考核管理實施細則15篇

第1篇 “雙細則”考核管理制度

為了加強調度運行管理,避免發(fā)生違犯“雙細則”規(guī)定的事件,保證“雙細則”的實施,特制訂本制度。

一、每月10日前,風電場負責人在“三公”門戶網(wǎng)站上,查看風電場考核,有疑義時及時提出,由風電場負責人在每月15日向電力調度提出意見。

二、調度電話除與調度工作聯(lián)系外,禁止使用外線電話聊天,有人打進外線電話,應提醒對方不要超過3分鐘,通話完畢注意把電話放好。

三、風電場每4小時對繼電保護、自動化設備、通訊設備做一次詳細檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。

四、發(fā)生下列情況者,按照調度考核金額的50%對風電場進行考核。

1、因沒有及時發(fā)現(xiàn)故障,設備不能正常運行。

2、接到調度關于更改繼電保護定值、自動化設備、通訊設備運行方

式的通知時,未在規(guī)定時間內(nèi)完成更改。

3、風功率預測未按時上報中調或因人為原因上報數(shù)據(jù)超過規(guī)定誤差。

4、風電場現(xiàn)有機組運行容量發(fā)生變化時,未在4小時內(nèi)上報(單臺

風機掉閘,在4小時內(nèi)恢復不了應及時上報;停機檢查的應及時上報)。

5、未按照調度命令執(zhí)行負荷曲線的。

6、因違反調度紀律發(fā)生考核事件的。

五、因設備、裝置故障沒有及時處理,恢復運行的,對相關人員按照調度考核金額的一定比例,進行考核。

第2篇 風電企業(yè)生產(chǎn)管理考核實施細則格式怎樣的

1.1 __ 為進一步規(guī)范風力發(fā)電分公司日常生產(chǎn)管理,建立和完善風電場的考核機制,約束員工遵守各項規(guī)章制度,提高員工遵紀守法的自覺性,保證風電場的正常運營,提高風電場的監(jiān)督管理水平,依據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《勞動 》等法律法規(guī)以及集團公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度,結合風電場實際工作特點,制定本辦法。

1.2 __ 本辦法適用于分公司生產(chǎn)部安全、文明等各項工作管理。

1.3 __ 本辦法依據(jù)生產(chǎn)實際情況,在使用過程中可隨時補充完善。

第二章__ 安全管理考核細則

2 安全管理

生產(chǎn)部、生產(chǎn)運行班組、生產(chǎn)檢修班組嚴格按照《電力安全作業(yè)規(guī)程》(電氣部分)、《電力安全作業(yè)規(guī)程》(熱力和機械部分)、《防止電力生產(chǎn)事故重點要求》、《安全生產(chǎn)管理體系管理標準》等制度規(guī)范安全生產(chǎn)。

2.1 __ 下列情況之一者,考核責任人100元:

2.1.1 __ 高處作業(yè)不按規(guī)定使用安全衣(安全帶)、防墜器或安全衣(安全帶)、防墜器未掛在牢固的構件上;

2.1.2 __ 無票工作或無票操作者,集團公司規(guī)定允許除外;

2.1.3 __ 工作票未終結即對設備送電者;

2.1.4 __ 未經(jīng)批準擅自退出重要保護者;

2.1.5 __ 未經(jīng)批準擅自使用防誤裝置解鎖鑰匙或使用其他解鎖工具強行解除運行設備的閉鎖者;

2.1.6 __ 停電操作時不驗電就裝設接地線或合上接地刀閘者,或電氣(低壓)作業(yè)前不驗電;

2.1.7 __ 擅自擴大工作范圍,未造成后果者;

2.1.8 __ 違章指揮、安排職工冒險作業(yè),未造成后果者。

2.2 __ 下列情況之一者,考核責任人50元/次:

2.2.1 __ 工作票無危險點分析預控措施;開工前未進行現(xiàn)場檢查,安全措施失誤或漏項,辦理了開工手續(xù),未構成后果;

2.2 .2__ 非當值值班人員私自操作運行設備,未造成后果者;

2.2 .3__ 生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員,從事危險復雜的工作應設而未設監(jiān)護人或無人監(jiān)護者;

2.2 .4__ 使用不合格的電氣絕緣工具、電動工器具、起重工具、登高工具者;

2.2 .5__ 工作現(xiàn)場發(fā)生打、罵架或嬉鬧,嚴重干擾正常生產(chǎn)秩序者;

2.2 .6__ 不執(zhí)行安全規(guī)程或對現(xiàn)場情況不了解,盲目指揮者;

2.3 __ 下列情況之一者,考核責任人50元/次:

2.3 .1__ 值班人員不按值班紀律要求值班;

2.3 .2__ 不按規(guī)定抄錄運行報表或擅自更改運行報表者;

2.3 .3__ 工作許可人、工作負責人未共同到現(xiàn)場交代安全措施就許可工作或未共同到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結手續(xù);

2.3 .4__ 工作人員到達工作現(xiàn)場后,工作負責人不向工作班成員交待工作內(nèi)容、現(xiàn)場安全措施及注意事項就開工;

2.3 .5__ 未辦理開工手續(xù)或未得到工作負責人開始工作命令便進入現(xiàn)場進行工作;

2.3 .6__ 電氣倒閘操作不按規(guī)定戴絕緣手套,雨天操作戶外設備不穿絕緣靴者;

2.3 .7__ 進入生產(chǎn)現(xiàn)場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)不戴安全帽或安全帽使用不當,從事檢修工作不穿工作服者;

2.3 .8__ 操作中棄票操作或未按順序逐項操作并打“√”者;

2.3 .9__ 工作中出現(xiàn)廠家人員、外協(xié)人員、民工在生產(chǎn)現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶現(xiàn)象的考核工作負責人或監(jiān)護人;

2.3 .10__ 檢修、施工現(xiàn)場未按工完料盡場地清者;

2.3 .11__ 倒閘操作不執(zhí)行“三核對”和“唱票復誦制”;

2.3 .12__ 未經(jīng)明文公布的人員擔任工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人;

2.3 .13__ 安全工器具無編號、不按規(guī)定試驗或試驗無記錄、無管理臺帳;

2.3 .14__ 在帶電設備周圍使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作者;

2.3 .15__ 工作現(xiàn)場工作負責人不隨身攜帶工作票;

2.3 .16__ 不按規(guī)定對設備進行定期試驗及切換者;

2.3 .17__ 進入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定著裝者;

2.3 .18__ 無單獨巡視高壓設備權利的人員單獨進入高壓配電室、開關站者;

2.3 .19__ 不按規(guī)定時間進行巡回檢查或檢查不到位者;

2.3 .20__ 消防器材挪作他用,不定期檢查試驗;

2.3 .21__ 未經(jīng)當班值班人員許可,在低壓回路上私拉、私接臨時電源者;

2.4 __ 遲到一次考核50元,同一人多次遲到考核100元/次;

2.5 __ 無故早退按離崗處理,考核50元/次;

2.6 __ 安全學習、技術學習等集體活動無故不參加者,考核責任人50元/次;因故未能參加后期不自主完成學習的,考核責任人50元/次;

2.7 __ 各班組負責人在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反勞動紀律的人不加制止者,考核負責人50/次;

2.8 __ 生產(chǎn)用車輛,按照《交通安全管理標準》,嚴格執(zhí)行準駕證制度。駕駛生產(chǎn)用車輛違反交通法有關規(guī)定的考核責任人100元/次;

2.9 __ 嚴禁超速行駛,違返交通規(guī)則考核駕駛人員100元/次;無準駕證人員隨意駕駛生產(chǎn)用車輛上路的考核責任人100元/次;

2.1 0__ 以上規(guī)定未涉及,但是與安全文明生產(chǎn)相關,易造成不良后果、影響惡劣、責任人明確的,經(jīng)主管部門審核處以50元至200元不等的考核。

3 風場運行工作日常管理考核

3.1 __ 擅自向控制室內(nèi)微機安裝軟件,每次考核責任人100元;

3.2 __ 用控制室微機玩游戲,每發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元;

3.3 __ 對日志的記錄必須及時、內(nèi)容準確、詳細,涉及到的時間、地點、事件、人物要記錄清楚,嚴禁有錯字及漏項情況發(fā)生。每發(fā)現(xiàn)一處考核責任人50元;

3.4 __ 對新設備的投運、驗收以及發(fā)現(xiàn)的問題必須記錄清楚。未做記錄或記錄不清楚每發(fā)現(xiàn)一處考核相關責任人50元;

3.5 __ 日志中的記錄必須保持連續(xù)性,不得出現(xiàn)記錄不全現(xiàn)象。對前一個班或前幾個班在日志中交待的設備缺陷,無論間隔多長時間處理好后,當班人員一定要在日志中交待清楚。每發(fā)現(xiàn)一處記錄不完整現(xiàn)象考核責任人50元;

3.6 __ 值班員在當班期間一定要對本班的操作及其它生產(chǎn)情況及時在日志中填寫。發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定進行記錄,考核責任人50元;

3.7 __ 與調度聯(lián)系的工作,必須記錄清楚。如有漏記情況發(fā)生,一次考核當值人員50元;

3.8 __ 值班員必須對本班的設備操作過程記錄清楚,對操作日期、操作時間、設備編號、設備名稱、當前狀態(tài)、操作原因一一填寫。發(fā)現(xiàn)丟項或填錯的,考核責任人50元;

3.9 __ 對定期切換的設備要在設備定期切換記錄本做詳細的記錄,同時對于切換不成功的設備以及在切換過程中出現(xiàn)異常的設備,要在日志中對該設備的異常情況單獨記錄。存在異常未做記錄或記錄不清楚的,每項考核責任人50元;

3.1 0__ 設備保護的投、退要按要求進行填寫,對保護投、退的原因、操作日期、時間一定要填寫清楚,同時要在備注欄內(nèi)記錄下令人或保護停用、退出的其它依據(jù)。對未填寫或填寫錯誤的,一次考核責任人50元;

3.1 1__ 重要的工作聯(lián)系、工作安排要按照要求隨時登記在日志中。沒有及時登記或者登記不清楚,考核責任人50元;

3.1 2__ 接班時要及時了解領導指示內(nèi)容,以便掌握當前的設備狀態(tài)、運行方式及重點工作。對領導指示未做了解、不清楚者一次考核責任人50元;

3.1 3__ 風機運行日志應完整記錄整個缺陷的動態(tài)過程(即故障發(fā)生時間、通知消缺時間、實際消缺時間、注銷時間),直至該缺陷注銷,未注銷的缺陷在交接班日志中應明確記錄故障未消除原因。否則,考核責任人50元;

3.1 4__ 風機運行日志中應明確記錄哪些風機由于較大或重大故障,不能起機。記錄不詳,考核責任人50元,造成設備損壞或故障擴大的考核責任人100元;

3.1 5__ 設備巡視檢查記錄本應按巡視檢查時間節(jié)點要求,準確記錄各數(shù)值,嚴禁超前或滯后記錄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任人50元。

3.1 6__ 每月5日前各班組應評選出本月本班日志及各種記錄最優(yōu)者、最差者各1名上報部門,部門將給予最優(yōu)者獎勵50元、最差者通報批評并考核50元。評選過程應公開、公平、公正,嚴禁班組在評選中實行輪流做莊制,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核責任班組100元。

4__ 風機、箱變?nèi)粘Ｑ惨暀z查考核管理辦法

4.1 __ 風機每月應完成一次登機全面巡視檢查,箱變每月應完成一次全面巡視檢查,并認真、詳實的填寫風機、箱變巡視檢查記錄本,部門將定期對設備責任人巡視檢查情況進行抽查,沒有特殊情況,未按時完成的考核責任人50元每臺次;

4.2 __ 每次巡視檢查時應按要求填寫巡視檢查記錄,不得漏項。巡視檢查不記錄者視為未巡視檢查,考核責任人50元每臺次,巡視檢查記錄不全者考核責任人50元每臺次;

4.3 __ 風機、箱變巡視檢查應認真、仔細進行,不得走馬觀花,應按巡視檢查要求完成風機、箱變每個部位的檢查,巡視檢查記錄中反映設備狀態(tài)應與實際情況相符,若在抽查中發(fā)現(xiàn)設備實際情況與記錄不符者,考核責任人50元每臺次;

4.4 __ 在風機、箱變設備巡視檢查完一周內(nèi),若巡視檢查部位出現(xiàn)較大或重大設備事故考核責任人100元每臺次;

4.5 __ 設備責任人在巡視檢查中若發(fā)現(xiàn)較大或重大設備缺陷,應馬上匯報班長或相關領導,若匯報不及時導致設備缺陷擴大者,考核責任人100元每臺次;

4.6 __ 設備責任人所管轄設備由于巡視檢查不到位,導致設備較大或重大故障者考核責任人200元每臺次;

4.7 __ 由于違章操作造成設備損壞或事故的,根據(jù)嚴重程度和影響進行考核。

5__ 報表考核管理辦法

5.1 __ 各類報表均應按要求上報,不得私自更改各類報表中的公式或報表的模板樣式。若對報表中相關內(nèi)容存在疑問應及時詢問報表管理人員,詢問清楚后完成報表的上報工作。若上報報表中存在數(shù)據(jù)錯誤或內(nèi)容不完整造成后果的考核責任人50元。擅自更改報表公式導致數(shù)據(jù)錯誤的考核責任人50元;

5.2 __ 各類報表應按時上報,逾期不報者考核責任人50元(網(wǎng)絡通信故障原因除外)。漏報,謊報考核責任人50元;

5.3 __ 節(jié)假日等特殊時期的臨時報表應按要求及時上報,不得有誤在未接到終止上報通知之前,不得停止上報,否則考核責任人50元;

5.4 __ 兩班組交接前,交班班組的任何報表應該是正確無誤的,若在交班過程中發(fā)現(xiàn)報表錯誤情況,考核交班責任人50元;

5.5 __ 報表未按時上報,新疆公司打電話催促者考核責任人50元;

5.6 __ 部門在檢查報表中若發(fā)現(xiàn)存在錯誤情況考核責任人50元,若部門發(fā)現(xiàn)有些報表長期存在錯誤現(xiàn)象卻沒有人發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)未糾正、未上報者,考核責任班組100元。

