第1篇 安全工作管理條例
你們知道安全工作管理條例嗎,小編給大家整理了一份安全工作管理條例,希望對大家有用。
第一章 總則
第一條 根據市處《安全工作管理辦法》的指示精神,結合我段實際,切實把安全工作抓實抓好,確保安全工作目標完成,向安全要效益,特制定本辦法。
第二條 安全管理主要任務是,認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產的政策法規(guī),貫徹落實上級有關安全生產的文件精神,建立健全安全生產管理機構,確保安全生產,杜絕重大和特大安全責任事故,一般事故減少到最低限度。
第三條 各單位要本著對黨和國家高度負責的精神,站在政治的高度,保穩(wěn)定,促發(fā)展,堅持抓生產必須抓安全的原則,強化管理,嚴格要求,從大處著眼,從小事做起,嚴抓細管,警鐘常鳴,持之以恒,努力創(chuàng)造安全生產良好環(huán)境。
第二章組織機構與職責
第四條 段成立安全生產委員會,是負責全段安全生產的管理機構,負責全段安全工作的計劃、布置、檢查、總結、評比和表彰工作。段長主管,黨總支書記分管,工會負責具體工作。
第五條 基層各單位要層層成立安全工作領導小組,負責本單位的安全管理工作,對本單位安全工作有領導、監(jiān)督、檢查、總結和表彰權。
第六條 根據“抓生產必須抓安全”的原則,各級領導、各職能部門和安全管理人員要有明確的安全崗位責任制,做到層層有責任,事事有人管,做到分工不分家,齊心協力抓安全。
第七條 各級安全組織的主要任務是:
1、傳達貫徹上級下發(fā)的有關安全生產的政策法規(guī)及條令、條例。
2、制定年度安全生產工作計劃及要點。
3、結合本單位的實際及出現的新情況,制定修改和完善各項安全生產規(guī)章制度。
4、監(jiān)督、檢查安全制度、措施落實和安全生產基礎設施準備等情況。
5、負責本單位事故處理、統計和上報工作。
6、負責本單位宣傳教育和職工安全技術培訓工作。
7、組織召開安全分析會,分析研究安全形勢、總結表彰安全生產工作中先進單位和個人。
第八條 各單位安全員的主要任務是:
8、做好具體的有關安全生產的法律、法規(guī)、條令、條例和本單位制定的安全生產有關規(guī)定的落實。
9、負責有關安全生產文件的上傳下達,各級領導召開安全工作會議精神的貫徹落實。
10、負責草擬年度安全生產工作計劃,總結安全生產各種材料,規(guī)劃內業(yè)建設標準。
11、負責日常安全生產管理工作,組織職工積極開展安全生產各項有益活動。
12、負責抓好先進典型的培養(yǎng)宣傳和經驗推廣工作,增加知名度和透明度,充分發(fā)揮典型的榜樣作用。
13、負責指導基層安全生產工作,廣泛收集聽取群眾意見,當好領導參謀和助手。
14、協助領導處理本單位事故、統計和上報。
15、對不利于安全生產的命令、安排等有制止和向上級反映的權力。在生產過程中,安全員有權制止違反操作規(guī)程的現象和行為。
第三章規(guī)章制度的建設
第九條 各單位要認真制定適合本單位生產性質的市處規(guī)定的七大安全生產g規(guī)章制度。
第十條 安全教育制度。
16、段每季搞一次專項安全教育,全年不少于4次;基層各單位每月搞一次專項安全教育,重要部位(廠、站、車隊、分公司)每半月搞一次安全教育;各橋、涵、油路工地、養(yǎng)護作業(yè)班組要每天進行班前、班后教育。
17、教育要切合實際,要采取多種形式如辦班、板報、標語、口號等向全體職工和管理人員灌輸安全生產的必要性和事故的危害性。
18、要抓好職工的思想政治教育、勞動保護方針政策教育、安全技術知識教育、典型經驗和事故教訓教育。
19、段每年要對全段安全管理人員進行培訓,經培訓考試合格,段審核合格發(fā)證方可上崗。
第十一條 安全檢查制度
1、安委會每季進行一次專項安全檢查,還要開展不定期檢查和臨時檢查。
2、基層各單位要每月進行一次檢查;養(yǎng)護分公司每半月進行一次檢查,養(yǎng)護作業(yè)班組每周進行一次檢查;拌合站、預制購件廠生產大忙季節(jié)、各種油庫、材料庫、施工工地每天檢查一次。
3、安全檢查嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責;誰檢查、誰負責;誰簽字、誰負責?！?/p>
4、安全檢查內容包括:(1)查思想。主要指對安全工作的認識;(2)查現場。查安全設施是否齊全,各工種人員是否執(zhí)行操作規(guī)程,有無違章指揮現象;(3)查隱患。查出隱患是否及時整改;(4)查制度是否健全,是否貫徹落實;(5)查管理體系是否齊全,管理手段是否可行。
5、凡是專項安全檢查,各單位領導要親自帶隊,嚴格檢查,不留任何死角,發(fā)現問題,及時指出,提出具體整改意見和要求,并要跟蹤檢查落實情況。
6、廠、站、工地、分公司、養(yǎng)護作業(yè)班組,查出隱患,能夠自己整改的應自己整改,應報段整改的要及時報段處理。
第十二條 安全工作例會制度
1、段及所屬單位要做到逢會必講安全,做到“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、段班子每年要召開4次以上安全形勢分析會,研究分析安全工作形勢,傳達貫徹上級文件精神,總結安全工作經驗、查找存在問題及原因,研究解決問題的具體辦法。
3、安委會每年要召開3次以上安全會議,布置、指導、總結各種安全活動,提出要求,總結階段安全工作。
4、基層各單位每月召開一次安全會議,總結交流情況,查找問題原因,明確下步安全工作重點。
5、段每年召開一次安全工作現場經驗交流會,基層各單位每年召開2次以上安全工作現場交流會。
6、安全工作會議要有詳細的工作記錄,字跡工整,保持完好。
第十三條 安全責任制度
1、安全工作實行網絡管理模式,安全指標層層分解,逐級落實安全生產崗位責任制,使安全工作事事有人問,處處有人管。
2、制定、修改、完善各級各類人員的安全生產崗位責任制,嚴格執(zhí)行以崗設責,避免以人設責。
3、要層層簽訂安全生產責任狀,按責任狀內容認真抓好落實。
4、嚴格執(zhí)行責任追究制度,要一級抓一級,一級向一級負責,層層抓好落實,廣泛形成橫到邊、豎到底的安全管理格局。
第十四條 安全報表制度
1、段及基層各單位負責報表的同志,以高度的政治責任感,認真執(zhí)行報表制度,做到報表要真實、及時,不瞞報、不漏報、不錯報。
2、段在每月5日前報市處人事科,基層各單位在月末報段工會。
3、基層各單位必須按月報表,段實行報表扣分制,好的加分,差的減分,作為年終考核成績內容的一項。
第十五條 安全獎懲制度
1、獎懲嚴明是抓好安全工作的強有力措施,安全獎懲制度必須堅持一個“嚴”字,決不能流于形式。
2、段嚴格按責任狀內容考核基層單位負責人,堅決執(zhí)行安全工作一票否決制,完成任務者獎,否則要罰。
3、基層單位必須按責任狀內容進行考核,對好的單位和個人要給予表揚獎勵、差的單位和個人要給予嚴厲批評和必要的經濟處罰。
第十六條 安全檔案制度
1、各單位必須建立安全檔案,安全檔案要由專人負責。
2、安全檔案主要包括:有關安全生產文件的法規(guī)、條例、上級下發(fā)的安全生產文件,各級安全工作會議有關規(guī)定和本單位制定的規(guī)章制度,總結匯報材料和安全生產工作記錄、安全生產檢查記錄等。
第四章 公路工程安全管理
第十七條 工程隊和施工工地必須建立安全組織,工程隊要設一名專職安全員負責安全內業(yè)工作。工地應設一名專(兼)職安全員,做到組織分工明確,密切協作,安全員必須高度負責,堅持在一線檢查督促。
第十八條 工程隊專職安全員要制定完善適合本單位生產性質的各項規(guī)章制度,各類人員安全生產崗位責任制,各工種安全操作規(guī)程,做到施工現場制度上墻,規(guī)范統一。安全生產工作記錄和檢查記錄要認真詳細,按要求堅持經常。
第十九條 工程隊安全員要搞好安全教育培訓,特別是新上崗職工和臨時工,簽訂有法律效力正式的安全合同,把提高職工安全意識和自我防范能力當作大事抓。
第二十條 工地專(兼)職安全員要抓好工地安全基礎設施工作,要有醒目的安全旗和醒目的危險警示標志,要有固定的安全標語牌和多面安全標語旗,大造安全氛圍。
第二十一條 杜絕以包帶管,危險性較大的生產作業(yè)點要設專門安全監(jiān)護人員,嚴禁違章指揮。
