第1篇 建筑安全生產(chǎn)目標管理規(guī)范
建筑工程公司2023年安全生產(chǎn)目標管理
為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動保護法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實際情況,特制定2023年度安全生產(chǎn)的目標管理。
一、安全科責任
1、對所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護措施具體落實到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負傷率嚴格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。
2、加強對各項目工程上崗人員的動態(tài)管理,每月分別對各工程上崗人員進行一次考核,做到對新工人在上崗前應進行“三級”安全教育,強化上崗人員安全意識和自我保護意識。
3、加強安全工作的領(lǐng)導,教育安全員應經(jīng)常深入工地,對安全生產(chǎn)施工應進行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理到位,確保安全生產(chǎn)。
4、認真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎懲辦法細則”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。
5、對少數(shù)項目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。
6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會上通報批評,情節(jié)特別嚴重的將實行下崗處理。
7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項指標均達到標準要求的有功人員給予獎勵人民幣800元。同時在公司職工大會上通報表彰。
8、安全科每月應將在建工程的安全生產(chǎn)及防護措施,落實情況定期向公司經(jīng)理匯報。
二、項目經(jīng)理責任
1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項安全措施具體落實到位。
2、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅持持證上崗,對新工人在上崗前必須做好“三級”安全教育。
3、項目經(jīng)理對本工程上崗人員隨時同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓一批,同時報安全科備案,實行上崗人員動態(tài)管理。
4、加強施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。
5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔事故中的全部經(jīng)濟損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報批評。
6、對2023年度抓安全工作卓有成效的工程項目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標人選時,將作為一項主要實績給予優(yōu)先考慮。
公司安全科:
工程項目經(jīng)理部:
市ee建筑工程公司:
年 月 日
第2篇 淺析建筑工地的消防安全管理措施
當前，許多建筑工地因電焊、遺留火種、電線短路等引起的火災屢見不鮮，一場場無情的大火暴露了一些單位和個人消防安全意識相當薄弱、防火自救能力低下、違章違規(guī)操作、沒有制訂消防安全應急措施和應急預案等違規(guī)現(xiàn)象，也從根本上暴露了當前建筑工地面臨的消防安全問題，防火工作不容樂觀。雖然有關(guān)部門對工地消防安全問題制訂了一系列的規(guī)定、措施，但由于思想上不重視、麻痹大意，措施不落實、不到位，管理不善等這樣那樣的原因，導致工地火災事故仍時有發(fā)生，嚴重的甚至造成重大經(jīng)濟損失及人員傷亡，各建筑工地已逐漸恢復正常施工，這時強化對建筑工地的消防安全管理顯得尤為重要。
建筑物密集且耐火等級低、易燃、可燃材料隨意堆放、缺少必要的消防器材、隨意堆放建筑材料堵塞了消防車道、明火作業(yè)區(qū)堆放易燃、可燃材料以及危險物品庫房混用等等，是建筑工地內(nèi)普遍存在的火災隱患。有的建筑物未經(jīng)消防部門審批，擅自施工，有的雖然經(jīng)過消防審批但施工單位按著建設(shè)單位的意圖擅自改變局部的平面設(shè)計，還有一些單位裝修時遮擋消防設(shè)施，減少安全出口、疏散出口和疏散走道設(shè)計時凈寬度和數(shù)量，從而留下了先天性火災隱患。加上部分建筑工地施工單位負責人的消防安全意識淡薄，消防安全素質(zhì)較差，不知道自身的消防安全職責，缺少應有的消防常識，主觀上舍不得投入資金，購置必備的消防器材。雇傭臨時民工流動性大，沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓/>;，消防安全意識淡薄，不了解、不掌握基本的消防知識，不會利用滅火器撲救初期火災，不會報警、不會組織人員疏散，尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工，很難落實消防安全管理工作導致火災隱患重重。
施工現(xiàn)場存在的火災隱患，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來極大威脅，為預防施工現(xiàn)場火災事故的發(fā)生，采取以下有效措施。
一、嚴把審批關(guān)，避免留下先天性火災隱患。
在實施消防監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審批而擅自施工的要限期補辦有關(guān)手續(xù)，嚴格依照法定程序，依據(jù)國家的法律>;、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準 進行有效的科學監(jiān)督管理，最終達到消除火災隱患目的。
二、合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的消防安全布局，最大限度地減少火災隱患。
1.要針對施工現(xiàn)場平面布置的實際，合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是明火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆場、危險物品庫房等區(qū)域，設(shè)立明顯的標志，將火災危險性大的區(qū)域在施工現(xiàn)場合理布置。
2.盡量采用難燃性建筑材料，減低施工現(xiàn)場的火災荷載。
3.民工宿舍附近要配置一定數(shù)量的消防器材，大型建筑工地應設(shè)置消防水池以及必要的消防通訊、報警裝置。
三、要認真貫徹落實《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部令第61號），實行嚴格的消防安全管理。
（一）確定單位的安全負責人，對施工現(xiàn)場的消防安全工作全面負責，成立義務消防安全組織，負責日常防火巡查工作和對突發(fā)事件的處理，同時指定專人負責停工前后的安全巡視檢查，重點巡查有無遺留煙頭、電氣點火源、明火等火種。
（二）對雇傭的臨時民工必須經(jīng)過消防安全教育，使其熟知基本的消防常識，會報火警、會使用滅火器材、會撲救初期火災，特別是要加強對電焊、氣焊作業(yè)人員的消防安全培訓，必須持證上崗。
（三）加強施工現(xiàn)場的用火管理。施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準，領(lǐng)取用火證，方可作業(yè)。用火證只在指定地點和限定的時間內(nèi)有效。要嚴格落實危險場地動用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能混放，焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護人，配齊必要的消防器材，并在焊接點附近采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍可燃物，防止焊珠四處噴濺。
（四）在民工宿舍、員工休息室、危險物品庫房等火災危險處設(shè)立醒目的嚴禁吸煙等消防安全標志，必要時設(shè)置吸煙室或指定安全的吸煙地點。
（五）加強施工現(xiàn)場的用電管理。安裝電器設(shè)備、進行電氣切割作業(yè)等，必須由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工單位確定一名經(jīng)過消防安全培訓合格的電工正確合理地安裝及維修電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行情況，重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。使用電氣設(shè)備和化學危險物品矡必須符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格防火措施，確保施工安全，禁止違章作業(yè)。
四、安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)的效益所在
建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)，建筑施工安全極其嚴竣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責任不落實，投入不足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作還需加強。故而對待施工安全不可掉以輕心。但解決問題不能只治標，應抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌芽。安全生產(chǎn)在建筑企業(yè)可以這樣理解：它是一筆財富。如果安全投入得多，生命財產(chǎn)損失少了，最終勞動成本降低。企業(yè)的經(jīng)濟效益提高。反之，企業(yè)一時得利，但終究要虧本。安全，就是提高人的生存價值，就是在積累財富。
建筑施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，也是建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)的場所。建筑施工現(xiàn)場的安全管理的內(nèi)容非常豐富，涉及場容、場貌、安全、防護、臨時用電、機械設(shè)備等等。安全管理的內(nèi)容看似繁雜，但是只要緊緊圍繞“安全”這根主旋律，我們建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)是可以實現(xiàn)的。如何做好建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益雙贏，本人簡單地談一點自己的感受。
采取的措施：
1、建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責任。要按照《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結(jié)合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制訂，設(shè)施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。同時要加強臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設(shè)在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。
3、合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，設(shè)置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設(shè)置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位（電氣焊工作點、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當數(shù)量的臨時手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的位置并作“消防用品，不得挪用”的明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設(shè)置消防水池，以便發(fā)生火災時能及時就近取水滅火。
5、加強宿舍管理。宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂扯電線，采用電爐做飯，使用電暖器要注意周圍近距離內(nèi)不要放置可燃物，無人時要關(guān)閉電源；使用電褥子時，首先要購買合格產(chǎn)品，防止使用時漏電，無人時不要開通電源，防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識和自防自救能力。生產(chǎn)安全管理是科學，單憑經(jīng)驗難以做好項目的安全管理工作。一個安全工作者如果不懂施工專業(yè)知識，就發(fā)現(xiàn)不了問題或者只能發(fā)現(xiàn)表面的、淺層次的問題，就難以有效地說服施工人員。因此，從事安全管理的人員，應該不斷地學習充實自己，不說外行話、不做外行事，發(fā)現(xiàn)問題能用豐富的知識說服對方，使同樣的問題在同一個施工班組不再出現(xiàn)。豐富的專業(yè)知識特別是邊緣學科知識，有利于提高安全管理工作水平，讓具體施工和操作人員心悅誠服地按要求去工作，項目部的安全管理工作就會步入良性的軌道。
綜上所述，堅持安全生產(chǎn)管理，落實各項制度，加強領(lǐng)導，落實責任，真抓實干，就一定能遏制住安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造和諧的建筑社會環(huán)境。
第3篇 建筑電氣工程施工的質(zhì)量控制與安全管理
引言
現(xiàn)代建筑電氣工程是以電能、電氣設(shè)備、電氣自動化技術(shù)為主體的綜合性應用項目，在保證可靠供電的前提下，要充分利用自動化檢測、監(jiān)控手段，對通風空調(diào)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、電梯運輸系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)等實行最佳化控制，以確保電氣工程施工的安全可靠。隨著電氣工程在建筑總投資中所占比例的不斷增大，其在建筑施工中的重要性日益顯著，電氣施工質(zhì)量及其安全保證成為實現(xiàn)建筑使用功能質(zhì)量標志的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。
電氣工程中的質(zhì)量控制，按工程實體形成過程的3個時間階段，可分為施工前控制，施工時控制和施工后控制，三者之間有著密切的聯(lián)系并互相影響。
施工前控制
即在施工前準備階段的質(zhì)量控制，指在電氣工程正式施工前，對影響質(zhì)量的各個因素和各有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制。在這期間必須做到：
