nèi)容不完善

一般

500

85

二次安全措施票管理

二次安全措施票

二次工作安全措施票單獨(dú)使用,未配合工作票或事故應(yīng)急搶修單使用

嚴(yán)重

1000

86

二次安全措施票管理

二次安全措施票

二次安全措施針對性不強(qiáng)

嚴(yán)重

1000

87

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帶

架空輸配電線路作業(yè)人員在桿塔上作業(yè)時未系安全帶,變電站內(nèi)作業(yè)人員在高處的架構(gòu)上作業(yè)未系安全帶

特別嚴(yán)重

2000

88

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帶

工作人員高處作業(yè)安全帶未系在牢固構(gòu)件上

特別嚴(yán)重

2000

89

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帶

桿塔上水平移位短時失去保護(hù)

特別嚴(yán)重

2000

90

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帽

線路桿塔上、室外變電站架構(gòu)或變壓器等設(shè)備上、電纜溝道、基坑內(nèi)的作業(yè)人員未戴安全帽

特別嚴(yán)重

2000

91

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帽

桿塔、架構(gòu)等高處有人作業(yè),垂直下方的作業(yè)區(qū)域內(nèi)的工作人員未戴安全帽

特別嚴(yán)重

2000

92

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

腳扣、梯子、絕緣檢修平臺、快裝腳手架等登高器具使用前未檢查,存在明顯的破損情況

特別嚴(yán)重

2000

93

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

高處作業(yè)人員上下拋物

特別嚴(yán)重

2000

94

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

臨近帶電設(shè)備上下傳遞工具、材料未使用絕緣繩索

特別嚴(yán)重

2000

98

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全工器具試驗

現(xiàn)場使用的安全工器具未試驗、試驗超期

特別嚴(yán)重

2000

100

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帶

其他高處作業(yè)(一般高度較低時)未使用安全帶

一般

500

101

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帶

安全帶低掛高用

一般

500

102

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帶

爬桿過程中,距離地面較近時短時未系安全帶(因跨越同桿架設(shè)通信線等障礙而臨時摘下的情況除外。)

一般

500

103

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帽

工作現(xiàn)場的其他區(qū)域作業(yè)人員未戴安全帽或工作過程中摘下安全帽

一般

500

104

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全帽

現(xiàn)場工作人員安全帽佩戴不規(guī)范(下顎帶未系或不牢固等)

一般

500

105

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

帶電區(qū)域或附近使用非絕緣材質(zhì)的梯子

一般

500

106

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

使用梯子登高時,無專人扶持監(jiān)護(hù)

一般

500

107

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

梯子無一米限高線(2米及以下梯子除外)

一般

500

108

防護(hù)用具使用不規(guī)范

登高器具

將梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上工作

一般

500

109

防護(hù)用具使用不規(guī)范

工作服

工作服穿著不規(guī)范,包括未穿全棉長袖工作服,未穿絕緣靴(鞋)、挽起袖口、褲腿等。

一般

500

110

防護(hù)用具使用不規(guī)范

電焊作業(yè)

電焊工作人員未佩戴護(hù)目鏡

一般

500

111

防護(hù)用具使用不規(guī)范

安全工器具試驗

安全工器具試驗合格標(biāo)簽污損或字跡不清或試驗標(biāo)簽遺失

一般

500

112

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

施工現(xiàn)場使用吊車吊人作業(yè)

特別嚴(yán)重

500

113

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊車在起吊過程中吊臂下有人停留或穿越

特別嚴(yán)重

1000

114

特種設(shè)備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽引過程中,手摸鋼絲繩或內(nèi)角側(cè)站人

特別嚴(yán)重

2000

115

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架的搭設(shè)方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書,未辦理審批手續(xù)

特別嚴(yán)重

2000

116

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架與鐵路、公路及通信線的距離不滿足最小安全距離

特別嚴(yán)重

2000

117

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊車掛鉤防脫裝置或限位器失靈,或作業(yè)過程中吊口未可靠封閉

嚴(yán)重

1000

118

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

臨近帶電設(shè)備吊車未接地

嚴(yán)重

1000

119

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊車在作業(yè)過程中無專人指揮,或指揮人無指揮司索證

嚴(yán)重

1000

120

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊車無檢測檢驗證件或檢驗過期

嚴(yán)重

1000

121

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

起吊物件沒有綁扎牢固

嚴(yán)重

1000

122

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊車等特種車輛支腿沒有放置牢固

嚴(yán)重

1000

123

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊臂、鋼絲繩等在作業(yè)過程中碰觸其他設(shè)備設(shè)施

嚴(yán)重

1000

124

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

起吊埋在地下的工件,起吊工件超過核準(zhǔn)重量

嚴(yán)重

1000

125

特種設(shè)備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽引設(shè)備及張力設(shè)備錨固不牢

嚴(yán)重

1000

126

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架與被跨越物的距離不滿足安全要求,被跨越物未遮護(hù)

嚴(yán)重

1000

127

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越不停電線路施工,未申請線路退出重合閘

嚴(yán)重

1000

128

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

在跨越檔相鄰兩側(cè)桿塔上的放線滑車未采取接地保護(hù)措施

嚴(yán)重

1000

129

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越不停電線路時,新建線路的導(dǎo)引繩通過跨越架時,未使用絕緣繩索作引繩

嚴(yán)重

1000

130

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越施工完后,未拆除帶電線路上方的封頂網(wǎng)、繩,無運(yùn)行部門現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

嚴(yán)重

1000

131

特種設(shè)備使用不規(guī)范

特種作業(yè)證

特種設(shè)備(如吊車、電氣焊等)操作人員無特種作業(yè)證(未攜帶但巡檢后能補(bǔ)充證明材料的不予通報)

嚴(yán)重

1000

132

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

使用斷股截面超過7%的鋼絲繩進(jìn)行牽引作業(yè)

一般

500

133

特種設(shè)備使用不規(guī)范

吊車

吊車司機(jī)未列入工作票

一般

500

134

特種設(shè)備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽張段內(nèi)跨越架未設(shè)專人看守

一般

500

135

特種設(shè)備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

牽引作業(yè)無通訊聯(lián)絡(luò)裝備

一般

500

136

特種設(shè)備使用不規(guī)范

牽引作業(yè)

特種設(shè)備轉(zhuǎn)動部分沒有防護(hù)罩

一般

500

137

特種設(shè)備使用不規(guī)范

跨越架

跨越架上未懸掛醒目警告標(biāo)志

一般

500

138

特種設(shè)備使用不規(guī)范

臨時電源

現(xiàn)場使用臨時電源沒有漏電保安器,或漏電保安器失靈

一般

500

139

特種設(shè)備使用不規(guī)范

臨時電源

現(xiàn)場使用的電源線為兩相,缺少保護(hù)接地線

一般

500

140

特種設(shè)備使用不規(guī)范

臨時電源

施工現(xiàn)場電源接線未使用插頭

一般

500

141

特種設(shè)備使用不規(guī)范

臨時電源

臨時電源導(dǎo)線絕緣破損,或存在帶電裸露部分

一般

500

142

特種設(shè)備使用不規(guī)范

臨時電源

電動工具的金屬外殼、發(fā)電機(jī)外殼未接地或接地不可靠

一般

500

143

特種設(shè)備使用不規(guī)范

臨時電源

一個漏電保安器或空開接多個負(fù)荷

一般

500

144

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

桿基未穩(wěn)固(包括鐵塔螺栓未緊固、水泥桿未夯實、拉線未做好等)的情況下安排人員上桿作業(yè)

特別嚴(yán)重

2000

145

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

桿上有人作業(yè)時剪斷拉線或調(diào)整拉線

特別嚴(yán)重

2000

146

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

線路施工作業(yè)突然剪斷導(dǎo)地線

特別嚴(yán)重

2000

147

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

5級及以上大風(fēng)及暴雨、雷電、冰雹、大霧、沙塵等惡劣天氣進(jìn)行露天高處作業(yè)

特別嚴(yán)重

2000

148

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

工作人員在桿塔、變電設(shè)備架構(gòu)或其他設(shè)備上作業(yè)時,從事其它與工作無關(guān)的事

一般

500

149

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

作業(yè)人員作業(yè)前喝酒

一般

500

150

現(xiàn)場不安全行為

工作人員

作業(yè)結(jié)束后沒有清理現(xiàn)場

一般

500

151

現(xiàn)場不安全行為

工器具擺放

安全工器具和材料放置在桿塔、架構(gòu)高處未綁扎牢固

一般

500

152

有限空間措施不到位

審批

未履行工作審批手續(xù)

特別嚴(yán)重

5000

153

有限空間措施不到位

審批

未履行工作許可手續(xù)

特別嚴(yán)重

5000

154

有限空間措施不到位

審批

超過審批許可范圍(時間、地點)作業(yè)

特別嚴(yán)重

5000

155

有限空間措施不到位

通風(fēng)

作業(yè)前未進(jìn)行自然通風(fēng)或時間不足

特別嚴(yán)重

5000

156

有限空間措施不到位

通風(fēng)

電纜井(隧道)內(nèi)檢修、施工作業(yè)過程中未連續(xù)機(jī)械通風(fēng)

特別嚴(yán)重

5000

157

有限空間措施不到位

通風(fēng)

施工、檢修等作業(yè)現(xiàn)場無送風(fēng)排風(fēng)設(shè)備

特別嚴(yán)重

5000

158

有限空間措施不到位

通風(fēng)

使用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣

特別嚴(yán)重

5000

159

有限空間措施不到位

檢測

進(jìn)入電纜井(隧道)前未進(jìn)行準(zhǔn)入檢測

特別嚴(yán)重

5000

160

有限空間措施不到位

檢測

現(xiàn)場無氣體檢測儀或氣體檢測儀損壞不能檢測

特別嚴(yán)重

5000

161

有限空間措施不到位

檢測

沒有氣體檢測記錄

特別嚴(yán)重

5000

162

有限空間措施不到位

檢測

作業(yè)時未使用氣體檢測儀持續(xù)監(jiān)測

特別嚴(yán)重

5000

163

有限空間措施不到位

監(jiān)護(hù)

未設(shè)置有限空間作業(yè)監(jiān)護(hù)人或監(jiān)護(hù)人未在現(xiàn)場持續(xù)監(jiān)護(hù)

特別嚴(yán)重

5000

164

有限空間措施不到位

措施

井(隧道)內(nèi)積水或垃圾較多,未清理即進(jìn)入作業(yè)

特別嚴(yán)重

5000

165

有限空間措施不到位

監(jiān)護(hù)

監(jiān)護(hù)人未攜帶特種作業(yè)證證件過期

嚴(yán)重

3000

166

有限空間措施不到位

監(jiān)護(hù)

進(jìn)出有限空間作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考試合格(外包單位作業(yè)無承諾單)

嚴(yán)重

3000

167

有限空間措施不到位

審批

申請單中非關(guān)鍵信息填寫不完整、不正確

一般

1000

168

有限空間措施不到位

通風(fēng)

打開一個井口工作(單眼井除外)

一般

1000

169

有限空間措施不到位

檢測

作業(yè)前未進(jìn)行評估檢測

一般

1000

170

有限空間措施不到位

檢測

井上氣體檢測,檢測儀未使用集氣管

一般

1000

171

有限空間措施不到位

檢測

氣體檢測記錄填寫不規(guī)范

一般

1000

172

有限空間措施不到位

監(jiān)護(hù)

敷設(shè)電纜,開井過多,監(jiān)護(hù)人設(shè)置不足

一般

1000

173

有限空間措施不到位

設(shè)備和工具

作業(yè)現(xiàn)場無應(yīng)急救援工器具 (正壓式呼吸器等)

一般

1000

174

有限空間措施不到位

設(shè)備和工具

緊急逃生器具放在井口處,未隨人員入井或配備不足

一般

1000

175

有限空間措施不到位

設(shè)備和工具

燃油(氣)發(fā)電機(jī)等設(shè)備使用不規(guī)范(未接地或放置位置不正確)

一般

1000

176

有限空間措施不到位

設(shè)備和工具

夜間施工未懸掛警示燈,作業(yè)人員未穿高可視警示服

一般

1000

177

有限空間措施不到位

措施

作業(yè)井口未設(shè)置圍欄,或設(shè)置不規(guī)范

一般

1000

178

有限空間措施不到位

措施

圍欄上未懸掛警示告知牌和信息公示牌,信息公示牌內(nèi)容填寫不規(guī)范

一般

1000

第6篇 基建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及考核管理辦法

為全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),狠抓責(zé)任落實,完善安全設(shè)施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進(jìn),鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn),特制定本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

(一)公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組

組 長: ___

副 組 長: ___ ___ ___ ___

___ ___ ___ ___

(二)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,負(fù)責(zé)公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、實施方案的制定。

2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。

3、對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作績效進(jìn)行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。

4、積極配合上級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查并做好迎檢工作。

(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定本項目部的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。

二、安全管理

(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。

(二)公司各工程合格品率達(dá)到100%、優(yōu)良品率達(dá)到60%、消滅不合格工程。

(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國家級水平。

五、檢查形式

(一)礦建工程

1、日常檢查

在日常工作中對礦建工程開展隨機(jī)性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對所查的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當(dāng)月30日前匯總后報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、月度檢查

每月下旬由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進(jìn)行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當(dāng)日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、不定期檢查

每月由工程部組織對土建工程進(jìn)行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。

2、正式考核檢查

每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進(jìn)行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進(jìn)行評分。

六、考核辦法

(一)礦建工程

礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。

1、專業(yè)分?jǐn)?shù)及系數(shù)

機(jī)電運(yùn)輸: 100分 系數(shù)為0.30

一通三防: 100分 系數(shù)為0.25

掘 進(jìn): 100分 系數(shù)為0.20

生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15

地測防治水:100分 系數(shù)為0.10

2、分?jǐn)?shù)計算

在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評分表》進(jìn)行現(xiàn)場評分。

(1)施工隊組專業(yè)得分

實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進(jìn)行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。

(2)施工隊組月度得分

各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。

(3)項目部月度得分

將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。

(4)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決扣分

⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。

⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。

⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:

①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;

②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;

③出現(xiàn)重大隱患未上報的;

④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;

⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;

⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟(jì)處罰的。

⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:

①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;

②未提供儀器、儀表等檢查用具的;

③未按時如實提供圖紙、資料的;

④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。

⑸否決扣分相關(guān)要求

①由調(diào)度室負(fù)責(zé)將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當(dāng)月25日前報安全監(jiān)察部。

②由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當(dāng)月30日前報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(二)土建工程

1、檢查分?jǐn)?shù)及系數(shù)

不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。

不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40

正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60

2、分?jǐn)?shù)計算

(1)項目部月度得分

實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60

(2)項目部季度得分

將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。

3、等級界定

土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。

得分在90分以上的為特級;

得分在80分以上的為一級;

得分在70分以上的為二級;

得分在70分以下的為不合格。

(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))

4、否決項目

有下列情形之一者,界定為不合格:

①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;

②施工區(qū)域內(nèi)安全保護(hù)措施不到位,對施工造成安全隱患的;

③被市級以上建設(shè)行政主管部門通報批評的;

④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;

⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;

⑥發(fā)生火災(zāi)或治安、經(jīng)濟(jì)案件的;

⑦有拖欠民工工資情況的;

⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。

七、獎罰辦法

(一)礦建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵3萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部獎勵1萬元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部進(jìn)行通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦建項目部處罰2萬元。

2、施工隊組評比

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)隊組,報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負(fù)責(zé)人在該隊組召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學(xué)先進(jìn)、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動紅旗。

(二)土建項目部獎罰辦法

1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級界定結(jié)果,按季度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

⑴對特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵1萬元;

⑵對一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部獎勵5千元;

⑶對二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部通報批評;

⑷對不合格安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化土建項目部處罰5千元。

八、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評

公司每季度召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評會,主要講評內(nèi)容如下:

(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。

(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

九、相關(guān)要求

(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織召開檢查預(yù)備會,詳細(xì)安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。

(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學(xué)、合理、公正。

(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室說明情況并指定替代人員。

(四)月度檢查覆蓋率必須達(dá)到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,提高檢查質(zhì)量。

(五)實行檢查組長負(fù)責(zé)制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。

(六)土建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當(dāng)月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

(七)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。

(八)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進(jìn)行匯總,于當(dāng)月30日前上報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組。

十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。

第7篇 煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

一、指導(dǎo)思想

堅持以“以人為本、循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo)，以狠抓井上、下現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以強(qiáng)化專業(yè)組動態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊、科室評選為手段；以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口，強(qiáng)力推行精細(xì)化管理，抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和職工培訓(xùn)工作，為圓滿完成2007年各項指標(biāo)而努力奮斗。

二、奮斗目標(biāo)

1、消滅工程質(zhì)量不合格品，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)在2007年上半年達(dá)行業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，年底達(dá)企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達(dá)企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

3、抓好各類工程驗收移交，抓好文明生產(chǎn)管理，消滅文明生產(chǎn)死角。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組

組長：礦長、黨委書記

常務(wù)組長：生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

副組長：其他副礦長

成員：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮部、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、通風(fēng)管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、選煤廠單位正職。

四、管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分工

1、管理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組組長是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者；常務(wù)組長具體分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;副組長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的直接責(zé)任者，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)；成員對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；區(qū)（隊）長是本區(qū)（隊）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；分管標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)（隊）長具體負(fù)責(zé)本區(qū)（隊）標(biāo)準(zhǔn)化工作；班長是當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者；各崗位工人對本崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)過程負(fù)責(zé)。

2、業(yè)務(wù)分工

2.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井綜合管理專業(yè)的管理考核；負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)中所屬普掘組單位標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)牽頭輔助組所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核（包括輔助運(yùn)輸業(yè)務(wù)、通風(fēng)部下屬隊組和井下運(yùn)行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn)）。

2.2機(jī)電管理部負(fù)責(zé)礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)的主運(yùn)及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施方面管理業(yè)務(wù)；對其分管的通訊站制定相應(yīng)考核辦法。

2.3安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)礦井掘進(jìn)專業(yè)中的綜掘組所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核；負(fù)責(zé)省級及其以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的對外接待工作。

2.4調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。

2.5通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。

2.6地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)地測防治水的管理考核；負(fù)責(zé)礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。

2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項，由企業(yè)管理部總牽頭，其中礦容礦貌標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé)；職工培訓(xùn)、勞資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由人力資源部具體負(fù)責(zé)；財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由計劃財務(wù)部具體負(fù)責(zé)。

2.8洗選標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由選煤廠具體實施，并對口集團(tuán)公司洗選加工處。

3、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（以下簡稱為辦公室），辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

主任：李河清

成員：由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術(shù)部分管綜合管理的人員組成。

辦公室對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)規(guī)劃、實施礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；負(fù)責(zé)對全礦各有關(guān)單位及人員的考核獎懲；負(fù)責(zé)組織召開每月礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的難點等具體問題；負(fù)責(zé)組織開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項活動，定期和不定期組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和抽查；牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。

4、參加礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的專業(yè)共十二個，分別為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓(xùn)、財務(wù)管理、勞資管理，洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評分排名，以上14個專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設(shè)采煤、綜掘、普掘、機(jī)電、輔助、通風(fēng)六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理組。

5、綜合管理組歸屬辦公室，辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)及相關(guān)部門的各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的管理進(jìn)行考核。

6、辦公室下設(shè)的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1、完善、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度

1.1各檢查組和專業(yè)管理組對照集團(tuán)公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》中企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)制定、完善本組相關(guān)制度。

1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動與對口處室聯(lián)系，確保制度可行，達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.3制定的各項制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢，并報辦公室。

2、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

2.1由辦公室牽頭制定培訓(xùn)方案，指定專職教師授課，必要時請?zhí)幨胰藛T講課。重點對井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊管理人員及班組長進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試，考試成績低于90分的，每低一分，罰款50元；對考試不及格者先自學(xué)后補(bǔ)考，直至考試達(dá)90分及其以上。凡補(bǔ)考一次罰200元。.

