股份公司管理辦法12篇

第1篇 股份公司工資管理辦法

股份有限公司工資管理辦法(三)

第一章總則

第一條為建立一套以績效管理為基礎(chǔ)、與市場接軌的薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才,留住關(guān)鍵人才,提高公司競爭力,制定本管理辦法。

第二條基本原則

(一)按崗取酬。公司的價(jià)值導(dǎo)向首先向重要崗位傾斜,同時(shí)兼顧公平。

(二)業(yè)績導(dǎo)向。公司價(jià)值導(dǎo)向向骨干員工傾斜,使那些在工作崗位上表現(xiàn)出突出才干、做出優(yōu)秀業(yè)績的員工,能夠獲得更高的工資待遇。

第三條本辦法適用的范圍為公司正式在職員工。其他特聘專家、短期勞務(wù)人員以及返聘人員,按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。

第二章管理體制

第四條公司對工資實(shí)行分級管理的體制。公司總部對下屬各事業(yè)部、中心(以下統(tǒng)稱業(yè)務(wù)單元),擁有如下管理權(quán)限:

(一)制定基本規(guī)范。各業(yè)務(wù)單元可制定與本辦法相關(guān)的制度或?qū)嵤┘?xì)則,但不得與本管理辦法相抵觸,且必須事先上報(bào)人力資源部審核,報(bào)總裁辦公會審議批準(zhǔn)。

(二)控制工資總額。各業(yè)務(wù)單元必須制定工資總額預(yù)算,報(bào)公司總部批準(zhǔn)。公司依據(jù)工效掛鉤的原則,對各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行工資總額控制。

(三)中層管理人員工資管理。公司所有中層管理人員(正副總經(jīng)理、研究所正副所長、總工)的工資,由總部集中管理。此類人員原則上不得在其所在部門領(lǐng)取任何工資性收入。

第五條經(jīng)營財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營計(jì)劃及工資總額預(yù)算進(jìn)行審核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差,確保工效掛鉤。

第六條公司人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各業(yè)務(wù)單元工資總額預(yù)算的執(zhí)行過程,防止出現(xiàn)偏差。同時(shí),負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單元或其他部門對公司基本工資制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并負(fù)責(zé)起草、宣傳、解釋公司有關(guān)制度規(guī)范。

第七條各業(yè)務(wù)單元或其他部門,在公司總部批準(zhǔn)的工資總額預(yù)算范圍內(nèi),在公司基本制度的約束下,全權(quán)負(fù)責(zé)中層管理人員以下各類員工工資、獎金的分配,以及相關(guān)事宜。

第三章工資支付

第八條公司工資計(jì)算區(qū)間為每月1日至月底,每月20日發(fā)薪。

第九條公司實(shí)行薪資保密制度,所有員工均不得打聽、傳播、議論自己或他人的工資情況。

第十條代扣繳責(zé)任

(一)公司及下屬獨(dú)立工資支付單位根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),代扣代繳個人所得稅及各種社會保險(xiǎn)費(fèi)用、住房公積金等;

(二)員工病、事假缺勤累計(jì)超過12天,所超過部分需計(jì)扣工資:

1、超過半天的,按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣:

缺勤日扣款員工月職位工資/20.92

2、不足半天的,按小時(shí)工資計(jì)扣:

缺勤小時(shí)扣款=員工月崗位工資/168

(三)因員工個人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?可以在本人月薪中扣繳,但必須保證員工當(dāng)月收入不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況,以及人力資源市場的變化,每年初決定是否調(diào)整工資水平。

第四章年薪制

第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各業(yè)務(wù)單元正、副總經(jīng)理、職能部門正、副總經(jīng)理、研究所正、副所長、總工、研究所高級工程師、技術(shù)專家等關(guān)鍵崗位人員,實(shí)行年薪制,由公司總部統(tǒng)一管理。

第十三條年薪標(biāo)準(zhǔn):公司高層管理人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)按第一屆董事會第二次

會議審議批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,中層管理人員及其他有關(guān)人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況、市場同類人員年薪水平,由總裁提出建議、經(jīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)討論通過執(zhí)行。

第十四條年薪分為固定工資與績效獎金兩部分,二者的比例依職位等級的不同而有所區(qū)別,固定工資按月發(fā)放,績效獎金根據(jù)業(yè)績考評結(jié)果發(fā)放。

第五章崗位工資

第十五條崗位工資的基礎(chǔ)是'職位等級',即各類職位對公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的'相對價(jià)值'。職位等級越高,相對價(jià)值越大。崗位工資的核心是一等多級、以能定級、崗變薪變、動態(tài)管理。

第十六條公司的各類職位等級序列另行制定。

第十七條員工進(jìn)入某一具體職位等級、薪資等級,必須經(jīng)過評估,確認(rèn)其能否實(shí)現(xiàn)該職位所應(yīng)有的價(jià)值。評估的主要依據(jù)是任職者以往的相關(guān)工作經(jīng)

驗(yàn)、學(xué)歷、績效考評結(jié)果,以及在職位上所做的工作計(jì)劃與承諾。

第六章績效獎金

第十八條執(zhí)行月薪制員工的績效獎金與其職位等級工資掛鉤,原則上為0-3個月崗位工資。各業(yè)務(wù)單元在本單位的工資總額范圍內(nèi)可自行確定技術(shù)支持人員、市場營銷人員、制造類人員的績效獎金標(biāo)準(zhǔn)。但必須將分配方案報(bào)人力資源部審核備案。

第十九條員工績效獎金依據(jù)績效考評結(jié)果決定。具體操作方法另定。

第二十條公司設(shè)立總裁獎勵基金,用以獎勵在工作中做出重要或重大貢獻(xiàn)者。獎勵金額為月工資的1-5倍。重要或重大貢獻(xiàn)包括:

對生產(chǎn)制造工藝或技術(shù)有重大改進(jìn);

對產(chǎn)品、工程、研發(fā)項(xiàng)目有重要貢獻(xiàn);

在管理方面有突出表現(xiàn);

開拓重要市場。

貢獻(xiàn)獎由本人或直接主管申報(bào),所在部門審議,報(bào)公司總裁辦公會討論批準(zhǔn)。

第七章試用期

第二十一條公司對應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期、試用期制度。大、中專畢業(yè)生實(shí)行一年見習(xí)期,碩士(雙學(xué)士)和博士實(shí)行三個月試用期,見習(xí)期/試用期期滿后轉(zhuǎn)正定級。員工在試用期/見習(xí)期間原則上無績效獎金。

第二十二條社會招聘人員的試用期根據(jù)勞動合同期限確定,試用期間的工資原則上為其崗位工資的80%。員工在試用期間不享有績效獎金,實(shí)行年薪制的員工除外。

第八章附則

第二十三條本辦法經(jīng)總裁辦公會討論后報(bào)董事會批準(zhǔn)執(zhí)行,解釋權(quán)歸人力資源部。

第2篇 g股份公司辦公資產(chǎn)管理辦法

股份有限公司辦公資產(chǎn)管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)公司對固定資產(chǎn)、低值易耗品和辦公用品的管理,掌握其使用情況,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,提高其使用效率,特制定__控股股份有限公司(以下簡稱控股公司)辦公資產(chǎn)管理辦法。

第二條 本辦法適用于控股公司范圍內(nèi)所有部門的辦公資產(chǎn)管理,包括固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管理。

(一)固定資產(chǎn)是指用于經(jīng)營管理,行政辦公的主要設(shè)備物品,單價(jià)在2000元以上,且使用期限超過2年的辦公用工具物品。特別規(guī)定辦公室所用空調(diào)、照相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆、傳真機(jī)、打印機(jī)、碎紙機(jī)均屬辦公固定資產(chǎn)范圍內(nèi)。

(二)低值易耗品為單位價(jià)值低于2000元,使用期在2年以下,不列入固定資產(chǎn)范疇內(nèi)的各種工具、家具和物品。這里主要包括辦公室所用電話、飲水機(jī)、書柜、桌椅、沙發(fā)及茶幾、衣架等。

(三)辦公用品指各辦公部門所用日常消耗辦公品。

第三條 控股公司總裁辦公室負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)的實(shí)物管理,對控股公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)及低值易耗品,辦公用品統(tǒng)一監(jiān)管。辦公資產(chǎn)不論其資金來源,均由總裁辦負(fù)責(zé)其實(shí)物監(jiān)管。

第四條 資產(chǎn)實(shí)物管理部門職責(zé):

(一)擬定控股公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理和辦公用品管

理辦法和有關(guān)規(guī)章制度。

(二)固定資產(chǎn)及低值易耗品購入后,做好分類,統(tǒng)一編號,登記臺賬及卡片;做到賬、物、卡相符。

(三)聯(lián)合控股財(cái)務(wù)部進(jìn)行定期盤點(diǎn),統(tǒng)計(jì)各部門固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,達(dá)到帳、卡、物相符。對丟失、損壞的要查明原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)重者給予處罰。

(四)每月定期統(tǒng)計(jì)控股公司各部門辦公用品的使用需求情況,統(tǒng)一購辦辦公用品。

(五)嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)禁出現(xiàn)擅自贈送、變賣、挪用辦公資產(chǎn)的行為和惡意破壞辦公資產(chǎn)的現(xiàn)象。

第五條 辦公資產(chǎn)使用部門責(zé)任:

(一)使用部門負(fù)責(zé)本部門的辦公資產(chǎn)的使用管理、保管及維護(hù)工作,要文明、節(jié)約使用,嚴(yán)禁出現(xiàn)惡意破壞現(xiàn)象。若物品出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)修。

(二)使用部門對固定資產(chǎn)有保管責(zé)任,要防止其丟失、損壞,并配合辦公資產(chǎn)定期盤點(diǎn)工作。

(三)辦公資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門及上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自挪用、報(bào)廢,更不能自行外借和變賣。

第二章 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理

第六條 固定資產(chǎn)及低值易耗品管理的具體內(nèi)容包括:資產(chǎn)的購置、使用、處置和盤點(diǎn)清查。

(一)辦公資產(chǎn)的購置

1.辦公資產(chǎn)的購置,各部門根據(jù)其部門的年度預(yù)算進(jìn)行計(jì)劃、分配。固定資產(chǎn)及低值易耗品購入,不論其資金來源,購置物品到貨后,由資產(chǎn)使用部門持相關(guān)發(fā)票單據(jù),到總裁辦辦理登記入賬手續(xù),填寫《控股固定資產(chǎn)登記臺帳》(附件一)或《控股低值易耗品登記臺帳》(附件二),登記后,由總裁辦負(fù)責(zé)人在發(fā)票單據(jù)上簽字,方可履行相應(yīng)的報(bào)銷程序,相關(guān)財(cái)務(wù)部門未見到總裁辦負(fù)責(zé)人簽字,不得予以報(bào)銷。

2.總裁辦根據(jù)實(shí)物及臺帳記錄,填制辦公資產(chǎn)登記卡加固于固定資產(chǎn)及低值易耗品之上,確定其上編號、分類、名稱、類型及使用部門、使用人等信息與臺帳、實(shí)物相符一致。

(二)辦公資產(chǎn)的使用及管理

固定資產(chǎn)和低值易耗品實(shí)行“誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)到具體部門或個人,有關(guān)部門要做好保管、使用和維護(hù)工作。如在使用過程中出現(xiàn)故障,及時(shí)與責(zé)任部門聯(lián)系、維修、上報(bào)。如出現(xiàn)由于不及時(shí)報(bào)修致使延時(shí)修復(fù)而造成的資產(chǎn)損失,將由資產(chǎn)使用人分?jǐn)偛糠纸?jīng)濟(jì)損失。

(三)辦公資產(chǎn)處置

辦公資產(chǎn)的處置是指公司對各類實(shí)物資產(chǎn)在公司部門間進(jìn)行轉(zhuǎn)移管理及資產(chǎn)封存保管。

1.公司內(nèi)部固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,必須通過總裁辦辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),填寫《辦公用品管理責(zé)任轉(zhuǎn)移證明》(附件三)。同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入部門的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字,由總裁辦負(fù)責(zé)人簽字后,辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),進(jìn)行帳、卡交接。

2.凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)及低值易耗品,使用部門需上報(bào)總裁辦,填寫《控股資產(chǎn)封存申請單》(附件四),后由總裁辦封存、保管。已封存固定資產(chǎn),如需使用,需填寫《控股資產(chǎn)啟封申請單》(附件五),后由總裁辦執(zhí)行啟封,使用部門可繼續(xù)使用。

(四)資產(chǎn)盤點(diǎn)清查

為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,由財(cái)務(wù)部協(xié)同總裁辦進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)。于每年12月下旬對控股公司各部門的固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行年度清查、盤點(diǎn),填寫《控股固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》(附件六)或《控股低值易耗品盤點(diǎn)表》(附件七)以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,查明有無丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),保證賬實(shí)相符。在清查時(shí)若發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失、毀損,要查明原因,由責(zé)任部門寫出書面材料,報(bào)知上級領(lǐng)導(dǎo)及總裁辦,待批復(fù)后,做相應(yīng)的處理。

第三章 辦公用品管理

第七條 控股公司各部門辦公用品由總裁辦每月統(tǒng)計(jì)控股各部門上報(bào)需求、匯總、統(tǒng)一采購。具體方法如下:

(一)控股總裁辦于每月25日,將《辦公用品采購需求表》(附件八)發(fā)放到控股各職能部門,各部門根據(jù)實(shí)際使用情況,本著節(jié)約原則,填報(bào)需求物品及規(guī)格數(shù)量,由部門主管負(fù)責(zé)人審核、簽字。

(二)總裁辦將于每月27日,收取各部門《辦公用品采購需求表》,進(jìn)行核對后,匯總控股公司辦公用品需求總量,交付采購執(zhí)行部門統(tǒng)一購買。

