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第1篇 綜合管理檢查方案
為消除我廠管理上的弊端，促進我廠全面管理的進一步提高，特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下：
一、檢查組織機構(gòu)及職責劃分
1、組織機構(gòu)：
組? 長：楊錦虎
副組長：克俊超（工藝技術、體系）
成? 員：王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏
副組長：劉同?。ㄔO備環(huán)保）
成? 員：靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑
副組長：馬漢杰、劉建寧（生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理）
成? 員：郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛
副組長：王永瑞（公示、培訓、定崗定員、請假制度）
成? 員：喬志敏、宋曉宵
2、職責劃分：
組長職責：
全面負責全廠各小組的綜合檢查領導工作，對檢查出重大管理問題做出決策處理，并給予評比考核。
副組長職責：
根據(jù)檢查要求，有針對性地制定檢查項目，負責組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并做好相關記錄。
成員職責：
根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進行一一檢查，并認真做好記錄，并對所檢查結(jié)果進行打分、匯總、排名。
二、檢查安排：
檢查內(nèi)容：（具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標準表）
a、工藝技術組：
①主要檢查各崗位工藝技術規(guī)程及操作日志記錄情況。
②嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度，與經(jīng)濟責任制考核掛鉤，考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務質(zhì)量指標分解落實到每一個工作崗位和職工。
③有關產(chǎn)品質(zhì)量標準齊全，原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標準、分析標準齊全。
④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵工序進行分析并及時記錄。設立質(zhì)量控制點，關鍵工序、重要工序重點控制。
⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。
⑥體系執(zhí)行情況。
b、設備環(huán)保組：
①檢查設備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設備潤滑臺帳填寫是否
完整；
②檢查設備潤滑是否到位，設備清潔衛(wèi)生，設備擺放是否整齊；
③備品備件及庫房整理情況；
④設備點檢情況及點檢表填寫情況；
⑤設備包機分工是否明確；
⑥設備有無跑冒滴漏現(xiàn)象；
⑦配電設施及安全保護裝置是否齊全；
⑧除塵設備是否運行穩(wěn)定，各排放是否達標；
⑨檢查設備管理責任書落實情況。
c、生產(chǎn)安全組：
①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運行；
②所有員工應經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，要有記錄，車間領導每月進行一次講評。
③有防火要求的工作場地，嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設施和消防器材。消防器材、防火、防護器具設專人管理、保證使用。
④正確使用勞保用品，上崗應穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒，不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標志，廠區(qū)、車間有安全警句。
⑤各種線路、設施、壓力容器符合安全規(guī)范，防塵、防毒設備實用完好，粉塵濃度不超標。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。
⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。
⑦不做與工作無關的事，不看與生產(chǎn)無關的報刊、書籍。
⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》，各崗位工掌握程度如何。
d、績效公示培訓組：
①嚴格執(zhí)行考勤制度、請假制度；
②每月績效分配是否制定有方案，進行公平考核，并公示；
③員工培訓是否按培訓計劃執(zhí)行；
④下發(fā)各車間文件學習情況；
⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。