認真了解施工合同，審查施工方案、施工計劃及施工預算，確認施工人員資質(zhì)、施工材料、施工機具、施工方法、施工進度等是否符合施工合同的要求。
對施工圖紙及其說明進行認真研讀，熟悉、掌握圖紙中的錯漏要及時提請設(shè)計單位予以修改，并形成會議紀要。
將圖紙及圖紙的會審記錄、施工方案等對施工隊伍進行技術(shù)交底。
在對電氣圖紙進行審核的過程中，重點要注意以下幾個方面：
檢查圖紙是否有設(shè)計單位正式簽署的出圖章，無出圖章的圖紙不能用于施工。
審核電氣平面圖與系統(tǒng)圖中管、線、槽的標志是否一致，配管及配槽的大小及走向是否符合規(guī)范要求，在實際施工中是否可行。如電纜在橋架上敷設(shè)時，轉(zhuǎn)彎處能否滿足其彎曲半徑的要求等。
檢查和確認建筑圖中電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜溝、電纜豎井等是否滿足電氣安裝要求。
檢查和確認應急照明的燈具型號、敷線方式、供電電源以及排煙風機、消防水泵等的敷線方式和供電電源是否滿足建筑防火規(guī)范中對消防電氣的要求。
綜合參照土建、給排水、通風空調(diào)、裝飾裝修等各專業(yè)的施工圖，了解建筑物層高、防火等級、內(nèi)外裝修及吊頂形式，檢查和確認電氣安裝的配電柜（配電箱）、電纜橋架（金屬線槽）、線管等的安裝位置及走向與排水管、通風管等的安全距離、隔熱間距及防水措施是否符合規(guī)范、標準的要求，檢查燈具的位置是否符合規(guī)范、標準的要求，檢查燈具的位置是否與煙感器、揚聲器、噴淋頭等的安裝位置相沖突以及與裝修留位是否吻合。
施工時控制
對施工過程中所有的與工程質(zhì)量有關(guān)的環(huán)節(jié)進行控制，包括設(shè)備與材料的進場檢驗、驗收，施工工藝、方法、工序質(zhì)量監(jiān)督，隱蔽工程質(zhì)量檢驗，電氣系統(tǒng)空載投入，電氣系統(tǒng)帶負載試運行等內(nèi)容。
對進場的主要材料和設(shè)備進行檢驗驗收，材料和設(shè)備驗收時必須具備出廠合格證、材質(zhì)化驗單、設(shè)備裝箱單和保修證明書等，凡標識不清、與合同規(guī)定不符或已有外觀損壞的電工材料均不得進入施工現(xiàn)場；出口指示燈、疏散方向指示燈、應急照明燈等消防燈具，還應有消防主管部門的測試報告。
配合土建工程做好預留預埋，在建筑施工時預留安裝用孔洞、預埋安裝用構(gòu)件及暗敷線路用導管。買入樓板內(nèi)的線管要埋在底筋與面筋之間；埋入墻體的線管，其埋入深度應不小于15mm；金屬線管口套絲要整齊，不得有毛刺；線管彎曲半徑要適當，不得有扁、凹、裂的現(xiàn)象；硬塑料線管接口要嚴密，與塑料線盒接口處必須使用鎖扣接頭，以防止?jié)B漏，煨彎處要防止扃裂。所有的預埋工程在隱蔽前要進行認真的檢查，并報監(jiān)理和業(yè)主驗收后方能隱
蔽，同時做好隱蔽工程驗收記錄。
(3)檢查并確認電氣設(shè)備的基礎(chǔ)、電纜的豎井等是否具備電氣安裝的條件，同時判斷日后土建工程掃尾工作是否會影響已安裝的電氣工程的質(zhì)量。
(4)將配電箱、配電柜等設(shè)備就位并固定，對柜內(nèi)電氣接線進行檢查。
(5)敷設(shè)橋架、線槽、線管等，使其達到各電氣設(shè)備或器具間貫通，同時做好金屬橋架、金屬線槽和金屬線管等的接地。
(6)對明敷的消防電氣線管、線槽以及應急照明箱的箱體等，應刷防火漆進行防火處理；電纜橋架或線槽穿越防火分區(qū)、防煙分區(qū)、樓層時，在安裝完成后應使用防火材料填充堵死。
(7)進行電線穿管和電纜敷設(shè)。穿線前應先檢查管口護口是否齊全、不脫落，配電箱(柜)內(nèi)的導線應排列整齊、綁扎成束，并留有適當?shù)挠嗔?；插座應接漏電開關(guān)，注意n線和pe線不要接錯；吊燈、吊扇等采用多股軟銅線時，要注意涮錫、盤圈、壓接牢固；電纜、電線等敷設(shè)完畢，所有的套管要做好封堵。
(8)使用兆歐表等對線路進行絕緣強度試驗，檢驗合格后，在空載狀態(tài)下操作各類控制開關(guān)進行帶電無負荷運行，對照明工程可帶負荷檢查燈具照明是否正常。
(9)與其他專業(yè)工程如通風空調(diào)、電梯安裝、水泵安裝等聯(lián)合進行試運行，正常后進行交工驗收。
(10)對施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更與圖紙修改要進行認真的審查，取得設(shè)計單位的變更通知后方能施工。
施工后控制
對已完工的電氣工程進行質(zhì)量檢驗和驗收。要重點抓好電氣設(shè)備的試運行，認真閱讀設(shè)備的產(chǎn)品
說明書，熟悉設(shè)備規(guī)格型號、適用范圍、安全性能、使用功能等技術(shù)指標，檢查其是否符合設(shè)計規(guī)定；了解設(shè)備的操作規(guī)程，設(shè)備對環(huán)境(溫度、濕度、防潮、防塵、防爆、防水、防火等)、電源質(zhì)量(頻率、電流、功率、功率因素等)的要求必須在允許的范圍內(nèi)；接地(保護、防靜電、等電位、防雷接地等)電阻值應符合國家標準。對低壓配電柜等重要的送電設(shè)備要進行全面檢查，要求柜體固定且接地可靠，柜內(nèi)所裝電氣元件安裝位置正確、連接可靠、標志齊全、絕緣符合要求；柜及電纜管道安裝并做好封堵后，方可進行空載運行，按程序逐一送電，并觀察電壓、電流空載指示情況，發(fā)現(xiàn)異常聲響或局部發(fā)熱等異常應停電處理；經(jīng)空載運行后，可加載至全負荷進行試運行，若24 h無故障，即可投入正常運行。另外，要認真做好竣工圖的繪制和竣工資料的編制，對實際施工中發(fā)生的所有更改都必須在竣工圖上標示出來，同時將隱蔽工程記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄、接地電阻測試記錄、絕緣電阻遙測記錄、設(shè)備及材料的合格證書等裝訂成冊，進行移交和歸檔，以便于日后的維護維修工作。
施工現(xiàn)場的安全管理
在建筑電氣工程的施工過程中，現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量控制息息相關(guān)，是工程質(zhì)量的重要保證。
因此，要認真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，對施工現(xiàn)場的臨時用電采取以下安全措施：
(1)根據(jù)施工現(xiàn)場用電設(shè)備負荷的大小，選用合適的絕緣導線。
(2)在施工現(xiàn)場設(shè)總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱，總配電箱及開關(guān)箱內(nèi)均應設(shè)置漏電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應安全可靠。一一一般額定漏電動作電流≯30 ma，額定漏電動作時間≯0．1 s，并有合適的分級配合。
(3)配電箱、開關(guān)箱等均應可靠接地，照明配電系統(tǒng)宜與動力配電分別設(shè)置，避免因動力停電或電氣故障而影響照明。
(4)由開關(guān)箱管理用電設(shè)備，實行“一機一閘”制，開關(guān)箱與所控制的用電設(shè)備的距離應≯3 m。
(5)施工現(xiàn)場的燈具安裝高度，室外距地面應《3 m，室內(nèi)距地面應《2．4 m。在施工現(xiàn)場，除了要注意防止觸電事故之外，還必須戴好安全帽，高處作業(yè)要系好安全帶，禁止穿拖鞋或高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙及酒后操作；凡3 m以上的操作均須采取防護措施，使用高凳或梯子時單梯只準上1人進行操作，支設(shè)角度以60?！?0。為宜，并采取防滑措施；電工在高處作業(yè)時，不準向下拋投任何物料，防止發(fā)生傷人事故。
第4篇 建筑安全生產(chǎn)管理方針和原則
我國《安全生產(chǎn)法》第三條明確了我國推行的安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主”的方針。
安全生產(chǎn)原則包括:
(1)安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
生產(chǎn)的發(fā)展是通過人來實現(xiàn)的,沒有人的安全與健康,就談不上發(fā)展生產(chǎn),而離開生產(chǎn)活動,也就無所謂安全。
由此可見,我們要搞好生產(chǎn),就一定要堅持“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的觀點,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,堅持將安全放在第一位,各級領(lǐng)導必須將安全工作作為企業(yè)的頭等大事來抓。只有這樣,才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。
(2)生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則
在安全生產(chǎn)的具體實踐中,要堅持“生產(chǎn)與安全統(tǒng)一的原則”。即在安全生產(chǎn)管理中要落實“管生產(chǎn)必須管安全”,即分管生產(chǎn)的各級領(lǐng)導要同時分管安全生產(chǎn)工作;“搞技術(shù)必須搞安全的原則”,即進行技術(shù)工藝和設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計、制造、運行和使用等環(huán)節(jié)過程中,要同時考慮和保障技術(shù)安全。
(3)“三同時”原則
《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》對工程建設(shè)項目都提出了“三同時”的要求。這是為確保建設(shè)項目(工程)符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生標準,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施。
所謂“三同時”,就是指新建、擴建、改建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。因此,企業(yè)在搞新建、改建、擴建基本建設(shè)項目(工程)技術(shù)改造項目(工程)和引進工程技術(shù)項目時,項目中的安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程實施“三同時”。
(4)“五同時”原則
要求生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人和各級企業(yè)管理人員,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
(5)“三同步”原則
企業(yè)在考慮自身的經(jīng)濟發(fā)展,進行機構(gòu)改革,進行技術(shù)改造時,安全生產(chǎn)方面要相應地與之同步規(guī)劃、同步組織實施、同步運作投產(chǎn)。
(6)安全否決權(quán)原則
安全具有否決權(quán)的原則是指安全工作是衡量企業(yè)經(jīng)營管理工作好壞的一項基本內(nèi)容,該原則要求,在對企業(yè)各項指標考核、評選先進時,必須要首先考慮安全指標的完成情況。安全生產(chǎn)指標具有一票否決的作用。
第5篇 淺淡建筑施工企業(yè)的安全管理要點
建筑施工行業(yè)是國家規(guī)定的三大高危行業(yè)之一，而每年建筑施工行業(yè)的死亡人數(shù)僅次于礦山和交通，所以說控制“五大傷害”減少傷亡是建筑施工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵。
為了做好建筑施工企業(yè)的安全管理工作必須首先要認真地分析建筑行業(yè)的特點，因為建筑業(yè)事故的特點是由建筑施工的特點決定的。
建筑施工的特點之一：產(chǎn)品固定，人員流動
建筑施工最大的特點就是產(chǎn)品固定，人員流動。任何一棟建筑物、構(gòu)筑物等一經(jīng)選定了地址，破土動工興建后就固定不動了，但生產(chǎn)人員要圍繞著它上上下下地進行生產(chǎn)活動。建筑產(chǎn)品體積大、生產(chǎn)周期長，有的持續(xù)幾個月或一年，有的需要三五年或更長的時間。這就形成了在有限的場地上集中了大量的操作人員、施工機具、建筑材料等進行作業(yè)，這與其他產(chǎn)業(yè)的人員固定、產(chǎn)品流動的生產(chǎn)特點截然不同。
建筑施工人員流動性大，不僅體現(xiàn)在一項工程中，當一座廠房、一棟樓房完成后，施工隊伍就要轉(zhuǎn)移到新的地點去建設(shè)新的廠房和住宅。這些新的工程可能在同一個街區(qū)，也可能在不同的街區(qū)，甚至是在另一個城市內(nèi)，施工隊伍就要相應在街區(qū)、城市內(nèi)或者地區(qū)間流動。改革開放以來，由于用工制度的改革，施工隊伍中絕大多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不但要隨工程流動，而且還要根據(jù)季節(jié)的變化（農(nóng)忙、農(nóng)閑）進行流動，給建筑施工的安全管理帶來很大的困難。
建筑施工的特點之二：露天高處作業(yè)多，手工操作，繁重體力勞動
建筑施工絕大數(shù)為露天作業(yè)，一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等，露天作業(yè)約占整個工程的70%。建筑物是由低到高構(gòu)建起來的，以民用住宅每層高2.9m計算，兩層就是5.8m,現(xiàn)在一般都是七層以上，甚至是十幾層幾十層的住宅，施工人員都要在十幾米、幾十米甚至百米以上的高空從事露天作業(yè)、工作條件差。
我國建筑業(yè)雖然有了很大發(fā)展，但至今大多數(shù)工種仍然沒有改變，如抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主。勞動繁重、體力消耗大，加上作業(yè)環(huán)境惡劣，如光線、雨雪、風霜、雷電等影響，導致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁、違章操作的現(xiàn)象十分普遍。
建筑施工的特點之三：施工變化大，規(guī)則性差（三邊工程：邊修改、邊設(shè)計、邊施工），不安全因素隨形象進度的變化而變化。
每棟建筑物由于用途不同、結(jié)構(gòu)不同、施工方法不同等，危險有害因素不相同；同樣類型的建筑物，因工藝和施工方法不同，危險有害因素也不同；在一棟建筑物中，從基礎(chǔ)、主體到裝修，每道工序不同，危險有害因素也不同；同一道工序，由于工藝和施工方法不同，危險有害因素也不同。因此，建筑施工變化大，規(guī)則性差。施工現(xiàn)場的危險有害因素隨著工程想象進度的變化而不斷變化，每個月、每天，甚至每個小時都在變化，給建筑施工安全防護帶來諸多的困難。
從上述的特點可以看出，在施工現(xiàn)場必須隨著工程形象進度的發(fā)展，及時調(diào)整和補充各項防護設(shè)施，才能消除隱患，保證安全。
但是作為建筑施工企業(yè)的安全管理工作者，光只了解這一些是不夠的，還必須知道建筑施工的“五大傷害”，及“五大傷害”經(jīng)常發(fā)生的部位。