2.2在全員全過程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，競賽方案另行下發(fā)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行計劃管理

3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會，總結(jié)上月工作，安排下月計劃。

3.2各區(qū)（隊）每周都要有工作計劃和目標(biāo)，每半個月要召開一次講評及考核，做到自我管理、自我約束、自我完善。

3.3各區(qū)（隊）對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負(fù)責(zé)人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。

3.4各區(qū)（隊）的計劃考核資料分類歸檔。

4、以技術(shù)資料管理為切入點，強(qiáng)力推行精細(xì)化管理

4.1生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各類設(shè)計審查、上報，對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊作業(yè)規(guī)程復(fù)查、評優(yōu)、自檢、互檢等進(jìn)一步完善制定辦法，本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。

4.2對技術(shù)資料、檢查資料分門別類建檔，計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)（隊）將辦公用具配備齊全，達(dá)到精細(xì)化管理的要求。

5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關(guān)部門對所分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自檢，每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位，每月對其它部門進(jìn)行一次檢查，對存在問題整改情況進(jìn)行督查，辦公室每季對各部門進(jìn)行一次檢查，并現(xiàn)場提問抽考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團(tuán)公司要求的表格進(jìn)行定級打分整理后報辦公室，遲交的單位扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)公司檢查時定級得分不低于97分，每低0.1分，扣相關(guān)部門績效分5分，辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元，三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。

6、各檢查組要實行包隊，經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找標(biāo)準(zhǔn)化存在問題，并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動，下旬由辦公室于每月27日（遇特殊情況另行通知）統(tǒng)一組織檢查（機(jī)電、通風(fēng)下旬可單獨(dú)組織），上、中旬為專業(yè)自檢，下旬為互檢，每次檢查必須上尺上線，檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日報辦公室，每次檢查分別按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定級。

7、地測防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個標(biāo)準(zhǔn)化管理組每旬自檢一次，存檔保存，每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結(jié)果報辦公室，遲交的組扣專業(yè)績效分5分，不交扣100分。資料管理必須動態(tài)達(dá)標(biāo)，辦公室將組織不定期檢查，每扣0.1分，扣管理組績效分1分。集團(tuán)公司檢查不低于97分（97分），每低0.1分扣管理組績效分5分。

8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規(guī)程措施進(jìn)行一次互檢復(fù)查，對質(zhì)量保證資料進(jìn)行一次檢查，并將考核結(jié)果于每月27日前報辦公室，考核結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。

9、集團(tuán)公司到礦檢查時，相關(guān)專業(yè)組必須派人陪檢，并在檢查當(dāng)天將結(jié)果報辦公室。

10、辦公室每月至少組織一次督查，成員由六大部室（除機(jī)電、地測外）各派一人組成，重點監(jiān)督檢查人員履行職責(zé)情況，以保證檢查客觀公正。

11、加強(qiáng)三定問題的復(fù)查力度，實現(xiàn)封閉化管理，所有三定一式四份（本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份），三定問題要進(jìn)行跟蹤復(fù)查，堅持誰檢查誰復(fù)查的原則，對逾期沒有處理的問題要重新下三定，復(fù)查后的三定表注明整改情況、復(fù)查人、復(fù)查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報辦公室，所有復(fù)查未整改問題納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。

12、下旬檢查或集團(tuán)公司檢查，凡采用錨噴支護(hù)施工的隊組必須在工作面預(yù)留兩排錨桿以備檢查。

13、對從事零星工程作業(yè)的隊組進(jìn)行檢查時，只下三定，不定級，按兩種方式打分，第一種根據(jù)現(xiàn)場檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。第二種是取當(dāng)旬檢查同組其它隊的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式，并及時告知受檢隊組，確保檢查公平合理。

14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時，所有頭面一律檢查進(jìn)行定級打分，然后計算平均分為該單位得分。

15、各專業(yè)組對本專業(yè)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況實事求是地進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。

16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)（隊）每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化方面的通訊報道。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊組、選煤廠每月設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化宣傳板報，并及時更新（此項工作由政工部牽頭）。

17、將區(qū)隊工資總額的10%與標(biāo)準(zhǔn)化績效掛鉤。一線、二線單位基礎(chǔ)分為95分，低于95分，每低1分下浮5％；每高1分上浮5%。

18、各區(qū)隊要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定，確保各項工程能按時、按質(zhì)、按量完成，并不留尾巴進(jìn)行移交，其考核結(jié)果將納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。職能部室各類工程移交后，將一份移交單報辦公室留存。

19、各區(qū)隊、各部室要明確一名標(biāo)準(zhǔn)化分管副職，并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。

20、為強(qiáng)力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，辦公室將成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊，隊長由辦公室主任指定，小分隊成員由各部室派人組成，小分隊不少于5人。每月二期，每期下井8個，查問題以三定表為準(zhǔn)，每人不少于30條，停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊有權(quán)到井上、下任何作業(yè)場所或辦公地點進(jìn)行檢查。

21、井下各區(qū)隊現(xiàn)場檢查打分執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法（試行）》標(biāo)準(zhǔn)；停產(chǎn)整頓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行趙煤生字2006第（35號）文關(guān)于下發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法（試行）》的通知的有關(guān)規(guī)定。

六、樹立“樣板”，以點帶面；實施“三大環(huán)節(jié)”工程，進(jìn)行優(yōu)化、美化，提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次

1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個，一條標(biāo)準(zhǔn)化皮帶走廊，一條運(yùn)輸路線，一個文明窗口，一個樣板機(jī)房和一個樣板硐室。

2、力爭在2007年向集團(tuán)公司推薦出一個精品樣板并獲獎，打造趙莊特色、趙莊品牌。

3、采掘樣板及運(yùn)輸線路（含盤區(qū)運(yùn)輸及隊組軌道運(yùn)輸路線）評選標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法；皮帶走廊（含選煤廠和運(yùn)行隊）、樣板機(jī)房、硐室由機(jī)電管理部出臺具體辦法 。

4、由企管部牽頭文明窗口，以“兩堂一舍”為切入點，以職工關(guān)注為熱點樹立服務(wù)窗口，并制定下發(fā)考核辦法。

5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭，逐步實施，逐步提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次。

七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法

1、紅、黃、綠旗競賽分組

紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組（綜采一隊）、綜掘?qū)I(yè)組（包括機(jī)一、機(jī)二、機(jī)三、機(jī)五、機(jī)六）、普掘?qū)I(yè)組（開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務(wù)隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊）、輔助組（包括運(yùn)行隊、輔運(yùn)隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊）、機(jī)電專業(yè)組（地面運(yùn)行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機(jī)修廠）和洗選專業(yè)組（選煤廠各車間）。

2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗，得分在94－96分之間不得旗，得分在94分及其以下得黃旗，低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機(jī)電、洗選各專業(yè)所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗，若得分低于90分均得綠旗，為不達(dá)標(biāo)單位。井下運(yùn)行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗，井下運(yùn)行工區(qū)得黃旗，兩個隊都得綠旗，井下運(yùn)行工區(qū)得綠旗。通風(fēng)部下屬三個隊有一個隊得綠旗，通風(fēng)部得黃旗，兩個或三個隊得綠旗，通風(fēng)部得綠旗。通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗，其它單位得分均在95分及其以上，通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗，廠部得黃旗，有一個車間為綠旗，廠部得黃旗。

3、紅黃綠旗競賽每月進(jìn)行一次，以每月各單位標(biāo)準(zhǔn)化績效考核進(jìn)行排名，見附件三。

4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝紅旗的單位，干部當(dāng)月獎金系數(shù)上浮0.2；獲得黃旗警告的單位，干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.2，獲得綠旗不達(dá)標(biāo)單位，干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元，得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。（獲得紅旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的獎勵單，獲得黃旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份，計劃財務(wù)部一份，獲獎或被處罰單位一份，辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。）

5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核辦法及相應(yīng)的管理制度，在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報辦公室，并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。

6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會上進(jìn)行，由礦領(lǐng)導(dǎo)主持授旗，礦政工部攝像并報道。

7、各區(qū)（隊、車間）必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔，每月末最后一天交辦公室。

8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位，單位正職要向分管礦長做出書面檢查，該單位分管標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人向辦公室寫出書面檢查，并在標(biāo)準(zhǔn)化例會上做檢查。

9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位，凡評為綠旗（不達(dá)標(biāo)）的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。

八、達(dá)行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法

1、明確井下七大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級、企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓(xùn)，使職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、快彌補(bǔ)。

2、元月份通過下發(fā)關(guān)于《強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級工作安排》的通知，元月底，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測全面達(dá)到行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，并鞏固提高完善至6月底。

3、凡在1－6月份動態(tài)不達(dá)行業(yè)一級，即生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于90分的責(zé)任區(qū)隊，按二級停產(chǎn)整頓停工整改。

4、上半年各專業(yè)，各區(qū)（隊）在達(dá)到行業(yè)一級的基礎(chǔ)上要向企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)逐步邁進(jìn)，每月末打分定級為兩個級別，即行業(yè)級和企業(yè)級。

5、7月份下發(fā)達(dá)企業(yè)一級的工作安排（指井下七大專業(yè)）。

5.1各專業(yè)、各區(qū)（隊）對照企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)自查整改、摸底期限一個月。

5.2各專業(yè)、向分管區(qū)（隊）進(jìn)行交底、指導(dǎo)，制定具體實施方案，期限二個月。

5.3 10月份采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)，11月、12月為鞏固、提高階段。

5.4凡達(dá)不到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)隊、部室，區(qū)隊按標(biāo)準(zhǔn)化一級停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓，區(qū)隊、部室的第一責(zé)任人按過失論處并進(jìn)行電視講評，同時處罰責(zé)任部室2000元。

6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象（包含4個專業(yè)）2007年1月達(dá)到企業(yè)一級，并鞏固、提高，以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓(xùn)計劃，報辦公室實施，按照企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行，集團(tuán)公司檢查達(dá)不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元，單位正職按過失論處并電視亮相。

九、考核

（一）獎勵

1、季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎

1.1獎勵范圍

1.1.1采煤、綜掘、普掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員，（所有管理人員必須在辦公室登記注冊，井下六大部室職務(wù)在副部長及副部長以上人員除外）。

1.1.2、接受集團(tuán)公司當(dāng)季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)長、副隊長。

1.2資金來源：礦安全獎勵基金。（每季度4萬元）

1.3得獎條件

1.3.1當(dāng)季度無原煤、基建死亡事故。

1.3.2前三季度井下采、掘（機(jī)掘、炮掘）、機(jī)、運(yùn)、通、六大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級，其它專業(yè)達(dá)企業(yè)一級。

1.3.3四季度所有專業(yè)達(dá)企業(yè)一級。

1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎。

1.4獎勵辦法

1.4.1集團(tuán)公司未進(jìn)行正式排名時

1.4.1.1各專業(yè)基礎(chǔ)獎

采煤專業(yè)1200元，綜掘?qū)I(yè)4000元，普掘?qū)I(yè)5200元，機(jī)電專業(yè)5000元，運(yùn)輸專業(yè)2000元，通風(fēng)專業(yè)4000元，地測專業(yè)1200元，調(diào)度專業(yè)1200元，企業(yè)形象（4個專業(yè)）4×1000元，辦公室（含綜合、洗選、鐵路及相關(guān)人員）7000元。

1.4.1.2個人最高得獎額為600元。

1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎勵額

1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額＝本專業(yè)基礎(chǔ)獎×季度績效考核平均分/100；

1.4.1.3.2辦公室得獎額＝辦公室基礎(chǔ)獎×礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組績效考核分/100。

1.4.2集團(tuán)公司進(jìn)行全公司正式排名時，執(zhí)行集團(tuán)公司獎勵，獎勵辦法另行下發(fā)。

2、季度文明生產(chǎn)獎

2.1獎勵范圍：職能部室包巷人員。

2.2獎勵條件

2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上，完成辦公室的指令任務(wù)。

2.2.2文明生產(chǎn)職責(zé)，區(qū)域劃分明確，不出現(xiàn)扯皮。

2.2.3工程驗收遺留問題處理及時，不留尾巴。

2.2.4包巷人員每月自檢，達(dá)標(biāo)后向辦公室提出申請驗收，凡不提申請視同驗收不合格。

2.2.5辦公室每月對所有巷道進(jìn)行檢查一次，進(jìn)行打分排隊，排名最后兩名免獎。

2.3獎勵標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1每季度8000元。（個人最高得獎額為500元）

3、標(biāo)準(zhǔn)化紅、黃、綠旗競賽獎

3.1資金來源：礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金。

3.2獎勵范圍：參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關(guān)人員。

3.3獎勵條件

3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競賽（標(biāo)準(zhǔn)化績效考核分計算其平均分）平均分達(dá)95分及其以上（基層單位）。

3.3.2集團(tuán)公司檢查上半年達(dá)行業(yè)一級、四季度達(dá)企業(yè)一級。

3.4獎勵辦法

3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎(chǔ)上，各專業(yè)獎勵為：綜采隊獎5000元；不達(dá)95分罰4000元，綜掘組排名在一、二、三、四名時；分別獎5000元、4000元、3000元、2000元，最后一名或均分低于95分罰款4000元，普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元，最后一名或均分低于95分罰款4000元（一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分）輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元，最后一名或得分低于95分時，扣2000元；機(jī)電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元，最后一名或得分低于95分時扣2000元；選煤廠各車間，第一名獎2000元，最后一名扣1500元，以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下（不達(dá)標(biāo)）的單位，罰款加倍。

3.4.2個人得獎額最高400元。

3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達(dá)標(biāo)，包隊人員免于獎勵。

4、標(biāo)準(zhǔn)化智力競賽獎另行制定辦法。

5、標(biāo)準(zhǔn)化特殊獎：對標(biāo)準(zhǔn)化做出特殊貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行特殊獎勵。

（二）、處罰

1、凡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場嚴(yán)重失真被檢查出，扣檢查人員每人100元，并取消當(dāng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎得獎資格。

2、檢查人員未認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化打分，每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查，必須在現(xiàn)場將問題敲定，三定表現(xiàn)場簽字認(rèn)可，杜絕扯皮，不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。

3、各種標(biāo)準(zhǔn)化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。

4、科室管理人員對工程驗收移交把關(guān)不嚴(yán)，遺留問題得不到落實處理，可不報工程量，直至遺留問題處理完畢，凡造成工作扯皮每次扣負(fù)責(zé)人50－100元。

5、業(yè)務(wù)人員（包隊人員）所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓（除業(yè)務(wù)人員自己停產(chǎn)整頓）一次扣責(zé)任人100元。

6、區(qū)（隊）拒簽三定，從月度標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣1分；同一條問題經(jīng)復(fù)查第一次不整改，從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣0.5分，凡區(qū)（隊）同一條問題連續(xù)二次不整改，從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣1分（依此類推），并建議對分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職組織處理。

7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產(chǎn)整頓，各罰款5000元、4000元、3000元，其中區(qū)（隊）長、書記各罰款500元，分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)（隊）長罰款400元，其他干部、驗收員和當(dāng)班班長每人罰款300元。

8、對各類報表、通訊報道未及時報送，每次罰所在單位行政正職50元。

9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元，文明生產(chǎn)問題每條罰款20元；集團(tuán)公司檢查、辦公室抽查、標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊檢查時加倍處罰。

10、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員每有一項任務(wù)完不成，罰小分隊隊長200元，成員每人50元，同時株連部室部長100元。