(三)總裁辦將于次月5日,將各部門所需辦公用品,根據(jù)上報(bào)需求物品及數(shù)量,發(fā)放到各辦公室。各部門領(lǐng)取人確認(rèn)物品后,填寫《辦公用品領(lǐng)取表》(附件九)。

(四)《辦公用品采購需求表》中所注明的辦公用品多為常規(guī)使用種類,如有特殊需求,請?jiān)谄渌?xiàng)目欄中寫明或提前通知總裁辦所需物品。

第四章 罰則

第八條 對違反本辦公資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)人員,將根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,給予相應(yīng)處罰。

第五章 附則

第九條 本辦法如與其他有關(guān)公文規(guī)定出現(xiàn)不一致或相沖突的方面,以本辦法為準(zhǔn)。

第十條 本辦法由控股總裁辦公室負(fù)責(zé)解釋與修訂。

第十一條 本辦法自下發(fā)之日起生效。

第3篇 股份公司員工培訓(xùn)管理辦法

__股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法

第一章總則

第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營造良好的'學(xué)習(xí)型組織'氛圍,特制定本管理辦法。

第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專業(yè)知識、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時(shí)地對員工進(jìn)行更新知識的培訓(xùn),促進(jìn)員工專業(yè)技能和綜合知識向縱深發(fā)展,培育'一人多崗、一專多能'的超前性全面型人才。

第三條員工培訓(xùn)的依據(jù)在于:通過每季(月)度績效考評面談,由直接主

管根據(jù)工作績效情況和員工技能發(fā)展需求就培訓(xùn)達(dá)成一致意向。員工培訓(xùn)遵循'學(xué)以致用,學(xué)用對口'的原則,從實(shí)際出發(fā),按需培訓(xùn),靈活多樣,保時(shí)保質(zhì)保量。

第四條公司將努力創(chuàng)造條件,支持員工的對口培訓(xùn),保證員工接受培訓(xùn)的權(quán)利。同時(shí),員工接受培訓(xùn)后,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第二章培訓(xùn)組織體系

第五條公司人力資源部是培訓(xùn)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)。人力資源部設(shè)有專職培訓(xùn)管理人員,各部門應(yīng)設(shè)有專職或兼職從事培訓(xùn)管理的人員。

人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)籌劃公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、上報(bào)(人力資源部總經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導(dǎo))和組織實(shí)施,并對各職能部門、事業(yè)部(中心)、研究院(所)員工培訓(xùn)工作的開展提供支持、指導(dǎo);各部門培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定、上報(bào)(本部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部培訓(xùn)管理人員)和組織實(shí)施。公司的培訓(xùn)組織體系圖示如下:

第六條培訓(xùn)管理人員的主要工作職責(zé)

(一)人力資源本部培訓(xùn)管理人員的主要工作職責(zé):

1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展的需要,制定有關(guān)培訓(xùn)制度;

2、制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、組織實(shí)施中、高層領(lǐng)導(dǎo),職能部門、事業(yè)部(中心)、研究院(所)一般管理人員以及新員工的集體培訓(xùn),舉辦全公司性質(zhì)的電腦輔導(dǎo)班、英語培訓(xùn)、綜合性知識培訓(xùn)班等;

4、搜集、整理、整合培訓(xùn)資源,并向各部門推薦內(nèi)、外部培訓(xùn)資源;

5、在業(yè)務(wù)上對各部門培訓(xùn)管理人員提供指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。

(二)各部門培訓(xùn)管理人員的主要職責(zé):

1、作好本部門員工培訓(xùn)需求的調(diào)查、分析和統(tǒng)計(jì)工作;

2、根據(jù)本部門的中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃,于年初制定本部門員工的年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)本部門新入司員工的崗前培訓(xùn);

4、本部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及總結(jié)工作;

5、組織實(shí)施各種專業(yè)培訓(xùn);

6、培訓(xùn)效果跟蹤管理;

7、完成公司人力資源部培訓(xùn)部門部署的其他工作。

(三)培訓(xùn)管理流程:

1、每年初進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,由各部門負(fù)責(zé)人及人力資源管理人員組織填寫《培訓(xùn)需求調(diào)查》,并作出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)主管副總裁審批;

2、公司人力資源部據(jù)此制定全年培訓(xùn)實(shí)施方案,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資安排、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算等;

3、公司年度培訓(xùn)實(shí)施方案經(jīng)公司總裁辦公會批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、人力資源本部公布全年培訓(xùn)公共課程(內(nèi)訓(xùn)課程),員工按照時(shí)間安排自愿選擇參加公共培訓(xùn)課程,亦可在部門培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算內(nèi)根據(jù)自身需求選擇與工作有關(guān)的外部培訓(xùn)課程。

5、培訓(xùn)結(jié)束,進(jìn)行考評;受訓(xùn)員工提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

6、受訓(xùn)時(shí)數(shù)及培訓(xùn)結(jié)果輸入個人資料檔案庫。

管理流程圖示如下:

第七條公司培訓(xùn)內(nèi)容體系如下:

第三章入職培訓(xùn)

第八條入職培訓(xùn)的目標(biāo)旨在幫助新員工全面認(rèn)識和了解公司,熟悉公司企業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度,縮短認(rèn)識差距,使其盡快融入團(tuán)隊(duì)工作之中。

第九條新員工入職培訓(xùn)有兩類:

(一)新接收應(yīng)屆畢業(yè)生的入司培訓(xùn)由公司人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃,統(tǒng)一安排培訓(xùn),各部門培訓(xùn)管理人員予以協(xié)助。各部門負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)。

(二)社招員工培訓(xùn)原則上由各部門人力資源管理人員組織實(shí)施,人力資源本部提供標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)文本。

第十條新員工入職培訓(xùn)時(shí)間不少于30課時(shí)。新員工必須參加入職培訓(xùn)。因特殊情況不能參加,應(yīng)報(bào)人力資源部審批,否則,取消錄用資格。

參加入職培訓(xùn)時(shí)數(shù)不夠或培訓(xùn)結(jié)束考評不合格,應(yīng)重新參加下一輪培訓(xùn).

第十一條員工入職培訓(xùn)內(nèi)容分為通用培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。

通用培訓(xùn)內(nèi)容包括:

1、公司的發(fā)展歷程及戰(zhàn)略規(guī)劃

2、公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu);

3、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、企業(yè)文化培訓(xùn);

5、商務(wù)溝通技能訓(xùn)練;

6、公司績效考評方案培訓(xùn);

7、公司培訓(xùn)方案介紹;

專業(yè)性培訓(xùn)包括:

1、員工工作職責(zé),所需專業(yè)知識和技能;

2、員工崗位工作流程;

3、正確履行工作職責(zé)的有關(guān)事項(xiàng)(如保密事項(xiàng)、安全意識等);

4、職業(yè)生涯規(guī)劃等。

第四章崗位培訓(xùn)

第十二條崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn),是有針對性地對員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn),最終實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)與崗位技能要求的匹配。

第十三條崗位培訓(xùn)的依據(jù)是每季(月)度績效考評中直接主管與員工就技能培訓(xùn)達(dá)成的一致意見,根據(jù)技能所缺進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

第十四條根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向,崗位培訓(xùn)可分為管理技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)。管理技能培訓(xùn)主要針對經(jīng)營管理系列人員,專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)主要針對生產(chǎn)系列、市場系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。

第十五條根據(jù)公司的人員結(jié)構(gòu)、層次,管理技能培訓(xùn)可分為中、高層管理人員培訓(xùn)和基層管理人員培訓(xùn)。中、高層管理培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于組織、計(jì)劃、決策、溝通、協(xié)調(diào)、控制等管理技能的培訓(xùn),基層管理人員培訓(xùn)側(cè)重于操作層次的監(jiān)督管理技能、屬員管理及實(shí)戰(zhàn)操作技能。

第十六條依據(jù)工作所需知識技能,生產(chǎn)系列、市場系列、研發(fā)系列人員應(yīng)接受專業(yè)技能培訓(xùn),具體由各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。

第十七條中、高層管理人員培訓(xùn)由公司人力資源本部負(fù)責(zé)安排,其它培訓(xùn)由各部門培訓(xùn)管理人員按計(jì)劃執(zhí)行,并報(bào)公司人力資源部備案。

第十八條崗位培訓(xùn)堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。

第五章學(xué)歷教育

第十九條

在職進(jìn)修學(xué)位

公司鼓勵員工在不影響正常工作的情況下在職進(jìn)修,公司將根據(jù)發(fā)展需要和員工發(fā)展?jié)摿?為骨干員工提供業(yè)余學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會。參訓(xùn)員工需具備下列條件:

(1)公司正式員工(檔案調(diào)入公司并與公司簽訂勞動合同者),大專以上學(xué)

歷,年齡40歲以下;

(2)上年度績效考評成績至少達(dá)到優(yōu)良等級;

(3)學(xué)習(xí)內(nèi)容與本崗位直接相關(guān);

(4)在公司工作滿兩年;

(5)程序:本人提出書面申請(《學(xué)習(xí)進(jìn)修申請表》附后),經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,由公司人力資源部簽署意見并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批同意后,申請人需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》(附后)。

凡取得學(xué)位者,公司將報(bào)銷全部費(fèi)用(學(xué)費(fèi)、書籍資料費(fèi)、申請學(xué)位費(fèi)用、考前輔導(dǎo)費(fèi))的100%;凡沒有取得學(xué)位者,公司給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)總額的60%;經(jīng)補(bǔ)考重新獲得學(xué)位者,公司可補(bǔ)報(bào)申請學(xué)位費(fèi)用。

學(xué)習(xí)結(jié)束后,個人憑學(xué)位證書、學(xué)位申報(bào)費(fèi)用等收據(jù)到人力資源部備案,到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。

第二十條短期進(jìn)修

各單位安排員工從事短期進(jìn)修學(xué)習(xí)(一般在1至3個月)或技能培訓(xùn)的,填寫《外部培訓(xùn)登記表》(附后),報(bào)人力資源部備案。全部費(fèi)用(授課費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi))由公司承擔(dān)。

一次超過5000元人民幣的需由人力資源部簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,再與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》。

外培中的任職資格培訓(xùn),取證后人力資源部備案。

第二十一條自費(fèi)在職學(xué)習(xí)

公司鼓勵在職員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加學(xué)歷教育。員工填寫《自費(fèi)在職學(xué)歷教育登記表》后,可享受一學(xué)期5天的復(fù)習(xí)和考試假。員工畢業(yè)后由人力資源部登記備案,將學(xué)籍表轉(zhuǎn)交檔案室存檔。

第二十二條培訓(xùn)協(xié)議簽定

(1)公費(fèi)派出參加非學(xué)位/學(xué)歷教育或資格認(rèn)證培訓(xùn),一次性費(fèi)用超過5000元(含)要與公司簽定服務(wù)協(xié)議,服務(wù)期限至合同滿終止;受訓(xùn)員工提前解除勞動合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用

(2)公費(fèi)參加學(xué)位/學(xué)歷教育培訓(xùn)的,要與公司簽定服務(wù)協(xié)議,延長在公司的服務(wù)期限。每1000元延長1個月,從取得證書(學(xué)位/學(xué)歷)算起。

(3)公費(fèi)出國工作、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或?qū)嵙?xí)等,要與公司簽定服務(wù)協(xié)議。

服務(wù)期限至合同滿終止;受訓(xùn)員工提前解除勞動合同要按比例承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用

(4)公費(fèi)派出參加培訓(xùn),取得預(yù)期學(xué)位/學(xué)歷證書、資格認(rèn)證證書的,公司予以全額報(bào)銷;未取得預(yù)期證書的,公司負(fù)責(zé)60%的費(fèi)用報(bào)銷,其余自負(fù)。

第六章培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施和管理

第二十三條公司人力資源部根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。各部門制定本部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

第二十四條年度培訓(xùn)計(jì)劃包括:

1、培訓(xùn)的目的;

2、確定培訓(xùn)組織(負(fù)責(zé)人);

3、編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,確定培訓(xùn)場所、器材、師資等;

4、擬訂培訓(xùn)內(nèi)容及準(zhǔn)備有關(guān)教材;

5、培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批;

6、實(shí)施培訓(xùn);

7、進(jìn)行培訓(xùn)評估;

8、評估并反饋培訓(xùn)結(jié)果。

第二十五條培訓(xùn)實(shí)施

人力資源部和各部門分別根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要求,安排培訓(xùn)方式,實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄。

培訓(xùn)不能按計(jì)劃實(shí)施時(shí),應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的變更。培訓(xùn)計(jì)劃變更包括計(jì)劃延遲和計(jì)劃取消。當(dāng)有培訓(xùn)計(jì)劃變更時(shí)需提前填寫《培訓(xùn)計(jì)劃變更表》。

第二十六條培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)管理。優(yōu)先任用內(nèi)部培訓(xùn)師。

第二十七條培訓(xùn)記錄、資料的保存

培訓(xùn)記錄、資料是公司員工參加各類培訓(xùn)的憑證,包括培訓(xùn)通知、簽到表、考核結(jié)果、培訓(xùn)效果評價(jià)、取得的資格證書等。

人力資源部負(fù)責(zé)保管培訓(xùn)記錄,并根據(jù)檔案管理相關(guān)規(guī)定,對外部培訓(xùn)記錄進(jìn)行歸檔、備查。

各部門人力資源管理人員負(fù)責(zé)保管本部門主辦的培訓(xùn)記錄,包括內(nèi)培、外培等各類培訓(xùn)記錄。于年底統(tǒng)計(jì)、整理統(tǒng)一上報(bào)人力資源本部。

第二十八條培訓(xùn)考核

1、培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過程中投入程度、出勤狀況及培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行評估。對于培訓(xùn)考核不合格的,將給予其口頭或書面批評,當(dāng)月(季)考評結(jié)果超過稱職等級。

2、員工培訓(xùn)結(jié)果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù),并記入員工檔案。

