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員工作管理細則10篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):81

員工作管理細則

第1篇 倉儲部倉庫管理人員工作細則

雅路倉儲部倉庫管理人員工作細則

第1條 為規(guī)范倉庫管理員的工作,加強倉庫的管理,特制定本細則。

第2條 所有倉庫管理人員必須做好保密工作。

第3條 倉庫管理人員調動工作時,一定要辦理交接手續(xù),由上級監(jiān)交,只有當交接手續(xù)辦妥之后才能離開工作崗位,移交中的未了事宜及有關憑單,要列出三份,寫明情況,雙方與上級簽字確認,各保留一份。

第4條 倉庫管理人員需要監(jiān)督有關人員做好文明安全裝卸、搬運工作,保證物資完整無損。

第5條 做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫物資安全完整,庫容整潔。

第6條 做好倉庫用工具、設備、設施的維護與管理工作。

第7條 倉庫管理人員工作中的'四檢查'。

1、 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物資有無丟失。

2、 下班檢查是否已上鎖、拉閘、斷電及是否存在其他安全隱患。

3、 經(jīng)常檢查倉庫的溫度、濕度、保持通風。

4、 檢查易燃、易爆物資是否單獨存儲,妥善保管。

第8條 倉庫管理人員需要嚴格遵守倉庫工作紀律,具體內容如下:

1、 嚴禁在倉庫內吸煙,動用明火。

2、 嚴禁酒后值班。

3、 嚴禁帶無關人員進入倉庫。

4、 嚴禁未經(jīng)同意擅自涂改賬目報表。

5、 嚴禁在倉庫內堆放雜物。

6、 嚴禁在倉庫內存放私人物資。

7、 嚴禁私領、私分倉庫物資。

8、 嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。

9、 嚴禁動用倉庫內的消防器材。

10、 嚴禁在倉庫內私拉亂扯電源電線。

第9條 未按本細則執(zhí)行而造成物資短缺等,倉庫管理人員要承擔由此引起的經(jīng) 濟損失,并視情節(jié)輕重給予相應的行政處罰。

第10條 本細則由公司倉儲部負責制定、解釋,報上級領導批準后施行,修改時 亦同。

第11條 本細則自頒布之日起施行。

編制 審核 批準

日期 日期 日期

第2篇 物業(yè)機電管理員工作細則

物業(yè)機電管理員工作細則

(三)上班時間:24小時輪班制1.每天檢查消防電腦系統(tǒng),查看閉路及更換錄像帶。

2. 每天巡視電房、發(fā)電機房、供水表、汞房、電梯房、風機。

3. 每天視天黑情況開啟小區(qū)街燈。

4. 接管理處的有關片區(qū)水電經(jīng)停信息后,應立即做好準備做好準備工作。

在停電時,應確保人在崗位,隨時進行發(fā)電。

5.保持各機房室內衛(wèi)生,確保無灰塵、無雜物,消防用品齊全、完好,燃料備用易耗件齊備。

6. 待工時在管理處看閉路電視,業(yè)主或管理處要求上門維修,除緊急情況外(如停電、水管破裂、電梯不正常運作等)應及時處理。

7. 負責宿舍、食堂日常維修工作。

8. 完整記錄設施、設備檢查情況及維修保養(yǎng)情況,按時進行維修保養(yǎng)。

9.務必隨身攜帶通信工具,管理處可隨時聯(lián)系。

10.使用'業(yè)主維修單',維修后由業(yè)主簽名確認,每星期日集中上交管理處。

11.發(fā)生停水、停電、火警或其它事故時,應立即到位并迅速查明原因,采取應急措施。

12.及時完成維修問題,不得無故拖延,工作完成后及時返回管理處,不得無故逗留。

13.自己解決不了的問題應及時匯報管理處處理。

14.每次工作應在'設備管理員工作登記本'上寫明去向,外出時間,工作完畢后,回來填妥其它事項。

15.頂班時應按所頂崗位的工作細則進行,否則將按規(guī)定給予處罰。

16.做好交接班工作,確保工作順利進行。

17.每星期一抽檢二次供水水池水質。

18.每星期五試運行發(fā)電機一次,同時檢查潤滑程度,柴油、水箱水是否足夠。

19.每星期日配合保潔組清洗污水汞。

20.每周檢查消防設施1次,保證消防滅火器材完好。

21.每月配合收費員做好抄水、電、氣表工作。

22.每月

15、30日陪同管理處負責人或助理巡視各機房一次。

23.每季試運行消防泵一次。

24.每月組織保潔員清洗畜水池一次。

25.完成領導交辦的其它事務。

第3篇 某小區(qū)物業(yè)管理員工作細則

小區(qū)物業(yè)管理員工作細則

(1)每日填寫《日志》,一周上報一次;