三、整改要求
檢查人員查出問題，要填寫統(tǒng)一表格，一式兩份，一份留被查單位，一份做為檢查人記錄，檢查單位相關負責人簽字確認。被查單位、被查責任人接到檢查單時要認真落實所查內(nèi)容，并要積極配合，不準推諉、找借口，立即進行整改。如有不接受上級檢查整改要求的，要嚴肅對責任人進行處理。若有爭議，被查單位和責任人應及時向檢查人員反映。
四、總結(jié)評比考核
檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進行排名、張榜公布，獎罰如下：
1、綜合排名：
第一名：主任獎500元，副主任300元，職工每人50元/人；
第二名：主任獎300元，副主任200元，職工每人30元/人；
第三名：主任獎200元，副主任100元，職工每人20元/人；
注：后三名同比例進行處罰。
2、公示、培訓、請假制度執(zhí)行情況排名：
第 一 名：主任獎200元，副主任100元。
最后一名：主任罰200元，副主任100元。
3、環(huán)境及記錄排名：
環(huán)境最好的工段：獎工段長200元，班長100元/人，職工50元/人；
記錄最好的工段：獎工段長200元，班長100元/人，職工50元/人；
注：最差的工段同比例進行處罰。
第2篇 電氣設施及線路、火工品、防汛安全管理專項檢查方案
按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排，為進一步挖掘潛在安全隱患，強化電氣設施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理，深刻吸取事故教訓，堵塞管理漏洞，有效預防事故發(fā)生，保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)，特制訂本方案。
一、檢查時間安排及檢查企業(yè)
1、時間安排：8月21日-9月6日
2、檢查企業(yè)：以吉黑區(qū)域企業(yè)為主，重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)（車輛）。具體如下：
| 序號 | 區(qū)域 | 企業(yè) | 時間 | 備注 |
| 1 | 吉林 區(qū)域 | 亞泰通化 | 8月21日下午 | |
| 2 | 亞泰塑編 | 8月22日下午 | ||
| 3 | 亞泰伊通 | 8月23日上午 | ||
| 4 | 亞泰圖們 | 8月26-28日 | ||
| 5 | 亞泰雙陽 | 8月29日全天 | ||
| 6 | 亞泰明城 | 8月30日上午 | ||
| 7 | 亞泰長春商砼 | 9月2日下午 | ||
| 8 | 黑龍江區(qū)域 | 亞泰阿城 | 9月3日下午 | |
| 9 | 亞泰哈骨料 | 9月4日上午 | ||
| 10 | 亞泰哈爾濱商砼 | 9月4日下午 | ||
| 11 | 亞泰哈水 | 9月5日上午 | ||
| 12 | 亞泰海倫 | 9月6日上午 |
二、專項檢查小組
建材投資公司成立專項檢查小組，由綜合計劃部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關人員組成。
組 長：徐德復
副組長：翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟
組 員：呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進川、集團安保部人員、企業(yè)抽檢人員參加（亞泰雙陽王軍、張輝）。
三、檢查內(nèi)容
（一）電氣設施及線路
1、電氣設備絕緣有無破損，絕緣電阻是否合格，設備裸露帶電部分是否有防護；
2、屏護裝置是否符合安全要求，安全間距是否足夠，保護接零或保護接地是否正確、可靠，保護裝置是否符合要求；
3、電氣安全用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等保護用具是否符合要求，是否進行年檢；
4、電氣設備安裝是否合格，安裝位置是否合理，電氣連接部位是否完好，電氣設備或電氣線路是否過熱；
5、電氣線路是否老化，絕緣是否能達到標準，接線是否規(guī)范；
6、電工是否持證上崗，是否進行年檢；
7、用電管理相關制度是否健全、是否有應急預案、檢修是否進行“安全鎖定”等內(nèi)容。
（二）火工品
1、火工品的審批程序、運送環(huán)節(jié)是否符合要求，運輸?shù)缆肥欠癜踩煽浚?/p>
2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求，庫房是否達到儲存標準，是否實行“雙人、雙鎖”；
3、火工品領取、退庫登記手續(xù)是否健全，是否嚴格執(zhí)行交接班簽字制度；
4、礦山火工品安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應急預案等是否健全上墻；
5、礦山特種作業(yè)人員是否進行安全教育與技術培訓，是否進行考試，是否有考核；
6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進行安全檢查，有無記錄；
7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗，是否進行年檢，勞保保護用品穿戴是否符合要求等；
