目標(biāo)管理合同（16份范本）

第1篇 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書1

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理 責(zé)任書 。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑵特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑷急救物品完好率達(dá)100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

⑽繼續(xù)教育參與率100%（進(jìn)修、 產(chǎn)假 、 病假 除外），繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0．5。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

（1）、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

（2）、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

（3）、在?？疲▽２。┲虚_展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。

（4）、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

（5）、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

（6）、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

（7）、根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；

（8）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

（9）、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

（10)、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。

(11)、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

（14）、在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

二、考核辦法

1、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室 年終獎(jiǎng) 掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：科室：責(zé)任人：

20xx年1月2日

第2篇 酒店經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營積極性，充分挖掘經(jīng)營潛力，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范化的方向發(fā)展，依據(jù)行業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)結(jié)合試營業(yè)效益分析，按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，現(xiàn)與xxxxx訂立本經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

一、經(jīng)營目標(biāo)

1、年度總產(chǎn)值4800萬元；

2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；

3、年度資金回籠率95%。

二、考核時(shí)效

以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考核對(duì)象

總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團(tuán)隊(duì)）。

四、授權(quán)經(jīng)營范圍

xxxxx，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。

五、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)（以百分制考核）

1、經(jīng)營目標(biāo)完成情況

①完成年度總產(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分10分；②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計(jì)基本分70分；③完成年度資金回籠率目標(biāo)計(jì)基本分5分。

2、安全生產(chǎn)

酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20000元的計(jì)基本分5分。

3、治安管理

酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計(jì)基本分5分。4、管理機(jī)制

各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度建立健全計(jì)基本分5分。

六、工資與獎(jiǎng)罰

（一）工資

1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；

2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；

（二）獎(jiǎng)罰

1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；

2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；

3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.25分，以此類推；

4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減2000元加0.5分，每遞增2000元扣0.25分，以此類推；

5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；

6、創(chuàng)新管理機(jī)制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的每項(xiàng)加1分。

七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法

1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會(huì)計(jì)報(bào)表》為依據(jù)，年底由總公司財(cái)務(wù)部會(huì)同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)；

2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對(duì)被考核單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評(píng)為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對(duì)口管理部門提供；

3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對(duì)于考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的為0分。

八、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。

九、責(zé)任書的變更、解除與終止及法律責(zé)任

1、變更

考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對(duì)責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；被考核方在責(zé)任期內(nèi)對(duì)情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。

2、解除

責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：

（1）被考評(píng)人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí)；

（2）由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí)；

（3）發(fā)現(xiàn)被考評(píng)個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。

3、終止

責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新簽訂責(zé)任書文本。

4、法律責(zé)任：

（1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；

（2）因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任；

（3）被考核方團(tuán)隊(duì)或個(gè)人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

十、附則

1、1分值=貨幣人民幣萬元；

2、本責(zé)任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

3、本責(zé)任書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效；

4、本責(zé)任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。

考核方：法人代表：

被考核方：簽字代表：

簽于：年月日

第3篇 工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：

一 乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證 項(xiàng)目在 天(開工報(bào)告簽發(fā)后的 天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二) 乙方保證 工程達(dá)到 %優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求)，

貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

(三) 乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總

價(jià)的萬分之 以內(nèi)。

(四) 乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的

千分之 以內(nèi);

(五) 乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用)控制

在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六) 乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

二 甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

三 甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

(一) 根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類資源的及時(shí)供應(yīng)。

(二) 積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。

(四) 定期對(duì)乙方的項(xiàng)目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五) 定期對(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評(píng)定，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋。

(六) 及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。

四 其他條款。

(一) 甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三) 乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無法確定費(fèi)用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價(jià)、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式。

(四) 乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

(1) 項(xiàng)目開工階段：項(xiàng)目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等。

(2) 施工階段：每周資金需用計(jì)劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對(duì)照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

(3) 竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門送報(bào)的上述資料，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料 均送

