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常規(guī)管理規(guī)范4篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):27

常規(guī)管理規(guī)范

第1篇 安全管理常規(guī)檢查規(guī)范

1. 是否制定各種安全制度、操作規(guī)程、安全措施等。

2. 是否定期對操作方法、安全措施進行討論、修改。

3. 是否對特殊危險作業(yè)專門制定管理制度。

4. 是否對操作人員進行過安全教育和培訓。

5. 是否對操作人員對本崗位的潛在性危險交底。

6. 是否對操作人員進行過緊急事故的處理交底。

7. 是否對工人使用安全防護用具等進行過教育、訓練。

8. 是否進行日常維護檢修作業(yè)。

9. 是否執(zhí)行定期安全檢查和定點檢查制度。

第2篇 公司日常規(guī)范管理制度

鄖陽惠民住房投資開發(fā)公司日常規(guī)范管理制度(討論稿)

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習專業(yè)技術(shù)和文化知識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和社會基本保障;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

(一)員工守則

1、 遵紀守法,忠于職守,廉潔自律。

2、 服從領(lǐng)導,凝心聚力,求真務(wù)實。

3、 熱愛崗位,團結(jié)互助,敬業(yè)奉獻。

4、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

5、 不斷學習,提高水平,精通業(yè)務(wù)。

6、 積極進取,勇于開拓,創(chuàng)新發(fā)展。

(二))財務(wù)管理

1、財務(wù)管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

2、財務(wù)核銷審批實行計劃管理、分級負責、總經(jīng)理審批制度。日常財務(wù)支出,一般由綜合部負責實質(zhì)性、合理性的一級審查,財務(wù)部負責合法性、可行性的二級審查,分管財務(wù)領(lǐng)導審核后,報總經(jīng)理批準,其中:業(yè)務(wù)招待費用支出,由綜合部審查,分管綜合部領(lǐng)導審核后,按財務(wù)制度報總經(jīng)理批準;建筑施工及其他工程款項的支出,由工程部審查,分管工程部領(lǐng)導審核后,按財務(wù)制度報總經(jīng)理批準。

3、財會人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

4、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

(三)合同管理

1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致”的原則。合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確

3、合同內(nèi)容:①部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點; ②正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標準和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負擔、交貨期限、地點及驗收方法、價格、違約責任等;

③結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。

(四)文印管理

1、董事會和公司的文件由綜合部擬稿。文件形成后,屬董事會的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

2、董事會和公司的文件由綜合部負責報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負責簽收,并于接件當日填寫閱辦單,按領(lǐng)導批示的要求送達有關(guān)部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應(yīng)在接件后即時報送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印、公司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。

5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部領(lǐng)導同意,逐項登記,以備查驗。

(五)辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

1、公司領(lǐng)導及各部門所需購置辦公用品實行部門報告、統(tǒng)一購置制度。由部門負責人填寫《辦公用品購置使用審批表》,分管綜合部領(lǐng)導審核報總經(jīng)理批準后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后,由綜合部統(tǒng)一保管,辦公用品領(lǐng)用,須辦理出入庫登記手續(xù),明確數(shù)量、金額。

3、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式(電子版),按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由綜合部統(tǒng)一印制。

(六)移動電話和固定使用規(guī)定

1、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下:綜合部120元/月,開發(fā)部100元/月,財務(wù)部60元/月,工程部100元/月。

2、移動電話費均按月包干使用,具體標準如下:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。同時規(guī)定移動電話以當月話費清單為核銷憑證,超過標準不予補。

(七)考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負責人同意。

2、因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負責人批準;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的按曠工處理。

5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準;未經(jīng)批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補助40元

7、員工的考勤情況,由綜合部進行監(jiān)督、檢查,如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按日工資的雙倍予以處罰,取消本年度先進個人的評比資格。

(八)廉政建設(shè)管理

1、嚴禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司綜合部,由公司領(lǐng)導酌情處理;

2、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準不得公車私用;

3、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

(九)檔案管理

1、嚴格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。

2、各部門應(yīng)在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負責歸檔。

4、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負責歸檔。

5、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,副本原件由綜合部歸檔。

(十)保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,更不準出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

②人事決策中的秘密事項;

③招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件;

④重要的合同、客戶和合作渠道;

⑤公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

⑥董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當保守的公司其他秘密事項。

(十一)安全及值班制度

1、采取輪流值班的方法,雙休日和節(jié)假日安排值班,值班工作由綜合部負責安排和協(xié)調(diào)。

2、值班人員值班時,負責接轉(zhuǎn)電話,處理當日的日常事務(wù),保證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。

3、抓好安全用電,電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換,嚴禁擅自私接電源和使用額外電器,不準在辦公場所使用電爐。

4、落實防盜措施,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈。

(十二)車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理,車輛使用按先上級、后下級;先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

2、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。如有臨時安排,其他部門用車,在用車期間內(nèi)承擔責任,保持車況完好。

3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施。外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準后方可安排。

4、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由綜合部報總經(jīng)理批準。

5、車輛用油由財務(wù)部統(tǒng)一購買,油卡由綜合部發(fā)放登記,并建立車輛的用油臺帳,每月核算一次。

6、綜合部應(yīng)按時辦好車輛保險、年檢等各項手續(xù),車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管。

(十三)衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔由綜合部牽頭進行衛(wèi)生考核檢查。

(十四)招待就餐制度

1、業(yè)務(wù)接待工作實行事前申請、確認標準、定點派餐制度,由綜合部統(tǒng)一安排,業(yè)務(wù)對口部門負責接待陪同,接待用煙用酒由綜合部統(tǒng)一購買,酒類一般控制在60-200元以內(nèi),煙類一般控制在20-60元以內(nèi)。

