備件管理辦法6篇

第1篇 備件驗(yàn)收管理辦法

為了保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行，所需備件能夠與原設(shè)備配套裝配使用，并保證備件質(zhì)量以及工程檢修的質(zhì)量，特制定本辦法：

一、備件驗(yàn)收人由設(shè)備科和車間主任或車間副主任承擔(dān)。要求熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí)和技能外，還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)能協(xié)助維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，要有一定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、設(shè)備科專業(yè)工程師、技術(shù)員、所屬車間主任（設(shè)備副主任）作為驗(yàn)收負(fù)責(zé)人對(duì)備件進(jìn)行到貨驗(yàn)收，其具體名單如下：

1、冶煉廠專業(yè)技術(shù)人員：

2、冶煉廠各車間備件驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：

3、冶煉廠耐材類驗(yàn)收負(fù)責(zé)人：

三、驗(yàn)收要求

1、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

2、人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)到貨的備件先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌，規(guī)格型號(hào)、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸，進(jìn)行初步驗(yàn)收。

3、重要備件除從外觀質(zhì)量考核外，同時(shí)還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測(cè)。進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收，對(duì)于價(jià)格昂貴本企業(yè)不經(jīng)常使用的量檢具及儀器，可向外企業(yè)租用或外委檢測(cè)。

4、有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的，根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。

5、通過(guò)的以上程序，確認(rèn)無(wú)誤的方可簽字認(rèn)定，如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出要求答復(fù)，不能得到滿意答復(fù)的,要求馬上換貨(不得要求退貨),并且原則上不允許供貨廠家在我公司范圍內(nèi)處理質(zhì)量問(wèn)題,并有權(quán)拒絕在驗(yàn)收單簽字并要求。在調(diào)換不能及時(shí)到貨我廠又急需使用時(shí),可作為供貨廠家支援我方的備件進(jìn)行處理，不對(duì)其辦理出庫(kù)手續(xù)。

6、嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事，或與供貨方串通徇私舞弊。

7、如因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任，驗(yàn)收了不合格備件，使用時(shí)設(shè)備發(fā)生事故或雖未造成設(shè)備事故卻使我廠造受損失的，視情節(jié)輕重給予20-200元的罰款，后果特別嚴(yán)重的廠部，另行研究裁定。

8、負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)按試驗(yàn)程序和規(guī)范操作，對(duì)試驗(yàn)中應(yīng)檢測(cè)的數(shù)據(jù)做好記錄。

9、對(duì)于通用性備件，在領(lǐng)用時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)退貨或不領(lǐng)用和廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理。

10、備件到廠后，要及時(shí)驗(yàn)收，如在備件到廠滿7天沒(méi)有驗(yàn)收，備件出現(xiàn)不合格，追究驗(yàn)收人責(zé)任。

11、需化驗(yàn)，調(diào)試、做實(shí)驗(yàn)的設(shè)備備件，時(shí)間不得超過(guò)30天。

★12、備件驗(yàn)收完畢要填寫《備件驗(yàn)收單》并各負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交設(shè)備科存檔，耐材類驗(yàn)收單交綜合科存檔。

四、為了保證驗(yàn)收的準(zhǔn)確性，車間應(yīng)配備必要的量具儀器，檢具及專用工具，要做到科學(xué)管理，使其經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。

1、我廠對(duì)現(xiàn)有檢驗(yàn)測(cè)量工具實(shí)行專人專管，根據(jù)備件精度等級(jí)要求，相應(yīng)精度的量檢具，確保其可靠性。

2、量檢具建立維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常保持量檢具清潔防銹和合理放置，以防銹蝕和變形。

3、量檢具要定期，清點(diǎn)，做到賬、卡物一致，如發(fā)現(xiàn)丟失應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)查找處理并補(bǔ)齊。

4、量檢具要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)校對(duì)，保證其器具的靈敏性和準(zhǔn)確性。

5、質(zhì)量檢驗(yàn)人員要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平，同時(shí)培養(yǎng)新人。

6、檢驗(yàn)人員驗(yàn)收時(shí)一方面根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，另一方面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及設(shè)備技術(shù)狀況合理驗(yàn)收。