3、培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核。公司人力資源部培訓(xùn)主管的業(yè)績考核由其直接上級負(fù)責(zé);各單位各部門培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核由其部門總經(jīng)理和人力資源部共同實(shí)施。

4、各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù),實(shí)行年終績效考評成績一票否決制。

實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)在培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的50%及以下,考評結(jié)果不得超過稱職等級;

實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的80%,考評結(jié)果不得超過良好等級;

實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的100%,考評結(jié)果不得為優(yōu)秀等級。

第二十九條培訓(xùn)效果評價(jià)

培訓(xùn)效果評估的依據(jù)有:培訓(xùn)記錄、考試考核、培訓(xùn)日志、培訓(xùn)心得、培訓(xùn)總結(jié)、實(shí)際操作等。公司各級培訓(xùn)部門每季度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的自查,同時(shí)以書面總結(jié)形式報(bào)人力資源部。自查內(nèi)容包括:培訓(xùn)計(jì)劃完成情況,培訓(xùn)效果如何、如何改善。

第三十條培訓(xùn)時(shí)間

1、管理人員的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于48小時(shí);

公司人力資源本部每年度安排不少于60個課時(shí)的集中培訓(xùn)課程。

2、原則上一般員工的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于40小時(shí)。

各部門根據(jù)實(shí)際情況,可在上述標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上規(guī)定具體培訓(xùn)時(shí)間要求。

公司通過集中(授課)培訓(xùn)、外培、研討和鼓勵員工自學(xué)的方式來達(dá)成上述目標(biāo);員工在培訓(xùn)計(jì)劃外參加外部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的,需向人力資源部出具書面證明。

第八章培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)協(xié)議

第三十一條公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),從員工教育經(jīng)費(fèi)中列支,由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃,分級使用。人力資源部統(tǒng)一組織安排的培訓(xùn),費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān);各單位組織的培訓(xùn),費(fèi)用按各單位培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。

各單位在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前,應(yīng)編制培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)公司人力資源部備案。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括:場地費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)器材、教材費(fèi)、交通差旅費(fèi)、講師費(fèi)等。

第三十二條培訓(xùn)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)使用

(一)培訓(xùn)

預(yù)算

公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算采用各自預(yù)算、統(tǒng)一審核、集中管理的原則。人力資源部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用;部門負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。

財(cái)年末,人力資源部和各部門分別負(fù)責(zé)公司和部門下年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及申報(bào)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,要按照公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃中具體培訓(xùn)項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)來進(jìn)行預(yù)算。各部門負(fù)責(zé)把本部門下年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)到人力資源部,人力資源部負(fù)責(zé)公司下年度培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。人力資源部和財(cái)務(wù)部統(tǒng)一審核后報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

(二)經(jīng)費(fèi)使用

人力資源部負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用和把關(guān);各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的把關(guān)。

未經(jīng)人力資源部審核的培訓(xùn),其費(fèi)用不在培訓(xùn)費(fèi)用中列支。

培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃來使用,不得超計(jì)劃支出;特殊情況下若需按計(jì)劃外處理,需提交專門申請并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。必要時(shí),半年可調(diào)整一次預(yù)算并報(bào)批。

第三十三條根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對員工素質(zhì)的要求,公司年度培訓(xùn)費(fèi)用總額占年度總工資額的4%--8%。根據(jù)實(shí)際情況,每年度可做調(diào)整。

第三十四條為調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效用,公司培訓(xùn)的實(shí)施采用自助形式:公共的集體培訓(xùn)項(xiàng)目(公司組織)+員工的自我申請項(xiàng)目

人力資源部組織一些通用類的管理培訓(xùn)課程進(jìn)行公共培訓(xùn),員工可根據(jù)自身需求自我選擇組合,亦可申請外部培訓(xùn)。參加外部培訓(xùn)按照培訓(xùn)流程審批。

第三十五條為在公司內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,分享知識經(jīng)驗(yàn),公司鼓勵進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),部門內(nèi)部或跨部門培訓(xùn),并給予培訓(xùn)講師一定的培訓(xùn)費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:

培訓(xùn)對象為一般員工:30元/學(xué)時(shí);

培訓(xùn)對象為基層管理人員或各類專業(yè)技術(shù)人員,60元/學(xué)時(shí);

培訓(xùn)對象為中、高層管理人員或技術(shù)骨干,80元/學(xué)時(shí)。

培訓(xùn)對象要求五人以上。

內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目填寫《內(nèi)部培訓(xùn)申請》,由部門總經(jīng)理審核后,報(bào)人力資源部備案,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);人力資源部負(fù)責(zé)按季度發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)師資費(fèi)。

第九章附則

第三十六條本管理辦法解釋權(quán)屬公司人力資源部。

第三十七條本規(guī)定自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

附:1、培訓(xùn)申請表

2、員工培訓(xùn)檔案表

3、培訓(xùn)效果評價(jià)表

4、部門培訓(xùn)計(jì)劃表

5、年度培訓(xùn)計(jì)劃表

第4篇 股份公司個人行為規(guī)范管理辦法

__股份有限公司個人行為規(guī)范管理辦法

第一章:總則

第一條:職工個人行為規(guī)范是公司管理的重要組成部份。為樹立和保持公司良好的社會形象,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,特制定《北京__股份有限公司個人行為規(guī)范管理辦法》(以下簡稱本辦法)。

第二條:本辦法適用于北京__股份有限公司(以下簡稱本公司)管理部室、業(yè)務(wù)單元、研究院所屬員工。

第二章:著裝及儀容儀表規(guī)范

第三條:正規(guī)著裝:

1、男士:西裝、襯衣(長袖或短袖均可,衫衣下擺不應(yīng)外露)、西褲、領(lǐng)帶、皮鞋;

2、女士:套裝、襯衣(長袖或短袖均可)、西褲、西裝裙、長裙、絲襪、皮鞋。

第四條:便裝:

有領(lǐng)t恤、長褲、皮鞋。

第五條:特殊崗位著裝:

1、保安人員:保安制服

2、生產(chǎn)線、倉管等工人:工作服

第六條:工作時(shí)間任何員工不得穿著的服裝(包括但不限于):無袖服裝、無領(lǐng)服裝(男士)、牛仔服裝、運(yùn)動服、短褲、拖鞋(機(jī)房除外)、運(yùn)動鞋、厚底鞋等非正規(guī)服裝。

第七條: 著裝規(guī)范:

1、公司管理及行政人員、職能部門全體人員工作時(shí)間必須正規(guī)著裝。

2、軟件開發(fā)及工程服務(wù)人員可著便裝。

3、特殊崗位人員工作時(shí)間按特殊崗位統(tǒng)一規(guī)范著裝。

4、重大公司活動及對外市場活動,參加人員必須正規(guī)著裝或按公司統(tǒng)一要求著裝。

第八條: 儀容儀表規(guī)范:

1、頭發(fā)必須保持干凈整齊。

2、皮鞋應(yīng)經(jīng)常擦拭,保持干凈,男士不得光腳穿涼鞋。

3、男士正規(guī)著裝時(shí)應(yīng)著配色襪子;女士絲襪保持光潔,無破損。

4、著裝干凈整齊,不得卷褲腿,工作牌不得裝在口袋里。

5、不得佩帶過量或夸張的飾物。

6、經(jīng)常清潔,保持良好的個人衛(wèi)生。

第九條: 違反規(guī)定人員,不得進(jìn)入工作區(qū)。

第二章使用電話規(guī)范

第十條: 接打電話應(yīng)使用基本禮貌用語,語言溫和恰當(dāng)。

第十一條: 接打電話時(shí),在保證對方可以清楚聽到的基礎(chǔ)上應(yīng)盡量降低聲音,以免影響其他員工的工作及泄露保密事宜。

第十二條: 當(dāng)電話鈴持續(xù)鳴響而當(dāng)事人不在座位時(shí),所在部門員工應(yīng)及時(shí)將其電話接過來,盡快給客人以應(yīng)答。

第十三條: 幫他人接聽電話時(shí)應(yīng)耐心服務(wù),若要找的人不在座位則應(yīng)盡量找到對方通知,不要在工作大廳大聲呼叫。如該人已外出應(yīng)告知對方,并作好記錄及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。

第十四條: 為保證前臺及時(shí)準(zhǔn)確地接轉(zhuǎn)電話,公司員工在打傳呼時(shí)必須講明分機(jī)號碼;從外往公司打電話時(shí),要報(bào)清楚轉(zhuǎn)接的分機(jī)號碼。

第十五條: 員工接轉(zhuǎn)電話應(yīng)嚴(yán)格按照所附流程圖執(zhí)行:

第三章內(nèi)部行為規(guī)范

第十六條:員工工作時(shí)間及重要場合必須佩帶工作卡。員工應(yīng)妥善保管工作卡,工作卡僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借、不得丟失,如有遺失,按有關(guān)規(guī)定處理。

第十七條:員工工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事,不得看小說、上娛樂網(wǎng)站。任何時(shí)間不得利用公司設(shè)備看影碟或玩游戲。

第十八條:公司會議及重要活動中,所有手機(jī)必須設(shè)為震機(jī)或關(guān)機(jī),不允許會議進(jìn)行中有振鈴及接打電話現(xiàn)象。

第十九條:公司級會議(包括辦公會議、辦公擴(kuò)大會議及中層以上干部會議)或重要培訓(xùn),由行政或培訓(xùn)部門設(shè)專人負(fù)責(zé)考勤登記,不得無故缺席和遲到。

第四章附則

第二十條:本規(guī)范自頒布之日起實(shí)行。以前文件與此不符的,按本文件執(zhí)行。

第二十一條:凡違反本規(guī)定者,將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予通報(bào)批準(zhǔn)或其它處罰。

第二十二條:本規(guī)范管理辦法由總裁辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行和解釋。

附:__公司電話用語規(guī)范流程圖

第5篇 股份公司員工考勤休假管理辦法

__股份有限公司員工考勤休假管理辦法

第一章總則

第一條為保障公司工作的有序進(jìn)行,提高員工的工作效率,樹立良好的工作作風(fēng),根據(jù)國家勞動法及相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條員工考勤包括對員工上下班、休假情況等進(jìn)行考核,休假類型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假。

第三條 本規(guī)定適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工。

第二章工作時(shí)間

第四條 本公司執(zhí)行以下的工作時(shí)間:

(一)正常工作時(shí)間:公司每日工作8小時(shí),每周40小時(shí),一周兩天公休日(星期六和星期日)。

(二)每日上班時(shí)間為:08:30-17:00,午餐時(shí)間30分鐘。

(三)銷售、工程及其他特殊工種人員在工作現(xiàn)場和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要可不受上述規(guī)定的限制。

第五條 多班制

(一)因工作需要,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),可以實(shí)行多班制。員工將按照不同的班次輪流上崗、公休,但其每周的平均工作時(shí)數(shù)仍為40小時(shí)。

(二)實(shí)行多班制的部門,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行下列規(guī)定:

1、為保證員工的身體健康,在安排班次時(shí),要使員工上一班下崗與下一班上崗的時(shí)間間隔至少為12小時(shí)。

2、員工在夜間22:00至次日凌晨8:00的工作時(shí)間為夜班工作時(shí)間,享有夜班津貼。

3、實(shí)行多班制工作計(jì)劃表,須交人力資源部門備查。

第六條 關(guān)于懷孕女員工

(一)懷孕期在7個月或以上、在生產(chǎn)一線工作的女員工,依據(jù)國家相關(guān)法律及政策規(guī)定,享有不上夜班的權(quán)利。

(二)如果懷孕女員工的身體較弱,無法堅(jiān)持工作,持縣級以上醫(yī)院的相關(guān)證明,經(jīng)報(bào)批后,可在家休養(yǎng);其每月工資暫定為600元,并保證在扣除保險(xiǎn)及住房公積金之后,月薪不低于當(dāng)年北京市的最低生活標(biāo)準(zhǔn)。

第三章考勤管理

第七條 考勤工作是對員工的實(shí)際出勤情況進(jìn)行記錄,以加強(qiáng)公司對作息時(shí)間的實(shí)施,并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料。

員工使用考勤卡(上下班刷卡)來記錄個人每天的出勤情況。公司嚴(yán)禁代打卡行為,對于代打卡員工,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣發(fā)當(dāng)事人(代打卡人和委托人)人民幣300元。

第八條 員工請假、休假,必須履行相關(guān)程序和手續(xù)。

第九條 凡屬下列情況之一的缺勤,均為曠工,并按《員工手冊》處罰規(guī)定處理:

(一)未經(jīng)請假或請假未準(zhǔn)而缺勤兩小時(shí)者;

(二)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或做私活等活動者;

(三)超過批準(zhǔn)的假期又沒有及時(shí)早報(bào)續(xù)假,未提供有關(guān)證明的缺勤;

(四)以虛假理由請假而休假者;

(五)單位、部門或職位調(diào)整,不服從分配,逾期不到崗的。

第十條 培訓(xùn)學(xué)員的考勤

(一)參加公司內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的員工,填寫培訓(xùn)考勤表,由培訓(xùn)主管給部門提供考勤反饋;

(二)在國內(nèi)或出國學(xué)習(xí)的學(xué)員,根據(jù)被批準(zhǔn)的實(shí)際在外天數(shù),由部門自行考勤。

第十一條 員工缺勤,按如下辦法考核并計(jì)扣工資:

(一)員工必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到、早退。

(二)公司對遲到、早退按月進(jìn)行累計(jì),員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次,按曠工半天計(jì)扣工資;超過3次,按曠工1天或1天以上處理。

員工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)1-2次,其缺勤時(shí)間在30分鐘以內(nèi)不扣工資,超過30分鐘按實(shí)際時(shí)間計(jì)扣工資。

(三)員工每曠工1天,扣除2日崗位工資;當(dāng)月連續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工超過7天,公司可對其解聘,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