6__ 設備臺賬考核管理辦法

6.1 __ 設備臺賬應有電子臺賬為主、紙制臺賬輔助。電子、紙制臺賬模板應按標準模板執(zhí)行,私自更改模板樣式者將考核責任人50元;

6.2 __ 對于新增設備應在安裝調試完成后建立初始設備臺賬,包括主輔設備技術參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠編號、調試記錄、試驗記錄等。若在新建或新增設備帶電運行后仍沒有建立設備臺賬者考核責任班組100元,新增設備責任人以最新設備劃分為依據(jù);

6.3 __ 設備臺賬應全面反應該設備技術參數(shù)(包括主設備、附屬設備以及零部件)、驗收記錄、預試記錄、故障記錄、檢修記錄等實際情況。設備責任人應根據(jù)設備實際故障及檢修記錄實時進行更新。班組定期組織對班組各設備責任人設備臺賬進行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的班組內(nèi)部考核責任人50元,部門每月對各設備責任人設備臺賬情況進行抽檢,在抽檢過程中若發(fā)現(xiàn)未按要求填寫的考核班組長100元;

6.4 __ 風機設備臺賬應真實反映設備較大或重大缺陷(即風機發(fā)電機、齒輪箱、葉片、輪轂等大修或更換記錄)、定檢記錄,巡視檢查記錄等實際情況。并按要求填寫。漏記、少記、不按時更新臺賬者考核責任人50元;

6.5 __ 箱變設備臺賬應定期更新設備巡檢記錄、消缺檢修記錄等情況。不按要求記錄者考核責任人50元;

7__ 設備區(qū)域文明衛(wèi)生考核管理辦法

7.1 __ 設備責任人應定期或不定期的對自身所轄設備及設備區(qū)域文明衛(wèi)生進行全面清掃,部門定期對設備區(qū)域文明衛(wèi)生進行抽查,抽查不合格者每處考核責任班組50元;

7.2 __ 主控室桌面、地面衛(wèi)生夜班人員在早上交接班之前應進行全面清掃,部門檢查時,發(fā)現(xiàn)夜班人員未進行清掃者考核責任人50元;

7.3 __ 各配電室、主控室及值班室必須保持整潔。生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吸煙,不能出現(xiàn)煙頭;不準隨地吐痰;不準亂丟果皮、紙張和雜物;不準亂倒垃圾,否則考核責任人50元/次;

7.4 __ 班組要做到公用物品及工器具擺放整齊合理,不得隨意亂放,否則考核責任人50元/次;

7.5 __ 各人所轄衛(wèi)生維護區(qū)按管理要求定期清掃,不合格者,限期清掃干凈,無故不打掃的考核責任人50元/次;

7.6 __ 中控室工具柜、廠區(qū)工具庫各種工具、量具、安全工器具應按規(guī)定使用,借用必須要實名登記,對工具丟失或損壞情況,考核相關責任人50元/次,丟失工器具照價賠償;

7.7 __ 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄準確。若有事件未記錄,考核安全管理人員100元/次;

7.8 __ 備品備件每月按時盤點,對備品備件使用不當或者丟失,考核責任人50元/次;

7.9 __ 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活公用物品損壞后照價賠償,如落實不到個人則按物品實際價格按職責由生產(chǎn)部全體成員負擔;

7.1 0__ 以下情況者加倍考核

7.1 0.1__ 部門抽查衛(wèi)生不合格的地方在下次檢查時,未完成清掃;

7.1 0.2__ 為迎接公司及以上層面的檢查,部門組織集體打掃完衛(wèi)生。但是在上級領導檢查或視察中文明衛(wèi)生出現(xiàn)不合格者。

本標準下發(fā)之日起執(zhí)行,如有異議及時報主管部門

風力發(fā)電分公司生產(chǎn)部__

__ 修訂實施

第3篇 安全管理考核實施細則

第一章 總則

第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,充分調動全體參建單位干部職工的積極性,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國大唐集團公司工程安全、健康與環(huán)境管理規(guī)定》、《中國大唐集團公司工程建設安全檢查與評價管理規(guī)定》,結合本工程實際,制定本實施細則。

第二條本細則堅持“獎懲分明、以責論處”及“重獎重罰”的原則,堅持精神鼓勵與物質鼓勵相結合,思想教育與行政懲戒相結合的原則。對安全施工成績優(yōu)異的單位和有突出貢獻的個人,給予表揚和獎勵;對事故單位、各級有關事故責任者根據(jù)事故的劃分,分別建議該單位領導給予行政處分,給予事故單位經(jīng)濟處分;對工程施工中的“違章”行為按規(guī)定給予經(jīng)濟處分。

第三條本辦法依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、中國大唐集團公司及大唐黑龍江發(fā)電有限公司相關管理制度制定,適用于大唐東寧水電開發(fā)有限公司工程建設各參建單位及其員工。

第二章安全獎勵

第四條安全文明施工先進單位獎勵應滿足以下條件:

(一)考核期內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身安全事故,未發(fā)生重大機械設備事故;未發(fā)生火災、垮(坍)塌事故,未發(fā)生重大責任交通事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

(二)現(xiàn)場安全文明施工達到中國大唐集團公司安全文明施工樣板工地考評合格以上標準;

(三)本單位安全組織機構健全,安全管理人員滿足要求,月度安全考核分數(shù)在95分以上;

(四)認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,及時整改事故隱患;

(五)能夠保障安全生產(chǎn)投入的有效實施;安全文明施工投入考核在95分以上;

(六)認真開展安全培訓教育,特種作業(yè)人員持證上崗,建立“三級”安全教育培訓檔案;

(七)應急救援預案完善,定期組織演練;

(八)安全管理資料上報及時;

(九)積極配合業(yè)主工作,按時完成業(yè)主下達的任務。

第五條安全文明施工先進個人獎勵應符合下列條件之一:

(一)積極推進和開展各項安全生產(chǎn)工作,取得明顯成效;

(二)及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生;

(三)熱愛安全生產(chǎn)管理工作,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,在安全生產(chǎn)管理方面成績突出;

(四)敢于糾正和處罰違章、違規(guī)行為;本人模范地遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度,無違章、違紀行為;

(五)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失。

第六條安全文明施工獎勵資金來源

(一)文明施工保證金:以與施工單位簽訂的合同文件為準;

(二)各參建單位違反東寧水電公司安全管理規(guī)定的違章罰款。

第七條每月25日前,監(jiān)理單位組織進行月度安全文明施工聯(lián)合大檢查活動。聯(lián)合檢查小組成員應包括:東寧水電公司安全監(jiān)察部專職安全員、總監(jiān)理工程師、安全副總監(jiān)、監(jiān)理安全員、各施工單位項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理及項目總工。

第八條聯(lián)合檢查小組成員必須嚴格按照“附錄1 月度安全生產(chǎn)考核細則”和“附錄2 月度環(huán)保水保及文明施工考核細則”對各標段施工現(xiàn)場進行檢查,對被檢查單位的安全文明施工進行評分,填寫“附錄3 安全生產(chǎn)月度考核評分表”和“附錄4 環(huán)保水保及文明施工月度考核評分表”。安全生產(chǎn)、環(huán)保水保及文明施工月度考核成績各按占綜合得分50%比例,檢查小組各成員所評綜合得分的平均值為該工地當月考評得分。

第九條每月30號前,安全副總監(jiān)或總監(jiān)組織召開安全文明施工月考核評比會,東寧水電公司相關領導及專職安全員參加。監(jiān)理單位向東寧水電公司匯報各標段施工現(xiàn)場當月安全文明施工檢查情況,指出存在的問題并提出整改意見。東寧水電公司于次月10日前下文通報考評情況,并對考核排名第一的單位進行通報表揚。

每月25日前完成當月考核初評分、填寫考核評分表、考核排名及考核說明

考核

每月30日前組織安全文明施工月考評會,匯報考核成績及存在問題;次月10日前東寧水電公司下文通報考評情況,并對考核排名第一的單位進行通報表揚

全工區(qū)公布

監(jiān)理單位組織、東寧水電公司及各施工單位參加

監(jiān)理單位組織,東寧水電公司參加

安全文明施工月度評比獎勵流程圖

第十條每月,東寧水電公司對監(jiān)理單位的安全文明施工監(jiān)管情況進行檢查,填寫“附錄5 監(jiān)理安全工作考核評分表”,其中獎勵支付如下:

月考核得分≥90的,全額支付當月考核獎勵款;

85≤月考核得分<90的,按80%支付當月考核獎勵款;

75≤月考核得分<85的,按60%支付當月考核獎勵款;

65≤月考核得分<75分的,取消當月考核獎勵款;

月考核得分<65分的,給予考核處罰。

第十一條先進個人獎勵標準:安全文明施工先進個人評選結合日常工作進行,各施工單位每月可推薦三人申報月度先進個人獎,填寫安全文明施工月度先進個人申報表(附錄6),報監(jiān)理單位審批后,上報東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;監(jiān)理單位每月可推薦兩人申報月度先進個人獎,直接上報東寧水電公司安全監(jiān)察部審批;東寧水電公司結合上述申報人員本月工作情況對其進行考評,從上述申報人員中選出符合獎勵條件的人員進行獎勵,若無符合獎勵條件的人選則不進行獎勵,有突出貢獻的給予重獎。

第十二條先進單位獎勵標準

(一)符合第四條的獎勵條件,季度內(nèi)考核排名第一的施工單位,給予通報表揚,并一次性獎勵10000.00元。

(二)監(jiān)理單位月度獎勵基數(shù)為2000.00元,按月考核得分情況支付。

(三)若受到大唐集團公司、省公司、上級單位或部門表揚的,將給予該單位表揚獎勵。

第十三條先進個人獎勵標準:符合第五條獎勵條件的先進個人,獎勵金額為200~5000元/次,有突出貢獻的給予重獎。有第五條第二款行為的,可及時按先進個人申報程序上報。

第三章安全處罰

第十四條處罰方式

(一)根據(jù)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持的違規(guī)情況,東寧水電公司、監(jiān)理單位有權采取批評、違規(guī)賠償、停工整頓、工地通報、通報母體單位、提出撤換主要管理人員等方式對違規(guī)、違章行為進行處理。

(二)對于監(jiān)理工程師未認真履行監(jiān)管職責的,東寧水電公司將根據(jù)情況對監(jiān)理單位進行責任追究。

第十五條處罰細則

(一)施工單位在施工過程中出現(xiàn)安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護、水土保持的違規(guī)行為的,東寧水電公司安全監(jiān)察部、監(jiān)理單位將視情節(jié)輕重,相關責任單位將按《附錄7 東升水電站工程安全文明生產(chǎn)及環(huán)保、水保違規(guī)賠償明細表》規(guī)定進行違規(guī)賠償。

(二) 對發(fā)生重大人身死亡事故、重大機械設備事故、重大火災事故、負有責任的重大交通事故的單位,給予通報批評,并給予罰款30-50萬元。責任單位負責人和其他責任人建議由其主管部門進行處罰,同時對發(fā)生重大事故的責任追究按有關程序辦理。

(三) 對發(fā)生人身死亡事故、機械設備事故、火災事故、交通事故的單位,給予通報批評,并給予罰款10-30萬元。責任單位負責人和其他責任人建議由主管部門進行經(jīng)濟處罰。

(四) 對發(fā)生人身重傷事故和重大未遂事故的單位,給予通報批評,并給予罰款3-10萬元。責任單位負責人和其他責任人建議主管部門進行經(jīng)濟處罰。

(五) 對發(fā)生人身輕傷事故的單位,將予以罰款5000-10000元。責任單位負責人和其他責任人建議主管部門進行經(jīng)濟處罰。

(六)對發(fā)生一般機械設備事故、火災事故的單位,予以罰款1000-10000元。

(七) 對上級領導進行安全檢查中查出的安全事項和文明生產(chǎn)問題,依據(jù)問題大小和整改情況,予以1000-5000元/項罰款。

(八) 受罰單位在接到罰款單三日內(nèi)將罰款交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結算款中按罰款單5倍扣除。

(九) 監(jiān)理單位在安全管理中對施工單位安全生產(chǎn)行為監(jiān)督不到位時,由東寧水電公司安全監(jiān)察部通知監(jiān)理單位對施工單位進行處罰,同時由東寧水電公司安全監(jiān)察部對監(jiān)理單位進行與施工單位違章處罰等額的處罰。罰款由監(jiān)理單位接到罰款單三日內(nèi)交東寧水電公司安全監(jiān)察部,逾期不交,將加罰50%滯納金,逾期七日不交,將從工程結算款中按罰款單5倍扣除。

(十)經(jīng)安委會討論決定的其它罰款處罰事項,另行決定。

(十一)由上級及其他政府機關決定的罰款事項,由安委會決定責任單位應承擔罰款的多少。

(十二)事故單位有意隱瞞的,經(jīng)上級發(fā)現(xiàn)處理的,對事故單位進行加倍處罰,處罰金額由安委會決定。

第四章附 則

第十六條本規(guī)定對事故的定義和事故責任的劃分依據(jù)國家有關法律、法規(guī)規(guī)定及大唐集團公司的事故調查規(guī)程執(zhí)行,并依據(jù)事故調查組的調查結論進行處分。

第十七條隨著工程建設項目的深入和轉序,東寧水電公司將根據(jù)情況另行制定其它處罰規(guī)定。

第十八條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行,原《大唐東寧水電開發(fā)有限公司安全管理考核實施細則(試行)》(大唐東水制[2022]41號)同時廢止。

第十九條本規(guī)定處罰標準與《大唐東寧水電開發(fā)有限公司施工現(xiàn)場習慣性違章處罰規(guī)定》(大唐東水制[2022]40號)不一致的,按本標準執(zhí)行。

第二十條本規(guī)定由東寧水電公司安全監(jiān)察部負責解釋。

第4篇 星河小學各處室衛(wèi)生管理制度及考核細則

第二小學各處室衛(wèi)生管理制度及考核細則

一、管理制度

1、各處室建立衛(wèi)生值日制度,每天由值日教師做好清潔工作(包括掃地,清潔桌面、窗臺、飲水機,清倒垃圾等)。

2、各處室建立責任制度,由組長或部門領導主持,由室長具體負責實施、安排值日、組織打掃、督促整理、日常保潔。

3、各處室內(nèi)禁止吸煙及不設煙具。

4、各處室下班前做好“三清三關”工作(清潔地面、桌面,清倒垃圾,關窗、關門、關閉電源)。

5、保持墻面整潔,不亂貼亂畫。

6、各處室衛(wèi)生工作納入教師考核,由辦公室組織人員不定期檢查,檢查結果隨時記錄并定期公示。

二、考核細則

1、做到桌面整潔,教學用品擺放整齊。辦公桌、窗臺上不亂放雜物,否則,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

