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第1篇 某電廠發(fā)變組大修安全管理辦法
一、組織機構與職責
1、安全監(jiān)督組
組長:....
成員:.......................
2、職責:
負責大修現場安全監(jiān)察工作,認真監(jiān)督執(zhí)行大修安全管理制度、消防制度,深入現場,認真檢查各工作面的安全措施執(zhí)行情況;采取有效手段,制止“三違”現象,及時發(fā)現處理安全隱患,做到安全文明施工。
二、大修安全措施(詳見大修方案)
三、安全管理規(guī)定
為了確保1號發(fā)變組大修安全,根據電業(yè)安全管理規(guī)定,結合現場實際情況,特制定本規(guī)定。
1、參加1號發(fā)變組大修的各部門,必須嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作有關規(guī)定,服從大修指揮部的安全管理。
2、各參修部門根據本部門工作任務制定相應的安全措施,并認真組織實施,落實到人。
3、廠部、車間、班組(工作面)三級安全監(jiān)察人員,戴“安全監(jiān)察”標志,現場監(jiān)督。
4、認真檢查大修現場各工作面的安全情況,以鐵的手腕制止“三違”現象發(fā)生,及時完善大修現場安全措施,消除不安全隱患,確保大修施工安全。
5、對大修安全重要控制點制定相應的控制措施。
6、各班開好班前班后會,認真做好安全“五同時”工作,各工作面人員必須清楚工作任務和安全措施情況,做到心中有數,確保人身和保設備安全。
7、交叉作業(yè)時,各工作面應互相協調,工作中做到“三不傷害”,防止不安全現象出現。
8、所有參加大修人員按規(guī)定著裝,凡著裝不符合規(guī)定者,不得進入大修現場。
9、為確保大修安全,參觀學習人員一律不得進入大修現場。
10、起重作業(yè)人員必須持證上崗,專人指揮起吊重物時,嚴禁工作人員在重物下行走停留。
11、高空作業(yè)人員必須系安全帶,傳遞工具零件必須使用工具袋吊送,嚴禁拋甩。
12、認真執(zhí)行安全生產重獎重罰制度,對大修中安全工作的好人好事進行表揚和獎勵,對“三違”現象實行處罰。
四、安全獎罰規(guī)定
為加強1號發(fā)變組大修現場安全管理,認真落實各級人員安全責任制,確保大修順利進行,按照《廠經濟責任制考核規(guī)定》,結合大修實際情況,特制定本規(guī)定。
(一)、在大修安全施工中表現突出的下列情況給予表揚和獎勵
1、在大修中工作認真負責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時發(fā)現不安全隱患,采取有效措施排除陷患,避免發(fā)生人身事故。
2、工作認真負責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時發(fā)現設備隱患,采取得力措施排除設備重大隱患,避免發(fā)生設備事故者。
3、在發(fā)生事故異常時,積極組織處理,措施得力和在處理中不顧個人安危,積極參與,表現突出者。
4、認真開展反“三違”活動,積極舉報和制止反“三違”行為表現突出者。
5、立足本職工作,為1號發(fā)變組大修安全作出貢獻者。
(二)、凡有下列情形之一者,視情節(jié)給予批評教育和經濟處罰
1、在工作中未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,安全措施不力,發(fā)生人身傷亡事故。按《廠經濟責任制》處罰。
2、在大修中未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,安全措施不力,發(fā)生設備事故,按《廠經濟責任制》處罰。
3、對大修中發(fā)生的事故和異常隱瞞不報、謊報,無故延誤報告或毀壞事故現場,阻撓調查或者給調查處理設置障礙者。
4、在大修中對違章、違法、亂紀者,視情節(jié)給予批評、罰款、停工檢查三種處理。
(三)、獎懲管理
1、在大修工作中作出突出貢獻有關人員,填寫特殊貢獻申報表,由車間(公司)簽署意見報安全監(jiān)察部,經大修指揮部討論決定給予表揚獎勵。
2、在大修中末嚴格執(zhí)行規(guī)章制度或措施不力引發(fā)的事故和異常,各部門必須及時上報安監(jiān)部,經大修指揮部討論決定給予批評教育或經濟處罰。
五、大修消防管理制度
為認真貫徹執(zhí)行消防法,確保1號發(fā)變組大修順利進行,特制訂如下規(guī)定:
1、各參加大修部門指定專人負責大修期間消防管理工作。
2、各工作面及時消除各種易燃易爆物資,做到工完料盡場地清。
3、經常檢查現場消防器材完好性,及時調整補充器材。
4、大修現場按消防規(guī)定,嚴格控制易燃易爆物品,嚴禁超量存放。
5、在主機、主變、油庫、油槽等重要防火部位需進行明火作業(yè)時,嚴格執(zhí)行動火管理制度,經廠消防部門批準后方可開工。
6、各大修單位動用消防器材后,必須向廠消防部門報告,并及時給予補充。
7、其它部位進行明火作業(yè)時,必須做好防火措施。
8、加強施工人員防火教育,提高施工人員消防意識,防止火災事故發(fā)生。
六、安全用電管理規(guī)定
為了貫徹電業(yè)安全工作規(guī)定,防止人身觸電事態(tài)發(fā)生,確保1號發(fā)變組大修順利進行,特制定本規(guī)定:
1、本次機組大修用電,由檢修值班電工負責安排接線,任何部門、個人不得私自亂拉亂接電源。
2、需用電部門事先提出用電要求,由值班電工妥善安排,用電部門工作結束必須通知值班電工拆除電源。
3、大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。4、便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器,絕緣良好并接地可靠,符合要求,否則不得使用。
5、在蝸殼、尾水管、金屬壓力部器內移動工具照明電源電壓不得超過12v,以保安全。
6、臨時用電線路一律不得超負荷運行,并按額定量選用熔絲。
7、值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備,發(fā)現問題及時處理,以確保大修用電安全。
8、需要在運行設備上接電源時,必須與運行人員聯系,辦理有關手續(xù),方可接電。
七、臨時工安全管理
1、凡大修使用臨時工應符合地方政府相關規(guī)定并證明持有四證(勞務證、身份證、暫住證、計劃生育證)并建立臨時用工檔案。
2、臨時工的安全管理納入用工部門安全管理,實行“誰用工、誰主管、誰負責”。
3、用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權利、義務與責任。
4、臨時工必須經過廠部、公司(車間)、班組工作面的安全教育,方可上工。
5、凡從事特種作業(yè)的臨時工,必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證,否則禁止上崗作業(yè)。
6、臨時工參加大修現場工作必須由用工部門派專人負責管理,交待工作任務、現場安全措施及注意事項,負責現場作業(yè),安全監(jiān)護。
7、臨時工應自覺遵守大修現場的紀律和規(guī)定,主動接受安全管理,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁蠻干。
8、臨時工工作中發(fā)生“三違”現象,兩次規(guī)勸不改或在現場無理取鬧,影響大修工作,指揮部有權令其退出大修現場,不再錄用。
9、發(fā)電機風洞打開后,應該派人24小時值班。
八、安全文明施工規(guī)定
1、大修人員進入大修現場,應自覺遵守大修現場的各項規(guī)章制度,做好本職工作,不準串崗。
2、大修現場嚴禁嘻笑打鬧,不準干擾妨礙他人正常作業(yè)。
3、大修期間不安排參觀,特殊情況經指揮部批準由專人帶領。
4、大修工具器具、物件、配件和拆卸解體的設備、設施等,每日收工時,按規(guī)定要求,妥善放整齊,工作現場進行打掃整理,保持現場不亂。
5、增強職工自我保護意識,施工中的廢油、廢料、廢物品,不準亂扔亂倒,應按要求集中放置,并安排專人及時清理;保持大修現場整潔。
6、對有毒、有害、易燃廢棄物,必須嚴格按有關規(guī)定進行回收處理。
7、大修人員必須嚴格按規(guī)定著裝,佩戴合格安全用具。
8、發(fā)電機風洞門打開后應設專人值班,工作人員下班時應將門關閉。
9、不得將盒飯及食品帶入廠房。
九、危險預控點管理規(guī)定
1號發(fā)變組擴大性大修項目多,工程難度大,工期長,技術復雜,在大修現場的安全管理中突出抓好危險預控點的管理最為重要。為確保大修順利進行,做到該修必修,修必修好,努力實現1號發(fā)變組大修后一次并網發(fā)電成功,特制訂本規(guī)定。
(一)、危險預控點劃分的原則與依據
1、在1號發(fā)變組大修起重要作用和占有重要位置,有可能影響大修的重要環(huán)節(jié)、項目、施工的重要部位、階段;危及國家財產及職工生命安全的范圍內。
2、危險預控點的劃分,是依據歷次大修中事故易發(fā)作業(yè)部位,同時參照生技部設備分類原則和工程項目的總費用、工期、技術復雜難度以及作業(yè)環(huán)境等因素來確定的。
(二)、危險預控點(部位)
1、搭設與拆卸檢修平臺。
2、轉輪排油、內部檢修、葉片密封檢修作業(yè)。
3、汽蝕處理作業(yè)。
4、圍帶更換,水導油槽、端面密封、頂蓋排水系統檢修作業(yè)。
5、推力油槽檢修作業(yè)。
6、1b停送電措施。
7、發(fā)變組大修前后電氣試驗。
8、11b吊罩檢查、修理作業(yè)。
9、吊拆主變套管作業(yè)。
10、主變做試驗時拆接引線。
12、吊裝磁極。
13、定子檢查及處理。
14、發(fā)電機蓋板打開后應設固定遮欄。
15、進水口及尾水門蓋板打開后應設固定遮欄。
16、檢修排水泵應工作正常。
17、油槽內電焊、油漆等作業(yè)。
18、蝸殼內作業(yè)。
29、gis室傳動等保護試驗.