第二十二條 拆舊橋及危險性較大的施工作業(yè),要事先拿出施工方案報段,經段批準后方可施工。
第二十三條 放炮作業(yè)時,必須做好危險區(qū)內安全警戒工作,同時核準裝炮數和已爆數量,及時排除啞炮。爆破材料要按公安部門要求專人負責異地存放,并建立嚴格的審批出、入庫手續(xù),放炮員必須是懂技術、會操作、工作細心、持證上崗,否則不能擔任此項工作。
第五章公路養(yǎng)護安全管理
第二十四條 道工上崗前,要根據生產、環(huán)境特點搞好班前安全教育,提出具體的要求。
第二十五條 道工上路要著安全標志服、帶安全帽,時刻警惕過往車輛。
第二十六條 道工野外作業(yè)時,禁止班前喝酒,嚴禁在公路上打鬧追逐,禁止扒
乘運輸車輛,路面鋪料時,禁止道工站在車上隨行隨鋪,回砂車作業(yè)時,車上要有“小紅旗”警示標志,禁止超速行使作業(yè)。
第二十七條 在傍山路面施工時,嚴格檢查陡坡有無石塊松動和裂縫,路面施工后,及時清理堆積雜物,保證路面暢通,采備沙石料時,禁止掏洞取砂,防止塌方傷人。
第二十八條 抓好公路水毀修復工作,對險橋、險路地段要指定專人負責,定期檢查,發(fā)現問題,及時上報或排除隱患。
第二十九條 認真做好雨季防汛工作,堅持“三雨上路”及時排除路面積水,防止水毀,要開好便道,設置明顯的標志及便道繞行標志,確保行車安全。堅持以“雪”為令,及時鏟除積雪,上好沙石料、防止車滑、保證公路暢通無阻。
第六章車輛、設備安全管理
第三十條 嚴格執(zhí)行車輛、設備一、二、三級例保及大、中、修、報廢更新制度,駕駛、操作人員要經常擦拭保養(yǎng),確保車輛、設備完好率。
第三十一條 駕駛員、操作手要自覺增強安全意識,嚴格遵守《中華人民共和國交通管理條例》及有關交通法規(guī),嚴格遵守機械設備的操作規(guī)程,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)現象。
第三十二條 嚴禁非駕駛員操作手上崗作業(yè),嚴禁車輛、設備帶故障運行,嚴禁駕駛員酒后開車,私自出車,開疲勞車、帶病開車,開英雄車。
第三十三條 段機關行政用車由段辦公室統一調派。
第三十四條 基層各單位正常業(yè)務、生產用車由基層單位調派。
第三十五條 各單位車輛外借及縣外出車必須經段長批準。
第三十六條 各單位要與駕駛員簽訂安全生產責任狀,嚴格按責任狀內容進行獎懲。
第三十七條 人為造成車輛事故或損壞,要追究當事人責任,并承擔經濟損失。
第三十八條 車輛維修要提前請示各單位辦公室或主要領導,維修費定期結算、入帳。
第三十九條 駕駛員不準給其它車輛或個人加油,否則,處以所加油料10倍罰款,情節(jié)嚴重的調離工作崗位。
第四十條 縣外及長途出車加油須經各單位辦公室或主要領導批準。
第四十一條 車輛燃油量根據行車里程核定,燃潤材料費每月或每季核銷一次。
第七章要害部位安全管理
第四十二條 各單位必須把要害部位的安全防范當做大事來抓,要指定專人負責,建立嚴格的制度,強化管理、抓好落實,經常組織檢查,及時解決。
第四十三條 汽、柴油庫、材料庫院內、閑人免進、禁止在院內吸煙,節(jié)假日,特別是春節(jié),嚴禁放鞭炮煙花,巡邏值班人員要堅守崗位。
第四十四條 各單位要加大對安全生產資金的投入,配齊配全必要的消防器材,電線有老化現象,該換的換,該補的補,要確保消防器材的數量及質量。
第八章各種事故及扣分標準
第四十五條 交通事故。特大行車交通責任事故為0;行車死亡頻率百萬公里0.32人,事故頻率百萬公里5次;事故傷亡率百萬公里2人。
第四十六條 廠務事故。千人傷亡率為0;千人重傷率為0.2人;千人輕傷率為5人。
第四十七條 扣分標準按段與各單位領導簽訂的責任狀規(guī)定指標執(zhí)行。
第九章事故分類及處理
第四十八條 事故分類及輕重傷劃分按國家規(guī)定執(zhí)行,任何單位不得有其它更改和變動。
第四十九條 事故處理。
1、交通事故的處理以公安交通管理部門裁決書為準。
2、廠務事故應根據《遼寧省職工因工傷亡事故處理條例》處理。
3、其它有些事故可按上級有關文件和本單位有關規(guī)定處理。處理事故一定要公正公開、不留后患。
第十章 獎勵與懲罰
第五十條 對嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、和各項制度,完成單位規(guī)定的各項安全生產指標的單位和個人,要給予表揚和獎勵。
第五十一條 對因管理不善而發(fā)生的重大事故或未達到單位規(guī)定的安全生產指標的要給予一定的經濟處罰,并行使安全否決權。
第五十二條 對違章作業(yè)、冒險蠻干的事故責任者或玩忽職守、官僚主義、隱瞞事故、弄虛作假的領導及管理干部,由所在單位視情節(jié)輕重和損失程度,給予必要的行政處分及經濟處罰。
第五十三條 段與基層各單位簽訂的安全工作責任狀實行風險抵押金制度,對未出現事故并完成段規(guī)定的安全生產指標的單位給予獎勵,出事故的單位除風險抵押金不予退回外,還根據責任與情節(jié),對單位一把手,主管安全的領導、安全員分別進行罰款。
第五十四條 發(fā)生人身傷亡事故或造成經濟損失數量較大的單位,段要追究領導者的責任。
第十一章 附則
第五十五條 各單位可根據本辦法結合本單位實際情況,制定適合本單位性質的安全管理辦法。
第五十六條 本辦法由段工會負責解釋。
第五十七條 本辦法自發(fā)布之日起實行,在執(zhí)行中有與上級規(guī)定相抵觸的按上級規(guī)定執(zhí)行。
第2篇 行政管理副總經理安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作職責
1、行政管理副總經理是后勤輔助單位安全生產管理的第一責任人,按照“一崗雙責”要求,對本轄區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及涉危涉爆工作負全責。
2、執(zhí)行落實公司及上級部門安全生產和職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關規(guī)定。
3、定期組織召開安全生產會議,聽取后勤各部門工作匯報,協調生產部門安全生產工作;
4、做好后勤管理部門協調配合工作,編制完善公司各項制度,并監(jiān)督有關部門實施,落實本轄區(qū)安全生產責任制度,組織制定本轄區(qū)安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程;組織制定并實施職業(yè)病危害因素防治管控措施,做好各區(qū)域伙房衛(wèi)生管理及監(jiān)督工作;
5、組織制定本轄區(qū)各部門的生產安全事故應急救援預案;建立應急救援組織,完善應急救援條件,并開展應急救援演練;
6、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶救,配合事故調查,不得在事故調查處理期間擅離職守;
7、實行安全生產目標管理,定期向職工公司領導報告安全生產情況,認真聽取職工關于安全生產的合理化建議和要求;
8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。
第3篇 二小食堂管理人員安全工作職責
食堂管理人員負責師生用餐安全和食堂消防安全，其職責是：
1、嚴格落實學校食堂“五常法”管理，嚴把三關：食品定點采購，餐具定時消毒，從業(yè)人員定期體檢；
2、做好食堂人員的晨檢工作。如發(fā)現有身體不適人員應及時勸其休息，并到醫(yī)院檢查；
3、定時組織食堂人員進行安全教育，重點學習食品衛(wèi)生安全知識；
4、嚴禁閑雜人員進入食堂；
5、嚴格按學校食堂衛(wèi)生有關規(guī)定執(zhí)行操作程序，確保食品加工衛(wèi)生，要做好個人衛(wèi)生工作、食堂保潔工作和餐具消毒工作，保證無鼠、無蠅、無蟑、無衛(wèi)生死角；
6、定期對液化氣瓶、輸氣管道、鍋爐、電器設施等進行檢查，保證安全使用；每天下班前需檢查液化氣、水源、電源有無關閉；
7、配齊配足滅火器等消防器材，定期檢查滅火器、消防栓等完好情況，并能正確使用；
8、執(zhí)行水源檢測、食品留樣、采購索證、消毒等項制度，做好相關臺帳記錄。
第4篇 安全管理員工作標準
崗位職責
工作標準