2、辦公室內(nèi)衛(wèi)生工具擺放有序,否則,扣1分。

3、地面干凈,無紙屑,無污跡,否則,扣1分。

4、墻角無雜物,垃圾清理及時。否則,扣1分

5、桌椅整齊,不亂丟亂放。否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

6、窗明潔凈,窗簾整潔。否則,扣1分。

7、保持暖氣片潔凈,無雜物。否則,扣1分。

8、墻面潔白無污跡,空中無灰網(wǎng)。否則,發(fā)現(xiàn)一處扣1分。

第5篇 煤業(yè)安監(jiān)部對安全員管理考核細則

被考核人姓名: 考核時間:

考核項 序號 標準

分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實得 分

勞

動

紀

律

20分 1 5分 嚴格執(zhí)行采掘現(xiàn)場跟班制度,做到持證上崗,堅持8小時跟班、班中匯報;嚴禁杜絕無故空崗、脫崗的;酒后上崗的;班中睡覺。

未班中匯報一次扣2分,班中無故空崗、脫崗一次扣3分,未持證上崗、酒后上崗、班中睡覺該項不得分

2 5

分 按時并認真參加隊組周五例會、班前會、班后會等會議。 每缺一次扣2分,遲到一次扣1分

3 5

分 認真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),堅持原則,不徇私情,作風正派,公正無私,盡責盡職,嚴禁杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象的發(fā)生。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全員“吃拿卡要”、不負責任的現(xiàn)象,每有一次扣3分。

4 5

分 每月出勤要達到礦規(guī)定出勤本工天數(shù),嚴禁不請假私自休息。 每出勤少一天扣2分,曠工一天扣3分。

工

作

質

量

16分 1 8

分 嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,當班的現(xiàn)場重點、遺留問題及時傳遞到下一個班次 每有一次不現(xiàn)場交接班的扣2分,交接班未將本班遺留問題傳達下一個班的每有一次扣2分

2 8

分 根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標準現(xiàn)場檢查,及時查糾作業(yè)人員違章操作、冒險作業(yè)和違反勞動紀律行為;當班安全員發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象必須當場及時制止以避免事故的發(fā)生,對于態(tài)度惡劣、情節(jié)嚴重、不聽從安排者要及時電話上報安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)“三違”不及時制止的每有一次扣2分,如若由此造成事故(輕傷以上事故包括輕傷)的該項不得分;對于不及時上報情節(jié)嚴重者每有一次扣2分

考核項 序號 標準

分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實得 分

工

作

質

量

34分 3 8

分 對照《煤礦安全規(guī)程》和公司《“三違”管理處罰細則》要求積極開展抓“三違”、查隱患工作,每個安全員一個月抓“三違”人次不得少于10人,查隱患不得少于10處;同時嚴禁湊數(shù)目現(xiàn)象發(fā)生。 查“三違”、隱患每少一條扣1分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)湊數(shù)目現(xiàn)象扣3分。

4 10分 檢查各系統(tǒng)及各生產(chǎn)場所安全設施設備安全狀況及現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài)(尤其針對自己管轄范圍支護、放頂、工序、機電設備、通風防塵設備、放炮實行全面監(jiān)督檢查),發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知停止作業(yè),責令施工人員進行整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患隨時危及人員安全時,必須迅速阻止撤離現(xiàn)場作業(yè)人員,并報告調度室、安監(jiān)部 發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時通知停止作業(yè)者每有一次扣3分,發(fā)現(xiàn)重大隱患未及時上報者每有一次扣5分

5 8

分 抓好安全隱患的檢查驗收工作,對上級部門、公司安全檢查、專項檢查及自查的隱患和問題按制定的整改標準進行復查,跟蹤落實安全隱患和問題的整改情況,并將整改情況認真填寫在隱患通知單上;嚴禁不負責任、應付差事、不到現(xiàn)場的驗收工作態(tài)度,確保每條隱患都真正落實整改到位。 發(fā)現(xiàn)不認真驗收、不到現(xiàn)場胡亂填寫隱患通知單的每有一次扣3分。

6 8

分 加強工程質量的監(jiān)督,確保施工質量。對采掘開隊組每班工程質量認真打分,并記錄在評估表上,做到工程質量與評估表上的分要一致。嚴禁出于個人恩怨、個人私情打低分、打高分,一定要實事求是。 每有一次評分與現(xiàn)場實際不符扣3分,情節(jié)嚴重者該項不得分。

學習

培訓

10分 1 10分 加強手指口述、業(yè)務知識、安全規(guī)程的學習。 每月手指口述考核不合格者扣2分,安全規(guī)程抽問不會者每有一次扣2分

考核項 序號 標準

分 考核內(nèi)容與要求 評分辦法 扣分原因 實得 分

其他

20分 1 5

分 即日起安全員嚴禁坐猴車去工作面,安全員要從副立井底徒步走到工作面,邊走邊查所經(jīng)區(qū)域的問題 發(fā)現(xiàn)一次乘坐猴車扣3分,所經(jīng)區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題不主動記錄、管理的一次扣2分

2 10分 安監(jiān)人員在井下監(jiān)督檢查中要樹立“嚴細實”的工作態(tài)度,不過放任何一個“三違”、任何一條隱患,做好井下裁判員的角色 兩級集團公司(上級公司)檢查中檢查出的問題安全員平時未查出,每有一條扣5分。

3 5

分 強化軍事化管理,跟班安全員要隨同跟班隊組進行集體宣誓,負責本班安全宣誓的監(jiān)督執(zhí)行;同當班人員列隊同入井同升井。 未同跟班隊組一起宣誓一次扣1分,隊組當班人員宣誓紀律差每有一次扣1分,未同入井同升井一次扣1分

附

加

分 1 20分 安全員時刻謹記自身的職責所在,本著“嚴細實”的工作作風,發(fā)揚安全管理人員敢說話、敢碰硬、敢動真的“三敢”精神,切實抓好我公司的安全生產(chǎn)工作 本項可酌情加分,如發(fā)現(xiàn)重大隱患及時上報在一定程度避免了事故的發(fā)生加10分,工作作風受到領導、職工一致好評者加10分等

總得分:

備注:宜興煤業(yè)對安全員考核細則采用百分制考核,每月對安全員進行一次大考核:考核分在在100分(含100分)以上者,當月績效分加2000分;95-99分(含95分)者當月績效分加1000分;90-94分(含90分)者以上者不獎不罰,取消當月優(yōu)秀安全員評選資格;85-89分(含85分)者扣當月績效分1000分;80-84分(含80分)扣當月績效分2000分;70-80分(含70分)扣當月績效分3000分;70分以下者扣當月績效分5000分并在次月住公司三違學習班一個月。

第6篇 煤礦安全管理人員考核細則格式怎樣的

一、由安全生產(chǎn)管理辦公室每月舉行1―2次安全知識培訓，沒有舉行培訓的，一次處安全生產(chǎn)管理辦公室主任罰款200元，扣分：5分。

二、安全員對工作不認真負責，玩忽職守，對違章人員不制止，不處理，不及時上報調度室，違章指揮，一次罰款100元，扣分2―5分；對因此造成事故的依法追究其責任，態(tài)度不好的，予以辭退。

三、瓦檢員不做到“一炮三檢”、“一班三檢”，瓦檢記錄不清，不及時上牌公布，一次處50―100元罰款，扣分5―10分。

四、工人入井不佩帶安全帽、合格礦燈、穿工作服、礦靴的，一次處檢身員、跟班安全員各罰款30元，扣分3分。

五、斜井或上、下山巷道，規(guī)定“行人不行車，行車不行人”，如發(fā)現(xiàn)人、車同行一次處當班安全員罰款50元，扣分3分。

六：發(fā)現(xiàn)工人酒后下井，一人次處檢身員、跟班安全員各罰款200元，扣分：10分。

七、機電設備必須專人操作，讓他人代管操作的，一次處當班員50元，扣分3分，代為操作者一次處罰20元，扣分2分。

八、凡井下的設備專職操作人員不按《規(guī)程》規(guī)定操作，造成設備損壞的，由當事人賠償全部損失，扣分：10分。

九、采煤、掘進作業(yè)面的頂板，經(jīng)檢查有安全隱患，除要求當時排除的以外，未排除的處跟班安全員罰款200元，扣分：10分；不及時處理到位的一次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

十、采煤、掘進不按《規(guī)程》支護的，欠一支柱處跟班安全員20元，不按規(guī)定裝箱的，一次處跟班安全員30元，扣分：3分（跟班安全員提出但工人不執(zhí)行的，只對工人處罰）；

十一、回采工作面，嚴禁一人回柱放頂，違者一次處跟班安全員罰款30元，扣分：5分。

十二、電工不按操作規(guī)程辦事，違章一條處罰款30元，扣分：5分；造成電氣設備損壞或其他事故的，由當班電工負全部責任，并扣分100分，符合辭退條件的，應予辭退。

十三、回風巷道要清理干凈，經(jīng)常維修以免堵塞，若因此造成通風不能正常進行的，一次處安全生產(chǎn)礦長50元，扣分：2分。

十四、井下工作人員不準在危險的地方休息，違者一人次處跟班安全員50元，扣分2分；嚴禁在井下睡覺，違者一人次處跟班安全員罰款150元，扣分：5分。

十五、井下的炸藥、雷管嚴禁亂丟、亂放，雷管、炸藥混裝，違者一人次處放炮員罰款100元，扣分：5分。

十六、井下如發(fā)現(xiàn)有人攜帶煙、火，一人次處當班檢身員、跟班安全員各罰款150元，扣分5分。

十七、發(fā)現(xiàn)工人上、下班搭乘礦車，一人次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

十八、風筒不及時修補，如發(fā)現(xiàn)有漏風現(xiàn)象嚴重或風筒破口達1寸以上，處當班安全員罰款20元，扣分：2分。

十九、處理瞎炮必須按照規(guī)定操作，嚴禁挖瞎眼，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

二

十、工作面必須及時支護，嚴禁空頂作業(yè)或空頂距超長，違者一次處跟班安全員罰款100元，扣分：5分。

二

十一、井下嚴禁亂挖濫采，為抓產(chǎn)量偷挖保安煤柱，發(fā)現(xiàn)一次處跟班安全員罰款50元，扣分：2分。

二

十二、非本礦工作人員嚴禁入井，違者一人次處當班值班員罰款50元，扣分2分。

二

十三、本礦技術礦長，技術員必須搞好各類掘進，回采、通風、運輸?shù)认锏雷鳂I(yè)面的設計、布置；對安全隱患及時查處，提出整改方案，對掘進巷道沒按要求懸掛中線、設腰線，欠一處罰款5000元，扣分20―50分。

并按礦規(guī)和協(xié)議有其它處罰的一并處罰；對有明顯安全隱患的，不下井檢查或沒有提出整改方案的，一次處罰500元，扣分20分；對因技術礦長、技術人員的失職，引起的較大事故，除要求技術礦長、技術人員負賠償責任外，并由相關部門追究其應負的責任。

以上集分考核，每月考核一次，每月滿分100分，每月70分以上為及格者，全年總集分1100分，全年集分800分以上才能享受礦所設安全獎，并按集分在700分以下的，作辭退處理。

第7篇 現(xiàn)場管理考核細則模板

現(xiàn)場管理制度及考核細則【1】

為貫徹落實“單純、集約、高效、清潔”的八字方針,嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的5s管理標準,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物營造一個和諧舒適的工作環(huán)境,培養(yǎng)職工的良好工作習慣,最終達到提高整體管理水平的目的。

特制定現(xiàn)場管理標準如下:1、各班組在本班的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有明確的標牌,標牌上標有“××班組,衛(wèi)生責任人:×××”。

沒有標牌,扣2分。

2、垃圾箱按照屬地管理原則,垃圾裝滿后要及時清理,垃圾箱內(nèi)不能有廢舊設備及金屬物質。

垃圾箱內(nèi)廢物裝滿,未及時清理一次,發(fā)現(xiàn)一次扣當值2分,垃圾箱內(nèi)有廢舊設備及金屬一項次扣2分。

3、廠房外衛(wèi)生:無坑洼、積水、雜草、垃圾、磚石瓦塊、廢舊設備、油污、煙頭、殘茶剩飯、食品袋等,否則每項次扣2分。

4、廠房內(nèi)及室內(nèi)衛(wèi)生:室內(nèi)無灰塵、油污痕跡、煙頭、殘茶剩飯、食品袋、地面積水等,否則每項次扣2分。

5、設備衛(wèi)生:應保持設備整潔干凈,無油污,見本色。

手摸有灰塵,油污等,每項次扣2分。

6、門窗玻璃衛(wèi)生:門窗玻璃及邊框完好清潔,手摸有灰塵痕跡,每項次扣2分。

窗子槽溝不允許有灰塵,每項次扣2分。

7、值班用具、各種記錄、日志、書籍等按定置存放,茶杯擺放整齊。

否則每項次扣2分。

8、值班室桌面、盤面(各種控制盤、操作盤)清潔無雜物、抽屜及盤面門子關閉嚴密,表面無亂寫、亂畫現(xiàn)象,否則每項次扣2分。

9、值班室吊扇、燈具、墻面、暖氣等清潔,否則每項次扣2分。

10、凡在動力廠范圍內(nèi)動土動工的必須逐級匯報廠部領導,否則一次扣2分。

因匯報不及時造成危害及事故的一次扣10分。

11、備品備件、拖把、掃帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等衛(wèi)生用具必須定置管理,放至規(guī)定位置,否則每項次扣2分;各崗位不準有小凳子、小桌子等廠部配備以外的任何物品在工作現(xiàn)場,頭盔、衣服、鞋子、帽子、手包等個人物品一律放置櫥內(nèi)否則每項次扣2分,并沒收相應物品。