當(dāng)月有曠工記錄者,當(dāng)月無績效工資。

第十二條 考勤管理

(一)公司各職能部門、研究院、市場總部(含所屬各地代表處)的考勤由各部門人事專員或相關(guān)人員直接負(fù)責(zé);每月月底將本部門考勤情況匯總后于次月10日前報(bào)送人力資源部薪資福利部門,缺勤人員的工資從其下月工資中扣除。

(二)移動電話制造部、移動電話營銷中心及維修中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理,缺勤人員的工資由本部門薪資專員直接從其月崗位工資中扣除。

第四章請假、休假管理

第十三條 請假是指在公司規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),員工需從事個人的特定活動,必須事先經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),履行一定的手續(xù)。休假是員工按國家或公司的規(guī)定時(shí)間,進(jìn)行休息或休養(yǎng)。

第十四條 法定假日(除公休假日外,休假期間,帶薪)

(一)公休假日,一周兩天(星期六和星期日)

(二)全民法定假日,一年共計(jì)10天,即:

元旦:1天,1月1日;

春節(jié):3天,農(nóng)歷正月初一、初二、初三;

'五一'國際勞動節(jié):3天,5月1日、2日、3日;

'十一'國慶節(jié):3天,10月1日、2日、3日。

第十五條 年休假(不含法定節(jié)假日和公休日,帶薪)

(一)凡在本公司任職滿半年的員工,均可依其工作時(shí)間的長短,享受下列不同時(shí)間的休假:

服務(wù)期 可休假天數(shù)

(日歷年) (工作日)

加入公司當(dāng)年 每工作滿一個月累積1天,總數(shù)不超過10天

次年(1月1日起)-第四年每年10天

第五年以上每年休假15天

計(jì)算休假天數(shù)時(shí),從員工開始工作的下一個月(1日)開始計(jì)算。

(二)年休假按天整日計(jì)算,原則上當(dāng)年休假當(dāng)年享受。如因工作原因,經(jīng)員工與公司協(xié)商后,當(dāng)年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末,且當(dāng)年不能享受下一個日歷年的年假。

(三)公司于每年7月-8月間統(tǒng)一放假5天(各業(yè)務(wù)單元也可根據(jù)工作需要報(bào)請批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整),放假天數(shù)從年休假中沖減。

(四)原則上給公司造成重大事故、損失的人員不享受當(dāng)年年休假待遇。

第十六條 探親假

(一)員工入職的當(dāng)年不能享受探親假。

(二)未婚員工探望京外父母,每年二十天;已婚員工探望京外配偶,每年三十天;已婚員工探望父母,每四年給假二十天。上述假期均含公休假日和法定假日。

公司外派員工以及在外省市任職的代表處員工按上述有關(guān)分類標(biāo)準(zhǔn)休探親假。

(三)總部員工探親假可分兩次休完,并享受1次路程假,按火車硬座價(jià)格報(bào)銷一次路費(fèi)。外派員工以及在外省市任職的代表處員工,每年按火車硬臥價(jià)格報(bào)銷兩次路費(fèi)(其他特殊情況另行報(bào)批)。

(四)在一個年度內(nèi),員工不能兼休探親假和年休假。

第十七條 病假、事假

(一)帶薪病、事假

1、員工原則上每月享受1天的帶薪病假或事假,全年累計(jì)12天;

2、帶薪病或事假1天以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);2-3天,由人力資源部批準(zhǔn);4天以上,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(二)非帶薪病假:員工全年病、事假累計(jì)超過12天以后,所超的病假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除,直至扣減到600元人民幣。如員工處于醫(yī)療期,則按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)非帶薪事假:員工全年病、事假累計(jì)超過12天以后,所超的事假一律以小時(shí)工資計(jì)扣,按月崗位的1/168(21×8)計(jì)算。

第十八條 婚假(帶薪,含公休假日和法定節(jié)假日)

(一)加入公司滿一年的員工方可享受帶薪婚假。

(二)員工在原單位結(jié)婚的,婚假不能帶入本公司。

(三)員工結(jié)婚,給婚假3天,并給婚前檢查1天。晚婚(男25周歲,女23周歲)且初婚者增加晚婚獎勵假7天。

(四)員工的婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完。

第十九條 喪假(帶薪)

員工的直系親屬(父母、配偶、子女)和配偶父母死亡時(shí),給喪假3天。在外地的直系親屬死亡時(shí),需要赴外地料理喪事的,另給路程假,路費(fèi)自理。

第二十條 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假(發(fā)崗位工資,含法定節(jié)假日和公休日)

(一)已婚女工生育時(shí)(已取得生育指標(biāo))產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算產(chǎn)假,順產(chǎn)產(chǎn)假90天。多胎生育,每多一胎增加15天;難產(chǎn)有醫(yī)院證明的,增加15天。晚育的女員工除享受國家規(guī)定的產(chǎn)假外,增加獎勵假30天。不休獎勵假的,給予女方一個月工資的獎勵,獎勵費(fèi)由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)百分之五十。

除產(chǎn)假外,女員工需要修延長假的,需在產(chǎn)假期滿前一周提出書面申請,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

男員工在其配偶第一次生育時(shí)可享受3天的假期。

(二)施行人工流產(chǎn)在四個月以下(含)的可休息15-30天,四個月以上的可休息42天。節(jié)育、絕育手術(shù)持醫(yī)院證明給予休假天數(shù)。

(三)因節(jié)、絕育手術(shù)事故而造成的休假,按病假處理。

第二十一條 工傷假

(一)員工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,工傷假最長不超過36個月。其醫(yī)療或休養(yǎng)期間發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷員工本人受傷前十二個月內(nèi)月平均崗位工資。

(二)員工工傷醫(yī)療期滿后,經(jīng)勞動部門確認(rèn),分別不同情況,按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

第二十二條 請假程序

(一)員工請假,必須事前填寫《請假申請單》并提供有關(guān)證明,辦理批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,假期方為有效。

(二)因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者,應(yīng)利用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理請假,返回公司后補(bǔ)辦請假手續(xù),否則以曠工論。

員工休年假、探親假前,至少提前一周與直接上級和人事專員協(xié)商,妥善安排好工作。

第五章 加班管理

第二十三條全體員工應(yīng)當(dāng)充分利用工作時(shí)間,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作。確因工作需要加班的,應(yīng)由員工填寫《加班申請單》,由直接主管審核,交部門(單位)經(jīng)理批準(zhǔn),作為記錄加班時(shí)間、發(fā)放加班工資的依據(jù)。

第二十四條各單位在不影響工作的前提下,對加班員工首先應(yīng)考慮在部門內(nèi)部安排倒休(法定假日加班除外),不發(fā)放加班費(fèi);不能安排倒休的,為員工提供加班補(bǔ)償,加班時(shí)數(shù)以《加班申請單》為依據(jù)。

公司各級管理人員、技術(shù)人員,不享受加班工資待遇。

第二十五條加班、加點(diǎn)工資的計(jì)算以每小時(shí)工資報(bào)酬為基數(shù),具體計(jì)算過程如下:

a(元/小時(shí))=員工月工資(元)/168

加班報(bào)酬b(元)=加班時(shí)數(shù)_加班比例_小時(shí)工資

正常工作日下班后加班,每小時(shí)支付1.5a的報(bào)酬;公休日加班,每小時(shí)支付2a的報(bào)酬;節(jié)假日加班,每小時(shí)支付3a的報(bào)酬。

特殊工種人員加班工資管理辦法另行制定。

第六章 附則

第二十六條 上面所述的'帶薪'是指月崗位工資和績效工資均不受影響,'崗位工資'是指員工在現(xiàn)崗位上的月固定工資。

第二十七條 本規(guī)定解釋權(quán)屬總部人力資源部,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附:《員工請假單》

《加班申請表》

第6篇 股份公司全員勞動合同制管理辦法

__股份有限公司全員勞動合同制管理暫行辦法

(20__年11月20日北京__股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)

第一章總則

第一條為維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,建立穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《北京市實(shí)行勞動合同制度的實(shí)施細(xì)則》及本公司《章程》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本暫行辦法。

第二條勞動合同是公司與員工建立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的書面協(xié)議。公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的原則基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》、《崗位聘任協(xié)議書》,還可以根據(jù)實(shí)際需要簽訂專項(xiàng)協(xié)議書?！秿徫黄溉螀f(xié)議書》和各專項(xiàng)協(xié)議書為勞動合同書的附件,與勞動合同具有同等的法律約束力。

第三條 所有與公司建立勞動關(guān)系的人員均應(yīng)簽訂勞動合同,公司不與尚未與原單位解除勞動合同的人員簽訂勞動合同。

第二章勞動合同內(nèi)容

第四條勞動合同的內(nèi)容包括:

(一)勞動合同期限;

(二)工作內(nèi)容;

(三)勞動保護(hù)和勞動條件;

(四)勞動報(bào)酬;

(五)保險(xiǎn)福利待遇;

(六)勞動紀(jì)律;

(七)勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂;

(八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償;

(九)當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容;

(十)勞動爭議處理;

(十一)其他。

第三章勞動合同的簽訂

第五條勞動合同的簽訂

(一)上級任命、聘任或公司選舉產(chǎn)生報(bào)上級審批的公司法人代表、黨組織負(fù)責(zé)人,與上級機(jī)關(guān)簽訂勞動合同。

(二)公司其他員工與公司法人代表或其委托代理人簽訂勞動合同。

(三)凡簽訂了勞動合同的員工,應(yīng)簽訂《崗位聘任協(xié)議書》或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議書。

(四)下列情形的員工分別簽訂專項(xiàng)協(xié)議書:

l、經(jīng)批準(zhǔn)全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)人員簽訂《培訓(xùn)協(xié)議書》;

2、享受醫(yī)療期待遇病休人員簽訂《醫(yī)療期協(xié)議書》;

3、哺乳期的女工簽訂《計(jì)劃生育息工協(xié)議書》;

第六條《勞動合同書》經(jīng)公司和員工雙方簽訂以后,即具有法律效力,受國家法律保護(hù),雙方必須嚴(yán)格履行,任何一方違反勞動合同,都須承擔(dān)違約責(zé)任。

第四章勞動合同期限

第七條勞動合同期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定工作為期限三種,公司根據(jù)崗位特點(diǎn)和實(shí)際工作需要,與員工協(xié)商確定勞動合同期限。

第八條勞動合同中注明終止日期的,為有固定期限合同;勞動合同中不注明終止日期,但約定其它終止條件的,為無固定期限合同;對于完成單項(xiàng)工作或臨時(shí)工作的員工,可簽訂以完成一定的工作任務(wù)為期限的勞動合同。

第九條新畢業(yè)的研究生、大中專院校畢業(yè)生,按國家規(guī)定執(zhí)行試用期(見習(xí)期),其他新員工按照雙方的約定執(zhí)行。試用期和見習(xí)期計(jì)算在合同期限內(nèi)。

第十條員工在本公司連續(xù)工作滿十年以上,雙方同意續(xù)訂勞動合同的,如果員工提出訂立無固定期限的勞動合同,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。

第五章勞動合同的變更、續(xù)訂、解除和終止

第十一條 訂立勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變化時(shí),勞動合同應(yīng)變更相應(yīng)內(nèi)容。

勞動合同期內(nèi),因客觀情況發(fā)生變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可對勞動合同相關(guān)內(nèi)容作相應(yīng)變更。當(dāng)事人一方要求變更勞動合同,應(yīng)將變更要求書面送交另一方,另一方應(yīng)在15日內(nèi)做出書面答復(fù)。

第十二條勞動合同期滿或合同雙方約定的終止條件出現(xiàn),勞動合同即行終止。

第十三條勞動合同終止前三十天,人力資源管理部門應(yīng)書面通知員工,終止或續(xù)訂勞動合同,員工應(yīng)在一周內(nèi)書面答復(fù)。如果續(xù)訂勞動合同,雙方必須在合同到期前續(xù)訂。續(xù)訂勞動合同不再約定試用期。

第十四條因工傷、職業(yè)病造成部分喪失勞動能力的員工,勞動合同期滿,公司原則上與其續(xù)訂勞動合同,并安排力所能及的工作;對完全喪失勞動能力的員工,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實(shí)行計(jì)劃生育的女員工處于孕、產(chǎn)、哺乳期,勞動合同期滿時(shí),合同期限可順延到國家規(guī)定的哺乳期結(jié)束時(shí)。

第十五條甲乙雙方協(xié)商一致,勞動合同可以解除。

第十六條員工具有下列情形之一,公司可解除勞動合同,無須給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)在試用期間被證明不符合招收錄用條件的;

(二)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司的其它規(guī)章制度的;

(三)連續(xù)曠工三天,或年曠工累計(jì)7天以上(含)的;

(四)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的;

(五)被依法追究刑事責(zé)任的。

第十七條具有下列情形之一,公司可提前三十日書面通知員工,解除勞動合同,但應(yīng)給員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

(一)員工因病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿,不能從事原工作,調(diào)整崗位后仍不能堅(jiān)持正常工作的;

(二)因客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,合同雙方協(xié)商后不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。

(三)公司瀕臨破產(chǎn),被人民法院宣告進(jìn)入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,達(dá)到人民政府規(guī)定的嚴(yán)重困難公司標(biāo)準(zhǔn),確需裁減人員時(shí)。

第十八條員工具有下列情形之一,公司不得依照第十七條規(guī)定解除勞動合同:

(一)以勞動鑒定委員會確認(rèn),員工患有職業(yè)病或因工負(fù)傷,完全喪失或部分喪失勞動能力的;

(二)患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的;

(三)計(jì)劃生育的女員工在孕期、產(chǎn)期或哺乳期內(nèi)的;

(四)員工在義務(wù)服兵役期間;

(五)復(fù)轉(zhuǎn)、退伍軍人初次參加工作未滿三年的;

(六)政府法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第十九條員工解除勞動合同,須提前三十天提出書面申請,并與公司協(xié)商一致。但具有下列情形之一時(shí),員工可以隨時(shí)提出書面申請,解除勞動合同:

(一)在試用期內(nèi);

(二)公司不能按照勞動合同約定支付勞動報(bào)酬;

(三)公司違反國家政策法規(guī),侵害員工合法權(quán)益;

(四)經(jīng)國家勞動部門確認(rèn),公司的勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣,

嚴(yán)重危害員工身體健康。

第二十條員工有下列情形的,公司暫不與之解除勞動合同:

(1)在涉及公司保密的崗位上工作或調(diào)離上述崗位尚不滿解密期的;

(2)公司重要公務(wù)尚未處理完畢,重點(diǎn)科研開發(fā)及經(jīng)營、生產(chǎn)項(xiàng)目尚未完成的;

(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,未處理完畢或其他問題正在受審查的。

第二十一條 解除勞動合同的程序

(一)公司解除勞動合同,需基層單位書面提出解除勞動合同的原因,附上必要的說明材料,交人力資源部門審核,報(bào)主管人力資源的公司領(lǐng)導(dǎo)審批,由人力資源管理部門辦理解除勞動合同手續(xù);

(二)員工提出解除勞動合同的,由員工本人書面申請,經(jīng)部門簽署意見后,由人力資源部批準(zhǔn),并辦理解除勞動合同手續(xù)。

第六章工資、福利待遇

第二十二條公司本著'效率優(yōu)先,兼顧公平'的原則,實(shí)行由崗位工資、績效工資兩部分組成的工資制度和'向重要崗位傾斜,向骨干員工傾斜'的工資政策。

第二十三條員工在試用期按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬,試用期滿后經(jīng)考核確定崗位、核定薪酬。

第二十四條簽訂勞動合同的員工,按國家及公司規(guī)定享有婚假、喪假、探親假、帶薪年度休假等相關(guān)福利待遇。

第二十五條員工供養(yǎng)的未成年子女可按國家及公司規(guī)定享受有關(guān)福利待遇。

第七章勞動保險(xiǎn)待遇

第二十六條員工按國家和北京市有關(guān)規(guī)定,享有各項(xiàng)社會保險(xiǎn)。

第二十七條員工因工負(fù)傷或患有職業(yè)病,以及實(shí)行了計(jì)劃生育的女員工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期的假期待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條員工患病或非因工負(fù)傷,需要停工醫(yī)療時(shí),按國家和《勞動法》有關(guān)規(guī)定計(jì)算醫(yī)療期。

第二十九條病假工資、醫(yī)療待遇和醫(yī)療期疾病救濟(jì)費(fèi)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工因病或因工死亡,其喪葬費(fèi)、撫恤金按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十條醫(yī)療期內(nèi),員工不得另謀職業(yè),不得自己或幫助親友從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。否則,公司終止其醫(yī)療期并解除勞動合同。

第三十一條員工醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)或醫(yī)療期滿后的待遇,按勞動部《公司員工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》的第六條、第七條執(zhí)行。

第三十二條員工醫(yī)療期滿尚未痊愈,被解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按照勞動部《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的第六條執(zhí)行。

第三十三條員工離退休、退職或退養(yǎng)規(guī)定

(一)員工離退休、退職年齡以及離退休、退職后待遇,按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。

(二)根據(jù)國務(wù)院《國有公司富余員工安置規(guī)定》,員工距離退休年齡不到五年的,經(jīng)本人申請,公司同意,可以退出崗位休養(yǎng),達(dá)到退休年齡時(shí),辦理退休手續(xù)。退養(yǎng)待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。

第八章違約責(zé)任、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償

第三十四條公司有下列情形之一,對員工造成損害的,應(yīng)賠償員工損失:

(一)公司拖延訂立勞動合同,即招用后不按規(guī)定訂立勞動合同以及勞動合同到期后不及時(shí)終止或續(xù)簽勞動合同的;

(二)由于公司的原因訂立無效勞動合同,或訂立部分無效勞動合同的;

(三)公司違反國家勞動法律、法規(guī)規(guī)定或勞動合同的約定侵害女員工或未成年工合法權(quán)益的:

(四)公司違反國家勞動法律、法規(guī)規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同的。

第三十五條上條所稱的賠償,按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)造成員工工資收入損失的,按員工本人應(yīng)得工資收入支付給員工,并加付應(yīng)得工資收入百分之二十五的賠償金;

(二)造成員工勞動保護(hù)待遇損失的,按國家規(guī)定補(bǔ)足員工的勞動保護(hù)津貼和用品;

(三)造成員工工傷、醫(yī)療待遇損失的,除按國家規(guī)定為員工提供工傷、醫(yī)療待遇外,還應(yīng)支付相當(dāng)于醫(yī)療費(fèi)用百分之二十五的賠償費(fèi)用;

(四)造成女員工或未成年工身體健康損害的,除按國家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外,還應(yīng)支付其醫(yī)療費(fèi)用百分之二十五的賠償費(fèi)用;

(五)勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第三十六條公司由于本辦法第十七條之原因解除勞動合同的,應(yīng)全額支付員工當(dāng)月崗位工資,并根據(jù)員工在公司的服務(wù)年限,滿一年發(fā)給相當(dāng)于員工一個月崗位工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,最多不超過十二個月(工作時(shí)間不滿一年的按一年計(jì)算);因疾病解除或終止勞動合同的,還應(yīng)發(fā)給不低于六個月崗位工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi);患重病和絕癥的還可適當(dāng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)(不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十,最高至百分之百)。

給員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,由公司一次性發(fā)給。

第三十七條 員工違反勞動合同的約定解除勞動合同的,應(yīng)當(dāng)賠償公司下列損失:

(一)公司招收、錄用其所支付的費(fèi)用。

(二)公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用。雙方簽訂了培訓(xùn)協(xié)議的按協(xié)議辦理;未簽訂協(xié)議的按原費(fèi)用逐年遞減的原則償付;

(三)因違反勞動合同而給公司造成的研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和其他工作的直接經(jīng)濟(jì)損失和可計(jì)算的間接經(jīng)濟(jì)損失;

(四)勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第三十八條上條第三款規(guī)定的賠償,按下列規(guī)定執(zhí)行:

(一)如果直接經(jīng)濟(jì)損失不易計(jì)算,賠償金額為員工本人前十二個月的月平均工資(未滿十二個月的,按實(shí)際月數(shù)計(jì)算)的三倍或四倍;對由公司出資培訓(xùn),期限超過一個月或培訓(xùn)費(fèi)超過一萬元的員工,按培訓(xùn)協(xié)議約定進(jìn)行賠償。

(二)如果直接經(jīng)濟(jì)損失可以計(jì)算,以本款計(jì)算值作為賠償金。

(三)對合同期限超過五年或簽訂無固定期限勞動合同的員工,在計(jì)算賠償損失時(shí),合同期限可視為五年(即六十個月)。

第三十九條員工違反勞動合同中約定的保密事項(xiàng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,按《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第二十條的規(guī)定支付公司賠償費(fèi)用。

第四十條外單位招用我公司尚未解除勞動合同的員工,對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,除該員工承擔(dān)直接賠償責(zé)任外,該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。其連帶賠償責(zé)任的份額不低于對公司造成經(jīng)濟(jì)損失總額的百分之七十,本公司有權(quán)向其索賠下列損失:

(一)對本公司研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和其他工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;

(二)因獲取商業(yè)秘密給本公司造

成的經(jīng)濟(jì)損失。

賠償本條第二款規(guī)定的損失,按《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》第二十條的規(guī)定執(zhí)行。

第九章勞動爭議

第四十一條勞動合同雙方因履行勞動合同發(fā)生爭議,按國務(wù)院《中華人民共和國公司勞動爭議處理?xiàng)l例》、勞動部有關(guān)規(guī)定和公司《勞動爭議調(diào)解規(guī)則》辦理。

第四十二條由工會代表、員工代表、行政部門代表共同組成勞動爭議調(diào)解委員會,行使勞動爭議的調(diào)解職能。調(diào)解委員會主任由工會代表擔(dān)任,其辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司工會。

第四十三條勞動爭議發(fā)生后,當(dāng)事人在發(fā)生爭議三十日內(nèi),可向公司勞動爭議調(diào)解委員會或上級勞動仲裁委員會提出書面調(diào)解、仲裁申請。

第四十四條因除名、辭退、開除等發(fā)生的勞動爭議,當(dāng)事人可自公司公布處理決定之日起六十日內(nèi),直接向朝陽區(qū)勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請,如對仲裁結(jié)果不服,可自收到裁決書之日起十五日內(nèi)向朝陽區(qū)人民法院提起訴訟。

第十章勞動合同的管理

第四十五條人力資源管理部門負(fù)責(zé)勞動合同的管理工作。

第四十六條人力資源管理部門設(shè)立勞動合同管理崗,負(fù)責(zé)勞動合同的管理,建立各種合同臺帳,辦理勞動合同簽訂、續(xù)訂、變更、解除及終止等具體手續(xù),并負(fù)責(zé)檢查崗位聘任協(xié)議執(zhí)行情況,協(xié)助處理勞動爭議。

第十一章 附則

第四十五條本辦法由本公司人力資源管理部負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條本辦法經(jīng)本公司董事會審議通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。

第7篇 股份公司員工福利管理辦法

__股份有限公司員工福利管理辦法

第一章總則

第一條目的

為了配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建立具有吸引力和競爭性的福利體系,以達(dá)到吸引人才、激勵員工的目的,特制訂本管理辦法。

第二條公司福利體系

基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

基本醫(yī)療保險(xiǎn)

法定福利 失業(yè)保險(xiǎn)

工傷保險(xiǎn)

住房公積金

班車

公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目 工作餐意外傷害保險(xiǎn)

帶薪休假意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)及津貼

福利補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)門急診、住院綜合醫(yī)療保險(xiǎn)

女員工生育保險(xiǎn)

員工子女醫(yī)療保險(xiǎn)

節(jié)日慰問費(fèi)

公司專項(xiàng)福利項(xiàng)目

應(yīng)屆畢業(yè)生安置費(fèi)

第二章 法定福利

第三條基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

(一)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)由公司和員工個人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。

(二)辦理時(shí)間

員工自辦理入司手續(xù)的當(dāng)月起,按照國家有關(guān)政策辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)。

(四)轉(zhuǎn)移時(shí)間

員工離職時(shí),在檔案關(guān)系轉(zhuǎn)出后,可辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

(五)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心。

(六)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司月繳納額=企業(yè)上年度全體員工月繳費(fèi)基數(shù)總額 _ 19%

個人月繳納額=員工上年度個人月平均工資 _ 7%

1、公司和個人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按北京市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。北京市規(guī)定員工上年度個人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)和計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

2、按北京市勞動局規(guī)定:從2003年起個人繳費(fèi)提高一個百分點(diǎn),即為8%。

(七)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個人帳戶

1、北京市實(shí)行統(tǒng)一的社會保障號碼制度,員工的社會保障號碼終身不變。

2、公司通過社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按員工的社會保障號碼建立基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個人帳戶。

3、個人帳戶按員工本人的繳費(fèi)工資基數(shù)的11%建立。例如,2002年個人繳納的7%的部分全部記入個人帳戶;公司繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)按4%比例劃入個人帳戶。

4、員工個人帳戶儲存額,每年參考銀行同期居民存款利率計(jì)算利息。

5、員工個人帳戶儲存額由社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。個人帳戶儲存額只用于員工養(yǎng)老,不得提前支取。員工在職或者退休后死亡,個人帳戶余額中的個人繳費(fèi)部分及其利息,可以繼承,其余部分并入養(yǎng)老保險(xiǎn)基金。

(八)享受待遇

1、員工在1998年6月30日前參加工作,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)10年以上;員工在1998年6月30日后參加工作,繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)15年以上的員工,同時(shí)符合國家規(guī)定的退休條件并辦理退休手續(xù),可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金。

2、員工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)累計(jì)年限不足規(guī)定的,在退休后不享受按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金待遇,其個人帳戶儲存額一次性支付給個人。

3、員工退休時(shí)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的標(biāo)準(zhǔn),由員工累計(jì)繳費(fèi)年限、個人帳戶儲存額、退休時(shí)上一年本市職工月平均工資等因素決定。

第四條基本醫(yī)療保險(xiǎn)

(一)基本醫(yī)療保險(xiǎn)由公司和員工個人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納保險(xiǎn)費(fèi),同時(shí)按照北京市規(guī)定實(shí)行大額醫(yī)療費(fèi)用互助的制度。

(二)辦理時(shí)間及手續(xù)

員工自辦理入司手續(xù)完畢之次月,公司按照國家及北京市有關(guān)政策為其辦理《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊》。員工本人需提供兩張近期一寸免冠彩色照片,填寫《參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員情況登記表》。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的基本醫(yī)療保險(xiǎn)。

(四)參保情況的變更

員工離職時(shí),在停發(fā)工資的當(dāng)月,根據(jù)社保中心的規(guī)定,員工應(yīng)將《北京市醫(yī)療保險(xiǎn)手冊》交回人力資源部,以便辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。

(五)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心醫(yī)保中心。

(六)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)

公司月繳納額=全體員工月繳費(fèi)基數(shù)總額_ 9%

個人月繳納額=員工個人上一年月平均工資_ 2%

2、大額醫(yī)療互助

公司月繳納額=全體員工繳費(fèi)工資基數(shù)之和_ 1%

個人月繳納額=3元

注:按北京市規(guī)定員工上年度個人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)。

(七)基本醫(yī)療保險(xiǎn)個人帳戶

1、公司通過社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為員工和退休人員建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)個人帳戶。

2、個人帳戶由兩部分組成:

(1)員工個人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi);