8、礦山現(xiàn)場設備安全設施是否存在安全隱患和不規(guī)范問題等。
（三）防汛工作
1、企業(yè)防汛應急救援預案是否健全，是否有可操作性，是否進行防汛演練；
2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議，是否按照防汛工作方案要求進行落實，有無記錄；
3、防汛物資儲備是否充足，有無漏項，物資儲備地點是否合理，防汛物資質(zhì)量是否達到要求，防汛人員安排是否到位，通訊是否暢通；
4、夜間是否有專人進行跟蹤管理，是否安排值班值宿人員，是否進行巡查，有無記錄；
5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位，是否存在問題等。
6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破碎硐室防護是否到位、礦山車間是否安排值班人員等。
（四）安全鎖定
1、企業(yè)安全鎖定管理是否做到常態(tài)化，是否做到“有檢修必有安全鎖定”；
2、安全鎖定是否進行全員考試，是否達到要求；
3、安全鎖定記錄是否規(guī)范，程序、標準是否符合要求；
4、抽查檢修現(xiàn)場是否進行安全鎖定，是否按照程序、標準進行落實；
5、日常安全鎖定是否有專人進行跟蹤、是否有考核；
6、安全鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進行宣貫和培訓。
（五）交通安全
1、各企業(yè)交通安全管理是否建立相關管理制度、標準，日常安全管理是否到位，公務車出行是否履行審批手續(xù)，非工作期間公務車如何管理，是否進行駕駛員交通安全知識培訓，；
2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否按照“一項一規(guī)”進行落實，執(zhí)行是否到位，駕駛員是否定期召開會議和安全培訓，車輛交通安全管理是否進行考核，企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常，是否有專人管理；
3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關的記錄，日常維護是否到位，工程車輛、廠內(nèi)機動車輛是否安裝聲光報警裝置，是否配備滅火器等。
四、具體要求
進入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié)，安全管理這根弦時刻不能放松，目前面臨高溫、多雨，更提示我們要加大安全管理力度，提前做好預防措施，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護航。
1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自安排、調(diào)度和布置，主管安全副總經(jīng)理負責組織，安全管理職能部門牽頭，專業(yè)管理部門積極配合，并具體實施此項工作；
2、電氣設施及線路檢查要以老企業(yè)為重點；火工品檢查以礦山企業(yè)為重點，防汛檢查以臨近江河、礦山企業(yè)為重點，商砼企業(yè)以車輛交通安全為主，建材投資公司會同相關部門進行聯(lián)合檢查，其他企業(yè)以自檢自查為主，并反饋檢查結(jié)果；
3、各企業(yè)要徹底對電氣設施及線路和消防安全進行排查，對檢查出的安全隱患問題，要采取有效的預防措施，實現(xiàn)電氣設施及線路的本質(zhì)安全，堅決避免因電氣隱患而引發(fā)的事故；
4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、采購、運輸、裝卸、儲存、保管、領取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進行大檢查，對照火工品安全管理制度、崗位安全技術操作規(guī)程、應急預案等，逐條、逐項進行梳理和排查，對檢查出的問題立即進行整改和落實；
5、各企業(yè)當前要把防汛工作作為重點工作來抓，每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，保證汛期正常生產(chǎn)；
6、各企業(yè)要把安全鎖定常態(tài)化，日常管理不怕麻煩，堅決執(zhí)行安全鎖定管理，檢修必有安全鎖定，不要走形式，走過場，必須落到實處；
7、各企業(yè)要提升車輛安全管理，嚴格按照集團公司車輛交通安全管理制度履行報批手續(xù)，強化駕駛員交通安全知識培訓，要落實責任；
8、各企業(yè)要提前進行自檢自查，及時對隱患問題進行整改，對檢查組檢查出的問題要及時進行整改并制定整改方案，于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部，建材投資公司將對隱患整改落實情況進行跟蹤和抽查。
各企業(yè)要按照方案要求認真組織落實，安全工作要常抓不懈，警鐘長嗚，要提前預警，嚴加防范，保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告，并及時通報。
亞泰建材投資公司
2013年8月20日
第3篇 綜合管理檢查方案規(guī)范
為消除我廠管理上的弊端,促進我廠全面管理的進一步提高,特制定冶煉廠綜合管理檢查方案如下:
一、檢查組織機構(gòu)及職責劃分