20、斷開壓油裝置電源。
21、油槽滲漏試驗。
22、導葉套筒拆裝
23、主機、主變、油槽等部位動火。
24、水車室調速器操作油管拆卸吊裝。
25、控制環(huán)吊裝。
26、導葉密封條更換。
27、真空破壞閥吊裝。
28、機組檢修后第一次啟動。
29、定子線圈、鐵芯清掃使用清洗劑
30、工作人員上下尾水管樓梯。
(三)、危險預控點作業(yè)施工的管理要求
1、各參修部門行政主要領導應將危險預控點的施工管理放在突出位置,組織參修班組,重點確定,結合各工作面的實際情況,參照萬安水電廠危險點及其控制措施,制定危險預控點的防范措施,報安監(jiān)部備查。并將危險預控點措施落到實處,確保如期完成。
2、在危險預控點上作業(yè)施工負責人,在施工前應召開專門會議,布置工程施工安全措施及要求,工作進度、施工工藝方面等內容和要求,真正做到五同時。
3、大修安全監(jiān)督組在整個大修過程中實行全過程監(jiān)督,特別是對危險預控點上作業(yè),按照防范措施要求施行重點監(jiān)督。
4、在危險預控點上作業(yè)工作面,應設置現場安全監(jiān)督員,把好現場安全關。
5、危險預控點上施工作業(yè)面,應配備有經驗的相應技術等級的工人。6、危險預控點應配備適量的消防器材,嚴格遵守動火規(guī)定。
7、進入風洞、發(fā)電機定子、推力、水導油槽、主變線圈檢查、工作,應穿專用工作服,不得攜帶雜物,所帶工具應進行登記。工作結束后,應進行清點。
8、 機組壓油裝置電源必須在關閉1101閥后切除,以防跑油。
9、 保護傳動必須在一次設備工作完畢經試驗合格后請示生產副廠長或總工同意后,由工作負責人統一指揮;gis室間隔的傳動試驗必須檢查各間隔的氣壓、油壓正常,接地刀閘拉開,接地線撤除后才可進行。
第2篇 電廠發(fā)變組大修安全管理辦法格式怎樣的
.2、職責:
負責大修現場安全監(jiān)察工作,認真監(jiān)督執(zhí)行大修安全管理制度、消防制度，深入現場,認真檢查各工作面的安全措施執(zhí)行情況；采取有效手段，制止“三違”現象，及時發(fā)現處理安全隱患,做到安全文明施工。
二、大修安全措施（詳見大修方案）
三、安全管理規(guī)定
為了確保1號發(fā)變組大修安全，根據電業(yè)安全管理規(guī)定，結合現場實際情況，特制定本規(guī)定。
1、參加1號發(fā)變組大修的各部門，必須嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作有關規(guī)定，服從大修指揮部的安全管理。
2、各參修部門根據本部門工作任務制定相應的安全措施，并認真組織實施，落實到人。
3、廠部、車間、班組(工作面)三級安全監(jiān)察人員，戴“安全監(jiān)察”標志，現場監(jiān)督。
4、認真檢查大修現場各工作面的安全情況，以鐵的手腕制止“三違”現象發(fā)生，及時完善大修現場安全措施，消除不安全隱患，確保大修施工安全。
5、對大修安全重要控制點制定相應的控制措施。
6、各班開好班前班后會，認真做好安全“五同時”工作，各工作面人員必須清楚工作任務和安全措施情況，做到心中有數，確保人身和保設備安全。
7、交叉作業(yè)時，各工作面應互相協調，工作中做到“三不傷害”，防止不安全現象出現。
8、所有參加大修人員按規(guī)定著裝，凡著裝不符合規(guī)定者，不得進入大修現場。
9、為確保大修安全，參觀學習人員一律不得進入大修現場。
10、起重作業(yè)人員必須持證上崗，專人指揮起吊重物時，嚴禁工作人員在重物下行走停留。
11、高空作業(yè)人員必須系安全帶，傳遞工具零件必須使用工具袋吊送，嚴禁拋甩。
12、認真執(zhí)行安全生產重獎重罰制度，對大修中安全工作的好人好事進行表揚和獎勵，對“三違”現象實行處罰。
四、安全獎罰規(guī)定
為加強1號發(fā)變組大修現場安全管理，認真落實各級人員安全責任制，確保大修順利進行，按照《廠經濟責任制考核規(guī)定》，結合大修實際情況，特制定本規(guī)定。
（一）、在大修安全施工中表現突出的下列情況給予表揚和獎勵
1、在大修中工作認真負責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時發(fā)現不安全隱患，采取有效措施排除陷患，避免發(fā)生人身事故。
2、工作認真負責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，及時發(fā)現設備隱患，采取得力措施排除設備重大隱患，避免發(fā)生設備事故者。
3、在發(fā)生事故異常時，積極組織處理，措施得力和在處理中不顧個人安危，積極參與，表現突出者。
4、認真開展反“三違”活動，積極舉報和制止反“三違”行為表現突出者。
5、立足本職工作，為1號發(fā)變組大修安全作出貢獻者。
（二）、凡有下列情形之一者，視情節(jié)給予批評教育和經濟處罰
1、在工作中未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，安全措施不力，發(fā)生人身傷亡事故。
按《廠經濟責任制》處罰。
2、在大修中未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，安全措施不力，發(fā)生設備事故，按《廠經濟責任制》處罰。
3、對大修中發(fā)生的事故和異常隱瞞不報、謊報，無故延誤報告或毀壞事故現場，阻撓調查或者給調查處理設置障礙者。
4、在大修中對違章、違法、亂紀者，視情節(jié)給予批評、罰款、停工檢查三種處理。
（三）、獎懲管理
1、在大修工作中作出突出貢獻有關人員，填寫特殊貢獻申報表，由車間(公司)簽署意見報安全監(jiān)察部，經大修指揮部討論決定給予表揚獎勵。
2、在大修中末嚴格執(zhí)行規(guī)章制度或措施不力引發(fā)的事故和異常，各部門必須及時上報安監(jiān)部，經大修指揮部討論決定給予批評教育或經濟處罰。
五、大修消防管理制度
為認真貫徹執(zhí)行消防法，確保1號發(fā)變組大修順利進行，特制訂如下規(guī)定：
1、各參加大修部門指定專人負責大修期間消防管理工作。
2、各工作面及時消除各種易燃易爆物資，做到工完料盡場地清。
3、經常檢查現場消防器材完好性，及時調整補充器材。
4、大修現場按消防規(guī)定，嚴格控制易燃易爆物品，嚴禁超量存放。
5、在主機、主變、油庫、油槽等重要防火部位需進行明火作業(yè)時，嚴格執(zhí)行動火管理制度，經廠消防部門批準后方可開工。
6、各大修單位動用消防器材后，必須向廠消防部門報告，并及時給予補充。
7、其它部位進行明火作業(yè)時，必須做好防火措施。
8、加強施工人員防火教育，提高施工人員消防意識，防止火災事故發(fā)生。
六、安全用電管理規(guī)定
為了貫徹電業(yè)安全工作規(guī)定，防止人身觸電事態(tài)發(fā)生，確保1號發(fā)變組大修順利進行，特制定本規(guī)定：
1、本次機組大修用電，由檢修值班電工負責安排接線，任何部門、個人不得私自亂拉亂接電源。
2、需用電部門事先提出用電要求，由值班電工妥善安排，用電部門工作結束必須通知值班電工拆除電源。
3、大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。
4、便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器，絕緣良好并接地可靠，符合要求，否則不得使用。
5、在蝸殼、尾水管、金屬壓力部器內移動工具照明電源電壓不得超過12v，以保安全。
6、臨時用電線路一律不得超負荷運行，并按額定量選用熔絲。
7、值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備，發(fā)現問題及時處理，以確保大修用電安全。
8、需要在運行設備上接電源時，必須與運行人員聯系，辦理有關手續(xù)，方可接電。
七、臨時工安全管理
1、凡大修使用臨時工應符合地方政府相關規(guī)定并證明持有四證(勞務證、身份證、暫住證、計劃生育證)并建立臨時用工檔案。
2、臨時工的安全管理納入用工部門安全管理，實行“誰用工、誰主管、誰負責”。
3、用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。
