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第1篇 某工程項目入住驗收管理工作細(xì)則
工程項目入住驗收管理工作細(xì)則
一、目的:
1.1為業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),快速徹底地處理隱藏的施工質(zhì)量問題,保證業(yè)主順利入住。
1.2通過統(tǒng)計和分析入住驗收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,為將來的項目提供借鑒和參考。
二、范圍:
2.1時限:入住開始后的前三個月。
2.2新竣工的項目。
三、人員:經(jīng)培訓(xùn)后對本項目情況基本了解的工程部人員。
四、要求:
4.1最大限度維護(hù)工程部形象及公司形象。
4.2爭取維修一次成功。
4.3對業(yè)主提出的合理要求須第一時間作出迅速反應(yīng),不能因工作失誤讓業(yè)主有不良印象。
五、程序:
5.1向業(yè)主簡單介紹驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
5.2陪同業(yè)主驗收,并請業(yè)主在驗收單上簽署意見。
5.3填寫維修通知及維修情況記錄單并讓施工單位簽收,且存檔。
5.4監(jiān)督維修。
5.5通知業(yè)主復(fù)驗,并在維修通知單上簽字認(rèn)可。
5.6如復(fù)驗未通過或業(yè)主發(fā)現(xiàn)新問題,重復(fù)執(zhí)行第5.3、5.4、5.5條程序。
5.7把入住驗收資料移交給物業(yè)(包括驗收須知、維修單、維修記錄單)。
5.8三個月結(jié)束后,與物業(yè)公司辦理工作移交手續(xù)。
5.9對業(yè)主提出的不合理要求(如賠償?shù)?,如不能處理,須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助解決。
六、資料:
6.1入住驗收須知(包括驗收單,管道、地漏通水記錄表,衛(wèi)生間滲水試驗記錄單)。
6.2維修通知單及維修情況記錄單。
第2篇 現(xiàn)場定置管理與檢查驗收細(xì)則范例
第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場定置管理工作,制定本制度。
第二條生產(chǎn)現(xiàn)場的物品,大體分為a、b、c、d四類。
a類:在制品、返修品;
b類:半成品、產(chǎn)成品;
c類:原材料、運(yùn)輸工具、可移設(shè)施;
d類:廢品、下腳料、鐵屑。
第三條 定置圖的設(shè)計是根據(jù)定置管理的理論,對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行診斷后,運(yùn)用作業(yè)研究、方法研究和動作研究,對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置,并通過調(diào)整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖,是對場所中與生產(chǎn)活動有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上,每個車間均應(yīng)制作自己的定置圖,并以平面形式表示。
第四條 車間(工房)定置圖的要求
(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括:設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運(yùn)工具存放點(diǎn)等。庫房定置圖結(jié)合實際參照制訂。
(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍(lán)、紅實線表示;設(shè)備、工具箱等不動物可用黑色表示。
(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。
第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。
(一)定置區(qū)域線顏色要求
a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線:d類——紅實線;通道線——白色虛線。
(二)區(qū)域線寬度要求
各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。
第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。
第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。
第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所內(nèi),任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。