12、廠內(nèi)所屬現(xiàn)場所有公共財物要注意愛護,因看管不善等原因丟失或損壞根據(jù)實物價值進行相應扣分。

13、室內(nèi)衛(wèi)生每個班次都必須打掃并按標準保持清潔,室外衛(wèi)生各班要按班次進行劃分,檢查時僅考核當班次區(qū)域。

14、公司有關部門檢查現(xiàn)場及設備衛(wèi)生出現(xiàn)一處不合格每項次扣5分,罰款責任到值到人。

15、未涉及到的不達標項目廠部將依照5s標準酌情處理。

16、本規(guī)定采取周五檢查與日常抽查相結合的方式,以值(班)為考核單位。

公司現(xiàn)場管理考評實施細則【2】

一、現(xiàn)場管理工作的基本原則

1、堅持“三全”原則:即全員、全面、全過程管理。

開展現(xiàn)場管理工作要做到全體職工共同參與,人人盡職盡責。

不遺漏項目,不留有死角,不存在隱患。

2、堅持“三嚴”原則:即嚴密落實、嚴格檢查、嚴肅獎懲。

各單位要根據(jù)實際情況制定現(xiàn)場管理實施辦法,要做到區(qū)域內(nèi)責任和人員明確,檢查和獎罰記錄完整。

3、堅持“三高”原則:即高起點、高標準、高要求。

各項基礎工作和日常管理工作必須做到精細、扎實、到位,避免追求表面形式。

二、現(xiàn)場管理考評方式及考核辦法

1、公司現(xiàn)場管理工作的計劃、實施、檢查與考評由安全科負責組織落實。

由公司相關專業(yè)管理部門組成的聯(lián)合檢查組考核認定,對現(xiàn)場管理工作不合格的礦、車間單位及班組實行掛黃牌警告制度。

2、各專業(yè)主管部門通過專項檢查和日常抽查,每月對基層單位進行一次定量或定性分析評價,公司現(xiàn)場管理聯(lián)合檢查組不定期對各礦、車間單位進行綜合性檢查,并將檢查結果在公司計劃會議上通報。

3、本細則根據(jù)各礦、車間單位工作性質的不同分為一般不合格項和嚴重不合格項,本細則中未列出的項目按專業(yè)管理制度規(guī)定執(zhí)行。

4、各礦、車間單位、班組存在一般不合格項每項罰款50-100元,存在嚴重不合格項每項罰款 200 元(專業(yè)管理責任制中已明確規(guī)定扣罰標準的按專業(yè)管理責任制規(guī)定執(zhí)行)。

5、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中有二個以上(含二個)不合格班組即給該單位掛黃牌警告并給予罰款1000元。

6、各礦、車間單位在一次聯(lián)檢中存在5項一般不合格項或2項嚴重不合格項即給該單位掛黃牌并給予罰款1000元。

7、同一單位在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛牌警告并給予罰款 2000元。

8、在一次聯(lián)檢中一個班(段)組有5項一般不合格項或2項嚴重不合格項即給該班組掛黃牌警告并給予罰款 500元。

9、同一班組在相鄰兩次檢查中都不合格給予掛黃牌警告并罰款500元。

10、掛黃牌警告的時間從掛牌之日起15天內(nèi)達到合格以上標準

的,由本單位向主管部門提出復檢申請,經(jīng)聯(lián)檢組復查確認后方可摘

掉黃牌。

15天內(nèi)未達到合格以上標準的,掛牌時間延長一個月,并對該單位加倍罰款。

11、各專業(yè)管理部門有權根據(jù)本專業(yè)的實際情況確定考評重點內(nèi)容,有權對各車間單位及班(段)組存在的嚴重不合格項提出掛牌和罰款的建議。

12、區(qū)域劃分:隸屬于責任單位的所有場所及與本單位相鄰近的道路、場地等歸責任單位負責;與責任單位的生產(chǎn)和工作有直接或間接關系的場所、場地、建筑物、物料等歸責任單位負責;已明確劃分給責任單位的公共場所及公共設施等歸責任單位負責;臨時施工、作業(yè)的場地、場所歸施工作業(yè)單位負責;礦區(qū)內(nèi)公路冬季除雪按已劃分的區(qū)段負責;其它未明確劃分責任單位的區(qū)域由公司聯(lián)檢組及有關單位共同認定。

第8篇 設備缺陷管理考核細則

為加強設備可靠性管理,提高設備健康水平,確保機組安全穩(wěn)定運行,特制定本細則。

一、設備缺陷的定義范圍

設備缺陷是指設備運行過程中發(fā)生的影響機組正常運行的各種異常情況,如振動、摩擦、卡澀、過熱變形、變音、泄漏、不準、失靈、事故跳閘、無法啟動等,以及由于設備異常引起的參數(shù)不正常。

二、缺陷的分類

1、一類缺陷:指必須停止機組運行的缺陷或者必須停止機組運行才能處理的缺陷。

2、二類缺陷:指在機組運行狀態(tài)下就能消除而不立即消除將影響機組安全穩(wěn)定運行或機組降出力運行才能處理的缺陷。

3、三類缺陷:是指不影響機組的安全穩(wěn)定運行,而在機組運行中就能消除的缺陷。

三、缺陷的記錄

1、單元控制室設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;網(wǎng)控設電氣專業(yè)缺陷記錄本;化學凈水室設化學檢修、熱工專業(yè)缺陷記錄本;除灰23米設鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本;啟動爐設汽機專業(yè)、鍋爐專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工專業(yè)缺陷記錄本。

2、單元控制室設《可靠性管理考核記錄》,由值長負責記錄。

3、缺陷的記錄由相應專業(yè)的運行班長或單元長負責確認、記錄、聯(lián)系。對機組運行有影響的缺陷要及時匯報值長記錄。

4、缺陷管理實行登記、電話通知兩種方式同時進行,運行發(fā)現(xiàn)缺陷應立即電話通知檢修人員,消缺延誤者由值長視情況填入《可靠性管理考核記錄》進行考核。

5、缺陷處理完后檢修人員應會同運行人員到現(xiàn)場檢查,并一起在缺陷記錄本上簽字消缺。

6、《缺陷記錄本》每月底由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責更換,并將未處理的缺陷轉入新本,收繳與保存由生產(chǎn)部專業(yè)專工負責。

四、考核標準

l、不論白天、夜間檢修班組在接到處理缺陷通知后,白天應在15分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,夜間有值班人員的班組,應在20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,啟動爐應在30分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場(啟動爐缺陷由值長負責通知)檢修人員末按要求時間到達現(xiàn)場,每超過1分鐘罰款5元,值班人員脫崗,加倍考核。

2、對危急機組安全運行的缺陷,檢修人員到達現(xiàn)場后必須立即組織處理,因檢修原因不能處理或運行措施不利、不及時,影響消缺,按延誤時間的5元/分鐘考核責任單位。

3、運行人員記錄缺陷時,必須查明缺陷的情況,落實到具體專業(yè),因運行人員對缺陷判定不明確,影響缺陷處理的考核50元/項次。影響機組啟動的按《可靠性管理考核細則》進行考核。要求運行人員提報、記錄、通知檢修處理缺陷間隔時間不超過1小時,否則每項.次考核5分。

4、檢修車間內(nèi)部分工不明確,延誤缺陷處理的加罰50元/項次,因廠部分工不明確,由生產(chǎn)部負責協(xié)調處理,生產(chǎn)部處理不及時,考核50元/項次。

5、每天早8:30分、晚15:30分之前(啟動爐、除灰每天10點前)檢修單位的專業(yè)負責人及生產(chǎn)部專業(yè)專工要分別檢查缺陷記錄,在本專業(yè)缺陷記錄本相應欄目內(nèi)簽字,安排、督促、檢查班組消缺情況,否則每次扣10分。由值長負責監(jiān)督并提出考核建議。

6、每天早6點前由機、爐、電專業(yè)班長負責(外圍專業(yè)由值長負責)對局域網(wǎng)上記錄的所有缺陷進行刷新消項,否則每次扣10分。值長負責進行檢查、監(jiān)督,并提出考核建議。

7、《缺陷記錄本》更換不及時,每次扣10分。

8、運行、檢修人員巡視檢查不認真,應發(fā)現(xiàn)的缺陷未發(fā)現(xiàn),考核運行單位50元/項次,考核檢修單位25元/項次,造成設備損壞或延誤機組啟動,同時依據(jù)《設備可靠性管理考核細則》進行考核。廠管理者發(fā)現(xiàn)的未登記缺陷,除對檢修、運行單位考核外,考核生產(chǎn)部相應專業(yè)專工100元/項次。

9、一個缺陷涉及到幾個專業(yè)時,由值長協(xié)調,在缺陷不明沒有值長許可的情況下有關專業(yè)的消缺人員不許離開,否則按延誤消缺考核。

10、處理缺陷過程中發(fā)生推委扯皮現(xiàn)象,查出責任后,對責任單位考核200元/項次。

11、檢修人員在處理缺陷的過程中,發(fā)現(xiàn)該缺陷屬其它專業(yè),應及時向值長說明,得到值長同意方可消項,并及時轉到相應專業(yè)。否則,對責任單位考核50元/項次。

12、三類缺陷必須在24小時內(nèi)消除,否則每項次考核責任單位100元。超時未處理的缺陷,要求值長了解掌握原因,原因不清每次扣10分/項。缺陷能在規(guī)定時間內(nèi)消除但未消的,考核車間主任10分,生產(chǎn)部專業(yè)專工5分。受到考核后,仍不積極處理的,逐日加倍累計考核。

13、因無備件暫無法處理的缺陷,對責任單位以50元/項按天進行累計考核,直到備件到貨消項為止。

14、發(fā)生缺陷,檢修交待可以運行的,經(jīng)生產(chǎn)部專業(yè)專工確認,可視為消項,但因該缺陷造成設備損壞、影響負荷或機組停運等影響安全生產(chǎn)的事件發(fā)生時,對檢修單位按3倍考核,同時生產(chǎn)部專業(yè)專工連帶20%。

15、確因設備質量原因,造成缺陷重復發(fā)生又無力解決的缺陷由生產(chǎn)部確認后,可降低考核力度;若因運行人員操作不當,造成缺陷重復出現(xiàn),考核運行人員。

16、未經(jīng)驗收的外圍工程發(fā)生缺陷,由施工單位負責消缺,生產(chǎn)部專工監(jiān)督,列入工程管理考核,驗收后由檢修單位負責消缺。

17、運行人員對所有缺陷消除后的驗收負責,只有缺陷處理完時,運行人員才能在驗收欄簽字,其它情況不許簽字,否則考核50元/項次。

18、生產(chǎn)部專工對一、二類缺陷消除負有連帶責任,如缺陷消除后,存在質量問題致使缺陷重復發(fā)生,對驗收責任人按缺陷責任單位的15%進行考核。

19、運行、檢修人員在缺陷消項時,未按真正消項時間填寫,或存在不如實記錄缺陷、缺陷末處理即消項等其它弄虛作假行為,考核責任人200元/項次,考核20分/項次。

20、發(fā)現(xiàn)及時、消缺主動、措施得當,避免因重大缺陷停機及消缺組織好的單位,生產(chǎn)部視情節(jié)給予不低于2000元以上的嘉獎。

21、當月消缺率及消缺及時率均達到100%,獎勵機、爐、電各2000元、熱工1000元。

22、生產(chǎn)部專工對缺陷的管理和考核不到位,每項次考核100元。

23、生產(chǎn)部對設備消缺工作進行監(jiān)督、管理、考核,按天統(tǒng)計并予以通報,每月對缺陷發(fā)生及消缺情況進行統(tǒng)計分析,并提出考核意見,當月兌現(xiàn)。

五、對設備缺陷發(fā)生率的考核

l、統(tǒng)計方法:各專業(yè)每月發(fā)生的一、二、三類缺陷的項數(shù)與本專業(yè)的設備臺套數(shù)之比,為該專業(yè)一、二、三類的缺陷發(fā)生率。

2、各專業(yè)的設備臺套數(shù)為:汽機專業(yè)l0315,鍋爐專業(yè)10188,電氣專業(yè)l0892,熱工專業(yè)9822,化檢4650(含啟動爐850);另外啟動爐:汽機專業(yè)1503,鍋爐專業(yè)1350,電氣專業(yè)756,熱工專業(yè)2000。

3、各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標:一類缺陷發(fā)生率各專業(yè)均為0(含啟動爐);二、三類缺陷發(fā)生率為:汽機5‰,鍋爐專業(yè)14‰,電氣專業(yè)4‰,熱工專業(yè)4‰,化檢8‰;啟動爐:汽機、鍋爐14‰,電氣專業(yè)、熱工專業(yè)12‰。一類缺陷發(fā)生即按一類缺陷考核,二、三類缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎勵)300元,啟動爐缺陷發(fā)生率每增加(減少)l‰,罰款(獎勵)100元。生產(chǎn)技術部依據(jù)機組運行穩(wěn)定程度的不斷提高,將對各專業(yè)缺陷發(fā)生率指標進行不定期的調整。同時,對于本細則定義缺陷范圍外的其它缺陷在核實缺陷發(fā)生率時予以扣除。

4、缺陷發(fā)生率定額值的確定:上述各缺陷發(fā)生率指標×(1+雙機運行時間/統(tǒng)計時間),啟動爐同樣根據(jù)機、爐運行臺數(shù)和時間對定額進行調整,每月依據(jù)該定額值進行考核?；瘜W專業(yè)按冬、夏季進行定額調整。

5、電氣專業(yè)的照明缺陷除照明變和電源開關外的其他缺陷不列入缺陷發(fā)生率的考核。

六、對重復消缺的考核

l、 一類缺陷考核基數(shù)為300元/項,二類缺陷考核基數(shù)為200元/項;三類缺陷考核基數(shù)100元/項。

2、 缺陷消除后,一周內(nèi)重復發(fā)生,按500%考核;一個月內(nèi)重復發(fā)生,按300%考核;二個月內(nèi)重復發(fā)生,按200%;三個月內(nèi)重復發(fā)生,按100%考核;三個月后重復發(fā)生不考核。

3、 技改、大(小)修中處理的缺陷,在機組啟動后重復發(fā)生,考核責任單位2000元,每延長l天,減少20元。

七、一、二類缺陷的考核:

1、一類缺陷或無法做措施的缺陷必須由值長負責認定,若值長無法認定,組織生產(chǎn)部專業(yè)專工認定。

2、一、二類缺陷考核按缺陷發(fā)生的項數(shù)和存在的時間考核。

3、按月統(tǒng)計,每月每1項天考核責任單位50元,未消的一類缺陷下一月重新進行累計考核直至消項為止。

4、因一、二類缺陷造成機組非計劃停運或降出力運行,按可靠性相應條款考核。

5、若缺陷重復出現(xiàn),同時按重復消缺相應條款考核。

八、其它

l、本細則與可靠性管理沖突重復時,以《可靠性管理考核細則》為主。

2、本細則解釋權屬生產(chǎn)技術部。

3、本細則自2002年1月1日起執(zhí)行,原考核細則及補充規(guī)定作廢。

第9篇 餐廳管理考核細則規(guī)范

為了適應市場競爭的需要,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益,使企業(yè)逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,特制訂本細則,通過貫徹執(zhí)行本細則使企業(yè)實現(xiàn)中長遠目標。

一、 考核辦法

1、 各部門均以百分制進行考核。

2、 公司將對生產(chǎn)經(jīng)營單位進行目標管理。

3、 各種考核目標均以年終考核,各類指標分解到月,逐月考核,年終總決算。

4、 經(jīng)濟指標以實際完成為準,其它指標按本單位實際情況結合,不定期檢查考核情況對目標管理進行考核。

5、 設立考核考評小組,又總經(jīng)理牽頭,負責目標管理考核。

二、 考核目標 總考核分為:100分

1、 經(jīng)濟目標:占35分

a、營業(yè)收:全年 萬元,其中

1月 萬元 2月 萬元 3月 萬元 4月 萬元

5月 萬元 6月 萬元 7月 萬元 8月 萬元

9月 萬元 10月 萬元 11月 萬元 12月 萬元

b、毛利率、毛利額:

全年/月綜合毛利率 % ,毛利額

其中: 產(chǎn)品毛利率 : %

經(jīng)營毛利率 : %

2、產(chǎn)品質量目標 占15分

a、 每查到一個不合格產(chǎn)品,扣0.1分。

b、 顧客投訴一次扣2分。

3、服務質量目標 占15分

a、 顧客投訴一次扣2分。

b、 公司檢查發(fā)現(xiàn)一次服務質量差,扣0.05。

c、 每月每評上一個優(yōu)服務員加2分,每評上一個星級服務員加5分。

4、財產(chǎn)管理目標 占10分

a、 設備、設施遺失的扣1分,非正常損耗的,扣0.5分。

b、 家具、用具遺失的扣0.5分,非正常損耗損壞的扣0.1分。

c、 生產(chǎn)經(jīng)營工具損壞、遺失的扣0.05分。

5、安全目標 占10分

a、 發(fā)生重大安全事故的扣10分。

b、 發(fā)生一般安全事故的扣2分。

c、 發(fā)生輕微安全事故的扣0.5分。

d、 上級安全檢查不合格的每次扣1分。

6、衛(wèi)生目標 占15分

a、 發(fā)生重大衛(wèi)生責任事故的扣15分。

b、 發(fā)生一般食品衛(wèi)生責任事故的扣3分。

c、 發(fā)生輕微衛(wèi)生責任事故的扣1分。

d、 上級檢查衛(wèi)生不合格的,每一次扣1分。

e、 門前三包綜合評估不合格的,扣1分。

三、 獎懲辦法

1、 總考核分達85%以上為合格,考核總分在85分以下的每分扣每一責任人10元,主管10元,領班10元。

2、 經(jīng)濟目標考核達100%為合格。

3、 超額完成經(jīng)濟目標達10000元的,給予經(jīng)營管理成員獎勵300元,其中經(jīng)理50%,主管30%,領班20%。

4、 對第一責任人的考核應結合其崗位目標考核細則同時給予考評。

5、 經(jīng)營管理成員均參與考核,并同獎同罰。

第10篇 環(huán)境、職業(yè)健康安全目標管理考核細則

為了落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關于生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責的要求。促進行政一把手履行職責。加強環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作，減少或避免環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的發(fā)生，確保公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)，特制訂本細則。

一、公司所屬單位、項目部（跨年度項目部）、駐外機構、機關各部門依據(jù)責任狀均實行年度考核。將考核自評表、年度工作總結及一把手履行職責情況報告于次年元月5日前報公司工程部。

二、項目部實行竣工考核，并按竣工考核結果兌現(xiàn)，竣工驗收后將考核自評表，工作總結，履行職責報告等相關資料一并報工程部。

三、公司環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)委員會考評小組在單位總結自評的基礎上，結合日常檢查情況于12月至次年元月，按考核表，逐條對照進行考評。

四、項目竣工考評，工程部自收到項目部自評表、工作總結、履行職責報告等相關資料后，考評小組30日內(nèi)對其進行考評。

五、具體考核辦法：采取硬性指標，量化考核的辦法，具體考核項目和評分標準見附件。

檔次分：

優(yōu)秀90分以上（含90分）

合格75分------89分（含75分）

不合格75分以下

具體考核步驟：

一是聽匯報

二是看臺帳

三是查生產(chǎn)施工現(xiàn)場

四是分項評分，確定檔次

五是總結，交換意見

六、公司召開會議公布考評結果，按責任狀兌現(xiàn)獎懲。

七、本細則由公司工程部負責解釋。

附：環(huán)境、職業(yè)健康安全目標管理考核評分表

環(huán)境、職業(yè)健康安全目標管理考核評分表

被考核單位（項目部）：自評日期：?年?月?日

上一頁12下一頁序號

考核?項?目?及?扣?分?標?準

額定分

扣

分

自評分

考評分

10

發(fā)生事故不及時報告或隱瞞不報，有一次扣10分，未及時處理結案有一次扣2分，未按規(guī)定辦理意外傷害保險扣2分

11

未制定應急預案扣10分，未組織演練扣5分，演練無記錄扣2分

三

資質、機構與人員管理

15

1

組織機構、網(wǎng)絡圖不健全扣10分，無專職管理人員扣10分，未及時上報扣2分

2

主要領導、專職安技人員未持證上崗有1人扣5分，兼職安全人員有1人未持證扣2分，特種作業(yè)人員有1人未持證扣2分

3

對分包隊伍管理及施工現(xiàn)場控制無要求或規(guī)定扣5分，缺乏對分包單位資質和人員管理及施工現(xiàn)場控制的證實材料扣2分

4

分包單位不符合相應的資質、無安全生產(chǎn)許可證扣5分，分包單位無專職安全員或無證扣2分，特種作業(yè)人員有一人無證扣2分

5

安全設施的供應單位無生產(chǎn)許可證或經(jīng)營許可證扣5分所持生產(chǎn)許可證與經(jīng)營行為不符扣2分

6

特種作業(yè)人員未進行體檢有一人扣2分，其他人員有一人扣1分

四

技術管理

20

1

無環(huán)境職業(yè)健康安全技術交底制度扣10分

2

無危險源、環(huán)境因素清單扣5分

3

無重大危險源、重要環(huán)境因素清單扣8分

4

識別、評價工作不細，明顯漏掉重大危險源、重要環(huán)境因素扣4分

5

未對重大危險源、重要環(huán)境因素進行策劃建檔扣3分序號

考核?項?目?及?扣?分?標?準

額定分

扣

分

自評分

考評分

6

對緊急狀態(tài)下重大危險源、重要環(huán)境因素未制定應急預案扣3分

7

施工組織設計未根據(jù)危險源、環(huán)境因素編制環(huán)境職業(yè)健康安全技術措施或無針對性扣3分

8

施工組織設計（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術負責人組織安全等有關部門審核審批扣2分

9

專業(yè)性強，危險性較大的施工項目，未按要求編制專項安全技術方案或專項安全技術方案無針對性扣2分，專項方案未經(jīng)有關部門和技術負責人審核審批扣2分

10

方案未按規(guī)定進行計算和圖示扣2分

11

技術負責人未組織方案的實施進行交底驗收和檢查扣2分

12

未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進行現(xiàn)場安全監(jiān)控扣5分

13

未有效落實各項安全技術交底扣5分

14

交底無記錄，未履行簽字手續(xù)扣2分

15

項目部提供不出與項目有關的環(huán)境、職業(yè)健康技術標準規(guī)范和操作規(guī)程扣5分

16

環(huán)境、職業(yè)健康安全技術標準、規(guī)范、操作規(guī)程配備有缺陷扣2分

17

使用國家明令淘汰的設備或工藝扣5分

18

安全報表及材料未按要求及時上報，有一次扣3分

五

設備與設施管理

15

1

未制定設備安裝、驗收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢等管理制度扣10分

2

購置的設備無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證扣5分序號

考核?項?目?及?扣?分?標?準

額定分

扣

分

自評分

考評分

3

設備、設施未按規(guī)定安裝、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、改造和報廢扣2分

4

租用設備不合格的，有一次扣2分

5

無設備管理檔案臺帳扣5分

6

設備租賃合同無各自安全管理職責扣2分

7

起重設備裝拆專項方案未經(jīng)審批的扣5分，裝拆由不具備相應的資質的單位或不具備相應資格的人員承擔扣8分

8

設備未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用扣2分

9

安全防護設施不符合規(guī)定要求扣2分，有重大危險源和重要環(huán)境因素的場所設施無控制措施扣8分，未掛監(jiān)控牌和安全警示標志扣2分

10

特種設備無專人管理扣2分，未按規(guī)定檢測合格后投入使用有一臺扣3分

11

手持電動工具絕緣電阻無檢測記錄扣2分，接地電阻無檢測記錄扣2分

六

現(xiàn)場環(huán)境、衛(wèi)生文明管理

15

1

無環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生、文明管理制度扣10分

2

辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)無隔離措施扣5分，辦公區(qū)、生活區(qū)無垃圾容器扣2分，無綠化布置扣2分

3

主要出入口明顯處無五牌一圖扣4分，不符合要求扣2分

4

主要道路未硬化處理扣2分

5

土方作業(yè)無防止揚塵措施扣2分

6

建筑垃圾凌空拋擲扣5分序號

考核?項?目?及?扣?分?標?準

額定分

扣

分

自評分

考評分

7

宿舍未設置開啟式窗戶扣2分，使用通鋪扣2分，宿舍內(nèi)亂接亂拉電線扣2分，使用電爐、電飯鍋扣2分

8

炊事人員無健康證有1人扣2分，食堂出售變質食品扣5分

9

現(xiàn)場焚燒廢棄物扣5分

10

排水溝不暢通，工地有積水扣2分，污水未經(jīng)沉淀直接排放扣4分

11

食堂未設置隔油池扣5分

12

對施工現(xiàn)場的噪聲值未進行監(jiān)測和記錄扣2分

13

現(xiàn)場人員有1人未戴安全帽扣2分，臨邊洞口防護有一處不符合要求扣2分，建筑材料亂堆亂放無標識有一處2分，崗位作業(yè)無操作規(guī)程有一處扣2分

14

易燃易爆物品未分類存放扣5分

15

無消防器材或位置不符合要求有一處扣2分

16

消防器材不符合要求有一處扣2分

合計

100

單位（項目部）負責人：

第11篇 “點線面”安全管理責任落實與考核辦法實施細則

各單位：

為了進一步加強礦井的安全管理，使得每一件設施、每一種設備、每一類事故隱患、每個工作面都明確有安全管理具體責任人，真正實現(xiàn)本質安全化管理目標，根據(jù)公司提出的本質安全化建設工程理念，特別是以“點、線、面”為切入點全面推行礦井安全管理責任化的工作方法，按照整體規(guī)劃、分段實施、持續(xù)改進的思路，以安全、質量、標準、范圍為重點，以標準規(guī)范化、崗位責任化、運行程序化為主線，結合本礦點多面廣，作業(yè)點分散的實際情況，特制定以下“點、線、面”安全管理責任落實與考核辦法實施細則。

一、?指導思想：

將礦井的安全管理在按照“點、線、面”所組成的立體模塊基礎上，進一步劃小責任單位，使得每一個點、構成的每條線、形成的每個面都有具體的安全管理責任人，每個安全管理責任人都有自己的一份“安全責任田”，都清楚自己在“責任田”內(nèi)應履行的職責，履行職責的標準、方法和管理目標，以及相應的獎懲考核標準。在安全管理上通過精確定位、合理分工、量化考核，真正實現(xiàn)資產(chǎn)有人管、事故有人防、異常有人報、隱患有人處的本質安全化管理目標。

二、?基本原則：

在“點、線、面”責任落實劃分上堅持“區(qū)域臨近，力能所及，專業(yè)對口，專人專線專管，專人包區(qū)包片”原則；在責任人職責履行與考核上堅持“責權利相統(tǒng)一，責有所盡，盡有所酬，公開監(jiān)督，合理考評，及時兌現(xiàn)”的原則；在“點、線、面”三項責任落實與追究上堅持“點”上的責任人直管，“線”上的責任人主管，“面”上的責任人監(jiān)管三位一體責任追究的原則。

三、?組織機構：

1、成立“點、線、面”責任落實與考核領導組

組????? 長：郭永強（礦長）

常務副組長：韓青云（安全總監(jiān)）

副? 組? 長：王紅生?? 王? 勛?? 衛(wèi)鑒峰

成????? 員：各相關科（室）、隊負責人

領導組下設辦公室，辦公室設在安全指揮中心，主任由王紅生同志擔任。

領導組職責

（1）負責“點、線、面”責任落實與考核辦法實施細則的制定、審核工作。

（2）負責“點、線、面”具體責任人的審核與確定工作。

（3）負責“點、線、面”實施細則的日常檢查、管理以及獎懲考核兌現(xiàn)審批工作。

4、辦公室職責

（1）負責“點、線、面”方案的貫徹和具體組織實施工作。

（2）負責“點、線、面”工作的日常具體檢查與考核工作。

（3）負責“點、線、面”工作運行的定期分析、總結、評比、通報工作。

（4）負責“點、線、面”實施方案在運行中的完善補充工作。

（5）負責“點、線、面”考核結果的通報工作。

四、實施辦法：

（一）“點、線、面”三項責任的劃分辦法

1、點的劃分是按照井下各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)每一臺（類型）設備、每一個（類型）物件、每一個（類型）設施、每一個重要作業(yè)環(huán)節(jié)，依據(jù)區(qū)域臨近、力能所及的原則都確定有一個具體的管理責任人也就是包“點”責任人，對這個點存在的隱患和發(fā)生的事故負責。