11、各類工程移交未將移交單交辦公室，每次罰100元。

十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則廢止。

十一、本辦法解釋權(quán)歸辦公室。

第8篇 安全質(zhì)量環(huán)保管理考核辦法

項目部所屬各作業(yè)隊:

為全面加強(qiáng)18標(biāo)段工程項目部的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)管理工作,實現(xiàn)項目部制定的質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)。認(rèn)真貫徹質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定及項目部制定的《中南通道18標(biāo)質(zhì)量責(zé)任制》、《中南通道18標(biāo)質(zhì)量檢查制度》、《中南通道18標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《中南通道18標(biāo)施工環(huán)保水保措施》等管理性文件要求,使各項工作落在實處做到有章可循,責(zé)任落實,獎懲分明,特制定以下質(zhì)量、安全、環(huán)保管理考核辦法制度:

第一章總 則

第一條項目部成立以項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理(總工程師)為副組長、項目部各部長為成員的考核小組,日常工作由安質(zhì)部負(fù)責(zé)。

第二條項目部設(shè)立質(zhì)量、安全、環(huán)?？己藢ｍ椮攧?wù)科目,用于質(zhì)量、安全、環(huán)?？己说莫剟?、處罰金額的管理。

第三條項目將采取月度檢查,季度評價的形式,對各施工作業(yè)隊行考核評價,每季度綜合評價90分以上的,給予物質(zhì)與精神獎勵。

第四條評價方式為日常檢查結(jié)合季度評價進(jìn)行,以存在質(zhì)量、安全、環(huán)保隱患嚴(yán)重度的大小既:質(zhì)量安全環(huán)境整改通知書(后附)、上級下發(fā)整改通知書、各級檢查通報、日常違標(biāo)處罰等,以核減分值、綜合評價最后得分為準(zhǔn)。

第五條 考核評價實行百分制。即在百分基礎(chǔ)上核減分值,計算最終得分。得分80分以下為重點監(jiān)督幫促單位,有關(guān)責(zé)任人深入現(xiàn)場實施重點幫促。

第六條 項目部考核小組成員及安質(zhì)部成員均有權(quán)對所屬作業(yè)隊在施工過程中存在質(zhì)量、安全、環(huán)保的存在的隱患、管理責(zé)任、文明施工等進(jìn)行現(xiàn)場處罰,下達(dá)質(zhì)量安全環(huán)境整改通知書。對于要求整改的具體工作由檢查人或檢查人委托的其他人跟蹤整改結(jié)果,并將通知書附件交回項目部財務(wù)部,處罰金額由財務(wù)部在當(dāng)月即價款中扣除,列計專項財務(wù)科目。

第七條 凡上級下發(fā)整改通知書、各級檢查通報等對工程進(jìn)度、企業(yè)聲譽(yù)造成影響的由考評小組視情節(jié)輕重給與2000元~50000元的處罰。處罰金額由財務(wù)部在當(dāng)月即價款中扣除,列計專項財務(wù)科目。

第八條季度考評以項目部日常檢查、上級下發(fā)整改通知書、各級檢查通報、日常違標(biāo)處罰、整改情況等為主要依據(jù),結(jié)合日常現(xiàn)場管理情況,每季度末25日進(jìn)行,30日前下達(dá)考評通報。

第二章工程質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)

第九條 對未實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊處2萬元以上5萬元以下的罰款,并清除出中南通道18標(biāo)項目施工。

1、發(fā)生重大質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的;

2、因質(zhì)量管理不嚴(yán)被業(yè)主、監(jiān)理通報兩次或被停工的;

4、違反國家、行政主管部門關(guān)于強(qiáng)制性質(zhì)量法律法規(guī),受行政經(jīng)濟(jì)處罰10萬元以上的;

5、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他質(zhì)量問題。

第十條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,停工整改,考核50分,給予1萬元以上至2萬元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在5--10萬元的;

2、發(fā)生質(zhì)量管理體系嚴(yán)重不符合項影響認(rèn)證或監(jiān)督審核通過的;

3、違反國家、行政主管部門關(guān)于工程質(zhì)量法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰5萬元以上的。

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計、勘測問題,未形成書面報告及時報告處理,仍按圖施工構(gòu)成重大質(zhì)量事故;

5、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第十一條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核30分,給予5千元以上至1萬元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1--5萬元的;

2、質(zhì)量管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項,質(zhì)量管理體系失控、重復(fù)發(fā)生較嚴(yán)重問題的;

3、違反國家、行政主管部門關(guān)于工程質(zhì)量法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰1--5萬元的;

4、施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計、勘測問題,未形成書面報告及時報告,仍按圖施工造成嚴(yán)重后果的;

5、因素質(zhì)問題未發(fā)現(xiàn)設(shè)計、勘測等到問題,嚴(yán)重影響施工或信譽(yù)的;

6、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第十二條 違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1萬元以下罰款:(造成質(zhì)量事故按前款規(guī)定執(zhí)行)

1、質(zhì)量管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項,影響管理、工程質(zhì)量的;

2、未配備專職質(zhì)量檢查人員或重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分部分項工程施工時無專職質(zhì)檢員(安檢員)現(xiàn)場監(jiān)督的;

3、特種作業(yè)人員未經(jīng)國家有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)合格即從事相關(guān)工作的;

4、施工前未對有關(guān)施工的技術(shù)措施要求或特殊作業(yè)作出詳細(xì)說明的;

5、未建立健全質(zhì)量管理體系及質(zhì)量責(zé)任制的;

6、質(zhì)量缺陷未及時克服消除影響質(zhì)量評定、或造成不良影響的;

7、指令性、目標(biāo)性質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程資料未及時收集整理建檔存擋的;

8、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第十三條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核20分,并處3000元以上5000元以下的罰款:

1、未嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,或施工組織設(shè)計(方案)考慮不周,缺少季節(jié)性施工措施,沒有實際指導(dǎo)意義的;

2、特殊工序未編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書或指導(dǎo)書無針對性的;

3、物資設(shè)備進(jìn)場未進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的查驗、物資質(zhì)量復(fù)核查驗、設(shè)備完好合格查驗,無記錄。收集索取供貨方所供物資設(shè)備的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、說明書不齊全或妥善建檔保管的;

4、 未堅持施工掛牌制度,或未注明管理者、操作者、日期,并作相應(yīng)的圖文記錄,建立檔案,建立責(zé)任追究制度的;

5、未嚴(yán)格執(zhí)行施工過程三檢制度或自檢記錄不齊全,隱蔽工程未組織項目技術(shù)、質(zhì)檢、作業(yè)隊(班組)進(jìn)行檢查驗收,并做出詳細(xì)的記錄的;未進(jìn)行交接檢及簽認(rèn)制度,即進(jìn)行下道工序施工的;

6、未堅持每個分項、分部工程或工種,在開始大面積施工前做出示范樣板,把標(biāo)準(zhǔn)實物化,統(tǒng)一操作要求;質(zhì)量目標(biāo)不明確的;

7、未嚴(yán)格按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢驗,檢驗無書面記錄和專人簽字確認(rèn),即在工程上使用的;

8、未嚴(yán)格執(zhí)行落實施工交接樁制度,落實施工測量、復(fù)測、復(fù)核簽字制度的;

9、影響質(zhì)量特性的測量(計量)器具未嚴(yán)格按檢定周期進(jìn)行檢測,即在工程上使用的;

10、測量(計量)器具使用保管責(zé)任制度未建立未落實保管責(zé)任人的;(保管不善發(fā)生損失的按有關(guān)規(guī)定處理)。

11、各級必要法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等有效文件清單,在用有效文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等未收集建檔的;

12、未設(shè)立或未建立受控文件收發(fā)登記簽字責(zé)任制度的;

13、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性,質(zhì)量缺陷頻數(shù)較多的部位未設(shè)質(zhì)量管理點;作業(yè)指導(dǎo)書;自檢、互檢、交接檢記錄;質(zhì)量分析、改進(jìn)措施與實施記錄;

14、經(jīng)糾正整改后重復(fù)發(fā)生不符合項、不合格品的;

15、施工順序錯誤造成嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或記錄質(zhì)量事故的;

16、與業(yè)主、監(jiān)理溝通不夠,嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或造成不良影響的;

23、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第十四條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,未構(gòu)成質(zhì)量事故,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,責(zé)令整改,考核10分,并處1000元以上3000元以下的罰款:

1、質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程發(fā)生一般不符合項影響工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的;

2、存在潛在的不符合項、不合格原因未及時采取糾正預(yù)防措施的;

3、未對質(zhì)量管理體系各過程和產(chǎn)品形成過程監(jiān)視、測量的;

4、特殊作業(yè)過程的人員、設(shè)備、操作方法滿足不了施工組織設(shè)計(施工方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書)的;

5、特殊作業(yè)過程未按要求進(jìn)行及時記錄的;

6、未對勞務(wù)分包方的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收的;

7、檢驗批、分項、分部驗收記錄、工序、施工日志記錄不全,失去可追溯性效用的;

8、分項、分部工程未按檢驗批計劃或規(guī)定進(jìn)行檢驗評定的;

9、未編制質(zhì)量檢查計劃,未執(zhí)行質(zhì)量檢查制度的;

10、進(jìn)場的物資、設(shè)備、構(gòu)件驗收等無合格證、質(zhì)保證、許可證等予以證實的;

11、未按要求及時向監(jiān)理報驗,未經(jīng)監(jiān)理同意即施工、使用的;

12、測量(計量)儀器未按檢定周期進(jìn)行檢定在用的;

13、檢斤計量未使用稱重計量的;

14、質(zhì)量保證資料發(fā)生缺失的;

15、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第十五條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成質(zhì)量事故或記錄事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核5分,并處200元以上1000元以下的罰款:

1、質(zhì)量管理體系審核發(fā)現(xiàn)2項一般不符合項、記錄質(zhì)量事故的;

2、自查自糾不符合項、不合格品無糾正預(yù)防措施的;

3、關(guān)鍵工序作業(yè)無專人監(jiān)控的;

4、監(jiān)控責(zé)任人未盡職盡責(zé)的;

5、季節(jié)性施工無預(yù)防防范措施的;

6、文件資料收、發(fā)未及時登記記錄的;

7、受控文件資料未進(jìn)行標(biāo)識的;

8、未嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的;

9、記錄質(zhì)量事故未進(jìn)行記錄的;

10、質(zhì)量事故無分析無糾正預(yù)防措施防止再發(fā)生的;

11、質(zhì)量記錄資料填寫不及時、不齊全的;

12、施工日志填寫不及時不全面的;

13、文件資料未分類保存的;

14、管理人員、作業(yè)人員未進(jìn)行質(zhì)量管理、作業(yè)前教育培訓(xùn)的;

15、自檢自驗與驗標(biāo)不符合的;

16、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第三章安全考評標(biāo)準(zhǔn)

第十六條對未實現(xiàn)安全目標(biāo)及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊處2萬元以上5萬元以下的罰款,并清除出s1標(biāo)段項目施工。

1、發(fā)生重大安全事故的;

2、一次死亡1人及以上或重傷2人及以上事故的;

3、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同安全問題。

第十七條有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,停工整改,考核50分,對作業(yè)隊處1萬元以上至2萬元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任行車一般事故的;

2、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量安全事故損失在5萬元及以上的;

3、發(fā)生責(zé)任重傷事故1人及以上的;

4、發(fā)生主要責(zé)任交通大事故的;

5、發(fā)生安全設(shè)施設(shè)備責(zé)任大事故的;

6、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任大事故的;

7、 違反建指、局指主管部門關(guān)于安全質(zhì)量生產(chǎn)規(guī)定,受到主管部門經(jīng)濟(jì)處罰5萬元以上的。

第十八條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核30分,作業(yè)隊處5千元以上至1萬元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任質(zhì)量安全事故損失在1萬元及以上的;

2、發(fā)生對等責(zé)任交通大事故的;

3、發(fā)生安全設(shè)施設(shè)備責(zé)任事故,造成較大損失的;

4、發(fā)生火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故的;

第十九條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》限期整改,考核20分,逾期未整改的,并處作業(yè)隊5千元以上1萬元以下罰款:造成傷亡事故按前款規(guī)定執(zhí)行,直至追究刑事責(zé)任:

1、未配備專職安全生產(chǎn)管理人員或重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的;

2、作業(yè)隊長、主管技術(shù)人員、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員、特種作業(yè)人員未經(jīng)國家有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)合格即從事相關(guān)工作的;

3、施工現(xiàn)場的危險部位未設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,或未按國家規(guī)定在現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材的;

4、未向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝的;

5、未按規(guī)定在施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格后登記的;

6、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的;

7、挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的;

8、施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細(xì)說明的;

9、勞務(wù)作業(yè)隊無資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的;

第二十條 有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核20分,并處作業(yè)隊3000元以上5000元以下的罰款:

1、安全防護(hù)用具、機(jī)械、設(shè)備、施工機(jī)具及配件進(jìn)入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的;

2、在施工組織設(shè)計未編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的;

3、未按經(jīng)批準(zhǔn)的施工作業(yè)計劃施工或超計劃范圍施工的;

4、未與勞務(wù)作業(yè)隊、協(xié)作單位定立安全管理協(xié)議的;

5、私自與勞務(wù)人員簽定勞務(wù)合同的;

第二十一條 有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核10分,并處作業(yè)隊1000元以上3000元以下的罰款:

1、使用未經(jīng)驗收或者驗收抽檢不合格的安全防護(hù)設(shè)施;

2、使用不符合要求的配電系統(tǒng)或配電系統(tǒng)未經(jīng)驗收合格簽認(rèn)的;

3、爆破作業(yè)未按規(guī)定采取防護(hù)、保護(hù)及警戒措施的;

4、未按規(guī)定保管、運(yùn)輸、使用火工用品的;

5、土質(zhì)邊坡或不良地質(zhì)地段施工時未按設(shè)計要求及安全技術(shù)交底開挖的;

6、無安全技術(shù)交底書進(jìn)行施工作業(yè)的;

7、無安全生產(chǎn)事故、事件應(yīng)急救援預(yù)案的;

第二十二條有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核5分,并處作業(yè)隊200元以上1000元以下的罰款:

1、即有線路旁機(jī)械作業(yè)未設(shè)置警戒標(biāo)或警戒線的;

2、在塹坡、塹頂上作業(yè)未設(shè)置防護(hù)墩臺、隔墻的;

3、影響既有線安全的施工,未派駐站聯(lián)絡(luò)員,通信聯(lián)絡(luò)設(shè)備不的;

4、電器設(shè)備未定期檢查,主要部件失效的;

5、未按規(guī)定要求實施安全檢查并做好記錄的;

6、安全技術(shù)交底書未經(jīng)雙方簽認(rèn)的;

7、未按安全技術(shù)交底書要求施工作業(yè)的;

第二十三條 有下列不符合安全保證體系日常運(yùn)行要求行為之一,重復(fù)發(fā)生的,每件考核2分并處作業(yè)隊100元以上200元以下的罰款:

1、未根據(jù)施工進(jìn)度編制安全檢查程序計劃或檢查表的;

2、安全檢查計劃或檢查表未體現(xiàn)針對性、時效性、預(yù)防性、超前性的;

3、安全檢查項目未按檢查計劃或檢查表項目進(jìn)行的;

4、安全檢查無記錄、無分析、無小結(jié)的;

5、安全管理臺帳資料及記錄不全、不及時填寫的;

6、無安全講話或記錄不及時的;

7、未根據(jù)當(dāng)日重點工序進(jìn)行安全講話且針對性不強(qiáng)的;

第二十四條 項目部交通安全管理執(zhí)行《車輛使用制度》;

第四章環(huán)?？荚u標(biāo)準(zhǔn)

第二十五條 對未實現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)及違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的作業(yè)隊處2萬元以上5萬元以下的罰款,并清除出s1標(biāo)段項目施工。

1、發(fā)生一起及以上重大環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的;

2、因環(huán)保管理不嚴(yán)被業(yè)主、監(jiān)理通報兩次或被停工的;

3、違反國家、行政主管部門關(guān)于環(huán)保法律法規(guī),受行政經(jīng)濟(jì)處罰10萬元以上的;

4、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他環(huán)保問題。

第二十六條違反本辦法規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保紅色停工警告通知書》,停工整改,考核50分,給予1萬元以上至2萬元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任環(huán)境污染事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5--10萬元的;

2、發(fā)生環(huán)境管理體系嚴(yán)重不符合項影響認(rèn)證或監(jiān)督審核通過的;

3、違反國家、行政主管部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰5萬元以上的。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同環(huán)保問題。

第二十七條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全整改通知書》,考核30分,給予5千元以上至1萬元以下罰款:

1、發(fā)生責(zé)任環(huán)境污染事故返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1--5萬元的;

2、環(huán)境管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項,環(huán)境管理體系失控、重復(fù)發(fā)生較嚴(yán)重問題的;

3、違反國家、行政主管部門關(guān)于環(huán)境管理法律法規(guī),受行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰1--5萬元的;

4、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同環(huán)保問題。

第二十八條 違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》限期整改,考核20分,逾期未整改的, 5千元以上1萬元以下罰款:(造成環(huán)境污染事故按前款規(guī)定執(zhí)行)

1、環(huán)境管理體系發(fā)生嚴(yán)重不符合項,影響管理、工程正常施工的;

2、未配備兼職環(huán)境管理人員或現(xiàn)場儲油地等重點部位無防范污染措施的;

3、取棄土場的位置未經(jīng)項目部及有關(guān)部門同意,擅自設(shè)置的;

4、施工前未對有關(guān)施工的環(huán)保要求作出詳細(xì)說明的;

5、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同環(huán)境問題。

第二十九條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核20分,并處3000元以上5000元以下的罰款:

1、施工組織設(shè)計(方案)沒有環(huán)保措施的;