從建筑物的建造過程以及建筑施工的特點可以看出，施工現(xiàn)場的操作人員隨著從基礎(chǔ)——主體——屋面等分項工程的施工，要從地面倒地下，再回到地面，再上到高空。經(jīng)常處在露天、高處和交叉作業(yè)的環(huán)境中。建筑施工的高處墜落、物體打擊、觸電和機械傷害等4個類別的傷亡事故多年來一直居高不下，被稱為“四大傷害”。隨著建筑物的高度從高層到超高層，其地下室亦從地下一層到地下二層或地下三層、土方坍塌事故增多，特別是在城市里拆除工程增多，模板支撐體系不規(guī)范，也造成大量的模板坍塌，因此，在“四大傷害”的基礎(chǔ)上增加了坍塌事故，據(jù)2007年全國建筑施工全部傷亡事故情況分析全國建筑施工傷亡事故類別仍主要是高處墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害等。這些事故的死亡人數(shù)共915人，分別占全部事故死亡人數(shù)的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%，總計占全部事故死亡人數(shù)的90.42%?？梢娞帕械诙ɑ犹湍０逄?。
從2007年全國各類事故死亡人數(shù)比例圖可以看出，這五大傷害給我們建筑施工企業(yè)帶來很大的風險。如何控制“五大傷害”是我們安全管理工作者義不容辭的責任。
為了控制它，那我們必須先了解它的危險源在何處？
高空墜落。人員從臨邊、洞口，包括屋面邊、樓板邊、陽臺邊、預留洞口、電梯井口、樓梯口等處墜落；從腳手架上墜落；龍門架（井字架）物料提升機和塔吊在安裝、拆除過程墜落；安裝、拆除模板時墜落；結(jié)構(gòu)和設(shè)備吊裝時墜落。
觸電。對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少防護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，碰觸這些線路造成觸電；使用各類電器設(shè)備觸電；因電線破皮、老化，又無開關(guān)箱等觸電。
物體打擊。人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊。
機械傷害。主要是垂直運輸機械設(shè)備、吊裝設(shè)備、各類樁機等對人的傷害。
坍塌。施工中發(fā)生的坍塌事故主要是：現(xiàn)澆混凝土梁、板的模板支撐失穩(wěn)倒塌、基礎(chǔ)坑邊坡失穩(wěn)引起土石方坍塌、拆除工程中的坍塌、施工現(xiàn)場的圍墻及在建工程屋面板質(zhì)量低劣坍塌。
通過以上的分析和探討，我們不難看出，造成這“五大傷害”的根本原因就是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。而造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的原因歸結(jié)為4個方面，技術(shù)原因、教育原因、身體和態(tài)度原因以及管理原因。認真解決好這4種原因，就能將我們建筑施工企業(yè)的風險降到最低。
下面我們來探討如何正確的解決這4個原因。
安全技術(shù)原因要采取安全技術(shù)對策。安全技術(shù)對策解決物的不安全狀態(tài)。例如我們編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等?？蛇@些對我們建筑施工企業(yè)真正起到作用了嗎？很多的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)方案等技術(shù)人員閉門造車，不切和實際，往往是寫一套，做一套，造成現(xiàn)場實際與方案脫節(jié)，一旦出了安全事故再來對照，這已經(jīng)太晚了，也不符合我們技術(shù)對策的原則。所以，我們的安全管理要從這里開始認真地抓起。根據(jù)我們前面分析的五大傷害的易發(fā)部位，有針對性的編制施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案。并根據(jù)工程的進度，逐一的把施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案中的內(nèi)容進行安全技術(shù)交底，當設(shè)計有所變更，跟原來的施工組織設(shè)計不相符時，用安全技術(shù)交底來彌補施工組織設(shè)計的不足，做到干一個工序，交底一個工序。不是一個施工組織設(shè)計和交底可以從工程開工管到竣工，因為我們建筑施工企業(yè)的特點，它的危險源是隨工程進度的進展而逐漸增多的，同樣一個工序干第一層和干第10層的安全技術(shù)交底是不一樣的，這也就是往往我們不注意和容易忽視的地方，也是我們安全管理的一個漏洞，是我們的技術(shù)人員沒有完全的履行安全生產(chǎn)責任制，責任心不強，呼延了事，安全技術(shù)措施的失效，是造成安全事故的原因。認真做好這方面的工作，是建筑施工企業(yè)規(guī)避安全風險的關(guān)鍵，不容忽視。
教育原因要采取教育對策。教育對策主要解決的是人的不安全行為。如我們的三級安全教育。很多企業(yè)的三級安全教育比較流于形式，沒有針對性和實際價值。我們建筑施工企業(yè)的特點決定了我們必須進行三級安全教育。我們要根據(jù)工程形象進度來進行安全教育，教育的內(nèi)容主要是：讓所有的從業(yè)人員知道哪里存在危險源？如何導致事故？事故的可能性和重要程度如何？對于可能的危險因該怎么做？等，并進行實名制簽名。不要怕麻煩，要經(jīng)常的教育，不斷的教育，組織從業(yè)人員夜校，讓從業(yè)人員更多的了解建筑施工企業(yè)的“五大傷害”從思想上去消除人的不安全行為，而不是流于形式，讓安全教育失去了它本來的意義，這也是造成安全事故的原因。認真地做好三級安全教育，對建筑施工企業(yè)來說意義重大。
管理原因采取管理對策。管理對策也是解決人的不安全行為問題。如安全檢查、安全監(jiān)督、安全制度等。但我們的安全監(jiān)督和安全檢查人員本身就存在很多的不足，也造成我們現(xiàn)場安全管理工作跟不上。因為在世人的眼里，大家都認為安全很簡單，人人都會干。所以造成現(xiàn)在安全管理人員隊伍素質(zhì)普遍很低，只懂皮毛，不懂安全技術(shù)?，F(xiàn)代安全和以往安全有很多的不同，它新增了許多的安全技術(shù)，如果安全管理人員素質(zhì)太低，就不可能完全的掌握新的安全技術(shù)，也不可能更好的指導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。例如起重機械傷害。很多的起重機械傷害的原因是安全裝置失靈造成的。那么為什么會出現(xiàn)這個問題呢？就是我們的安全檢查和安全監(jiān)督管理不到位?，F(xiàn)在我們許多施工企業(yè)自己沒有起重機械設(shè)備，施工現(xiàn)場基本上都是租賃的，起重機械設(shè)備性能的好壞，全憑租賃單位個人的管理，很多施工單位的安全管理人員不懂機械，只是督促租賃單位自己檢查，而自己不親自上塔吊去看，租賃單位說檢查了，就認為檢查了，也不知道是否真查了；而租賃單位為了減少開支，減少塔吊司機的人數(shù)或雇用沒有經(jīng)驗的司機。大家都知道，塔吊司機上塔之前要檢查安全裝置是否有效，各標準節(jié)的螺栓是否松動等，但由于塔吊司機沒有經(jīng)驗，沒有進行班前檢查，而我們的現(xiàn)場安全管理人員也不懂，他說檢查了，讓他簽完字也就算了，這是一種非常不負責人的作風，作為我們的安全管理人員，你一定要懂機械管理。因為我們建筑施工現(xiàn)場有很多的機械設(shè)備，而且機械設(shè)備的種類也較多， 特別是大型起重機械設(shè)備，出的安全事故很多，我們武漢市每年就不少于5起。如果作為安全管理人員，你不懂安全技術(shù)，也不懂機械設(shè)備的安全性能，那就不可能發(fā)現(xiàn)安全措施和機械設(shè)備存在的缺陷，也就是聾子的耳朵——擺設(shè)，一點也沒有起到監(jiān)督和檢查的作用，也沒有完全的履行安全管理的職責。所以提高安全管理人員的隊伍素質(zhì)，勢在必行。
身體和態(tài)度原因采取的對策還是安全管理和安全教育。解決的仍然是人的不安全行為。現(xiàn)在很多企業(yè)開始重視給自有的職工進行身體檢查，通過身體檢查，發(fā)現(xiàn)許多的職工患有不同的疾病，大家開始注意自己的飲食，開始鍛煉身體，開始去吃藥和看病。可是，作為建筑施工企業(yè)的大部分農(nóng)民工沒有享受這種待遇，他們只知道工作，身體狀態(tài)不好也不知道，這也是造成安全事故的原因。
目前建筑市場十分的不規(guī)范，特別是對建設(shè)單位的約束太少了，很多的條款和法律、法規(guī)基本上是約束建筑施工單位的?？山ㄖ┕挝灰惨?，對安全的投入就根據(jù)建設(shè)單位最后給定的中標價來定。建設(shè)單位如果扣的點不是很多，那么施工單位也能夠很好的進行安全投入，如果基本沒有利潤，施工單位也不可能投入太大；再則就是建設(shè)單位還讓施工單位墊資，工程過程中又不能將資金撥付到位，致使建筑施工企業(yè)的安全投入下降，從而造成安全事故。
通過以上的淺談和分析，我個人認為杜絕和減少建筑施工現(xiàn)場的安全事故主要有以下幾個辦法，供各位同仁參考。
1、規(guī)范建設(shè)單位的行為，保護建筑施工企業(yè)的利益；2、充分了解施工企業(yè)的特點和五大傷害易發(fā)部位，進行有針對性地三級安全教育；3、規(guī)范建筑施工單位技術(shù)人員的安全行為，認真編制有針對性的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案；4、提高安全管理人員隊伍的素質(zhì)，讓大中專畢業(yè)生進入安全管理工作崗位。讓更多的注冊安全工程師來科學、規(guī)范的管理安全。
綜上所述，我認為只要我們認真地做好以上這4項工作，我們武漢市的安全管理水平一定會有很大的提高，我們的安全事故一定會減少。
第6篇 建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理
1 建筑給排水的分類
建筑給排水工程分為兩個子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證，安全供水才能無后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的，一旦出現(xiàn)問題將會影響設(shè)備裝置的正常運作，因此加強施工過程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。
2 給排水工程中的安全管理
建筑給排水施工過程中對于安全的管理具體要做到如下四個方面：
2.1 管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標準要統(tǒng)一：①安裝要符合給水、排水過程施工的標準，用材質(zhì)量標準要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為lm；②管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行，不要在施工過程中妄加改動；③排水管、雨水管應作灌水試驗，確保實施順暢；④管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標準圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進行施工。
2.2 給排水、濕式噴淋消防工程監(jiān)控管理：①審核施工單位提交的施工方案和施工技術(shù)措施，協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系；②開工前需組織專業(yè)圖紙會審，核查與土建、電器等有無故障；③審核進場材料的質(zhì)檢報告，主要設(shè)備、配件、產(chǎn)品應有出廠日期和質(zhì)量合格證；④參與工程質(zhì)量事故的處理，組織施工單位辦理移交建設(shè)單位使用。
2.3 室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：①隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標準方才接收，以杜絕隱患；②管道及管道支座（墩）嚴禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導致設(shè)備安裝高低不一，導致斷開，破損。③給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。
2.4 管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：①管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；②自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
3 建筑給排水工程中的質(zhì)量管理
3.1 實行跟蹤監(jiān)理，加強過程控制 給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進行過程控制。特別對于進場的要投入使用的原材料要監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應分類堆放，不合格材料要清退出場。
3.2 在施工過程中，監(jiān)理人員要進行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護工程質(zhì)量，提高質(zhì)量水平；密切注意承包方在施工準備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
3.3 總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門要至少每周進行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有60％以上的工作時用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當材質(zhì)、使用有缺陷的機械，要責令及時糾正，以免殃及工程質(zhì)量。
3.4 若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強對安全生產(chǎn)、施工的監(jiān)理力度。
4 嚴把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)
分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》中規(guī)定：各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織參核查檢驗過程，監(jiān)理工程師要求參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽證認可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項工程達不到預定的控制標準，就不得進入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個分項都達到預定標準，每一分部工程至單位工程就定會達到標準。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認真地進行審核。給排水施工過程中做了用材、工序、人員等各項指標到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經(jīng)受到了越來越多的人關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少由于出現(xiàn)水資源浪費的問題，符合社會和經(jīng)濟發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
5 節(jié)水措施
5.1 增強公民節(jié)水意識 對于城市生活用水的廣大用戶來說，一部分人認為水是取之不盡、用之不竭的，沒必要珍惜，節(jié)約用水意識極為淡薄。人們對黃河斷流、城市用水告急這種水資源緊缺的嚴峻形勢認識不足，對經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高而使水的需求急速增長的形勢認識不足。因此，我們應樹立水是一種寶貴資源的觀念，節(jié)約用水即是節(jié)省資源。
