安全環(huán)保管理細則4篇

第1篇 安全環(huán)保管理考核細則制度

為進一步加強我公司安全環(huán)保管理,確保企業(yè)安全運營,經公司領導研究決定,將安全、環(huán)保管理列為部門季度業(yè)績考核內容之一,細則如下:

一、 事故類

1、企業(yè)級事故:

1)發(fā)生企業(yè)級一般事故,事故責任部門扣7分;并對事故責任人給予行政或經濟處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級一般事故:

(1)一次事故造成輕傷2~4人;

(2)一次事故造成直接經濟損失在5萬元以上,10萬元以下;

(3)一次事故造成裝置停產≥24h,<48小時。

(4)一次環(huán)境事故直接經濟損失在1萬元以上,5萬元以下;+

2)發(fā)生企業(yè)級重大事故扣10分;對事故責任人給予行政或經濟處罰,視情節(jié)輕重對事故部門主要負責人給予警告、撤職、留用察看、直至開除等行政或經濟處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級重大事故:

(1)一次事故造成輕傷5人以上;

(2)一次事故造成直接經濟損失在10萬元以上,100萬元以下;

(3)一次事故造成裝置停產≥48h。

(4)一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門監(jiān)察或處罰的。

2、不構成等級的事故:

不構成等級的造成人員傷害或財產損失的責任事故,直接損失1-5萬元或事故造成裝置停產<24h,扣5分/次;直接損失0.1-1萬元,扣2分/次;間接損失≥5萬元,扣2分;其它責任事故扣1分。

4、重傷范圍按國家標準《勞動能力鑒定,職工工傷與職業(yè)病致殘等級》(gb/t 16180-2006)確定。

5、直接經濟損失:人身傷亡后支出的費用、善后費用及財產損失價值。

二、安全環(huán)保檢查類

1.考核標準:

1) 公司級檢查每季度月平均分≥80分為達標,不扣分;

2) 公司級檢查每季度月平均分≥70分且<80分,扣3分;

3) 公司級檢查每季度月平均分≥60分且<70分,扣8分。

2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問題,如抽查、上級單位檢查以及重要節(jié)日等隨機性檢查,將由安全環(huán)境管理辦公室視問題輕重參考上述標準確定扣分。

三、其它安全環(huán)保管控類

1、公司級安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問題,每發(fā)生一項未按要求整改的或未提交整改報告的扣0.5分;部門周檢查缺少一次扣0.5分;

2、各部門安全標準化自評合格為85分,對不合格部門按照每減少5分扣0.5分,最高扣2分;

3、未按要求執(zhí)行公司臨時布置的安全方面工作扣0.2~2分;

4、“三級安全教育”中部門級安全教育缺少一人扣1分;

5、按照公司《部門、班組安全活動管理制度》規(guī)定組織部門安全活動,每缺少一次部門級安全活動扣1分;

6、主管領導/承包人參加承包點安全活動,包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等,每缺少一次扣1分。所主管部門每發(fā)生一起構成等級事故扣2分;不構成等級的事故,造成人員輕微傷害全年少于3人次,每增加一人次扣5分;造成財產損失,直接損失累計不超過10萬元,每超過1萬元扣2分。

第2篇 安全環(huán)保管理考核細則

為進一步加強我公司安全環(huán)保管理，確保企業(yè)安全運營，經公司領導研究決定，將安全、環(huán)保管理列為部門季度業(yè)績考核內容之一，細則如下：

一、 事故類

1、企業(yè)級事故：

1）發(fā)生企業(yè)級一般事故，事故責任部門扣7分；并對事故責任人給予行政或經濟處罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級一般事故：

（1）一次事故造成輕傷2～4人；

（2）一次事故造成直接經濟損失在5萬元以上，10萬元以下；

（3）一次事故造成裝置停產≥24h，＜48小時。

（4）一次環(huán)境事故直接經濟損失在1萬元以上，5萬元以下；+

2）發(fā)生企業(yè)級重大事故扣10分；對事故責任人給予行政或經濟處罰，視情節(jié)輕重對事故部門主要負責人給予警告、撤職、留用察看、直至開除等行政或經濟處罰。凡符合下列條件之一者，為企業(yè)級重大事故：

（1）一次事故造成輕傷5人以上；

（2）一次事故造成直接經濟損失在10萬元以上，100萬元以下；

（3）一次事故造成裝置停產≥48h。

（4）一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門監(jiān)察或處罰的。

2、不構成等級的事故：

不構成等級的造成人員傷害或財產損失的責任事故，直接損失1-5萬元或事故造成裝置停產＜24h，扣5分/次；直接損失0.1-1萬元，扣2分/次；間接損失≥5萬元，扣2分；其它責任事故扣1分。