2、物資設(shè)備進(jìn)場未進(jìn)行檢查,滴、跑、漏油的;

3、經(jīng)糾正整改后重復(fù)發(fā)生不符合項、不合格品的;

4、與行政主管部門、業(yè)主、監(jiān)理溝通不夠,因環(huán)保問題嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或造成不良影響的;

5、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同質(zhì)量問題。

第三十條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,未構(gòu)成環(huán)境污染事故,下發(fā)《安全質(zhì)量環(huán)保整改通知書》,責(zé)令整改,考核10分,并處1000元以上3000元以下的罰款:

1、環(huán)境管理體系運(yùn)行過程發(fā)生一般不符合項影響工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的;

2、存在潛在的不符合項、不合格原因未及時采取糾正預(yù)防措施的;

3、施工車輛擅自進(jìn)入草原,踐踏地表植物的;

4、施工人員臨時住所的設(shè)置破壞環(huán)境、地表植物、地表水的;

5、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同環(huán)保問題。

第三十一條違反本細(xì)則規(guī)定,有下列行為之一,經(jīng)糾正未構(gòu)成環(huán)境污染事故的,下發(fā)《質(zhì)量安全環(huán)保整改通知書》,考核5分,并處200元以上1000元以下的罰款:

1、環(huán)境管理體系審核發(fā)現(xiàn)2項一般不符合項的;

2、自查自糾不符合項、不合格品無糾正預(yù)防措施的;

3、草原地帶施工臨時道路未作隔離標(biāo)識的;

4、建筑垃圾、施工人員臨時住所的生活垃圾的處置不符合一公司《程序文件》規(guī)定的;

4、上級領(lǐng)導(dǎo)、部門認(rèn)定的其他等同環(huán)境問題。

第9篇 選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

一、制定目的

為了全面提升酸刺溝礦業(yè)有限責(zé)任公司選煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立安全長效機(jī)制,特制訂本管理辦法。

二、考核辦法

(一)安全管理

1.選煤廠每月發(fā)生輕傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣10分;發(fā)生輕傷事故二人次,扣20分,以此累計計算。

2.選煤廠每月發(fā)生重傷事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣25分;發(fā)生重傷事故二人次,扣50分,以此累計計算。

3. 選煤廠每月發(fā)生重傷以上事故一人次,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目不得分。

4.選煤廠發(fā)生事故所造成的一切費(fèi)用,包括上級部門的罰款、醫(yī)療費(fèi)用、死亡賠償金、喪葬費(fèi)等等由選煤廠承包單位自行承擔(dān)。

(二)實施辦法

1.按月進(jìn)行考核。每月3日、13日、23日由安監(jiān)部門組織相關(guān)部室主管人員、選煤廠管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。

2.每次檢查完現(xiàn)場,所有參加檢查人員集中在一起,提出檢查出的問題,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)打分評級。

3.安監(jiān)隊將全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況報礦領(lǐng)導(dǎo)審批,礦導(dǎo)審閱后,通報相關(guān)部門。

4.本管理辦法自2008年8月1日開始執(zhí)行。

第10篇 某隧道工程安全質(zhì)量管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)鐵路隧道工程安全質(zhì)量管理,明確施工安全質(zhì)量責(zé)任,細(xì)化安全質(zhì)量管理控制措施,有效預(yù)防安全質(zhì)量事故,確保隧道工程施工安全質(zhì)量,依據(jù)鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知》(鐵建設(shè)【2010】120號)、《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(tb10573-2010)、《隧道工程安全管理補(bǔ)充辦法》(京福安質(zhì)【2010】409號)等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條隧道工程安全生產(chǎn)管理,應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,構(gòu)建標(biāo)本兼治、重在治本的長效管理機(jī)制。

第三條隧道工程安全質(zhì)量目標(biāo)

1、隧道工程安全目標(biāo):杜絕因公死亡事故、杜絕嚴(yán)重塌方事故、杜絕爆炸事故、杜絕爆破物品丟失事故。

2、隧道工程質(zhì)量目標(biāo):洞身開挖完整,無欠挖;錨桿、小導(dǎo)管、管棚、鋼拱架、噴射混凝土厚度、強(qiáng)度等符合設(shè)計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求。

洞身襯砌鋼筋、三肢鋼架、襯砌厚度、強(qiáng)度滿足設(shè)計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求,襯砌背后無脫空及不密實現(xiàn)象;襯砌表面色澤均勻、曲線圓順,整改輪廓清晰。砼接茬處無較大錯臺、跑?，F(xiàn)象;表面無蜂窩麻面,內(nèi)實外美。

正洞和設(shè)備洞室襯砌不滲水,道床不積水,洞身范圍內(nèi)無濕漬。

水溝流水坡面平順,水流通暢,不積淤堵塞。泄水孔排水通暢無堵塞。

洞門及附屬工程符合設(shè)計及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》要求。

第二章施工安全控制

第四條分級督辦制度。

1、項目經(jīng)理部根據(jù)隧道規(guī)模、地質(zhì)復(fù)雜程度、工程風(fēng)險等情況,將在建隧道劃分為重(難)點隧道和一般隧道,進(jìn)行分級督辦管理,明確安全責(zé)任。

(1)重(難)點隧道主要指:長(特長)隧道及不良地質(zhì)、軟弱圍巖、巖溶地質(zhì)、高地應(yīng)力或巖爆、斷層、高地溫、瓦斯、ⅳ級圍巖及以上隧道,如北山隧道、金鍋嶺隧道。

(2)一般隧道主要指:以ⅱ、ⅲ級圍巖為主的中小隧道,如梓坑1#、2#隧道。

2、每一座重(難)點隧道由項目經(jīng)理部經(jīng)理、項目總工為包保領(lǐng)導(dǎo),安質(zhì)部為包保責(zé)任部門;一般隧道由項目分部經(jīng)理或常務(wù)副經(jīng)理、項目總工為包保領(lǐng)導(dǎo),項目分部安質(zhì)部為包保責(zé)任部門;相應(yīng)的職能管理部門負(fù)責(zé)人和技術(shù)、管理人員按職責(zé)劃分進(jìn)行包保。

3、項目經(jīng)理部每15天對重難點隧道安全監(jiān)控情況進(jìn)行全面分析,并針對存在的問題,找出原因,制定措施,迅速消除安全生產(chǎn)不利因素,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。項目經(jīng)理部每周對一般隧道安全監(jiān)控情況進(jìn)行分析,并針對存在的問題,找出原因,制定措施,迅速消除安全生產(chǎn)不利因素,保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。并建立每座隧道動態(tài)管理檔案,對隧道安全實行動態(tài)監(jiān)管。

第五條日常檢查制度

項目經(jīng)理部根據(jù)責(zé)任分工,建立隧道工程安全日常檢查制度。并建立專門的《隧道施工安全檢查記錄簿》。

1、項目經(jīng)理每月不少于一次對管段內(nèi)所有重(難)點隧道施工進(jìn)行重點檢查,每季度對管內(nèi)所有隧道施工進(jìn)行一次全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

2、項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于二次對管內(nèi)所有重(難)點隧道施工進(jìn)行重點檢查,每月不少于一次對一般隧道施工進(jìn)行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

3、項目經(jīng)理部安質(zhì)部建立隧道工程安全管理臺賬,每月不少于四次對重(難)點隧道施工進(jìn)行重點檢查,每月不少于二次對一般隧道施工進(jìn)行全面檢查。并將檢查和處理的情況及時填寫《隧道施工安全檢查記錄簿》。

第六條檢查的重點和處理措施

1、隧道安全的檢查重點:設(shè)計開挖方案的實施情況、光面爆破控制、超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測、初期支護(hù)(二次襯砌、仰拱施工)跟進(jìn)進(jìn)度和施工質(zhì)量、地質(zhì)情況是否與設(shè)計相符、瓦斯隧道的瓦斯監(jiān)測和通風(fēng)、施工用電、火工品管理、應(yīng)急預(yù)案及演練、安全員履行職責(zé)情況等。

2、對檢查出的問題在現(xiàn)場填發(fā)整改通知單,做好檢查記錄,提出處理和整改要求,并指定專人負(fù)責(zé)追蹤落實整改情況。

第七條定期通報制度

項目經(jīng)理部要每月對標(biāo)段內(nèi)的隧道工程安全情況進(jìn)行通報,主要內(nèi)容為本標(biāo)段上月隧道施工安全管理存在的主要問題及解決辦法、措施,下月隧道工程安全工作的重點及要求。

第八條超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報

超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報是預(yù)防各類突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的有效手段,各項目分部必須將超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報納入正常施工工序,做到先探后掘,不探不掘,規(guī)避地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險。

1、超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作由局項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織,按照投標(biāo)承諾和隧道施工需要配齊超前地質(zhì)預(yù)報設(shè)備。成立以項目總工為組長的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由項目經(jīng)理部工程、安質(zhì)及項目分部相關(guān)技術(shù)人員組成。

2、工程開工前,由項目經(jīng)理部組織制定隧道超前地質(zhì)預(yù)報實施性方案,成立專業(yè)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報隊伍,嚴(yán)格按照設(shè)計地質(zhì)要求實施超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報。

3、項目分部專業(yè)地質(zhì)人員每循環(huán)應(yīng)對掌子面圍巖進(jìn)行詳細(xì)的描述和記錄,并做出掌子面地質(zhì)素描圖,地質(zhì)工程師應(yīng)對圍巖進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。

4、對松散地層、淺埋地段、斷層破碎帶、富水及可能產(chǎn)生巖爆地段等不良地質(zhì)地段,應(yīng)采用地質(zhì)預(yù)報系統(tǒng)、地質(zhì)雷達(dá)、紅外線探測儀中的一種或幾種綜合方法,進(jìn)行綜合地質(zhì)預(yù)報,同時采用超前水平鉆探和超前水平炮孔方法進(jìn)行精確預(yù)報圍巖的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件。

5、地質(zhì)描述與超前預(yù)報成果采取日常檢驗批驗收與專題報告相結(jié)合的資料收集模式進(jìn)行管理。項目分部地質(zhì)工程師每天采集地質(zhì)素描、進(jìn)行分析和匯總,并向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報;每周進(jìn)行匯總,報項目經(jīng)理部工程部,同時提報監(jiān)理單位核備;每兩周向設(shè)計單位和建設(shè)單位提供情況說明和圖件,并提供分段成果報告。

6、對地質(zhì)條件與設(shè)計變化較大、可能產(chǎn)生地質(zhì)災(zāi)害或影響隧道施工安全的地段(斷層、節(jié)理密集帶,富水地段,不同巖性接觸帶等)所做的地質(zhì)超前預(yù)報,要及時將專題預(yù)報成果交付建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位進(jìn)行動態(tài)設(shè)計。情況緊急時,要及時采取防范措施,確保施工安全。

7、項目經(jīng)理部工程部、安質(zhì)部負(fù)責(zé)隧道超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報的日常監(jiān)督和檢查工作,重點檢查超前地質(zhì)預(yù)報人員和設(shè)備的配備、預(yù)報方案的實施和質(zhì)量、隧道施工現(xiàn)場安全控制等情況,并將檢查結(jié)果納入每月綜合考核評比。

第九條現(xiàn)場安全管理要點

1、各項目分部在每個隧道洞口必須配備專職安全員,專職負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)控工作,規(guī)范做好施工情況記錄。隧道洞口應(yīng)設(shè)置安全監(jiān)控室,安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)出入洞人員的登記掛牌工作,嚴(yán)格執(zhí)行出入洞人員登記制度。

2、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級地段采用臺階法施工時,應(yīng)符合以下規(guī)定:

⑴上臺階每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺ⅴ、ⅵ級圍巖不應(yīng)大于1榀鋼架間距,ⅳ級圍巖不得大于2榀鋼架間距。

⑵邊墻每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺不得大于2榀鋼架間距。

⑶仰拱開挖前必須完成鋼架鎖腳錨桿(管),每循環(huán)開挖進(jìn)尺不得大于3m。

⑷隧道開挖后初期支護(hù)應(yīng)及時施作并封閉成環(huán),ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面不得大于35m。

2、洞內(nèi)支護(hù)堅持“隨挖隨支護(hù)”的原則。軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖初期支護(hù)封閉位置距離掌子面不得大于35m。鋼拱架架立時不得置于虛砟或松動石上,軟弱圍巖地段基底夯實加設(shè)墊板或加設(shè)墊塊楔緊。

3、軟弱圍巖隧道ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖仰拱施做應(yīng)緊跟,仰拱距開挖面距離宜控制在35m以內(nèi)。二次襯砌應(yīng)及時施作,二次襯砌距掌子面距離ⅳ級不得大于90m,ⅴ、ⅵ級圍巖不得大于70m。

4、隧道施工現(xiàn)場必須符合通風(fēng)、照明、粉塵和有害氣體控制等作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),安全防護(hù)設(shè)施必須按規(guī)定配備到位。對長大隧道要進(jìn)行專項通風(fēng)設(shè)計,配足通風(fēng)設(shè)備。對富水隧道、反坡施工隧道的洞內(nèi)要認(rèn)真做好抽排水工作,嚴(yán)禁洞內(nèi)長時間積水。

5、隧道開工前,由項目經(jīng)理部編制專項應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)本單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后報某公司備案,隧道施工現(xiàn)場應(yīng)規(guī)范配備報警、救援、逃生等設(shè)施,嚴(yán)格開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,對作業(yè)人員進(jìn)行逃生教育。

6、各項目分部要加強(qiáng)火工品管理。嚴(yán)格按照火工品管、用的相關(guān)規(guī)定,做好爆炸物品的采購、運(yùn)輸、儲存、領(lǐng)發(fā)料及爆破操作過程中的管理,項目分部經(jīng)理必須每月、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人必須每半月對炸藥庫進(jìn)行一次全面的安全檢查。

7、隧道施工采用的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前必須檢驗合格,確保使用功能、安全可靠、狀態(tài)良好。

8、做好洞內(nèi)交通組織。洞內(nèi)運(yùn)輸車輛限速行駛,作業(yè)地段車速一般每小時小于10公里,嚴(yán)禁超車。在襯砌臺車(或作業(yè)臺架)作業(yè)地段應(yīng)設(shè)置慢行、警示標(biāo)志。中心水溝檢查井要及時設(shè)置蓋板或明顯的警示標(biāo)志。

9、各種電氣設(shè)備必須設(shè)置漏電保護(hù)、安全隔離、安全警戒設(shè)施。電線路嚴(yán)禁搭靠或固定在易導(dǎo)電的金屬上。各種機(jī)械、金屬設(shè)備上所有照明及易發(fā)生電擊危險場所的照明和行燈應(yīng)使用36v及以下安全電壓;潮濕環(huán)境下行燈必須低于12v,并應(yīng)有絕緣良好的手柄和護(hù)罩。

10、“八停工”

嚴(yán)格隧道施工安全管理,對存在以下安全隱患之一的要立即停工整頓:

⑴擅自變更隧道施工方案、施工工藝或變更審批手續(xù)不規(guī)范、安全防范措施不當(dāng);

⑵隧道襯砌滯后距離超標(biāo);

① 仰拱初支及仰拱距掌子面距離:ⅳ、ⅴ級及以上圍巖超過35m;

② 二次襯砌距掌子面距離:ⅳ級圍巖不超過90m,ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m;

⑶沒有按照設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定實施超前地質(zhì)預(yù)報;

⑷沒有按照設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定實施監(jiān)控量測;

⑸使用的大型機(jī)械未按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格;

⑹大型設(shè)備操作規(guī)程和管理辦法不規(guī)范或未落實;

⑺施工現(xiàn)場安全管理混亂;

⑻專職安全人員不到位或未按規(guī)定履行職責(zé)。

第三章隧道施工質(zhì)量控制

第十條洞口及緩沖結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制

1、隧道洞口的邊、仰坡應(yīng)自上而下逐級分層開挖,并及時按照設(shè)計坡度進(jìn)行一次性刷坡到位;開挖后應(yīng)按照施工設(shè)計圖及時施作邊、仰坡加固支護(hù),以確保邊仰坡的穩(wěn)定。

2、隧道洞口土石方施工完成后,應(yīng)及時設(shè)置臨時環(huán)向天溝,且與洞口外排水系統(tǒng)連接暢通,臨時天溝可采用漿砌片石砌筑或立模現(xiàn)澆混凝土,以截斷山體地表水沖刷洞口邊仰坡。

3、隧道進(jìn)洞后,待洞口淺埋地段二襯結(jié)構(gòu)襯砌后,應(yīng)盡快施作洞口緩沖結(jié)構(gòu),以確保洞口邊仰坡的穩(wěn)定。

(1)洞口緩沖結(jié)構(gòu)的外模必須采用拉桿和抱箍加固牢固,模板面板應(yīng)光滑平整,模板間拼縫應(yīng)緊密。洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應(yīng)對稱分層澆筑,控制其澆筑速度,并加強(qiáng)振搗,防止過振。

(2)洞口緩沖結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時應(yīng)對稱分層澆筑,應(yīng)振搗密實,以確?；炷撩軐?洞口緩沖結(jié)構(gòu)拆模后,應(yīng)將拉桿鋼筋徹底切割完,并用水泥砂漿進(jìn)行封閉;按照設(shè)計要求規(guī)范施作明洞結(jié)構(gòu)的防水層。

(3)洞口緩沖回填時,回填料粒徑應(yīng)滿足規(guī)范要求,分層對稱填筑,每層密實度滿足設(shè)計要求或規(guī)范要求。

(4)洞口緩沖回填完成后,應(yīng)及時按照施工設(shè)計圖要求規(guī)范施作天溝等永久排水設(shè)施。

第十一條洞身開挖質(zhì)量控制

1、應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計工法組織施工,開挖方法與圍巖級別相匹配;施工中不得擅自改變施工工法,若與圍巖級別不符時應(yīng)按程序規(guī)定辦理變更手續(xù)。