①清潔情況滿意;

②保安系統(tǒng)運作正常;

③排水系統(tǒng)正常;

④空調供應正常;

⑤園藝擺設滿意;

⑥消防通道無障礙阻塞;

⑦后備系統(tǒng)正常。

(2)按工作指示駐守崗位或巡視指定的保安線路。

(3)隨時保持最佳工作狀態(tài),處理意外時必須保持鎮(zhèn)定。

(4)絕對服從合理的工作指示。

(5)駐守崗位、巡視或監(jiān)視指定的物業(yè)范圍,如發(fā)現(xiàn)任何可疑之處,立即按工作指示處理,并通知值勤保安。

(6)盡量避免使用武力,有需要時應召喚其他值勤人員支援。

(7)下班時如接班同事因任何理由未能準時到達,不可離開崗位,應通知保安員代為安排接班。

(8)指定園藝工或承包商按要求擺放日常園藝盆栽。

第4篇 物質庫存管理人員工作細則

物質庫存管理人員工作細則

□用料預算

第一條常備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計劃定期編制'材料預算及存量基準明細表',擬訂用料預算.

第二條預備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計劃的材料耗用基準,按科別(產(chǎn)品表)定期編制'材料預算及存量基準明細表'擬訂用料預算,其雜務用品直接依過去實際領用數(shù)量,并考慮庫存情況,擬訂次月用料預算.

第三條非常備材料:訂貨生產(chǎn)的用料,由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準,逐批擬訂產(chǎn)品用料預算,其他材料直接由使用單位定期擬訂用料預算.

□存量管理

常備材料:物料管理單位依材料預算用量,交貨所需時間、需用資金、倉儲容量、變質速成率及危險性等因素,選用適當管理方法以'材料預算及存量基準明細表'列示各項材料的管理點,

第四條連同設定資料呈主管核準后,作為存量管理的基準,并擬'常備材料控制表'進行存量管理作業(yè),但材料存量基準設定因素變動足以影響管理點時,物料管理單位應即修正存量管理基準。

第五條預備材料:物料管理單位應考慮材料預算用量,在精簡采購、倉儲成本的原則下,酌情以'材料預算及存量基準明細表'設定存量管理基準加以管理,但材料存量基準設定因素變動時,物料管理單位必須修正其存量管理基準。

第六條非常備材料:由物料管理單位依據(jù)預算用量及庫存情況實施管理(管理方法由各公司自訂)。

□用料差異分析

第七條材料預算用量與實際用量差異超過管理基準時,依下列規(guī)定辦理:

(一)常備材料:物料管理單位應于每月10日前就上月實際用量與預算用量比較(內購材料用)或前三個月累計實際用量與累計預算用量比較(外購材料用)其差異率在管理基準(各公司自訂)以上者,需填制'材料使用量差異分析月報表'送生產(chǎn)管理單位分析原因,并提出改善對策.

(二)預備材料:物料管理單位以每月或每三個一期,于次月10日前就最近一個月或三個月累計實際用量與累計預算用量比較,其差異率在管理基準(各公司自訂)以上者按科別填制'材料使用量差異分析月報表',送生產(chǎn)管理單位分析原因,并提出改善對策.

(三)非常備材料:訂貨生產(chǎn)的用料,由生產(chǎn)管理單位于每批產(chǎn)品制造完成后,分析用料異常.

第5篇 _停車場管理員工作細則

停車場管理員工作細則

●控制停車場管理系統(tǒng)及有關設施;

●記錄日常進出大樓車輛資料及協(xié)調貨運車輛上啟運裝卸貨物工作;

●上/下班時協(xié)助疏導通道車輛流量:

●停車場內如發(fā)生意外,應知悉處理步驟;

●如發(fā)現(xiàn)有可疑人士在停車場內徘徊時,應立即呼喚其他管理員工到場協(xié)助;

●對停車場停放的車輛,如有警號長鳴時,應立即前往查看,并于事后記錄一切,包括誤鳴在內;

●未經(jīng)主管同意,切勿代客停車;

●工作時必須穿上反光背心制服,以確保安全。

第6篇 物業(yè)機電管理員工作細則(3)

物業(yè)機電管理員工作細則(三)