第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,對d類物品要及時清除。
第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。
第十一條 生產(chǎn)場所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點(diǎn),達(dá)到要求后方可下班或交班。
第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求
(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè),應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對表,表物相符。
(二)工具柜內(nèi)的工具和物品,應(yīng)按順序擺放整齊。
(三)工具柜內(nèi)要整潔,—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。
第十三條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)解釋。
第3篇 現(xiàn)場定置管理檢查驗收細(xì)則
第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場定置管理工作,制定本制度。
第二條生產(chǎn)現(xiàn)場的物品,大體分為a、b、c、d四類。
a類:在制品、返修品;
b類:半成品、產(chǎn)成品;
c類:原材料、運(yùn)輸工具、可移設(shè)施;
d類:廢品、下腳料、鐵屑。
第三條 定置圖的設(shè)計是根據(jù)定置管理的理論,對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行診斷后,運(yùn)用作業(yè)研究、方法研究和動作研究,對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置,并通過調(diào)整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖,是對場所中與生產(chǎn)活動有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上,每個車間均應(yīng)制作自己的定置圖,并以平面形式表示。
第四條 車間(工房)定置圖的要求
(一)車間(工房)定置圖內(nèi)容包括:設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運(yùn)工具存放點(diǎn)等。庫房定置圖結(jié)合實際參照制訂。
(二)定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域,分別用黃、綠、藍(lán)、紅實線表示;設(shè)備、工具箱等不動物可用黑色表示。
(三)定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符;定置圖中要有圖例。
第五條 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計好的定置圖,畫出地面定置區(qū)域線和通道線,地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致,線條必須平直、均勻,力求醒目、美觀。
(一)定置區(qū)域線顏色要求
a類——黃實線;b類——綠實線;c類——淺蘭實線:d類——紅實線;通道線——白色虛線。
(二)區(qū)域線寬度要求
各類區(qū)域線寬度均為60mm;通道線每段為300mm_80mm,間距為200mm。
第六條 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm,豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。
第七條 各類定置區(qū)域的劃分要合理,區(qū)域線必須平直、均勻,力求醒目、美觀,顏色符合要求。
第八條 生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所內(nèi),任何物品都要有固定、合理的位置。否則,都視為不符合要求。
第九條 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理,對d類物品要及時清除。
第十條 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌,不能豎立的可掛定置牌。
第十一條 生產(chǎn)場所的衛(wèi)生,每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點(diǎn),達(dá)到要求后方可下班或交班。
