歡迎光臨管理者范文網
當前位置:管理者范文網 > 合同范本 > 合同書

公路工程承包合同書(3份范本)

更新時間:2024-11-20 查看人數:99

公路工程承包合同書

第1篇 公路工程承包項目合同書

(發(fā)包人名稱):_________________(以下簡稱甲方)(承包人名稱):_________________(以下簡稱乙方)___________

高速公路建設管理處(發(fā)包人名稱,以下簡稱發(fā)包人)為實施(項目名稱),已接受________省___________工程有限公司(承包人名稱,以下簡稱承包人)對該項目第三標段施工的投標。

發(fā)包人和承包人共同達成如下協議。

1.第標段由至,長約,主要工程內容為隧道供配電照明、通風系統(tǒng)工程,(文山隧道、長江塘隧道、長城嶺隧道)。

2.下列文件應視為構成合同文件的組成部分:

(1)本協議書及各種合同附件(含評標期間和合同談判過程中的澄清文件和補充資料);

(2)中標通知書;

(3)補遺書;

(4)投標函及投標函附錄;

(5)項目專用合同條款;

(6)山西省公路行業(yè)標準專用合同條款;

(7)公路工程專用合同條款;

(8)通用合同條款;

(9)技術規(guī)范;

(10)圖紙;

(11)已標價工程量清單;

(12)投標人信用承諾書及目標承諾書、承包人有關人員、設備投入的承諾;

(13)根據承諾提供的詳細人員、設備清單;

(14)施工組織設計安排;

(15)農民工工資支付承諾書;

(16)其他合同文件。

3.上述文件互相補充和解釋,如有不明確或不一致之處,以合同約定次序在先者為準。

4.根據工程量清單所列的預計數量和單價或總額價計算的簽約合同價:人民幣(大寫)________元(小寫)(________________元)。

5.承包人項目經理:_________________。

承包人項目總工:_________________。

6.工程質量符合合格標準。

7.承包人承諾按合同約定承擔工程的實施、完成及缺陷修復。

8.發(fā)包人承諾按合同約定的條件、時間和方式向承包人支付合同價款。

9.承包人應按照監(jiān)理人指示開工,工期為225日歷天。

10.本協議書在承包人提供履約擔保及信用保證金后,由雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋單位章后生效。

全部工程完工后經竣交工驗收合格、缺陷責任期滿及保修期終止分別簽發(fā)缺陷責任終止證書及保修期終止證書后失效。

11.本協議書正本二份、副本陸份,合同雙方各執(zhí)正本一份,副本叁份,當正本與副本的內容不一致時,以正本為準。

12.合同未盡事宜,雙方另行簽訂補充協議。補充協議是合同的組成部分。

甲方(公章):_________________乙方(公章):_________________

法定代表人(簽字):_________________法定代表人(簽字):________________

第2篇 2023年公路工程承包合同書

2023年公路工程承包合同書范本通用版

甲方:_________________

乙方:_________________

為了確保公路工程任務的順利完成,確保工程質量和工程進度,經甲、乙雙方協商甲方將本工程的部分施工任務承包給乙方。為明確雙方相互權利、義務以及經濟責任,依據《中華人民共和國民法典》有關規(guī)定,經雙方協商同意,簽定本合同,以資共同遵守。

第一條、工程概況

1、工程名稱:______________;

2、工程地點:______________;

3、承包范圍:路基土石方工程以及相關的附屬工程,以及按規(guī)定程序批準的路基工程變更的工程。

4、承包內容:______________。

第二條、承包方式

1、本工程實行單價承包,工程計量以監(jiān)理檢驗合格并簽認范圍內的實際完成工程量(壓實方)計算。工程中所發(fā)生的人工、材料、機械設備等各項費用均已包含在承包單價之中。

2、工程承包單價為含稅單價,稅款由乙方向有關稅務部門交納,或由甲方向有關部門代交,但費用將從乙方的工程款中扣除。

3、路基土石方工程數量由甲方技術員提供,乙方人員必須每五天與甲方有關技術人員、領工員對所完成工程量進行核實簽認,并且及時上報工程部進行審核。如乙方負責人不在現場應指定現場代理人負責簽認,乙方不進行工程量簽認,則以甲方核定工程量為準。