5.2 研制推廣節(jié)水型設(shè)備
5.2.1 節(jié)水型便器沖洗設(shè)備 家庭生活中，便器沖洗水量占全天用水量的30%-40%，因而，研制推廣節(jié)水型便器沖洗設(shè)備意義重大。一般住宅衛(wèi)生間多為大、小便共用一個便器，且大、小便采用同一沖洗水量，這顯然是一種浪費。大便器沖洗水箱一般一次沖洗水量為12-18l，而采用雙沖洗水量坐便器時，每次沖洗水量為9l，小便沖洗耗水為4.5l，約可節(jié)約27%沖洗用水量，可見具有雙沖洗水量控制裝置的坐便器值得大力推廣。
5.2.2 節(jié)水型水龍頭 普通水龍頭結(jié)構(gòu)落后、質(zhì)量差、易壞易漏，浪費水量。現(xiàn)在市面上有不少所謂的新型節(jié)水龍頭，但是有些存在價格高、開關(guān)不便、出口水流不均勻、密封材料易損壞等缺點。因此有關(guān)部門應嚴把質(zhì)量關(guān)，防止粗制濫造的水龍頭進入市場，同時應重視研 制推廣高質(zhì)量的新型節(jié)水龍頭。
5.2.3 節(jié)水型淋浴設(shè)施 公共浴室淋浴采用雙管供應，因不易調(diào)節(jié)，增加了無用耗水時間，而采用單管恒溫供水，一般可節(jié)水10%-15%；若采用踏板閥，做到人離水停，一般可節(jié)水15%-20%。但目前踏板閥容易損壞，因而，研制更易操作且高質(zhì)量的控制閥是必要的。
6 結(jié)束語
建筑給水工程做的好壞直接關(guān)系到市民的生活，期望每個施工企業(yè)在施工過程中要把各個環(huán)節(jié)都做好，并要把節(jié)約工作放在首位，這將是以后發(fā)展的必然趨勢
第7篇 房屋建筑施工質(zhì)量控制安全管理分析措施
隨著我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,國內(nèi)建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現(xiàn)代房屋建筑施工中,施工單位作為主要參與方,一定要適時加強對于相關(guān)管理理論和觀念的研究,并且逐漸構(gòu)建符合中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中,質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調(diào)、共同促進的關(guān)系,施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調(diào),進而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下,達到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準。
1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害
目前,在我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國現(xiàn)階段的工程項目建設(shè)中,房屋建筑工程所占的比例較大,多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑,其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,而且對于區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也具有重要的意義,必須引起政府、社會及工程參與各方的高度重視,并且采取積極、有效的措施實現(xiàn)質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。
近年來,在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見,房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內(nèi)建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀的客觀展現(xiàn),也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)展和進步是極其不利的。
2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見問題分析
在我國現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中,施工質(zhì)量控制與安全管理問題是客觀存在的,也是影響國內(nèi)建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)、管理機構(gòu)設(shè)置不全
目前,在國內(nèi)的房屋建筑工程施工中,施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視,尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內(nèi)施工單位現(xiàn)階段的管理機構(gòu)設(shè)置中,技術(shù)、造價等管理機構(gòu)的組織較為完善,而且基本上配備了足夠數(shù)量的管理人員,而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節(jié),管理機構(gòu)設(shè)置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專業(yè)人員,而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴于監(jiān)理單位、政府及各級建筑主管部門。房屋建筑工程施工單位為了節(jié)省開支,而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構(gòu)的人員編制,導致施工過程中的內(nèi)部質(zhì)檢、安全監(jiān)督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時,在施工單位的管理機構(gòu)設(shè)置中,對于各具體項目未進行明確的職責劃分,造成在建筑工程項目出現(xiàn)質(zhì)量弊端或安全問題時,無難找到具體責任人,最終導致質(zhì)量和安全事故的處理無法真正做到獎罰分明,大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。
(2)、施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下,對于施工人員的數(shù)量要求不斷加大,導致大量未經(jīng)過專業(yè)培訓和教育的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低,操作不過不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生,而導致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現(xiàn)各類問題。在房屋建筑工程施工中,施工人員承擔了大量的作業(yè)量,如果他們不具備嚴格的質(zhì)量和安全意識,必然會導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時,施工人員操作不規(guī)范與國內(nèi)房屋建筑工程中安全事故頻繁有著密切的關(guān)系,而且有可能造成大規(guī)模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
3、加強房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)
在現(xiàn)代房屋建筑工程的項目管理工作中,實現(xiàn)施工質(zhì)量控與安全管理進一步協(xié)調(diào)具有積極的意義,而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中,施工單位與監(jiān)理單位要加強業(yè)務上的聯(lián)系,并且積極接受政府及各級建筑主管部門的監(jiān)督,共同促進施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)。
(1)、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案
綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀,兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的,施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力,施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認識,并且注重對于相關(guān)問題的深入研究,最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中,施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善,尤其是要明確各部門和具體負責人的職責,制定嚴明的獎罰制度,調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。
(2)、進一步規(guī)范施工流程
在房屋建筑工程施工中,規(guī)范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎(chǔ),也是解決國內(nèi)建筑行業(yè)現(xiàn)階段管理問題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中,施工流程的制定中要滿足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求,而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前,在國內(nèi)房屋建筑工程現(xiàn)行的施工流程中,普遍存在一定的片面性和弊端性,即無法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個統(tǒng)一的系統(tǒng),難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問題,施工單位在施工流程的制定和實施中,一定要堅持規(guī)范性的原則,并且加強對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應用,全面提高施工過程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。
(3)、加強施工的全過程監(jiān)理
在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調(diào)中,監(jiān)理單位的作用是不容忽視的,而且具有重要的推進意義。在房屋建筑工程施工中,監(jiān)理單位作為獨立于建筑方、設(shè)計方、施工方的單位,其具有對于施工全過程進行監(jiān)督和管理的職責。在對房屋建筑工程進行監(jiān)理時,監(jiān)理單位首先要綜合和歸納較為常見的質(zhì)量控制和安全管理問題,并且從專業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進行分析,結(jié)合國內(nèi)建筑行業(yè)項目管理的現(xiàn)狀,逐步實現(xiàn)施工監(jiān)理中對于質(zhì)量與安全的全面監(jiān)督和管理。另外,監(jiān)理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā),為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強化的建議,并且組織專業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進行培訓,提高他們對于質(zhì)量和安全的認識,最終在施工單位內(nèi)部形成良好的管理氛圍。
4、結(jié)束語
綜上所述,在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中,一定要加強對于兩者之間內(nèi)在關(guān)系的研究,并且從綜合管理的角度出發(fā),全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認識,進而制定和實施科學、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。
撰稿人:張全軍
2023年7月20日
第8篇 建筑項目經(jīng)理安全管理職責
1項目經(jīng)理是本施工項目安全施工第一責任者,對施工項目安全全過程負全面的領(lǐng)導責任。
2在組織與指揮安全施工過程中,執(zhí)行國家規(guī)定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關(guān)安全工作制度,領(lǐng)導和支持施工安全員工作。指導和督促職工執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象,及時消除不安全因素。
3對新工人進行崗前安全教育,督促職工正確使用防護用具。
4發(fā)生事故立即報告上級領(lǐng)導和安全部門,保護現(xiàn)場并參加施工調(diào)查分析。
5組織本項目安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每周一次的安全日活動。在公司施工中實現(xiàn)防范事故措施,發(fā)現(xiàn)公司生產(chǎn)施工中有不安全情況要立即制止上報。
6對其項目施工人員在工作中的安全、健康負責。
7安排落實施工安全各項技術(shù)資料, 負責制訂對各工種及各設(shè)備的安全總要求,并確保在項目開工前或設(shè)備進場安裝前向施工單位簽發(fā)。
8有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮,遇到事故險情時,有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場。
第9篇 淺談建筑工程模板支護安全管理
在建筑施工“五大傷害”中“坍塌”造成事故的幾率，近年來呈逐漸上升趨勢，而由于模板支撐失穩(wěn)造成的坍塌事故不僅造成人員傷亡，也往往導致嚴重的工程事故，形成較大的損失。掌握模板支撐施工技術(shù)與安全管理方法，是預防模板“坍塌”事故，保證模板工程安全的重點。
一、前言
據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)（2006年上半年全國建筑安全形勢分析、工作總結(jié)及下半年工作要點）的通知》：2006年上半年由于施工坍塌造成的人員傷亡事故占22.6%，列“五大傷害”事故中的第二位。而由于模板支撐失穩(wěn)所造成的坍塌事故不僅造成人員傷亡，也往往導致嚴重的工程事故，形成較大的損失。從各地各種事故類型分析中就一再證明了這一點。為此，系統(tǒng)地學習模板施工的安全技術(shù)知識，研究模板施工的特點，更好地掌握模板施工技術(shù)與安全管理方法，應是目前防止模板坍塌事故、規(guī)范現(xiàn)場模板施工安全的重點。結(jié)合檢查工作實際，筆者試圖從建筑模板工程施工安全管理現(xiàn)狀入手，淺談對模板工程施工安全管理方面的粗淺認識。