第十二條 工具柜內(nèi)物品定置要求
(一)工具柜(箱)門內(nèi)側(cè),應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致,做到以物對表,表物相符。
(二)工具柜內(nèi)的工具和物品,應(yīng)按順序擺放整齊。
(三)工具柜內(nèi)要整潔,—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。
第十三條 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行,由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 現(xiàn)場定置管理與檢查驗收細(xì)則
第一條為加強(qiáng)現(xiàn)場定置管理工作，制定本制度。
第二條生產(chǎn)現(xiàn)場的物品，大體分為a、b、c、d四類。
a類：在制品、返修品；
b類：半成品、產(chǎn)成品；
c類：原材料、運(yùn)輸工具、可移設(shè)施；
d類：廢品、下腳料、鐵屑。
第三條?? 定置圖的設(shè)計是根據(jù)定置管理的理論，對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行診斷后，運(yùn)用作業(yè)研究、方法研究和動作研究，對現(xiàn)場所有物品進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品位置來改善場所中人與物、人與場所、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖，是對場所中與生產(chǎn)活動有關(guān)的物品經(jīng)診斷并調(diào)整后的科學(xué)定位圖。場所中的物應(yīng)盡最大努力反映在定置圖上，每個車間均應(yīng)制作自己的定置圖，并以平面形式表示。
第四條?? 車間(工房)定置圖的要求
（一）車間(工房)定置圖內(nèi)容包括：設(shè)備布置、車間通道、工具柜位置、各種區(qū)域劃分、工位器具、轉(zhuǎn)運(yùn)工具存放點(diǎn)等。庫房定置圖結(jié)合實際參照制訂。
（二）定置圖中a、b、c、d四類區(qū)域，分別用黃、綠、藍(lán)、紅實線表示；設(shè)備、工具箱等不動物可用黑色表示。
（三）定置圖中各類區(qū)域及定置物品應(yīng)與定置位置相符；定置圖中要有圖例。
第五條?? 各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計好的定置圖，畫出地面定置區(qū)域線和通道線，地面定置區(qū)域線應(yīng)與定置圖相應(yīng)區(qū)域線顏色一致，線條必須平直、均勻，力求醒目、美觀。
（一）定置區(qū)域線顏色要求
a類——黃實線；b類——綠實線；c類——淺蘭實線：d類——紅實線；通道線——白色虛線。
（二）區(qū)域線寬度要求
各類區(qū)域線寬度均為60mm；通道線每段為300mm_80mm，間距為200mm。
第六條?? 各類區(qū)域要豎立或懸掛相應(yīng)的定置牌。定置牌的規(guī)格為150_270mm，豎立的定置牌總高度為500mm。定置牌正面用不同顏色分別書寫a、b、c、d字母和物品類別名稱。
第七條?? 各類定置區(qū)域的劃分要合理，區(qū)域線必須平直、均勻，力求醒目、美觀，顏色符合要求。
第八條?? 生產(chǎn)現(xiàn)場和工作場所內(nèi)，任何物品都要有固定、合理的位置。否則，都視為不符合要求。
第九條?? 原材料、成品、半成品要定置存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，對d類物品要及時清除。
第十條?? 各類區(qū)域要豎立相應(yīng)的定置牌，不能豎立的可掛定置牌。
第十一條?? 生產(chǎn)場所的衛(wèi)生，每班都要清掃。鐵屑要清除干凈并倒在指定地點(diǎn)，達(dá)到要求后方可下班或交班。
第十二條?? 工具柜內(nèi)物品定置要求
（一）工具柜(箱)門內(nèi)側(cè)，應(yīng)有統(tǒng)一規(guī)格的定置表。表中填寫的工具物品要與放置層數(shù)、數(shù)量一致，做到以物對表，表物相符。
（二）工具柜內(nèi)的工具和物品，應(yīng)按順序擺放整齊。
（三）工具柜內(nèi)要整潔，—律不準(zhǔn)放置雜物和d類物品。
第十三條?? 本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行，由生產(chǎn)保障部負(fù)責(zé)解釋。
第5篇 石油銷售公司建設(shè)項目驗收管理細(xì)則
石油銷售公司建設(shè)項目驗收管理辦法(試行)