合同中必須明確規(guī)定雙方的權利、義務與責任。
4、臨時工必須經過廠部、公司(車間)、班組工作面的安全教育，方可上工。
5、凡從事特種作業(yè)的臨時工，必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證，否則禁止上崗作業(yè)。
6、臨時工參加大修現場工作必須由用工部門派專人負責管理，交待工作任務、現場安全措施及注意事項，負責現場作業(yè)，安全監(jiān)護。
7、臨時工應自覺遵守大修現場的紀律和規(guī)定，主動接受安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁蠻干。
8、臨時工工作中發(fā)生“三違”現象，兩次規(guī)勸不改或在現場無理取鬧，影響大修工作，指揮部有權令其退出大修現場，不再錄用。
9、發(fā)電機風洞打開后，應該派人24小時值班。
第3篇 大修工作包準備質量控制、審查及考核管理辦法
目的
根據歷史經驗反饋，結合大修工作包準備依據的相關文件，針對大修工作包的準備質量，給出具體、明確的規(guī)范和要求。力求通過推行該管理辦法，達到規(guī)范維修準備人員行為，確保大修準備工作的高標準、高質量，為大修實施的高質量打下良好的基礎。
1 適用范圍
本管理辦法適用于大修機組相關各類活動的工作包準備，包括業(yè)主自己執(zhí)行的檢修活動及承包商執(zhí)行的檢修活動（含關鍵敏感設備檢修活動）。
2 特別說明
《大修工作包準備流程》和《大修工作包準備流程支持程序》及其它相關文件（見附后的參考文件）對維修工作包從準備、校核、打印到工作包提交計劃等工作過程，給出了具體規(guī)范和要求，下文只對工作包實際準備過程中易出現質量缺陷的事項進行強調和補充說明。
3 規(guī)定
3.1 關鍵敏感設備檢修活動（即：ccm活動）的范圍
? 進行與關鍵敏感設備失效模式相關的檢修活動；
? 在關鍵敏感設備上進行可能存在重大人因失誤風險的維修活動；
? 根據內、外部經驗反饋，檢修關鍵敏感設備過程中存在容易引起設備質量問題的維修活動；
? 需要進行關鍵敏感設備或者零部件翻修質量控制的維修活動。
3.2 大修工作包準備階段
4.2.1. 工作包基本結構準備的總體要求
◆ 工作包準備/校核人員資格：
工作包的準備、校核必須由具有相應技能的準備工程師（維修部要求其具有mta中對應工作項目的準備資格）操作。其他有資格的準備人員負責校核，以保證工作包校核的獨立性。
陷阱：準備人員自己校核工作包（使用他人賬號）。
◆ 工作申請內容確認：
在comis系統中接受工作申請，對工作申請的內容進行分析確認，明確工作內容和目的，對糾正性維修工作必須進行故障診斷(必要時，到現場核實工作申請中的故障現象)。
陷阱：
1) 糾正性維修不進行故障診斷；
2) 工作接受和準備不及時導致工作延誤；
3) 未認真識別出重票，導致重復準備。
◆ 工作先決條件：
該欄應明確說明，包括腳手架/起重配合/拆保溫/搭sas等服務支持/系統狀態(tài)要求等。因為這直接影響計劃的窗口安排，同時便于工作負責人提前確認開工輔助條件。
陷阱：維修程序中有明確的對系統或設備狀態(tài)的要求，但未在工作包的“先決條件”欄或工作指令中明確。
◆ 工作指令編寫：
工作指令必須詳細描述工作的目的、內容、先決條件和工期要求。操作步驟必須以工藝流程為序，并根據安全、質量控制的要求準確設置控制點。
陷阱：維修工藝未周全考慮到簡單易行、安全可靠、節(jié)約成本和滿足環(huán)境保護的要求。
◆ 工作文件的準備：
為確保各種重要的活動得到有效地完成，程序、細則和圖紙必須包括適當的定性和（或）定量的驗收準則；檢修規(guī)程應提供詳細的工作方法（包括專用工具的使用）、維修工藝要求、質量標準和應注意的事項以及對工作執(zhí)行應達到的要求、檢驗方法和記錄。
陷阱：工作文件中未給出明確的標準；標準錯誤；工作文件間給出的標準不一致；工作文件中缺少合適的記錄表格。
◆ 質量安全計劃編制：
當一個工作包中含有不同專業(yè)、不同部門并行或交替進行需要協調的復雜作業(yè)，必須編寫質量安全計劃（qsp）。根據安全、質量的控制要求在qsp中設置控制點，詳細的工藝及流程使用轉向指令導向維修規(guī)程（目的是盡量避免工作文件之間的重復描述）。
陷阱：qsp與工藝流程、工作指令、隔離指令不一致；控制點的設置不合理。
◆ 備品備件和材料的準備：
根據維修工作內容和方案提出明確的備品備件和材料，核實實際庫存情況是否滿足要求。如規(guī)格和數量不滿足要求，應及時提出采購申請。
陷阱：過于相信comis數據庫信息、不進行實際的再確認工作、認為備件應由工作負責人核實。
◆ 儀器儀表及量具準備：
工作程序或校驗單中應給出活動所需的專用設備、專用工具及測量儀器儀表，并給出其相應的測量范圍和精度要求。
陷阱：認為工器具的準備是工作負責人的基本技能、工作包的工具欄未提供有效的檢測類工具的信息。
◆ 風險和安全措施分析：
風險分析要從核安全、系統設備運行安全、工業(yè)安全、輻射防護四個方面進行，措施包括管理屏障和物理屏障（包括所需要的動火證、放射性控制區(qū)進入許可證等專用證）。
? 控制儀表和電氣設備等相關的工作包應給出風險的邏輯分析，必要時和運行/安工等共同討論；
? 控制儀表和電氣設備等相關的工作包應給出對系統影響的分析建議，以便運行制定具體的風險防范措施；
? px許可證類的工作包的風險分析以《特殊作業(yè)許可證申請單》為準。
詳細規(guī)定見：《大修活動一級風險分析管理辦法》
陷阱：風險分析不夠具體、無針對性、提示的措施可操作性不強。
◆ 防異物控制：
分析維修活動中存在的異物落入設備或系統中的風險；在工作文件中說明所識別出的風險并給出具體可行的防范措施。
? 針對專項防異物管理區(qū)域（r_20米區(qū)域、rcp主泵維修區(qū)域、發(fā)電機檢修隔離區(qū)域、汽輪機檢修隔離區(qū)域、主變檢修隔離區(qū)域、gst系統、asg泵檢修等），需根據不同的系統、設備和現場特點，準備專項防異物控制管理文件和（或）辦法；
? 針對核島一回路關聯開口的活動、常規(guī)島/bop主回路關聯開口的活動（均包括容器開口、閥門解體、管道拆裝等），需在工作指令或質量計劃中的開口、閉口工序設h點檢查。
? 對于其它復雜的維修活動（如：rcv、app、apa泵組等的解體檢修活動），也可以編寫專項防異物控制管理文件。
陷阱：不進行具體分析，只提供大而全的所謂“防異物檢查單”。
◆ 品質再鑒定/功能再鑒定欄：
有“品質再鑒定”要求，則選擇“y”并要求工作指令中明確品質再鑒定的要求和方法，無品質再鑒定要求，則選擇“n”。
“功能再鑒定”只考慮本處為運行經理的系統和設備；
陷阱：品質再鑒定要求和方法不明確、不具體，工作負責人憑經驗評價。
◆ 隔離指令準備：
? pm工作必須調用標準包，并注意調用的準確性（在沒有標準包或標準包尚未健全的要進行說明，以免誤解）；
? cm工作調用標準工作包時，要審核標準隔離指令，確認是否滿足該項工作的需要；
? 使用pt許可證的工作包，在隔離指令中要提出明確的試驗邊界，對于再鑒定類型的工作包要注明對運行經理方配合的要求；
? 使用pr許可證的工作包須提出具體的外源種類和邊界；
? 使用px許可證的工作包，必須確保在開工前附有已簽字生效的《特殊作業(yè)許可申請單》，通用類px單可附復印件。
陷阱：許可證類型錯誤；隔離要求不清楚；未提出隔離設備中介質的排空要求。
◆ 《技術關鍵點和關鍵參數檢查單》的準備：
? 《技術關鍵點和關鍵參數檢查單》作為工作文件，應由準備工程師在工作包準備期間放入工作包中，以保證關鍵敏感設備工作負責人能在工作前熟識維修工作的關鍵點和關鍵參數。
? 準備工程師在調用已生效的《技術關鍵點和關鍵參數檢查單》時，需要根據實際維修活動進行其適用性檢查，對于實際維修活動中不涉及的檢查內容要刪除，并進行簽字確認（注意：刪除內容需要準備工程師和處關鍵敏感設備協調工程師或者其授權人共同簽名確認）。
? 關鍵敏感設備負責人應根據《技術關鍵點和關鍵參數檢查單》的要求，在關鍵敏感設備活動的工作包中設置qc見證點。
? 《技術關鍵點和關鍵參數檢查單》的驗收標準可以來源于上游文件（sdm、eomm、監(jiān)督大綱、維修導則、國家標準、儀表校驗單、定值單等法定文件），也可以來源于經驗反饋，但是這些內容必須在維修程序或者工作指令中也有體現，當現有程序和工作指令不能保證技術關鍵點的質量時，必須修改程序或者指令。