(2)社保中心依據(jù)北京市規(guī)定將公司繳納費(fèi)用的一部分劃入個人帳戶。員工年齡小于35周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的0.8%劃入個人帳戶;員工年齡在35-45周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的1%劃入個人帳戶;員工年齡在45周歲的,按員工本人月繳費(fèi)工資基數(shù)的2%劃入個人帳戶;小于70周歲的退休員工,按上一年北京市職工月平均工資的4.3%劃入個人帳戶; 70周歲以上的退休員工,按上一年北京市職工月平均工資的4.8%劃入個人帳戶。

3、員工個人帳戶儲存額,每年參考銀行同期居民存款利率計(jì)算利息。

4、員工個人帳戶儲存額只用于基本醫(yī)療保險(xiǎn),患病時(shí)可以支取。員工在職或者退休后死亡,個人帳戶中儲存額可一次性支付給繼承人。

(八)基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇

1、凡參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的員工可依據(jù)北京市規(guī)定,報(bào)銷在中國境內(nèi)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。例如:2002年在職職工,門診醫(yī)療費(fèi)用在2000元以上、42000元以下部分報(bào)銷50%;住院醫(yī)療費(fèi)用在1300元以上、56000元以下的部分報(bào)銷80%-97%;住院醫(yī)療費(fèi)用在56000元以上、100000元以下的部分報(bào)銷70%。

2、個

人帳戶用于支付下列醫(yī)療費(fèi)用:門急診的醫(yī)療費(fèi)用;憑定點(diǎn)醫(yī)院的處方到定點(diǎn)零售藥店購藥的費(fèi)用;基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)療費(fèi)用;超過基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金起付標(biāo)準(zhǔn),按照比例應(yīng)當(dāng)由個人負(fù)擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用。個人帳戶不足支付部分,按規(guī)定由本人自付。

第五條 失業(yè)保險(xiǎn)

(一)失業(yè)保險(xiǎn)由公司和員工個人雙方負(fù)擔(dān)、共同繳納。公司和員工應(yīng)當(dāng)按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。

(二)辦理時(shí)間

員工自辦理入司手續(xù)當(dāng)月起,按照國家有關(guān)政策辦理失業(yè)保險(xiǎn)。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的失業(yè)保險(xiǎn)。

(四)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心。

(五)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

單位年繳納額=企業(yè)繳納基數(shù) _ 1.5%

個人年繳納額=員工個人上年度月平均工資_ 0.5%

注:按北京市規(guī)定員工上年度個人月平均工資高于北京市上年度職工月平均工資3倍以上的部分,不作為繳納基數(shù)和計(jì)發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

(六)失業(yè)保險(xiǎn)待遇

1、戶口在本市員工非因本人意愿中斷就業(yè),參加失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)滿1年、已辦理失業(yè)登記,并有求職要求的員工,可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金,在此期間同時(shí)享受其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇。

2、失業(yè)人員領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限,根據(jù)失業(yè)人員失業(yè)前累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間確定:

(1)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在1年以上不滿2年的,可以領(lǐng)取3個月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(2)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在2年以上不滿3年的,可以領(lǐng)取6個月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(3)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在3年以上不滿4年的,可以領(lǐng)取9個月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(4)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在4年以上不滿5年的,可以領(lǐng)取12個月失業(yè)保險(xiǎn)金;

(5)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間在5年以上的,按每滿一年增發(fā)一個月失業(yè)保險(xiǎn)金的辦法計(jì)算,確定增發(fā)月數(shù);領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長不得超過24個月。

3、在1999年11月實(shí)行個人繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)前,按國家規(guī)定計(jì)算的連續(xù)工齡視同繳費(fèi)時(shí)間,計(jì)發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)金時(shí)合并計(jì)算。

4、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期限內(nèi),重新就業(yè)后再次失業(yè)的,繳費(fèi)時(shí)間重新計(jì)算,領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限可以與前次失業(yè)應(yīng)領(lǐng)取而尚未領(lǐng)取的失業(yè)保險(xiǎn)金的期限合并計(jì)算,但最長不得超過24個月。

5、失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%-90%。

具體標(biāo)準(zhǔn)為:

(1)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間不滿5年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放;

(2)累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿5年不滿10年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的75%發(fā)放;

(3) 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿10年不滿15年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放;

(4) 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿15年不滿20年的,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的85%發(fā)放;

(5) 累計(jì)繳費(fèi)時(shí)間滿20年以上,按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放;

(6) 從第13個月起,失業(yè)保險(xiǎn)金一律按最低工資標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放。

6、北京市勞動保障行政部門根據(jù)全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)變動情況,及時(shí)調(diào)整失業(yè)保險(xiǎn)金標(biāo)準(zhǔn)。

7、失業(yè)人員在領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間,患病到社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)指定的醫(yī)院就診的,可以領(lǐng)取本人失業(yè)保險(xiǎn)金總額60-80%的醫(yī)療補(bǔ)助金。

第六條 工傷保險(xiǎn)

(一)工傷保險(xiǎn)由公司負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

(二)辦理時(shí)間

員工自辦理入司手續(xù)當(dāng)月起,公司按照國家有關(guān)政策辦理工傷保險(xiǎn)。

(三)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起,停辦該員工的工傷保險(xiǎn)。

(四)辦理地點(diǎn)

北京市朝陽區(qū)社會保險(xiǎn)基金管理中心。

(五)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

公司月繳納額=上年度員工月平均工資總額_ 費(fèi)率(0.7%)

個人不需繳納費(fèi)用。

(六)享受待遇

1、經(jīng)各級勞動鑒定委員會和指定醫(yī)院或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定屬于工傷范圍的,享受工傷醫(yī)療待遇。

2、員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期的時(shí)間由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出意見,必須經(jīng)勞動鑒定委員會確認(rèn),按照輕傷和重傷的不同情況確定為1-24個月,嚴(yán)重工傷或者職業(yè)病需要延長醫(yī)療期的,最長不超過36個月。

3、員工工傷醫(yī)療期內(nèi)停發(fā)工資,改為按月發(fā)給工傷津貼。工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于員工本人受傷前12個月內(nèi)平均月工資。工傷醫(yī)療期滿或者評定傷殘等級后停發(fā)工傷津貼,改為享受傷殘待遇。

(1)鑒定1-4級的,應(yīng)當(dāng)退出工作崗位,享受傷殘待遇;

(2)被鑒定5-10級的,一次性發(fā)給傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于傷殘職工本人6-16個月工資。

(七)工傷情況的申請:

自發(fā)生工傷事故之日需提交如下材料:事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、主要經(jīng)過、現(xiàn)場證人和本人工資收入、家庭成員等情況。同時(shí),有關(guān)職工、當(dāng)事人或親屬應(yīng)當(dāng)配合勞動保障行政部門、社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),調(diào)查了解工傷情況,并如實(shí)提供情況。

第七條 住房公積金

依據(jù)國家《住房公積金管理?xiàng)l例》,員工個人繳存的住房公積金和公司為員工繳存的住房公積金,屬于員工個人所有。

(一)辦理時(shí)間

自員工辦理入司手續(xù)次月起,依據(jù)個人自愿的原則,按照中央在京企業(yè)住房資金管理中心的規(guī)定辦理住房公積金。

(二)停辦時(shí)間

公司自停發(fā)該員工工資次月起停辦該員工的住房公積金。

(三)辦理地點(diǎn)

中央國家機(jī)關(guān)住房資金管理中心中國建設(shè)銀行北京東四支行。

(四)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

單位月繳存額=被員工上年度月平均工資_ 10%

員工個人月繳存額=本人上年度月平均工資_ 10%

(五)住房公積金的使用

1、購、建、大修自有住房;

2、償還用于本人住房方面的貸款;

3、支付本人分?jǐn)偟姆孔庵谐^本人工資收入15%的部分。

(六)住房公積金的支取

1、員工支取住房公積金時(shí),需憑購房合同或房產(chǎn)證書、購房發(fā)票等有關(guān)證明,經(jīng)審核后,由人力資源部向資金管理中心代為辦理支取手續(xù)。

2、支取分期付款或貸款方式購買住房的,每年可支取一次,直至付款或貸款還清為止。

3、一次性付款買房的,自購房合同簽署一年內(nèi),憑購房合同或房產(chǎn)證書

、購房發(fā)票等有關(guān)證明,經(jīng)審核后,由人力資源部向資金管理中心代為辦理支取手續(xù)。依據(jù)規(guī)定只能支取一次。

4、以配偶名義買房的,支取住房公積金的,需提供結(jié)婚證原件及復(fù)印件。

(七)住房公積金的結(jié)算

按住房資金管理中心規(guī)定利率計(jì)息。每年6月30日為結(jié)息日,由住房資金管理中心向員工提供上年7月1日至本年6月30日止的本息對帳單。

(八)住房公積金的轉(zhuǎn)移

1、員工離職或調(diào)動工作時(shí),應(yīng)提供調(diào)入單位為其開戶的個人帳號,持調(diào)入單位開具的《住房公積金轉(zhuǎn)移通知書》,由人力資源部辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

2、員工因離職、停薪等各種原因中斷繳存住房公積金時(shí),其公積金結(jié)余本息仍可保留在該員工個人帳戶內(nèi)。

3、員工退休、調(diào)離本市或出國定居時(shí),可辦理支取本人住房公積金全部本息余額。

4、職工死亡或被宣告死亡的。其繼承人提供戶口注銷證明或死亡證明復(fù)印件。

(九)個人住房委托貸款

1、個人住房委托貸款,是指由公積金繳存人以所購住房為抵押物,向住房資金管理中心及其委托銀行申請優(yōu)惠購房貸款。

2、在公司建立住房公積金的員工,都可以申請貸款,貸款條件及程序依據(jù)住房資金管理中心的規(guī)定執(zhí)行。

第三章公司統(tǒng)一福利項(xiàng)目

第八條工作餐

在正常工作時(shí)間,公司為員工提供免費(fèi)工作餐。

第九條班車

公司為員工提供正常上下班的班車服務(wù),由公司總裁辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排相關(guān)事宜。

第十條帶薪休假

詳細(xì)內(nèi)容參見公司《考勤休假管理辦法》。

第十一條補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)

為了給公司員工提供更好的醫(yī)療待遇和人身保障,公司為全體正式員工購買補(bǔ)充商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。具體內(nèi)容有:團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害醫(yī)療及津貼保險(xiǎn)、小額門急診補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)大額門急診補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和大額醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)、基本住院綜合醫(yī)療保險(xiǎn)、女員工生育保險(xiǎn)、員工18歲以下的獨(dú)生子女醫(yī)療保險(xiǎn)。具體保障范圍、報(bào)銷管理及賠付標(biāo)準(zhǔn)詳見公司《補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》。

第四章公司專項(xiàng)福利項(xiàng)目

第十二條節(jié)日慰問費(fèi)

(一)涉及人員

公司正式員工。

(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公司當(dāng)年度的經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況,可適當(dāng)調(diào)整發(fā)放額度,參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

春節(jié) 500元/人;

五一勞動節(jié) 500元/人;

國慶節(jié) 1000元/人。

第十三條應(yīng)屆畢業(yè)生安置費(fèi)

(一)涉及人員

公司當(dāng)年度接收的學(xué)歷在大專(含)以上的應(yīng)屆畢業(yè)生。

(二)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及手續(xù)

1、路程費(fèi):畢業(yè)生憑乘坐車票,經(jīng)人力資源部審核后,可以報(bào)銷從學(xué)校到北京站路途中的硬座火車票和北京站到公司的出租車費(fèi)。

2、生活安置費(fèi):畢業(yè)生憑《報(bào)到證》,經(jīng)人力資源部審核后,在當(dāng)月工資中向其每人發(fā)放生活安置費(fèi)為500元。

第五章附則

第8篇 股份公司人事異動管理辦法

__股份有限公司人事異動管理辦法

(2001年11月20日北京__股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)

第一章總則

第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。

第二條人事異動管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項(xiàng)工作。

第三條人事異動應(yīng)本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),以考評結(jié)果為依據(jù),嚴(yán)格遵照相關(guān)程序,慎重進(jìn)行。

第四條本辦法適用于公司所有在職正式員工。其他員工參照本辦法執(zhí)行。

第二章晉升、降職

第五條晉升包括晉職和晉級。晉職,是指員工因業(yè)績突出,由較低職位上升到較高職位,其責(zé)任、權(quán)力相應(yīng)增大,薪資待遇、機(jī)會相應(yīng)增多;晉級,是指不提升員工的職務(wù)級別,而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。通過合理、規(guī)范的晉升機(jī)制,激發(fā)員工工作熱情,不斷提高管理、業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)公司選拔優(yōu)秀人才的目的。

降職,是指員工從原有職位降低到責(zé)任較輕的職位,同時(shí)削減被降職人員的地位、權(quán)利、薪資和機(jī)會。

第六條員工晉升應(yīng)以現(xiàn)崗位的業(yè)績考評結(jié)果為主要依據(jù),同時(shí)還應(yīng)參考以下幾個因素:

1、職位相關(guān)的知識、技能;

2、相關(guān)的資歷和經(jīng)驗(yàn);

3、適應(yīng)性和潛力;

4、公司要求具備的其他條件。

第七條在業(yè)績考評中,沒有達(dá)到業(yè)績預(yù)期的員工,由其直接主管、人力資源主管和其本人討論并制定業(yè)績改善計(jì)劃。該計(jì)劃的實(shí)施期限一般為三個月,期滿后員工在工作態(tài)度和業(yè)績表現(xiàn)上仍然沒有改善的,經(jīng)確認(rèn)后可作降職處理,或解除勞動合同。

第八條凡職務(wù)任免(晉升、降職)之員工,要求由相應(yīng)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)提名,同時(shí)備齊有關(guān)材料,填報(bào)《職務(wù)任免審批表》,一起上報(bào),按職務(wù)對應(yīng)權(quán)限審核、審批,最終確定任免結(jié)果,并報(bào)上級主管備案。

呈報(bào)任免者應(yīng)備的材料:

1、主管領(lǐng)導(dǎo)對該員工的全面鑒定;

2、員工績效考評表;

3、員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考評結(jié)果;