第一章 總則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)石油銷售公司(以下簡稱'hb公司'或'公司')建設(shè)項目驗收工作,保證工程質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)項目及時投產(chǎn)運(yùn)營,發(fā)揮投資效益,總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)公司和產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)制度,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司的新建、擴(kuò)建、改建、遷建等工程建設(shè)項目(以下簡稱'項目')的驗收工作。
第三條項目驗收分為預(yù)驗收和竣工驗收兩項工作 。
預(yù)驗收一般安排在工程中間交接之后,試生產(chǎn)之前。主要目的是檢查確認(rèn)工程是否符合設(shè)計、規(guī)范要求、是否具備試生產(chǎn)條件;預(yù)驗收包括現(xiàn)場實物工程檢查、專項驗收復(fù)核、落實中間交接和'三查四定'工作與試生產(chǎn)準(zhǔn)備的檢查;
竣工驗收安排在試生產(chǎn)完成、項目的投資審計后。主要目的是對試生產(chǎn)考核和項目建設(shè)投資評定,竣工驗收包括專項驗收、生產(chǎn)考核、竣工決算審計、檔案驗收。
第四條項目驗收由公司提交申請至經(jīng)銷公司,由經(jīng)銷公司負(fù)責(zé)組織驗收。
第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條綜合辦公室為驗收的組織部門,主要負(fù)責(zé)驗收組織及實施工作。
第六條預(yù)驗收和竣工驗收都是由綜合辦公室牽頭提交申請至經(jīng)銷公司,最終由經(jīng)銷公司進(jìn)行驗收。
第七條根據(jù)工程規(guī)模,驗收組可分為土建(含鋼結(jié)構(gòu))、設(shè)備、工藝、電氣儀表、防腐保溫、筑爐、給排水、安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、財務(wù)經(jīng)濟(jì)、檔案等專業(yè)驗收組,主要負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)的實物工程量及工程質(zhì)量、資料是否符合驗收的要求。
第八條綜合辦公室負(fù)責(zé)做好檢查驗收配合、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
第三章 驗收的依據(jù)
第九條國家及地方有關(guān)的法律、法規(guī);國家及行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司及產(chǎn)品經(jīng)銷公司的有關(guān)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第十條批準(zhǔn)的項目可行性研究報告、基礎(chǔ)設(shè)計以及詳細(xì)設(shè)計文件、合同、其他相關(guān)文件。
第十一條項目消防、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施專項審批的報告,檔案驗收及竣工決算審計批復(fù)文件。
第四章 預(yù)驗收管理
第一節(jié)預(yù)驗收的條件
第十二條預(yù)驗收前應(yīng)完成以下工作:
(一)項目已經(jīng)完成中間交接,并簽發(fā)了《工程中間交接證書》。
(二)'三查四定'提出的整改項目、設(shè)計變更內(nèi)容已經(jīng)完成。
(三)公司檔案管理機(jī)構(gòu)對項目檔案資料進(jìn)行過預(yù)驗收。
(四)項目完成了防雷接地、鍋爐、壓力容器、壓力管道及其它特種設(shè)備單項驗收,取得了政府相關(guān)主管部門消防、安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等專項驗收批復(fù)、批準(zhǔn)報告。
(五)監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了驗收,并出具了 '質(zhì)量驗收意見報告',工程質(zhì)量初評為'合格'。
(六)項目所在地政府質(zhì)量監(jiān)督部門完成了項目的工程驗收(包括節(jié)能)。
(七)完成了專用工具、隨機(jī)備品備件的交接和試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
第二節(jié)預(yù)驗收內(nèi)容
第十三條項目預(yù)驗收的內(nèi)容包括工程實物工程量驗收、實體質(zhì)量驗收與工程資料驗收、試生產(chǎn)準(zhǔn)備四部分,在全面檢查驗收的基礎(chǔ)上,對工藝、設(shè)備采取抽查驗證的方式,主要是對項目滿足安全及使用功能、滿足工藝文件要求、資料的真實完整性方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗收。