詳細規(guī)定見：《關鍵敏感設備維修關鍵點參數控制單編寫導則》
◆ 項目異常風險應對預案的確定原則：
? 大修關鍵路徑或者次關鍵路徑上曾經延誤的事件，本次大修又要執(zhí)行的項目或者活動；
? 在定期試驗歷史上曾經發(fā)生過的異常事件，本次大修又要做的定期試驗的項目；
? 再鑒定曾經發(fā)生過故障事件，本次大修又要做的項目；
? 大修主線上的重要項目；
? 對大修安全質量工期有潛在影響的項目。
陷阱：預案風險分析不夠具體、預案實際操作性不強（包括人力、物力資源等）。
4.2.2. 修改與反饋的規(guī)范要求
◆ 工作文件內容的修改：
? 如果工作內容有變更或出現工作指令與現場實際情況不符時，必須由準備人員確認，確認修改的準確性后修改原工作文件并簽字確認；
? 開工前（即可執(zhí)行狀態(tài)前），對于涉及到工作指令、隔離要求、試驗邊界等實質性內容的變更必須通過comis進行修改，并重新打印紙質文件；
? 提交給計劃和工作負責人的工作包中手寫的信息或修改必須保持一致，并要準備人員簽名、日期；
? 開工后（inprg狀態(tài)）工作包原則上不得修改；在確有修改必要時應遵守如下原則：
a) 不影響許可證邊界的修改：--需準備人員簽字（任何不明確時請示運行經理方）；
b) 影響許可證邊界的修改：--需準備人員簽字，隔離經理重新做許可證或在原許可證上修改；
c) 沒有邊界（pi）工作包的修改：--需準備人員簽字（嚴禁超出pi范圍）。
陷阱：現場反饋情況沒有核實便修改工作包；修改后缺少簽字；缺少有效文件支持。
◆ 標準數據的修改：
? 準備人員不得減少大綱規(guī)定的內容和項目；
? 凡是涉及標準數據的引用、修改和因大綱修改、設備和系統改造、備件變更（物項替代）及外部經驗反饋等原因引起的標準文件的修改，必須要有有效的文件支持；
? 修改是因上游文件的改進，修改不影響標準，或由于維修程序編寫時的筆誤導致程序中標準與有效版本的上游文件不一致：
技術準備人員臨時修訂維修程序或按有效版本的上游文件勘正程序中錯誤的標準后，簽上修改者的名字、日期，并由不低于修改者授權的技術準備人員校核后簽字，經本處處長、或副處長、或科長、或副主任工程師及以上技術崗位的其中任一人簽字批準后，供執(zhí)行人員使用。
? 修改了標準（只限于未經過實踐的首版程序，程序中標準與有效版本的上游文件中給定的一致，但有明顯錯誤，或不同的有效版本的上游文件提供的標準不一致）：
? 技術準備人員確認后，通知技術部主管部門共同討論確定修改內容，臨時修訂維修程序，并簽上修改者、不低于修改者授權的校核者和技術部主管部門代表的名字、日期，經本處處長、或副處長、或科長、或副主任工程師及以上技術崗位的其中任一人簽字批準后，供執(zhí)行人員使用。在上述處理的同時，按ncr管理規(guī)定進行同步處理。
? 其它情況一律不得臨時修改標準，必要時按照ncr管理程序執(zhí)行，事后再召集有關部門研究討論后作正式修改。
陷阱：準備人員仿冒他人簽名修改維修活動的檢測標準；簡化標準修改的審批流程。
4.2.3. 準備完畢的大修工作包基本結構要求
工作包的基本結構必須完整，即工作包中所含的基本文件必須齊全。一份完整的工作包應包括(但不僅限于)下述內容：
1. 工作包封頁
2. 工作指令
3. 風險分析
4. 隔離指令
5. 相關圖紙（流程圖、必要的邏輯圖、模擬圖、接線圖、機械裝配圖等）
6. 工作程序或其它文件
7. 質量計劃(需要時)
8. 大修工作票合票子票狀態(tài)控制計劃（合票的父票必附）
9. 維修工前會記錄單（根據c-ts/mtn/415《維修活動工前會管理》的相關界定準則確定工前會類型、使用此單）
10. 職業(yè)安全評估卡（根據c-ts/mtn/415《維修活動工前會管理》的相關界定準則確定工前會類型、使用此單）
第4篇 設備大修改造管理辦法
漢口供電公司生產調度管理辦法
第一章 總則
1.為了規(guī)范公司生產工作的運作流程,保持各部門之間的信息暢通,特制訂本辦法。
2.公司各部門人員應嚴格遵守本規(guī)定,以保證公司各項工作的正常進行。
第二章 生產會議制度
1.每周一8點在配調室召開生產例會,主要內容為上周工作完成情況及下周工作安排,緊急重大缺陷及事故的處理情況。參加人員為:生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工、物供部副經理、配調室主任、輸電班、配電班、綜合班及汽車班班長。
2.每周四下午各班組應召開安全例會,主要內容為安全生產形勢的通報、典型事故分析以及各類安全文件、規(guī)定的學習。生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工應定期跟班參加。
3.每月末星期四14點在四樓會議室召開月度安全生產運行分析會。主要議題是對照本月生產計劃落實工作完成情況,匯報下月生產計劃并布置重點工作。參加人員:生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工、物供部副經理、配調室主任及停電員、五生產班組班長及技術員、汽車班班長。
4.各生產班組每季度末應召開設備運行及健康狀況分析會,對本班管轄設備的運行狀況進行全面細致的分析,并制訂下一步維護工作的重點。生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工應參加。
5.迎峰渡夏期間每天8點、17點在配調室開迎峰渡夏例會。內容為根據每日具體情況布置工作任務。參加人員為生產副經理、主任工程師、安監(jiān)員、生技科長及專工、物供部副經理、配調室主任、輸電班、三配電班、綜合班及汽車班班長。
第三章 事故處理
1.生技科為事故處理的指揮部門,配調室為具體執(zhí)行部門,負責安排組織各部門進行查找和搶修。
2.10kv及以上的事故查找和搶修
(1)配調室在接到10kv及以上線路動作的通知后、應立即出工作單通知各維護班、同時上報生產副經理、生技科長及專工。
(2)事故查找由維護班負責,設備專責人為事故查找第一責任人,110kv線路事故由生技科長或生產副經理專門組織安排。
(3)正常工作日,10kv公用或用戶委托維護線路的事故由各配電班負責處理。
(4)正常工作日,非系統動作的故障由配調室安排保修班處理。配調室負責開閉所、配電室動作、變壓器掉相、線路分支、用戶令克掉一相和小動物短路等明顯故障的臨時處理工作。其它原因不明、無法臨時處理的故障轉相應維護班處理。
(5)用戶自行維護的全電纜專線動作由配調室轉營業(yè)所處理,同時通知營銷科。
(6)用戶設備故障引起10kv公用線路的事故或故障,事故處理人員只負責將其從我主網解列,再由配調室轉營業(yè)所處理。
(7)休息日及夜晚10kv線路動作,先由配調室安排初查及處理,若無法處理則通知相應維護班處理。
(8) 汽車班應支持配調室和各維護班及時做好事故和故障的處理。
(9)由于維護原因或典型事故應由相應班組技術員或生技科分管專工專門寫出事故分析報告,同時建立事故分析制度。
3.380v及以下故障處理
(1)配調室負責380v故障的處理。
(2)低壓端子排和皮線發(fā)生故障,配調室只對其作臨時處理,恢復送電后出更換工作意見單轉至配電班,由配電班負責處理。低壓電纜及無法臨時處理的故障由配調室轉配電班處理。
(3)一般低壓故障處理時限為4個小時。
第四章 開關倒閘操作
1.以下規(guī)定適用于公司配調室調度的10kv開閉所、環(huán)網單元及柱上斷路器的倒閘操作
2.命名規(guī)則
(1)柱上聯絡開關用“漢”字開頭后帶二位阿拉伯數字(10--99)命名,序號按投運時間編排。
(2)柱上分段開關用“漢”字開頭后帶三位阿拉伯數字(配一班100--299,配二班700--899,配三班500--699,常青供電營業(yè)中心300—499)命名和序號按投運時間編排。
(3)開閉所內開關用其名稱的二字簡稱開頭后帶二位阿拉伯數字(01、02為開閉所進線電源柜;03為開閉所母聯柜)命名,有兩段母線的開閉所、出線柜按奇、偶數分開命名,同時標明相應線路名稱。
(4)環(huán)網單元的命名應考慮進出線方式從左向右或從右向左依次編號(01、02、03…),在其活動面和固定面上均要標識清楚雙重編號。
3.倒閘操作