報(bào)甲方工程承包部。

五 本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案。

六 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于 年 月份起生效，至項(xiàng)目竣工、考核完畢、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束

后終止。

甲方： 乙方：公司 項(xiàng)目部

委托代理人： 代表：

訂立日期：二oo 年 月 日

第4篇 教師“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》及省、地、市關(guān)于學(xué)校安全管理工作的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我鎮(zhèn)各校安全工作，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，營造良好的育人環(huán)境，預(yù)防學(xué)校不安全事故的發(fā)生，排除安全隱患，切實(shí)保障師生生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，形成橫向到邊，縱向到底，人人抓安全，安全工作事事有人管的格局。根據(jù)《畢節(jié)市教育局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的通知》精神，經(jīng)中心學(xué)校研究決定，現(xiàn)與各校及各處室簽訂“教師一崗雙責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任書”。其責(zé)任內(nèi)容如下：

一、各校校長是本校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的教育教學(xué)常規(guī)管理和安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項(xiàng)安全措施，加大安全管理工作力度，切實(shí)解決學(xué)校安全管理工作存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費(fèi)有保障、安全工作考核公平公正公開、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽，加強(qiáng)學(xué)校工作的監(jiān)督與管理，確保本校不發(fā)生安全責(zé)任事故。

二、中心學(xué)校各處室主要職責(zé)

1、辦公室主要負(fù)責(zé)中心校日常事務(wù)、文件檔案的安全保管、保密工作;負(fù)責(zé)化解、排查、解決、處理學(xué)校出現(xiàn)的矛盾糾紛;負(fù)責(zé)查處發(fā)生安全事故中的違法違紀(jì)行為。

2、教務(wù)處主要負(fù)責(zé)各學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育和師德師風(fēng)教育;協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理;組織對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育、心理健康教育、禁毒和預(yù)防艾滋病知識(shí)的宣傳教育工作;組織對(duì)各學(xué)校進(jìn)行安全監(jiān)督檢查;建立健全安全管理工作信息資料檔案;負(fù)責(zé)教學(xué)儀器、化學(xué)藥品、易燃易爆物品的安全使用;負(fù)責(zé)教育教學(xué)，教研活動(dòng)，培訓(xùn)考試的安全;負(fù)責(zé)學(xué)校作息時(shí)間、放假、收假的安排，加強(qiáng)對(duì)教師上課(如：遲到、缺席)及值日、值班人員的監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)電教設(shè)備、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等安全的管理工作。

3、總務(wù)處主要負(fù)責(zé)各學(xué)校資金、財(cái)產(chǎn)、飲用水、用電和傳染病防控工作;負(fù)責(zé)校舍、設(shè)備、消防、防雷和新建校舍質(zhì)量監(jiān)督等安全工作;健全和完善學(xué)生人身安全保障機(jī)制。。

4、各辦公室人員必須認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)和安全管理職責(zé)，全面負(fù)責(zé)各處室范圍內(nèi)的安全工作。健全安全預(yù)警機(jī)制，完善事故預(yù)防措施，及時(shí)排除安全隱患;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和崗位職責(zé)，責(zé)任到各辦公室崗位人員。

三、班主任是本班安全的第一責(zé)任人，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)中心校下發(fā)的各項(xiàng)工作制度、管理細(xì)則、實(shí)施方案，具體落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。班主任要落實(shí)好每周安全主題教育課，每學(xué)期必須擬定專項(xiàng)安全教育教案12課時(shí);每天要對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我保護(hù)教育、道路交通安全教育、消防教育、防溺水安全教育、食品安全等各項(xiàng)教育;每月對(duì)教室的用電、用水等設(shè)施進(jìn)行一次檢查并做好相關(guān)記錄;加強(qiáng)學(xué)生各種安全教育，要生不得在任何時(shí)候任何地點(diǎn)(尤其是在公路上)追逐打架、不滑欄桿、不做危險(xiǎn)游戲等;加強(qiáng)防溺水和雪凝天安全教育等。學(xué)生發(fā)生任何意外都要第一時(shí)間與家長取得聯(lián)系，并及時(shí)給相關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、學(xué)校開展大型集會(huì)或集體活動(dòng)時(shí)，班主任教師必須對(duì)學(xué)生安全全面負(fù)責(zé)。因班主任不到位發(fā)生的責(zé)任事故，由班主任教師承擔(dān)全部責(zé)任。