第十四條工程實體質(zhì)量驗收
(一)由各專業(yè)驗收組按照施工合同、圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求對工程實體的施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。
(二)各專業(yè)驗收組對中間交接驗收中提出的整改問題以及留尾項目進(jìn)行核查。
(三)工程實體質(zhì)量檢查的重點(diǎn)如下:
1. 工業(yè)工程
(1)土建主要檢查樁基及基礎(chǔ)工程、大體積混凝土設(shè)備基礎(chǔ)、混凝土框架和鋼結(jié)構(gòu)框架、大型混凝土梁柱等部位。
(2)設(shè)備安裝主要檢查設(shè)備及重要輔助設(shè)備安裝質(zhì)量。
(3)管道安裝主要檢查ga、gc、gd類管道、管道組件、隱蔽工程的安裝質(zhì)量。
(4)電氣主要檢查高、低壓變電站、中央或主控電氣室以及裝置區(qū)內(nèi)的主要電氣設(shè)備等安裝質(zhì)量。
(5)儀表主要檢查集中控制系統(tǒng)、智能化儀表以及線路的敷設(shè)情況以及聯(lián)動聯(lián)鎖的調(diào)試情況。
(6)鋼結(jié)構(gòu)主要檢查工程的焊接質(zhì)量和安裝質(zhì)量。
(7)防腐主要檢查防腐的施工質(zhì)量和防腐材料實體質(zhì)量。
(8)安全環(huán)保主要檢查項目消防安防的布局、設(shè)施、裝備、器材。
檢查內(nèi)容見附件一。
2. 民用建筑工程
重點(diǎn)檢查地基基礎(chǔ)及主體工程、防水工程、建筑裝飾與裝修工程、建筑給排水采暖工程、通風(fēng)空調(diào)工程、電氣安裝工程、消防工程、電梯工程以及智能化工程等。
(四)財務(wù)經(jīng)濟(jì)主要檢查項目概算執(zhí)行和資金支付情況、資金到位與使用的監(jiān)督、工程結(jié)算、審計情況。
(五)檔案主要檢查項目各項資料的收集、歸檔情況。
(六)專項驗收手續(xù)(批復(fù)文件)主要由各相關(guān)專業(yè)組復(fù)核檢查。
第十五條工程資料驗收
工程資料按照項目前期資料、勘察設(shè)計資料、工程管理資料以及工程施工資料四部分,由各專業(yè)組檢查。
(一)項目前期資料包括項目建議書、可行性研究報告及批準(zhǔn)文件;環(huán)境影響報告書、安全預(yù)評價報告、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施可行性論證及消防等專項報告及批準(zhǔn)文件。
(二)勘察、設(shè)計資料包括勘察、基礎(chǔ)設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及設(shè)計變更等文件。
(三)工程管理資料包括招標(biāo)投標(biāo)文件資料和工程承包協(xié)議、合同;建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建筑設(shè)計消防審查意見書、工程質(zhì)量監(jiān)督委托書、施工執(zhí)照等有關(guān)文件資料;工程建設(shè)總體部署及總體網(wǎng)絡(luò)計劃等資料;特種設(shè)備使用證;工程建設(shè)監(jiān)理資料等。
(四)工程施工資料包括施工組織設(shè)計、開工報告;設(shè)計變更資料;地基處理記錄及驗收資料;材料、構(gòu)件的出廠和驗收資料;土建施工資料;設(shè)備、材料驗收資料;設(shè)備、管道安裝資料;電氣、通訊、儀表及自控系統(tǒng)安裝、調(diào)試資料;測量成果資料;單體試運(yùn)資料;吹掃試壓資料;工程質(zhì)量驗收資料等。
第十六條試生產(chǎn)準(zhǔn)備驗收
試生產(chǎn)前設(shè)備位號、管道介質(zhì)名稱及流向標(biāo)志完成、公用工程已平穩(wěn)運(yùn)行、崗位責(zé)任制、技術(shù)人員、班組長、崗位操作工已確定、試車工藝指標(biāo)、聯(lián)鎖參數(shù)經(jīng)政府有關(guān)部門或產(chǎn)品經(jīng)銷公司及集團(tuán)公司主管部門批準(zhǔn);通信系統(tǒng)、安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和感溫、感煙、有毒有害可燃?xì)怏w報警、電視監(jiān)控、防護(hù)設(shè)施已連接。
(一)
公司組建試生產(chǎn)開車領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),編制《試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》,并報產(chǎn)品經(jīng)銷公司批準(zhǔn)。