(1)倒閘操作由配調室統一管理,必須填寫《操作命令(受令)票》(以下簡稱操作票)。
(2)倒閘操作前,配調室必須核對運行方式,在確認無誤后方可操作,必要時組織有關部門現場核對。具體要求如下:
a:我公司調度范圍內的設備停電施工應嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。施工單位應提前一周報配調室(同時報當時運行方式),由停電員提前三天擬定停電《檢修票》、《操作票》交配調室主任審查、校核、簽字,再交公司領導審核批準,順序依次為生產副經理、生技科長。
b:停電檢修或處缺,應提前兩天提出申請,由停電員擬定《檢修票》,核對運行方式。
c:故障處理時,事故搶修人員可口頭申請并經調度許可后操作,調度員應做好記錄。
d:在雙電源開閉所、環(huán)網單元及其所轄出線或者在分斷開關以后的停電工作,不論進線電源停電與否,都應擬定《檢修票》,確定停電范圍,填寫《操作票》。
e:操作人員應由設備專責人或熟悉設備的人員組成,特殊情況下,由生產副經理或生技科科長統一安排
f:多部門工作時應由配調室統一填票并執(zhí)行操作。
4.以上未盡事宜,按原武漢供電局《工作票,操作票制度實施細則》執(zhí)行。
第五章 “95598”故障保修服務
1.配調室對“95598”轉辦的各類工作單應在規(guī)定時限內完成,對轉發(fā)到各班組、營業(yè)所的的工作單亦應督促其按時完成并及時匯報。
2.公司本部人員在外處理故障時,若涉及到其它部門的工作范圍,應向配調室匯報;配調室則應該及時協調,各部門應及時響應處理,否則將按照公司相關制度考核。
3.無電纜及設備損壞的10kv線路跳閘應在10小時內恢復(不含24:00—6:00),若發(fā)生電纜及設備損壞的10kv線路跳閘也應在24小時內恢復(特殊情況除外)。
4.一般低壓故障處理應在4小時內完成。
5.外破引起的10kv線路跳閘應盡量搶修并恢復送電,同時也應注意收集現場證據,追究肇事者責任。
第六章 開閉所、配電室、環(huán)網箱及箱式變門鎖鑰匙管理
1.公司所管轄的開閉所、配電室、環(huán)網箱及箱式變門鎖鑰匙(簡稱配電鑰匙)實行統一管理,分部門保管的方式。生技科為配電鑰匙責任管理部門,各部門負責人為配電鑰匙保管的第一責任人。
2.配電鑰匙按編號管理,各部門應建立領用記錄制度,作到“一匙一人”,發(fā)生變更要及時通知生技科。
3.各生產班組憑工作票從配調室領取鑰匙工作,工作票報完工時交還鑰匙。非本公司人員需使用配電鑰匙的,需由生技科簽字認可后,在配調室填寫借條(注明時間、負責人和事由)方可借用。
4.配電鑰匙不得轉借、私自配制。如發(fā)生此現象將按公司相關規(guī)定進行懲處;如發(fā)生遺失需賠償,再次領取需當事人寫申請,經部門負責人簽字后由生技科批準后方可領用。
第七章 附則
1.本規(guī)定解釋權屬漢口供電公司。
2.本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。原武漢供電局漢口分局相關文件同時廢止。
武漢漢口供電公司
2005年4月1日
第5篇 電廠發(fā)變組大修安全管理辦法
一、組織機構與職責
1、安全監(jiān)督組
組長:....
成員:.......................
2、職責:
負責大修現場安全監(jiān)察工作,認真監(jiān)督執(zhí)行大修安全管理制度、消防制度,深入現場,認真檢查各工作面的安全措施執(zhí)行情況;采取有效手段,制止“三違”現象,及時發(fā)現處理安全隱患,做到安全文明施工。
二、大修安全措施(詳見大修方案)
三、安全管理規(guī)定
為了確保1號發(fā)變組大修安全,根據電業(yè)安全管理規(guī)定,結合現場實際情況,特制定本規(guī)定。
1、參加1號發(fā)變組大修的各部門,必須嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作有關規(guī)定,服從大修指揮部的安全管理。
2、各參修部門根據本部門工作任務制定相應的安全措施,并認真組織實施,落實到人。
3、廠部、車間、班組(工作面)三級安全監(jiān)察人員,戴“安全監(jiān)察”標志,現場監(jiān)督。
4、認真檢查大修現場各工作面的安全情況,以鐵的手腕制止“三違”現象發(fā)生,及時完善大修現場安全措施,消除不安全隱患,確保大修施工安全。
5、對大修安全重要控制點制定相應的控制措施。
6、各班開好班前班后會,認真做好安全“五同時”工作,各工作面人員必須清楚工作任務和安全措施情況,做到心中有數,確保人身和保設備安全。
7、交叉作業(yè)時,各工作面應互相協調,工作中做到“三不傷害”,防止不安全現象出現。
8、所有參加大修人員按規(guī)定著裝,凡著裝不符合規(guī)定者,不得進入大修現場。
9、為確保大修安全,參觀學習人員一律不得進入大修現場。
10、起重作業(yè)人員必須持證上崗,專人指揮起吊重物時,嚴禁工作人員在重物下行走停留。
11、高空作業(yè)人員必須系安全帶,傳遞工具零件必須使用工具袋吊送,嚴禁拋甩。
12、認真執(zhí)行安全生產重獎重罰制度,對大修中安全工作的好人好事進行表揚和獎勵,對“三違”現象實行處罰。
四、安全獎罰規(guī)定
為加強1號發(fā)變組大修現場安全管理,認真落實各級人員安全責任制,確保大修順利進行,按照《廠經濟責任制考核規(guī)定》,結合大修實際情況,特制定本規(guī)定。
(一)、在大修安全施工中表現突出的下列情況給予表揚和獎勵
1、在大修中工作認真負責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時發(fā)現不安全隱患,采取有效措施排除陷患,避免發(fā)生人身事故。
2、工作認真負責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,及時發(fā)現設備隱患,采取得力措施排除設備重大隱患,避免發(fā)生設備事故者。
3、在發(fā)生事故異常時,積極組織處理,措施得力和在處理中不顧個人安危,積極參與,表現突出者。
4、認真開展反“三違”活動,積極舉報和制止反“三違”行為表現突出者。
5、立足本職工作,為1號發(fā)變組大修安全作出貢獻者。
(二)、凡有下列情形之一者,視情節(jié)給予批評教育和經濟處罰
1、在工作中未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,安全措施不力,發(fā)生人身傷亡事故。按《廠經濟責任制》處罰。
2、在大修中未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,安全措施不力,發(fā)生設備事故,按《廠經濟責任制》處罰。
3、對大修中發(fā)生的事故和異常隱瞞不報、謊報,無故延誤報告或毀壞事故現場,阻撓調查或者給調查處理設置障礙者。
4、在大修中對違章、違法、亂紀者,視情節(jié)給予批評、罰款、停工檢查三種處理。
(三)、獎懲管理
1、在大修工作中作出突出貢獻有關人員,填寫特殊貢獻申報表,由車間(公司)簽署意見報安全監(jiān)察部,經大修指揮部討論決定給予表揚獎勵。
2、在大修中末嚴格執(zhí)行規(guī)章制度或措施不力引發(fā)的事故和異常,各部門必須及時上報安監(jiān)部,經大修指揮部討論決定給予批評教育或經濟處罰。
五、大修消防管理制度
為認真貫徹執(zhí)行消防法,確保1號發(fā)變組大修順利進行,特制訂如下規(guī)定:
1、各參加大修部門指定專人負責大修期間消防管理工作。
2、各工作面及時消除各種易燃易爆物資,做到工完料盡場地清。
3、經常檢查現場消防器材完好性,及時調整補充器材。
4、大修現場按消防規(guī)定,嚴格控制易燃易爆物品,嚴禁超量存放。
5、在主機、主變、油庫、油槽等重要防火部位需進行明火作業(yè)時,嚴格執(zhí)行動火管理制度,經廠消防部門批準后方可開工。
6、各大修單位動用消防器材后,必須向廠消防部門報告,并及時給予補充。
7、其它部位進行明火作業(yè)時,必須做好防火措施。
8、加強施工人員防火教育,提高施工人員消防意識,防止火災事故發(fā)生。
六、安全用電管理規(guī)定