4、重傷范圍按國家標準《勞動能力鑒定，職工工傷與職業(yè)病致殘等級》（gb/t 16180-2006）確定。

5、直接經濟損失：人身傷亡后支出的費用、善后費用及財產損失價值。

二、安全環(huán)保檢查類

1.考核標準：

1) 公司級檢查每季度月平均分≥80分為達標，不扣分；

2) 公司級檢查每季度月平均分≥70分且＜80分，扣3分；

3) 公司級檢查每季度月平均分≥60分且＜70分，扣8分。

2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問題，如抽查、上級單位檢查以及重要節(jié)日等隨機性檢查，將由安全環(huán)境管理辦公室視問題輕重參考上述標準確定扣分。

三、其它安全環(huán)保管控類

1、公司級安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問題，每發(fā)生一項未按要求整改的或未提交整改報告的扣0.5分；部門周檢查缺少一次扣0.5分；

2、各部門安全標準化自評合格為85分，對不合格部門按照每減少5分扣0.5分，最高扣2分；

3、未按要求執(zhí)行公司臨時布置的安全方面工作扣0.2~2分；

4、“三級安全教育”中部門級安全教育缺少一人扣1分；

5、按照公司《部門、班組安全活動管理制度》規(guī)定組織部門安全活動，每缺少一次部門級安全活動扣1分；

6、主管領導/承包人參加承包點安全活動，包括參加基層班組安全活動、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等，每缺少一次扣1分。所主管部門每發(fā)生一起構成等級事故扣2分；不構成等級的事故，造成人員輕微傷害全年少于3人次，每增加一人次扣5分；造成財產損失，直接損失累計不超過10萬元，每超過1萬元扣2分。

第3篇 乙炔氣生產企業(yè)安全環(huán)保管理細則

為了貫徹«國家環(huán)境保護法»，加強我司環(huán)境保護工作的管理，全司全盤執(zhí)行公司制定的安全組織架構模式，環(huán)保責任細化到每個班組及每個員工，再從細節(jié)入手，便于規(guī)范具體行為，特制定下列有關細則，凡違反每項細則，除責令整改外，還要給予100元/項的罰款，對造成污染事故的，追究法律責任。

1.對各單位轄區(qū)內的物料跑、冒、滴、漏，未采取治理措施的。

2.各單位內的環(huán)保設施（如：電石渣壓濾機、渣漿回水冷卻塔、應急池、脫硫除塵器、中和池等）沒有鮮明標牌的

3.運行的環(huán)保設施（如：雙堿脫硫器、危廢暫存間）無運行記錄和臺賬的。

4.乙炔發(fā)生間渣漿排放明渠西側的硅鐵電石渣，不能超過2立方的堆放量，更不能任其流淌。

4酸塔排放的廢酸，現(xiàn)場存放不能超過2桶。

5.電石渣漿池上清水不能外排。

6.事故應急池內，應為空池，不可做他用。

7.精餾殘渣暫存間應做到信息明確，臺賬清楚，堆放整齊，定期轉移。

8.各車間、各工段管理范圍內的循環(huán)冷卻水，不能泄露，必須全回收到循環(huán)池。

9.各單位的排水溝應保持溝內不能有影響通暢流水的異物，溝外的蓋溝板全程整齊鋪設，不能影響行車、行人。

10.煙囪排放，不能有除了白色煙氣外的其他顏色的煙霧；加有脫硫裝置的設備，保持正常運轉，不能有刺激性氣體排放。

11.在電石渣壓濾房內，除了防風棚內有電石渣外，其他地方不能有散落現(xiàn)象。

12.垃圾池內，應經常保持少儲存或零遺留，堆放的內容物不能超過總容積的2/3

13.由于管理不善，玩忽職守，造成危險品泄漏等污染事故的

14.發(fā)生污染事故，應立即報告安環(huán)部或主管領導。超過24小時不報的，按隱瞞事故論處。

第4篇 專業(yè)班組職業(yè)健康安全環(huán)保管理細則

1.目的

針對專業(yè)班組在職業(yè)健康安全、環(huán)境保護方面工作的管理。

2.適用范圍

適用于公司/分公司對專業(yè)施工班組在職業(yè)健康安全、環(huán)境保護方面、員工意識和必要的勞護用品、考核評價等方面的管理控制。

3.職責

3.1公司工程管理部負責制定專業(yè)班組職業(yè)健康安全、環(huán)保管理細則

3.2分公司工程管理部/施工項目部負責與班組合同中明確相關責任;負責檢查、監(jiān)督班組在職業(yè)健康安全、環(huán)保方面的狀況和資金投入。

4.參考文件

4.1公司《專業(yè)班組管理辦法》

4.2公司《施工安全管理辦法》

4.3《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》

5.規(guī)定內容

5.1 協(xié)議

5.1.1分公司/項目部在與專業(yè)班組簽訂的各類勞務協(xié)議中必須明確職業(yè)健康安全和環(huán)境保護的相關要求,建立細目,確保必要的資金投入。