(二)綜合辦公室按批準(zhǔn)的《試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》,編制具體試生產(chǎn)定員方案、人員配置總體計劃和分年度計劃,適時配備人員。
(三)綜合辦公室編制總體試車方案、生產(chǎn)技術(shù)資料、管理制度和維護(hù)技術(shù)方案。
(四)綜合辦公室按《試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》要求,編制試車所需原料、燃料、三劑、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)試樣、備品備件等的計劃并組織采購保管存放。
(五)綜合辦公室測算各項試生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和復(fù)核聯(lián)合試車費(fèi)用。
(六)綜合辦公室根據(jù)與外部簽訂的供水、供汽、供電、通訊協(xié)議,并按照《試生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要》要求,落實開通時間、使用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。
第三節(jié)預(yù)驗收的程序
第十七條項目預(yù)驗收按照以下程序執(zhí)行
(一)在具備預(yù)驗收條件后10個工作內(nèi),綜合辦公室向產(chǎn)品經(jīng)銷公司提出預(yù)驗收申請報告。
(二)經(jīng)銷公司進(jìn)行預(yù)驗收準(zhǔn)備,并下發(fā)預(yù)驗收通知。
(三)綜合辦公室收到經(jīng)銷公司預(yù)驗收通知后,準(zhǔn)備預(yù)驗收有關(guān)的資料文件,包括項目審查審批資料、勘察設(shè)計資料、工程管理資料、施工技術(shù)資料以及試生產(chǎn)準(zhǔn)備文件資料。
(四)經(jīng)銷公司根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行預(yù)驗收工作,并形成專業(yè)預(yù)驗收意見和建議,根據(jù)存在問題、提出整改要求及期限,并初步形成會議紀(jì)要。
(五)綜合辦公室對驗收中提出的問題進(jìn)行整改后,向預(yù)驗收組提交整改報告,預(yù)驗收組確認(rèn)整改結(jié)果后,下發(fā)預(yù)驗收會議紀(jì)要。
第五章 竣工驗收管理
第一節(jié)竣工驗收的條件
第十八條項目按批準(zhǔn)的設(shè)計文件內(nèi)容建成,經(jīng)投料試車合格,能夠連續(xù)生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的合格產(chǎn)品。
第十九條按照相關(guān)行業(yè)試運(yùn)考核要求,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計要求;引進(jìn)國外技術(shù)或成套設(shè)備的建設(shè)項目,按合同規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)考核,并達(dá)到合同要求。
第二十條生產(chǎn)組織、生產(chǎn)物資供應(yīng)、檢修能力和規(guī)章制度等能適應(yīng)生產(chǎn)需要;人員配備按公司人力資源'四定方案'辦法執(zhí)行。
第二十一條消防、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、檔案的專項驗收和竣工決算審計手續(xù)齊全。
第二十二條竣工驗收應(yīng)具備的其它條件,包括但不限于以下要求:
滿足國家或行業(yè)的有關(guān)驗收的條件;
滿足公司根據(jù)項目特點(diǎn)確定的驗收條件。
第二十三條建設(shè)項目尚未全部達(dá)到竣工驗收條件,應(yīng)根據(jù)實際情況,作如下處理:
(一)基本符合竣工驗收條件,只是零星土建工程和少量非主要設(shè)備未按規(guī)定全部建成,但不影響正常生產(chǎn),按竣工驗收管理級別報主管部門批準(zhǔn)后,辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。對剩余工程應(yīng)按設(shè)計限期完成。
(二)建設(shè)項目投產(chǎn)初期由于原料供應(yīng)不足、原料組分變化等原因,不能達(dá)到設(shè)計規(guī)定的能力,但生產(chǎn)操作正常的,按竣工驗收管理級別報主管部門批準(zhǔn)后,應(yīng)辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
(三)已形成部分生產(chǎn)能力,但近期不能按設(shè)計規(guī)模全部建成的,應(yīng)從實際情況出發(fā),按竣工驗收管理級別報主管部門批準(zhǔn)后,對已完成的工程,辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