為了貫徹電業(yè)安全工作規(guī)定,防止人身觸電事態(tài)發(fā)生,確保1號發(fā)變組大修順利進行,特制定本規(guī)定:
1、本次機組大修用電,由檢修值班電工負責安排接線,任何部門、個人不得私自亂拉亂接電源。
2、需用電部門事先提出用電要求,由值班電工妥善安排,用電部門工作結束必須通知值班電工拆除電源。
3、大修臨時用電必須使用裝有漏電保護裝置的配電箱配電以保安全。4、便攜、手持、移動等電動工具必須接漏電保護器,絕緣良好并接地可靠,符合要求,否則不得使用。
5、在蝸殼、尾水管、金屬壓力部器內移動工具照明電源電壓不得超過12v,以保安全。
6、臨時用電線路一律不得超負荷運行,并按額定量選用熔絲。
7、值班電工必須認真巡視檢查大修臨時用電設備,發(fā)現問題及時處理,以確保大修用電安全。
8、需要在運行設備上接電源時,必須與運行人員聯系,辦理有關手續(xù),方可接電。
七、臨時工安全管理
1、凡大修使用臨時工應符合地方政府相關規(guī)定并證明持有四證(勞務證、身份證、暫住證、計劃生育證)并建立臨時用工檔案。
2、臨時工的安全管理納入用工部門安全管理,實行“誰用工、誰主管、誰負責”。
3、用工部門必須與臨時工簽訂書面勞務合同。合同中必須明確規(guī)定雙方的權利、義務與責任。
4、臨時工必須經過廠部、公司(車間)、班組工作面的安全教育,方可上工。
5、凡從事特種作業(yè)的臨時工,必須持有勞動部門簽發(fā)的有效特種人員操作證,否則禁止上崗作業(yè)。
6、臨時工參加大修現場工作必須由用工部門派專人負責管理,交待工作任務、現場安全措施及注意事項,負責現場作業(yè),安全監(jiān)護。
7、臨時工應自覺遵守大修現場的紀律和規(guī)定,主動接受安全管理,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴禁蠻干。
8、臨時工工作中發(fā)生“三違”現象,兩次規(guī)勸不改或在現場無理取鬧,影響大修工作,指揮部有權令其退出大修現場,不再錄用。
9、發(fā)電機風洞打開后,應該派人24小時值班。
八、安全文明施工規(guī)定
1、大修人員進入大修現場,應自覺遵守大修現場的各項規(guī)章制度,做好本職工作,不準串崗。
2、大修現場嚴禁嘻笑打鬧,不準干擾妨礙他人正常作業(yè)。
3、大修期間不安排參觀,特殊情況經指揮部批準由專人帶領。
4、大修工具器具、物件、配件和拆卸解體的設備、設施等,每日收工時,按規(guī)定要求,妥善放整齊,工作現場進行打掃整理,保持現場不亂。
5、增強職工自我保護意識,施工中的廢油、廢料、廢物品,不準亂扔亂倒,應按要求集中放置,并安排專人及時清理;保持大修現場整潔。
6、對有毒、有害、易燃廢棄物,必須嚴格按有關規(guī)定進行回收處理。
7、大修人員必須嚴格按規(guī)定著裝,佩戴合格安全用具。
8、發(fā)電機風洞門打開后應設專人值班,工作人員下班時應將門關閉。
9、不得將盒飯及食品帶入廠房。
九、危險預控點管理規(guī)定
1號發(fā)變組擴大性大修項目多,工程難度大,工期長,技術復雜,在大修現場的安全管理中突出抓好危險預控點的管理最為重要。為確保大修順利進行,做到該修必修,修必修好,努力實現1號發(fā)變組大修后一次并網發(fā)電成功,特制訂本規(guī)定。
(一)、危險預控點劃分的原則與依據
1、在1號發(fā)變組大修起重要作用和占有重要位置,有可能影響大修的重要環(huán)節(jié)、項目、施工的重要部位、階段;危及國家財產及職工生命安全的范圍內。
2、危險預控點的劃分,是依據歷次大修中事故易發(fā)作業(yè)部位,同時參照生技部設備分類原則和工程項目的總費用、工期、技術復雜難度以及作業(yè)環(huán)境等因素來確定的。
(二)、危險預控點(部位)
1、搭設與拆卸檢修平臺。
2、轉輪排油、內部檢修、葉片密封檢修作業(yè)。
3、汽蝕處理作業(yè)。
4、圍帶更換,水導油槽、端面密封、頂蓋排水系統檢修作業(yè)。
5、推力油槽檢修作業(yè)。
6、1b停送電措施。
7、發(fā)變組大修前后電氣試驗。
8、11b吊罩檢查、修理作業(yè)。
9、吊拆主變套管作業(yè)。
10、主變做試驗時拆接引線。
12、吊裝磁極。
13、定子檢查及處理。
14、發(fā)電機蓋板打開后應設固定遮欄。
15、進水口及尾水門蓋板打開后應設固定遮欄。
16、檢修排水泵應工作正常。
17、油槽內電焊、油漆等作業(yè)。
18、蝸殼內作業(yè)。
29、gis室傳動等保護試驗.
20、斷開壓油裝置電源。
21、油槽滲漏試驗。
22、導葉套筒拆裝
23、主機、主變、油槽等部位動火。
24、水車室調速器操作油管拆卸吊裝。
25、控制環(huán)吊裝。
26、導葉密封條更換。
27、真空破壞閥吊裝。
28、機組檢修后第一次啟動。
29、定子線圈、鐵芯清掃使用清洗劑
30、工作人員上下尾水管樓梯。
(三)、危險預控點作業(yè)施工的管理要求
1、各參修部門行政主要領導應將危險預控點的施工管理放在突出位置,組織參修班組,重點確定,結合各工作面的實際情況,參照萬安水電廠危險點及其控制措施,制定危險預控點的防范措施,報安監(jiān)部備查。并將危險預控點措施落到實處,確保如期完成。
2、在危險預控點上作業(yè)施工負責人,在施工前應召開專門會議,布置工程施工安全措施及要求,工作進度、施工工藝方面等內容和要求,真正做到五同時。
3、大修安全監(jiān)督組在整個大修過程中實行全過程監(jiān)督,特別是對危險預控點上作業(yè),按照防范措施要求施行重點監(jiān)督。
4、在危險預控點上作業(yè)工作面,應設置現場安全監(jiān)督員,把好現場安全關。
5、危險預控點上施工作業(yè)面,應配備有經驗的相應技術等級的工人。6、危險預控點應配備適量的消防器材,嚴格遵守動火規(guī)定。
7、進入風洞、發(fā)電機定子、推力、水導油槽、主變線圈檢查、工作,應穿專用工作服,不得攜帶雜物,所帶工具應進行登記。工作結束后,應進行清點。
8、 機組壓油裝置電源必須在關閉1101閥后切除,以防跑油。
9、 保護傳動必須在一次設備工作完畢經試驗合格后請示生產副廠長或總工同意后,由工作負責人統一指揮;gis室間隔的傳動試驗必須檢查各間隔的氣壓、油壓正常,接地刀閘拉開,接地線撤除后才可進行。
第6篇 大修外包工程安全管理辦法
1? 總則
1．1為搞好大修外包工程的安全，切實保障大修現場人身和設備安全以及生產機組的正常運行，根據國家有關法律、法規(guī)及原電力部有關規(guī)程，參照華能電力開發(fā)公司的一些做法，制定本辦法。
1．2外包工程工作必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，防止“以包代管”。
1．3公司總經理（安全第一責任人）對外包工程的全過程安全管理負領導責任。
1．4本辦法適用于大修外包工程。
1．5本辦法解釋權屬公司安監(jiān)部門。
安全管理
2．1大修外包工程無論采取何種承包方式，都要簽訂承包合同，明確承包方施工現場安全負責人和公司現場安全負責人，明確雙方安全責任。
2．2健全對承包單位的資質審查制度。承包單位在簽訂承包合同前要填寫申請登記表，內容包括：單位基本情況、業(yè)績，到大修現場工作人員的基本情況、安全工器具清單、施工現場組織結構等。
2．3公司應對承包單位進行資質審查，審查內容包括：①承包單位管理部門頒發(fā)的“三證”：施工（營業(yè)）執(zhí)照、資質證書、法人資格證書或法人代表委托書。其資格和簽約權限應與所承包的工程相適應。②承包單位備有滿足工程需要、保證施工安全的機具，以及經勞動部門和有關技術檢驗部門檢查合格的工器具及安全防護設施、安全用具。③承包單位負責人、工程技術人員和作業(yè)人員安全施工的技術素質符合外包工程的要求；特殊工種需持有關部門頒發(fā)的有效上崗證書。④承包單位必須以自己的設備、技術和勞力完成合同規(guī)定的任務，不得把接受的合同轉讓給第三方。如必須進行轉包和分包，應經我公司有關部門審查同意。⑤能正確理解和執(zhí)行我公司安全規(guī)程制度、編制施工安全技術措施，有負責施工安全的機構。⑥有施工簡歷，且有與所承包的工程類似的施工業(yè)績，在業(yè)績中要注明三年內發(fā)生本企業(yè)因工死亡及3人以上重傷的人身事故的有關情況。