1、組織機構(gòu):
組 長:楊錦虎
副組長:克俊超(工藝技術、體系)
成 員:王宮祥、宋曉圓、呂天德、劉田聞、郭敏
副組長:劉同俊(設備環(huán)保)
成 員:靳恒朝、梁國慶、張喜榮、李麗勇、武勇樑
副組長:馬漢杰、劉建寧(生產(chǎn)安全、現(xiàn)場管理)
成 員:郭英奎、成寶平、宋維其、孟繁盛
副組長:王永瑞(公示、培訓、定崗定員、請假制度)
成 員:喬志敏、宋曉宵
2、職責劃分:
組長職責:
全面負責全廠各小組的綜合檢查領導工作,對檢查出重大管理問題做出決策處理,并給予評比考核。
副組長職責:
根據(jù)檢查要求,有針對性地制定檢查項目,負責組織各自分管范圍內(nèi)的綜合檢查工作。并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并做好相關記錄。
成員職責:
根據(jù)各自范圍內(nèi)的檢查內(nèi)容進行一一檢查,并認真做好記錄,并對所檢查結(jié)果進行打分、匯總、排名。
二、檢查安排:
檢查內(nèi)容:(具體檢查內(nèi)容詳見檢查評分標準表)
a、工藝技術組:
①主要檢查各崗位工藝技術規(guī)程及操作日志記錄情況。
②嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度,與經(jīng)濟責任制考核掛鉤,考核有辦法、有結(jié)果。生產(chǎn)任務質(zhì)量指標分解落實到每一個工作崗位和職工。
③有關產(chǎn)品質(zhì)量標準齊全,原料、中間產(chǎn)品、成品檢查標準、分析標準齊全。
④對生產(chǎn)工藝流程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵工序進行分析并及時記錄。設立質(zhì)量控制點,關鍵工序、重要工序重點控制。
⑤燒結(jié)配比、高爐變料通知單及不合格品報告單填寫情況。
⑥體系執(zhí)行情況。
b、設備環(huán)保組:
①檢查設備臺帳、檢修臺帳、備品備件臺帳、設備潤滑臺帳填寫是否
完整;
②檢查設備潤滑是否到位,設備清潔衛(wèi)生,設備擺放是否整齊;
③備品備件及庫房整理情況;
④設備點檢情況及點檢表填寫情況;
⑤設備包機分工是否明確;
⑥設備有無跑冒滴漏現(xiàn)象;
⑦配電設施及安全保護裝置是否齊全;
⑧除塵設備是否運行穩(wěn)定,各排放是否達標;
⑨檢查設備管理責任書落實情況。
c、生產(chǎn)安全組:
①主要檢查生產(chǎn)工序是否按規(guī)定運行;
②所有員工應經(jīng)過安全教育考試合格、并在安環(huán)科備案后方可上崗。搞好班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),要有記錄,車間領導每月進行一次講評。
③有防火要求的工作場地,嚴格執(zhí)行防火規(guī)定。生產(chǎn)作業(yè)場所要按規(guī)定配齊符合要求的各種安全設施和消防器材。消防器材、防火、防護器具設專人管理、保證使用。
④正確使用勞保用品,上崗應穿戴本崗位的工作服、鞋、帽等班前、班中不飲酒,不帶煙具上崗危險部件、危險區(qū)域有醒目的安全標志,廠區(qū)、車間有安全警句。
⑤各種線路、設施、壓力容器符合安全規(guī)范,防塵、防毒設備實用完好,粉塵濃度不超標。易燃、易爆、劇毒物品管理符合規(guī)定。
⑥職工不遲到、不早退、不睡崗、不脫崗、不串崗、不干私活、不聊天、不吃零食。
⑦不做與工作無關的事,不看與生產(chǎn)無關的報刊、書籍。
⑧各崗位是否制定有《安全操作規(guī)程》,各崗位工掌握程度如何。
d、績效公示培訓組:
①嚴格執(zhí)行考勤制度、請假制度;
②每月績效分配是否制定有方案,進行公平考核,并公示;
③員工培訓是否按培訓計劃執(zhí)行;
④下發(fā)各車間文件學習情況;
⑤員工定崗定員編制執(zhí)行情況。
三、整改要求
檢查人員查出問題,要填寫統(tǒng)一表格,一式兩份,一份留被查單位,一份做為檢查人記錄,檢查單位相關負責人簽字確認。被查單位、被查責任人接到檢查單時要認真落實所查內(nèi)容,并要積極配合,不準推諉、找借口,立即進行整改。如有不接受上級檢查整改要求的,要嚴肅對責任人進行處理。若有爭議,被查單位和責任人應及時向檢查人員反映。
四、總結(jié)評比考核
檢查結(jié)束后對檢查結(jié)果進行排名、張榜公布,獎罰如下:
1、綜合排名:
第一名:主任獎500元,副主任300元,職工每人50元/人;
第二名:主任獎300元,副主任200元,職工每人30元/人;
第三名:主任獎200元,副主任100元,職工每人20元/人;
注:后三名同比例進行處罰。
2、公示、培訓、請假制度執(zhí)行情況排名:
第 一 名:主任獎200元,副主任100元。
最后一名:主任罰200元,副主任100元。
3、環(huán)境及記錄排名:
環(huán)境最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
記錄最好的工段:獎工段長200元,班長100元/人,職工50元/人;
注:最差的工段同比例進行處罰。
第4篇 市郵政業(yè)務庫安全管理專項大檢查活動方案
為切實加強郵政業(yè)務庫安全管理工作,根據(jù)省郵政公司、省分行《關于開展全省郵政業(yè)務庫安全管理專項大檢查的通知》(黑郵銀聯(lián)[2002]2號)要求,按照市局、市行聯(lián)合開展安全大檢查活動精神,特制定此活動方案,如下:
一、郵政業(yè)務庫聯(lián)合大檢查時間安排:
根據(jù)市局、市行通知要求,市局、市行聯(lián)合大檢查時間為9月14日至9月20日。
二、檢查組成員及分工情況:
此次安全大檢查活動市局、市行聯(lián)合檢查共分為三個檢查工作組,具體人員及分工如下:
第一組:
組 長:楊明軍 市局安全保衛(wèi)部
成 員:張鐵麗 市局代理金融業(yè)務局
趙東旭 市行審計部
于尚峰 甘南縣支行綜合管理部
負責檢查單位:克東縣、拜泉縣、克山縣、富拉爾基區(qū)
第二組:
組 長:李 軍 市局代理金融業(yè)務局
成 員:閆湘潭 市局安全保衛(wèi)部
姜 羽 市行審計部
鐘 實 克東縣支行綜合管理部
負責檢查單位:訥河市、富?？h、依安縣、梅里斯區(qū)
第三組:
組 長:梁甲志 市行審計部經(jīng)理
楊發(fā)祥市局安全保衛(wèi)部
國曉娟 市局代理金融業(yè)務局
郗 望 市行紀檢監(jiān)察部
負責檢查單位:齊齊哈爾市、龍江縣、甘南縣、泰來縣、碾子山區(qū)
三、檢查內(nèi)容:
業(yè)務庫、安全防范檢查項目共有十項內(nèi)容:
(一)業(yè)務庫指紋鎖具、機械鎖具、密碼管理情況;
(二)業(yè)務庫應急庫門安全管理情況
(三)庫區(qū)電源線、信號線管理情況
(四)報警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、應急電源安全管理情況
(五)業(yè)務庫值守制度執(zhí)行情況
(六)重要崗位人員排查情況
(七)安全演練情況
(八)支局、支行每日安全防范檢查工作開展落實情況
(九)報警設施定期檢查測試情況
(十)金庫守護工作及防范設施情況
業(yè)務檢查項目內(nèi)容:
中心金庫的雙人管庫制度、現(xiàn)金出入管理、盤庫核查制度、鑰匙管理、“四項制度”、人員排查等制度的進行檢查
實際檢查中,檢查組按照“齊齊哈爾市郵政業(yè)務庫安全檢查記錄表”中的檢查內(nèi)容,逐一逐項的進行,具體檢查時,各檢查組可根據(jù)實際進行分工。
四、要 求:
1、此次業(yè)務庫安全大檢查檢查業(yè)務庫覆蓋面要達到100%,包括市、縣郵政中心金庫及農(nóng)村業(yè)務庫。
2、檢查組各成員間要相互配合,共同協(xié)作,有效排查和消除隱患問題。對較為嚴重的隱患問題,要現(xiàn)場下達“隱患整改通知書”,限期整改。
3、各級郵政單位、郵儲銀行要積極配合檢查組工作,提高認識,進一步提升重點部位風險防控能力、進一步加大責任查究力度、進一步加快合規(guī)操作、設施達標的進程。
4、檢查組在檢查完畢后要認真總結(jié),并形成文字材料,待各檢查材料匯總后,市局、市行正式聯(lián)合發(fā)文,通報全局。
第5篇 電氣設施及線路火工品防汛安全管理專項檢查方案
按照亞泰建材投資公司安全專項工作計劃安排,為進一步挖掘潛在安全隱患,強化電氣設施及線路、火工品、防汛、安全鎖定、交通安全管理,深刻吸取事故教訓,堵塞管理漏洞,有效預防事故發(fā)生,保證所屬企業(yè)人、財、物不受損失,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn),特制訂本方案。
一、檢查時間安排及檢查企業(yè)
1、時間安排:8月21日-9月6日
2、檢查企業(yè):以吉黑區(qū)域企業(yè)為主,重點是礦山企業(yè)、建廠較早老企業(yè)、商砼企業(yè)(車輛)。具體如下:
序號
區(qū)域
企業(yè)
時間
備注
1
吉林
區(qū)域
亞泰通化
8月21日下午
2
亞泰塑編
8月22日下午
3
亞泰伊通
8月23日上午
4
亞泰圖們
8月26-28日
5
亞泰雙陽
8月29日全天
6
亞泰明城
8月30日上午
7
亞泰長春商砼
9月2日下午
8
黑龍江區(qū)域
亞泰阿城
9月3日下午
9
亞泰哈骨料
9月4日上午
10
亞泰哈爾濱商砼
9月4日下午
11
亞泰哈水
9月5日上午
12
亞泰海倫
9月6日上午
具體檢查時間隨時調(diào)整,未列入檢查的企業(yè)(亞泰安達、亞泰鼎鹿、亞泰龍?zhí)?、亞泰建材銷售公司),建材投資公司可隨時抽查。
二、專項檢查小組
建材投資公司成立專項檢查小組,由綜合計劃部、熟料水泥管理部、建材制品管理部等部門相關人員組成。
組 長:徐德復
副組長:翟懷宇、沈桐、侯先廷、范雅娟
組 員:呂鵬飛、劉玉新、趙志堅、唐進川、集團安保部人員、企業(yè)抽檢人員參加(亞泰雙陽王軍、張輝)。
三、檢查內(nèi)容
(一)電氣設施及線路
1、電氣設備絕緣有無破損,絕緣電阻是否合格,設備裸露帶電部分是否有防護;
2、屏護裝置是否符合安全要求,安全間距是否足夠,保護接零或保護接地是否正確、可靠,保護裝置是否符合要求;
3、電氣安全用具—絕緣桿、絕緣靴、絕緣手套、絕緣筆、避雷器等保護用具是否符合要求,是否進行年檢;
4、電氣設備安裝是否合格,安裝位置是否合理,電氣連接部位是否完好,電氣設備或電氣線路是否過熱;
5、電氣線路是否老化,絕緣是否能達到標準,接線是否規(guī)范;
6、電工是否持證上崗,是否進行年檢;
7、用電管理相關制度是否健全、是否有應急預案、檢修是否進行“安全鎖定”等內(nèi)容。
(二)火工品
1、火工品的審批程序、運送環(huán)節(jié)是否符合要求,運輸?shù)缆肥欠癜踩煽?