五、所有任課教師在做好自己本職工作的同時(shí)，還必須積極主動(dòng)配合學(xué)校、任課班級(jí)班主任搞好各項(xiàng)安全教育，確保不出現(xiàn)安全事故。實(shí)行每天上午、下午點(diǎn)名制，發(fā)現(xiàn)缺課學(xué)生，及時(shí)與家長、班主任(不是班主任的任課教師)取得聯(lián)系，及時(shí)調(diào)查處理，解決出現(xiàn)的問題。如果任課教師向班主任及時(shí)反映情況，而班主任沒有積極配合調(diào)查處理，產(chǎn)生的后果由班主任和任課教師各承擔(dān)50%責(zé)任。

六、教師要按時(shí)上課，上課時(shí)間內(nèi)不得離開教室，如因上課不及時(shí)或擅自離開教室出現(xiàn)的責(zé)任事故，或者上課期間由于任課教師原因發(fā)生的安全事故，則全部責(zé)任由該教師承擔(dān)。教師不得以任何理由安排學(xué)生上課期間回家(學(xué)生生病必須與家長取得聯(lián)系，妥善處理后方可)，否則，出現(xiàn)的事故由該教師全部責(zé)任。

七、原則上不提倡教師課外在校內(nèi)為學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，凡要生進(jìn)行課外輔導(dǎo)的教師，教師必須至始至終在場。因教師不到位學(xué)生出現(xiàn)安全事故，補(bǔ)課教師必須承擔(dān)全部責(zé)任。

八、“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀考核期為2011年9月6日至2012年7月20日。凡因工作疏忽、管理不當(dāng)、責(zé)任不落實(shí)造成的責(zé)任事故，由中心?；蛏弦患?jí)相關(guān)部門追究相關(guān)人員責(zé)任。

九、本責(zé)任書一式二份，中心校、簽字學(xué)校各執(zhí)一份。

清水鋪鎮(zhèn)中心校(章)校長(簽字)：

小學(xué)(章)校長(簽字)：

20xx年9月6日

第5篇 食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品安全監(jiān)督管理工作，落實(shí)食品安全責(zé)任制，完善食品安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的食品安全，鎮(zhèn)人民政府與各村(居)、各部門簽訂2012年食品安全責(zé)任書。

一、目標(biāo)要求

按照“強(qiáng)化對(duì)食品、藥品、餐飲衛(wèi)生等的監(jiān)管，保障人民群眾健康安全”的精神，根據(jù)市縣相關(guān)文件要求，嚴(yán)把初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和食品的生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)安全質(zhì)量關(guān)，開展食品安全專項(xiàng)整治，完成食品信用體系試點(diǎn)建設(shè)，建立農(nóng)村食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)群體聚餐的監(jiān)管，確保無重大食物安全事故發(fā)生。

二、具體措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂方案。各單位、各村、各部門要成立食品安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本單位、村、本部門的實(shí)際，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，督促本單位、本村、本部門食品安全監(jiān)督管理工作。

2、明確職責(zé)，形成制度。要按照縣關(guān)于食品安全工作的相關(guān)文件要求，建立各單位、各村、各部門食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制度，把食品安全工作納入工作議事日程，。

3、積極參與，暢通信息。各單位、各村、各部門要很積極參與鎮(zhèn)食品安全辦的活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確向鎮(zhèn)食品安全辦報(bào)送相關(guān)信息和情況，遇有重大食品安全隱患和食品安全問題，要在第一時(shí)間向鎮(zhèn)食品安全辦上報(bào)。