3、工程價款按附表所列的單價乘以完成的工程量、工日或臺班數量計算。

第三條、工程期限

1、本項工程自簽定合同之日起,于_____年_____月_____日開工,至_____年_____月_____日結束。且要求乙方在_____年_____月_____日前完成,以不影響工程總工期和明年施工組織的總體安排。

2、乙方進場后,甲方將不定期考核乙方工程完成情況。如因人工、機械數量不足而影響工程進度,甲方有權要求乙方在一定期限內進行增補。若乙方不能滿足甲方要求,則甲方視情況的嚴重程度有權縮小乙方工程量或進行清退出場,乙方必須賠償由此造成的一切損失。第1頁公路工程承包合同書范本通用版

3、乙方進場后要服從甲方技術人員及各職能部門的領導。乙方應根據甲方工程進展情況進行車輛調整,安排好拉運任務,按時完成甲方交給的任務。

4、凡人力不可抗拒的因素或工程工序排布需要以及自然因素(如下雨)造成的停工均屬正常停工。

5、乙方所拉運的材料應滿足甲方的質量要求。未經甲方同意,擅自拉運的質量不合格的材料,其費用不得結算。

6、如因乙方材料拉運不及時而原因造成停工,乙方要按合同規(guī)定賠償甲方應有的損失。

第四條、安全生產與文明施工

1、乙方必須按照有關法律、法規(guī)要求做到安全生產與文明施工,負責檢查消除施工現場所有安全隱患(包括火災、水災、塌方等意外事故),做好防火、防洪、現場安全操作等工作。施工前要與甲方簽訂《安全合同》。

2、加強施工現場管理,做到文明施工,建立健全各項管理制度和安全生產措施,按照業(yè)主及監(jiān)理的要求做好各項工作,樹立良好的企業(yè)形象。

第3篇 公路工程承包合同書

工程項目名稱:________________

委 托 方:________________

服 務 方:________________

工程建設項目管理合同建設單位:________________

項目管理單位:________________

根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例,結合工程的具體情況,經甲、乙雙方友好協商,甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務,并就具體事項達成如下一致協議。

第一條 詞語定義

1.1業(yè)主:在協議書中約定,具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.2項目管理單位:在協議中約定的,具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

1.3項目經理:企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。

1.4設計單位:指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。

1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。

1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作,并具有相應資質等級證書的單位。

1.7承包單位:在協議書中約定,被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

1.8造價咨詢單位:指業(yè)主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。

1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協議書中約定的承包范圍內的工程。

1.10項目管理酬金:指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。

1.11工程前期:指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

1.12施工準備期:自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。

1.13施工實施期:自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。

1.14竣工驗收期:承包人按施工合同完成了項目全部任務,提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。

1.15造價咨詢:指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。

1.17管理期限:協議書中約定的服務期限。

1.18開工日期:指發(fā)包人、承包人在協議書中約定,承包人開始施工的絕對或相對的日期。

1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協議書中約定,承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。

1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準,滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關資料)。

1.21合同關系:指發(fā)包方和承包方通過合同(協議)來約定各自的權利和義務的平等關系。

1.22管理關系:指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。

1.23施工場地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

1.24書面形式:指合同書、信件和數據電文(包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件)等或以有形地表現所載內容的形式。

1.25工程項目總投資:指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設備)、二次精裝修費、工程預備費等。

1.26項目建設周期:指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

1.27竣工驗收:指承包人按合同完成的項目全部任務,經驗收合格,由發(fā)包人組織驗收的活動。

1.28竣工結算:指承包方全部完成了協議書中約定的內容,交工之后,向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。

1.29竣工決算:指建設項目竣工后,由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

1.30竣工備案:建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

1.31聯動試車:指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收前,按照設計規(guī)定的工程質量標準,進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。

1.32違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

1.33索賠:指在合同履行過程中,對于并非自己的過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失,向對方提出經濟補償的要求。

1.34不可抗力:指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

1.35 小時或天:本合同規(guī)定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時限的最后一天,但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

1.36審計:由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

1.37項目管理月報:由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。

1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。

1.40竣工資料:指在協議中約定或按國家有關規(guī)定,承包方應當提供的有關工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。

1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上,分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。

1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。

第二條 組成本合同的文件

1、 本項目管理合同;

2、 附件:項目管理的工作內容和職責(若分列);

3、 本合同實施過程中經雙方協商一致的補充合同文件。

第三條 工程概況工程名稱:

工程地點:________________

建筑面積:________________

項目建安總投資(暫):________________

第四條 項目管理服務方式

本工程由甲方委托乙方并在甲方領導下實施項目管理,提供全過程建設管理和咨詢服務。

乙方派出由項目經理、專業(yè)技術人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段,根據甲方確定的項目功能定位、建設標準、設計方案、投資規(guī)模等進行計劃、組織、控制和協調等管理和專業(yè)咨詢服務。

第五條 項目管理的依據

1、 項目管理合同文件;

2、 與本工程建設有關的政府部門的批準文件;

3、 與本工程有關的其它合同文件;

4、 經業(yè)主批準的項目管理計劃書;

5、 與工程有關的工程建設法規(guī)、規(guī)范、驗收標準。

第六條 乙方管理內容和職責

6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內應向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書,主要包括擬達到的項目管理目標、項目概況、項目管理組織機構、項目實施總進度及節(jié)點實施計劃,項目管理的主要內容和方法,擬采用的相應措施以及主要工作的管理流程等。

(一)工程前期

6.2項目建設策劃

6.2.1按照基本建設程序列出項目建設流程。

6.2.2制定項目建設的輪廓計劃。

6.2.3進行甲、乙雙方工作界面及職責的劃分。

6.2.4計算關鍵線路和關鍵節(jié)點的工作時間。

6.2.5對關鍵節(jié)點工作進行描述和控制措施提出建議。

6.3項目建設前期工作及市政配套的管理

6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。

6.3.2辦理項目初步設計審批手續(xù),初步設計文件報送有關土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護、人防、抗震、監(jiān)測、工務所、上水、電力等部門審批。

6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地,申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準點等手續(xù)。

6.3.4選擇符合資質的專業(yè)監(jiān)測單位進行地下管線監(jiān)測。

6.3.5協助甲方審核監(jiān)測合同及費用。

6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護,辦理“綠卡”。

6.3.7申領臨時用地規(guī)劃許可證。

6.3.8聯系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。

6.4組織、協調管理

6.4.1聯系、協調與項目有關的部門和社會配套單位的關系。

6.4.2對勘察、設計、施工等招標代理工作進行監(jiān)督、協調,為招標工作順利開展提供相關資料。

6.4.3協調勘察、設計工作,努力使設計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。

6.4.4組織或協助主管單位召開本工程擴初設計審批會。

6.4.5組織設計優(yōu)化設計,及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設計單位,對項目設計進行優(yōu)化。

6.5合同管理

6.5.1起草或組織起草設計合同、勘察合同。

6.5.2組織合同談判。

6.5.3協助甲方對合同條款的最終確認。

6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳,對合同進行跟蹤管理。

6.5.5主持合同爭議的協調,配合合同爭議的仲裁或訴訟。

6.6工程投資管理6.6.1協助業(yè)主審核支付申請。

6.6.2審核各相關合同費用及其支付方式。

6.6.3協助業(yè)主組織設計單位、造價咨詢機構對工程概算進行審核。

6.7工程進度管理

6.7.1按照甲方對總工期的要求,制定分階段工程進度計劃,督促檢查落實各階段各單位進度實施情況。

6.7.2制定項目總進度網絡計劃,確定控制節(jié)點,提出控制計劃目標。

6.7.3嚴格按計劃進度進行動態(tài)管理,一旦發(fā)現進度脫期趨向,及時查明原因,并采取相應的積極措施予以調整,確??偣て谌缙谕瓿?。

6.8工程質量管理

6.8.1根據甲方意圖指定工程質量目標,并制定相應的分解目標,提出相應措施,貫徹到相應的合同中。

6.8.2督促相關單位制定相應的質保體系,及達到相應目標的對策措施。

6.8.3監(jiān)理質量管理部門并落實具體人員和措施。

6.8.4組織各類質量檢查和驗收。

6.8.5組織工程竣工備案各項工作。

6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現文物古跡,乙方有責任督促施工單位保護,并及時報告甲方,不得私自處理。

(二)施工階段

6.10施工準備

6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù),并將審核意見及時反饋給甲方和設計單位。

6.10.2審查施工單位資質、考察施工單位實力。

6.10.3對施工、監(jiān)理招標代理工作進行監(jiān)督、協調,為招標工作順利開展提供相關資料。

6.10.4審查施工合同條款,報甲方審定。

6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。

6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設計技術交底,審查簽發(fā)交底會議紀要。涉及工期費用、建設標準或使用功能的應報甲方認定。