2、火工品的儲存、保管、存放環(huán)節(jié)是否符合要求,庫房是否達到儲存標準,是否實行“雙人、雙鎖”;
3、火工品領取、退庫登記手續(xù)是否健全,是否嚴格執(zhí)行交接班簽字制度;
4、礦山火工品安全管理制度、崗位操作規(guī)程、應急預案等是否健全上墻;
5、礦山特種作業(yè)人員是否進行安全教育與技術培訓,是否進行考試,是否有考核;
6、火工品庫、爆破作業(yè)現(xiàn)場是否定期進行安全檢查,有無記錄;
7、爆破作業(yè)人員、庫管員是否持證上崗,是否進行年檢,勞保保護用品穿戴是否符合要求等;
8、礦山現(xiàn)場設備安全設施是否存在安全隱患和不規(guī)范問題等。
(三)防汛工作
1、企業(yè)防汛應急救援預案是否健全,是否有可操作性,是否進行防汛演練;
2、企業(yè)是否召開防汛專項工作會議,是否按照防汛工作方案要求進行落實,有無記錄;
3、防汛物資儲備是否充足,有無漏項,物資儲備地點是否合理,防汛物資質(zhì)量是否達到要求,防汛人員安排是否到位,通訊是否暢通;
4、夜間是否有專人進行跟蹤管理,是否安排值班值宿人員,是否進行巡查,有無記錄;
5、企業(yè)油庫、變電所、發(fā)電車間、倉庫、原燃材料堆場、冬儲水泥場地等重點要害部位防汛工作是否到位,是否存在問題等。
6、礦山現(xiàn)場邊坡是否有突發(fā)泥石流可能、邊緣是否有浮石、排水是否順暢、破碎硐室防護是否到位、礦山車間是否安排值班人員等。
(四)安全鎖定
1、企業(yè)安全鎖定管理是否做到常態(tài)化,是否做到“有檢修必有安全鎖定”;
2、安全鎖定是否進行全員考試,是否達到要求;
3、安全鎖定記錄是否規(guī)范,程序、標準是否符合要求;
4、抽查檢修現(xiàn)場是否進行安全鎖定,是否按照程序、標準進行落實;
5、日常安全鎖定是否有專人進行跟蹤、是否有考核;
6、安全鎖定制度是否健全、是否規(guī)范、是否上墻、是否進行宣貫和培訓。
(五)交通安全
1、各企業(yè)交通安全管理是否建立相關管理制度、標準,日常安全管理是否到位,公務車出行是否履行審批手續(xù),非工作期間公務車如何管理,是否進行駕駛員交通安全知識培訓,;
2、商砼企業(yè)日常車輛管理是否按照“一項一規(guī)”進行落實,執(zhí)行是否到位,駕駛員是否定期召開會議和安全培訓,車輛交通安全管理是否進行考核,企業(yè)gps車輛運輸系統(tǒng)運行是否正常,是否有專人管理;
3、各企業(yè)車輛管理是否建立相關的記錄,日常維護是否到位,工程車輛、廠內(nèi)機動車輛是否安裝聲光報警裝置,是否配備滅火器等。
四、具體要求
進入8月份是建材產(chǎn)業(yè)的黃金季節(jié),安全管理這根弦時刻不能放松,目前面臨高溫、多雨,更提示我們要加大安全管理力度,提前做好預防措施,為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護航。
1、各企業(yè)總經(jīng)理要親自安排、調(diào)度和布置,主管安全副總經(jīng)理負責組織,安全管理職能部門牽頭,專業(yè)管理部門積極配合,并具體實施此項工作;
2、電氣設施及線路檢查要以老企業(yè)為重點;火工品檢查以礦山企業(yè)為重點,防汛檢查以臨近江河、礦山企業(yè)為重點,商砼企業(yè)以車輛交通安全為主,建材投資公司會同相關部門進行聯(lián)合檢查,其他企業(yè)以自檢自查為主,并反饋檢查結(jié)果;
3、各企業(yè)要徹底對電氣設施及線路和消防安全進行排查,對檢查出的安全隱患問題,要采取有效的預防措施,實現(xiàn)電氣設施及線路的本質(zhì)安全,堅決避免因電氣隱患而引發(fā)的事故;
4、礦山企業(yè)要對火工品的申請、采購、運輸、裝卸、儲存、保管、領取、爆破作業(yè)、退庫環(huán)節(jié)進行大檢查,對照火工品安全管理制度、崗位安全技術操作規(guī)程、應急預案等,逐條、逐項進行梳理和排查,對檢查出的問題立即進行整改和落實;
5、各企業(yè)當前要把防汛工作作為重點工作來抓,每天勤調(diào)度、勤跟蹤、勤布置、勤檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,保證汛期正常生產(chǎn);
6、各企業(yè)要把安全鎖定常態(tài)化,日常管理不怕麻煩,堅決執(zhí)行安全鎖定管理,檢修必有安全鎖定,不要走形式,走過場,必須落到實處;
7、各企業(yè)要提升車輛安全管理,嚴格按照集團公司車輛交通安全管理制度履行報批手續(xù),強化駕駛員交通安全知識培訓,要落實責任;
8、各企業(yè)要提前進行自檢自查,及時對隱患問題進行整改,對檢查組檢查出的問題要及時進行整改并制定整改方案,于檢查后2個工作日前上報建材投資公司綜合部、熟料水泥管理部、建材制品管理部,建材投資公司將對隱患整改落實情況進行跟蹤和抽查。
各企業(yè)要按照方案要求認真組織落實,安全工作要常抓不懈,警鐘長嗚,要提前預警,嚴加防范,保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定進行。建材投資公司對此專項檢查要形成專項報告,并及時通報。
亞泰建材投資公司
2022年8月20日
第6篇 工程管理所安全生產(chǎn)百日大檢查交叉互查實施方案