5.1.2合同、協(xié)議評審時,須有分公司/項目部安全主任和環(huán)境保護負責人會簽意見才能生效。

5.2專業(yè)施工班組責任

5.2.1 職業(yè)健康安全

5.2.2班組與項目部協(xié)議、合同的簽訂者為班組安全生產責任人,對班組的安全生產負全面責任。

5.2.3班組必須確定一人為現(xiàn)場安全生產管理人員(兼職安全員),具體負責本班組的日常安全生產工作。

服從項目部的安全管理,執(zhí)行項目部有關安全生產的各項決議。

5.2.4班組必須嚴格執(zhí)行國家和部門的有關安全規(guī)范和技術標準,遵守公司和項目部的職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度和勞動紀律,嚴格遵守安全操作規(guī)程。組織制定本班組安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,

5.2.5保證班組職業(yè)健康安全生產資源的有效投入,配置相應的勞動保護用品和安全設施。

5.2.6兼職安全員應該經常學習及遵守各項安全技術操作規(guī)程和有關安全生產制度。掌握本班組人員的技術、體質、思想情況,做好班前安全技術交底,關心班組人員在操作中的安全與防護。

5.2.7積極開展安全宣傳活動,確保班組安全生產。對新工人做好上崗前的安全防護教育,對不熟悉安全操作的工人不能安排上崗。配合項目部搞好工人職業(yè)健康安全培訓和教育合格證的發(fā)放工作。

5.2.8 班組應按規(guī)定對從事影響職業(yè)健康的人員進行職業(yè)病檢查。

5.2.9經常檢查本班組施工場地的安全用電和衛(wèi)生情況,保持文明施工。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,不能解決的要采取有效措施并及時上報;若發(fā)生工傷事故,要保護好現(xiàn)場,積極組織班組人員全力搶救,并配合項目部按照“四不放過”原則找出原因,采取防范措施。

5.2.10服從專職安全員和施工員的工作安排,認真接受整改措施。教育班組人員堅守崗位,做好上下班交接工作;有權拒絕各級管理人員的違章指揮。

5.2.11帶動班組員工,為促進安全生產,積極改善勞動條件,提出合理化建議,做好安全日記;對班組成員提出的正確意見要認真采納、及時改進,以便共同搞好班組安全建設。

5.2.12班組使用的機械設備、工具(器)和勞動用品必須符合有關國家安全標準,符合工程項目相關作業(yè)的安全技術要求。

5.2.13班組從事特種作業(yè)人員必須持有有效的特種作業(yè)操作證才能上崗,并接受項目部有關部門的考核;特種作業(yè)人員人數(shù)必須滿足項目部的生產要求。

5.2.14工班組每月進行一次安全學習,由安全員負責組織實施,并按規(guī)定填寫學習記錄,主要內容有:

①小結本月的安全生產工作情況,提出下月安全生產要求;

②針對新技術、新工藝、新設備、新材料、新的工作環(huán)境和特殊作業(yè)部位等,如何采用相應預防措施。

③分析班組工人思想動態(tài)及現(xiàn)場安全生產情況,表揚好人好事和吸取教訓。

5.2.15及時做好檢查工作。工人每日對自己工作范圍的工作環(huán)境,預防設施,使用的設備,機具、工具及防護用品進行仔細的檢查。如發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境存有不安全隱患,防護設施不全,設備、機具、工具及防護用品不符合安全要求的,及時處理或報現(xiàn)場施工主管處理;并且配合上級部門的檢查。

5.2.16班組必須負責為本班組作業(yè)人員購買工傷社會保險,其費用由班組承擔。

5.2.17在工地范圍內,班組因違反條例和相關管理規(guī)定造事故的,由班組負責。

5.3環(huán)境保護

5.3.1專業(yè)班組應有必要的環(huán)境保護資源投入。

5.3.2班組要設有專(兼)職環(huán)境保護監(jiān)督管理員,并報項目部批準。

5.3.3班組長在每日安排施工任務和安全生產的同時必須同時安排環(huán)境保護工作。

5.3.4在施工過程中,要自覺保護環(huán)境,禁止向水體、非施工用地傾倒各類垃圾,嚴禁梵燒有毒有害的化學品、油品。

5.3.5雨季施工時要充分考慮水土流失問題,做好預防工作,嚴格按《施工中防止水土流失的規(guī)定》要求組織施工。

5.3.6班組要自覺控制施工噪聲,臨界噪聲控制應積極采用隔音、間斷作業(yè)、張貼安民告示(溝通)等辦法,在人口較密集的居民區(qū)臨界噪音超標時,夜間應停止作業(yè)。具體要求參照《控制施工噪聲的規(guī)定》要求執(zhí)行

5.4檢查和考核

5.4.1分公司/項目部每月對專業(yè)班組進行一次定期檢查;項目部負責日常的監(jiān)督檢查。

5.4.2項目部每月對各班組進行一次考核,形成記錄,分公司工程管理部每年年底對各班組進行一次考核,提出是否合格的考核結果,報公司工程管理部,作為公司確定合格專業(yè)班組的主要依據(jù)。

6.程序流程圖

無

7.記錄

記錄按程序文件:(qp8.2-3)過程的監(jiān)視和測量控制程序、(mp8.2-5)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效監(jiān)視和測量控制程序、(mp8.3-1)事件、事故、不符合控制程序、(mp8.5-1)糾正/預防措施管理程序的表格記錄。