線的劃分是按照每一種已發(fā)生過和可能發(fā)生事故的類型為一條預防管理線，依據(jù)專業(yè)對口，專人專管的原則，使得“每條事故類型預防管理線”都有一個明確的管理責任人也就是包“線”責任人，對這條“線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負責。

面的劃分是按照礦井以“施工點”為面，每個面有一個管理責任人，對所包作業(yè)區(qū)域內(nèi)一切安全事項以及“點和線”上存在的隱患和發(fā)生的事故負責。

（二）“點、線、面”責任的管理職責和履行要求：

1、包“點”責任人的職責和履行要求：

（1）對所包事項的安裝標準、安全防護設施、安全運行狀態(tài)、完好使用標準以及“6s”管理進行全面負責。

（2）要求做到每班或每日對所包事項進行一次檢查或抽檢，使其經(jīng)常處于一種完好的安全運行和使用狀態(tài)，確保無隱患和不發(fā)生事故。

（3）對所包事項發(fā)現(xiàn)其存在問題和隱患要積極進行整改，如不能立即整改的要及時匯報隊組負責人和相關科室，并督促進行整改，在此期間，對能自行可以整改而未整改的，承擔直接責任，對自行無法整改的并已匯報督促處理的承擔連帶責任。

第12篇 企業(yè)生產(chǎn)設備管理考核細則

公司生產(chǎn)設備管理考核細則

1 目的:為規(guī)范日常設備管理工作,保證設備平穩(wěn)長周期運轉,特制定本考核細則。

2 范圍:本考核細則適用于公司生產(chǎn)、化驗、電工、維修班組的日常作。如違反其它規(guī)定的執(zhí)行其考核細則。

3 實施辦法:設備維護考核與班組經(jīng)濟核算聯(lián)系起來,每月設備維護除經(jīng)濟處罰外,另扣班組設備維護分數(shù)。設備維護初始分數(shù)為100分,扣完為止。

4 內(nèi)容

4.1開機前的電氣檢查工作

4.1.1檢查喂料機電機電源線聯(lián)接是否良好,如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.1.2檢查潤滑油泵電機電源線聯(lián)接是否良好,如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.1.3檢查真空泵電機電源線聯(lián)接是否良好,真空泵是否好用,如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.1.4檢查冷拉條切粒機電機電源線聯(lián)接是否良好,并空轉試運,如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

注:以上工作均應在設備加熱時進行,如發(fā)現(xiàn)問題,及時通知生產(chǎn)科進行處理,否則即算影響開機。

4.2開機前的設備檢查

4.2.1檢查主機齒輪箱內(nèi)潤滑油油位(在游標1/2到2/3處),若接近下限,需按“三過濾”規(guī)定,向齒輪箱內(nèi)補加齒輪油(220)至指定位置,未檢查,考核班組10元,扣1分;如因此造成設備停機或損壞的,視情況考核班組30~100元,扣3~10分。

4.2.2檢查潤滑油泵出、入口閥及冷卻水閥,將其旋至“開”位置,如未檢查,考核班組10元,扣1分,如因此造成設備停機或損壞的,視情況考核班組30~100元,扣3~10分。

4.2.3檢查機筒軟水箱水位是否合適,如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.2.4檢查液壓換網(wǎng)站,油箱油位是否合適(油位2/3處),如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.2.5檢查冷切粒機,手動盤車確認滾動切刀是否具備啟動條件,同時檢查滾動刀與固定刀之間的間隙(<10道);對于熱切粒方式,應檢查切粒機切刀安裝的角度、松緊度是否合適如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.2.6檢查喂粒機料斗內(nèi)是否有異物,并手動盤車確認攪拌器,喂料螺桿是否具備啟動條件如未檢查影響開機的,考核班組5元,扣1分。

4.2.7檢查空氣壓縮機機油油位、入口過濾器,打開壓縮機底部排氣閥,排水泄壓如未檢查影響開機的,考核班組10元,扣1分;如因此造成設備損壞的,考核班組30~100元,并扣3~10分。

4.3設備運行中的檢查工作

4.3.1檢查溫控表,熔壓表,熔溫表,主機轉速表和電流表是否正常,是否符合工藝要求,并按時填寫在操作記錄上,如未檢查或及時填寫,每次考核班組1元,扣1分。

4.3.2檢查主機電機是否有振動或異常聲音。

4.3.3檢查主機齒輪箱溫度及是否有異常聲音,查看主機齒輪箱油位是否在1/2以上,如不夠,應加油(220#齒輪油),齒輪箱溫度在55℃以下。如未檢查,考核班組10元,并扣1分。

4.3.4檢查螺桿轉動聲音是否正常,加熱塊螺栓是否緊固,如有松動應上緊。如因此造成加熱塊燒壞,考核班組20元,扣2分。

4.3.5檢查真空泵和真空表是否正常,真空度應在-0.06左右,并及時、真實的填寫在操作記錄上,未及時填,每次考核1元,扣1分

4.3.6檢查液壓換網(wǎng)是否正常,看油位是否在1/2~2/3之間,油質是否變質,如變質,應及時更換,未及時更換的,每次考核班組10元,扣1分,如因此造成設備損壞的,考核班組20~50元,扣2~5分。

4.3.7每天對備用泵連軸節(jié)處手動盤車,未盤車的,每次考核班組5元,扣1分。。

4.3.8檢查混料機及電機的潤滑情況,上油是否流暢,如未檢查,考核班組10元,因此造成設備損壞的,考核班組30~100元,扣3~10分。

4.4設備日常維護考核細則

4.4.1班組巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)電機軸承缺油,應及時進行加油,如未按時加油造成設備損壞,考核班組100~300元;加油完畢后應填寫《設備潤滑記錄》,未及時填寫考核班組5~30元。

4.4.2每班清理縫紉機并加油,如未清理,每次考核班組2元,并扣1分。

4.4.2縫紉機針緊固螺絲不許用鉗子松緊,如發(fā)現(xiàn)每次考核責任人1元,并扣1分。

4.4.3由于操作失誤導致設備損壞或影響生產(chǎn)的,視情節(jié)輕重,考核10~100元,并扣1~10分。

4.4.4投料不加網(wǎng),每次考核班組30~50元,扣1分;如因此造成停機或設備損壞,考核班組50~300元,扣1~5分。

4.4.5班組負責所劃分的設備潤滑檢查和加注工作,不及時加注潤滑油一次考核班組20元,并扣5分,造成設備損壞由負責人員承擔。

4.4.6不執(zhí)行“三過濾”制度的每發(fā)現(xiàn)一次考核班組10元,扣5分。加注油脂完畢后不及時處理現(xiàn)場考核5元,扣2分。

4.4.7加注完潤滑油后必須將潤滑油間和油桶、油具清理干凈,擺放整齊,否則考核班組10元,扣2分。

4.4.8不用指定油桶加油的,每次考核5元,并扣2分。

4.4.9及時填寫設備潤滑記錄,不及時填寫每次考核班組2元,并扣2分。

4.4.10技術人員每周檢查一次潤滑油間,未及時檢查,考核技術人員10元。

4.4.11開機過程中,未加風機濾網(wǎng),或設備未達到開機條件時開機,每次考核班組5~20元,扣1~5分。

4.4.12用工具敲打設備本體的,每次考核責任人30元,扣3分,造成設備損壞的,視損壞程度考核50~100元,扣5~10分。

4.4.13脫干機跳閘后只需重新啟動一次,否則造成設備損壞的,考核責任人100元,扣10分。

4.4.14脫干機停止運轉前必須將切粒循環(huán)水關閉,否則會造成脫干機電機進水。如班組停止脫干機后未關閉循環(huán)水,每次考核該班組30-50元,扣3-5分;如造成設備損壞,考核50-100元,扣5-10分。

4.4.15水環(huán)切粒機刀片由曲士軍負責管理,班組換刀時,拿舊刀片到維修班更換同樣數(shù)量的新刀片,刀片由各班組進行交接,如發(fā)現(xiàn)丟失,每片考核10元,扣1分。

4.4.16切刀片不允許反向安裝,如發(fā)現(xiàn)反向裝刀第一次考核班組5元,扣0.5分;第二次考核10元,扣1分,并以此類推。

4.4.17刀片安裝時,應保證刀片與模板貼緊,如有縫隙,應空轉幾分

鐘進行磨刀,當?shù)杜c模板貼緊后再開機,如未按此操作,每次考核5元,扣0.5分。

4.4.18班組公用工具進行交接,如有丟失原價賠償,交接不清時考核當班班組。

4.4.19聽診器應在設備上進行交接,如發(fā)現(xiàn)聽診器鎖在工具柜里,每次考核10元,扣1分。

4.4.20對于定時排空、清理磁力架等操作要遵守相關規(guī)定,否則考核責任10元,扣1分。

4.4.21及時發(fā)現(xiàn)設備問題,并避免發(fā)生事故的,按具體情況每次獎勵5~50元,加1~10分。

4.4.22主動處理設備存在的問題的,按情況每次獎勵1~30元,加0.5~3分。

4.4.23軟化水桶不允許隨便使用,擅自挪作他用的,每挪用一個桶考核5元,并扣1分。

4.4.24班組每班應該對運行設備衛(wèi)生進行清理,付班對本班分擔區(qū)衛(wèi)生進行清理,生產(chǎn)科每周二對設備衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)設備衛(wèi)生不合格每處考核2~5元。

4.4.25主電機風機濾網(wǎng)由分擔區(qū)責任班組負責更換,如未及時更換,考核責任班組5~20元。

4.5設備停機后清理工作

4.5.1轉動設備、輔助設備在機組停機的情況下仍在空載運轉的,考核責任人10~100元,扣1~10分。

4.5.2班組在生產(chǎn)完畢停機后,未清理齒輪箱潤滑油濾網(wǎng),每次考核班組5元,并扣2分。

4.5.3班組在生產(chǎn)完畢后,未清理風機濾網(wǎng)的,每次考核5元,扣1分

4.5.4設備停機后,未清理輔機的,每處考核5元,扣1分。

4.6特種設備操作考核細則

4.6.1經(jīng)特種設備操作考核合格的人員,在駕駛叉車、吊裝物料時造成設施、設備及人身傷害的,考核責任人30~100元,扣3~10分。并視情節(jié)輕重加倍處罰。

4.6.2叉車屬于廠內(nèi)特種車輛,無生產(chǎn)科批準不允許出廠區(qū),否則考核責任人50元,扣5分。

4.6.3使用叉車要注意燃油、液壓油、冷卻水、防凍液等使用狀況,壓力、冷卻等液體缺乏情況下繼續(xù)使用叉車的考核責任人50元,扣5分。

4.6.4生產(chǎn)期間使用停放在生產(chǎn)車間內(nèi)的叉車,嚴禁在沒有確定叉車是否啟動的情況下重復啟動,否則考核責任人50元,扣5分。

4.6.5叉車操作人員在無特殊情況下,不允許倒車行駛,否則考核責任人20元,扣2分。

4.6.6班組叉車司機負責車輛的交接班管理,出現(xiàn)損壞考核責任人10~100元,扣1~10分。班組交接不清的由當班叉車司機負責。

4.6.7特種設備、壓力容器及附件的檢驗工作由分管的技術人員負責,特種設備技術資料建立不完整,考核分管技術人員2分;特種設備檢驗計劃沒有如期完成,考核1分;無特殊情況沒有進行定期強檢的,考核技術人員5分。

4.6.8班組叉車司機每天填寫叉車使用記錄,未及時填寫的每次考核5元。

第13篇 連鎖酒店質量管理考核細則（十）

連鎖酒店質量管理考核細則(10)

十二、員工宿舍質量檢查評審細則

1.床上被褥疊放不整齊;床下物品擺放不規(guī)整。a

2.宿舍地面清掃不干凈。a

3.空床鋪上面物品擺放雜亂;a

4.故意損壞公共設施;b

5.宿舍內(nèi)空調開著而窗戶也敞開的,沒有節(jié)約用電。b

6.宿舍內(nèi)私自使用電熱毯、電暖氣、電爐子。b

7.宿舍內(nèi)亂貼亂畫。b

8.不按規(guī)定保持宿舍、浴室、衛(wèi)生間衛(wèi)生,入廁不沖;臟水外溢;雜物亂扔。b

9.未經(jīng)允許,擅自使用他人物品。b

10.清潔、浸洗衣物時,使用長流水。c

11.私自將酒店用品帶回宿舍使用。c

12.在宿舍樓道內(nèi),不準亂扔垃圾,不準亂貼亂畫,不得隨地大小便。c

13.不遵守宿舍管理制度,不服從宿舍管理人員管理。c

14.不愛護宿舍物品、器物、導致?lián)p壞。d

15.偷拿他人錢物,一律開除;情節(jié)嚴重者送交公安機關處理。d

16.休息時間在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、打鬧、唱歌以及收音機開放音量過大等影響他人休息。d