2、洞身開挖應(yīng)進(jìn)行鉆爆設(shè)計,根據(jù)圍巖地質(zhì)情況和爆破效果及時調(diào)整爆破方案或鉆爆參數(shù),炮眼孔深允許偏差5cm、間距允許偏差5cm、外插角符合要求,眼底不超出開挖斷面輪廓線15cm,硬巖炮眼保存率≥80%,中硬巖≥60%。

3、嚴(yán)格控制隧道超欠挖,洞身、隧底輪廓、中線、高程應(yīng)符合設(shè)計要求;圍巖完整、石質(zhì)堅硬時,允許巖石個別突出部分侵入襯砌不大于5cm(每1m2不大于0.1m2);拱腳和墻腳以上1.0m范圍內(nèi)嚴(yán)禁欠挖。

4、仰拱開挖

嚴(yán)格的控制仰拱開挖的長度、仰拱支護(hù)和襯砌厚度,并按 “挖機(jī)清底→人工鐵鏟清理→掃帚清掃→高壓風(fēng)吹掃(無水情況)或高壓水沖洗(有水情況)”程序徹底清理仰拱基底殘余虛碴或松散層等,嚴(yán)格隱蔽檢查驗收程序,加強(qiáng)仰拱施工的過程監(jiān)控,防止仰拱底部出現(xiàn)虛碴而出現(xiàn)運(yùn)營安全質(zhì)量隱患。

5、光爆質(zhì)量考核獎懲規(guī)定

(1)為了更好地在施工管段內(nèi)開展光爆質(zhì)量競賽活動,充分調(diào)動全體管理人員和作業(yè)人員參與隧道光爆質(zhì)量控制的積極性,提升隧道質(zhì)量管理水平和成本控制水平。根據(jù)集團(tuán)公司《工程質(zhì)量管理辦法》及項目經(jīng)理部《工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合本標(biāo)段施工特點,特制定本規(guī)定。

(2)隧道光爆考核依據(jù)《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(tb10753-2010)相關(guān)規(guī)定。

(3)隧道光爆質(zhì)量考核由項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、工程部、安質(zhì)部共3~4人組成項目經(jīng)理部光爆質(zhì)量考核小組,負(fù)責(zé)對本標(biāo)隧道光爆情況進(jìn)行考核。分部及施工隊有關(guān)人員組成配合小組,協(xié)助項目經(jīng)理部光爆考核小組完成現(xiàn)場考核工作?，F(xiàn)場準(zhǔn)備好2m直尺和激光斷面儀等測量儀器及工具。

(4)光爆考核對象為在建的隧道掌子面,考核范圍為本標(biāo)段隧道施工的所有在建ⅱ、ⅲ級圍巖掌子面。

(5)考核辦法

①實行不定期檢查考核制度,采取百分制評分。

②檢查按附表中規(guī)定的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,考核總分為100分。

③每次考核以得分最高者排名第一,反之得分最低者排最后的一名。

(6)獎懲辦法

①實行獎罰對等的原則。如一次參評掌子面在6個(含6個)以下的,僅對項目經(jīng)理部光爆考核排名第一的進(jìn)行獎勵和排最后一名的進(jìn)行處罰,獎勵和處罰標(biāo)準(zhǔn)均為20000元;如一次參評掌子面在6個以上的,對獲得項目經(jīng)理部光爆考核第一名和第二名的進(jìn)行獎勵,分別獎勵20000元、10000元;對獲得倒數(shù)第一名和第二名的進(jìn)行處罰,分別罰款20000元、10000元;獲得其它名次的則不獎不罰。

②所有掌子面考核分均超過85分,按上述只獎不罰。

③若一個掌子面連續(xù)六個月獲得光爆質(zhì)量考核第一名的,除按本條第1款獎勵外,并授予該施工隊《隧道光爆作業(yè)先進(jìn)單位》,另獎勵100000元;若一個掌子面連續(xù)三個月光爆質(zhì)量考核分低于85分,除按本條第1款處罰外,另加處罰50000元,并責(zé)令該施工隊退場。

第十二條洞身超前支護(hù)施工質(zhì)量控制

1、超前長管棚施工質(zhì)量控制

超前長管棚的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設(shè)角度、布設(shè)間距,或搭接長度、注漿等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

本標(biāo)段超前長管棚設(shè)計參數(shù)

設(shè)置范圍

外徑

壁厚

材質(zhì)

每環(huán)長度

環(huán)向間距

每環(huán)根數(shù)

外插角

搭接長度

壓注水泥漿液

鋼花管上鉆孔

拱部140°

ф89

5mm

熱軋無縫鋼管

10~15m

40cm

45根

≯12°

≮3m

水灰比1:1,注漿壓力0.5~1.0mpa

孔徑10~16mm、間距15cm,梅花型布置,尾部留不鉆孔的止?jié){段150cm

2、超前單層小導(dǎo)管施工質(zhì)量控制

超前單層小導(dǎo)管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設(shè)角度、布設(shè)間距,或搭接長度、注漿等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

本標(biāo)段超前單層小導(dǎo)管設(shè)計參數(shù)

設(shè)置范圍

外徑

壁厚

材質(zhì)

每環(huán)長度

環(huán)向間距

每環(huán)根數(shù)

外插角

搭接長度

壓注水泥漿液

鋼花管上鉆孔

拱部140°

ф42

3.5mm

熱軋無縫鋼管

4.5m

40cm或50cm

47或37根

5°~10°但≯10°

≮1.0m

水灰比1:1,注漿壓力0.5~1.0mpa

孔徑10mm、間距15cm,梅花型布置,尾部留不鉆孔的止?jié){段30cm;小導(dǎo)管口應(yīng)設(shè)置止?jié){閥門,外露長度不宜小于30cm。

3、超前雙層小導(dǎo)管施工質(zhì)量控制

超前雙層小導(dǎo)管的規(guī)格型號、管徑、壁厚、長度,或打設(shè)角度、布設(shè)間距,或搭接長度、注漿等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

本標(biāo)段超前雙層小導(dǎo)管設(shè)計參數(shù)

設(shè)置范圍

外徑

壁厚

材質(zhì)

每環(huán)長度

環(huán)向間距

每環(huán)根數(shù)

外插角

搭接長度

壓注水泥漿液

鋼花管上鉆孔

拱部140°

ф50

5mm

熱軋無縫鋼管

5.0m

30cm

59根

40°和5°~10°交錯布置

≮1.5m

水灰比1:1,注漿壓力0.5~1.0mpa

孔徑10mm、間距15cm,梅花型布置,尾部留不鉆孔的止?jié){段30cm;小導(dǎo)管口應(yīng)設(shè)置止?jié){閥門,外露長度不宜小于30cm。

第十三條洞身初支期護(hù)施工質(zhì)量控制

1、錨桿施工質(zhì)量控制

拱部、邊墻錨桿的規(guī)格、直徑、長度、間距、角度等均應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求;隧道開挖后,應(yīng)及時初噴混凝土封閉圍巖,并及早施作拱部、邊墻錨桿。拱部、邊墻錨桿端部應(yīng)設(shè)置錨墊板,錨墊板應(yīng)與巖石密貼。

本標(biāo)段隧道錨桿設(shè)計參數(shù)

圍巖級別

設(shè)置部位

砂漿錨桿

中空錨桿

直徑

長度

間距

每米

根數(shù)

直徑

長度

間距

每米

根數(shù)

ⅱa、ⅱb

拱部

φ22

2.5m

局部

4根

ⅲa、ⅲb、ⅲc

拱部

φ22

3.0m

1.2×1.5m

9.7根

ⅳa、ⅳb、ⅳc

拱部

φ22

3.5m

1.5×1.5m

7.7根

ⅴa、ⅴb、ⅴc

拱部

φ22

4.0m

1.5×1.5m

7.7根

ⅲc

邊墻

φ22

3.0m

1.2×1.5

6根

ⅳa、ⅳb、ⅳc

邊墻

φ22

3.5m

1.2×1.2m

7.5根

ⅴa、ⅴb、ⅴc

邊墻

φ22

4.0m

1.2×1.2m

7.5根

2、鋼筋網(wǎng)施工質(zhì)量控制

(1)鋼筋網(wǎng)的鋼筋規(guī)格、直徑、間距、焊接應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。

(2)鋼筋網(wǎng)應(yīng)在初噴混凝土后鋪掛,使其與噴射混凝土形成一體。

(3)采用雙層鋼筋網(wǎng)時,第二層鋼筋網(wǎng)應(yīng)在第一層鋼筋網(wǎng)被混凝土覆蓋后鋪設(shè),其覆蓋厚度不應(yīng)小于3cm。

(4)鋼筋網(wǎng)搭接長度應(yīng)為1~2個網(wǎng)格,并與錨桿有效連接,鋼筋保護(hù)層厚度不得小于2cm。

本標(biāo)段隧道鋼筋網(wǎng)設(shè)計參數(shù)

圍巖級別

設(shè)置部位

直徑

間距

ⅲa、ⅲb

拱部

φ6

25×25cm

ⅲc

拱墻

φ6

25×25cm

ⅳa、ⅳb、ⅳc

拱墻

φ6

20×20cm

ⅴa、ⅴb、ⅴc

拱墻

φ6

20×20cm

3、鋼架施工質(zhì)量控制

(1)鋼架加工后的結(jié)構(gòu)尺寸、形狀應(yīng)符合設(shè)計要求,經(jīng)試拼檢查驗收合格后方可投入使用。連接鋼板的螺栓孔必須采用機(jī)械鉆孔,不得采用氣焊成孔。

(2)鋼架應(yīng)置于牢固的巖面上,嚴(yán)禁置于虛碴或松散層上,安裝時要求上下垂直、間距均勻且符合設(shè)計要求,及時打設(shè)鎖腳錨管[鎖腳錨管φ50/壁厚3.5mm/長5m],并采用φ22的u形鋼筋與鋼架有效焊接;中、下臺階開挖后應(yīng)及時施作鋼架,防止上臺階鋼架長時間懸空;格柵鋼架地段,其底部應(yīng)設(shè)置通長的支承槽鋼,以確保格柵均勻受力,防止不均勻沉降。

(3)沿鋼架外緣每隔2m用鋼楔或混凝土預(yù)制塊楔緊,鋼架應(yīng)全部被噴射混凝土覆蓋,其保護(hù)層厚度不得小于3cm。

本標(biāo)段鋼架設(shè)計參數(shù)

圍巖級別

設(shè)置部位

格柵鋼架

型鋼鋼架

連接角鋼

連接鋼板

連接孔

連接螺栓

支承槽鋼

ⅲc

拱墻

按1.2m縱向間距設(shè)置φ22@140cm

∠100×80×8×200

4個φ26

m24×60

[25a

ⅳa

拱墻

按1.0m縱向間距設(shè)置φ22@160cm

∠100×80×8×200

4個φ26

m24×60

[25a

ⅳb

全環(huán)

按1.0m縱向間距設(shè)置φ22@180cm

∠100×80×8×200

4個φ26

m24×60

[25a

ⅳc

全環(huán)

按0.8m縱向間距設(shè)置ⅰ20a型鋼

270×260×16(a、b接頭)、270×260×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

ⅴa

全環(huán)

按0.6~0.8m縱向間距設(shè)置hw150型鋼

320×210×16(a、b接頭)、340×320×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

ⅴb

全環(huán)

按0.6m縱向間距設(shè)置ⅰ22a 型鋼

280×280×16(a、b接頭)、280×470×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

ⅴc

全環(huán)

按0.6m縱向間距設(shè)置hw175型鋼

340×235×16(a、b接頭)、340×380×16(c接頭)

4/6個φ29

m27×80

4、噴射混凝土施工質(zhì)量控制

(1)噴射混凝土必須采用濕噴工藝組織施工,禁止采用干噴施工工藝。

(2)初噴混凝土應(yīng)在開挖后進(jìn)行,厚度不小于4cm。初噴混凝土噴射時應(yīng)先填平巖面較大凹洼處,初噴面應(yīng)大致順。

(3)復(fù)噴混凝土應(yīng)在鋼筋網(wǎng)及鋼架安裝后及時進(jìn)行,未設(shè)鋼筋網(wǎng)及鋼架時應(yīng)及時復(fù)噴至設(shè)計厚度。

(4)噴射作業(yè)應(yīng)分段、自下而上連續(xù)進(jìn)行;噴射角度應(yīng)與受噴面垂直,噴嘴與受噴面的距離宜為0.6~1.8m。

(5)噴射作業(yè)應(yīng)變換噴嘴角度和與受噴面的距離,將鋼架、鋼筋網(wǎng)背后噴填密實,必要時應(yīng)在鋼架和初期支護(hù)后注漿充填。

(6)噴射混凝土表面平整度

應(yīng)符合d/l≤1/10的要求(d為初支基面相鄰兩凸面凹進(jìn)去的深度,l為基層相鄰兩凸面間的距離,且l≤1m)。

(7)滲漏水處治

小股水或裂隙滲漏水用巖面注漿或?qū)Ч芤藕笤賴娚浠炷?大股涌水采用注漿堵水后再噴射混凝土;大面積潮濕巖面采用粘結(jié)性強(qiáng)的混凝土噴射,可通過添加外加劑、摻和料改善混凝土性能。

本標(biāo)段噴射混凝土設(shè)計參數(shù)

圍巖級別

拱墻噴射混凝土

仰拱噴射混凝土

噴射砼厚度

設(shè)計強(qiáng)度

噴射砼厚度

設(shè)計強(qiáng)度

ⅱa、ⅱb

5cm

c30

ⅲa、ⅲb

15cm

c30

ⅲc

20cm

c30

ⅳa

25cm

c30

10cm

c30

ⅳb、ⅳc

25cm

c30

25cm

c30

ⅴa、ⅴb、ⅴc

28cm

c30

28cm

c30

第十四條防排水施工質(zhì)量控制

1、基面處理

防水施工前應(yīng)檢查開挖斷面凈空尺寸,埋設(shè)鋼筋頭設(shè)置噴射砼厚度標(biāo)志,局部超挖處打設(shè)錨桿和掛設(shè)鋼筋網(wǎng)進(jìn)行復(fù)噴,清除危巖及松散巖層,用高壓水或高壓風(fēng)沖洗或吹凈受噴面;鋼筋網(wǎng)、注漿管頭、錨桿等凸出部位先切斷后用錘鉚平,再用砂漿抹平。

2、土工布鋪設(shè)

(1)土工布采用帶熱塑性圓墊圈(暗釘圈)的射釘固定,拱部0.5~0.8m,邊墻0.8~1.0m,底部1.0~1.5m呈梅花型排列,左右上下成行固定;

(2)土工布搭接寬度不小于50mm,一般僅設(shè)環(huán)向接縫,長度不夠時設(shè)軸向接縫應(yīng)確保上部(靠近拱部的一張)應(yīng)用下部(靠近底部的一張)緩沖層壓緊,并使緩沖層與噴射混凝土表面密貼,鋪設(shè)的緩沖層應(yīng)平順、無隆起、無褶皺。

3、防水板鋪設(shè)

(1)防水板從下向上環(huán)向鋪設(shè),下部防水板必須壓入上部防水板;

(2)防水板采用熱合器固定,使防水板融化后與塑料熱墊圈粘結(jié)牢固;

(3)在凹凸較大及拱頂?shù)幕嫔霞用芄潭c;

(4)采用熱焊機(jī)雙焊縫焊接,兩幅防水板焊接搭接寬度不小于15cm,單條焊縫有效焊縫寬度不小于15mm,采用充氣法檢查;

(5)鋪設(shè)防水板的基層應(yīng)平整,搭接寬度應(yīng)符合要求,防水板的接縫應(yīng)與二襯端頭錯開1.0~2.0m;

(6)鋼筋焊接作業(yè)時設(shè)臨時擋板防止機(jī)械損傷和電火花灼傷防水板;

(7)防水板鋪設(shè)無烤焦、焊穿、假焊和漏焊,焊縫連續(xù),表面平整光滑,無波形斷面。

4、排水盲管安裝

(1)初支與二襯間設(shè)hdpe50單壁打孔波紋管,每8m一環(huán);邊墻外側(cè)防水板底端縱向設(shè)hdpe107/93雙壁打孔波紋管,每10m一段,直接與側(cè)溝相連通;

(2)環(huán)向、縱向、橫向排水盲管采用變徑三通連接牢固;預(yù)留的泄水孔內(nèi)緣應(yīng)距二襯施工縫距離不得小于30cm,二襯施工縫兩側(cè)泄水孔的位置、標(biāo)高應(yīng)一致;

(3)用土工布包裹盲管,用扎絲捆好,用管卡固定后再無砂混凝土;

(4)預(yù)留的泄水孔應(yīng)防止出現(xiàn)倒坡、施工縫兩側(cè)標(biāo)高不一、未設(shè)置變徑三通連接管、堵塞等病害出現(xiàn);

(5)地下水豐富地段,在噴射混凝土間埋設(shè)排水半管或線型排水板,形成暗埋、永久式排水通道系統(tǒng),將水引排至縱向排水管或通過盲溝引入排水溝排出。

5、止水帶安裝

(1)橡膠止水帶接頭采用熱硫化連接方式,搭接長度不小于10cm,粘結(jié)縫寬不小于50mm;

(2)止水帶采用熱焊連接,接縫平整,不得有裂口和脫膠,止水帶中心線與施工縫中心重合,無扭曲現(xiàn)象;

(3)沿襯砌環(huán)線每隔0.5~1.0m在端頭模板上鉆ф12mm鋼筋孔,將鋼筋卡穿過擋頭模板,內(nèi)側(cè)卡緊止水帶的一半,另一半止水帶平靠在擋頭上,待混凝土凝固后拆除擋頭板,將止水帶拉直,然后彎曲鋼筋使其卡緊止水帶;