一、宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協助領導做好安全生產管理工作
能夠宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，能夠協助領導做好安全生產管理工作
二、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)
發(fā)現有違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)是能夠立即糾正
三、做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管工作
認真填寫安全資料，建立管理臺賬，參加班組安全活動，及時檢查班組安全活動，驗收安全設施及機械安全裝置
四、按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見
能夠按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見
五、參與事故分析、處理等工作
協助相關部門做好各類事故的分析、匯總、統計及上報工作，并提出技術方面的改進措施
六、完成領導交辦的其他事宜
按時、按質、按量完成好領導交辦的臨時性工作
七、定期對公司安全管理體系運行情況進行分析與改進，提高體系運行效率；落實各子公司體系運行效果
對安全管理體系運行效果給出評價及改進建議，并落實到各個子公司
八、承擔安全課程體系各類文件、流程的編制與修訂；承擔各類安全培訓工作、建立培訓檔案
采用三級教育模式，能夠獨立完成培訓工作，能夠給出培訓方案
九、制定完善各項應急預案，并定期組織培訓和演練
能夠編寫各項應急預案，并定期進行培訓及演練
十、ehs政策和制度的推行
能夠制定及修改政策及制度并推行
第5篇 變電站大型工作安全管理
一、開工前認真組織、發(fā)動、學習
對于大型工作，由于工作量大，時間長，安全危險點多且不好控制，所以要認真抓好開工前的安全教育工作。我處在每次大型工作前都認真組織有關技術人員反復看現場、設想工作中會遇到的難題及不安全因素，并由此制定詳細的施工措施和安全管理措施。然后組織班長、班組安全員、工作負責人參加的討論會，在會上宣布各班的分工情況及每天施工進度要求，并將施工措施及安全管理措施一起進行討論，廣泛征集各方面的意見，最后匯總后，形成正式的施工措施和安全管理措施。正式措施出來后，分發(fā)各班，由工區(qū)負責人或專責帶領各班人員一起學習施工措施和安全管理措施，并結合工作任務學習有關的《電業(yè)安全工作規(guī)程》及《事故匯編》，使全體職工在思想上對安全工作有一個大的提高。使每個人員都知道本班的每天工作量及工作中的危險點、安全注意事項，使人人把“要我安全”真正轉變?yōu)?ldquo;我要安全”，工作上自覺做到“我不傷害別人、我不傷害自己、我不被別人所傷害”的三不傷害。
二、安全管理體系的建立
安全管理不是靠一、兩個人就能完成的，而是靠大家的共同努力而實現的。
大型工作由于施工現場點多、面廣，人員多，專業(yè)多，如：檢修專業(yè)、高壓專業(yè)、化驗專業(yè)、保護專業(yè)、低壓維護、變電站值班人員、土建專業(yè)、汽車運輸及吊車、斗車等。各專業(yè)既是獨立的施工單位，而又需要相互配合施工，有時是自己班組工作，有時是多班組在同一地點交叉施工。如何在這種施工條件下保證安全工作，是我們探索的方向。我處結合現場多班組多專業(yè)的實際情況制訂了以我為主，各專業(yè)安全專責為輔，各班安全員、班長為面的全方位安全管理模式。使每一專業(yè)、每一工作都處在安全人員監(jiān)督之下。
現場安全管理已深入基層班組，既有工區(qū)安全員進行全面安全檢查和各工區(qū)安全監(jiān)督崗盯重點部位，又有班組安全員、班長負責該班的安全工作，形成了每一工作點都有人管安全的良好局面。
三、每日班前會
每日一上班，工區(qū)即準時召開有工區(qū)領導、專責工程師、各班班長參加的碰頭會，會上傳達上級文件、要求，布置當天各班的工作任務及要求，班長如有問題，在會上提出，由工區(qū)協助解決，工區(qū)安全員指出工作危險點及注意事項，并指定安全監(jiān)督崗人員隨班組進行全過程監(jiān)督（包括行車安全、現場生產安全）。班長開完會后回班召開班組會議，傳達會議內容，布置當天工作，交待工作危險點，選派人員去現場工作。
四、每天工作的危險點分析、難點分析及對策
對于現場工作保證人身、設備安全始終是第一位的，由其是在人員少、任務重的情況下顯得更加重要。我們在安排第二天的工作時，對于各種不安全因素進行多方考慮，提出施工中存在的危險點，進行公布，比如：設備吊裝時，吊點選擇、吊具選擇是否合適，與帶電設備保持安全距離是否足夠；瓷件吊裝時是否會造成瓷件的損傷；吊車、斗車是否有專人指揮；人員登高作業(yè)是否有防止高空墜落的措施；電焊、氣焊時是否會引起火災；設備試驗時是否會造成人員觸電、升壓時是否超過設備正常試驗電壓等。問題提前想到了，就能更好的采取措施,現場重點盯防，防止事故及不安全因素的發(fā)生。
在搞好危險點分析的同時，還搞了難點解析。危險點和難點找出后，針對不同工作制定了相應解決各種問題的辦法和措施，提醒班組工作人員注意，確保人員、設備的安全。
五、每日安全生產的控制
每天班組到達工作現場后，全體人員列隊，由工作負責人宣讀工作票，交代安措，然后由安全員或安全監(jiān)督崗指出當天工作的危險點、難點，講解措施和對策，所有人員均無疑義后，開始分組工作。
工作中工區(qū)安全員進行全方位流動檢查，控制全面安全情況，安全監(jiān)督崗盯當天工作中危險性比較大的班組，使其重點、危險性較大的工作始終處在有專職安全人員控制中，班長、班組安全員隨時具體負責本班的安全情況，提醒班組成員注意安全，防止因工作忙，為趕進度，造成安全意識薄弱，出現習慣性違章現象。
根據現場實際情況，我們制定了一個《超高壓工程處現場安全監(jiān)督卡》，分為簡單的三項，第一項為時間、班組、工作任務，第二項為檢查內容，針對現場易出現的習慣性違章制訂了9條，進行打“√”號，第三項為違章現象和監(jiān)督員、工作負責人、違章人員簽名，使現場違章現象得以控制和違章處罰有據可查。
通過多方位、立體化的安全管理，做到了安全工作處處有人管，事事有人問的良好局面，使施工現場杜絕了違章現象的發(fā)生，保證了安全生產。
六、每日的班后會
每天每個班組工作完畢 ，清掃完現場后，我們就召開有工區(qū)領導、安全員、安全監(jiān)督崗參加的班組工作總結會，先有班長總結一天工作中好的方面和不足，然后班組成員發(fā)言，談對當天工作的看法，安全員、安全監(jiān)督崗講評安全生產情況，指出不足和注意事項，最后由工區(qū)領導進行總結，對表現好的給予表揚，不好現象給予批評，評出每日一星，提出要求后，散會，各班帶領人員返回。
開好每天班后會，可以使班組認真總結工作經驗，認識到自己的不足之處，使每個人的安全認識和技術水平得以不斷提高，從而提高班組管理水平，使班組的安全生產得以保證。
七、民工管理
對于大型工作，我處由于人員少，免不了要使用一些民工，對所使用的民工，我們有嚴格的要求，必須是常期在我局參加基建施工，且經過安規(guī)考試合格的人員，與局安全監(jiān)察部簽定安全承包合同的包工隊。
對于這些人員，開工前，首先進行安全思想教育和現場安全措施、施工措施的學習，使其每個人對安全工作都有一個新的認識。然后按照工作需要，把他們分到各班，使其成為各班的一員。
工區(qū)要求各班長、班組成員要把他們當成自己的親兄弟一樣對待，工作上要多關心他們的施工安全，工作時，實行一個小組帶一至二名民工，堅決杜絕民工失去監(jiān)護獨立工作的情況。同時工區(qū)加大對安全工作的考核力度，如果那個班組使用的民工出現了違章現象，就考核那個使用小組成員，同時考核該班班長、安全員，因為他們負有監(jiān)督、管理不到位的責任。
通過溶入親情化的安全管理模式，我處所使用的民工未出現安全方面的問題，在保證了人身、設備安全的同時，也提高了施工效率。