4、廣泛宣傳，嚴(yán)格監(jiān)管。各單位、各村、各部門利用廣播、標(biāo)語等方式向人民群眾宣傳食品安全衛(wèi)生知識(shí)，提高人民群眾的食品安全意識(shí)，監(jiān)管制售假冒偽劣和不符合衛(wèi)生要求的食品，督促各相關(guān)監(jiān)管目標(biāo)向社會(huì)公開承諾誠信經(jīng)營。

5、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。各單位、各村、各部門對(duì)50人以上會(huì)餐情況要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并督促舉辦會(huì)餐的主辦責(zé)任方及時(shí)向鎮(zhèn)食品安全辦上報(bào)情況，如果主辦方未能及時(shí)上報(bào)，各單位、各村、各部門要負(fù)責(zé)上報(bào)。

三、量化考核。

1、本責(zé)任書作為對(duì)各單位、各村、各部門食品安全工作的考核依據(jù)，實(shí)施百分制計(jì)分考核。

2、發(fā)生一例不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品生產(chǎn)或銷售;出現(xiàn)一例50以上人員聚餐未及時(shí)向鎮(zhèn)食品安全辦上報(bào)，均扣2分考核分。

3、食品安全考核結(jié)果作為年終目標(biāo)綜合考核的一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。

四、獎(jiǎng)懲。

對(duì)年度食品安全工作成績優(yōu)秀的進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)不負(fù)責(zé)任、不依法履行職責(zé)的進(jìn)行批評(píng)，造成食品安全事故的，按照食品安全法相關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

責(zé)任單位：廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)人民政府(章)責(zé)任人(簽字)：

目標(biāo)責(zé)任單位(章)：責(zé)任人(簽字)：

二0一五年二月二十日

第6篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為加強(qiáng)我公司綜合安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化各部門主管的安全意識(shí)和法制責(zé)任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各級(jí)層人員簽訂以下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、安全控制目標(biāo)：

1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

2、無重大治安、刑事案件。

3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。

4、財(cái)務(wù)資金安全、貨物運(yùn)輸、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為零。

5、現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，形成一個(gè)群防群治，人人維護(hù)的安全管理格局。

二、安全管理職責(zé)：

(一)、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，并結(jié)合工廠實(shí)際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程和物流管理程序);全面落實(shí)部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好轄區(qū)內(nèi)的各種機(jī)械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須保持完好狀態(tài);加強(qiáng)所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。

(二)、認(rèn)真落實(shí)公司2009年年度安全工作計(jì)劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂并落實(shí)部門年度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃中有明確的安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)落實(shí)公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部門安全管理責(zé)任制度，實(shí)行“一崗雙責(zé)制”，公司、車間、班組、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(四)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。車間周查、部門月檢時(shí)，須對(duì)重大危險(xiǎn)源和

重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對(duì)其實(shí)行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時(shí)控制處理，并上報(bào)公司安全監(jiān)督主管部門。

(五)、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;財(cái)務(wù)、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)部門加強(qiáng)公司資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等物資流通領(lǐng)域的安全防護(hù)。

(六)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實(shí)公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。

三、安全獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)懲原則：依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)。

(一)、人事行政部與安全主管人員實(shí)施日常安全監(jiān)督管理，并做好各種日常安全管理臺(tái)帳，公司年終對(duì)各部門進(jìn)行安全考核。

(二)、發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》或依據(jù)政府安全主管部門的處理意見對(duì)直接責(zé)任人、主要責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人實(shí)施處理，取消評(píng)先資格，記入年終目標(biāo)考核。