(4)止水帶端頭設(shè)置背托鋼筋通過穿板鐵絲將鋼筋卡與其連接牢固。

第十五條二次襯砌施工質(zhì)量控制

1、仰拱填充不得與仰拱同時澆筑,仰拱頂面應(yīng)高于填充面,防止填充混凝土侵入二襯;仰拱與矮邊墻整體立模澆筑,矮邊墻應(yīng)預(yù)留接茬鋼筋[應(yīng)在施工縫處埋設(shè)直徑不小于16mm的接茬鋼筋,埋入深度和露出長度均不小于鋼筋直徑的15倍,間距不大于20cm,使用光面鋼筋時兩端應(yīng)設(shè)置半圓形標(biāo)準(zhǔn)彎鉤,使用帶肋鋼筋時可不設(shè)彎鉤];矮邊墻頂應(yīng)規(guī)范埋設(shè)縱向止水帶。

2、二襯應(yīng)在圍巖和初支變形趨于穩(wěn)定后進(jìn)行施作[即隧道周邊變形速率明顯下降并趨于緩和;或水平收斂(拱腳附近7d平均值)小于0.20mm/d、拱部下沉速度小于0.15mm/d;或施作二襯前的累計位移值達(dá)極限位移值的80%以上],二襯鋼筋搭接必須采用機(jī)械連接,其接頭設(shè)置、鋼筋安裝質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求,鋼筋外側(cè)應(yīng)設(shè)置不小于4個/m2同標(biāo)號混凝土墊塊[梅花型布置],鋼筋保護(hù)層厚度為5cm。

3、采用注漿導(dǎo)管法(預(yù)留注漿孔法、縱向預(yù)留管道法)或防水板焊接注漿底座法進(jìn)行拱頂回填注漿,拱頂回填注漿在二襯混凝土強(qiáng)度達(dá)到100%后施作。

本標(biāo)段二次襯砌設(shè)計參數(shù)

部位

圍巖級別

ⅱa

ⅱb

ⅲa

ⅲb、ⅲc

ⅲb、ⅲc

ⅳa、ⅳb

ⅳc

ⅴa

ⅴb、ⅴc

拱墻

c30、厚35cm

c30、厚40cm

底板

c35、厚30cm,鋼筋:縱ф10@200、橫ф14@250、拉ф8@200

c35、厚35cm,鋼筋:縱ф10@200、橫ф14@250、拉ф8@200

全環(huán)

c30、厚35cm

c30、厚40cm

c30、厚40cm

c35、厚40cm

c35、厚45cm,鋼筋:豎ф20@200、縱ф12@250、拉ф8@250

c35、厚50cm,鋼筋:豎ф20@200、縱ф14@250、拉ф8@250

c35、厚50cm,鋼筋:豎ф22@200、縱ф14@250、拉ф8@250

第十六條“四電”接口施工質(zhì)量控制

1、槽道安裝應(yīng)精確定位,臺車就位前、后應(yīng)仔細(xì)復(fù)核其安裝位置和加固情況,確認(rèn)無誤后方可澆筑二襯混凝土。

2、臺車就位后,應(yīng)仔細(xì)檢查槽道的嵌入誤差和加固情況,確認(rèn)無誤后方可澆筑二襯混凝土。

3、臺車移動前,應(yīng)派專人檢查槽道固定螺栓是否已拆除,固定螺栓未拆除前不得隨意移動二襯臺車。

4、輕拿輕放、側(cè)位堆放槽道,禁止放置重物;槽道固定時,應(yīng)防止電焊燒傷等。

5、綜合接地鋼筋應(yīng)與二襯內(nèi)鋼筋焊接牢固,其焊接長度符合設(shè)計要求,不得采用點焊。

6、無二襯鋼筋地段,應(yīng)采用短錨桿固定綜合接地鋼筋,間距合理。

第十七條監(jiān)控量測施工質(zhì)量控制

1、ⅱ級圍巖視具體情況確定間距但不得大于50m、ⅲ級圍巖不得大于30m、ⅳ級圍巖不得大于10m、ⅴ級圍巖不得大于5m;監(jiān)控量測點必須及時埋設(shè),開挖支護(hù)后2h內(nèi)讀取初始數(shù)據(jù);監(jiān)控量測點設(shè)置標(biāo)識牌,標(biāo)示里程、設(shè)點時間、責(zé)任人等相關(guān)信息。

2、量測頻率應(yīng)符合規(guī)范要求[位移速度≥5mm/d時,2次/d;位移速度在1~5mm/d時,1次/d;位移速度在0.5~1mm/d時,1次/2~3d;位移速度<0.5mm/d時,1次/7d],及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,指導(dǎo)施工;拱頂下沉、水平收斂速率達(dá)5mm/d或位移累計達(dá)100mm時,應(yīng)暫停掘進(jìn),并及時分析原因,采取處理措施。

第四章獎勵與處罰

第十八條獎勵

按《某項目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理辦法》和《某項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法》的獎勵執(zhí)行。

第十九條處罰

1、洞口工程

(1)若發(fā)現(xiàn)隧道洞口邊仰坡工程未自上而下逐級開挖支護(hù),未及時完成洞口邊仰坡加固、防護(hù)及排水工程之任一項時,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)隧道洞口未按設(shè)計完成超前支護(hù)后進(jìn)行正洞施工,或洞口段未及時形成封閉成環(huán),或采用長臺階施工之任一項時,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

2、超前地質(zhì)預(yù)報

(1)隧道超前地質(zhì)預(yù)報的責(zé)任主體為項目分部,若發(fā)現(xiàn)超前地質(zhì)預(yù)報未配備專業(yè)人員組織實施時,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)巖溶及富水破碎斷層地段未采用以水平鉆探為主的綜合超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(3)隧道開挖時未按規(guī)定每循環(huán)施做超長炮孔的,責(zé)令停工整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

3、隧道開挖

隧道軟弱圍巖ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖地段采用三臺階法施工時:

(1)若發(fā)現(xiàn)上臺階每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺ⅴ、ⅵ級圍巖大于1榀鋼架,ⅳ級圍巖大于2榀鋼架時,責(zé)令停止掘進(jìn),立即進(jìn)行鋼架和錨噴施工,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)邊墻每循環(huán)開挖支護(hù)進(jìn)尺大于2榀時,責(zé)令停止掘進(jìn),立即進(jìn)行鋼架施工,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(3)若發(fā)現(xiàn)仰拱開挖前未完成鋼架鎖腳錨桿(管)時,責(zé)令停止掘進(jìn),立即補(bǔ)打鎖腳錨桿(管),并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

(4)若發(fā)現(xiàn)隧道開挖后初期支護(hù)未及時封閉成環(huán),或ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖封閉位置距掌子面距離大于35m之任一項時,責(zé)令停止掘進(jìn),立即施作未封閉地段的初期支護(hù),并給予該隧道架子隊處罰 20 萬元。

4、初期支護(hù)

(1)ⅳ、ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時,若發(fā)現(xiàn)未設(shè)置鎖腳錨桿(管)等控制拱(墻)腳位移的措施;或ⅴ級圍巖隧道采用三臺階法施工時,未設(shè)置橫向支撐(采用型鋼,縱向每2榀設(shè)1處)、或無臨時仰拱之任一項時,責(zé)令停止掘進(jìn),立即進(jìn)行鎖腳錨桿(管)、橫向支撐或臨時仰拱施作,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(2)格柵、型鋼拱架10m范圍內(nèi)間距超標(biāo)的,責(zé)令停止掌子面施工,及時在超標(biāo)地段增設(shè)格柵、型鋼拱架,加強(qiáng)支護(hù),并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(3)若發(fā)現(xiàn)鋼架背后、初支端頭、臺階接頭有空洞,或鋼架背后、初支端頭、臺階接頭采用木板、石棉瓦或其他材料進(jìn)行擋噴或加填片石之任一項時,責(zé)令立即整改,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(4)若發(fā)現(xiàn)初期支護(hù)噴射面的平整度和設(shè)計厚度不符合設(shè)計要求,或鋼架間未噴射平整而形成肋排之任一項時,責(zé)令立即整改,并給予該隧道架子隊處罰 5 萬元。

(5)噴射混凝土必須采用濕噴工藝,若發(fā)現(xiàn)采用干噴機(jī)或干濕兩用設(shè)備進(jìn)行噴射作業(yè)時, 給予該隧道架子隊處罰50萬元,已施作的噴射作報廢處理。

5、監(jiān)控量測

(1)隧道監(jiān)控量測應(yīng)作為關(guān)鍵工序納入現(xiàn)場施工組織,若發(fā)現(xiàn)隧道監(jiān)控量測未配置專業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)后上崗,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

(2)若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉和凈空變化的量測斷面間距:ⅳ級圍巖大于10m、ⅴ級圍巖大于5m時,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰5萬元。

(3)若發(fā)現(xiàn)隧道淺埋、下穿建筑物地段,地表未設(shè)置監(jiān)測網(wǎng)實施監(jiān)測時,責(zé)令限期整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

(4)若發(fā)現(xiàn)隧道拱頂下沉、水平收斂率達(dá)5mm/d或位移累計達(dá)100mm,未暫停施工、或未及時分析原因、或未采取處理措施之任一項時,責(zé)令停工整改,并給予該隧道架子隊處罰10萬元。

6、二次初砌

(1)仰拱未及時施作,仰拱距離掌子面ⅳ、ⅴ、ⅵ級圍巖超過35m,責(zé)令停止掘進(jìn),立即施作仰拱,并給予該隧道架子隊處罰 20萬元。

(2)二襯未及時施作,二襯距離掌子面ⅳ級圍巖超過90m,ⅴ、ⅵ級圍巖超過70m時,責(zé)令停止掘進(jìn),立即施作二襯,并給予該隧道架子隊處罰 50萬元。

7、局項目經(jīng)理部對上述要求每月檢查不少于三次,對違反規(guī)定施工的,每次按上述規(guī)定處罰,罰金在當(dāng)期工程計量支付中予以扣除。

第五章附則

第二十條本辦法未盡事宜,按國家、行業(yè)頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、條例及《高速鐵路隧道工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(tb10573-2010)、《京?？瓦\(yùn)專線安徽有限責(zé)任公司隧道工程安全管理辦法》(京福安質(zhì)【2009】95號)、《隧道工程安全管理補(bǔ)充辦法》(京福安質(zhì)【2010】409號)、等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條本辦法由某項目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起實施。

第11篇 建設(shè)單位對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)度管理辦法

生產(chǎn)目 標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)：一般安全事故為年10‰以下，重傷安全事故為0.3‰以下，杜絕死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故

質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)：按合同約定

管理

規(guī)定

一、安全管理規(guī)定：

1、若建筑施工發(fā)生一般安全事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿50000元，且無人身傷亡的安全事故），扣除1000元。

2、若建筑施工發(fā)生嚴(yán)重安全事故（符合下列條件之一的即為嚴(yán)重安全事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上，不滿10萬元的；事故性質(zhì)惡劣或造成2人以下重傷的），扣除5000元；

3、若建筑施工發(fā)生重大安全事故（符合下列條件之一的即為重大安全事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上，造成人員死亡或重傷3人以上），公司將根據(jù)重大安全事故的等級不同進(jìn)行如下處罰：

⑴、一級重大安全事故（造成死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上），扣5萬元；

⑵、二級重大安全事故（造成死亡10人以上29人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上，不滿300萬元），扣除3萬元；

⑶、三級重大安全事故（造成死亡3人以上9人以下或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元），扣2萬元；

⑷、四級重大安全事故（造成死亡2人以下，或重傷3人以上，19人以下或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，不滿30萬元），扣除1萬元；

二、質(zhì)量管理規(guī)定：詳見附件

三、進(jìn)度管理規(guī)定：詳見附件

施工單位

監(jiān)理單位

建設(shè)單位

簽字：

（章）

簽字：

（章）

簽字：

（章）

眾美現(xiàn)代城對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)度管理辦法附件

為了促進(jìn)眾美現(xiàn)代城的項目管理，規(guī)范現(xiàn)場對施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度管理，保證工程按質(zhì)按量的完成質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，制定本規(guī)定。

質(zhì)量方面

1、工程檢驗批驗收不合格，整改經(jīng)監(jiān)理驗收仍不合格的，罰款? 500元。經(jīng)監(jiān)理驗收三次仍不合格的，罰款1000元，并返工至合格。

2、進(jìn)場材料、機(jī)械、構(gòu)配件經(jīng)監(jiān)理或甲方人員驗收不合格，未在限定期限退場，罰款500元。不聽勸阻仍在本工程使用的，所使用部位全部返工，并處1000元罰款。

3、施工單位未根據(jù)監(jiān)理下發(fā)的《整改通知單》，進(jìn)行整改。罰款1000元，如仍未執(zhí)行，監(jiān)理下發(fā)《工程暫停令》進(jìn)行整頓，每停工一天罰款5000元，直到整改合格。

4、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題隱瞞不報，或私自處理的，處罰1000元，發(fā)生重大質(zhì)量事故，應(yīng)書面上報處理方案至監(jiān)理、甲方及質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)可，方可處理，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)，并處5000元罰款。

5、每月的質(zhì)量檢查，存在的問題超過三項，每超一項罰款100元。

6、 無成品保護(hù)意識，對班組工人教育不到位，造成成品破壞的，視情節(jié)輕重處以500元。

經(jīng)甲方、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門檢查，獲得一至好評的獎勵500元，如能獲得政府職能部門頒發(fā)的證書或獎杯，獲市優(yōu)工程獎獎勵2000元，獲省優(yōu)獎勵5000元。

進(jìn)度方面

1、施工單位按時上報周、月進(jìn)度計劃。未按時間規(guī)定上報的每遲報一天罰款100元。

2、實際完成情況與所上報的周進(jìn)度計劃不符滯后的，每滯后一天罰款100元，到月底能趕回工期（參考月計劃）的，本月所有罰款如數(shù)退還。

3、實際完成情況與所上報的月進(jìn)度計劃不符滯后的，每滯后一天罰款500元，到工程進(jìn)度節(jié)點（地下室節(jié)點、主體一半節(jié)點、主體驗收節(jié)點、竣工驗收節(jié)點）能趕回工期的 ，如數(shù)退還本節(jié)點的月進(jìn)度款。對節(jié)點工期每延誤一天5000元。

4、工程進(jìn)度控制節(jié)點實際完成情況滯后總進(jìn)度計劃的，每滯后一天罰款10000元，超過20天，自20天以后20000元/天。

三、安全方面

第12篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法

一、指導(dǎo)思想

堅持以“以人為本、循序漸進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的重要思想為指導(dǎo),以狠抓井上、下現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,以強(qiáng)化專業(yè)組動態(tài)檢查、深入開展“紅黃綠旗”競賽活動、推廣樣板頭面、線路、皮帶走廊、“兩堂一舍”窗口、推廣樣板區(qū)隊、科室評選為手段;以規(guī)程、措施、資料、制度為突破口,強(qiáng)力推行精細(xì)化管理,抓好生產(chǎn)技術(shù)管理和職工培訓(xùn)工作,為圓滿完成2007年各項指標(biāo)而努力奮斗。

二、奮斗目標(biāo)

1、消滅工程質(zhì)量不合格品,采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水專業(yè)在2007年上半年達(dá)行業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,年底達(dá)企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

2、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)達(dá)企業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

3、抓好各類工程驗收移交,抓好文明生產(chǎn)管理,消滅文明生產(chǎn)死角。

三、組織機(jī)構(gòu)

1、成立礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組

組長:礦長、黨委書記

常務(wù)組長:生產(chǎn)副礦長、安全副礦長

副組長:其他副礦長

成員:生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度指揮部、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部、地質(zhì)測量部、通風(fēng)管理部以及企業(yè)管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、選煤廠單位正職。

四、管理職責(zé)及業(yè)務(wù)分工

1、管理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)組組長是礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任者;常務(wù)組長具體分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;副組長是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理的直接責(zé)任者,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé);成員對本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)。

各專業(yè)組組長是本專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者;區(qū)(隊)長是本區(qū)(隊)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者;分管標(biāo)準(zhǔn)化的區(qū)(隊)長具體負(fù)責(zé)本區(qū)(隊)標(biāo)準(zhǔn)化工作;班長是當(dāng)班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者;各崗位工人對本崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)過程負(fù)責(zé)。

2、業(yè)務(wù)分工

2.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)礦井綜合管理專業(yè)的管理考核;負(fù)責(zé)掘進(jìn)專業(yè)中所屬普掘組單位標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核;負(fù)責(zé)牽頭輔助組所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理與考核(包括輔助運(yùn)輸業(yè)務(wù)、通風(fēng)部下屬隊組和井下運(yùn)行工區(qū)所屬隊組的文明生產(chǎn))。

2.2機(jī)電管理部負(fù)責(zé)礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核;負(fù)責(zé)運(yùn)輸專業(yè)的主運(yùn)及機(jī)電設(shè)備、設(shè)施方面管理業(yè)務(wù);對其分管的通訊站制定相應(yīng)考核辦法。

2.3安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)礦井掘進(jìn)專業(yè)中的綜掘組所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核;負(fù)責(zé)省級及其以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的對外接待工作。

2.4調(diào)度指揮部負(fù)責(zé)礦井采煤、礦區(qū)鐵路、調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。

2.5通風(fēng)管理部負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理考核。

2.6地質(zhì)測量部負(fù)責(zé)地測防治水的管理考核;負(fù)責(zé)礦壓管理及礦井地質(zhì)與礦壓資料的管理工作。

2.7企業(yè)形象專業(yè)分為四項,由企業(yè)管理部總牽頭,其中礦容礦貌標(biāo)準(zhǔn)化工作由企業(yè)管理部具體負(fù)責(zé);職工培訓(xùn)、勞資管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由人力資源部具體負(fù)責(zé);財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作由計劃財務(wù)部具體負(fù)責(zé)。

2.8洗選標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由選煤廠具體實施,并對口集團(tuán)公司洗選加工處。

3、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室(以下簡稱為辦公室),辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。

主任:李河清

成員:由各專業(yè)組組長、辦公室成員及生產(chǎn)技術(shù)部分管綜合管理的人員組成。

辦公室對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)規(guī)劃、實施礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作;負(fù)責(zé)對全礦各有關(guān)單位及人員的考核獎懲;負(fù)責(zé)組織召開每月礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會,研究解決標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的難點等具體問題;負(fù)責(zé)組織開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項活動,定期和不定期組織標(biāo)準(zhǔn)化大檢查和抽查;牽頭“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程。

4、參加礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級的專業(yè)共十二個,分別為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測防治水、綜合管理、調(diào)度、礦容礦貌、職工培訓(xùn)、財務(wù)管理、勞資管理,洗選、鐵路專業(yè)不參加礦井評分排名,以上14個專業(yè)均由辦公室總體牽頭、考核。并下設(shè)采煤、綜掘、普掘、機(jī)電、輔助、通風(fēng)六個檢查組和地測防治水、調(diào)度、鐵路、綜合管理、洗選、企業(yè)形象六個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理組。

5、綜合管理組歸屬辦公室,辦公室負(fù)責(zé)對各專業(yè)及相關(guān)部門的各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查資料的管理進(jìn)行考核。

6、辦公室下設(shè)的專業(yè)組組長、副組長、成員由辦公室與各專業(yè)組另行商定。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

1、完善、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度

1.1各檢查組和專業(yè)管理組對照集團(tuán)公司頒發(fā)的《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》中企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)制定、完善本組相關(guān)制度。

1.2各檢查組和專業(yè)管理組要主動與對口處室聯(lián)系,確保制度可行,達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.3制定的各項制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法在該文件下發(fā)后10日內(nèi)制定完畢,并報辦公室。

2、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)

2.1由辦公室牽頭制定培訓(xùn)方案,指定專職教師授課,必要時請?zhí)幨胰藛T講課。重點對井下各專業(yè)、各部室檢查人員、區(qū)隊管理人員及班組長進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行閉卷考試,考試成績低于90分的,每低一分,罰款50元;對考試不及格者先自學(xué)后補(bǔ)考,直至考試達(dá)90分及其以上。凡補(bǔ)考一次罰200元。.