通過兩個月的實踐來看，我們的這種安全管理方法取得了很好的效果，不僅創(chuàng)造了從6月25日開始第一臺12萬kva老變壓器退出，到7月6日新的18萬kva變壓器全部安裝結束用了12天，第二臺從6月27日12萬kva老變壓器退出，到7月5日新的18萬kva變壓器全部安裝結束可以投運僅用了8天時間的全省記錄，而且在全國這個記錄也是不多見得。我們認為強化了安全管理，就能給企業(yè)帶來安全、帶來效益。
第6篇 安全風險預控管理辦公室工作職責范本
1、直接對安委會負責,根據安委會對安全風險預控管理工作的要求,及時制定實施方案和推進措施,并組織檢查落實。
2、負責制定公司安全風險預控管理方針、目標規(guī)劃、階段性計劃,及時報批安委會同意后并負責組織實施。
3、負責做好公司安全風險預控管理知識培訓,定期開展安全風險預控管理知識培訓活動,提高公司職工安全風險預控管理水平。
4、負責編制公司安全風險預控管理體系文件,制定安全風險預控管理標準與措施、安全風險管理手冊及相關程序、制度,組織安全風險預控管理體系的定期內審與年度管理評審。
5、負責制定、更新和修改安全風險預控管理工作任務、流程、職責、行為規(guī)范、規(guī)章制度等,總結、創(chuàng)新安全風險預控管理體系內容,不斷提高安全風險預控管理水平。
6、負責依據集團公司《安全風險預控管理體系考核評分標準》要求,制定公司安全風險預控管理體系考核評分標準,負責對各單位安全風險預控管理工作開展情況進行考核,并進行定期、定性和定量評審,做出評審結論,編制安全評審報告。
7、負責定期提請安委會召開安全風險預控管理例會,研究解決工作安排,做好會議記錄,并及時傳達會議精神。
8、負責編制月度安全風險預控工作簡報,定期發(fā)布安全風險預控管理工作信息。
9、承辦安委員會交辦的其它事項和工作。
第7篇 木材檢查站安全生產工作目標管理考核標準
為了進一步加強對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現違法違紀行為,提高檢查執(zhí)法質量,樹立嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細則。
一、檢查站必須堅持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
二、不準在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設點,不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務有關的經營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責任人扣2分)
四、對途經本站的木材運輸車輛(含可能運輸木材的),應遵循我縣市場交易實際習慣,按足尺檢尺標準進行嚴格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運輸木材的,對前一檢查站實行責任倒查,即分別情況:1、有運輸證違法運輸木材的(超運木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責任人扣2分;2、無證運輸的,一次扣檢查站2分。責任人扣3分。)
五、發(fā)現違法運輸木材的,及時調查取證,認真辦理,并依處罰權限向林政股或有關領導報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應查明事實、依法辦案,做到事實清楚、定性準確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責任人扣1分;若所辦案件被經行政復議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責任人扣2分)
六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經營者內外勾結,采取虛開運輸證、虛扣放行計劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現違法運輸行為時幫助貨主補辦運輸證以及明知貨物已被查獲而補辦運輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責任人扣5分。)
七、加強對木材放行計劃的監(jiān)督管理。登記有放行計劃的檢查站要經常與辦證人員和木材銷售單位核對計劃,不得相互勾結超計劃放行或擅自調劑計劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責任人扣3分。)
八、不準巧立名目亂收費、亂罰款或收費不出票據;不得以國標檢尺標準為由刁難貨主,嚴禁借國標檢尺標準對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責任人扣4分。)
九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機關會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
十一、認真辦理縣局及領導交辦的事項。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責任人扣1分)
十二、堅持職工每月學習制度。每月學習不得少于一次。(以學習記錄為準,少一次,扣檢查站0.5分、責任人扣1分)
十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)
十四、實行征收罰沒和查漏補征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責任人扣1分)
十五、有違反本細則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責令其作出書面檢討,停止經營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調離執(zhí)法單位。
十六、有違反本細則第四條第一項規(guī)定的檢查人員責令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應處分。對違反本細則第四條第二項、第六條的責任人,責令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經查實系故意私放黑貨,或在一年之內發(fā)生二次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,責令待崗三個月;如經查實一年內故意私放黑貨二次以上,或在一年之內發(fā)生三次較為嚴重的失職行為(違法運輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調離執(zhí)法單位?；驅`反本細則第五條的責任人,責令其作出書面檢討,并承擔一切辦案經費,對違反本細則第八條的責任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應處理。
十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進行雙線考核?？h局每季度對檢查站考核一次,年終結合季度考核情況將考核結果作為獎金發(fā)放、評選先進的主要依據,年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據考核結果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現金800-1000元,第二名獎勵現金500-800元。第三名獎現金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務及追究直接責任人責任,并對該站進行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實行扣分制,年終統一進行考核?？己?5分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標準全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標準90%發(fā)放,基本合格的按獎金標準80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結果送縣局審定。