上班時間:24小時輪班制

1.每天檢查消防電腦系統(tǒng),查看閉路及更換錄像帶。

2.每天巡視電房、發(fā)電機房、供水表、汞房、電梯房、風機。

3.每天視天黑情況開啟小區(qū)街燈。

4.接管理處的有關片區(qū)水電經(jīng)停信息后,應立即做好準備做好準備工作。在停電時,應確保人在崗位,隨時進行發(fā)電。

5.保持各機房室內衛(wèi)生,確保無灰塵、無雜物,消防用品齊全、完好,燃料備用易耗件齊備。

6.待工時在管理處看閉路電視,業(yè)主或管理處要求上門維修,除緊急情況外(如停電、水管破裂、電梯不正常運作等)應及時處理。

7.負責宿舍、食堂日常維修工作。

8.完整記錄設施、設備檢查情況及維修保養(yǎng)情況,按時進行維修保養(yǎng)。

9.務必隨身攜帶通信工具,管理處可隨時聯(lián)系。

10.使用'業(yè)主維修單',維修后由業(yè)主簽名確認,每星期日集中上交管理處。

11.發(fā)生停水、停電、火警或其它事故時,應立即到位并迅速查明原因,采取應急措施。

12.及時完成維修問題,不得無故拖延,工作完成后及時返回管理處,不得無故逗留。

13.自己解決不了的問題應及時匯報管理處處理。

14.每次工作應在'設備管理員工作登記本'上寫明去向,外出時間,工作完畢后,回來填妥其它事項。

15.頂班時應按所頂崗位的工作細則進行,否則將按規(guī)定給予處罰。

16.做好交接班工作,確保工作順利進行。

17.每星期一抽檢二次供水水池水質。

18.每星期五試運行發(fā)電機一次,同時檢查潤滑程度,柴油、水箱水是否足夠。

19.每星期日配合保潔組清洗污水汞。

20.每周檢查消防設施1次,保證消防滅火器材完好。

21.每月配合收費員做好抄水、電、氣表工作。

22.每月15、30日陪同管理處負責人或助理巡視各機房一次。

23.每季試運行消防泵一次。

24.每月組織保潔員清洗畜水池一次。

25.完成領導交辦的其它事務。

第7篇 某酒店倉庫管理員工作細則

酒店倉庫管理員工作細則

1、按時到達工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報。

2、認真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災,危險隱患。

3、負責全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴格根據(jù)已審批的申購單按質、按量驗收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗收手續(xù),如有不符合質量要求的,要堅決退貨,嚴格把好質量關。

4、驗收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實填寫貨物卡,貨物卡應放在顯眼位置。對于進倉的物品,應在包裝上打上××××賓館的標記,入庫時間和批號。

5、負責鮮貨、餐料驗收監(jiān)督,嚴格把好質量,數(shù)量驗收關,對不夠斤量的物資,除按實際重量驗收外,還應要求供貨補足。

6、發(fā)貨時,按照先進先出的原則進行處理,嚴格審核領用手續(xù)是否齊全,嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實際使用量,科學制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計劃。

8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領用的物品,要及時反映并催促各有關努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結出余額,以便隨時查核。