(三)、全面完成了“安全控制目標(biāo)”，年終由公司進(jìn)行通報(bào)表彰。

(四)、未發(fā)生“安全控制目標(biāo)”第1、2條和第4條損失嚴(yán)重的安全事故，以部門發(fā)生一般安全事故最低率和日常消防器材設(shè)施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評(píng)先的綜合依據(jù)，被評(píng)為安全先進(jìn)部門的，公司通報(bào)表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)、執(zhí)行安全問題一票否決制。對(duì)于隱患整改多次不及時(shí)、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評(píng)先資格，對(duì)其直接主管，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，給予嚴(yán)肅處理。

主管責(zé)任人：安全目標(biāo)責(zé)任人：

簽字：簽字：

日期：年月日

第7篇 目標(biāo)管理合同法作用

出租方：_______________，以下簡稱甲方

承租方：_______________，以下簡稱乙方

根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《_____________省房屋租賃條例》及實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定，就乙方租住甲方的_____________酒店式公寓的事宜，為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂此合同。

第一章總則

第一條甲方將其所有的坐落在_____________街_____________路_____________號(hào)_____________酒店式公寓_____________樓_____________房(建筑面積、使用面積、裝修完整程度、家具設(shè)備及家居用品附后)，出租給乙方作居住使用。

第二條租賃期限共_____________天。甲方從_____________年_____________月_____________日起將上述房租給乙方使用，至_____________年_____________月_____________日收回。

第三條乙方在租住期間，根據(jù)所租住時(shí)間享受本合同規(guī)定的優(yōu)惠。甲方為乙方提供酒店式家居服務(wù);甲方保證乙方在公寓里的人身和財(cái)物的安全，為乙方提供貴重財(cái)物的保管服務(wù);甲方對(duì)乙方實(shí)行住客管理，乙方向甲方提供個(gè)人相關(guān)資料，甲方承擔(dān)保密責(zé)任。

甲方：_____________

乙方：_____________

___ 年 ___ 月 ___ 日

第8篇 人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書3

區(qū)衛(wèi)生局：

根據(jù)中共中央國務(wù)院[20xx]22號(hào)文件精神以及《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》和《湖南省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定，為健全人口與計(jì)劃生育綜合治理工作機(jī)制，落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任，現(xiàn)確定你單位2012年度人口與計(jì)劃生育綜合治理工作責(zé)任目標(biāo)如下：

一、成立人口計(jì)劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把人口計(jì)生綜合治理工作列入本系統(tǒng)年度目標(biāo)綜合考核重要內(nèi)容，明確一定分值；統(tǒng)籌決策安排，年內(nèi)研究不少于兩次，并做好會(huì)議記錄；

二、與直屬單位簽訂人口和計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，抓好各種類型的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)計(jì)劃生育責(zé)任的落實(shí)，年內(nèi)督查不少于兩次，將督查結(jié)果納入年終考評(píng)并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；

三、在調(diào)整或出臺(tái)與人口計(jì)生相關(guān)的政策時(shí)，主動(dòng)征求人口計(jì)生部門意見，其政策措施有利于加強(qiáng)和促進(jìn)人口計(jì)生管理與服務(wù)；出臺(tái)和實(shí)施普惠、優(yōu)惠政策時(shí)要有利于計(jì)劃生育政策的落實(shí)，并對(duì)獨(dú)生子女家庭和計(jì)劃生育二女家庭予以優(yōu)先照顧；

四、指導(dǎo)和督促醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)應(yīng)用產(chǎn)前檢查妊娠信息實(shí)時(shí)通報(bào)查處系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享；以實(shí)時(shí)通系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)每季組織一次檢查，檢查各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)孕婦產(chǎn)前檢查和分娩身份證登記率、登記準(zhǔn)確率。

五、結(jié)合部門實(shí)際，積極創(chuàng)新人口計(jì)生綜合治理工作內(nèi)容和方法，做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化的相關(guān)工作，并將其納入本系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制；