17.宿舍內(nèi)私拉電線;私自亂接電源。d

十三、廚房餐廳質量檢查評審細則

1.因配合協(xié)調不夠而怠慢賓客。a

2.客人交辦的服務事項未按時按質完成。a

3.損壞的設備設施未及時報修。a

4.餐具不符合衛(wèi)生要求。a

5.沒有做好安全消防工作或擅自動用消防設施。a

6.未經(jīng)領導批準,免費或優(yōu)惠給客人就餐。a

7.廚房環(huán)境不夠整潔。a

8.工作間,操作場所扎堆聊天及其他活動。a

9.預訂單、就餐單遺失或缺頁。a

10.餐具,玻璃器皿沒有消毒,有污跡。a

11.無關人員進入廚房內(nèi)的。a

12.不按規(guī)定冷藏各類食品,生、熟混放。a

13.照明燈不亮。a

14.地腳線不干凈,有灰塵。a

15.墻角有蜘蛛網(wǎng)。a

16.設備設施不清潔,有污漬。a

17.工作臺內(nèi)物品擺放不整齊,表面有灰塵。a

18.工作臺內(nèi)物品雜亂,衛(wèi)生差。a

19.鮮花枯萎或花瓶內(nèi)有異味。a

20.賓客對餐食質量不滿,引起投訴。a

21.營業(yè)前準備工作不充分。a

22.保潔柜內(nèi)餐具不潔,擺放凌亂,不整齊。a

23.垃圾桶未及時清理。a

24.成品,半成品未用保鮮膜。a

25.冰箱內(nèi)生、熟不分。a

26.蒸籠、菜架、蒸柜不整潔。a

27.洗滌池不潔凈。a

28.隨意將殘留食物倒入下水道,形成阻塞。a

29.給客人使用破損餐具。a

30.將破損餐具與好的餐具混合使用。a

31.廚房工作架雜亂并積有灰塵。a

32.分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生不夠清潔。a

33.分管區(qū)域不清潔,有紙屑,渣物,桌椅有污跡,灰塵。a

34.展示柜陳列不整齊,櫥窗內(nèi)有塵灰,燈光不明亮。a

35.杯具未嚴格消毒,有水印,指印,工作臺不整潔衛(wèi)生。a

36.玻璃有污跡,指印。a

37.桌上花草不新鮮,口布不潔凈,造型不美觀;a

38.廚房備料不足,引起賓客不滿。b

39.廚房與其他部門協(xié)調不夠,出現(xiàn)誤差或影響出菜時間。b

40.采購保管制度不全,帳目不清楚。b

41.下班后應關的電燈、自來水未關。b

42.工作粗心,馬虎,打碎,破損餐具,玻璃器皿。b

43.廚房違反規(guī)定程序出菜。b

44.財產(chǎn)、原材料購進、領用、保管制度不健全或有制度不執(zhí)行。b

45.操作用餐物品如托盤,抹布等不按規(guī)定而亂丟亂放。b

46.臟污小毛巾、口布、臺布、筷套等沒有及時更換影響酒店檔次。b

47.工作區(qū)域有蒼蠅、蚊子、蟑螂、耗子。b

48.因食品、菜肴不衛(wèi)生遭客人投訴。b

49.保證電線、電源開關完好無損,用電、用火、用氣嚴格按照崗位責任制度操作,一切電器設備要勤檢查,沒有達到要求者。b

50.待客缺乏禮貌禮儀,缺乏微笑服務和有聲服務。b

51.菜單、酒水單破舊,未及時更換。b

52.點菜時未與賓客確認,有誤差。b

53.服務員因結賬錯誤造成投訴。b

54.餐廳、廚房設備設施保養(yǎng)不善。b

55.廚房備料過多,形成浪費。b

56.廚師不注意個人衛(wèi)生。b

57.餐廳未按照不同的餐飲類別要求作相應擺臺。b

58.餐桌上所有用具不衛(wèi)生,保存不完好。b

59.臺布桌椅不潔凈,有破損,不平整。b

60.營業(yè)額未及時上交。c

61.在防疫部門來店檢查衛(wèi)生的過程中,存在問題而受到批評或罰款。c

員工餐廳:

1.非上班人員吃夜宵的。a

2.不按規(guī)定時間用餐的。a

3.用餐后桌面上的雜物不自行清理的。b

4.餐廳衛(wèi)生不達標的。a

5.在餐廳內(nèi)大聲吵鬧,無文明舉止的。b

6.員工在餐廳內(nèi)浪費糧食、水資源。b

7.打飯時間亂插隊的。b

8.在員工餐廳內(nèi)吸煙的。c

9.在員工餐廳以外的地方就餐的。c

10.以上廚房餐廳的質量評審細則同樣適用于員工餐廳(要求)。

備注:以上各部門扣分標準除管理人員扣分標準是直接扣分外,其他各部門都分為a、b、c、d四類:a類情況算1次;b類情況算2次;c類情況算3次;d類情況算4次;

以上各部門質量評審細則有關于紀律問題及服務質量問題按各分店經(jīng)理評分表上面的標準來執(zhí)行;

有關于衛(wèi)生問題按周檢次數(shù)的扣分標準來計算;

未列事項,按

第14篇 安全保衛(wèi)管理和考核細則

第一章??? 總則

第一條? 為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保項目施工過程中的安全和健康，預防事故和職業(yè)危害，搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保建設工程按期順利投產(chǎn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)，結合本工程的具體情況，特制定本細則。

第二條? 本細則編制依據(jù)

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年11月01日實施）

2.國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（2004年02月01日實施）

3.《電力建設安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電部分2002年12月01日實施）

4.《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）

5.《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》（jgj80-91）

6.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（jgj46-88）

7.《建筑施工機械使用安全規(guī)程》（jgj31-2001）

8.《中華人民共和國治安管理處罰條例》

9.《青海鹽湖資源綜合利用建設管理大綱》

第三條? 本細則適用范圍：青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目管理及施工單位、監(jiān)理單位。各單位必須認真貫徹執(zhí)行本細則。

第四條? 安全生產(chǎn)管理，必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的全員安全意識。

第五條? 各施工單位進施工現(xiàn)場后，必須建立安全保衛(wèi)管理機構，建立本單位安全保衛(wèi)三級管理網(wǎng)絡，并將本單位安全保衛(wèi)管理機構及安全保衛(wèi)管理制度書面上報項目指揮部安全保衛(wèi)組。

第六條? 國家對建筑施工相關人員實行資質管理。各施工單位應將項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資質證書的原件及復印件報安全保衛(wèi)組審查、備案。

第七條? 各施工單位必須按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準，認真編寫施工安全計劃，建立健全安全管理體系，制定完善的、可操作性強的安全管理制度，明確安全責任，落實安全目標。安全、優(yōu)質、高效、文明、節(jié)約地完成建設任務。

第八條? 建設單位、監(jiān)理單位和施工單位現(xiàn)場主要負責人是本單位安全保衛(wèi)第一責任人，對本單位的安全保衛(wèi)工作負全面責任。項目指揮部現(xiàn)場安全保衛(wèi)組是項目業(yè)主對施工安全進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的部門。監(jiān)理公司是直接監(jiān)管單位，對發(fā)生的安全事故負監(jiān)理責任。施工單位是實現(xiàn)施工安全的主體和直接責任人，對發(fā)生的施工事故負直接責任并承擔后果。

第九條????? ?本建設項目安全保衛(wèi)工作的總目標：

1.? 健康、安全、環(huán)保教育率達100%；

2.? 工傷死亡人數(shù)為零；

3.? 交通、火災事故為零；

4.? 特殊工種持證率100%；

5.? 勞保防護用品配備率100%；

6.? 杜絕重大污染事故；

7.? 重要物資丟失率為零。

第二章??? 安全保衛(wèi)組織機構和職責

第十條? 安全保衛(wèi)組織管理機構

青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目工程建設由業(yè)主組織成立工程建設安全保衛(wèi)委員會（簡稱安委會）。安委會結構組成為：其日常辦事機構為項目指揮部現(xiàn)場安全保衛(wèi)組。

項目總經(jīng)理為主任，項目副總經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、各項目經(jīng)理為副主任，指揮部項目現(xiàn)場管理部部長、各施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理公司監(jiān)理工程師以及各單位安全監(jiān)察負責人任委員會成員。安委會下設現(xiàn)場安全保衛(wèi)組，為其日常辦事機構。

第十一條? 安委會及現(xiàn)場安全保衛(wèi)職責

1.安委會負責審查工程建設中安全文明施工管理的重大施工措施；發(fā)布現(xiàn)場各施工單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全保衛(wèi)工作管理和考核細則；監(jiān)督和考核現(xiàn)場施工單位的安全和文明施工；協(xié)調各施工單位之間涉及安全文明施工問題的關系；審批工程建設安全工作計劃、報告；統(tǒng)一組織、協(xié)調管理施工現(xiàn)場文明施工。

2.安全保衛(wèi)組對安委會負責，其主要職責是監(jiān)督各施工企業(yè)、監(jiān)理單位對安委會決議和對安全保衛(wèi)工作細則的執(zhí)行情況，并對工程建設中的重大安全文明施工問題提出處理意見并提交安委會決定。

3.安全保衛(wèi)組應與各業(yè)主、項目部、施工單位、安檢機構、項目監(jiān)理機構建立聯(lián)系制度，共同保證安委會各項決議的落實。

4.安全保衛(wèi)組行使指導、協(xié)調現(xiàn)場安全保衛(wèi)日常性管理工作職責、編制工程建設安全保衛(wèi)目標計劃、報告，負責填報并上呈表，負責向安委會匯報現(xiàn)場安全保衛(wèi)情況，并完成交辦的其他工作。

第三章 ???安全保衛(wèi)工作例會制度

第十二條? 安全保衛(wèi)例會每月一次，時間為每月25號前一周的周六上午10:30分。例會由安委會主任或副主任主持。各項目經(jīng)理、施工單位的現(xiàn)場主要負責人、專職安全保衛(wèi)人員參加。

第十三條? 安全保衛(wèi)工作例會主要內(nèi)容是：檢查安全保衛(wèi)工作目標計劃和安全技術措施計劃的落實情況，項目監(jiān)理單位匯報安全監(jiān)理情況，各施工單位匯報前一階段安全保衛(wèi)工作情況及下一階段安全保衛(wèi)工作的重點。安委會對每月安全保衛(wèi)工作情況作出總結并布置下月安全保衛(wèi)重點，制定階段性安全保衛(wèi)工作措施。

第十四條? 各施工單位應每月組織召開一次安全保衛(wèi)工作例會，對安全保衛(wèi)工作中存在的問題分析原因、及時整改。

第十五條? 各單位每周組織一次安全施工檢查，對影響安全施工的問題及時整改，并建立和完善有關安全管理臺帳、記錄。

第十六條? 各施工單位凡發(fā)生不安全情況，必須立即報告安全保衛(wèi)組，并在事發(fā)七日內(nèi)報送詳細調查、分析、處理報告。

第十七條? 各施工單位必須認真組織落實會議形成的意見和決定，否則由此造成的一切后果，一概由責任單位負責，并追究領導責任。

第四章??? 安全施工檢查

第十八條? 安全檢查的依據(jù)是：國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準，以及施工單位的安全管理制度和安全生產(chǎn)應急預案。

第十九條? 安全施工必須實行目標管理，各施工單位應根據(jù)項目指揮部制定的施工安全目標，制定本單位的安全施工目標，每月進行一次檢查、考核。

第二十條? 項目指揮部安全保衛(wèi)組每月組織一次由各施工單位、各項目經(jīng)理、監(jiān)理單位參加的全面的安全檢查。每季度進行總結評比，并給予相應的獎罰。安全保衛(wèi)組日常采用隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，記錄檢測結果，并在每次檢查結束后，及時編寫安全檢查報告提交指揮部，確?，F(xiàn)場管理目標的實現(xiàn)。

第二十一條? 安委會應在每季度負責組織監(jiān)理單位、各施工單位主管安全的領導對現(xiàn)場施工進行一次安全施工聯(lián)合大檢查，安全檢查的主要內(nèi)容以查領導、查管理、查隱患、查習慣性違章操作為主，同時對環(huán)境保護（環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和現(xiàn)場文明施工，及防火、防洪、防盜等），亦應納入檢查范圍。對查出的問題要按規(guī)定進行整改，對安全文明施工優(yōu)劣單位進行通報并公布處理結果。

第二十二條? 各施工單位應依照本單位的安全管理制度定期進行檢查工作。安全設施必須完善，不符合要求必須限期整改。季節(jié)性安全檢查（冬、春）由安委會統(tǒng)一組織進行。

第二十三條? 項目監(jiān)理單位必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行安全施工檢查、指導，履行對安全施工管理、監(jiān)督職責。

第二十四條 ?對重大安全隱患，要填寫“整改通知書”限期整改，對因故不能立即整改的隱患，必須采取臨時、可靠的安全措施并制定計劃，報本單位行政主管領導審批，分階段實施，必要時應向安委會安全保衛(wèi)組報批。

第二十五條? 各施工單位必須填寫安全檢查紀錄，對查出的問題按“三定”的原則進行整改，同時按有關規(guī)定進行處罰。

第五章? ??安全施工管理細則

第二十六條? 各施工單位在本工程建設中所遵守的安全作業(yè)標準，一律以國家及行業(yè)標準規(guī)范要求為準。

第二十七條 ?新進入施工現(xiàn)場的施工人員（包括正式工、合同工、臨時工、農(nóng)民工等）應進行不少于48個課時的三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后，持證上崗工作。特種工作人員除經(jīng)過安全教育培訓合格外，須在縣級以上醫(yī)療單位進行體檢，并取得相應資質證書后方可上崗，否則嚴禁上崗作業(yè)。

第二十八條? 凡進入現(xiàn)場的施工單位，均須在作業(yè)區(qū)內(nèi)按規(guī)定和要求設置安全防火通道、安全警示、施工公告和安全制度牌，對施工點進行封閉，各種設施要符合規(guī)范。

第二十九條? 施工單位在施工現(xiàn)場和生活區(qū)域，應成立消防組織，并設置完備的消防設備和設施，任何施工單位和個人不得將消防設備、設施挪作他用。

第三十條? 易燃、易爆和有害、有毒氣體及物資，必須設專人保管，建立嚴格的領取、使用以及回收和管理制度。

第三十一條? 施工現(xiàn)場的氧氣瓶和乙炔瓶，應按規(guī)定的距離擺放，不得隨意亂動，并做到隨用隨開，隨開隨關和定人下班檢查的制度。

第三十二條? 起重機械在下列情況下禁止使用：

1.沒有生產(chǎn)許可證和出廠合格證的起重機械。

2.坦克吊、塔吊、龍門吊等設備，安裝后未經(jīng)鑒定和未做負荷試驗。

3.安全保護失靈，或安全保護設施不當。

第三十三條? 起重機械必須按有關施工機械設備管理規(guī)定和制造廠的有關規(guī)定使用。

第三十四條? 所有起重機械，無論大小必須定期進行安全裝置檢驗。

第三十五條? 起重機械實行專人管理，操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓合格，取得特種人員工作證后方可上崗。

第三十六條? 在工程建設中，對于危險性較大的吊裝作業(yè)、靠近帶電區(qū)域、易燃區(qū)內(nèi)的明火作業(yè)等，必須由施工單位制定可靠的安全施工措施，并辦理相關票證，方可施工。

第三十七條? 施工單位對爆破工程，特殊或主要部位的混凝土澆筑，新型或大型設備的運輸?shù)跹b、汽機扣大蓋、蒸汽管道沖洗、打壓試驗等項目實施前，必須召開專業(yè)安全會議研究，制定有效的安全技術方案。