7、開(kāi)展用戶服務(wù)和質(zhì)量信息反饋工作，作好記錄，并對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出差距，擬定進(jìn)一步提高設(shè)備修理質(zhì)量的目標(biāo)和措施。以便完善驗(yàn)收管理，堵絕漏洞，更好地服務(wù)于生產(chǎn)。

第2篇 備件管理制度及考核辦法

（一） 管理制度

1、 配件的計(jì)劃管理制度

○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組；

○2工段的月計(jì)劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況，配件消耗周期，已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。

○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存做好平衡工作，準(zhǔn)確及時(shí)編制配件申請(qǐng)計(jì)劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計(jì)劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費(fèi)用定額于本月26日交廠財(cái)務(wù)組，財(cái)務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費(fèi)用定額開(kāi)出費(fèi)用卡。

○2各工段持配件費(fèi)用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件，超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況，交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可領(lǐng)料。

○3下列配件實(shí)行以舊換新：有色金屬件，軸類零件，需澆合金的配件。

○4工段月計(jì)劃中無(wú)計(jì)劃的配件和超計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)取配件，要有書面的情況說(shuō)明。

3、 備件的倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理

○1庫(kù)存配件（含工段已領(lǐng)未耗）要做到堆放整齊，帳物相符，并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配件，要做到新舊分開(kāi)堆放整齊，并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

（二） 考核辦法

1、 工段沒(méi)有按時(shí)將配件月計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組扣款302元/次。

2、 為確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，工段月計(jì)劃中所編數(shù)量比實(shí)際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種，因缺工段無(wú)計(jì)劃的配件，而影響生產(chǎn)（事故件除外）扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析，如屬工段管理上的責(zé)任，按超定額的10%扣款，并通報(bào)全廠。

4、 違反備件的倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理制度扣款10-50元/次。

第3篇 電氣車間備品備件計(jì)劃管理辦法

為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計(jì)劃提報(bào)工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:

1.由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間備品備件等計(jì)劃的提報(bào)管理工作。

2.備品備件等采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)的程序。

2.1 班組根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計(jì)劃。

2.2 班組將本月度計(jì)劃交至分管技術(shù)員處校核,

2.3 技術(shù)員校核后的計(jì)劃,交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計(jì)劃交至車間綜合管理員匯總。

2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計(jì)劃經(jīng)車間主任審批后上報(bào)。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)限為一天。

2.5 車間綜合管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃上報(bào)手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、節(jié)約資金的原則及時(shí)提報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計(jì)劃。

4班組應(yīng)認(rèn)真填報(bào)‘月度采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單’,應(yīng)按要求認(rèn)真填報(bào),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無(wú)目的計(jì)劃(所需物品應(yīng)注明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號(hào)規(guī)格仍不能說(shuō)明問(wèn)題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書)。

5計(jì)劃上報(bào)過(guò)程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說(shuō)明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計(jì)劃上報(bào)工作并及時(shí)向分管車間副主任和車間主任匯報(bào)。

第4篇 某供電所備品備件管理辦法

備品備件系指為保障農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,及時(shí)處理各種突發(fā)事件,提高供電可靠性而必須儲(chǔ)備的一定數(shù)量的供電設(shè)備、部件、材料和配件。備品備件包括事故備品、輪換性和消耗性備品。

一、 管理原則

(1)備品備件的數(shù)量和品種應(yīng)能滿足及時(shí)消除設(shè)備缺陷,快速搶修事故,縮短停電時(shí)間的需要。

(2)技術(shù)員根據(jù)本所轄區(qū)檢修計(jì)劃,加強(qiáng)備品備件管理,并應(yīng)保證備品備件隨時(shí)可以使用,使用后及時(shí)補(bǔ)充。

(3)備品備件的存儲(chǔ)盡量做到既保證安全生產(chǎn)的需要,又防止資金的積壓、浪費(fèi)。

(4)備品備件工作要貫徹勤儉辦所的方針,充分發(fā)揮和利用修復(fù)能力,大力開(kāi)展修舊利廢,節(jié)約物資資金。

二、備品備件的范圍

(1)備品包括配件性備品、設(shè)備性備品和材料性備品。以下兩種情況應(yīng)進(jìn)行備品:

1)在正常運(yùn)行情況下不易磨損,配件中一般也不需要更換,但若損壞將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或者直接影響設(shè)備的安全,必須立即更換者;

2)零部件一旦損壞后,不易修復(fù)、購(gòu)買、制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又屬急需者。

可根據(jù)供電設(shè)備周圍環(huán)境惡劣的特點(diǎn)和可能發(fā)生的自然災(zāi)害,應(yīng)分別加強(qiáng)的一、二類備品一定數(shù)量的儲(chǔ)備。如:漏電保護(hù)器、各種規(guī)格的電桿、導(dǎo)線、10kv避雷器、跌落式開(kāi)關(guān)、電表等。

(2)屬于下列情況之一者,不包括在備品范圍:

在設(shè)備正常運(yùn)行情況下容易磨損,正常檢修中需要更換的零部件;為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換部件;在檢修中使用的一般材料,設(shè)備、工具和儀器;設(shè)備損壞后,在短時(shí)間內(nèi)可以修復(fù),購(gòu)買,所需部件和器材。

二、 備品備件定額管理

供電所的物資儲(chǔ)備定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,為保證生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行必須的和經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)備品的儲(chǔ)備定額要合理,根據(jù)上述范圍結(jié)合本供電所轄區(qū),歷年運(yùn)行的設(shè)備健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn),由技術(shù)員認(rèn)真研究,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地本著既保證安全生產(chǎn)需要,又節(jié)約資金的原則,進(jìn)行編制,報(bào)上級(jí)主管部門審批。

(2)技術(shù)員應(yīng)切實(shí)做好備品定額管理工作,加強(qiáng)調(diào)查研究,熟悉在用的設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,掌握其損壞規(guī)律和更好變動(dòng)狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使之完善化、科學(xué)化。

(3)根據(jù)供電管轄范圍內(nèi)電力設(shè)備的等級(jí)系10kv及以下的低壓配電線路及其設(shè)備的備品備件的定額儲(chǔ)備按上級(jí)核定下達(dá)。

四、備品備件的儲(chǔ)備

(1)備品備件的儲(chǔ)備管理。要做到備品備件質(zhì)量保持合格,不受損傷、質(zhì)變或丟失。設(shè)定有領(lǐng)運(yùn)、驗(yàn)收、保管定期檢查,領(lǐng)用退庫(kù),修理補(bǔ)充等各項(xiàng)制度,并符合以下規(guī)定:

備品備件入庫(kù)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,并填入庫(kù)驗(yàn)收卡片,由負(fù)責(zé)驗(yàn)收人簽字,和實(shí)物一起存放;有關(guān)生產(chǎn)廠家的合格證,圖紙等由保管人員妥善保管,驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù);備品備件應(yīng)單獨(dú)建帳分類存放;備品備件的領(lǐng)用,要經(jīng)手續(xù)審批,防止使用不當(dāng)。

(2)備品備件管理工作的責(zé)任分工。

備品備件供應(yīng)由上級(jí)單位負(fù)責(zé),供電所負(fù)責(zé)保管核定定額的備品;按備品備件的定額由供電所向上級(jí)單位申請(qǐng)計(jì)劃;供電所對(duì)消耗備品備件按月上報(bào),及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。

(3)備品備件的修舊利廢。

備品備件的修舊利廢是勤儉辦企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)修復(fù)和管理,對(duì)修舊利廢成績(jī)突出者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);供電所應(yīng)將不能修復(fù)的備品及時(shí)送(退)回縣供電企業(yè)修復(fù)。

(4)低值易耗品管理

低值易耗品主要是指辦公用品以及熔絲、膠布,用于配電盤上的開(kāi)關(guān)、保險(xiǎn)以及工程結(jié)余的零星導(dǎo)線、金具等。對(duì)低值易耗品應(yīng)每月報(bào)計(jì)劃,經(jīng)上級(jí)主管部門審批后領(lǐng)回供電所,建立制度,加強(qiáng)管理,實(shí)行領(lǐng)用簽字,防止流失。供電所自購(gòu)的低值易耗品,應(yīng)建立臺(tái)帳,定期盤點(diǎn),嚴(yán)格管理,防止丟失。