6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理規(guī)劃,督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。

6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設計。

6.10.9按規(guī)定協助甲方辦好項目及人員保險。

6.10.10協助業(yè)主辦理開工儀式的有關事宜。

6.11施工實施

6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。

6.11.2審查設計修改文件,涉及費用、建設標準的報甲方同意。

6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設監(jiān)理實施細則,督促監(jiān)理單位按審批的細則開展工作。

6.11.4負責合同條款的解釋(有經濟條款需得到甲方認可)。

6.11.5審核、合同條款的修改和補充(有關經濟條款需得到甲方認可)。

6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。

6.11.7處理合同糾紛(有關經濟糾紛的處理意見需得到甲方認可)。

6.11.8根據業(yè)主要求對未計價材料提出產品的標準和檔次要求。

6.11.9協調各獨立承包單位,市政配套單位及甲供設備材料供應單位的進退場時間以及相應的施工周期,合理安排交叉施工順序。

6.11.10收集有關實際工期的詳細記錄,定期向甲方提供進度分析報告。

6.11.11審核有關單位提出的工期索賠報告。

6.11.12做好甲供設備、材料的質量預查,按質量標準要求組織驗收后提供給相關單位使用。

6.11.13定期向甲方提交工程質量情況報告。

6.11.14組織各單位工程的質量驗收。

6.11.15參加處理工程質量事故、查明事故原因和責任,報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。

6.11.16協調施工總平面布置,為各獨立施工單位能夠按時進場施工提供現場條件。

6.11.17督促、檢查施工單位安全生產管理制度的建立和健全,協助甲方個與其簽訂安全生產、文明施工協議,落實安全生產責任制。

6.11.18定期組織檢查安全生產措施落實情況。

6.11.19參加安全事故調查處理工作,督促、檢查相關單位做到“三不放過”原則。

(三)竣工驗收及交付使用

6.12竣工驗收

6.12.1組織參建單位進行工程竣工驗收,辦理項目竣工備案。

6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。

6.12.3組織工程聯動試車。

6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護、人防、上水、電力、檔案、房產證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。

6.12.5協助業(yè)主進行竣工決算。

6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。

6.12.7按有關要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。

6.12.8資料歸檔。

第七條 甲方職責

1.資金落實負責本工程建設資金的落實,按合同規(guī)定和工程進度要求,按期核定、確保工程款、材料設備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位,并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。

2.確定功能定位和設計方案由甲方負責確定項目功能定位,經設計招投標后由專家評議提出中標建議,由甲方最終確定設計中標方案,并對擴大初步設計的優(yōu)化內容、建議標準予以確認。

3. 確定施工總承包單位

4. 主要設備材料確定

5. 了解、掌握工程進度情況

6. 工程驗收

7. 為乙方提供必要的工作條件,包括現場辦公條件和與項目管理相關的技術資料。

8. 按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。

第八條 服務班子的組成乙方人員由為項目經理,并配備具有一定實踐經驗的人員組成工作班子,名單在項目管理計劃中明確,進行本工程的項目管理,根據工程進度逐步到位隨時進行補充調整,乙方人員如不稱職,甲方有權提出更換。

第九條服務期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止,時間自________年________月________日至________年________月________日。

第十條 服務的費用與支付

1、本工程項目管理暫按________元工程項目總投資為計費基數,項目管理費率為________,項目管理酬金為________萬元(大寫:________萬元)。

2、建安總投資主要包括:建筑安裝工程費、估算土地費、配套增容費、綠化景觀費、工程預備費等。建安費包括:土建及建筑工程設備費、二次裝飾費等。工程建安投資以批準的可行性報告中有關費用之和為準,屆時按本條第一款費率進行調整。

3、乙方暫履行本合同期間,凡屬乙方范圍之內的工作所產生的勞務費、工資、獎金、津貼、個人保險、車輛使用費等均由乙方自行負擔。

4、 支付給政府管理部門及與工程有關的費用,如設計、施工招標管理費,施工招標代理費、監(jiān)理費、設計費、設計方案補償費,設計、施工招標過程中的會務費,工程竣工資料編制費,增補曬圖費,市政配套費與之相關的辦證費、質監(jiān)費、工程和相關人員的保險費,由乙方代甲方辦理的設備材料采購時所發(fā)生的報關、稅金、保險、倉儲、商檢、國內運輸等費用以及應甲方要求,乙方參加供設備材料的調研和談判活動所發(fā)生的差旅費由甲方承擔。