為全面貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)工作部署,根據(jù)市水利局安委會鹽水安[2022]24號《關于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的通知》及鹽城市通榆河樞紐工程管理處鹽通樞安[2022]14號《關于組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動的通知》精神,我所擬定在2022年11月16日至2022年11月底期間,組織對廢黃河引水調(diào)度閘進行,為更好交叉互查活動,現(xiàn)根據(jù)通知要求,制定實施方案如下:
一、 成立組織
為加強對本次“安全生產(chǎn)百日大檢查”交叉互查工作的組織領導,我所成立“安全生產(chǎn)大檢查”交叉互查領導小組,組成人員名單如下:
組長:肖清平
成員:劉祥、徐大州
二、工作目標
通過開展“安全生產(chǎn)百日大檢查” 交叉互查活動,切實做好立交、引水春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。通過交叉互查有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生,進一步推進立交、引水安全生產(chǎn)工作深入開展和深化,進一步排查整治事故隱患,堵塞不安全漏洞,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過交叉互查實現(xiàn)互相學習,取長補短,更好的做好本單位的安全生產(chǎn)工作,確保全年安全生產(chǎn)的各項目標任務圓滿實現(xiàn)。
三、檢查內(nèi)容
我所將按照“排查到位,整改到位、監(jiān)管到位、消除到位、處理到位”的總體要求,對照處安全生產(chǎn)百日大檢查活動通知要求中提出的檢查內(nèi)容進行交叉互查,重點檢查以下內(nèi)容:
1、查《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)辦[2010]23號)和局、處安全生產(chǎn)會議貫徹落實情況;
2、查2022年1月以來安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況和秋冬季安全生產(chǎn)措施落實情況;
3、查安全工作責任制建立及落實情況;
4、查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的建立完善情況;
5、查安全生產(chǎn)宣傳教育培訓及特種作業(yè)人員的持證上崗情況;
6、查安全生產(chǎn)防范措施的落實和生產(chǎn)作業(yè)人員勞動保護用品配備及使用情況;
7、查工程項目建設專項整治和工程管理單位規(guī)范化建設情況;
8、查整治安全生產(chǎn)非法違法行為情況;
9、查安全生產(chǎn)基礎管理和安全生產(chǎn)臺帳資料建立完善情況等。
四、時間安排
2022年11月16日~11月30日期間。
二〇一一年十一月十四日
第7篇 航站樓管理部安全大檢查活動實施方案
2022年7月29日,航站樓管理部接到股份公司《關于開展安全大檢查的通知》的傳真電報。股份公司要在2022年8月1日—8月14日開展安全大檢查。為迎接股份公司的檢查,航站樓管理部根據(jù)股份公司的要求,特制定活動方案如下:
一、指導思想:
以股份公司的傳真電報為指導思想,有效控制和堅決遏制航站樓內(nèi)各類不安全事件的發(fā)生作為當前一切工作的中心,明確職責,周密計劃,精心組織,加強協(xié)作,密切配合,嚴格落實各項安全運行保障工作制度,實現(xiàn)航站樓持續(xù)安全、順暢、便捷、高效的安全運行保障工作目標。
二、組織機構(gòu):
(一)、航站樓管理部安全大檢查領導小組
組長:張會斌
副組長:李寶庫 呂廣宏 朱宏
成員:辛欣鐘廣全袁寶和潘長友荀國才
王 楠張 軍劉洋劉 寧李朝陽
(二)、根據(jù)股份公司的檢查內(nèi)容,航站樓管理部檢查領導小組下設三個檢查組:
1、安全責任、運行控制及消防安全檢查組
組長:李寶庫
成員:鐘廣全張璐沈嬌 李丹妮林桐
2、人員資質(zhì)及內(nèi)部穩(wěn)定檢查組
組長:朱宏
成員:辛 欣劉帥沈迪 張建華 張靜王婷
3、設備設施、車輛安全檢查組
組長:呂廣宏
成員:潘長友荀國才王楠劉 寧李朝陽田曉旭
(三)、領導小組設辦公室
主任:鐘廣全
成員:林桐張 靜呂斌張 璐李培培
二、相關部門職責
(一)領導小組職責
負責此項活動工作的總體指揮和協(xié)調(diào),在此項活動實施過程中做出決策和工作部署,并根據(jù)實際工作落實情況提出指導性意見。負責組織迎接上級機關的檢查工作。
(二)檢查小組職責
根據(jù)股份公司安全大檢查項目表內(nèi)容,具體落實相關檢查項目,并準備好相關資料。
(三)辦公室職責:
具體落實領導小組各項決策、意見;配合各單位做好本次活動的動員教育;協(xié)調(diào)各部門做好活動實施的前期籌備工作;監(jiān)督各部門的活動進展情況;及時將各類重要信息收集、整理、上報領導小組。
(四)各部門相關職責
各部門對工作范疇內(nèi)設備設施所存在的隱患組織自查,將系統(tǒng)運行過程中可能出現(xiàn)的問題進行精細梳理,并根據(jù)具體問題提出相應的解決方案。