六、按時(shí)向人口計(jì)生部門提供計(jì)劃生育相關(guān)數(shù)據(jù)；

七、設(shè)立計(jì)劃生育技術(shù)基層服務(wù)指導(dǎo)科，對(duì)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（計(jì)衛(wèi)合作機(jī)構(gòu)）進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及督查，指導(dǎo)開展避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育、0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展教育等方面的咨詢指導(dǎo)、宣傳教育和技術(shù)服務(wù)，建立規(guī)范的服務(wù)程序，并將其納入本系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制；

八、指導(dǎo)和督促基層單位履行如下具體職責(zé)：

1．醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)在接診懷孕13周以上的孕產(chǎn)婦時(shí),查驗(yàn)并登記生育證號(hào)碼,做好“妊娠分娩信息實(shí)時(shí)通報(bào)系統(tǒng)”所要求的相關(guān)工作，禁止并查處出具假出生、假節(jié)育手術(shù)、假醫(yī)學(xué)鑒定等計(jì)劃生育證明的違法行為；

2．加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)的b超、染色體檢測設(shè)備及操作、診斷人員和終止妊娠手術(shù)、終止妊娠藥品的管理；依法查處“兩非”典型案件，加大力度依法查處醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別、選擇性別終止妊娠和非法施行計(jì)劃生育手術(shù)等違法行為；對(duì)14周以上妊娠對(duì)象施行終止妊娠手術(shù)，查驗(yàn)身份證、人口計(jì)生部門出具的證明或縣級(jí)以上醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)出具的醫(yī)學(xué)診斷證明，無規(guī)范證明的，及時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門；

3、加強(qiáng)對(duì)人工輔助生殖技術(shù)的管理，督促有實(shí)施人工輔助生殖技術(shù)資格的醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法查驗(yàn)受術(shù)者生育證、身份證和人口計(jì)生部門與衛(wèi)生部門共同指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的不孕癥診斷證明，沒有證明或者證明不齊全的，不得施術(shù)；

4．督促衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)在辦理已婚育齡婦女《健康證》時(shí)，核查其婚育證明并作登記，沒有婚育證明的，做好登記并在一個(gè)月內(nèi)通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝谟?jì)生部門；

九、按照“屬地管理”的原則，組織協(xié)調(diào)本部門、本系統(tǒng)積極參與和配合單位所在地計(jì)劃生育工作；機(jī)關(guān)及直屬、掛靠單位的工作人員、臨時(shí)用工人員、租用單位房屋居住或者經(jīng)營人員，當(dāng)年有政策外生育的（含上年度政策外生育未上報(bào)的），實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”。

本目標(biāo)管理由黨政一把手負(fù)總責(zé)。區(qū)委、區(qū)政府將于2012年對(duì)你單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任考核評(píng)估。直屬單位目標(biāo)考核的成績將納入對(duì)你單位的評(píng)估中計(jì)算。按成績?cè)u(píng)定出紅旗、先進(jìn)、合格、不合格四個(gè)類別，對(duì)紅旗和先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不合格單位實(shí)行“一票否決”，其黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干一年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)，不得晉級(jí)，不得調(diào)動(dòng)，不得提拔。

第9篇 工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書范本

合同編號(hào)

執(zhí)行日期 年 月起

工程目標(biāo)管理承包責(zé)任書

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20xx年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：

一 乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證 項(xiàng)目在 天(開工報(bào)告簽發(fā)后的 天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二) 乙方保證 工程達(dá)到 %優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求)，貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

(三) 乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價(jià)的萬分之 以內(nèi)。

(四) 乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之 以內(nèi);

(五) 乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六) 乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

二 甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

三 甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

(一) 根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類資源的及時(shí)供應(yīng)。

(二) 積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

(三) 指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。

(四) 定期對(duì)乙方的項(xiàng)目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五) 定期對(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評(píng)定，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋。

(六) 及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。

四 其他條款。

(一) 甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

(二) 為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三) 乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無法確定費(fèi)用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價(jià)、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式。