二、模板工程在施工和安全管理上存在的問題及成因
1、重組（模）輕支（撐）
從模板工程現(xiàn)場來看，相當多的現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)不夠規(guī)范，如立柱間距變大；簡化操作程序，不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐；立柱材料不符合要求，立柱底部無墊板、墊磚或其他脆性材料；有的立柱高度大于2m，只設(shè)置一道水平支撐等…。
從模板工程施工方案看，有些方案設(shè)計比較簡單：模板的材料規(guī)格、接頭方法不明確，構(gòu)造大樣及剪刀撐的設(shè)置未詳細注明；有的大跨度或高支模工程方案沒有對模板和支撐系統(tǒng)根據(jù)工程實際進行穩(wěn)定性驗算或設(shè)計計算。有的方案雖然對組模程序、模板加固方法、尺寸校驗等交待明確，而對支撐系統(tǒng)卻只交待“用φ48鋼管搭設(shè)滿堂架子”，至多提一句“架體應設(shè)縱橫向水平桿”，有的甚至未提支撐…。
從模板施工管理方面看，有的施工負責人未按規(guī)范及批準的施工方案向模板施工和使用人員進行安全技術(shù)交底，施工中對關(guān)鍵部位沒有進控制，或雖經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)問題但未對問題進行跟蹤，沒有及時將發(fā)現(xiàn)問題一一整改，安全責任不到位…。
2、對模板施工缺乏經(jīng)驗
有的項目部技術(shù)員和安全管理員缺乏對模板施工尤其是大模板、高支模施工安全控制的認識，憑經(jīng)驗辦事。對普通模板與高支模施工特點、技術(shù)與安全要求的差異心中無數(shù)，用一般方法進行高支模、大模板的施工控制。對標準層和非標準層的支撐設(shè)置及由此引出的安全控制要求掌握不夠。
分析原因，筆者認為。一是管理缺位。施工檢查力度不到，控制不嚴。二是施工技術(shù)知識掌握不全面。一方面施工技術(shù)人員只重視組模而疏于或不屑于模板支撐體系的設(shè)計和計算，另一方面相當多的現(xiàn)場管理人員缺乏大模板、高支模架體搭設(shè)等較深層次安全控制管理知識或?qū)@些知識不求甚解。三是模板的制作與安裝，由于不參與主體分部工程評定，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和構(gòu)件成型后即予拆除等原因，未能引起施工負責人的足夠重視。四是模板所涉及的施工技術(shù)規(guī)范相對零散，部分技術(shù)、安全管理人員運用起來不太順手，致使該項管理工作在個別項目部處于相對較弱的狀況。
三、模板工程施工的安全管理與控制
要確保模板工程的施工安全，必須從以下幾個方面進行管理和控制：
1、模板工程施工前，要針對模板工程實際編制專項施工技術(shù)方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批簽字和加蓋公章后方可施工。水平混凝土構(gòu)件模板支撐高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m的模板及支撐體系，須經(jīng)過專家組論證審查；施工單位根據(jù)論證審查報告進行完善，施工單位技術(shù)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后，才能進行施工。
模板工程施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容應細致、具有操作性。模板種類及支撐材料要明確；模板接頭方法、構(gòu)造大樣有施工祥圖，大模板、高支模及支撐系統(tǒng)有設(shè)計計算；立柱、水平撐、剪刀撐的設(shè)置尺寸及要求均應詳細注明等。
2、模板工程除了正確進行設(shè)計外，模板施工班組的選擇只關(guān)重要，高素質(zhì)的模板施工人員是保證模板優(yōu)質(zhì)、安全施工的先決條件。最好從本單位或先前與本單位有過勞務協(xié)作關(guān)系的隊伍中選擇。在選定班組后要與之簽定勞務（承包）合同，明確質(zhì)量、安全責任。并進行安全技術(shù)交底。
安全技術(shù)交底要由現(xiàn)場的工程技術(shù)人員依據(jù)國家標準、規(guī)范在批準的技術(shù)方案基礎(chǔ)上進行編制，并對施工方案進行細化和補充；有施工負責人向操作人員進行落實；由施工現(xiàn)場安全員監(jiān)督。要向操作者講明施工安全注意事項及模板搭設(shè)的技術(shù)要求和質(zhì)量標準，如實告知操作者作業(yè)環(huán)境和操作崗位的危險因素，并要嚴格履行交底簽字手續(xù)。
3、模板支撐系統(tǒng)的材料質(zhì)量及規(guī)格要求是保證模板施工安全的關(guān)鍵。用木材作支撐材料時，材質(zhì)不宜低于ⅲ等材，原木小頭直徑不能小于φ12cm，不能有腐朽變質(zhì)、干裂或蟲蛀等。
用鋼管作支撐材料時，鋼管材質(zhì)應符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》中q235—a級鋼及《直縫電焊鋼管》或《低壓流體輸送用焊接鋼管》中普通3號鋼的規(guī)定，壁厚3.5mm、3.0mm、2.5mm管材其軸向抗壓強度分別為18.55kn、16.32kn、14.12kn，壁厚3.0mm、2.5mm，比3.5mm強度值分別下降12%、24%；要優(yōu)先采用φ48×3.5鋼管。凡是彎曲的鋼管要調(diào)直，變形損傷和嚴重磨損的鋼管不能使用。
所有扣件應采用可鍛鑄鐵扣件，扣件活動部位要轉(zhuǎn)動靈活、螺栓無滑絲，檢驗無損傷。扣件與鋼管的貼合面要保證扣緊時接觸良好，扣件在螺栓擰緊力矩65n.m時，不發(fā)生破壞。
4、在模板施工時，操作人員應嚴格執(zhí)行模板專項技術(shù)方案，不準隨意更改。如存在問題，要經(jīng)模板設(shè)計人員同意或經(jīng)單位技術(shù)負責人批準后才能修改。一般情況下，首層地面為回填土時，不論是否堅實，作業(yè)前都要平整夯實，按支撐軸線鋪通長墊板，其長度要至少能承受兩個以上支撐點，不能使用磚及其它脆性材料鋪墊。然后按設(shè)計間距搭設(shè)立柱、掃地桿，加設(shè)水平和剪刀撐。立柱高度大于2m時，要設(shè)兩道水平支撐，滿堂紅模板立柱的水平支撐必須縱橫雙向設(shè)置。其支架立柱四邊及中間每隔四跨立柱設(shè)置一道縱向剪刀撐。立柱每增高1.5～2.0m時，除再增加一道水平支撐外，尚要每隔兩步設(shè)置一道水平剪刀撐。立柱需加長使用時，最好采用對接，對接可比搭接的承載能力大2.14倍。
當模板施工為現(xiàn)澆多層結(jié)構(gòu)時，上下層立柱要垂直在同一垂線上，下層結(jié)構(gòu)的強度具有承受上層結(jié)構(gòu)荷載的能力。支架中每步水平支撐桿的端部，應利用已成型的混凝土柱、剪力墻結(jié)構(gòu)等，將支撐系統(tǒng)與其進行水平拉結(jié)，以增加支撐系統(tǒng)的水平變形能力和整體穩(wěn)定性。鋼管扣件要用扭力扳手全部擰緊，沒有松動、滑絲和損壞現(xiàn)象。
在支撐的最頂一層水平拉桿處要設(shè)置一道平網(wǎng)，保證模板制安人員的安全。
5、模板施工過程中，技術(shù)員和安全員應隨時檢查，對重點部位旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改。作業(yè)完成后，項目負責人要立即組織有關(guān)部門和人員進行檢查驗收，并及時填寫相關(guān)記錄，參加驗收人員要簽字確認。
6、模板驗收后，在鋼筋綁扎、混凝土澆注時，要避免材料、機具出現(xiàn)集中堆放。以免支撐局部荷載過大而造成失穩(wěn)坍塌。采用塔機吊運混凝土時，放料要均勻，不要堆放過高；采用小車推送混凝土時，要對通道底部支撐作加固處理，如加密立桿、縮小水平桿的步距，加剪刀撐或斜撐等；采用泵送混凝土時，不要將混凝土泵管固定在支撐桿件上，以免混凝土泵的振動推力破壞支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
7、模板及支撐拆除時，混凝土強度要滿足規(guī)范要求，同時要辦理模板拆除批準手續(xù)。要按施工方案的拆卸程序有上而下逐層進行，后支的先拆，不能上下同時作業(yè)。拆除大跨度梁的支撐架，要先從跨中開始向兩端對稱進行，后澆帶兩側(cè)的模板支撐架要保留兩排立桿。模板支撐要隨拆隨運，不能隨意拋擲堆積過高。應設(shè)置警戒線和明顯標志，并派人監(jiān)管。
四、結(jié)束語
1、重視搭設(shè)方案的確定，是模板工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
2、建立科學準確的搭設(shè)方案設(shè)計，不能光*經(jīng)驗解決。
3、支撐體系和結(jié)構(gòu)受力體系至關(guān)重要，是實施搭設(shè)施工過程的保證，有科學準確的設(shè)計計算還必須采取足夠的構(gòu)造措施來保證支撐的穩(wěn)定性。
4、要有完善的施工組織措施，對施工作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，施工過程中技術(shù)人員、安全管理員和監(jiān)理人員共同進行及時檢查，確保萬無一失。
參考文獻
1、《關(guān)于公布2006年施工安全重大危險源的通知》
2、陳偉城《預防模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌的措施》
3、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》
4、《建筑施工安全檢查標準實施指南》
第10篇 建筑各分項工程安全管理措施
1土方工程:
1.1 開挖基坑、基槽前,嚴格制定出基坑開挖專項施工方案。
1.2開挖基坑、基槽時根據(jù)土質(zhì)情況和深度設(shè)置安全邊坡和做好固壁支撐。
1.3挖土時確保土壁的穩(wěn)定性,發(fā)現(xiàn)有裂紋及傾坍可能時,人員立即撤離并及時處理。
1.4人工挖土時,前后操作人員間距不小于2-3米,堆土要在1米以外,并且高度不得超過1.5米。
1.5每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況,在確保安全的情況下工作,不得將土或其他物件堆在支撐上,不得在支撐下行走或站立。
1.6機械挖土操作中,進鏟不得過深,提升不得過猛。
1.7機械不得在輸電線路下工作,在輸電線路一側(cè)工作,不論在任何情況下,機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離要符合安全操作規(guī)程要求。
1.8基坑四周必須設(shè)置1.2米高護欄并進行圍擋,要設(shè)置一定數(shù)量的臨時上下施工樓梯。
1.9開挖的土方,要嚴格按照組織設(shè)計堆放,不得堆于基坑外側(cè),以免地面堆載超荷引起土體位移或支撐破壞。
1.10挖土機械不得在施工中碰撞支撐,以免引起支撐破壞或拉損。
1.11挖土中發(fā)現(xiàn)管道、電纜及其他埋設(shè)物及時報告,不擅自處理。
1.12場內(nèi)道路及時整修,確保車輛安全通暢,各種車輛有專人進行指揮引導。
2回填土工程:
2.1裝載作業(yè)范圍內(nèi)不得有人平土。
2.2打夯機工作前,必須檢查電源是否有缺陷和漏電,機械運轉(zhuǎn)是否正常,機械是否裝置漏電保護器,嚴格執(zhí)行一機、一箱、一閘、一漏電保護的規(guī)定,機械不準帶病運轉(zhuǎn),手持電動工具操作人員穿著絕緣鞋、帶絕緣手套,并有專人負責電源線的移動。
2.3基坑的支撐,要按照回填的速度,按施工組織設(shè)計及時要求依次拆除,即填土時要從深到淺分層進行,填好一層拆除一層,不得事先將支撐拆除掉。
3模板工程:
3.1模板施工前,先要進行模板支撐設(shè)計,編制模板工程專項施工方案,并經(jīng)甲方和監(jiān)理批準。
3.2模板支撐設(shè)計要有支撐設(shè)計和細部構(gòu)造大樣圖,對材料規(guī)格尺寸、接頭方法、間距及剪刀撐設(shè)置等均詳細注明。
3.3進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,并做到高掛低用及系牢固。
3.4經(jīng)過查體不適合高空作業(yè)的人員,不得進行高空作業(yè)。
3.5工作前要認真檢查使用的工具是否牢固,扳手等工具必須用繩系掛在身上,釘子必須放在工具袋內(nèi),以免掉落傷人。
3.6安裝與拆除2米以上的模板,要搭設(shè)腳手架,并設(shè)防護欄桿和操作平臺,防止上下在同一垂直面操作。
3.7遇到六級以上的大風時,應暫停室外高空作業(yè)。
3.8抬運模板時要互相配合,協(xié)同工作,傳遞模板,應用運輸工具或繩子系牢后升降,不得亂拋。鋼模板及配件應隨裝拆隨運送,高空拆模時,應有專人指揮,并在下面標示出工作區(qū),用紅白旗加以圍攔,暫停人員過往。
3.9不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
3.10支模過程中,中途休息要將支撐、搭頭、柱頭板釘牢;拆模間歇時,應將已活動的模板、支撐等運走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而墜落。
3.11模板工程安裝完畢,必須由技術(shù)負責人按照設(shè)計要求進行檢查驗收后,方可進行混凝土澆筑。
3.12模板有預留洞者,應在安裝后將洞口蓋好,混凝土板上的預留洞,要在模板拆除后即將洞口蓋好。
3.13高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺,上下使用梯子,不得站立在墻上工作,不準在大梁底模上行走,操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
3.14模板支撐在拆除前,必須確認混凝土強度達到設(shè)計要求時,向監(jiān)理申報批準后,方可進行拆除。
3.15裝拆模時,作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作,防止上下在同一垂直面工作。
3.16拆模必須一次性拆清,不得留下無撐模板,拆下的模板要及時清理,堆放整齊。
4鋼筋工程:
4.1所有從事鋼筋工程的施工人員必須戴好安全帽和勞保手套,不得穿拖鞋和皮鞋進入施工現(xiàn)場。
4.2所有鋼筋機械必須由專人進行操作,其他人禁止亂動,鋼筋機械的接電、維修及保養(yǎng)也必須由專人負責。
4.3鋼筋斷料、配料、彎料等工作要在地面進行,不得在高空操作。
4.4搬運鋼筋要注意附近有無障礙物、架空電線和其他臨時電氣設(shè)備,防止鋼筋在回轉(zhuǎn)時碰撞電線或發(fā)生觸電事故。
4.5起吊鋼筋骨架,下方禁止站人,必須待骨架降到距模板1米以下方可靠近,就位支撐好摘鉤。
4.6起吊鋼筋時,規(guī)格必須統(tǒng)一,不得長短參差不齊,細長鋼筋不得一點吊。
4.7切割機使用前,必須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常,有否二級漏電保護;切割機后方不得堆放易燃物品。
4.8鋼筋頭應及時清理,成品要堆放整齊,工作臺要穩(wěn)定,鋼筋工作棚照明燈必須加網(wǎng)罩。
4.9高空作業(yè)時,不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上,也不要把工具、箍筋、短鋼筋隨意放在腳手板上,以免滑下傷人。
4.10在雷雨時必須停止露天操作,預防雷擊鋼筋傷人。
4.11鋼筋骨架不論其固定與否,不得在上行走。
5鋼筋冷拉、焊接工程:
5.1鋼筋冷拉時,卷揚機要設(shè)置防護擋板,冷拉兩端必須裝置防護設(shè)施,冷拉時嚴禁在冷拉線兩端站人或跨越、觸動正在冷拉的鋼筋。