十八、本考核細則自從發(fā)文之日起施行。
第8篇 班組長談如何抓好班組安全管理工作
我是哈爾烏素露天煤礦工務隊工程班組的班組長。在我從事露天開采工作的5年中，我認識到班組是煤礦企業(yè)生產經營活動最基層的組織形式，是職工成長鍛煉的初始地，也是保證安全生產、提高企業(yè)效益、激發(fā)職工活力的細胞。針對班組的性質和特點，我在班組安全管理工作中，重點在安全、技術、和諧上下功夫。安全是生產的基礎。工程道路是露天煤礦生產的開拓者和先行者，而班組長是這支先行隊伍的管理者也是作業(yè)現場的第一責任者。在工作中，必須堅持“人人都是通風員”理念為核心、以落實好準能公司、哈爾烏素露天煤礦2023年工作（安全）會議精神為基本方法、堅持“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針，健全安全目標的確定、分解、實施、考核、保證五個環(huán)節(jié)，并對生產過程中的工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每時、每班、每個環(huán)節(jié)和角落都得到保證。技術是安全的保證。在道路修筑的過程中，班組長的業(yè)務能力是教育員工最有力的武器，任你口若懸河，在工作中拿不出一套，員工是不會信服的。我在工作中身先士卒，努力讓自己成為技術全面手，再教育員工“學習有用，技術吃香”，并經常進行各工種的技術比武活動，對優(yōu)勝者建議隊里給于獎勵，調動班組員工學技術、鉆業(yè)務、搞技改的積極性和主動性，形成持續(xù)的技術創(chuàng)新能力，推進班組安全生產。和諧是安全的原動力。在長期共同的工作中，我們班形成了一種班組意識、班組精神和相互間的默契。我在班組中經常以集體利益促使大家保持友好、和諧的人際關系，來提升工作效率、減少不利因素的出現。員工以班組為家，工作中互相尊重，生活中相互關心，有時產生摩擦經過勸說也會互相理解和體諒，共同分擔大家庭的困難和壓力，共同承擔大家庭的責任和義務，自覺維護班組的良好形象。由于我在工作中，身先士卒，使班組員工團結一致，齊心協力，在全隊的安全生產記錄中，我所帶的工程班總是排在最前面。
（在新一年里，我們班組的目標是：“創(chuàng)建標桿班組、人人都做領頭雁”）
整理人：杜亮亮
單位：準能哈爾烏素露天煤礦工務隊
聯系電話：134 7477 2164
時間：2023年1月12日
第9篇 做好安全監(jiān)理資料管理工作的幾點淺見
0? 引言
安全監(jiān)理是工程建設監(jiān)理工作的重要組成部分，貫穿于工程建設全過程，是項目工程監(jiān)理安全過程控制的最終反映，監(jiān)理安全資料的收集、形成，體現了對建筑實體安全的正確控制。
目前施工安全生產形勢嚴峻，身處項目工程第一線的監(jiān)理人員擔負著施工安全生產監(jiān)理工作的社會責任。由于安全監(jiān)理資料沒有明確的工作規(guī)范，監(jiān)理人員在安全資料實際管理操作中存在一定的難度和差異。因此，做好安全監(jiān)理資料管理工作程序化、規(guī)范化、科學化、系統化勢在必行。
筆者從安全監(jiān)理資料的重要性入手，結合施工現場安全監(jiān)理資料管理工作內容，詳細列舉了安全監(jiān)理資料的分類及具體內容，并對安全監(jiān)理資料的收集、整理和組卷歸檔工作提出了具體要求，并針對安全監(jiān)理資料管理中的問題，提出了相應的對策和措施。
1、做好安全監(jiān)理資料管理工作的重要性
1.1 安全監(jiān)理資料管理是監(jiān)理工作的一項基礎工作，是做好安全決策的依據
安全監(jiān)理資料是施工現場安全監(jiān)理的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全監(jiān)理責任制的資料依據。同時它給安全監(jiān)理管理工作提供了分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的安全應對措施，實行安全目標管理，達到預測、預報、預防的目的。做好安全監(jiān)理資料的管理可以為監(jiān)理資料會成為監(jiān)理重要的信息資源，為監(jiān)理工作提供強有力的保證和支撐，也是監(jiān)理工程師進行建設工程目標控制的依據。當監(jiān)理工程師需要時，能及時提供有針對性的完整安全監(jiān)理資料，從而迅速解決監(jiān)理安全工作中的問題；反之，安全監(jiān)理資料混亂、散失，最終影響監(jiān)理工程師在安全方面的正確決策。
1.2 做好安全監(jiān)理資料管理工作是保護監(jiān)理自身權益的重要手段
做好安全監(jiān)理資料管理工作是保護監(jiān)理自身權益的重要手段。監(jiān)理企業(yè)所承擔的質量、安全方面的社會責任日益被強化，特別是安全方面，監(jiān)理被強加了一些不合理的安全管理工作和責任，發(fā)生安全事故，常被錯誤或過重追究監(jiān)理責任。為此，如何規(guī)范項目監(jiān)理安全工作，實現項目監(jiān)理安全工作的科學化、規(guī)范化、程序化，有效規(guī)避項目監(jiān)理人員及監(jiān)理企業(yè)的風險將成為企業(yè)必須慎重面對的問題。有了真實完整、整理有序的安全監(jiān)理資料可用以查考和追溯，是保護自身監(jiān)理利益的重要證據。當出現工程糾紛或安全事故時，監(jiān)理工程師可以利用相關的安全監(jiān)理資料作為相關憑據。
1.3 做好系統、科學的安全監(jiān)理資料管理，有利于不斷提高自身的安全監(jiān)理水平
安全監(jiān)理資料管理是衡量安全監(jiān)理水平高低的重要標志之一。重視安全監(jiān)理資料的管理工作，有利于失去安全監(jiān)理工作的深入開展。經過系統、科學分類整理的安全監(jiān)理資料，是監(jiān)理企業(yè)具有歷史價值的安全技術檔案，也是監(jiān)理人員日常安全監(jiān)理工作的有效見證。監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師都可以從中獲得富貴的工程安全監(jiān)理實踐經驗，有利于不斷提高自身的安全監(jiān)理水平。
1.4 做好安全監(jiān)理資料管理可以為建設工程檔案的歸檔提供可靠保證
安全監(jiān)理資料的存檔需要按照一定的原則和方法對資料進行分類、組卷、編目、遵循安全監(jiān)理資料的形成規(guī)律，保持其具有成套性、階段性、專業(yè)性的特點。安全監(jiān)理文件檔案資料的管理，是把安全監(jiān)理過程中各項工作中形成的全部文字、聲像、圖紙及報表等文件資料進行統一管理和保存，從而確保安全文件和檔案資料的完整性。在項目建成竣工以后，監(jiān)理工程師可將完整的安全監(jiān)理資料移交建設單位，由建設單位移交給城建檔案管理部門，作為建設項目的工程監(jiān)理檔案，也是企業(yè)安全監(jiān)理工作質量和成果。
2? 安全監(jiān)理資料管理過程中主要存在的問題
2.1 安全監(jiān)理資料管理缺少明確的規(guī)范指引
安全監(jiān)理資料與施工技術資料不同。工程施工經過長期的發(fā)展，已經形成了一套很熟的資料分類和管理方法。而建設監(jiān)理制度在我國推行至今20余年，直至2000年底才有了自己的監(jiān)理規(guī)范，安全監(jiān)理工作的方法還有待進一步探索。在另一方面，由于建設工程一般體量龐大，建設周期比較長，生產工藝復雜，涉及多種專業(yè)，形成了安全監(jiān)理文件具有復雜性、分散性、隨機性、多專業(yè)性、綜合性等特點。2023年版《建設工程監(jiān)理規(guī)范》第7.2.1條躍然對監(jiān)理資料的內容作了“項目監(jiān)理機構應及時、準確、完整地收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料”的規(guī)定，但具體怎么操作，沒有更詳細的指引。