2、在公司外安排的招待餐,盡量自帶煙酒,負責接待的部門按公司規(guī)定的標準到綜合部領(lǐng)取。

3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù),一般情況下陪同人數(shù)不超過三人。中午用餐原則上不飲酒。

綜合部

二0一_年十月十五日

部門日常行政管理制度

小學班主任工作一日常規(guī)

美容院員工日常行為規(guī)范

第3篇 客房常規(guī)服務(wù)管理規(guī)范

一、 迎客服務(wù)

客房部對客服務(wù)的首要環(huán)節(jié)是迎客服務(wù),其服務(wù)要點如下。

(1) 了解客情。客房服務(wù)中心接到前廳部的《客情通知單》及《特殊服務(wù)通知單》后,盡可能詳細了解來客的各種基本情況,掌握來客的宗教信仰、風俗習慣、生活特點、身份職業(yè)以及接待規(guī)格,制定接待計劃,進行接待準備工作的安排。

(2) 客房布置。按照賓客情況與接待規(guī)格進行客房布置與檢查。

(3) 迎客。在電梯間迎候,當賓客到達樓層時主動問候賓客、并引領(lǐng)進房。簡單地向客人介紹客房情況,告知客房服務(wù)中心的聯(lián)系方法,并祝賓客住店愉快。

二、 送客服務(wù)

客房部對客服務(wù)中的最后一個環(huán)節(jié)是送客服務(wù),其服務(wù)有如下要點。

(1) 了解客情。根據(jù)次日離店賓客一覽表,掌握賓客離店情況,檢查對客服務(wù)的落實情況。

(2) 送客。當賓客離店時,到房間送別賓客,并且提醒賓客有無遺忘物品。

(3) 檢查客房。迅速檢查客房,如有物品丟失或損壞,或酒水飲料有最新消費,應(yīng)立即通知總臺及上級。

三、 會客服務(wù)

當賓客有客來訪時,按賓客要求提供的服務(wù)是會客服務(wù),其服務(wù)要點如下。

(1) 了解賓客需求。了解賓客的訪客情況及接待要求,如來訪者人數(shù)及來訪時間,是否要提供飲料、點心、鮮花擺設(shè)等情況。

(2) 做好準備。在來訪前約半小時做好接待準備,如準備好茶具、茶葉、開水及其他飲料、食品、煙缸、坐椅等。

(3) 協(xié)助引領(lǐng)。訪客到達時,在電梯口協(xié)助引領(lǐng)。

(4) 提供服務(wù)。提供飲料,茶水服務(wù),及時續(xù)水。

(5) 協(xié)助送客。來訪結(jié)束后,協(xié)助賓客送客。

(6) 房間整理。撤出添加的家具與物品,并對房間進行小整。

第4篇 某某鄉(xiāng)小學寄宿部宿舍常規(guī)管理規(guī)范

某鄉(xiāng)小學寄宿部宿舍常規(guī)管理二十條

1、生活老師要督促寄宿生搞好個人衛(wèi)生:勤洗頭、勤換內(nèi)衣,堅持晚上洗腳、洗襪子。

2、生活老師要督促寄宿生搞好室內(nèi)外衛(wèi)生:地面無紙屑雜物、積水,墻壁無腳印、蜘蛛網(wǎng)、污垢,無亂張貼、亂涂畫,內(nèi)外窗臺無灰塵。

3、生活老師督促學生勤曬被褥,天天開窗通風保持室內(nèi)空氣清新無異味。

4、洗漱間、衛(wèi)生間無積垢,便池、水池無雜物,清掃工具保持潔凈、并按要求在指定位置擺好。

5、內(nèi)務(wù)整理要嚴格按照“一平三到位三一線”的要求執(zhí)行。

6、生活老師要督促寄宿生節(jié)約用水、用電,隨手關(guān)電關(guān)水籠頭,自己要率先垂范,以身作則。

7、生活老師要堅持宿前點名、弄清未來學生姓名、班級以及原因、并做好記錄。

8、生活老師在規(guī)定時間內(nèi)不得聚眾打牌或下象棋,要有大局觀念,搞好團結(jié),注重協(xié)作。

9、在宿舍區(qū)不論白天還是夜晚,生活老師一經(jīng)發(fā)現(xiàn)學生有異常舉動,要及時采取果斷措施。

10、在宿舍區(qū)生活老師、值班教師嚴禁在值班期間在管理辦看電視或玩電腦,應(yīng)在自己所負責的區(qū)域不定時地巡視檢查。

11、每大周定期在宿舍,檢查管制刀具與火種,確保在宿舍區(qū)無刀具與火種。

12、生活老師必須按學校要求做好高年級學生的管理工作,對低年級學生做好護理工作、并給一、二、三年級學生洗好衣物。

13、未經(jīng)領(lǐng)導同意,嚴禁生活老師私自外出,嚴格執(zhí)行24小時崗位職責。請假或離校者應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到崗到位。

14、生活老師教育并督促學生夜晚上廁所腳步要輕、不得在廁所逗留,更不許大聲喧嘩。

15、生活老師指導學生開展講故事活動并控制好時間。

16、生活老師關(guān)心學生的冷暖,時刻把學生的身心健康放在心中。

17、生活老師教育并督促學生看管好物品,不得私自亂拿別人的財物。

18、生活老師教育指導并幫助學生提高生活自理能力與生存能力。

19、生活老師妥善保管好學校下發(fā)的各類物品,并學會正確的使用方法。

20、生活老師教育學生在室內(nèi)不得亂跑亂跳,更不得串床、串宿舍,隨時把學生的安全放在第一位!

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

常規(guī)管理規(guī)范4篇

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