2．4公司要建立外包工程隊伍的資質檔案，登錄相關的資料、資審結論及在本單位工作期間的安全業(yè)績，作為動態(tài)考核依據。
2．5公司應預留或預收外包工程安全施工保證金，并向承包方明示安全考核辦法。
2．6公司安監(jiān)機構應該監(jiān)督外包工程中各項安全生產規(guī)章制度和上級有關安全生產指示的貫徹執(zhí)行。
2．7發(fā)生不安全事件，應立即報告安監(jiān)部門和有關領導，并認真組織調查分析，做到“三不放過”。
安全責任
3．1各單位應遵照《電力生產安全工作規(guī)定》的要求，承擔發(fā)包方應負的安全責任，包括：作好資質審查、安全教育、安全交底、系統隔離、安全措施、協調實施、安全監(jiān)護、安全監(jiān)督及合同規(guī)定的應由本公司負責的其它安全工作等安全責任。
3．2發(fā)包方一般應承擔以下安全責任：①對承包單位的資質進行審查，確認符合各項安全要求。②提供和解釋有關電力安全管理規(guī)程和本單位文明施工規(guī)定，監(jiān)督承包單位對施工人員進行安全教育，必要時經抽查考核，合格者才準許進入現場。③開工前對承包方負責人和工程技術人員進行必要的安全技術交底，并應有完整的記錄或資料；交底的書面記錄應經承包方簽字確認。④實施必要的系統隔離，保證其正確無誤。⑤電力生產特殊區(qū)域或特殊作業(yè)，有可能造成火災、爆炸、觸電、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等及可能引起生產設備停電、停運時，發(fā)包方應事先要求承包方制定安全措施，經發(fā)包方審查合格后，監(jiān)督實施，并按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的要求設監(jiān)護人。⑥遇有不同單位空間交叉作業(yè)或工序間有交叉配合的情況，發(fā)包方應協調有關施工單位共同制定安全技術措施、分工落實。⑦電廠提供的施工機械、工器具及安全防護設施符合安全規(guī)定，并經使用單位驗收。⑧按規(guī)定對承包單位的現場安全工作進行監(jiān)督、管理和指導。⑨落實合同中規(guī)定由發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。
第7篇 汽輪機大修檢修現場管理辦法
1、所有參加作業(yè)的特殊工種人員必須持證上崗,且在有效期內。
2、高空作業(yè)必須系安全帶,安全帶掛鉤必須掛在安全可靠的地方。
3、必須正確使用合格的機械、工器具,不得因人為原因造成人身傷害。
4、檢修時所用的工器具必須擺放整齊,定置化管理,在汽缸上施工用的工具和器具應仔細清點和且必須登記,工作完后應再次清點,不得遺失。
5、汽缸檢修使用的轉子專用吊具、鋼絲繩、倒鏈等起吊工具必須經全面檢查確認完好方可投入使用。
6、接缸后在汽缸上工作的檢修人員必須穿連體服,衣袋內的東西應清理干凈,不得帶有任何金屬類物件。
7、在大修期間,對進汽口、抽汽口、疏水孔及排汽孔等必須用剛性堵板封好,并打上封條。
8、在回裝前,逐一拆除剛性堵板,不能有任何異物留在汽缸內。
9、現場內所有拆下的零部件應按事先指定位置放置,不得隨意放置。
10、設備解體后各部件必須做好標記,防止錯誤使用。
11、整個檢修中的吊裝過程,應指定專人進行指揮,其指揮信號應鳴哨。
12、揭缸后無關人員嚴禁上缸,需工作的人員經檢修班長同意才能上缸工作。
13、非工作期間,檢修人員用專用苫布等將已解體設備蓋好,防止異物落入。
14、施工現場隨時應保持整潔,做到“工完、料盡、場地清”。
15、對于違反以上規(guī)定的單位或個人,給予500-20000元處罰。
第8篇 發(fā)電廠機組大修的安全管理辦法
為了使#3機組大修工作達到標準化、規(guī)范化管理要求,杜絕違章現象的發(fā)生,營造一個安全、整潔、規(guī)范的大修作業(yè)環(huán)境,確保人身、設備安全,圓滿完成大修的各項工作,特做如下規(guī)定:
1 大修安全組織措施
1.1 安全監(jiān)督管理。
1.1.1 廠部、參加大修的二級單位必須成立大修安全工作監(jiān)督小組,強化兩級監(jiān)督管理工作。
1.1.2 廠部的安全工作監(jiān)督小組由廠安監(jiān)處人員組成,負責對大修重點項目安全技術組織措施的審查,大修工作項目“兩票”執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況、外包工程的安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并按照大修考核規(guī)定和廠部安全工作有關規(guī)定進行考核。
1.1.3 二級單位安全工作監(jiān)督小組由車間安全員和班組安全員組成,負責對本車間、班組大修項目的安全技術組織措施審查,本單位大修項目工作票執(zhí)行情況、危險點分析工作開展情況、安全措施執(zhí)行情況、工作人員的安全工作情況和參加大修的外來人員安全工作情況等方面進行動態(tài)檢查、監(jiān)督,糾正違章,并向車間提出考核意見。
1.1.4 大型或具有較大危險性作業(yè)實施方案必須制定完善的安全技術組織措施,在實施前,必須經過生技處、安監(jiān)處人員審查,重大且危險性大的工程項目的安全技術組織措施,還要經過廠部組織有關領導和專業(yè)人員共同審查確定。
1.1.5 各單位在#3機組大修中,要認真開展反違章工作,落實“四級有效控制”措施,杜絕違章和差錯的發(fā)生。
1.1.5.1 本次大修的安全監(jiān)察將實施集中檢查、不定期抽查和重點工作跟蹤監(jiān)察相結合的原則,強化大修監(jiān)管,為此,廠部將成立由安監(jiān)處、二級單位安全員組成的安全監(jiān)察大隊,佩帶標志,對大修現場安全工作情況每周檢查不少于2次,發(fā)現問題將在次日生產碰頭會議上通報,并按有關規(guī)定進行考核。
1.1.5.2 參加大修的單位,應按照本單位反違章行動計劃要求,對本單位大修現場工作人員遵章守紀情況進行抽查,發(fā)現問題及時召開會議進行通報和考核。
1.1.6 廠部有關部門、運行和檢修各單位,要認真對待大修工作所采取的安全措施,確保安全可靠。
1.1.6.1 無論機組全停與否,都要按照相關規(guī)定認真執(zhí)行“兩票”,認真做好安全措施,按照規(guī)定掛牌上鎖。大修項目開工前,廠部和二級單位的安全監(jiān)督小組,都要對大修所采取的安全措施認真進行全面檢查;運行一值班人員每天在交接班前,必須對大修措施進行一次全面復查,檢查結果記入班長值班日志內;檢修人員每天工作前,工作負責人應對安全措施進行一次檢查,無誤后方可工作。
1.1.6.2 大修期間,在執(zhí)行作業(yè)方案的同時,必須嚴格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕以方案代替工作票現象;對于確認沒有汽、水源的熱力系統,系統作業(yè)可以合開一張工作票,但是必須符合安全工作規(guī)定。
1.1.6.3 在大修過程中,當重要作業(yè)的作業(yè)程序和工作內容發(fā)生變化時,必須重新編寫作業(yè)方案,經各級管理人員批準同意后重新開工;若檢修安全措施發(fā)生變化,必須重新辦理工作票。
1.1.7 大修工作必須認真執(zhí)行危險點分析,各級責任人應對危險點分析正確性負責。工作負責人應嚴格執(zhí)行危險點分析規(guī)定,根據大修現場工作實際及時對危險點和防范措施進行分析和補充,確保工作安全。
1.1.8 為了提高工作負責人的安全責任感,在大修中,工作負責人實行佩帶標志上崗制度,多個工作組使用一張總的工作票時,各分組負責人也應佩帶標志上崗,佩帶標志的人員即被表明工作負責人和工作監(jiān)護人的雙重身份。
1.1.9 安全監(jiān)督網實行周例會制度,即每個星期四下午都將在安監(jiān)處設在檢修樓三樓會議室召開安全網例會,通報交流大修安全信息,總結分析大修安全管理的薄弱環(huán)節(jié),布置安全監(jiān)督重點工作,強化機組大修中的安全監(jiān)督職能。
1.1.10 加強班前會、班后會的管理,重大作業(yè)開工前,車間、廠部相關管理人員必須深入有關班組,檢查指導班前會、班后會的開展情況,對重大的安全和質量問題進行要求。