2.2 監(jiān)理人員缺乏相關安全監(jiān)理資料管理工作的專業(yè)知識及能力
由于目前安全監(jiān)理缺乏相關的專業(yè)安全監(jiān)理人員，通常由土建監(jiān)理人員兼職，沒有經過很好的專業(yè)安全知識培訓和教育。因此，監(jiān)理人員缺乏相關安全技術及安全管理方面的專業(yè)知識，自身素質不高，對安全監(jiān)理的范圍、安全監(jiān)理的工作內容，安全監(jiān)理的工作方法、安全監(jiān)理的制度、安全監(jiān)理的流程等缺乏相關的了解和掌握，更談不上對安全監(jiān)理資料的把控和管理。
2.3 安全監(jiān)理資料管理工作，職責分工不合理，缺少檢查、指導
總監(jiān)對安全監(jiān)理資料管理職責分工不合理。目前安全監(jiān)理資料管理工作由項目監(jiān)理機構的資料員代為收集、整理，由于資料員對項目工程現場的安全狀況不熟悉和安全專業(yè)知識的缺乏，不能很好地做好安全監(jiān)理資料的管理，也就無質量可言。另外，項目總監(jiān)對安全資料的管理思想上缺乏重視，平時也缺少對安全資料管理的檢查，不能從中很好地發(fā)現問題并及時糾正。
2.4 安全監(jiān)理人員未持證上崗、培訓不到位
相關安全監(jiān)理人員無證上崗或未經安全監(jiān)理業(yè)務知識教育培訓合格，就負責項目監(jiān)理機構日常安全監(jiān)理和安全監(jiān)理資料的管理工作。目前，國家還沒有監(jiān)理方面的安全執(zhí)業(yè)資格，國家安全監(jiān)督總局的安全工程師執(zhí)業(yè)資格，在建筑業(yè)內，特別是監(jiān)理行業(yè)，還沒普遍實施，這也是導致監(jiān)理行業(yè)安全監(jiān)理人員無證上崗的尷尬局面，大多數是以兼職形式代替，不過一些大的城市在安全人員資格培訓等方面已經開始逐步試點和推廣。
3? 做好安全監(jiān)理資料管理工作的對策與措施
安全監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)負責，安全監(jiān)理員負責收集，總監(jiān)指定專人保管?？偙O(jiān)要對安全監(jiān)理資料的收集、保管工作經常進行監(jiān)督檢查。工程竣工后，將有關安全監(jiān)理資料按規(guī)定立卷歸檔。做好安全監(jiān)理資料的管理，需要做好以下幾個方面的工作。
3.1 做好安全資料管理工作，需要建立機構、制定制度，健全體系、落實責任
做好安全資料管理工作，需要監(jiān)理企業(yè)建立安全監(jiān)理的組織機構，制定安全監(jiān)理規(guī)章制度和應由專人負責安全監(jiān)理資料的收集、整理、分類及立卷歸檔的安全監(jiān)理資料歸檔制度。健全安全監(jiān)理管理體系，檢查指導項目監(jiān)理部安全資料的管理工作。落實安全監(jiān)理責任制，根據《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》（建市[2006]248號），結合企業(yè)和工程項目特點，明確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責，設立相應的專職或兼職安全監(jiān)理員。 這樣，安全監(jiān)理資料的管理才能得到有效保證。
3.2 做好安全資料管理工作，需要樹立勤懇、細致、及時的工作態(tài)度
做好安全監(jiān)理資料管理工作，不僅是建設工程的一項重要內容，更是每個監(jiān)理人員的職責所在。只有這樣的認識，才能端正自身工作態(tài)度，積極主動地投入到安全監(jiān)理資料管理工作當中。面對紛繁蕪雜的安全監(jiān)理資料，監(jiān)理人員有時會覺得枯燥、瑣碎，有時甚至會堆滿辦公桌無從下手。但隨著對安全監(jiān)理工作的日漸熟悉和自身要求的不斷提高，監(jiān)理安全資料管理工作的思路也逐漸清晰。特別是負責安全監(jiān)理資料的監(jiān)理人員應把每天生成的安全監(jiān)理資料羅列在筆記本上，分清輕重緩急，逐項進行。緊急重要的第一時間處理，絕不拖沓。下班前一小時與現場工程師溝通交流，充分了解當天安全監(jiān)理工作情況的同時，完成安全監(jiān)理資料的填寫。堅持今日事今日畢，及時做好安全監(jiān)理資料的收集工作，健全安全監(jiān)理資料目錄，整齊分類，有序存放。對各類安全監(jiān)理監(jiān)理資料文件的編制，及時發(fā)送的同時正確使用專業(yè)術語也是安全監(jiān)理資料管理工作中細節(jié)的體現。保持清晰的思路，加強安全信息收集、溝通，從點滴做起，逐步提升，工作自會變得得心應手。
3.3 做好安全監(jiān)理資料管理工作，需要明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理資料管理職責
做好安全資料管理工作，明確監(jiān)理人員安全監(jiān)理資料管理職責，主要有以下幾個方面。
3.3.1 總監(jiān)安全資料管理的職責
對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理資料工作全面負責；主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細則；審核并簽發(fā)有關安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》和安全監(jiān)理專題報告；審批施工組織設計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目生產安全事故應急預案；審批《施工現場起重機械拆裝報審表》和《施工現場起重機械驗收核查表》；簽署《安全防護、文明施工措施費用支付證書》；簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關部門報告。
3.3.2 總監(jiān)代表安全資料管理的職責
根據總監(jiān)的授權，行使總監(jiān)的安全資料管理工作的部分職責和權力。
3.3.3 安全監(jiān)理人員安全資料管理的職責
編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則；審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質和安全生產許可證；審查施工單位安全生產管理的組織機構，查驗安全生產管理人員的安全生產考核合格證書、各級管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；審核施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案；核查施工單位安全培訓教育記錄和安全技術措施的交底情況；檢查施工單位制定的安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；核查施工起重機械拆卸、安裝和驗收手續(xù)，簽署相應表格；檢查定期檢測情況；核查中小型機械設備的進場驗收手續(xù)，簽署相應表格，對施工現場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現問題及時向專業(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告；主持召開安全生產專題監(jiān)理會議；起草并經總監(jiān)授權簽發(fā)有關安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》；編寫監(jiān)理月報的安全監(jiān)理工作內容。
第10篇 做好做實煤礦安全管理思想政治工作