2.2在全員全過程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽,競賽方案另行下發(fā)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實行計劃管理

3.1辦公室每月5日前召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會,總結(jié)上月工作,安排下月計劃。

3.2各區(qū)(隊)每周都要有工作計劃和目標(biāo),每半個月要召開一次講評及考核,做到自我管理、自我約束、自我完善。

3.3各區(qū)(隊)對計劃的每一項工作要有安排、有措施、有負(fù)責(zé)人、有時間要求、有檢查、有考核、有獎懲。

3.4各區(qū)(隊)的計劃考核資料分類歸檔。

4、以技術(shù)資料管理為切入點,強(qiáng)力推行精細(xì)化管理

4.1生產(chǎn)技術(shù)部牽頭對各類設(shè)計審查、上報,對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、專項措施的編制、審批、貫徹、執(zhí)行及區(qū)隊作業(yè)規(guī)程復(fù)查、評優(yōu)、自檢、互檢等進(jìn)一步完善制定辦法,本文下發(fā)5日內(nèi)制定完畢并下發(fā)。

4.2對技術(shù)資料、檢查資料分門別類建檔,計財部要按辦公室的要求給各部室、區(qū)(隊)將辦公用具配備齊全,達(dá)到精細(xì)化管理的要求。

5、企業(yè)形象專業(yè)分別由各相關(guān)部門對所分管范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自檢,每旬檢查一次。企管部作為牽頭單位,每月對其它部門進(jìn)行一次檢查,對存在問題整改情況進(jìn)行督查,辦公室每季對各部門進(jìn)行一次檢查,并現(xiàn)場提問抽考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企管部、計財部、人力資源部必須在每月末前一天將本月部門專業(yè)得分按集團(tuán)公司要求的表格進(jìn)行定級打分整理后報辦公室,遲交的單位扣專業(yè)績效分5分,不交扣100分。同時確保四項專業(yè)必須動態(tài)達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)公司檢查時定級得分不低于97分,每低0.1分,扣相關(guān)部門績效分5分,辦公室檢查每發(fā)現(xiàn)一條問題扣20元,三個部門每月27日前必須向辦公室送交一份標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。

6、各檢查組要實行包隊,經(jīng)常深入現(xiàn)場,查找標(biāo)準(zhǔn)化存在問題,并督促整改。每月上、中旬由各檢查組分別組織一次活動,下旬由辦公室于每月27日(遇特殊情況另行通知)統(tǒng)一組織檢查(機(jī)電、通風(fēng)下旬可單獨(dú)組織),上、中旬為專業(yè)自檢,下旬為互檢,每次檢查必須上尺上線,檢查結(jié)束后將三旬檢查結(jié)果于27日報辦公室,每次檢查分別按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定級。

7、地測防治水、調(diào)度、鐵路、洗選四個標(biāo)準(zhǔn)化管理組每旬自檢一次,存檔保存,每月將三旬平均打分定級及三定表于27日前將結(jié)果報辦公室,遲交的組扣專業(yè)績效分5分,不交扣100分。資料管理必須動態(tài)達(dá)標(biāo),辦公室將組織不定期檢查,每扣0.1分,扣管理組績效分1分。集團(tuán)公司檢查不低于97分(97分),每低0.1分扣管理組績效分5分。

8、綜合管理組每月對各施工隊組在用規(guī)程措施進(jìn)行一次互檢復(fù)查,對質(zhì)量保證資料進(jìn)行一次檢查,并將考核結(jié)果于每月27日前報辦公室,考核結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。

9、集團(tuán)公司到礦檢查時,相關(guān)專業(yè)組必須派人陪檢,并在檢查當(dāng)天將結(jié)果報辦公室。

10、辦公室每月至少組織一次督查,成員由六大部室(除機(jī)電、地測外)各派一人組成,重點監(jiān)督檢查人員履行職責(zé)情況,以保證檢查客觀公正。

11、加強(qiáng)三定問題的復(fù)查力度,實現(xiàn)封閉化管理,所有三定一式四份(本部門、被檢查隊組、安監(jiān)部、辦公室各一份),三定問題要進(jìn)行跟蹤復(fù)查,堅持誰檢查誰復(fù)查的原則,對逾期沒有處理的問題要重新下三定,復(fù)查后的三定表注明整改情況、復(fù)查人、復(fù)查時間后及時返回辦公室。同時將三定表未整改的條數(shù)于每月27日前報辦公室,所有復(fù)查未整改問題納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。

12、下旬檢查或集團(tuán)公司檢查,凡采用錨噴支護(hù)施工的隊組必須在工作面預(yù)留兩排錨桿以備檢查。

13、對從事零星工程作業(yè)的隊組進(jìn)行檢查時,只下三定,不定級,按兩種方式打分,第一種根據(jù)現(xiàn)場檢查的所有工程質(zhì)量文明生產(chǎn)問題打分。工程質(zhì)量問題按點內(nèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分。第二種是取當(dāng)旬檢查同組其它隊的平均分。專業(yè)組在檢查前要根據(jù)零星工程的施工內(nèi)容等情況確定出打分方式,并及時告知受檢隊組,確保檢查公平合理。

14、對于有兩個及其以上頭面的隊組檢查時,所有頭面一律檢查進(jìn)行定級打分,然后計算平均分為該單位得分。

15、各專業(yè)組對本專業(yè)當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況實事求是地進(jìn)行總結(jié),并將總結(jié)材料及下月計劃安排在每月月末一天前交辦公室。

16、“六大部室”、選煤廠、基層區(qū)(隊)每月20日前向辦公室和政工部各交一篇關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化方面的通訊報道。采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測專業(yè)的主管科室、礦正規(guī)隊組、選煤廠每月設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化宣傳板報,并及時更新(此項工作由政工部牽頭)。

17、將區(qū)隊工資總額的10%與標(biāo)準(zhǔn)化績效掛鉤。一線、二線單位基礎(chǔ)分為95分,低于95分,每低1分下浮5%;每高1分上浮5%。

18、各區(qū)隊要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗收移交的管理規(guī)定,確保各項工程能按時、按質(zhì)、按量完成,并不留尾巴進(jìn)行移交,其考核結(jié)果將納入標(biāo)準(zhǔn)化績效工資考核。職能部室各類工程移交后,將一份移交單報辦公室留存。

19、各區(qū)隊、各部室要明確一名標(biāo)準(zhǔn)化分管副職,并在該文件下發(fā)后三日內(nèi)將名單交辦公室。

20、為強(qiáng)力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,辦公室將成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊,隊長由辦公室主任指定,小分隊成員由各部室派人組成,小分隊不少于5人。每月二期,每期下井8個,查問題以三定表為準(zhǔn),每人不少于30條,停產(chǎn)整頓不少于2次。特別小分隊有權(quán)到井上、下任何作業(yè)場所或辦公地點進(jìn)行檢查。

21、井下各區(qū)隊現(xiàn)場檢查打分執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》標(biāo)準(zhǔn);停產(chǎn)整頓標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行趙煤生字2006第(35號)文關(guān)于下發(fā)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法(試行)》的通知的有關(guān)規(guī)定。

六、樹立“樣板”,以點帶面;實施“三大環(huán)節(jié)”工程,進(jìn)行優(yōu)化、美化,提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次

1、每半年評選出采掘樣板頭面各一個,一條標(biāo)準(zhǔn)化皮帶走廊,一條運(yùn)輸路線,一個文明窗口,一個樣板機(jī)房和一個樣板硐室。

2、力爭在2007年向集團(tuán)公司推薦出一個精品樣板并獲獎,打造趙莊特色、趙莊品牌。

3、采掘樣板及運(yùn)輸線路(含盤區(qū)運(yùn)輸及隊組軌道運(yùn)輸路線)評選標(biāo)準(zhǔn)由辦公室和各自專業(yè)組研究另行出臺具體辦法;皮帶走廊(含選煤廠和運(yùn)行隊)、樣板機(jī)房、硐室由機(jī)電管理部出臺具體辦法 。

4、由企管部牽頭文明窗口,以“兩堂一舍”為切入點,以職工關(guān)注為熱點樹立服務(wù)窗口,并制定下發(fā)考核辦法。

5、“三大環(huán)節(jié)”優(yōu)化、美化工程由辦公室牽頭,逐步實施,逐步提升標(biāo)準(zhǔn)化檔次。

七、紅、黃、綠旗競賽管理辦法

1、紅、黃、綠旗競賽分組

紅、黃、綠旗競賽組分為采煤專業(yè)組(綜采一隊)、綜掘?qū)I(yè)組(包括機(jī)一、機(jī)二、機(jī)三、機(jī)五、機(jī)六)、普掘?qū)I(yè)組(開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、開拓服務(wù)隊、江蘇一處下屬隊組、宏圣綜掘隊)、輔助組(包括運(yùn)行隊、輔運(yùn)隊、瓦斯抽放隊、防塵隊、炮檢隊)、機(jī)電專業(yè)組(地面運(yùn)行工區(qū)、水暖隊、浴管隊、安裝隊、機(jī)修廠)和洗選專業(yè)組(選煤廠各車間)。

2、采煤組綜采隊得分在96分及其以上得紅旗,得分在94-96分之間不得旗,得分在94分及其以下得黃旗,低于90分得綠旗。綜掘、普掘、輔助、機(jī)電、洗選各專業(yè)所屬隊組標(biāo)準(zhǔn)分低于95分取消得紅旗資格。小組最后一名得黃旗,若得分低于90分均得綠旗,為不達(dá)標(biāo)單位。井下運(yùn)行工區(qū)下屬二個隊有一個隊得綠旗,井下運(yùn)行工區(qū)得黃旗,兩個隊都得綠旗,井下運(yùn)行工區(qū)得綠旗。通風(fēng)部下屬三個隊有一個隊得綠旗,通風(fēng)部得黃旗,兩個或三個隊得綠旗,通風(fēng)部得綠旗。通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)所屬二級單位有一個單位得紅旗,其它單位得分均在95分及其以上,通風(fēng)部和井下運(yùn)行工區(qū)得紅旗。選煤廠下屬車間均不得紅旗,廠部得黃旗,有一個車間為綠旗,廠部得黃旗。

3、紅黃綠旗競賽每月進(jìn)行一次,以每月各單位標(biāo)準(zhǔn)化績效考核進(jìn)行排名,見附件三。

4、凡每月獲得礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝紅旗的單位,干部當(dāng)月獎金系數(shù)上浮0.2;獲得黃旗警告的單位,干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.2,獲得綠旗不達(dá)標(biāo)單位,干部當(dāng)月系數(shù)下浮0.3。凡得紅旗的單位獎勵3000元,得黃旗的單位罰款3000元。得綠旗的單位還要按二級停產(chǎn)整頓處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。(獲得紅旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的獎勵單,獲得黃旗的單位在授旗儀式上領(lǐng)取辦公室給予的罰款單。所有單據(jù)一式三份,計劃財務(wù)部一份,獲獎或被處罰單位一份,辦公室一份。獲獎單位憑獎勵單到計劃財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。)

5、各檢查組和專業(yè)管理組要具體明確本組的檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核辦法及相應(yīng)的管理制度,在該文件下發(fā)后6天內(nèi)以書面形式報辦公室,并經(jīng)辦公室審核后方可下發(fā)執(zhí)行。

6、授旗儀式在下月第一周周五調(diào)度會上進(jìn)行,由礦領(lǐng)導(dǎo)主持授旗,礦政工部攝像并報道。

7、各區(qū)(隊、車間)必須將所得旗懸掛在接班室醒目位置并保持整潔,每月末最后一天交辦公室。

8、凡連續(xù)兩個月被評為黃旗的單位,單位正職要向分管礦長做出書面檢查,該單位分管標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)人向辦公室寫出書面檢查,并在標(biāo)準(zhǔn)化例會上做檢查。

9、凡連續(xù)三個月被評為黃旗的單位,凡評為綠旗(不達(dá)標(biāo))的單位正職要在授旗儀式的調(diào)度會議上做檢查。

八、達(dá)行業(yè)一級、企業(yè)一級考核辦法

1、明確井下七大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級、企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行全方位、全過程、全系統(tǒng)分專業(yè)培訓(xùn),使職工知標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)、快彌補(bǔ)。

2、元月份通過下發(fā)關(guān)于《強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級工作安排》的通知,元月底,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測全面達(dá)到行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn),并鞏固提高完善至6月底。

3、凡在1-6月份動態(tài)不達(dá)行業(yè)一級,即生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化得分低于90分的責(zé)任區(qū)隊,按二級停產(chǎn)整頓停工整改。

4、上半年各專業(yè),各區(qū)(隊)在達(dá)到行業(yè)一級的基礎(chǔ)上要向企業(yè)二級標(biāo)準(zhǔn)逐步邁進(jìn),每月末打分定級為兩個級別,即行業(yè)級和企業(yè)級。

5、7月份下發(fā)達(dá)企業(yè)一級的工作安排(指井下七大專業(yè))。

5.1各專業(yè)、各區(qū)(隊)對照企業(yè)一級的標(biāo)準(zhǔn)自查整改、摸底期限一個月。

5.2各專業(yè)、向分管區(qū)(隊)進(jìn)行交底、指導(dǎo),制定具體實施方案,期限二個月。

5.3 10月份采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測、調(diào)度、綜合管理全面達(dá)到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn),11月、12月為鞏固、提高階段。

5.4凡達(dá)不到企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)隊、部室,區(qū)隊按標(biāo)準(zhǔn)化一級停產(chǎn)整頓考核并停產(chǎn)整頓,區(qū)隊、部室的第一責(zé)任人按過失論處并進(jìn)行電視講評,同時處罰責(zé)任部室2000元。

6、洗選專業(yè)、礦區(qū)鐵路、企業(yè)形象(包含4個專業(yè))2007年1月達(dá)到企業(yè)一級,并鞏固、提高,以上專業(yè)各自牽頭部門制定培訓(xùn)計劃,報辦公室實施,按照企業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行,集團(tuán)公司檢查達(dá)不到企業(yè)一級的牽頭部門罰款2000元,單位正職按過失論處并電視亮相。

九、考核

(一)獎勵

1、季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎

1.1獎勵范圍

1.1.1采煤、綜掘、普掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合管理、礦容礦貌、財務(wù)、勞資、職工培訓(xùn)、洗選、礦區(qū)鐵路專業(yè)的管理人員,(所有管理人員必須在辦公室登記注冊,井下六大部室職務(wù)在副部長及副部長以上人員除外)。

1.1.2、接受集團(tuán)公司當(dāng)季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查的礦屬各單位區(qū)隊區(qū)長、隊長、書記、分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)長、副隊長。

1.2資金來源:礦安全獎勵基金。(每季度4萬元)

1.3得獎條件

1.3.1當(dāng)季度無原煤、基建死亡事故。

1.3.2前三季度井下采、掘(機(jī)掘、炮掘)、機(jī)、運(yùn)、通、六大專業(yè)達(dá)行業(yè)一級,其它專業(yè)達(dá)企業(yè)一級。