5.2電焊機必須采用接零和漏電保護,以保證操作人員的安全;對于接焊導線及焊鉗接線處,都要可靠地絕緣。
5.3大量焊接時,焊接變壓器不得超負荷,變壓器升溫不得超過60℃,為此要特別注意遵守電焊機暫載率規(guī)定,以免過分發(fā)熱而損壞。
5.4焊工必須穿戴防護衣具。電弧焊焊工要戴好防護面罩。焊工應站在干燥木板或其他絕緣墊上。
5.5焊接過程中,如焊機發(fā)生不正常響聲,變壓器絕緣電阻過小導線破裂、漏電等,均應立即停機進行檢修。
6混凝土工程:
6.1夜間進行混凝土工程施工時,要有安全領(lǐng)導成員值班,施工照明充足,防護措施可靠,符合施工和安全要求。
6.2震動泵的操作必須由專人負責,禁止其他人員亂動,震動泵所用的電纜確保不破損、不漏電,所有漏電保護安全有效,靈敏可靠。
6.3所有操作人員禁止疲勞作業(yè),不得連班,夜班加班供應夜餐,并保證有良好的休息場所。
6.4所有操作工人勞動安全防護用品必須佩戴齊全有效,尤其持震動泵者必須戴好安全帽、絕緣手套,穿絕緣鞋和防護服。
6.5用塔吊、料斗澆筑混凝土,在塔吊放下料斗時,操作人員要主動避讓,應隨時注意料斗碰頭,并應站立穩(wěn)當,防止料斗碰人墜落。
6.6離地面2米以上澆筑過梁、雨篷、小平臺等,不準站在搭頭上操作,如無可靠安全設(shè)施時,必須系好安全帶,并扣好保險鉤。
6.7使用振動泵前應檢查電源電壓,必須經(jīng)過二級漏電保護,電源線不得有接頭,觀察機械運轉(zhuǎn)是否正常。振動機移動時,不能硬拉電線,更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉,防止割破拉斷電線而造成觸電事故。
7地面工程:
7.1操作時必須穿水鞋,以免水泥濕腳。
7.2晚上壓光地面必須有足夠的照明,并使用安全電壓,照明燈具應架空或用固定支架。
7.3在室內(nèi)推運輸小車時,特別是在過道中拐彎時要注意小車把擠手。
8砌筑工程:
8.1在操作前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求,道路是否通暢,機具是否完好牢固,安全設(shè)施和防護用品是否齊全,經(jīng)檢查符合要求后才可施工。
8.2澆筑獨立基礎(chǔ)時,堆放材料應離開坑邊1米以上。
8.3在樓層施工時,堆放機械、材料不得超過使用荷載。
8.4施工腳手架堆料不得超過規(guī)定荷載,不準用鋼模作立人板,同一腳手板上的操作人員不得超過2人。
8.5磚籠、索具等,必須滿足負荷要求,牢固無損,吊運時不得超載,并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修理。
8.6要作好防雨措施,避免雨水沖走砂漿,使砌體倒塌。
9腳手架工程:
9.1搭設(shè)前要嚴格對鋼管進行篩選,凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不得使用。
9.2嚴重銹蝕、變形、裂縫,螺栓螺紋已損壞的扣件不得使用。
9.3腳手架基礎(chǔ)除按規(guī)定設(shè)置外,必須作好排水處理。
9.4腳手架必須有掃地桿連接保護,并在立桿上設(shè)置底座保護。
9.5剪刀撐不得使用對接扣件,應采用疊交方式,搭接長度不小于60厘米,用三只扣件均勻分布扣緊,兩端余頭不小于10厘米。
9.6腳手架拆除必須設(shè)置警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非工作人員通行或在腳手架下方組織施工。地面監(jiān)護人員必須履行職責。
9.7仔細檢查吊運機械及其索具是否安全可靠,吊運機械不得搭設(shè)在腳手架上,應另行設(shè)置。
9.8施工人員嚴禁從高處拋擲鋼管及其扣件。
9.9腳手架拆除按搭設(shè)的反程序進行拆除。
9.10所有連墻桿、斜拉桿等必須隨腳手架步層拆除,同步進行下降,不準先行拆除。
9.11所有桿件與扣件,在拆除時應分離,不允許桿件上附著扣件運送地面,或兩桿同時拆下輸送地面。
9.12輸送至地面的所有桿件、扣件等物件,應按類堆放整理。
9.13腳手架采用落地雙排管網(wǎng)腳手架,立桿縱距為1.5米,橫距為1.0米,離墻間距0.2米,大橫桿間距1.8米,小橫桿設(shè)在橫桿與立桿點處,架子與墻體每隔4米進行一道硬拉結(jié),連接點應設(shè)在立桿上。
9.14每操作層外側(cè)設(shè)置1.2米高防護欄和0.18米高的踢腳板且頂層防護欄應高于建筑物1.5米。
9.15外架必須設(shè)剪力撐水平夾角45-60度,其它均嚴格按腳手架檢查評分標準設(shè)置。
9.16內(nèi)腳手架:梁板施工設(shè)置滿堂腳手架,用于模板支撐系統(tǒng),內(nèi)裝修搭設(shè)腳手架操作平臺,保證其操作時的穩(wěn)定性和堅固性。
9.17嚴格按尺寸要求搭設(shè),控制好立桿垂直度和橫桿偏差,嚴格控制使用荷載<300千克/平方米。
9.18上下架子的坡道搭設(shè):車架子外側(cè)與架子連成整體,坡道立桿間距不大于1米,坡道必須有防滑措施,上方有桿身欄及扶手,外側(cè)用安全網(wǎng)封閉。
9.19嚴禁違章作業(yè)內(nèi)容:利用架子吊重物,作業(yè)人員攀登架子上下樓層;在外架子上拉接吊裝繩索;任意拆除腳手架部件和連接桿,起吊重物時,被吊物體與架子碰撞,在結(jié)冰的腳手架上作業(yè)。
9.20腳手架拆除安全措施
9.20.1編制拆除施工方案,必須派專人現(xiàn)場監(jiān)護指導,張掛醒目的警戒標志,嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續(xù)組織施工。
9.20.2所有高處作業(yè)人員應嚴格按照高處作業(yè)規(guī)定,遵守和執(zhí)行安全紀律,拆除工藝要求。
9.20.3如遇強風、雨、雷特殊氣候,不應進行拆除作業(yè),夜間實施拆除作業(yè)要有足夠的照明。
9.20.4當日完工后,應仔細檢查崗位周圍情況不允許留隱患,嚴格執(zhí)行拆除方案和安全操作規(guī)范、規(guī)定,做到安全生產(chǎn),文明施工。
10抹灰工程:
10.1抹灰工程使用的操作平臺必須搭設(shè)平穩(wěn)牢固,腳手板高度不大于2米,平臺上堆放材料不得過于集中,存放砂漿的灰斗、灰桶要放平穩(wěn)。
10.2搭設(shè)的平臺不得有磽頭板,并嚴禁腳手板支擱在門窗上或暖氣管道上。
10.3操作前要仔細檢查操作平臺是否牢固,發(fā)現(xiàn)有不安全的地方立即作加固處理,不準用鋼模板作立人板。
10.4攪拌與抹灰時要注意防止灰漿濺到眼內(nèi)。
10.5嚴禁從窗口向下隨意拋擲東西。 11屋面工程:
11.1防水卷材施工時,必須使用防護用品,穿工作服、帶手套。
11.2屋面鋪貼卷材,四周應設(shè)置1.2米高的圍欄,斜屋面四邊防護的高度視坡度增高,靠近屋面四周沿邊,應側(cè)身操作,六級以上大風時,應停止操作。
11.3凡有嚴重心臟病、高血壓、神經(jīng)衰弱癥及貧血等不適合高空作業(yè)者不得進行屋面工程施工。上屋面前應檢查有關(guān)安全設(shè)施,如欄桿、安全網(wǎng)等是否牢固,檢查合格后,才能進行高空作業(yè)。
11.4不要穿硬底易滑的鞋上屋面操作;在屋面踩踏行動時應特別注意安全,謹防拌腳跌倒。
11.5碎瓦、雜物工具等應集中下運,不能隨意亂丟亂擲。
11.6其他安全事項按有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。
12油漆工程
12.1施工現(xiàn)場應有良好的通風條件,如在通風條件不好的場地施工時,必須安裝通風設(shè)備,方能施工。
12.2在用鋼絲刷、板銼、氣動或電動工具是清除鐵銹、鐵磷時,為避免眼睛沾污和受傷,需戴上防護眼鏡。
12.3在涂刷或噴涂對人體有害的油漆時,需戴上防護口罩,如對眼睛有害,需戴上密閉式眼鏡進行保護。
12.4在涂刷紅丹防銹漆及含鉛顏料的油漆時,應注意防止鉛中毒,操作時應戴口罩。
12.5在噴硝基漆或其他揮發(fā)性、易燃性溶劑和稀釋的涂料時,不準使用明火。
12.6高空作業(yè)需系安全帶。
12.7操作人員在施工時感覺頭痛、心悸和惡心時,應立即離開工作地點,到通風處換換空氣。如仍不舒暢,應去保健站治療。
12.8在配料或提取易燃品時嚴禁吸煙,浸擦過清油、清漆、油的棉紗和擦手布不許隨便亂丟。
12.9油漆倉庫明火不準入內(nèi),須配備滅火機。
13電焊工程:
13.1電焊,氣割,嚴格遵守:“十不燒”規(guī)程操作。
13.2操作前應檢查所有工具、電焊機、電源開關(guān)及線路是否良好,金屬外殼應有安全可靠接地或接零,進出線應有完整的防護罩,進出線端應用銅接頭焊牢。
13.3每臺電焊機應有專門電源控制開關(guān)。開關(guān)的保險絲容量,應為額定電流的1.5倍,嚴禁用其他金屬絲代替保險絲。完工后,切斷電源。
13.4電氣焊的電弧及火花點與氧氣瓶、乙炔瓶、木料、油類等危險物品的距離不少于10m,與易爆物品的距離不少于20m。
13.5乙炔瓶、氧氣瓶均應設(shè)有安全回火防止器,橡皮管連接處須用扎頭固定。
13.6氧氣瓶嚴防沾染油脂。有油脂衣服、手套等,禁止與氧氣瓶、減壓閥、氧氣軟管接觸。
13.7清除焊渣時,面部不應正對焊紋,防止焊渣濺入眼內(nèi)。
13.8經(jīng)常檢查氧氣瓶與減壓閥表頭處的螺紋是否滑牙,橡皮管是否漏氣,焊割炬嘴和炬身有無阻塞現(xiàn)象。
13.9注意安全用電,電線不準亂拖亂拉,電源線均應架空扎牢。
13.10焊割點周圍和下方應采取放火措施,并應指定專人防火監(jiān)護。
14電氣工程:
14.1在拉設(shè)臨時電源時,電線均應架空,過道處須穿管保護,不得亂拖亂拉,電線嚴禁被車輾壓。
14.2電箱內(nèi)電器設(shè)備應完整無缺,設(shè)有專用漏電保護開關(guān),必須執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”。
14.3所有移動式電動工具,都應在二級漏電開關(guān)保護之中,電線無破損,插頭插座應完整,嚴禁不用插頭而用電線直接插入插座內(nèi)。
14.4人力彎管,應選好場地,防止滑倒和墜落,操作時面部要避開。
14.5各類電動工具,要管好、用好,經(jīng)常沖洗、注油,嚴禁機械帶“病”運轉(zhuǎn),各類防護罩應完整無缺。
14.6材料間、更衣室不得使用超過60w的燈泡,嚴禁使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲)取暖、燒水、烹飪。
14.7電氣設(shè)備所用保險絲的額定電流應與其荷容量相適應。禁止用其他金屬代替保險絲。
14.8辦公室、更衣室等照明安裝導線應用絕緣子固定,不準用花線、塑料膠質(zhì)線亂拉。
14.9現(xiàn)場所用各種電線絕緣不準有老化、破皮、漏電等現(xiàn)象。
第11篇 淺論建筑施工的安全管理
摘要： 建筑施工屬于高危行業(yè)，容易產(chǎn)生安全問題。為了確保建筑工程施工的安全，就必須提高管理、操作人員的安全意識，建立完善的安全管理體系。本文通過分析當前建筑領(lǐng)域安全事故原因，結(jié)合當前建筑施工的安全技術(shù)，闡述如何進行安全管理，如何完善施工安全保證保障系統(tǒng)，從而形成全方位的施工安全管理。
關(guān)鍵詞：建筑施工；安全施工；安全措施；安全管理
安全施工,對于從事建筑行業(yè)的人員來說來說至關(guān)重要。它關(guān)乎一個施工企業(yè)的存亡。建筑施工企業(yè)更是在安全管理上容不得一點失誤，要時刻把安全放在第一位。近幾年，全國建筑施工安全事故頻發(fā)，其中重大安全事居高不下。建筑施工安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是安全法規(guī)尚需完善，企業(yè)安全管理存在缺陷，安全監(jiān)管存在不足，建筑市場很不規(guī)范。因此建筑施工安全管理任重道遠。
1.建筑施工安全事故常見類型及原因
建筑安全事故可以分為四類，即生產(chǎn)事故、質(zhì)量問題、技術(shù)事故和環(huán)境事故。生產(chǎn)事故主要是指在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)、維修、拆除過程中，操作人員違反有關(guān)施工操作規(guī)程等而直接導致的安全事故。質(zhì)量問題主要是指由于設(shè)計不符合規(guī)范或施工達不到要求等原因而導致建筑結(jié)構(gòu)實體或使用功能存在瑕疵，進而引起安全事故的發(fā)生。技術(shù)事故主要指由于工程技術(shù)原因而導致的安全事故。環(huán)境事故主要是指建筑實體在施工或使用過程中，由于使用環(huán)境或周邊環(huán)境原因而導致的安全事故。
事故類別有12類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、爆炸、中毒和窒息、其他傷害。
導致建筑施工工程安全事故的原因很多，總的來說，主要有人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的不安全因素：
（1）企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置不全
企業(yè)領(lǐng)導對施工質(zhì)量安全重視不足，原來獨立的質(zhì)量科、安全科現(xiàn)在都精簡為工程管理部內(nèi)的一個崗位，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量、安全管理隊伍不斷萎縮、大量流失。建筑企業(yè)過分依賴監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身質(zhì)量管理機構(gòu)的構(gòu)建和人員安排。監(jiān)督機構(gòu)僅注重了一個工程形成過程中到位檢查的那幾天的工程質(zhì)量安全問題。企業(yè)安全管理放棄了大量的監(jiān)督機構(gòu)不在現(xiàn)場檢查時的安全問題。
企業(yè)安全管理人員缺乏，也是一個突出問題。長期以來，企業(yè)建筑工程安全監(jiān)督習慣于現(xiàn)場檢查、驗收、評定，安全監(jiān)督人員做了大量本該是建筑施工安全員應做的工作。事實上，無論是人員數(shù)量，還是工作范圍、工作深度，安全監(jiān)督人員都代替不了施工企業(yè)安全員的工作。
（2）施工工人安全意識差
我國從事建筑施工的工人文化和技術(shù)素質(zhì)普遍較低，上場施工之前缺乏安全培訓，并且大部分勞動者希望多掙一些錢來改善家庭的經(jīng)濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。另外，生產(chǎn)安全事故（包括職業(yè)?。┑陌l(fā)生有很大一部分比例發(fā)生在進城的民工身上，他們從農(nóng)村的環(huán)境一下轉(zhuǎn)換到陌生的工業(yè)環(huán)境，很多情況下未經(jīng)培訓就上崗，甚至從事一些特種作業(yè)或者危險作業(yè)，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規(guī)定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，這為安全事故埋下了禍根。
（3）物的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)主要包括：1.防護等裝置缺乏或有缺陷；2.設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷；3.個人防護用品缺少或有缺陷；4.施工生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境不良。例如現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工具亂堆、亂放，機械無防護裝置、電器無漏電保護、粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生理、心理難以承受環(huán)境因素必然誘發(fā)安全事故。