本規(guī)定由__縣供電公司__部門負(fù)責(zé)解釋。

本規(guī)定自下發(fā)之日起試行。

__供電公司

2008年10月1日

第5篇 備件管理制度考核辦法

(一) 管理制度

1、 配件的計(jì)劃管理制度

○1各工段必須在當(dāng)月20-22日將次月配計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組;

○2工段的月計(jì)劃必須在準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況,配件消耗周期,已領(lǐng)未耗和充分挖掘修舊潛力的基礎(chǔ)上編制。

○3設(shè)備組要根據(jù)各工段的月計(jì)劃結(jié)合庫(kù)存做好平衡工作,準(zhǔn)確及時(shí)編制配件申請(qǐng)計(jì)劃交礦主管部門下達(dá)廠自制配件計(jì)劃。

2、 配件的發(fā)放制度

○1堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,廠設(shè)備組根據(jù)歷年同月工段備件消耗費(fèi)用定額于本月26日交廠財(cái)務(wù)組,財(cái)務(wù)組根據(jù)設(shè)備的費(fèi)用定額開(kāi)出費(fèi)用卡。

○2各工段持配件費(fèi)用卡到設(shè)備組領(lǐng)取配件,超定額領(lǐng)用配件必須有書面的情況,交廠領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可領(lǐng)料。

○3下列配件實(shí)行以舊換新:有色金屬件,軸類零件,需澆合金的配件。

○4工段月計(jì)劃中無(wú)計(jì)劃的配件和超計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)取配件,要有書面的情況說(shuō)明。

3、 備件的倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理

○1庫(kù)存配件(含工段已領(lǐng)未耗)要做到堆放整齊,帳物相符,并做好防腐蝕、防銹工作。

○2堆放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的配件,要做到新舊分開(kāi)堆放整齊,并做好有削表面配件的防腐、防銹工作。

○3凡有藥劑的廠房禁止堆放備件。

(二) 考核辦法

1、 工段沒(méi)有按時(shí)將配件月計(jì)劃報(bào)廠設(shè)備組扣款302元/次。

2、 為確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性,工段月計(jì)劃中所編數(shù)量比實(shí)際消耗數(shù)量超出1倍以上扣款5元/品種,因缺工段無(wú)計(jì)劃的配件,而影響生產(chǎn)(事故件除外)扣款50元/次。

3、 工段超定額使用配件經(jīng)分析,如屬工段管理上的責(zé)任,按超定額的10%扣款,并通報(bào)全廠。

4、 違反備件的倉(cāng)庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)管理制度扣款10-50元/次。

第6篇 繼電保護(hù)備品備件管理辦法

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 正確實(shí)施___水電廠及設(shè)備維護(hù)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度,實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)專業(yè)在安全生產(chǎn)工作中科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,特制訂《繼電保護(hù)備品備件管理辦法》。

2 適用范圍

本辦法適用于___水力發(fā)電廠。

3 管理員職責(zé)與權(quán)限

3.1 本班設(shè)一名兼職物料管理員,負(fù)責(zé)備品、備件及耗材的領(lǐng)入、保管、借用、領(lǐng)用等工作。

3.2 掌握和了解備品、備件及耗材的構(gòu)造、性能和貯存要求,掌握其使用規(guī)律、消耗資料,按月或生產(chǎn)需要編制本分部管轄設(shè)備的備品、備件及耗材需求、使用報(bào)表,為采購(gòu)部門提供備品備件規(guī)格、技術(shù)參數(shù)及生產(chǎn)廠家,繪制和提供備品備件的加工圖紙,做到正確、齊全、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 匯同相關(guān)人員驗(yàn)收本班使用的備品、備件及耗材。

3.4 提出備品的保管、保養(yǎng)技術(shù)措施,并定期組織技術(shù)人員或協(xié)助物資倉(cāng)庫(kù),對(duì)庫(kù)存?zhèn)淦愤M(jìn)行測(cè)試、檢查,保證庫(kù)存?zhèn)淦放浼暮细衽c完備,以便隨時(shí)使用。