4、具有說服力的事例;

5、擬異動的職務(wù)和工作;

6、其它有關(guān)材料。

第九條被任免員工接到任免通知后,填寫《員工離崗交接清單》,在一周內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。

第三章內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)

第十條內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)是公司內(nèi)平行的人事異動,包括同一單位部門間的平行調(diào)動和不同單位間的平行調(diào)動,其目的在于為內(nèi)部員工提供更好的工作及發(fā)展機(jī)會,更加合理地配置人力資源。

員工可以自薦參與公司內(nèi)部的崗位應(yīng)聘。

第十一條公司內(nèi)部崗位空缺和內(nèi)部招聘信息的發(fā)布是員工內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)按下列程序執(zhí)行:

1、人力資源部發(fā)布內(nèi)部招聘信息;

2、員工填寫《內(nèi)部職位申請表》,提交相關(guān)應(yīng)聘材料;

3、原單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

4、人力資源部招聘主管審核和確認(rèn)員工信息;

5、員工參加新部門的面試和錄用程序;

6、新部門負(fù)責(zé)人簽署錄用意見;

7、人力資源部協(xié)調(diào)、批準(zhǔn);

8、員工交接工作,到新部門報(bào)到;

9、人力資源部信息中心更改員工個人信息。

第十二條員工接到人力資源部發(fā)出的內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)通知后,填寫《員工離崗交接清單》,于一周內(nèi)妥善交接工作,辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

員工本人申請、領(lǐng)導(dǎo)同意調(diào)出,但因種種原因,應(yīng)聘員工不能被新部門錄用的,原單位應(yīng)繼續(xù)留用該員工。

第十三條試用期、見習(xí)期內(nèi)的員工原則上不得輪換崗位,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的原因除外。

第四章離職

第十四條離職包括辭職和調(diào)離,指員工主動要求與公司解除勞動關(guān)系。

第十五條員工辭職前,應(yīng)向本單位人事專員(協(xié)調(diào)員)索要并填寫《離職申請表》,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,報(bào)人力資源部。人力資源部負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的主管與離職員工進(jìn)行離職面談,作好面談記錄并簽字確認(rèn)后,由人力資源部審核,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十六條員工提出離職申請后,人力資源部在一個月內(nèi)需做出明確答復(fù),在此期間員工應(yīng)繼續(xù)在原崗位工作并作好工作交接準(zhǔn)備。

第十七條員工離職申請被核準(zhǔn)后,到人力資源部領(lǐng)取《員工離崗交接清單》,按要求妥善交接工作(原則上為一周時(shí)間),退還公司財(cái)物,由各部門相關(guān)人員簽字認(rèn)可。員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把簽完字的清單交回人力資源部,人力資源部向離職員工發(fā)放解除勞動關(guān)系證明書,并給員工開出調(diào)檔函、集體戶口調(diào)出函、社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移證明等。將最后的結(jié)算(工資、付薪假等)數(shù)據(jù)提交財(cái)務(wù)部。

第十八條員工不按以上程序辦理離職手續(xù),或工作交接不善,公司有權(quán)中止辦理手續(xù),并作曠工處理。給公司造成損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

第五章辭退

第十九條辭退是公司依據(jù)法定程序,與員工解除勞動關(guān)系的人事異動活動。

第二十條當(dāng)員工有違紀(jì)行為時(shí),首先由員工的直接主管對該員工的違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,收集與該行為相關(guān)的信息和資料。為進(jìn)一步確認(rèn)事實(shí),員工的直接主管、單位人事專員和違紀(jì)員工進(jìn)行三方會談。

第二十一條公司對于下列行為之一者,可以解除勞動合同,可以辭退,無須給予補(bǔ)償:

1、在應(yīng)聘時(shí)偽造個人簡歷,未向公司提供個人的真實(shí)資料;

2、經(jīng)常遲到、早退,屢教不改,或擅離職守,連續(xù)曠工三天,全年累計(jì)曠工七天;

3、泄露公司商業(yè)秘密(這里所稱商業(yè)秘密,包括設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法、管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等),無論這些商業(yè)秘密從何處得知;

4、向供應(yīng)商或客戶索要財(cái)物,或未經(jīng)公司同意接受供應(yīng)商或客戶的任何財(cái)物;

5、工作得過且過,出工不出力,消極怠工,且屢教不改;

6、違反《北京__股份有限公司違規(guī)違紀(jì)懲處辦法》第二章規(guī)定的有關(guān)款項(xiàng)。

第二十二條不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的,以及經(jīng)過業(yè)績改善計(jì)劃期限(原則上三個月)后,在業(yè)績和工作態(tài)度方面仍然沒有改善的,可以辭退,根據(jù)國家勞動法有關(guān)辦法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二十三條公司辭退員工應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),符合相關(guān)程序。事實(shí)認(rèn)定清楚后,有關(guān)部門須認(rèn)真填寫《員工辭退審批表》,人力資源部門應(yīng)與被辭退的員工進(jìn)行溝通,對員工的質(zhì)疑,人力資源部門必須給予明確解釋。

第二十四條被辭退員工應(yīng)協(xié)助公司作好工作交接,退還公司有關(guān)財(cái)物,并于指定日期內(nèi)到人力資源部門辦理辭退手續(xù),逾期未辦,公司有權(quán)采取懲處措施。

第六章退休、離崗休養(yǎng)

第二十五條距離法定退休年齡五年之內(nèi)的員工可以申請離崗休養(yǎng),按照公司有關(guān)規(guī)定辦理離崗休養(yǎng)手續(xù)。

第二十六條到達(dá)法定退休年齡的員工,按國家規(guī)定辦理退休手續(xù)。如需要繼續(xù)留任的,先辦理退休手續(xù),再辦理返聘手續(xù)。

第七章附則

第二十七條公司對各部室、各部門經(jīng)理以上級(含)管理人員降職、免職、辭職、辭退、退休時(shí)進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果作為辦理手續(xù)的依據(jù)。

第二十八條本辦法由本公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第9篇 水業(yè)股份公司辦公物品管理辦法

水業(yè)股份有限公司辦公物品管理辦法

第一條 為規(guī)范公司辦公物品的購置、存儲、發(fā)放和使用行為,滿足工作需要,合理節(jié)約開支,促進(jìn)降本增效,依據(jù)公司資產(chǎn)管控制度和行政管理職責(zé),制定本辦法。

第二條 公司綜合部負(fù)責(zé)辦公物品的統(tǒng)一管理,并按本辦法督查辦公物品的使用情況。

第三條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各部門辦公費(fèi)用定額核定和辦公費(fèi)用考核。

第四條 使用部門、使用人對辦公物品負(fù)有正確使用、保管、維護(hù)責(zé)任,并接受綜合部的監(jiān)督指導(dǎo)。

第五條 本辦法所指辦公物品包括辦公用低值易耗品(如紙筆釘墨)、管理品(如訂書機(jī)、計(jì)算器、電話機(jī))、實(shí)物資產(chǎn)(如辦公信息化設(shè)備及其備品)和其它特殊物品(如桌柜椅床、清潔用具、專業(yè)用品)等列入公司管理費(fèi)用開支的公用物資。

第六條 辦公物品由使用部門或使用人提出購置需求,填寫《物品申購計(jì)劃表》(附件一),經(jīng)部門主管簽審后交財(cái)務(wù)部審核并提交分管副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理簽批。單位價(jià)值過大或大批量的辦公物品申購計(jì)劃最終須由總經(jīng)理簽批。

第七條 綜合部負(fù)責(zé)辦公物品的采購和發(fā)放。綜合部依據(jù)逐級簽批的《物品申購計(jì)劃表》安排專人采購,并開具購物清單和票證。

第八條 專業(yè)性用品的采購,由使用部門派員協(xié)助綜合部共同采購;臨時(shí)急需的用品可經(jīng)綜合部同意后由使用部門或使用人自行采購,并具結(jié)票證交綜合部驗(yàn)收登記。

第九條 對單價(jià)大于1000元物品的采購,應(yīng)先進(jìn)行市場詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并將最終議定價(jià)呈報(bào)總經(jīng)理后,方可進(jìn)行采購。

第十條 綜合部對采購物品建立出入庫登記臺帳,留存經(jīng)簽批的《物品申購計(jì)劃表》。對不符合要求的辦公物品,即時(shí)調(diào)換或退貨。辦公物品費(fèi)用報(bào)銷憑發(fā)票和支出明細(xì)單按公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度辦理。

第十一條 綜合部視工作實(shí)際可就日常辦公所用文具及辦公自動化所需耗材建立一定量的常備庫存,其它辦公物品遵循質(zhì)優(yōu)價(jià)低原則即需即購。

第十二條 使用部門或使用人應(yīng)在綜合部填寫《物品領(lǐng)用登記表》(附件二),辦理領(lǐng)用交接。

第十三條 借用辦公物品的,由借用部門或借用人向綜合部填寫《物品借用登記表》(附件三),綜合部視具體情況調(diào)劑解決,嚴(yán)禁先用后借和超期借用。

第十四條 使用部門、使用人應(yīng)妥善保管并本著節(jié)約、愛護(hù)的職業(yè)操守使用辦公物品。嚴(yán)禁將辦公物品挪作私用;人為破壞辦公物品的,一經(jīng)查實(shí)即由責(zé)任人照購價(jià)賠償。員工離職時(shí)應(yīng)將所管理的辦公物品一并即時(shí)歸還綜合部,辦理退物手續(xù)。

第十五條 多部門或部門內(nèi)部員工共同使用的辦公物品應(yīng)由使用部門確定專人負(fù)責(zé)保管。

第十六條 非消耗性辦公物品因使用時(shí)間過長或已過使用期限需要報(bào)廢時(shí),由使用部門或使用人提出申請,填寫《物品報(bào)廢登記表》(附件四),經(jīng)綜合部審核并報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理審批同意后即行辦理報(bào)廢注銷手續(xù),舊物交回綜合部并可申購新物。原購物品價(jià)值過大或大批量的物品報(bào)廢,應(yīng)逐級層報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會議審批。

第十七條 本辦法自總經(jīng)理辦公會議通過之日起施行。

第10篇 食品股份公司暫借款管理辦法

食品公司暫借款管理辦法

第一條 為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的暫借款,是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:

1.差旅費(fèi)借款;

2.零星購物借款;

3.其他臨時(shí)性借款。

第三條 因公出差借款程序:

1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借金額;

2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3.到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù);

第四條 零星購物借款借款程序:

1.由采購部門作出書面采購計(jì)劃;

2.經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批;

3.到財(cái)務(wù)部辦理借款手續(xù)。

第五條 借款限額:

1.除特殊情況外,借款金額一般以不超過員工一個月的工資額為限。

2.駕駛員、采購主管可領(lǐng)取定額借款(備用金),定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬訂報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 暫借款還款、報(bào)銷期限:

1.出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);

2.領(lǐng)用備用金的個人,要定期(不定期)報(bào)銷,報(bào)銷后預(yù)借備用金數(shù)額不得超出規(guī)定限額。

第七條 借款人應(yīng)按規(guī)定期限及時(shí)報(bào)銷或還款。

第八條 借款人應(yīng)嚴(yán)格按照借款用途使用借款,不得挪作它用;否則,應(yīng)按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

第九條 財(cái)務(wù)部門在每月底進(jìn)行暫借款清查,口頭或書面通知當(dāng)事人催其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(原則為5天)清帳,否則從工資中扣除其借款。

第十條 本辦法由公司財(cái)務(wù)部解釋,自20__年11月__日起施行。

第11篇 食品股份公司資本金管理辦法

食品公司資本金管理辦法

保障所有者權(quán)益,準(zhǔn)確核算企業(yè)盈虧,確保資本金的安全和完整,需要對公司的資本金加強(qiáng)管理。 制定資本金管理辦法的根本目的,是促使本公司逐步實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧,自我約束的經(jīng)營機(jī)制。

資本金管理的原則是保全資本金,管理范圍包括資本金管理、待轉(zhuǎn)資本金(資本公積、盈余公積) 的管理。

一、資本金的籌集

公司籌集資本金,必須依照國家法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

1、本公司以聯(lián)營合資方式籌集資本金,可以吸收投資者依法投資的任何資產(chǎn),但不得吸投資者已設(shè)立有擔(dān)保 物權(quán)及租賃資產(chǎn)。吸收無形資產(chǎn)時(shí),其投資額不得大于公司注冊資本20%,特殊情況經(jīng)有關(guān)部門審查批準(zhǔn),最高時(shí)不得大于 30%,投資時(shí)以評估確認(rèn)價(jià)或合同、協(xié)議約定的價(jià)值計(jì)價(jià)。

2、公司籌集的資本金,必須聘請中國注冊會計(jì)師驗(yàn)資并出具驗(yàn)資報(bào)告,由公司據(jù)以發(fā)給投資者出 資證明。

3、本公司公積金、公益金提取比例如下:

(1)法定公積金:按本年度凈利潤 10%提取;

(2) 法定公益金:按本年度凈利潤 5%提取;

二、資本金的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行資本金保全制度,公司籌集的資本,公司依法享有經(jīng)營權(quán),經(jīng)營期內(nèi),投資者除依法經(jīng) 過規(guī)定程序和合法手續(xù)進(jìn)行資本轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽回投資,投資者必須按合同,協(xié)議履行出資 義務(wù),分享公司利潤,分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及虧損,公司或其他投資者違約,不履行義務(wù),要依法追究違約責(zé)任。

2、財(cái)務(wù)部門為資本金的管理部門,財(cái)務(wù)部要建立健全資本金核算制度和手續(xù)。公司應(yīng)設(shè)置“實(shí)收資本” 科目,并按資本金的構(gòu)成分別設(shè)置明細(xì)分類賬戶,詳細(xì)記錄和反映資本金的增加、減少及結(jié)存情況。