安全是煤炭企業(yè)永恒的主題、穩(wěn)定的前提，也是永久研究的課題。只要企業(yè)存在，就勢必涉及安全問題；只要有員工，思想政治工作就無處不在。隨著企業(yè)安全管理內容和被管理人員的不斷更新、管理體制的不斷革新、管理方法的不斷創(chuàng)新，給思想政治工作提供了廣闊的空間和舞臺。研究安全管理過程中的思想政治工作規(guī)律與方法，對促進安全管理的規(guī)范化、科學化，對消除管理過程中的不和諧因素，進而實現思想工作與管理工作的互促共融，將產生巨大作用。
根據煤礦工作的實際以及員工思想觀念變化實際，有必要增強安全管理過程中的針對性，認識到其普遍性，注意人員素質的特殊性，分階段、分門別類去做工作。
一是潛移默化抓滲透。有思想、能思考是人與動物的根本區(qū)別。人的思想是受周圍環(huán)境、人際關系影響的。工作在大家都講求安全的環(huán)境里，人們自然不自然的會被熏陶。做好安全管理過程中的思想政治工作，在進入工作現場和工作狀態(tài)后就抓住安全理念的滲透不放松，讓員工們潛移默化受到教育，同時能減輕思想工作的壓力。采取學規(guī)程、學案例，運用班前安全宣誓，利用周一、二的時間進行安全技術學習，不定期舉辦安全知識競賽等等，讓員工了解為什么必須堅持按章作業(yè)，為什么要吸取案例教訓，為什么要加強技術業(yè)務學習，從而知曉真諦，將其滲透于腦中，指導具體工作。長期堅持下去，安全教育也就成了現實的思想政治工作。
二是循循善誘知利害。安全管理過程中的思想政治工作的目的，就是使人認識安全的重要性、事故的危害性，認識堅持上標準崗、干標準活、做本質安全人的必要性。要充分認識“教育過程也是思想工作的過程”，對安全人、薄弱人，都要采取分方式、不間斷教育的辦法，都要以超前的作為，逐人做工作，使“安全人”更懂得個人安全的道理，使“不安全人”更理解安全生產的重要意義，最終使“正規(guī)操作對人有利、違規(guī)有害”的觀念動心入腦。
三是曉理動情重自覺。安全管理是一項繁雜的工程，實施管理的過程必然要對現場進行不間斷檢查，對不落實的事情進行督促，還要對違章違紀人員進行處理。尤其是對違章人員，要堅持教罰結合、情理相融的原則，使之在經濟處罰之后能夠達到安全的高度自覺。近年來，山東肥礦集團陶陽煤礦不斷創(chuàng)新安全教育方法，每月對發(fā)生“三違”的人員，采取集中辦班教育的做法，一方面由安監(jiān)部門的人員講解危害，講解正規(guī)操作的做法；一方面請違章人員相互談認識、講措施。女工家屬、青年監(jiān)督崗員等盯上靠上做工作，挖思想根源，定對策措施。同時發(fā)揮媒體引導的作用，把違章者親屬的安全囑托制作成電視專題片，播放給違章者以及違章者所在單位的員工觀看，之后人人談體會、講感受，區(qū)隊干部緊抓機遇，動之以情，曉之以理，跟上做違章者的思想工作，起到了事半功倍的而效果，員工自覺遵章的好習慣逐步形成。
四是現身說法抓導行。煤礦工作是延續(xù)的事業(yè)，一代一代的煤礦人，通過實踐的錘煉和現實的磨練，總結提煉了許多安全管理和做思想政治工作的經驗。做好安全管理過程中的思想政治工作，老工人以及骨干人員、政工人員的作用不可忽視。特別是老工人在安全管理中的典型引路、工作示范、現場督查、教育滲透作用，更是最現實、最無聲而最有說服力的思想政治工作，無疑能形成正面的導引、導行和導航。為保證效果，也可采取組織安全報告會的形式，由員工、員工家屬、社區(qū)居民等參加，讓個人安全好的典型介紹經驗，現身說法講安全，使員工家屬幫助做好過程中的思想工作，形成人人重視安全的氛圍。
五是立足薄弱點行對策。注重工作的針對性是思想政治工作的重要方法之一。將兩頭忙的“疲勞人”、思想波動大的“情緒人”、安全意識淡薄的“魯莽人”、掙錢不要命的“經濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等“十種薄弱人物”作為安全管理的薄弱點，制定一系列對策措施，進一步做好思想工作，對安全工作的促進是極大的。
第11篇 消防安全管理人的工作職責
消防安全管理人對單位的消防安全責任人負責，實施和組織落實下列消防安全管理工作：
1、擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；
2、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；
3、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4、組織實施防火檢查和火災隱患整改工作； 華文細黑5、組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
6、組織管理專職消防隊和義務消防隊；
7、在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練；
8、單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人應當定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。
第12篇 淺談怎樣才能搞好班組安全管理工作
班組是企業(yè)管理最基本、最基層的組織單元，一個企業(yè)生產經營等各種目標都要通過班組的生產作業(yè)來實現，所以班組是企業(yè)一切工作的前沿陣地。班組安全管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項經濟指標的實現。因此，班組安全管理是班組其它各項活動的前提和保證，搞好班組安全管理，對完成企業(yè)生產目標，提高企業(yè)整體素質，保持企業(yè)旺盛活力，提高企業(yè)安全管理水平有著十分重要的意義。
安全管理工作既然如此重要，那么我們怎樣才能搞好班組安全管理工作呢？
1、班組安全管理要堅持以人為本
一切管理活動的核心是人，班組要實現有效的安全管理，必須以人為本，充分調動人的積極性、主動性。抓安全，抓根本，就是要抓“人”。所以，班組安全管理的首要任務就是教育班組成員，認真學習領會有關安全的規(guī)程制度，遵守規(guī)章制度，接受已有事故教訓，克服麻痹思想，樹立“我要安全”的思想意識。
2、班組安全管理要認識到位
要深刻認識安全生產的重要性、緊迫性和艱巨性，堅持“以人為本”開展安全教育是搞好安全生產的關鍵，始終堅守“安全第一，預防為主”的指導思想。在此基礎上，制定和實施有效的政策與規(guī)章，確保安全實踐活動的正確性。
3、班組安全管理要重視開展安全活動
開展班組安全活動是提高職工安全思想意識的有效活動之一，安全活動的質量與人身安全、設備安全、檢修質量有密切關系，直接影響到企業(yè)的安全。領導要重視并參加班組安全活動，了解和解決班組在安全生產中存在的問題。班組安全活動不能流于形式，不能搞突擊，要形成制度，針對班組成員的實際工作，查找事故和安全思想隱患。班組安全活動應做到內容豐富、形式活潑、學用結合，以提高員工參加安全活動的積極性。
4、班組安全管理要注意加強安全責任
據資料統計，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故的直接原因都是班組成員違章作業(yè)或沒有及時發(fā)現設備缺陷造成的。因此電力部門制定的“三級控制”規(guī)定了班組的安全責任是控制異常和未遂，不發(fā)生障礙和輕傷。
應通過教育和培訓，以提高班組成員的業(yè)務素質，使班組成員懂得什么是“異常”，充分認識到自己的責任就是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，加強巡視檢查，做到作業(yè)無差錯，在工作中及時發(fā)現并控制“異常”，杜絕“未遂”發(fā)生。
5、班組安全管理要嚴格執(zhí)行各項安全制度
班組應認真組織召開班前會和班后會，搞好安全日活動，建立安全檔案，嚴格執(zhí)行安全教育制度、安全崗位培訓制度、安全檢查制度、安全生產考核制度及各種安全、技術規(guī)程等。
6、班組安全管理要抓好反習慣性違章工作