第三十八條? 所有施工項目在施工前，必須進行安全施工技術交底，施工人員必須對所交底的施工項目進行簽字認可。

第三十九條? 現(xiàn)場組織施工時，盡可能避免立體交叉施工，當確實無法回避時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1.工程建設應堅持先土建后安裝，先下部后上部，同日在同一施工段施工時，應盡可能在時間上錯開安排。

2.發(fā)生立體交叉施工時，施工涉及各方必須在現(xiàn)場設專職安全檢查聯(lián)絡員，雙方聯(lián)絡員應按主從原則，由從方聯(lián)系插空施工，并由從方在立體交叉施工處設置安全標志和采取安全隔離措施，否則嚴禁施工。

第四十條? 安全票證管理

1.各施工單位對重大危險作業(yè)，必須按有關標準的要求辦理票證。如吊裝票、高處作業(yè)票等。

2.票證審批人員必須親自到現(xiàn)場落實安全措施和施工方案，方可審批、簽字，并對此負全部責任。

第四十一條? 交通安全

1.進入施工現(xiàn)場的所有車輛，必須辦理相關手續(xù)，嚴禁無證人員駕駛機動車。

2.施工區(qū)域車輛限速15km/h，嚴禁超速行駛。

3.所有車輛嚴禁在施工危險區(qū)域停留。

第六章 ???文明施工管理細則

第四十二條? 根據(jù)建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-1999）的規(guī)定，在施工期間內(nèi)，力爭做到施工現(xiàn)場地坪硬化，五小設施衛(wèi)生化，材料堆放標準化等文明施工標準。

第四十三條 ?各施工單位要加強對施工的建筑垃圾、生活垃圾的管理，保持施工區(qū)域的干凈、衛(wèi)生和美觀。

第七章??? 保衛(wèi)工作管理

第四十四條? 安全保衛(wèi)組積極和集團公司保衛(wèi)處、當?shù)毓矙C關溝通聯(lián)系，爭取他們對項目安全保衛(wèi)工作的大力支持和配合。

第四十五條? 各施工單位必須成立專（兼）職保衛(wèi)機構，責任到人，加強對本單位物資安全管理。

第四十六條? 每個施工單位抽調2名素質高的人員，由現(xiàn)場安全保衛(wèi)組負責，參與現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。

第四十七條? 安全保衛(wèi)工作實行24小時工作制，每班設門衛(wèi)3人，巡邏檢查人員5人。

第四十八條? 對所有進入現(xiàn)場車輛實行通行證制，無通行證車輛嚴禁入場，按車輛用途發(fā)放長期或臨時通行證。每輛機動車交抵押金50元，辦理通行證，憑證駛入指定區(qū)域。

第四十九條? 施工現(xiàn)場所有人員實行佩戴工作牌制，并憑工作牌進入工作區(qū)域。

第五十條? 工作牌由安全保衛(wèi)組組織定做、發(fā)放、補辦等管理。每個工作牌收取5元抵押金，待施工工程完工后退還。丟失工作牌除扣除抵押金外，另加收重新辦證費5元。

第五十一條? 施工人員擅自進入非工作裝置區(qū)，處罰相關責任單位20元，同時處罰違紀人員20元，由其單位負責交款。

第五十二條? 各施工單位若要外運現(xiàn)場設備、物資時，必須到甲方項目管理部門按程序辦理相關手續(xù)，憑出門證進出施工現(xiàn)場，重要物資出場須經(jīng)現(xiàn)場領導小組組長或常務副組長審批。

第八章??? 獎勵和懲處

第五十三條? 有下列表現(xiàn)的單位、個人由業(yè)主頒發(fā)流動紅旗，或給予一定的物質獎勵。

1. 消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的。

2.? 發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的。

3.? 每季度由業(yè)主對各施工單位的安全文明施工情況進行檢查評比。

4.? 工程竣工后，對安全管理好，無事故發(fā)生的施工單位上報指揮部，并給予獎勵。

第五十四條? 懲處

1.施工單位在施工過程中發(fā)生安全事故，給予經(jīng)濟處罰（不包括政府行政執(zhí)法部門對事故責任認定的經(jīng)濟處罰）。

① 發(fā)生一次一般安全事故扣罰500元。

② 每發(fā)生一次較大安全事故扣罰2000元。

③ 每發(fā)生一次重大安全事故扣罰1萬元。

④ 每發(fā)生一次特大安全事故扣罰5萬元。

2.不按照施工安全方案措施組織施工的，處責任單位1000元罰款。

3.施工作業(yè)警戒區(qū)、施工公告、安全制度牌、安全警告標志不完善的組織施工，處責任單位1000元罰款。

4.進入施工現(xiàn)場的施工人員以及管理人員，不佩戴或不正確佩戴安全帽，每人處罰50元，高處作業(yè)不正確使用安全帶，每人處100元的罰款。

5.施工現(xiàn)場用電的布置不按已批準的施工組織設計進行，違反施工用電要求，罰責任單位2000～5000元。

6.危險作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護或監(jiān)護人員脫崗從事其他工作，處責任單位5000元的罰款。

7.特種作業(yè)無證上崗，處責任單位500元的罰款。

8.施工單位在施工過程中違反安全操作規(guī)程，不及時整改的，視情節(jié)處罰1000～5000元

9.無故（或未向會議主持人請假）不參加安全保衛(wèi)例會，一人一次處罰100元，遲到一人一次處罰50元。

10.施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆、尋釁鬧事，每發(fā)生一次處罰責任單位500元。

11.對于監(jiān)守自盜、內(nèi)外勾結偷盜施工物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處1000元的罰款，并逐出工地。情節(jié)嚴重者，交公安機關處理。

12.在廠區(qū)內(nèi)，對于無證駕駛，每次罰款200元；超速行駛罰款50元。

第五十五條? 處罰由青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目建設安全委員會授權的專職安全工程師執(zhí)行，處罰單由項目指揮部安全保衛(wèi)組開出，罰款直接交安委會安全保衛(wèi)組，未按期交罰款者，從工程款中5倍扣除。安全保衛(wèi)組對罰款實行專人管理，?？顚Ｓ?，公開公正，接受財務審計部門的監(jiān)督檢查。

第五十六條? 安全保衛(wèi)處罰資金，主要用于工程建設安全保衛(wèi)方面的獎勵和安委會組織的各種安全活動。

第九章??? 附則

第五十七條? 本細則從青海100萬噸鉀肥產(chǎn)品綜合利用項目建設指揮部批準、發(fā)布后執(zhí)行。

第五十八條? 本細則解釋權屬于項目建設指揮部，未盡事宜由項目建設指揮部研究決定。

第15篇 煉鐵廠環(huán)保管理制度和考核細則

一、組織機構:

組 長:胡萬平 肖建國

副組長:秦作青 曹國德 劉志英

成 員:生產(chǎn)科 技術科 設材科 公輔作業(yè)區(qū)

高爐作業(yè)區(qū) 機械作業(yè)區(qū)

二、職責:

1、組長對環(huán)保管理工作負責。

2、副組長按照職能分工分管環(huán)保工作。

3、定期組織召開環(huán)保會議,每月一次。

4、組織制定環(huán)保治理和改造方案,并負責組織實施。

5、組織制定環(huán)保的規(guī)章制度并貫徹落實。

6、協(xié)調處理環(huán)保工作重大事故。

7、定期組織環(huán)保監(jiān)測檢查,對查出的問題責成有關部門和單位進行整改。

8、生產(chǎn)科負責與公司能源環(huán)保部的協(xié)調工作,負責日常的環(huán)保監(jiān)測的組織和檢查督促工作,負責生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理。

9、設材科負責環(huán)保設備的運行管理。

10、技術科負責環(huán)保的工藝改進和相關技術項目的引進。

11、公輔作業(yè)區(qū)對除塵設備的運行和日常維護負責,負責崗位煙粉塵的日常監(jiān)測。

12、其它各作業(yè)區(qū)根據(jù)職能分工,負責職責范圍內(nèi)的環(huán)保工作,接受上級和管理部門的監(jiān)督檢查。

13、小組成員在業(yè)務范圍內(nèi)參加環(huán)保管理,履行相關職責。

三、管理與考核:

1、小組每月至少檢查一次,檢查情況填寫《現(xiàn)場檢查表》;檢查由生產(chǎn)科負責組織實施,少檢查一次,考核生產(chǎn)科100元,并責令生產(chǎn)科及時糾正;小組成員因故不能參加檢查的應向組長或生產(chǎn)科請假,未請假不參加檢查的成員考核每人50元/次。對于查出的問題由組長、副組長負責協(xié)調解決,生產(chǎn)科負責跟蹤考核。

2、對檢查結果的考核由組長負責實施。

3、上級部門的環(huán)保來函、文件經(jīng)組長簽閱后轉生產(chǎn)科負責組織實施,涉及的各相關部門應積極協(xié)助。生產(chǎn)科無正當理由未落實的,將視情節(jié)考核100-500元,各相關部門不配合或不作為的,將視其情節(jié)考核責任部門100-500元。

4、除塵設備檢修或故障時,由公輔作業(yè)區(qū)以書面形式報生產(chǎn)科備案,生產(chǎn)科應報能源環(huán)保部備案,對于應報未報的,一次考核責任部門100元。

5、發(fā)生生產(chǎn)事故時,生產(chǎn)科應通知技術科組織事故分析會,生產(chǎn)科根據(jù)事故情況對環(huán)境影響作出評價并記錄在案。生產(chǎn)科未履行通知義務的,一次考核100元,接到通知技術科未組織會議或未對環(huán)境影響作出評價的,一次考核100元。生產(chǎn)科未將環(huán)境影響記錄在案的每次考核100元。

6、其它各單位如發(fā)生對環(huán)境有較大影響的事故、事件應報告副組長和生產(chǎn)科,對事故、事件對環(huán)境的影響作出評價,提出指導性意見或建議。對于發(fā)生的可能對環(huán)境產(chǎn)生較大影響的事故、事件未及時報告的,一次處罰責任單位100-500元。

對環(huán)境可能產(chǎn)生較大影響的事件、事故是指:

(1):向大氣無組織排放污染物,且超出工藝正常范圍的。

(2):向土壤傾倒污染物,數(shù)量較大的。

(3):其它可能導致環(huán)境污染事件的。

7、設材科應履行新、蓋、擴建項目環(huán)保法律法規(guī)程序,落實“三同時制度”,新設備、新工藝及技改項目的環(huán)保配套實施不符合相關規(guī)定的,查出一次處罰設材科100-500元。

8、生產(chǎn)科負責建立健全環(huán)保管理的臺帳,按上級部門的要求落實,未按要求建立環(huán)保臺帳的,將視情節(jié)考核生產(chǎn)科100-500元。

9、組長負責環(huán)保體系的運行和審核。

10、對具有下列情形之一的,每次考核相關單位50元。

(1):無組織焚燒廢油、棉紗、瀝青、橡膠制品、枯樹、落葉的。

(2):向下水道傾倒化學清洗液的。

(3):向土壤傾倒工業(yè)廢油、化學清洗液的。

(4):工業(yè)廢渣隨處傾倒的。

(5):工業(yè)用水或廢水到處亂流的。

11、對具有下列情形之一的,每次考核相關單位100-500元。

(1):向下水道傾倒化學清洗液或廢油且數(shù)量較多的。

(2):清理環(huán)境衛(wèi)生,人為二次揚塵造成污染的。

(3):現(xiàn)有工藝必需以外的、其它人為的二次揚塵造成污染的。

(4):工業(yè)廢渣、未集中存放、處理,且數(shù)量較大的。

(5):清運廢渣、原燃料等物,沿途泄漏未及時發(fā)現(xiàn)或未及時采取改進措施的。

(6):非工藝需要,嚴重排放噪聲的。

12、對具有下列情形之一的,每次考核相關單位100-500元。

(1):生產(chǎn)、設備事故狀態(tài)下,未對相應的原燃料、事故后果作出妥善處置的,連續(xù)二次以上加倍處罰。

(2);違反環(huán)保法律、法規(guī)的強制性規(guī)定的。

(3):相關方嚴重投訴的。

(4):潛在的緊急環(huán)境事件,未制定相應的應急預案的。

(5);未完成上級部門下達的節(jié)能減排任務的。

(6):二氧化硫、顆粒物等主要污染物超標排放的。

(7):隨意向大氣、土壤、水體排放污染物,造成或可能產(chǎn)生嚴重后果的。

(8):造成重大生產(chǎn)、設備事故,對環(huán)境產(chǎn)生重大影響的。

(9):其它可能帶來嚴重的環(huán)境污染事件的情形。

13、對于違反環(huán)保管理規(guī)定的、按下列規(guī)定考核:

(1):公輔作業(yè)區(qū)應建立健全除塵設備的臺帳記錄,對不完善的,視情節(jié)考核50-200元,臺帳記錄保存三年。

(2):各個除塵閥應靈敏好用,如果閥體損壞或故障未及時發(fā)現(xiàn)并維修的,每個閥考核50元。但由于備件供應問題由設材科負責。

(3):如除塵管道磨漏應及時焊補,發(fā)現(xiàn)后未及時處理的,每處考核機械作業(yè)區(qū)50元。長時間未發(fā)現(xiàn)的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(4):公輔作業(yè)區(qū)應確保全年粉塵合格率目標的實現(xiàn),每降低一個百分點考核500元。

(5):因檢修設備拆除的除塵設施應及時恢復,誰拆除誰負責。否則考核100元。

(6):公輔作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)除塵設備故障應及時報告調度室,調度室要及時通知相關作業(yè)區(qū)、并做好記錄。否則,一次考核相關作業(yè)區(qū)100元。

(7):高爐嚴禁鐵口大噴,否則一次考核高爐作業(yè)區(qū)100元。鐵水溝蓋板蓋齊,換風口、二套時不許冒煙,否則一次考核高爐作業(yè)區(qū)50元。

(8):放除塵灰時,如造成二次污染的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(9):重力除塵器放灰如造成二次污染的考核公輔作業(yè)區(qū)200元。

(10):燒鐵罐時不許冒黃煙,否則考核100元。

14、各作業(yè)區(qū)應有人負責環(huán)保工作,落實環(huán)保管理的各項制度,否則考核100-500元。