1.1.11 大修期間的安全日活動,各單位應本著可串不可占的原則,根據大修工作進度等實際情況,合理安排時間組織活動,杜絕活動流于形式、編寫記錄情況發(fā)生,一經發(fā)現嚴肅考核。
1.1.12 參加設備的階段性分解和三級驗收會議,對影響安全的設備和勞動安全、作業(yè)環(huán)境的問題提出整改意見,并監(jiān)督整改落實。
1.1.13 加強對外來施工人員的安全管理。涉及外來施工作業(yè)的管理部門,必須按照廠部有關規(guī)定通知安監(jiān)處進行資格審查、安全教育和簽訂勞動合同等工作,否則追究相關部門領導責任。參加大修的外來人員執(zhí)行《參加機組大修外來人員安全交底卡》制度,安全交底后仍然由工作負責人隨身攜帶,以便做為對參加大修的外來人員安全交底的憑證。
1.1.14 在#3機組大修中,各單位要嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《安全管理標準》相關工作標準,將安全性評價工作與機組大修有機結合,真正做到標準化和規(guī)范化作業(yè)。
1.2 大修準備管理
1.2.1 確定大修項目時,各單位要認真查閱機組的運行記錄、缺陷記錄、上次大修記錄,將其作為確定機組大修項目的依據;同時,必須把安評和年度“兩措”確定的項目、需要在機組大修中才能整改的項目列入大修項目計劃中,確保安評項目和“兩措”項目按時完成。
1.2.2 各單位在大修開始前一周,必須對需要的備品備件進行全面檢查并進行必要的技術檢驗,確保質量符合要求;對新引進的設備,必須了解其安全技術性能,新引進的工器具必須掌握其使用方法,制定使用規(guī)定,并對操作人員進行使用培訓。
1.2.3大修前,各單位必須對大修中使用的安全工器具、起重機械和工器具進行全面檢查,合格后方準在大修中使用。
1.2.4各單位在大修前根據廠部的大修計劃,編制本單位計劃和施工網絡圖,成立本單位安全和質量領導小組并組織職工認真學習,使職工全面掌握工作標準、注意事項和考核標準。
2 大修安全技術措施
2.1. 臨時電源管理
2.1.1 大修現場臨時電源的接用,必須嚴格執(zhí)行廠部下發(fā)的《臨時電源管理標準》,使用單位提出申請,由電氣車間負責接引和管理,其它任何單位不得私自接用臨時電源。
2.1.2 臨時電源接引工作必須符合安全用電規(guī)定,導線必需從電源箱專門的穿線孔洞穿過,禁止從門側引線,穿過電源箱孔洞的導線處必需加裝絕緣套管或用絕緣膠帶綁扎牢固,導線絕緣面積應滿足負荷的需要,嚴禁使用花線和塑料線。
2.1.3 使用臨時電源的單位,必需嚴格執(zhí)行《漏電保護器管理標準》,電氣人員在接引臨時的220v照明電源時,必需使用漏電保護器開關。臨時電源的連接不準采用勾掛、纏繞等方法,用電設備連接應使用電源插頭。
2.1.4 臨時電源必需遠離電、火焊、熱體管道,不準阻礙作業(yè)人員在步梯、平臺上的正常通行。在金屬容器內、風道、煙道和潮濕的地溝等作業(yè)場所,其用電必須符合安全規(guī)程。
2.2 起重作業(yè)安全
2.2.1 使用電動葫蘆等起重機械人員必需經過專業(yè)培訓,其它人員不得使用,否則按違章行為論處。
2.2.2 起重機械操作人員必須嚴格執(zhí)行廠部《起重機械管理標準》,認真做好使用前的檢查,并按要求填寫檢查記錄,對起重機械保護裝置發(fā)生缺陷,消除缺陷前禁止使用,確保起重作業(yè)安全。
2.2.3 大型或高危險的起吊作業(yè),必需制定起吊方案,在工作前5日上報安監(jiān)處,經過廠部有關領導、安監(jiān)處和生技處的審核后實施。
2.2.4 清理汽機上汽缸結合面時,嚴禁采用吊車吊著而人在汽缸下面清掃,必需采用以架子支撐的方式進行。
2.2.5 大件起吊作業(yè)指揮人員在起吊前,必須對綁扎情況進行認真檢查,無誤后方可進行起吊作業(yè)。指揮人員必須經過起重工作專門培訓,應佩帶明顯標志,用起重機械操作人員知曉的信號進行指揮,起重機械操作人員在沒有看清指揮人員命令時,不得移動起重機械操作;汽機行車司機在移動行車前,應以音響提示,吊物不得從工作人員上方通過,如必需時,應以音響示警,待工作人員躲開后通過。
2.2.6 大修工作需要使用起重機械吊運氧、乙炔、氬氣瓶時,應經過總工程師批準,吊運工作應符合安規(guī)規(guī)定,使用堅固的專用氣瓶籃,禁止使用鋼絲繩綁扎吊運。
2.3 腳手架管理
2.3.1 腳手架的使用搭設必須嚴格執(zhí)行廠部《腳手架管理標準》,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,填用(高空作業(yè)票),驗收合格后在腳手架顯著位置懸掛合格標識牌,標識牌應按照規(guī)定填寫完整的內容。
2.3.2 因起吊重物需要拆除腳手架部分護欄時,用后及時恢復并裝設牢固;搭設的腳手架不準阻礙樓梯、平臺和步道。搭設和拆除腳手架時,周圍區(qū)域應設置圍欄,地面必需設監(jiān)護人。
2.4 高處作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程,應設專人監(jiān)護,進行高處焊割作業(yè)存在焊渣燙傷地面人員的可能時,地面危險區(qū)域內應設置圍欄、并掛警示標志,或設置監(jiān)護人。
2.5 平臺、孔洞、圍欄管理
2.5.1 需要在平臺、步道上放置重物時,在放置前應聯系有關部門核準載荷總量。
2.5.2 孔洞蓋板因工作需要而移開時,孔洞處必需設置符合要求的圍欄,并懸掛醒目的安全警示標志。
2.5.3 平臺圍欄等安全設施禁止隨意拆除,因工作需要拆除時,拆除后應采取可靠的防止墜落措施,工作結束后由拆除單位負責及時恢復原樣,否則將按違章論處。
2.6 工器具使用管理
2.6.1 工器具的使用必需遵守廠部頒發(fā)的《儀器工具使用管理規(guī)定》,使用人員必需掌握使用方法和安全使用注意事項,其他人員禁止使用。
2.6.2 使用電動工具和電氣安全工器具應嚴格執(zhí)行廠部頒發(fā)的《電氣安全工器具管理標準》、《電動工器具管理標準》,應按規(guī)定裝設漏電保護器。
2.7 電氣作業(yè)安全管理
2.7.1 電氣檢修人員、熱工人員和電焊工工作時必須穿絕緣鞋,從事電氣工作的人員還應戴線手套。
2.7.2 電氣作業(yè)人員在運行人員設置的圍欄范圍內作業(yè)時,應嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)安全規(guī)定,嚴禁隨意跨越或移開遮攔,擴大作業(yè)范圍。
2.7.3 在變電所臨近電源處搬運梯子、鋼管等金屬物體時,應兩個人放倒搬運,要保持足夠的安全距離。
2.8 防火、防爆管理
2.8.1 氫氣系統、燃油系統和汽機潤滑油系統等檢修動火作業(yè),應嚴格執(zhí)行動火工作票制度,按照規(guī)定加裝堵板,首次動火各級審批人員到場,確保措施完善可靠。
2.8.2 電焊作業(yè)和氧氣、乙炔使用,必須嚴格執(zhí)行《電焊機管理標準》和《氣瓶管理標準》規(guī)定,每天動火作業(yè)收工時,工作負責人必須檢查清理火種,避免發(fā)生火險、火災。
2.9 汽水系統檢修采取的安全措施應嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,起到隔斷或開啟降壓、放水的主要閥門,且對人身安全會造成威脅的,必須采取掛牌上鎖措施。如一項措施涉及多個工作票的,應根據工作票要求分別掛警示牌,當一項工作結束工作票收回,只能收回一個警示牌,只有當最后一項工作完成后,方可摘除最后一個警示牌并解鎖。當發(fā)現所放置的警示牌數量與工作票數量不相符時,應查明原因,否則禁止解鎖恢復措施。
3 大修收尾工作規(guī)定
3.1 運行各單位在收工作票前,必須對檢修設備及安全設備、設施進行驗收;所有工作票終結后對檢修設備、系統進行全面檢查,保證設備處于備用狀態(tài)。
3.2 檢修各單位必須在工作票終結前,將變動的設備、系統向運行人員進行詳細的交待;運行各單位在設備啟動前根據設備、系統的變動情況修編相應的規(guī)程、系統圖,并對運行人員進行培訓,保證其熟練操作。
3.3 班組、車間、生技處將大修資料進行詳細匯總,分類保管。
3.4 大修工作結束1個月后,廠部組織各職能部門依據大修安全考核標準,對參與檢修的單位、個人的大修安全、質量標準進行獎勵考評?？己藰藴矢胶?滿分為100分。