3.5 對(duì)擬報(bào)廢淘汰的備品、備件及耗材進(jìn)行技術(shù)鑒定,提出意見(jiàn)。

3.6 組織本專業(yè)有關(guān)人員做好備品配件的修舊利廢工作。

4 內(nèi)容和要求

4.1 廠內(nèi)設(shè)有一間工具、材料間用以存放常用備品、備件及耗材。環(huán)境溫度、濕度應(yīng)滿足物件存放保管要求。貨架擺放整齊,并有明顯標(biāo)牌。設(shè)備上的易碎物品、易丟失的小零件、貴重儀表和材料均應(yīng)單獨(dú)保管,但要注意編號(hào),以免混淆和丟失。

4.2 備品、備件和各類耗材分區(qū)域保管,存放點(diǎn)分別放置小標(biāo)志牌,標(biāo)明物料名稱、屬性編號(hào)和相應(yīng)位置編號(hào),位置編號(hào)方法是:分部中文名稱縮寫-貨架編號(hào)-貨架層數(shù)-擺放序號(hào)(從左到右)。

4.3 庫(kù)房鑰匙由管理員。物料的使用,需經(jīng)管理員同意并辦理領(lǐng)用手續(xù)。如事故處理和其他特殊情況,可先使用,再補(bǔ)辦手續(xù)。使用剩余物料應(yīng)及時(shí)歸還,并放置在規(guī)定位置。并由工作負(fù)責(zé)人將消耗物料量記入材料消耗。

4.4 備件入庫(kù)要求。

入庫(kù)備件必須逐件進(jìn)行核對(duì)與驗(yàn)收。

4.4.1 入庫(kù)備件必須符合申請(qǐng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的數(shù)量、品種、規(guī)格;

4.4.2 要查驗(yàn)入庫(kù)零件的合格證明,并做適當(dāng)?shù)耐庥^等質(zhì)量抽驗(yàn);

4.4.3 備件入庫(kù)必須由入庫(kù)人填寫入庫(kù)單,并經(jīng)保管員核查;備件入庫(kù)上架時(shí)要做好涂油、防銹保養(yǎng)工作。備件入庫(kù)要及時(shí)登記,掛上標(biāo)簽(或卡片),并按用途(使用對(duì)象)分類存放。

4.5 備件保管要求

4.5.1 入庫(kù)備件要由庫(kù)管人員保存好、維護(hù)好,做到不丟失、不損壞、不變形變質(zhì)、賬目清楚、碼放整齊(三清、兩齊、三一致、四號(hào)定位、五五碼放)。

4.5.2 定期涂油、保管和檢查。

4.5.3 定期進(jìn)行盤點(diǎn),隨時(shí)向有關(guān)人員反映備件動(dòng)態(tài)。

4.6 備件發(fā)放要求

4.6.1 發(fā)放備件須憑領(lǐng)料票據(jù)。對(duì)不同的備件,廠內(nèi)外要擬定相應(yīng)的領(lǐng)用辦法和審批手續(xù)。

4.6.2 備件發(fā)出后要及時(shí)登記和消賬、減卡。

4.6.3 有回收利用價(jià)值的備件,要以舊換新,并制定相應(yīng)的管理辦法。

4.7 備件處理要求

4.7.1 由于設(shè)備外調(diào)、改造、報(bào)廢或其他客觀原因所造成的本企業(yè)已不需要的備件,要及時(shí)按要求加以銷售和處理;

4.7.2 因圖紙、工藝技術(shù)錯(cuò)誤或保管不善而造成的備件廢品,要查明原因,提出防范措施和處理意見(jiàn),并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

4.7.3 報(bào)廢或調(diào)出備件必須按要求辦理手續(xù)。

5 實(shí)施

5.1 本辦法由設(shè)備維護(hù)部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起施行。

6 支持性文件

gb/t 1.1 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則;

gb/t 15497 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和要求;

dl/t 600 電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定;

dl/t 800 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則;

____集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定;

___水力發(fā)電廠規(guī)章制度編制、發(fā)布等相關(guān)規(guī)定;

設(shè)備維護(hù)部書面報(bào)送材料管理規(guī)定。