1、物業(yè)管理室應加強航站樓內(nèi)服務設施的巡視檢查,盡一切可能消除公共環(huán)境的地面濕滑、盥洗設施損壞、座椅破損、玻璃門窗損壞及高空作業(yè)墜物等情況的發(fā)生,確保生命財產(chǎn)安全;需要增加警示標語的地方,要指出明確位置和具體內(nèi)容,如“小心地滑”、“請您扶好”等服務標識,并保證消防通道的通暢。另外,注意加強航站樓內(nèi)的施工管理,嚴格按照有關規(guī)定辦理施工手續(xù),并在施工現(xiàn)場周圍做好安全防護工作,如設置遮攔、懸掛警示標語等。
2、能源管理室應將工作重點放在航站樓駐樓用戶和商家的用電安全方面,對違章超負荷用電、私接私拉現(xiàn)象堅決予以制止;對分布于航站樓內(nèi)各處的地插、開關、配電線路、照明設施等嚴格檢查,確保用電安全,同時避免因違規(guī)用電而造成的電設施損壞等不安全的情況發(fā)生。
3、機電運行室應加強所管轄系統(tǒng)的巡視檢查,嚴格按設備設施維保要求對電梯、行李傳送帶、行李轉(zhuǎn)盤、廊橋、自動門等設備設施做好檢查和維護,并記好記錄。保證設備設施安全、穩(wěn)定的運行。
4、空調(diào)運行室應做好空調(diào)系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的運行保障工作,嚴格按要求做好檢驗工作。與此同時,嚴密監(jiān)控給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設備設施運轉(zhuǎn)情況,杜絕因空調(diào)系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)故障而造成的安全事故。
5、運行控制室要加強航站樓各點監(jiān)控力度,增加巡檢次數(shù),同時完善應急廣播流程,遇有突發(fā)事件時配合現(xiàn)場指揮中心做好安全疏散工作。
6、廊橋操作室要嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,細化操作項目和標準,確保對橋、撤橋環(huán)節(jié)萬無一失。
7、電子設備維護室要保證消防報警系統(tǒng)穩(wěn)定運行,嚴格按要求做好設備檢查。保證停車場的設備設施的正常運行。
8、電子技術控制室要重點保證主機房及各配線間的安全防范。
9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓工作,并整理好相關資料;按要求對車輛進行維護保養(yǎng),保證車況良好,達到安全標準。
10、總工辦要做好相關資質(zhì)培訓、年檢工作,并做好記錄。嚴格落實航站樓管理部年度培訓工作。
11.所用部門要保證倉庫的安全;保證辦公房間內(nèi)日常安全;要做到嚴格工作標準,對工作區(qū)、機房、ups電源間及各配線間等場所仔細檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時,嚴格按照管理手冊執(zhí)行。
三、活動實施步驟
第一階段:動員教育階段(8月1日)
各部門要大力宣傳開展此項活動的重要性,切實把安全放在重要位置;教育廣大員工樹立安全第一的意識,確保航站樓管理部各項設備設施安全、穩(wěn)定、正常的運行。并召開安全形勢分析會,確定安全自查方案。
第二階段:自查階段(8月2日—3日)。各部門根據(jù)安全自查方案要求,開展全方位的安全自查,制定切實可行的整改措施,形成自查及整改情況報告。通過tos上報航站樓管理部。
第三階段:總結(jié)階段(8月4日—5日)。根據(jù)各部門上報的報告,形成迎檢資料。
第四階段:迎檢階段(8月8日—11日)。迎接股份公司各檢查組的檢查,根據(jù)檢查組的指示,形成整改方案。
第五階段:歸納總結(jié)階段(8月15日)。航站樓管理部將責成辦公室對各單位活動情況進行檢查并依據(jù)股份公司的安全大檢查專題會的會議精神,重點針對突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié),研究提出解決突出問題和主要薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法和實施計劃,落實責任領導、責任單位、責任人,限期完成整改?；顒娱_展情況集體組織編寫《航站樓內(nèi)安全工作手冊》,將此項活動作為提高航站樓運營品質(zhì)的一項經(jīng)常性的活動常抓不懈。
四、要求
一是要充分認清此次安全大檢查的必要性和重要性,各級領導干部要切實增強緊迫感和責任感,扎實深入地組織開展安全大檢查活動,不流于形式、不走過場、不放過任何隱患。
二是要通過安全大檢查活動,進一步提高對安全工作的重視程度,真正把安全工作擺在首要的位置,深入學習貫徹上級有關安全工作的要求和指示,切實以全部精力抓好各項安全工作,確保各項安全規(guī)章制度得到有效落實,不留死角。
三是要以此次安全大檢查活動為契機,對本單位的安全工作進行一次全面的梳理,找準癥結(jié),制定出切實可行的工作措施,確保整改到位,確?；顒尤〉脤嵭?。
四、各室要依據(jù)航站樓管理部的方案要求,結(jié)合本單位工作實際,認真落實查擺工作。
五、各部門必須嚴格按照本活動的階段工作時限開展工作,切實通過活動的開展,建立安全運行的長效機制,提高航站樓管理部的總體管理水平,為2022年工作奠定基礎。
二○一一年八月一日