(四)對具備分期建設(shè)、分期投產(chǎn)條件的建設(shè)項目,分期建成后相應(yīng)的輔助設(shè)施配套建成,具備生產(chǎn)合格產(chǎn)品的條件,能夠正常生產(chǎn),按竣工驗收管理級別報主管部門批準(zhǔn)后,可分批組織驗收,交付生產(chǎn),同時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
第二十四條已具備竣工驗收條件的建設(shè)項目,應(yīng)在三個月內(nèi)辦理竣工驗收和固定資產(chǎn)移交手續(xù)。
第二節(jié)竣工驗收的內(nèi)容
第二十五條竣工驗收內(nèi)容包括:
(一)現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況;
(二)對生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運(yùn)情況進(jìn)行審核;
(三)對消防驗收、環(huán)境保護(hù)、安全設(shè)施、職業(yè)病防火設(shè)施、檔案、竣工決算審計等專項驗收進(jìn)行符合性確認(rèn);
(四)審核竣工驗收報告;
(五)對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。
第三節(jié)竣工驗收的程序
第二十六條竣工驗收程序
(一)建設(shè)項目通過預(yù)驗收,并經(jīng)生產(chǎn)考核等符合竣工驗收條件后,在具備條件6個工作日,綜合辦公室向經(jīng)銷公司提出竣工驗收申請報告。
(二)經(jīng)銷公司在收到申請后,組織驗收,驗收組對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實,最終形成批復(fù)的竣工驗收報告。
(三)綜合辦公室將經(jīng)驗收審查后的檔案資料按國家有關(guān)規(guī)定檔案部門妥善保管。
第四節(jié)竣工驗收報告編制的要求
第二十七條竣工驗收準(zhǔn)備工作應(yīng)從項目立項開始,貫穿至竣工驗收結(jié)束的項目建設(shè)全過程。
第二十八條竣工驗收報告編制內(nèi)容及格式按附件二的要求,嚴(yán)格執(zhí)行。
第六章 附則
第二十九條綜合辦公室未按本辦法相關(guān)要求進(jìn)行驗收、達(dá)到驗收條件卻又不申報驗收以及驗收提出的意見和建議未落實,按有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)人員責(zé)任。
第三十條本辦法由公司綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十一條本辦法自頒發(fā)之日起施行。
附件:1. 預(yù)驗收相關(guān)檢查表
第6篇 新建房屋的接管驗收管理細(xì)則制度
新建房屋的接管驗收管理細(xì)則
1.0適用范圍:新建房屋的接管驗收
2.0接管驗收標(biāo)準(zhǔn)參照建設(shè)部zbp30001-90標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
3.0質(zhì)量與使用功能檢驗
3.1房屋的質(zhì)量及使用功能檢驗
3.1.1房屋的質(zhì)量及使用功能檢驗包括主體結(jié)構(gòu)、屋面、樓地面、地下室、樓內(nèi)外裝修等方面。
3.1.2根據(jù)設(shè)計要求,每棟每層每戶逐個房間(包括配套公共設(shè)施、設(shè)備用房)按設(shè)計要求清點(diǎn)物件及進(jìn)行外觀檢查。根據(jù)情況編制小區(qū)房屋質(zhì)量驗收記錄表。
3.1.2.1確定物件數(shù)據(jù)量是否符合,外觀上有無人為損壞。
3.1.2.2房屋建筑或屋內(nèi)物件有無明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
3.1.2.3主體結(jié)構(gòu)是否有較明顯的裂縫,外墻是否有參水現(xiàn)象。
3.1.2.4屋面、樓地面、衛(wèi)生間、陽臺、廚房等是否有積水、滲漏現(xiàn)象。
3.1.2.5門窗安裝是否牢固縫隙嚴(yán)密,有無變形,是否靈活,門窗玻璃是否安裝牢固。
3.1.2.6屋內(nèi)墻面是否平整,是否有明顯裂縫,油漆、刷漿是否色澤一致,是否有脫落、漏刷現(xiàn)象。
3.2設(shè)備及配套設(shè)施的質(zhì)量及使用功能檢驗
3.2.1設(shè)備及配套設(shè)施檢驗包括電氣線路、室內(nèi)外照明、供配電系統(tǒng)、室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防避雷系統(tǒng)、電梯、采暖、空調(diào)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車場管理系統(tǒng)、其他智能化系統(tǒng)、娛樂設(shè)施及相關(guān)配套的設(shè)備房等附屬工程。