“安全第一，預防為主、綜合治理”是安全生產的總方針，是反習慣性違章的基本準則。反習慣性違章應根據預防為主的原則，在了解、摸清習慣性違章根源的情況下，提前做出防范措施，才能防止事故或將事故減少到最低限度。首先進行提前預防，俗話說“水未來時先筑壩”，在新職工上崗前要做好三級安全教育工作，對其進行安全思想、安全技術及安全規(guī)程教育，樹立安全第一的思想，提高他們的安全意識和技術素質，培養(yǎng)他們自覺遵守規(guī)章制度的好習慣，從而為反習慣性違章打下良好的基礎。其次抓住不安全苗頭，把習慣性違章消滅在萌芽狀態(tài)。由于習慣性違章作業(yè)的形成，有一個滋生和蔓延的過程，在其滋生階段就予以糾正，比已形成習慣性后再糾正容易的多。因此，班組管理人員應具有很強的預見性，善于發(fā)現習慣性違章的苗頭，本著“四不放過”的原則，早抓快抓，盡快根除。
結束語
做好班組安全管理工作，思想上應當牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，實施中注重從“嚴”、從“細”、從“實”，確保班組成員做到“三不傷害”(我不傷害別人，我不傷害自己，我不被別人傷害)，堅持以人為本，防范于未然，實現班組的安全生產。
第13篇 淺述事故預防在安全管理工作中應用
引言（1）
事故預防技術是安全系統分析最基本的內容之一，是安全管理工作的核心。在實際工作中，事故預防技術具有很強的實用性，它通過對系統安全的預測、分析，能使安全管理工作達到條理化、系統化、規(guī)范化、標準化的目的，是實現“全員參與、全方位管理”的一種科學手段。
事故預防技術在事故預防過程中的實施途徑（2）
事故預防技術要經過預測——分析——預防這一途徑來實現事故預防的目的。在預測、分析、預防三者之間，預測、分析是預防的基礎和前提，而預防又是通過分析對一系列預測采取決策和措施。
現應用安全系統分析中能量轉移論、變化與失誤聯鎖論，論述如何進行事故的預測、分析和預防。
1 能量轉移論
預防事故的關鍵是探索出生產現場能量體系中潛在的危險，找出發(fā)生事故可能性最大的因素，并從該系統中將其排除。要達到這一目的，就需對易發(fā)生事故的危險源點進行系統的預測和分析。從人的因素來分析，包括：①管理中是否有欠缺，各種規(guī)章制度是否健全，對操作人員是否有明確的規(guī)定來制約操作者的行為；②管理運行機制是否得力，各種規(guī)章制度是否能具體實施，每個職工能否遵循規(guī)程；③操作人員是否具備了一定的安全知識，能夠明確職責；④對存在的危險源點能否做到分級管理、責任到人，在作業(yè)前或作業(yè)中對危險源點能否做到安全確認，是否做到心中有數。從物的因素來分析，包括：①所有設備性能是否完好，各種防護設施和保護裝置是否齊全、靈敏、可靠、有效；②設備的安置是否合理，有無由于設備安置缺陷給作業(yè)帶來的不利因素影響；③周圍環(huán)境是否對作業(yè)有利，是否有障礙物存在，是否存在有毒有害氣體、噪聲超標等。通過事故預防技術對系統進行預測、分析，找出危險源點，就能有針對性地采取有效的預防措施，從而完成事故預防技術在事故預防過程中的應用。
2 變化與失誤的事故因果聯鎖
由于管理者的計劃錯誤或操作者的行為失誤，沒有適應生產過程中物的因素或人的因素變化，從而導致不安全行為或不安全狀態(tài)，破壞了對能量的屏蔽或控制，要避免這些不安全行為或狀態(tài)，需要我們從事安全管理的人員及早注意各種變化可能造成的種種潛在隱患,進行事無預測、分析、評，價并采取相應措施加以預防。
（1）國家、行業(yè)、企業(yè)政策、經營方針的變化：例如企業(yè)引進大量的先進技術和先進設備后，會給老的管理機制提出新的問題，如果企業(yè)仍按照以膠的管理機制、管理手段，不對職工進行及時的教育培訓，不給職工提供新技術、新工藝的環(huán)境條件，很可能就會導致事故預防的失敗。
第14篇 交通安全管理室工作職責
在鎮(zhèn)人民政府的領導和公安交警部門的指導下，負責本行政區(qū)域的道路交通安全管理工作，主要職責如下：
一、制定本行政區(qū)內縣道以下（不含縣道）道路、鎮(zhèn)和公安交警部門指定道路的交通安全管理規(guī)劃，并組織實施。
二、組織開展道路交通安全宣傳教育，提高農村道路交通安全宣傳教育覆蓋面和普及率。
三、在鎮(zhèn)人民政府授權下與村、學校等單位簽訂交通安全責任書，定期督促檢查工作落實情況。
四、深入分析本行政區(qū)內道路交通安全狀況，定期組織開展道路交通安全大檢查和整治工作。
五、建立本行政區(qū)內機動車及駕駛人員信息臺賬，實現對車輛、駕駛人戶籍化管理。
六、定期組織開展本行政區(qū)內農村道路安全隱患排查，督促相關部門及時治理。
七、組織交通安全管理員開展道路交通違法查糾工作，收集固定交通違法證據，及時向公安交警部門舉報。
八、協助公安交警部門辦理機動車、駕駛證車管業(yè)務。
九、協助公安交警部門做好交通事故現場維護、善后調解處理工作。
十、完成鎮(zhèn)人民政府和公安交警部門交辦的其他工作任務。
第15篇 中學教師安全工作目標管理責任書
戍上中學教師安全工作目標管理責任書
安全工作責任重于泰山。學校安全工作事關社會穩(wěn)定和學校的教育教學秩序。為加強學校安全防范工作，強化學校管理，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，營造良好安寧的教育、教學環(huán)境，做好學生安全管理工作，特擬定教師創(chuàng)建安全文明校園工作目標管理責任書，由學校與各教師簽訂。
1、教師上課期間或配班帶班期間與班主任教師同為班級的安全直接責任人。
2、每節(jié)上課時教師要了解班級學生的出勤情況，特別是在教室外上課的，教師每節(jié)課都要認真清點人數，對無故缺勤的學生要及時了解缺勤原因，及時查找，若有異常，應與班主任及時取得聯系，以便及時通知學生家長。
3、在任何情況下，教師都不得諷刺、挖苦、辱罵、毆打學生，不得體罰或變相體罰學生，不得侮辱學生的人格。課上發(fā)生的事故，應由教師自行處理。
4、教師應科學地布置課后作業(yè)，減輕學生課業(yè)負擔，不得以任何名義向學生亂收費或有償帶生。
5、教師不得讓有心臟病、高血壓等疾病或體質虛弱的學生參加劇烈體育勞動技能活動，在體育、勞動技能活動中要時刻關注學生的身體健康。
6、體育教師上課前嚴格檢查體育鍛煉場地、器械。學生要在體育教師的指導監(jiān)督下使用體育器械。學校的教學設施、設備不得隨意外借。
7、科學教師在教授實驗課時，涉及到電、毒、腐蝕、可能爆炸等教學內容方面，教師要對學生加強安全教育、指導與防范。
8、組織學生外出活動或參觀，必須經過學校批準后方可進行，不得私自組織學生郊游等各種活動。
9、教師發(fā)現學生有違紀違規(guī)或做不安全的游戲、活動時，應當及時予以制止。發(fā)現有人教唆、脅迫、引誘未成人違法犯罪的，應當及時向學校報告。
10、要保管好自己的錢、財、物。有發(fā)現閑雜人員進入校園，要留心盤問，并動員其離開校園。要認真做好“四防”工作（防火、防盜、防事故、防破壞）。
11、教師要注意用火、用電安全。上班期間不得上網聊天、游戲、登錄非法網站等。
12、本責任書以學年度為限，對目標責任實行誰主辦，誰負責。對因玩忽職守，違反有關規(guī)定，造成事故的，學校將追究責任人責任。
學校：教師：
年 月 日
第16篇 抽放工區(qū)區(qū)長通風管理安全工作責任制
1、負責采掘工作面通風管理安全工作安全技術措施的落實，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全生產方面的規(guī)定、決定、指示、通報、通知。
2、負責制訂礦井瓦斯抽放及利用的總體規(guī)劃，按照設計要求，認真組織好瓦斯抽放鉆孔和地質孔的鉆孔施工。
3、組織好瓦斯抽放封孔、聯網、參數測試、系統巡檢、抽放泵維護、抽放管路的安裝、改造、回收等工作。
4、搞好礦井瓦斯抽放及利用的安全技術指導工作。確保礦井瓦斯抽放及利用的正常進行。
5、經常深入工作現場。了解安全生產中存在的瓦斯抽放及利用方面的問題，和基層單位人員一起解決。
6、負責瓦斯抽放及利用規(guī)章制度的制定和修訂。
7、參加全礦的安全質量大檢查，發(fā)現問題及時解決。
8、規(guī)范現場操作，各施工地點掛牌管理，及時填寫牌板、現場資料收集并填寫報表上報通風工區(qū)、通風副總、總工程師。
9、提高打鉆速度，并在施工過程中完善各種鉆機打鉆過程中使用的操作規(guī)程和安全技術措施。
10、組織本工區(qū)職工參與礦組織通風管理安全工作知識培訓。
11、負責在本工區(qū)推廣應用防空新工藝、新技術。