3、實(shí)收資本與注冊資本必須保持一致,當(dāng)公司增加資本、用資本公積或盈余公積轉(zhuǎn)增資本金時(shí),必須向工商行政管理部門辦理注冊資本變更登記手續(xù)。除特殊情況按規(guī)定程序報(bào)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審批后, 公司經(jīng)營期內(nèi)發(fā)生的其他任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),均不得沖減資本金。

4、資本公積是一種資本的儲備形式(準(zhǔn)資本),可以按法定程序轉(zhuǎn)化為資本。因此,必須加強(qiáng)資本公積的核算和管理,全面真實(shí)地記錄和反映資本公積金的形成和增減變動。其中接受捐贈實(shí)物資產(chǎn)、資產(chǎn)評估增值、投資準(zhǔn)備不得用作轉(zhuǎn)增資本。

5、盈余公積是公司按規(guī)定從稅后利潤中提取的積累資金,既可用于彌補(bǔ)以后年度虧損或作為股利分配,也可轉(zhuǎn)增資本金。因此公司必須加強(qiáng)盈余公積的核算與管理,按《公司法》規(guī)定和股東大會決議提 取法定盈余公積、任意盈余公積和公益金,當(dāng)法定盈余公積達(dá)到注冊資本的 50%時(shí),可不再提取。公司用法定盈余公積轉(zhuǎn)增資本后,其留存數(shù)額不得小于注冊資本的 25%。

第12篇 股份公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法

__股份有限公司技術(shù)引進(jìn)管理辦法

為加強(qiáng)國際交流、國際合作,更好地借鑒和學(xué)習(xí)國際先進(jìn)科技經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)公司高新技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力,為最終把公司發(fā)展成為國際化的、一流的高新技術(shù)企業(yè),必須有選擇地引進(jìn)國外先進(jìn)適用技術(shù)。為了做好這項(xiàng)工作,特制定本辦法。

第一條主題內(nèi)容與適用范圍

一、技術(shù)引進(jìn)管理辦法,是根據(jù)國家和有關(guān)部門對技術(shù)引進(jìn)工作的要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本辦法只適用于技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的管理。

第二條術(shù)語

一、技術(shù)引進(jìn):指通過貿(mào)易或經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的途徑,從境外的公司、企業(yè)、團(tuán)體或個人(以下簡稱供方)獲得技術(shù),其中包括:

1、專利權(quán)或其它的工業(yè)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可;

2、以圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)規(guī)范等形式提出的工藝流程、配方、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制以及管理等方面的專有技術(shù);

3、技術(shù)服務(wù);

4、為了實(shí)現(xiàn)上述技術(shù)所匹配的手段,如提供的生產(chǎn)線、成套設(shè)備、或其它產(chǎn)品、測試儀器、專用設(shè)備等;

5、利用外國政府貸款、國際金融組織貸款、中外合資經(jīng)營等,有引進(jìn)外國技術(shù)內(nèi)容的項(xiàng)目。

二、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目:經(jīng)上級批準(zhǔn)立項(xiàng)的以技術(shù)引進(jìn)為核心內(nèi)容的技術(shù)改造或基本建設(shè)項(xiàng)目。(以下簡稱項(xiàng)目)

三、技術(shù)引進(jìn)工程:按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)開展的土建、設(shè)備安裝以及各種配套工程、輔助設(shè)施等施工內(nèi)容的總稱。

四、技術(shù)引進(jìn)合同:以技術(shù)引進(jìn)為內(nèi)容簽定的涉外經(jīng)濟(jì)合同(以下簡稱合同)。

第三條主管單位及領(lǐng)導(dǎo)

一、本標(biāo)準(zhǔn)歸口單位是技術(shù)引進(jìn)部門。

二、歸口單位在公司總裁或主管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé)。

第四條管理機(jī)構(gòu)

一、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,可組織相應(yīng)的職能機(jī)構(gòu),作為技術(shù)引進(jìn)工作的專職管理部門,(以下簡稱專職部門)

二、專職部門主要負(fù)責(zé)合同簽約前的各項(xiàng)工作和簽約后的對外聯(lián)系。

三、與技術(shù)引進(jìn)工程有關(guān)的國內(nèi)工作,由公司各職能部門負(fù)責(zé)。

四、進(jìn)口物資引進(jìn)后逐步移交給各職能部門按公司內(nèi)的規(guī)定管理。

第五條前期工作

一、根據(jù)公司的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,確定需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的內(nèi)容。

二、通過深入的調(diào)查研究,充分掌握需要引進(jìn)的新產(chǎn)品、新技術(shù)的國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。

三、確定項(xiàng)目投資規(guī)模,落實(shí)外匯和內(nèi)匯的資金來源。

四、按程序向國家有關(guān)主管部門提出立項(xiàng)申請。

五、在與供方技術(shù)交流和初步詢價(jià)的基礎(chǔ)上,選擇二至三個供方作為對象,進(jìn)行深入了解,必要時(shí)可以組織相關(guān)人員有針對性地出國考察。

六、認(rèn)真編制可行性研究報(bào)告,組織公司內(nèi)外相關(guān)的項(xiàng)目專家,對可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審,出具評審報(bào)告。評審?fù)ㄟ^后,報(bào)送相應(yīng)的主管部門審批。

七、根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,選擇相應(yīng)的進(jìn)口代理公司。

八、編制進(jìn)口設(shè)備、儀表、散件等物資的分交方案,報(bào)送國家有關(guān)部門批準(zhǔn)。

九、根據(jù)已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和相關(guān)主管部門頒發(fā)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)(包括土建、工藝設(shè)計(jì)等),并按規(guī)定報(bào)批。

第六條合同簽約

一、通過充分技術(shù)交流和價(jià)格、供給條件等方面的討論,篩選出一個對我方最為有利的供方作為簽約的對象。

二、與進(jìn)口代理公司共同提出合同及其附件的草稿,作為談判的基礎(chǔ)。

三、對外談判在統(tǒng)一組織下進(jìn)行,每次談判前應(yīng)認(rèn)真作好預(yù)案,指定主談人員。談判后應(yīng)及時(shí)研究,并為下一次談判作好準(zhǔn)備。

四、合同內(nèi)容必須符合經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的'中華人民共和國技術(shù)合同管理?xiàng)l例'和'實(shí)施細(xì)則'中的有關(guān)規(guī)定。

五、與技術(shù)引進(jìn)相匹配進(jìn)口的設(shè)備、儀表、工具等也應(yīng)在充分了解性能,價(jià)格的情況下?lián)駜?yōu)簽約。

六、各項(xiàng)合同簽字后應(yīng)按規(guī)定程序上報(bào)審批。

第七條合同實(shí)施

一、合同管理

1、各種合同應(yīng)由引進(jìn)工作的專職部門統(tǒng)一管理。

2、按照進(jìn)度表掌握合同執(zhí)行情況,并隨時(shí)處理在執(zhí)行中遇到的問題。

二、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)整個引進(jìn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,包括:

1、按進(jìn)度籌集資金,合理使用、嚴(yán)格管理。

2、按上級有關(guān)規(guī)定辦理引進(jìn)項(xiàng)目的預(yù)算稽核、付款、結(jié)算等日常工作。

3、引進(jìn)工程竣工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)作出決算。

4、進(jìn)口物資的帳物管理應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定辦理。

5、對引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督并提出參考意見。

三、合同交貨

1、引進(jìn)工作專職部門負(fù)責(zé)按合同規(guī)定的交貨期組織進(jìn)貨。

2、按規(guī)定申報(bào)商檢。

3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理減免稅手續(xù)。

4、商檢通過后,辦理貨物到港后的海關(guān)、運(yùn)輸手續(xù),及時(shí)組織進(jìn)貨。

5、會同公司內(nèi)部有關(guān)職能部門和使用單位,共同進(jìn)行開箱驗(yàn)收,并填寫開箱驗(yàn)收單。

6、對缺損貨物必須在索賠期內(nèi)辦理索賠。

7、對貨物的品質(zhì),必須按照合同和相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)。對本公司無法檢驗(yàn)的物品,應(yīng)會同相應(yīng)的管理部門聯(lián)系檢驗(yàn)單位。檢驗(yàn)結(jié)果要作出書面報(bào)告。

8、在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系解決。

9、進(jìn)口設(shè)備、儀表由公司主管部門和使用部門按上級和公司內(nèi)部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

三、技術(shù)培訓(xùn)

1、按合同進(jìn)行的技術(shù)培訓(xùn)是全面掌握引進(jìn)技術(shù)的關(guān)鍵,應(yīng)選派政治思想好,技術(shù)過硬的對口專業(yè)人員出國培訓(xùn)。

2、出國培訓(xùn)前應(yīng)在國內(nèi)進(jìn)行必要的預(yù)培訓(xùn),包括:

(1)外語準(zhǔn)備;

(2)針對出國培訓(xùn)內(nèi)容,對有關(guān)資料進(jìn)行預(yù)習(xí)和相關(guān)知識的預(yù)培訓(xùn);

(3)必要的操作技能的訓(xùn)練;

(4)出國前進(jìn)行有關(guān)政治形勢、保密和禮儀方面的教育。

3、出國培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的日程和內(nèi)容進(jìn)行。

4、受訓(xùn)人員應(yīng)對所學(xué)內(nèi)容作詳細(xì)記錄,回國后要進(jìn)行認(rèn)真書面總結(jié)。

5、派出的培訓(xùn)組,應(yīng)有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的紀(jì)律。在國外的一切活動應(yīng)遵守外事紀(jì)律。

6、試生產(chǎn)前應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。

四、技術(shù)指導(dǎo)

1、供方派專家來公司技術(shù)指導(dǎo)前應(yīng)安排好逐日的工作計(jì)劃。

2、對接受技術(shù)指導(dǎo)的人員要有明確的分

工,事先熟悉加工圖紙,作好準(zhǔn)備。對其中難以掌握的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要做到心中有數(shù)。

3、通過技術(shù)指導(dǎo)要掌握供方的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以求達(dá)到能獨(dú)立地生產(chǎn)出與供方質(zhì)量相同的產(chǎn)品。

4、對提高產(chǎn)品質(zhì)量有明顯效果的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)由工藝部門逐步推廣到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),全面提高工藝技術(shù)水平和新老產(chǎn)品的質(zhì)量。

五、技術(shù)資料管理

供方按合同提供的與引進(jìn)技術(shù)有關(guān)的圖紙資料,是技術(shù)引進(jìn)的主要內(nèi)容之一,是產(chǎn)品制造和消化吸收的原始依據(jù),同時(shí)也是我公司的重要技術(shù)資料。為了保證引進(jìn)技術(shù)不流失,保持公司的相對優(yōu)勢,必須按照'技術(shù)引進(jìn)圖紙資料管理辦法'中的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格管理。

第八條引進(jìn)的產(chǎn)品的試生產(chǎn)和驗(yàn)收

一、引進(jìn)產(chǎn)品的試生產(chǎn)分為:

1、全部進(jìn)口散件組裝:指在考察生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和人員掌握組裝及調(diào)測技術(shù)的情況。

2、部分進(jìn)口散件組裝:指在考核機(jī)加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力和掌握加工技術(shù)。

二、試生產(chǎn)應(yīng)納入公司的計(jì)劃管理。

三、試生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)按合同規(guī)定分清責(zé)任求得解決。

四、試生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到供方原設(shè)計(jì)的質(zhì)量、產(chǎn)量和性能要求。

五、通過試生產(chǎn)應(yīng)按照合同對供方提供的軟件和硬件進(jìn)行正式全面考核。并對外組織正式驗(yàn)收。

六、合同驗(yàn)收由專職部門承辦。

第九條竣工驗(yàn)收

一、技術(shù)引進(jìn)工程竣工后應(yīng)按規(guī)定申報(bào)驗(yàn)收。

二、驗(yàn)收的依據(jù)是可行性研究報(bào)告和有關(guān)的設(shè)計(jì)文件。

三、在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對整個工程的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出定量的結(jié)論。

四、上級主管部門對竣工驗(yàn)收報(bào)告的批準(zhǔn),標(biāo)志著引進(jìn)工程全部結(jié)束。

第十條對引進(jìn)技術(shù)消化吸收和國產(chǎn)化

一、引進(jìn)技術(shù)的消化吸收包括:

1、對引進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造技術(shù)、管理方法等,在掌握其系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論與方法、制造技術(shù)、原料配方、工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測方法以及優(yōu)質(zhì)、低耗、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)控制方法等技術(shù)訣竅的基礎(chǔ)上,提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,生產(chǎn)出質(zhì)量、性能、成本符合預(yù)期要求的設(shè)備或產(chǎn)品。

2、對進(jìn)口的關(guān)鍵設(shè)備、產(chǎn)品和元器件、基礎(chǔ)件、原材料樣品進(jìn)行分析。

3、對引進(jìn)的技術(shù)或進(jìn)口的設(shè)備,在學(xué)習(xí)掌握的基礎(chǔ)上,提高公司科技攻關(guān)與技術(shù)開發(fā)的起點(diǎn),結(jié)合國情發(fā)展、創(chuàng)新,開發(fā)出具有自己特色、達(dá)到國際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝和新材料。

二、國產(chǎn)化是在對引進(jìn)技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上,使用國產(chǎn)零部件和材料,制造出合格的產(chǎn)品。

三、對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和國產(chǎn)化工作必須在公司及上級機(jī)關(guān)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

四、公司及上級主管部門在安排引進(jìn)工作時(shí),必須同時(shí)安排消化吸收工作。

五、按照國家規(guī)定,編制引進(jìn)技術(shù)消化吸收及國產(chǎn)化計(jì)劃,報(bào)上級批準(zhǔn)后實(shí)行。

六、公司應(yīng)組織專門班子負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收和國產(chǎn)化工作。

七、國產(chǎn)化進(jìn)度應(yīng)符合可行性研究報(bào)告中的要求。

第十一條本辦法由技術(shù)引進(jìn)部門負(fù)責(zé)解釋。