3.2.2設(shè)備及配套設(shè)施的驗收可分項進(jìn)行,根據(jù)情況編制相關(guān)小區(qū)的設(shè)備設(shè)施驗收記錄表,每項驗收均須有單獨(dú)驗收結(jié)果。
3.2.3每項驗收時根據(jù)設(shè)計要求逐一進(jìn)行檢查。
3.2.3.1檢驗設(shè)備設(shè)施功能是否符合規(guī)定要求(可測試運(yùn)行應(yīng)現(xiàn)場檢驗運(yùn)行情況)。
3.2.3.2管道線路是否正常、暢通、各類閥閘是否靈活。
3.2.3.3各類配件、支架、管線是否齊全、完好。
3.2.3.3相關(guān)的儀表、儀器是否齊全、精確,裝置是否良好。
3.2.3.4所有的設(shè)備設(shè)施是否符合國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn),是否有相關(guān)的安全防護(hù)裝置。
3.2.3.5對于消防、采暖、電梯等須有政府許可的專業(yè)部門的驗收合格證。
3.2.3.6對于高噪音設(shè)備如空調(diào)、發(fā)電機(jī)、電梯機(jī)房等須有環(huán)保部門的環(huán)保驗收合格證。
3.2.3.7相關(guān)的附屬設(shè)施如溝、井等符合規(guī)定要求。
3.3小區(qū)環(huán)境工程驗收
3.3.1小區(qū)環(huán)境驗收包括小區(qū)道路、圍墻、停車場、園林綠化工程等。
3.3.2環(huán)境工程驗收可分項進(jìn)行,根據(jù)情況編制相關(guān)環(huán)境、綠化工程驗收記錄表,每項驗收均須有單獨(dú)驗收結(jié)果。
3.3.3每項工程根據(jù)設(shè)計要求逐一進(jìn)行驗收,確定是否符合要求。
3.3.3.1小區(qū)內(nèi)道路、圍墻是否完整,是否與主干道相通完整。
3.3.3.2小區(qū)內(nèi)場地是否清理干凈、臨時設(shè)施及過渡用房是否已拆除清理完畢。
3.3.3.3停車場是否有符合交通管理局要求的交通設(shè)施標(biāo)志、減速設(shè)施。
3.3.3.4綠化面積、施工是否符合設(shè)計要求,草坪、花卉、喬灌木等長勢是否良好、是否有病蟲害,是否有黃土裸露現(xiàn)象、園林小品是否完好等。
4.0接管驗收記錄
4.1接管驗收記錄分為房屋質(zhì)量驗收記錄、設(shè)施設(shè)備驗收記錄、環(huán)境驗收記錄、綠化工程驗收記錄等四大類,各小區(qū)可根據(jù)本小區(qū)的具體情況設(shè)計驗收記錄表的內(nèi)容。
4.2表格名稱可由管理處自行確定,根據(jù)小區(qū)的情況將以上四類驗收記錄分解細(xì)化。
4.3驗收記錄表必須包括:驗收項目、驗收時間、驗收具體內(nèi)容、驗收人簽字、驗收結(jié)論、存在問題、整改單位、跟蹤結(jié)果等。
編制:審核: 批準(zhǔn): 日期:
第7篇 入住驗收管理細(xì)則
施工iso-入住驗收管理細(xì)則
一、目的:
1.1為業(yè)主提供專業(yè)化服務(wù),快速徹底地處理隱藏的施工質(zhì)量問題,保證業(yè)主順利入住。
1.2通過統(tǒng)計和分析入住驗收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,為將來的項目提供借鑒和參考。
二、范圍:
2.1時限:入住開始后的前三個月。
2.2新竣工的項目。
三、人員:經(jīng)培訓(xùn)后對本項目情況基本了解的工程部人員。
四、要求:
4.1最大限度維護(hù)工程部形象及公司形象。
4.2爭取維修一次成功。
4.3對業(yè)主提出的合理要求須第一時間作出迅速反應(yīng),不能因工作失誤讓業(yè)主有不良印象。
五、程序:
5.1向業(yè)主簡單介紹驗收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
5.2陪同業(yè)主驗收,并請業(yè)主在驗收單上簽署意見。
5.3填寫維修通知及維修情況記錄單并讓施工單位簽收,且存檔。
5.4監(jiān)督維修。
5.5通知業(yè)主復(fù)驗,并在維修通知單上簽字認(rèn)可。
5.6如復(fù)驗未通過或業(yè)主發(fā)現(xiàn)新問題,重復(fù)執(zhí)行第5.3、5.4、5.5條程序。
5.7把入住驗收資料移交給物業(yè)(包括驗收須知、維修單、維修記錄單)。
5.8三個月結(jié)束后,與物業(yè)公司辦理工作移交手續(xù)。
5.9對業(yè)主提出的不合理要求(如賠償?shù)?,如不能處理,須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)助解決。
六、資料:
6.1入住驗收須知(包括驗收單,管道、地漏通水記錄表,衛(wèi)生間滲水試驗記錄單)。
6.2維修通知單及維修情況記錄單。