1.3.3四季度所有專業(yè)達(dá)企業(yè)一級。

1.3.4季度內(nèi)都必須得礦生產(chǎn)獎。

1.4獎勵辦法

1.4.1集團(tuán)公司未進(jìn)行正式排名時

1.4.1.1各專業(yè)基礎(chǔ)獎

采煤專業(yè)1200元,綜掘?qū)I(yè)4000元,普掘?qū)I(yè)5200元,機(jī)電專業(yè)5000元,運(yùn)輸專業(yè)2000元,通風(fēng)專業(yè)4000元,地測專業(yè)1200元,調(diào)度專業(yè)1200元,企業(yè)形象(4個專業(yè))4×1000元,辦公室(含綜合、洗選、鐵路及相關(guān)人員)7000元。

1.4.1.2個人最高得獎額為600元。

1.4.1.3根據(jù)管理績效確定獎勵額

1.4.1.3.1專業(yè)組得獎額=本專業(yè)基礎(chǔ)獎×季度績效考核平均分/100;

1.4.1.3.2辦公室得獎額=辦公室基礎(chǔ)獎×礦標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組績效考核分/100。

1.4.2集團(tuán)公司進(jìn)行全公司正式排名時,執(zhí)行集團(tuán)公司獎勵,獎勵辦法另行下發(fā)。

2、季度文明生產(chǎn)獎

2.1獎勵范圍:職能部室包巷人員。

2.2獎勵條件

2.2.1所包巷道檢查總分在95分以上,完成辦公室的指令任務(wù)。

2.2.2文明生產(chǎn)職責(zé),區(qū)域劃分明確,不出現(xiàn)扯皮。

2.2.3工程驗收遺留問題處理及時,不留尾巴。

2.2.4包巷人員每月自檢,達(dá)標(biāo)后向辦公室提出申請驗收,凡不提申請視同驗收不合格。

2.2.5辦公室每月對所有巷道進(jìn)行檢查一次,進(jìn)行打分排隊,排名最后兩名免獎。

2.3獎勵標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1每季度8000元。(個人最高得獎額為500元)

3、標(biāo)準(zhǔn)化紅、黃、綠旗競賽獎

3.1資金來源:礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵基金。

3.2獎勵范圍:參與紅黃旗競賽的所有單位及部室相關(guān)人員。

3.3獎勵條件

3.3.1根據(jù)每季度紅黃旗競賽(標(biāo)準(zhǔn)化績效考核分計算其平均分)平均分達(dá)95分及其以上(基層單位)。

3.3.2集團(tuán)公司檢查上半年達(dá)行業(yè)一級、四季度達(dá)企業(yè)一級。

3.4獎勵辦法

3.4.1在季度紅黃旗競賽均分在95分的基礎(chǔ)上,各專業(yè)獎勵為:綜采隊獎5000元;不達(dá)95分罰4000元,綜掘組排名在一、二、三、四名時;分別獎5000元、4000元、3000元、2000元,最后一名或均分低于95分罰款4000元,普掘組排名一、二、三、四、五名時分別獎5000元、4000元、3000元、2000元、1500元,最后一名或均分低于95分罰款4000元(一個單位有兩個及其以上頭面時以所有頭面的平均分計算單位得分)輔助組排名在一、二、三、四名時分別獎3000元、2000元、1500元、1000元,最后一名或得分低于95分時,扣2000元;機(jī)電專業(yè)組排名在一、二、三、四時分別獎3000元、2500元、2000元、1500元,最后一名或得分低于95分時扣2000元;選煤廠各車間,第一名獎2000元,最后一名扣1500元,以上各專業(yè)組最后一名且得分在90分以下(不達(dá)標(biāo))的單位,罰款加倍。

3.4.2個人得獎額最高400元。

3.4.3各專業(yè)組包隊人員所包隊組季度排名最后或不達(dá)標(biāo),包隊人員免于獎勵。

4、標(biāo)準(zhǔn)化智力競賽獎另行制定辦法。

5、標(biāo)準(zhǔn)化特殊獎:對標(biāo)準(zhǔn)化做出特殊貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行特殊獎勵。

(二)、處罰

1、凡礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)組檢查人員在檢查中營私舞弊者與現(xiàn)場嚴(yán)重失真被檢查出,扣檢查人員每人100元,并取消當(dāng)季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效獎得獎資格。

2、檢查人員未認(rèn)真按標(biāo)準(zhǔn)化打分,每查出一次扣50元。檢查人員檢查不全面每次扣50元。每旬檢查,必須在現(xiàn)場將問題敲定,三定表現(xiàn)場簽字認(rèn)可,杜絕扯皮,不執(zhí)行此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一次扣檢查人員100元。

3、各種標(biāo)準(zhǔn)化活動或會議遲到者扣50元。無故不參加者扣100元。

4、科室管理人員對工程驗收移交把關(guān)不嚴(yán),遺留問題得不到落實處理,可不報工程量,直至遺留問題處理完畢,凡造成工作扯皮每次扣負(fù)責(zé)人50-100元。

5、業(yè)務(wù)人員(包隊人員)所分管區(qū)隊出現(xiàn)被礦井辦公室或特別小分隊停產(chǎn)整頓(除業(yè)務(wù)人員自己停產(chǎn)整頓)一次扣責(zé)任人100元。

6、區(qū)(隊)拒簽三定,從月度標(biāo)準(zhǔn)化總分中扣1分;同一條問題經(jīng)復(fù)查第一次不整改,從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣0.5分,凡區(qū)(隊)同一條問題連續(xù)二次不整改,從月度標(biāo)準(zhǔn)化考核總分中扣1分(依此類推),并建議對分管標(biāo)準(zhǔn)化的副職組織處理。

7、區(qū)、隊、車間每發(fā)生一次一級、二級、三級停產(chǎn)整頓,各罰款5000元、4000元、3000元,其中區(qū)(隊)長、書記各罰款500元,分管標(biāo)準(zhǔn)化的副區(qū)(隊)長罰款400元,其他干部、驗收員和當(dāng)班班長每人罰款300元。

8、對各類報表、通訊報道未及時報送,每次罰所在單位行政正職50元。

9、所查三定工程質(zhì)量問題每條罰款50元,文明生產(chǎn)問題每條罰款20元;集團(tuán)公司檢查、辦公室抽查、標(biāo)準(zhǔn)化特別小分隊檢查時加倍處罰。

10、標(biāo)準(zhǔn)化小分隊成員每有一項任務(wù)完不成,罰小分隊隊長200元,成員每人50元,同時株連部室部長100元。

11、各類工程移交未將移交單交辦公室,每次罰100元。

十、本辦法從二oo七年五月一日起執(zhí)行。原井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則廢止。

十一、本辦法解釋權(quán)歸辦公室。

第13篇 煤礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評級辦法

第一條 為提高礦井管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,體現(xiàn)礦山風(fēng)貌,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人,礦井企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分扣5分,實得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分;發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井,取消當(dāng)年評級資格。

第三條 企業(yè)管理形象安全檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(具體見附表):

1、 以礦為單位對企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評級。

2、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個等級:

一級:總分為90分及以上。

二級:總分為80分及以上。

3、考核評級計分采用扣分方法,各單位及小項的最低分為零,不出現(xiàn)負(fù)分。

4、“生產(chǎn)經(jīng)營管理”項目中涉及“生產(chǎn)調(diào)度、信息”部分,按照礦井《生產(chǎn)調(diào)度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》實行百分制檢查考核,該得分折入項目考核計分。

5、企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施年度達(dá)標(biāo),礦井每月進(jìn)行一次檢查;

公司按季度進(jìn)行全面檢查;已達(dá)標(biāo)礦井每年要進(jìn)行一次復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦企業(yè)管理形象安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級。

第14篇 基建安全質(zhì)量檢查管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范黑龍江省電力有限公司基建系統(tǒng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)建設(shè)單位是施工現(xiàn)場安全文明施工管理第一責(zé)任主體的作用，強(qiáng)化建設(shè)單位在工程實施過程中安全質(zhì)量管理與考核的主導(dǎo)地位，深入開展基建現(xiàn)場安全質(zhì)量工作，依據(jù)國家電網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于黑龍江省電力有限公司所屬各建設(shè)單位及其他參建單位；適用于黑龍江省電力公司投資建設(shè)的66千伏及以上電壓等級的輸變電建設(shè)工程。

第二章 制定依據(jù)

第三條 本辦法主要依據(jù)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國家電網(wǎng)辦[2005]474號）、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（國家電網(wǎng)工[2003]168號）、《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw250-2009）、《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]302號）文件。

第三章 檢查體系及職責(zé)

第四條 檢查體系按省公司基建部、建設(shè)管理單位業(yè)主項目部及現(xiàn)場工程項目部三個層次建立。

第五條 省公司基建部作為公司基建安全質(zhì)量歸口管理部門，負(fù)責(zé)本辦法的制定和宣貫，對重要現(xiàn)場的抽查和指導(dǎo)。

第六條 建設(shè)單位業(yè)主項目部作為基建安全質(zhì)量檢查主體，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本辦法，對所有所轄項目工程進(jìn)行周期性、計劃性檢查指導(dǎo)，對施工單位整改落實進(jìn)行督導(dǎo)。

第七條 現(xiàn)場工程項目部作為基建安全質(zhì)量自檢自查主體，包括項目監(jiān)理部和施工項目部兩部分。

監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)對整個施工過程中安全質(zhì)量的監(jiān)理，對施工單位檢查整改落實情況的監(jiān)督和反饋，實現(xiàn)對施工安全質(zhì)量的有效控制；施工項目部負(fù)責(zé)整個施工過程安全質(zhì)量管理和控制，是檢查整改落實的實施主體。

第四章 檢查流程及要求

第八條 檢查實行公司基建部抽查、建設(shè)管理單位業(yè)主項目部檢查、現(xiàn)場工程項目部自查的方式。

第九條 建設(shè)管理單位業(yè)主項目部應(yīng)每月安排檢查計劃，原則上每月不低于2次進(jìn)行檢查。建設(shè)管理單位主管基建領(lǐng)導(dǎo)和基建部主管領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)定期或不定期參加檢查。每月25日前各建設(shè)單位應(yīng)將本月安全檢查情況上報公司基建部。

第十條 省公司基建部針對黑龍江地區(qū)在建項目實際情況，根據(jù)各建設(shè)單位每月上報的檢查情況，于次月安排部分在建施工現(xiàn)場進(jìn)行突擊抽查。抽查組由基建部相關(guān)人員和臨時抽調(diào)的部分建設(shè)單位相關(guān)人員組成，重點檢查現(xiàn)場安全質(zhì)量及文明施工管理制度、措施和標(biāo)準(zhǔn)的落實情況，對上月檢查出的問題整改反饋情況等。

第十一條 省公司基建部組織的檢查反饋以兩種形式相結(jié)合。一是檢查后立即進(jìn)行現(xiàn)場反饋；二是在檢查后將不符合整改通知單經(jīng)建設(shè)單位業(yè)主項目部下發(fā)給現(xiàn)場施工項目部。建設(shè)單位業(yè)主項目部組織的檢查反饋應(yīng)參照省公司做法進(jìn)行。

第十二條 施工項目部應(yīng)對省公司基建部或建設(shè)單位業(yè)主項目部檢查出的問題及時安排整改，并由監(jiān)理項目部對整改情況進(jìn)行檢查確認(rèn)后，添寫不符合整改反饋單上報建設(shè)單位業(yè)主項目部，省公司基建部檢查整改反饋應(yīng)由建設(shè)單位業(yè)主項目部檢查確認(rèn)后上報公司基建部。對整改不合格或反饋內(nèi)容較差的要退回重新整改后再上報。

第十三條 從檢查整改通知單下發(fā)到反饋上報時間為7天。反饋內(nèi)容應(yīng)包括對整改通知單所列問題整改情況的逐條描述，配以不低于200萬像素不高于300萬像素的對應(yīng)數(shù)碼照片，一張照片不能完全說明的可拍攝多張照片予以說明；對不能整改完成的要說明原因并列出整改完成時間。

第十四條 下發(fā)整改通知單、整改情況的反饋均以電子文檔形式。

第十五條 各級檢查要結(jié)合當(dāng)時在建項目施工季節(jié)、施工進(jìn)度等情況，制定有針對性的檢查計劃。檢查內(nèi)容應(yīng)突出重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，解決重要問題，確保取得實效。各建設(shè)單位業(yè)主項目部必須對工程項目各重要作業(yè)工序安排檢查計劃，對重大工序轉(zhuǎn)接，如工程項目開工，土建交付安裝，安裝交付調(diào)試以及整套啟動應(yīng)重點把關(guān)，必要時可安排多次復(fù)檢。

第五章 檢查標(biāo)準(zhǔn)

第十六條 檢查依照國家電網(wǎng)公司及省公司相關(guān)規(guī)程、規(guī)定、制度中相關(guān)安全質(zhì)量管理要求進(jìn)行，主要包括：

1.《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號)

2.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（變電所部分1997版）

3.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（架空電力線路2004版）4.《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw250-2009）

5. 《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2007]302號）

6. 《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)程 》（q / gdw 248.2 - 2008）

7. 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝手冊》（基建質(zhì)量[2006]135號）

8. .國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1000kv及以下工程質(zhì)量檢驗評定系列規(guī)程

9 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及細(xì)則編制綱要》（基建質(zhì)量［2007］89號文）

第六章 考核與獎懲

第十七條 各建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)本辦法和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定切實可行的基建安全質(zhì)量檢查考核與獎懲實施細(xì)則，在檢查過程中嚴(yán)格執(zhí)行，真正起到監(jiān)督、激勵各參建單位在項目實施過程中加強(qiáng)安全質(zhì)量管理主動性、自覺性的作用。

第十八條 省公司基建部抽查的現(xiàn)場，若檢查后仍存在重復(fù)問題或問題未整改，省公司將在“電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報。

第十九條 省公司基建部對各建設(shè)單位每月上報的檢查情況進(jìn)行考核，對不及時上報或檢查不認(rèn)真的單位在“電網(wǎng)建設(shè)工程安全質(zhì)量簡報”中予以通報，并在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時上報月度檢查情況的扣0.1分/次。

第二十條 各建設(shè)管理單位應(yīng)針對省公司基建部抽查后的現(xiàn)場及時組織整改，省公司基建部將對整改反饋情況進(jìn)行考核，在年度基層單位業(yè)績考核中對未及時反饋檢查整改情況的扣0.1分/次。

第二十一條 省公司基建部抽查的項目若被停工的將在質(zhì)量評級考核中一次扣減5分/項目·次，并對項目所在建設(shè)單位在年度基層單位業(yè)績考核中扣0.5分/項目·次。

第七章 附則

第二十二條 本辦法由黑龍江省電力有限公司基建部 負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第15篇 某煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用管理辦法

為提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,根據(jù)《義煤集團(tuán)、大有能源安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理辦法》的要求以及有關(guān)法律的要求,結(jié)合我礦實際,經(jīng)礦研究決定建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金制度,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金以“立足實際、注重實效”為原則,以治理隱患、完善系統(tǒng)、更新裝備和改造落后工藝為重點,主要用于井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,整改影響礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點項目,為切實規(guī)范專項資金管理,保障資金安全、高效運(yùn)行,發(fā)揮資金使用效益,特制定以下辦法。

一、資金的提取

噸煤5元列支。其中:2.5元列支材料成本,2.5元由公司安全資金中安排。

二、使用原則

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金必須做到?？顚Ｓ?并優(yōu)先使用,不足部分由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申請報公司安康部從安全資金中安排。

三、使用范圍

1、按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全規(guī)程》的要求,需要新增采掘、“一通三防”及機(jī)電運(yùn)輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施所需投入。

2、現(xiàn)有采掘、“一通三防”及機(jī)電運(yùn)輸方面的工程、設(shè)備、設(shè)施達(dá)不到《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,而需要進(jìn)行的更新、改造所需投入。

3、改善井下生產(chǎn)場所的工作環(huán)境所需投入。

4、用于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)測儀器、儀表所需投入。

5、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理所需的裝備、材料所需投入。

6、推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新裝備所需的資金。

7、用于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳和檢查所發(fā)生的費(fèi)用。

8、其它質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所急需的費(fèi)用。

四、申報程序

各單位分專業(yè)認(rèn)真篩選符合專項資金要求投入的工程、設(shè)備、設(shè)施,項目列出使用計劃,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章和專業(yè)組長審核后報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總后,報有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后,可列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金帳戶的資金計劃。

五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金管理

1、由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃和下達(dá)年度、月度計劃,計劃下達(dá)后各專業(yè)要認(rèn)真組織實施。

2、年度計劃內(nèi)由礦成本列支的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目,由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按月列出實施計劃,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報企審科編入礦生產(chǎn)計劃。

3、對未列入年度計劃卻因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要實施的項目,可有專業(yè)提出申請,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報公司安康部追補(bǔ)計劃,使用公司所列給我礦的噸煤2.5元的安全資金。

六、項目實施

1、項目申報專業(yè)(單位)對項目的實施負(fù)責(zé),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照公司審批的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金計劃,負(fù)責(zé)實施過程監(jiān)督,保證質(zhì)量,按期完成。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實項目的完成情況。

2、各專業(yè)(單位)要將公司、礦下達(dá)的月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃納入日常生產(chǎn)計劃,按“四定”原則組織實施。

七、項目驗收

1、各專業(yè)(單位)每月、每季度必須對公司、礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項目進(jìn)行工程質(zhì)量進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢合格于每月25日前報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。

2、每個項目施工結(jié)束后,由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織相關(guān)科室進(jìn)行峻工驗收,并在每季度末將竣工驗收表及竣工報告報安全健康環(huán)保部。

八、其它

礦財務(wù)科要單列安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金使用明細(xì)。各專業(yè)(單位)在成本列支的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項資金項目,沒有達(dá)到要求的將按照投入材料的50%進(jìn)行處罰,并扣發(fā)專業(yè)組長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金500元。