2.建筑施工安全防護措施
為實現(xiàn)安全事故，防護措施要做到以下5點：
(1) 嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;
(2) 做好技術(shù)交底工作, 安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進行。各班組每天要根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底，工序程序技術(shù)要求，進行有針對性的班前講話，講話應有記錄；
(3) 施工組織設(shè)計的安技措施必須滲透到工程各階段、分項工程、單項方案和各工藝中。采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法及本工種的工序轉(zhuǎn)移都要制定相應的安全措施，并提出安全技術(shù)操作要求；
(4) 施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求,對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等應當采取專項防護措施；
(5) 及時發(fā)放和正確使用個人防護用品,作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。經(jīng)常進行預防性試驗,對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標準要求。
3.建筑施工安全管理
建筑施工安全必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的安全管理。
(1) 完善安全教育
施工企業(yè)應建立施工現(xiàn)場安全培訓教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性，主要包括：1.新進廠工人必須進行公司、項目部、班組的“三級”安全教育，且須經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位；2.企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓，時間不少于20學時，其中變換工種者應進行新工種的安全教育；3.企業(yè)職工每年度接受安全培訓，法定代表人、項目經(jīng)理培訓時間不得少于30學時，專職安全管理人員不少于40學時，特種作業(yè)人員不少于20學時，可由企業(yè)注冊地或工程所在地建設(shè)行政主管部門組織培訓；其他管理人員不得少于20學時，一、二級企業(yè)可自行組織培訓，三、四級企業(yè)應委托培訓；4.專職安全員必須持證上崗，企業(yè)進行年度培訓考核，不合格者不得上崗。
(2) 做好施工前的準備工作
工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
(3) 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實
工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。
結(jié)束語
施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，使之與施工人員配套。要加強建筑施工管理人員和廣大工人的安全素質(zhì)，切實做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。
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第12篇 建筑全分包建筑工程安全管理須知
建筑全分包建筑工程安全管理
從近年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,絕大部分建筑安全問題是出在全分包或部分分包的工地上,如何緩解全分包工地嚴峻的安全壓力,成為各級政府部門、企業(yè)和各級安全管理人員必須面對的問題
近年來,隨著國家建設(shè)規(guī)模的不斷擴大,建筑業(yè)已成為發(fā)展最快的行業(yè)之一,建筑企業(yè)的經(jīng)營方式也越發(fā)多樣化,工程全分包就是其中之一,所謂全分包是指在中標承建工程的施工單位將其承建工程中的全部工程在法律和其他相關(guān)方的允許下委托給其他施工單位承建的行為。但是,在這種全分包管理模式越來越受歡迎的同時,建筑生產(chǎn)安全問題也越來越突出。
據(jù)統(tǒng)計,2002年至2004全國建筑施工傷亡事故分別為1210起、1278起和1086起,死亡人數(shù)分別為1302人、1512人和1264人。其中絕大部分是出在全分包或部分分包的工地上,如何緩解全分包工地嚴峻的安全壓力,成為各級政府部門、企業(yè)和各級安全管理人員必須面對的問題。
全分包安全管理上存在的問題:
總包單位缺乏資源這里的資源指的是對工程進行全面控制的人力資源和財力資源。
人力資源的缺乏表現(xiàn)是在現(xiàn)階段絕大多數(shù)的全分包施工過程中,總包單位往往只派很少的管理人員進駐,這就造成了在技術(shù)上,管理上的漏洞,留下了安全隱患。
這主要表現(xiàn)在:
1、派去的管理人員往往以監(jiān)督者的身份出現(xiàn)在施工過程中,而不是以參與者的身份出現(xiàn)在施工過程中,這就犯了安全管理的大忌—安全管理是從實際中來到實際中去的,而不是坐在辦公室瞎想空想出來的。
2、總包單位的想法得不到很好、及時的落實,可能有些安全隱患被發(fā)現(xiàn)出來,但是總包單位沒有人力去處理,往往需要分包單位來完成,這就存在處理的時間差和處理的徹底性問題,而安全事故往往是在這個時間差和徹底性上發(fā)生的。
財力資源缺乏表現(xiàn)在在全分包工程中,總包單位往往對工程款是沒有絕對的控制權(quán)的,在工程款的使用上總包單位只是起一個傳遞的作用,這就造就了安全管理上的被動。
眾所周知,安全是需要投入的,只有在達到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài),而物的不安全狀態(tài)正是建筑施工事故中最直接。最重要的原因,可以說,只要控制了物的不安全狀態(tài),建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。而現(xiàn)實情況是怎樣的呢,在現(xiàn)階段的建筑施工過程中,存在大量的物的不安全狀態(tài)的現(xiàn)象,不是這些物的不安全狀態(tài)不能被發(fā)現(xiàn),而是分包商不進行投入,總包單位苦于沒有資金和其他原因等只好聽之任之,轉(zhuǎn)而從控制人的不安全行為上來控制安全事故,從而失去了控制安全事故的最好辦法。
分包企業(yè)安全意識淡薄現(xiàn)階段建筑行業(yè)的全分包模式非常盛行,引起這一現(xiàn)象的主要原因是由于現(xiàn)階段建筑市場不規(guī)范,加之行業(yè)的競爭日趨激烈,行業(yè)利潤逐漸降低,投標模式以低價中標為主,利潤空間狹窄,總包單位如果按投標要求配置人員、機械設(shè)備、安全防護用品等,利潤會非常低,甚至虧本,還不如分包出去收管理費合算,這就給了分包單位機會,而也埋下了安全隱患,主要表現(xiàn)在兩個方面:
1、對安全工作的認識不足,認為安全工作是總包單位的事,安全工作是表面工夫,只要和安全監(jiān)督部門搞好關(guān)系就可以了,從而忽視了安全管理的本質(zhì),這就注定在安全投入上的嚴重不足,其中包括人力投入的不足和財力投入的不足。在現(xiàn)階段,絕大多數(shù)的的全分包單位是不管安全工作的,往往由一兩個總包單位的人員來管理,甚至出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況。
財力的投入不足表現(xiàn)在以下兩方面:
一是對下級專業(yè)隊伍選擇上的側(cè)重點不同,在下級專業(yè)分包隊伍的選擇上,全分包單位首先考慮的的不是專業(yè)程度、人員配置、業(yè)績而是報價,只要報價足夠低,其他的都是次要的,這就造就了分包隊伍的專業(yè)素質(zhì)低下,為后續(xù)的施工留下了安全隱患;二是在材料的選擇和使用上,在材料的選擇上分包單位考慮的是價格而不是品質(zhì),有時候為了節(jié)約資金甚至購買劣質(zhì)材料,在材料使用上能省則省,甚至出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,所有這些直接造成了物的不安全狀態(tài)。
2、缺乏安全管理體制,安全管理是一門系統(tǒng)的工程,需要專門的部門和專業(yè)的人員來進行管理,而全分包單位往往連單獨的安全管理機構(gòu)都沒有設(shè)置,即使有也要么是人員配置不足,要么是身兼數(shù)職,根本不可能科學而實際的制定符合自己單位的各種安全管理規(guī)定和制度,列出本單位的重大危險源并采取有效措施進行控制,加之對施工現(xiàn)場缺乏了解,導致施工現(xiàn)場安全管理不到位或失控。改善不足的對策:
強化總包單位的職能和權(quán)力總包單位要從分包單位的選擇上和經(jīng)濟上加強對施工過程的控制力度,另外,還要利用社會現(xiàn)有的各種資源加強對分包單位的控制力度。在分包單位的選擇上,總包單位要有一套完善的管理模式即收集和建立各種分包單位的檔案,其中包括該企業(yè)的資質(zhì)、安全許可證、專業(yè)化程度、人員配置、機械設(shè)備配置、企業(yè)業(yè)績和過去幾年的安全生產(chǎn)狀況等,對安全不達標、不遵守合同等有劣跡的分包單位要首先排除在外,而不是單單看分包單位的報價和領(lǐng)導的個人喜好。
在經(jīng)濟上加強控制是指在簽定分包合同時,從總造價中提出一定比例的資金作為安全備用金,一旦分包單位不能按要求履行安全責任時,總包單位可以直接動用這筆資金進行安全投入,保證安全生產(chǎn),而不需要得到分包單位的同意,工程完工后根據(jù)實際情況將多余的備用金返還給分包單位。利用社會資源指的是利用安全監(jiān)督部門、政府職能部門、社會媒介等對施工過程進行監(jiān)督、視察和暴光等促進分包單位自覺的重視安全管理。
提高分包隊伍的安全意識和安全管理水平在分包施工中,安全生產(chǎn)的真正主體是分包單位,要想真正控制和減少事故發(fā)生,必須從根本上改善分包單位的安全生產(chǎn)條件,規(guī)范分包單位安全生產(chǎn)行為,明確和落實分包單位的安全生產(chǎn)責任。
首先,分包單位要將自己的安全生產(chǎn)管理責任制度層層落實,并在和總包單位溝通后制定適合本項目施工的相關(guān)教育制度、安全技術(shù)交底制度、檢查制度、獎罰制度等各項安全制度,明確各層安全管理考核目標,嚴格要求員工不能只憑主觀感覺估計是否有危險,一切行為必須照章辦事,養(yǎng)成尊章守紀的良好的勞動習慣。
其次,組織員工開展安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全文化、安全技術(shù)、安全管理和安全技能等系統(tǒng)安全培訓,增強全員的安全意識和素質(zhì),特別是是要提高農(nóng)民工的安全意識,把建筑安全政策法規(guī)與安全行為準則化為人們的自覺行為規(guī)范,從而降低事故發(fā)生率。
同時還要加大對安全技術(shù)研究的投入,提高對新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等復雜問題的危險預測和預防能力。建立重大事故應急救援處理預案,最大限度的降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。
第13篇 建筑安全管理模式探微
國內(nèi)外建筑安全管理體制與內(nèi)部管理機制的各種比較美國、日本、英國等發(fā)達國家從20世紀60～70年代開始，對建筑業(yè)安全問題進行了深入研究，從法制、經(jīng)濟、文化、組織、技術(shù)等各個方面尋求降低事故發(fā)生率和減少事故損失的途徑，建筑安全管理體現(xiàn)出較高水平。
突出法制國家宏觀管理。從國家的安全管理職能及手段的角度看，一些發(fā)達國家均以法制作為主要的監(jiān)管手段。以英美為例，兩國都沒有獨立的建設(shè)行政主管部門，政府主要通過法律法規(guī)手段規(guī)范建筑市場。職業(yè)健康與安全管理體系是國家的建設(shè)工程安全管理的一部分，政府把保證全國每個勞動者的健康和安全作為安全管理的最終目標。在策略的制定上，以國家職業(yè)安全健康標準作為安全管理的基礎(chǔ)與核心，發(fā)揮健康與安全法律的主體法律作用和嚴謹而詳細的法規(guī)標準與技術(shù)條例等法規(guī)作用，為建筑行業(yè)提供了一個良好的安全管理法律環(huán)境。
行業(yè)自律水平高，行業(yè)協(xié)會影響大。國外在安全管理上的另-大特色在于行業(yè)自律水平很高，行業(yè)協(xié)會影響大。德國的建筑業(yè)有8個非盈利性行業(yè)協(xié)會，行業(yè)協(xié)會的職責是：擬定本行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、制定行業(yè)標準、開展工傷保險和科研教育、預防和治理職業(yè)病、對安全專業(yè)人員進行資格認可、進行事故處理。德國《勞動保護法》第7條規(guī)定：每個企業(yè)必須加入所從事業(yè)務的行業(yè)協(xié)會，并繳納工傷保險金，亦即承包商的市場準入是通過行業(yè)協(xié)會認可的。行業(yè)協(xié)會不將企業(yè)除名，而是對安全事故頻繁的企業(yè)提高工傷保險金或進行高額罰款（屬行業(yè)自律行為），使得企業(yè)無力繼續(xù)經(jīng)營，破產(chǎn)后自行退出市場。
建筑工程主體安全法律責任明確。建筑業(yè)危險不僅存在于施工過程當中，而且在建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計當中就可能埋下事故隱患。據(jù)歐共體統(tǒng)計分析，63%的事故（此事故不僅是施工過程中的安全事故，也包括使用過程中的安全事故）是因為在前期項目設(shè)計策劃和施工準備階段就存在缺陷，37%的事故則發(fā)生在施工階段。業(yè)主與承包商安全責任不明確、施工方案中的安全措施不完善、施工交底不清等是造成事故的重要原因。
在美國，依據(jù)1970年頒發(fā)的適用于美國各州和地區(qū)的《職業(yè)安全與健康法》第5節(jié)“責任”第1條規(guī)定：每個雇主必須為每個雇員提供沒有對雇員造成或可能造成死亡或嚴重生理傷害危險的工作和工作場所；同時遵守根據(jù)本法令頒布的職業(yè)安全衛(wèi)生標準。由此可見，按照美國《職業(yè)安全與健康法》的規(guī)定，業(yè)主和總承包商都要承擔相當大的安全責任風險。為避免日后的法律糾紛，業(yè)主在工程項目招標時，也會將承包商良好的安全施工記錄列為取得投標資格的必備條件之一；在工程施工階段，業(yè)主還積極參與承包商的安全管理。
在德國，1998年10月，勞動局頒布的《建筑工地勞動保護條例》規(guī)定：業(yè)主必須負責工地所有人員的安全與健康，采取符合《勞動保護法》規(guī)定的各項安全措施。建筑師不僅需要對工程本身質(zhì)量負責，還要對涉及安全的重要施工方案負責，要同協(xié)調(diào)員一起制定包含安全措施在內(nèi)的施工方案，報有關(guān)部門審查批準。業(yè)主委托協(xié)調(diào)員籌劃建設(shè)項目的安全措施，參與項目的總體規(guī)劃和設(shè)計，協(xié)調(diào)施工全過程的安全事宜。