(四) 乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

(1) 項(xiàng)目開工階段：項(xiàng)目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等。

(2) 施工階段：每周資金需用計(jì)劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌 筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對(duì)照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

(3) 竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門送報(bào)的上述資料，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料 均送報(bào)甲方工程承包部。

五 本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案。

六 本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于 年 月份起生效，至項(xiàng)目竣工、考核完畢、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

甲方： 乙方：公司 項(xiàng)目部

委托代理人： 代表：

訂立日期：二o 年 月 日

第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書

______年度

為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，文明施工，努力實(shí)現(xiàn)_年度安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)由工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱甲方），代表工程處與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任人和直接責(zé)任人（簡稱乙方）簽定_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1、承包范圍

凡乙方承建的工程項(xiàng)目中職工人身安全和生活設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)施，機(jī)電設(shè)備及施工安全等；

2、目標(biāo)管理承包內(nèi)容

（1）堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)“五無”,即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設(shè)施事故，無重大生產(chǎn)勝火災(zāi)事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生；

（2）減少輕傷事故，一般事故頻率控制在1.5%.以內(nèi)；

（3）堅(jiān)持“一標(biāo)三規(guī)范”,現(xiàn)場自檢達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上，并積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地。

3、合同執(zhí)行時(shí)間

自_年元月l日至12月3!日止。

4、雙方責(zé)任

甲方；

（1）堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹國家和地方頒布的各項(xiàng)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、決定等，并幫助督促付諸實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)方案中安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全技術(shù)方案。

（3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，針對(duì)現(xiàn)場安全管理、設(shè)施等方面存在的問題及時(shí)提出整改意見，發(fā)現(xiàn)重大隱患責(zé)令停工整頓并給予經(jīng)濟(jì)處罰等。

（4）負(fù)責(zé)組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，幫助他們不斷提高安全意識(shí)和素質(zhì)。

（5）組織每月安全生產(chǎn)大檢查，公布檢查結(jié)果，提出整改意見。

（6）負(fù)責(zé)重傷以上事故調(diào)查工作。

（7）工程處安全科負(fù)責(zé)對(duì)本合同進(jìn)行檢查實(shí)施。

乙方：

（1）堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網(wǎng)。

（3）經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育、行為教育、紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀(jì)律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。

（4）保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴(yán)、四防、十不準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定。

（5）關(guān)心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，降低噪聲，減少塵毒危害。

（6）堅(jiān)持事故報(bào)告制度，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，不隱瞞；要認(rèn)真組織專業(yè)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析，查明原因，分清責(zé)任，按照“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并落實(shí)防范措施，教育職工吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

5、考核

（1）施工現(xiàn)場：由工程處組織項(xiàng)目部有關(guān)人員，結(jié)合工程處定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場檢查分值，按年度每次檢查得分之和與平時(shí)抽查得分和的平均值為年終評(píng)分值的1/2

計(jì)分。

（2）安全目標(biāo)：按事故次數(shù)扣分后為準(zhǔn)。

（3）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

i）施工現(xiàn)場：安全檢查年終標(biāo)準(zhǔn)分為50分（按建設(shè)部頒jgj59-99內(nèi)容執(zhí)行），計(jì)分方式為每次檢查和平時(shí)抽查總分平均值的1/2

2）安全目標(biāo)：年終標(biāo)準(zhǔn)分50分，計(jì)分為扣分后的實(shí)得分。

扣分內(nèi)容

①發(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；

②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；

③發(fā)生輕傷事故一人扣l分；

④發(fā)生火災(zāi)設(shè)備事故，一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經(jīng)濟(jì)損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；

⑤發(fā)生生產(chǎn)性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；

⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時(shí)設(shè)施及建筑物倒塌扣10分；

⑦隱瞞事故不報(bào)查出后每起扣5分，因上訪有關(guān)部門而發(fā)現(xiàn)隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現(xiàn)時(shí)間算）；