10、做到入帳及時,當日單據(jù)當日清理。

11、做好月底倉庫盤點手續(xù),及時結出月末庫存數(shù),上報各有關部門。

12、嚴禁借用倉庫物品,嚴禁向供應商購買物品,嚴禁有意或無意地向供應商索要財物,嚴禁與使用部門勾結,損害賓館利益,嚴禁與供貨商、采購員勾結,損害賓館利益。

第8篇 物業(yè)機電管理員工作細則怎么寫

物業(yè)機電管理員工作細則

(三)上班時間:24小時輪班制1.每天檢查消防電腦系統(tǒng),查看閉路及更換錄像帶。

2. 每天巡視電房、發(fā)電機房、供水表、汞房、電梯房、風機。

3. 每天視天黑情況開啟小區(qū)街燈。

4. 接管理處的有關片區(qū)水電經(jīng)停信息后,應立即做好準備做好準備工作。

在停電時,應確保人在崗位,隨時進行發(fā)電。

5.保持各機房室內衛(wèi)生,確保無灰塵、無雜物,消防用品齊全、完好,燃料備用易耗件齊備。

6. 待工時在管理處看閉路電視,業(yè)主或管理處要求上門維修,除緊急情況外(如停電、水管破裂、電梯不正常運作等)應及時處理。

7. 負責宿舍、食堂日常維修工作。

8. 完整記錄設施、設備檢查情況及維修保養(yǎng)情況,按時進行維修保養(yǎng)。

9.務必隨身攜帶通信工具,管理處可隨時聯(lián)系。

10.使用'業(yè)主維修單',維修后由業(yè)主簽名確認,每星期日集中上交管理處。

11.發(fā)生停水、停電、火警或其它事故時,應立即到位并迅速查明原因,采取應急措施。

12.及時完成維修問題,不得無故拖延,工作完成后及時返回管理處,不得無故逗留。

13.自己解決不了的問題應及時匯報管理處處理。

14.每次工作應在'設備管理員工作登記本'上寫明去向,外出時間,工作完畢后,回來填妥其它事項。

15.頂班時應按所頂崗位的工作細則進行,否則將按規(guī)定給予處罰。

16.做好交接班工作,確保工作順利進行。

17.每星期一抽檢二次供水水池水質。

18.每星期五試運行發(fā)電機一次,同時檢查潤滑程度,柴油、水箱水是否足夠。

19.每星期日配合保潔組清洗污水汞。

20.每周檢查消防設施1次,保證消防滅火器材完好。

21.每月配合收費員做好抄水、電、氣表工作。

22.每月

15、30日陪同管理處負責人或助理巡視各機房一次。

23.每季試運行消防泵一次。

24.每月組織保潔員清洗畜水池一次。

25.完成領導交辦的其它事務。

第9篇 物業(yè)管理員工作細則

物業(yè)管理員的工作細則

●按工作指示駐守崗位或巡視指定的保安路線;

●隨時保持最佳工作狀態(tài),處理意外時必須保持鎮(zhèn)定;

●絕對服從合理的工作指示:

●駐守崗位、巡視或監(jiān)察物業(yè)范圍,如發(fā)現(xiàn)任有可疑之處,立即按工作指示處理,并通知值勤主管;

●盡量避免使用武力,有需要時應召喚其他值勤人士支援;

●下班時如接班同事因任何理由未能準時到達,不可離開崗位,并通知主管代安排接班。

第10篇 學生公寓樓長管理員工作規(guī)范獎懲細則

學生公寓樓長、管理員工作規(guī)范獎懲細則

一、 執(zhí)行《規(guī)范》(簡稱)不力的樓長,中心將及時對其進行告誡和教育;對不能勝任者,予以解聘。

二、對于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴重失誤或給中心、學校造成較大影響、嚴重侵犯學生切身利益者,給予相應處罰:

1. 因對本樓員工管理不善,本樓員工工作未達工作規(guī)范要求者,樓長應連帶相同罰款;發(fā)生員工與學生打架、爭斗,員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者,除對當事者予以相應處罰外,對該樓樓長予以每人次罰款20元,損失、影響尤為嚴重者,每人次罰款50元。

2. 因對本樓值班員工要求、管理不嚴,造成外來人員進入樓內實施偷盜、騷擾、推銷等,除對當事人予以相應處罰外,負責樓長應負有不可推卸的責任,每人次罰款20元;造成重大損失或惡劣影響者,每人次罰款50元。

3. 因未能嚴格執(zhí)行《規(guī)范》要求,消防意識不強,造成本樓內因學生使用違章電器、動用明火等引起的火災,每人次罰款100元;造成較大損失者,罰款200元,中心主任責任亦不可推卸,連同罰款200元;造成嚴重損失者,除罰款外,對負責樓長、中心主任依據(jù)學校有關規(guī)定給予相應處分。

三、因工作責任心不強、措施不得力,造成每學年(期)在校生的宿舍調整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學生臥具、家具、電話機、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進行或完成,以及發(fā)生物品丟失等情況,每次罰款20元;造成重大損失者,罰款50元。

四、不服從領導、搞小團體、小幫派、因個人恩怨影響中心工作,給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴重受損者,每次罰款100元;情節(jié)尤為嚴重者,予以解聘。

五、對不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔任樓長者,中心將勸其離職或直接辭退。

六、對執(zhí)行《規(guī)范》得力,主動、有效開展工作、成績突出者,中心將給予適當獎勵。

員工作管理細則10篇

物業(yè)機電管理員工作細則(三)上班時間:24小時輪班制1.每天檢查消防電腦系統(tǒng),查看閉路及更換錄像帶。2.每天巡視電房、發(fā)電機房、供水表、汞房、電梯房、風機。3.每天視天黑情況開啟小區(qū)街燈。4.接管理處的有關片區(qū)水電經(jīng)停信息后,應立即做好準備做好準備工作。在停電時,應確保人在崗位,隨時進行發(fā)電?!?
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