我國《建筑法》在第5章“建筑安全生產(chǎn)管理”16條的規(guī)定中，建筑施工安全責任幾乎由建筑施工企業(yè)完全承擔，建設(shè)單位（即業(yè)主） 承擔的責任非常有限。因此，在我國施工安全普遍被認為是施工單位的事，而建設(shè)單位和監(jiān)理單位往往只關(guān)心工程質(zhì)量、進度和投資問題，因而經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工程進度款或迫使施工單位搶進度、趕工期而漠視施工單位人員安全的情況。而一些施工單位負責人，在督促不嚴的情況下，存在著把減少安全投入視為節(jié)約成本的錯誤觀念，使建筑安全存在較大隱患?？梢姡瑥姆缮下鋵嵔ㄖ顒痈鞣降陌踩熑?，增加各方對安全問題的重視程度，是降低安全事故的有效措施。
第14篇 現(xiàn)階段我國建筑安全管理的問題及應對方法
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑業(yè)迎來了一個前所未有的高峰期。同時，建筑安全也成為一個人們關(guān)心的熱門話題。近年來國家出臺一系列的法律法規(guī),尤其是對建筑施工企業(yè)作為安全生產(chǎn)的主體,從經(jīng)濟處罰、行政許可、市場準人等方面進行約束,迫使企業(yè)下大力改善安全管理狀況。因此安全工作在建筑企業(yè)的地位逐年提高, 但是在建筑施工中還存在諸多問題。如何有效地解決建筑安全管理中出現(xiàn)的問題，對于社會的發(fā)展和穩(wěn)定都具有重要的意義。
一．建筑安全管理中存在的問題
1.安全監(jiān)管不到位
分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔主要責任。部分總包單位對專業(yè)分包或勞務分包隊伍把關(guān)不嚴、安全培訓教育不重視、安全監(jiān)督檢查不嚴格,對分包隊伍的安全管理工作疏于管理,也有相當一部分總包單位把工程進行分包后以包代管。
多數(shù)專業(yè)分包單位是業(yè)主直接選擇或行業(yè)主管部門指定的,都有特殊背景,基本上我行我素,不服從總包的管理,總包也沒有很好的控制手段來制約它們,加上這些專業(yè)分包單位對自身的安全管理不重視,安全管理體系不健全,現(xiàn)場安全管理處在失控狀態(tài),導致分包隊伍承建工程安全隱患突出。
2．安全教育培訓嚴重不足
現(xiàn)場從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低,缺乏系統(tǒng)培訓,是安全隱患產(chǎn)生的最大根源。他們安全意識淡薄,缺乏應有的安全知識,自我保護能力低下,易出現(xiàn)群體違章或習慣性違章現(xiàn)象,是安全生產(chǎn)中最大隱患。目前絕大部分項目的新工人在進行之前的安全培訓時間一般不會超過兩小時,一般是邊干邊學,而且一般是以老師傅帶的形式來進行,不組織專門的安全培訓,接受過正規(guī)的培訓非常少, 企業(yè)在培訓方面多數(shù)傾向于做表面文章。直接用工單位勞務分包企業(yè)應負責對工人進行系統(tǒng)安全培訓。但大多數(shù)勞務分包企業(yè)對工人根本不進行培訓,從農(nóng)村招工過來直接到工地, 導致作業(yè)人員對安全生產(chǎn)認識不足,缺乏應有的安全技能,盲目操作,違章作業(yè),冒險作業(yè),自我防護意識較差。事故頻頻發(fā)生。
3．缺乏有效的事故應急機制
應急響應工作基礎(chǔ)薄弱,體制、機制、法制不完善,大量存在應急設(shè)備設(shè)施缺乏,應急指揮機構(gòu)形同虛設(shè),機構(gòu)中甚至有人已不在本項目,沒有建立必要的應急隊伍等問題。由于事故應急處置不到位,沒有有效遏制事態(tài)的進一步擴大,沒有達到降低人員和財產(chǎn)損失的目的。
二．解決對策
1．加強安全管理
勞務隊伍是建筑施工生產(chǎn)作業(yè)的主力軍, 是安全生產(chǎn)的主體。目前勞務隊伍大多存在人員來源廣、調(diào)動多、培訓少等特點,給施工現(xiàn)場安全管理帶來了很大的難度。如何提高勞務隊伍作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和能力, 使勞務分包單位認真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)標準是做好施工現(xiàn)場安全工作的重中之重。建筑施工企業(yè)應建立一套針對勞務分包企業(yè)的安全管理制度,從加強勞務隊伍自身建設(shè)、總包的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)保證金、績效考核辦法及獎罰等方面提出具體的要求,并對勞務單位的人員結(jié)構(gòu)、成本管理、招投標都密切掛鉤,通過濟手段、招標準入等勞務企業(yè)最關(guān)切的核心利益督促勞務企業(yè)切實加強隊伍建設(shè)和施工過程監(jiān)控, 全程實施安全績效考核和獎懲,為做好安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。
2.加強員工安全意識教育
員工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課, 而且應該具有系統(tǒng)性和長期性, 安全教育由企業(yè)的人力資源部門按照綜合體系的要求納入員工統(tǒng)一教育、培訓計劃,由安全職能部門歸口管理和組織實施, 目的在于通過教育和培訓提高員工的安全意識,增強安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為,減少人為失誤。安全教育培訓要形成制度,適時適地,內(nèi)容豐富,方式多樣,講求實效。
對于項目新入場的員工和調(diào)換工種的員工應進行安全教育和技術(shù)培訓,經(jīng)考核合格方準上崗。一般企業(yè)對于進場的員工實行三級安全教育。它也是新員工接受的首次安全生產(chǎn)方面的教育。班組一級的對新分配來的員工進行工作前的安全教育內(nèi)容包括:從事施工必要的安全知識、機具設(shè)備及安全防護設(shè)施的性能和作用教育;本工種安全操作規(guī)程;班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀律;本工種容易發(fā)生事故環(huán)節(jié)、部位及勞動防護用品的使用要求。進場三級安全教育是員工上崗的必要條件,是安全教育的基礎(chǔ)性工作,必須嚴格執(zhí)行。
特種作業(yè)人員還要按照有關(guān)規(guī)定進行特種專業(yè)培訓、上崗資格考核取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。企業(yè)要對特種作業(yè)人員建立檔案,針對具體工種、季節(jié)性變化、工作對象改變、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用以及發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故等應進行特定的安全教育和培訓。這是針對重點對象的重點培訓,是防止發(fā)生重大事故的重要措施,應重點關(guān)注。
3．完善應急管理體系
預防為主是安全生產(chǎn)的原則。然而無論預防工作如何周密,事故和災難總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災害的失。應付緊急情況,就應居安思危,常備不懈才能在事故和災害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應迅速、措施正確。建筑施工企業(yè)需進一步完善應急管理體制,建立健全分類管理、分級負責、條塊結(jié)合的應急管理體制,建立全方位、立體化、多層次、綜合性的應急管理組織體系,提高應急事件的快速響應和處置能力。
同時通過危險辨識、事故后果分析,采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部, 盡量減少生命財產(chǎn)損失和不良影響,防止事故的蔓延。
三．結(jié)語
建筑施工企業(yè)必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安康高于一切,責任重于泰山”的安全理念。不斷強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。建立健全安全生產(chǎn)長效機制,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),積極借鑒國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理方法,努力提高安全技術(shù)裝備水平,下大力推進安全宣傳和教育培訓工作, 不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識和能力。切實提高安全生產(chǎn)管理水平,減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第15篇 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全管理要求
1 扣件式鋼管腳手架安裝與拆除人員必須是經(jīng)考核合格的專業(yè)架子工。架子工應持證上崗。
2 搭拆腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
3 腳手架的構(gòu)配件質(zhì)量與搭設(shè)質(zhì)量，應按本規(guī)范第8 章的規(guī)定進行檢查驗收，并應確認合格后使用。
4 鋼管上嚴禁打孔。
5 作業(yè)層上的施工荷載應符合設(shè)計要求，不得超載。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上；嚴禁懸掛起重設(shè)備，嚴禁拆除或移動架體上安全防護設(shè)施。
6 滿堂支撐架在使用過程中，應設(shè)有專人監(jiān)護施工，當出現(xiàn)異常情況時，應立即停止施工，并應迅速撤離作業(yè)面上人員。應在采取確保安全的措施后，查明原因、做出判斷和處理。
7 滿堂支撐架頂部的實際荷載不得超過設(shè)計規(guī)定。
8 當有六級強風及以上風、濃霧、雨或雪天氣時應停止腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。雨、雪后上架作業(yè)應有防滑措施，并應掃除積雪。
9 夜間不宜進行腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)。
10 腳手架的安全檢查與維護，應按本規(guī)范第8.2 節(jié)的規(guī)定進行。
11 腳手板應鋪設(shè)牢靠、嚴實，并應用安全網(wǎng)雙層兜底。施工層以下每隔10米應用安全網(wǎng)封閉。
12 單、雙排腳手架、懸挑式腳手架沿架體外圍應用密目式安全網(wǎng)全封閉，密目式安全網(wǎng)宜設(shè)置在腳手架外立桿的內(nèi)側(cè)，并應與架體綁扎牢固。
13 在腳手架使用期間，嚴禁拆除下列桿件：
1） 主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿；
2） 連墻件。
14 當在腳手架使用過程中開挖腳手架基礎(chǔ)下的設(shè)備基礎(chǔ)或管溝時，，必須對腳手架采取加固措施。
15 滿堂腳手架與滿堂支撐架在安裝過程中，應采取防傾覆的臨時固定措施。
16 臨街搭設(shè)腳手架時，外側(cè)應有防止墜物傷人的防護措施。
17 在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，應有防火措施和專人看守。
18 工地臨時用電線路的架設(shè)及腳手架接地、避雷措施等，應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj 46 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19 搭拆腳手架時，地面應設(shè)圍欄和警戒標志，并應派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。
第16篇 目前建筑安全生產(chǎn)管理方式
近幾年來，隨著我國《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的相繼出臺，建筑安全生產(chǎn)管理工作基本上步入了有法可依、依法行政的軌道，目前建筑行業(yè)的員工對安全生產(chǎn)重要性的認識也有了進一步提高。但是，全行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。有關(guān)資料表明，2003年全國建筑業(yè)發(fā)生建筑施工事故1278起，死亡1612人，分別比2002年上升了5．79％和17．03％。其中一次死亡3人以上重大安全事故48起，發(fā)生一次死亡10人以上特大事故3起，比2002年增加了2起。安全事故的根源何在？筆者認為，就當前建設(shè)市場的大環(huán)境而言應從兩個方面加以分析。
內(nèi)因與外因
從宏觀上講，我國正在加快城市化、城鎮(zhèn)化的建設(shè)進程，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了新的特點：基本建設(shè)投資規(guī)模逐年增大牞一些科技含量高、施工難度大的項目愈來愈多，隨之而來的工程技術(shù)風險日益突出牞尤其是隨著我國建筑市場開放程度的加大，出現(xiàn)了建設(shè)工程投資主體的多元化，非公有制經(jīng)濟所占的比例在迅速增加，其工程建設(shè)方式也發(fā)生了根本性的變化。
從微觀上說，當前隨著先進技術(shù)、先進工藝以及新材料的大量推廣運用，不但要求施工企業(yè)整體要有高超的施工技術(shù)水平，而且對工程建設(shè)中所涉及的每個施工環(huán)節(jié)、每項分支工程的管理水平等都要規(guī)范化、科學化、正規(guī)化和系統(tǒng)化，所以近幾年來施工現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)了前所未有的困難。
一是投資巨大的工程項目增多，而且這些項目往往由一家單位總承包后，再進行層層分包，最終會形成一個項目由若干專業(yè)公司共同完成的局面，使安全管理多頭且分散，加大了工作的難度。轉(zhuǎn)發(fā)包雙方之間往往存在著扯皮、推諉現(xiàn)象，其安全管理協(xié)調(diào)性差。二是現(xiàn)場操作人員素質(zhì)差。隨著我國企業(yè)用工制度的改革，目前建筑行業(yè)有90％的企業(yè)雇用的人員是農(nóng)民工，其文化水平不高，專業(yè)施工知識較少，自我安全防護意識不強。況且，建設(shè)工程多是野外、高空作業(yè)，流動性強，對這些民工而言，在一兩個工地或很短的時間內(nèi)，就能掌握和運用一定的安全防護知識是不現(xiàn)實的。三是建筑業(yè)安全生產(chǎn)方面的投入欠賬太多，致使安全防護措施不到位，安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)設(shè)施及主體工程的“三落實”等有關(guān)制度形同虛設(shè)，一些企業(yè)負責人只想以極少的投入獲取最大的經(jīng)濟效益。
以上現(xiàn)象，除了企業(yè)負責人漠視勞動者的生命安全和身心健康，賺“黑心錢”外，最重要的是由于當前建筑市場競爭不規(guī)范造成的。首先，工程項目的層層轉(zhuǎn)包、分包，必然帶來工程款的“層層剝皮”現(xiàn)象，最后到施工企業(yè)手中的工程款所剩無幾。倘若工程項目管理不好，很可能會“白忙活”。有些單位為了彌補工程承包費的不足，只好在“安全措施費”上動腦筋，做一些“堤外損失堤內(nèi)補”的手腳。