5、乙方在承擔本工程項目管理工作期間范圍之內不應獲取超出本合同范圍外的與本項目相關利益的收入。尤其不得借項目管理的工作,牟取不利于甲方利益的收入。

6、本工程項目項目管理費以人民幣結算,按項目進展分期支付,各期支付數額規(guī)定如下:

本合同簽訂后一周內,甲方向乙方支付工程項目管理費的________%,此后每季度末支付合同額的________%,余額在________結清。

7、由于甲方原因增加乙方工作量,如由于甲方原因引起工程的重大變更,建設規(guī)模或建設標準的調整而導致乙方工作量的大幅度增減,根據實際工作量的增加,雙方友好協商解決。

8、如項目管理組提出合理化建議確實產生經濟效益,甲方給予所產生經濟效益的30%作為獎勵。

8.1“合理化建議”:是指乙方在項目管理過程中,運用本公司的資源、技術或專利等對甲方認可的第三方提供的技術成果進行優(yōu)化,經論證是可行的,且不影響工程使用,不降低工程標準,經甲方審核采用的意見、建議、技術成果等。

8.2“合理化建議”采納后,經實踐證明達到了優(yōu)化的目的,且經對原方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算,與新方案需甲方所支付的工程費、運行費等的計算比較,而為甲方節(jié)省的費用,并經甲方審核認可。

8.3操作實施辦法:合理化建議實施后,由提出合理化建議的乙方向甲方報告,將合理化建議的內容、產生、形成過程的文件以及產生效益的計算書作為附件一同報甲方,經甲方審核認可后,其中節(jié)省費用的15%以項目管理費的支付方式支付給乙方。

第十一條 違約責任

1、甲方不按合同履行自己的各項義務,應承擔違約責任,如逾期未支付工程項目項目管理費按每逾期一天支付應付項目項目管理費的萬分之五違約金。(上級撥款逾期日期不計在內)

2、乙方不按合同履行自己的各項義務,乙方承擔違約責任。對本協議第二條條款,應對所造成的實際損失承擔責任,賠償額為該分享損失費×項目管理費率-稅金。

第十二條 不可抗力不可抗力發(fā)生后,乙方應迅速采取措施,盡力減少損失,并在24小時內向甲方代表通報受害情況,即使會同甲方和施工等單位研究搶險,修復方案,測算損失、清理、修復的費用。災害繼續(xù)發(fā)生、乙方應每隔7天向甲方報告一次受害情況,直到災害結束。甲方應對受害處理提供必要的條件。

因災害發(fā)生的費用由甲、乙雙方及施工方分別承擔:

1、工程本身的損害由甲方承擔。

2、人員傷亡由所屬方負責,并承擔相應費用。

3、造成施工方設備、機械的損壞及停工等損失,由施工方承擔。(由甲方在與施工方的合同中明確)

4、所需清理修復工作的責任及費用由甲方、乙方和施工方岑別承擔。(乙方承擔相應比例的項目管理費)

第十三條 其他

1. 合同生效本合同自甲乙雙方授權代表簽字蓋章之日起生效。

2. 合同終止本合同自施工總承包合同約定的工程保修期滿,且雙方工程款項結清之日起終止。

3. 未盡事宜本合同未盡事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協議和附件,經甲乙雙方簽字蓋章后,均與本合同具有同等法律效力。

4. 本合同正本肆份,副本肆份,甲乙雙方各執(zhí)正本貳份,副本貳份。

甲方:________________ 乙方授權代表:________________ 授權代表:________________

日期:________________ 日期:________________

公路工程承包合同書(3份范本)

(發(fā)包人名稱):_________________(以下簡稱甲方)(承包人名稱):_________________(以下簡稱乙方)___________高速公路建設管理處(發(fā)包人名稱,以下簡稱發(fā)包人)為實施(項目名稱),已…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關公路工程承包信息

  • 公路工程承包合同書(3份范本)
  • 公路工程承包合同書(3份范本)99人關注

    (發(fā)包人名稱):_________________(以下簡稱甲方)(承包人名稱):_________________(以下簡稱乙方)___________高速公路建設管理處(發(fā)包人名稱,以下簡稱發(fā)包人)為實施(項 ...[更多]

相關專題