⑧工程處安全科日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書l份扣i.5分，一次罰款200元以上（含200元）扣1.5分，年度累計(jì)發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級(jí)部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。

上述八項(xiàng)為年終檢查一次勝扣分。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

（i）年終實(shí)得總分80分以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)，按項(xiàng)目部報(bào)表的平均人數(shù)受獎(jiǎng)，等級(jí)如下

①獲分90分以上者為一等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；

②獲分85-90分者為二等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；

③獲分80-84分者為三等獎(jiǎng)，按每人獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金x元；

④獲分70-79分者不獎(jiǎng)不罰。

（2）處罰

①年終實(shí)得總分低于70分者，處罰第一責(zé)任人x元，直接責(zé)任人x元，安全員x元；

②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；

③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災(zāi)、設(shè)備事故處罰x元；

④發(fā)生多人輕傷事故、設(shè)備事故處罰x元；

⑤隱瞞事故不報(bào)查出后，處罰責(zé)任人x元

（3）獎(jiǎng)罰對(duì)象

①獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人、專職安全員，按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不搞平均攤派。

②處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進(jìn)行處罰由工程處安全責(zé)任人研究確定，安全科負(fù)責(zé)執(zhí)行，罰款在一周內(nèi)上繳財(cái)務(wù)科。

7、說明

（1）重傷事故按勞動(dòng)部[60]中勞保久字第56號(hào)試行《關(guān)于重傷事故范圍的意見》的通知執(zhí)行。

（2）實(shí)施安全否決權(quán)，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評(píng)為先進(jìn)單位。

（3）各項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的安全目標(biāo)管理承包合同須報(bào)工程處安全科備案。

工程處安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：

工程處安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：

安全經(jīng)理與安全科長安全目標(biāo)責(zé)任書

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責(zé)任書

村安全生產(chǎn)責(zé)任書

第11篇 學(xué)校安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，保持校園的安定穩(wěn)定，保障教育改革和發(fā)展順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責(zé)任書。

一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要日程，進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。狠抓學(xué)校安全工作責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理體責(zé)任書。安全機(jī)構(gòu)健全，辦事人員落實(shí)，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人，待遇落實(shí)。杜絕重特大事故的發(fā)生，確保校園一方平安。

二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及中小學(xué)非正常作傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。要建立市、縣、鄉(xiāng)、校四級(jí)安全聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。

三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項(xiàng)、無報(bào)批、無證設(shè)計(jì)、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗(yàn)收等“六無工程”。對(duì)有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣徒逃謭?bào)告，并迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的，應(yīng)立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

四、做好師生交通安全工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，嚴(yán)禁師生乘坐不具備資質(zhì)條件的“三無”車輛。對(duì)中小學(xué)和幼兒園組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出的活動(dòng)，要預(yù)先對(duì)師生做好車船使用的安全教育，不得使用貨運(yùn)車輛和無牌無照車運(yùn)送師生，所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國有集體或?qū)I(yè)運(yùn)輸單位提供的車船，對(duì)在山區(qū)無規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個(gè)私營運(yùn)車船時(shí)，學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對(duì)此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保師生安全。

五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃物品，要有專門庫房存放，實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，消除隱患?；锓?、鍋爐房、庫房、實(shí)驗(yàn)室，要按照有關(guān)防火規(guī)定使用，要建立切實(shí)可行的消防制度，關(guān)健部位要設(shè)置滅火器材，要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。

六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施，保證中小學(xué)生集體飲食安全，加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂和措施，保證中小學(xué)生集體飲食安全，加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂及學(xué)生午餐、營養(yǎng)配餐、課間加餐的各項(xiàng)衛(wèi)生管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng)，更要注意飲食和飲水衛(wèi)生，防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生，保證學(xué)生的身體健康。

七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級(jí)同學(xué)參加簡易生產(chǎn)勞動(dòng)。不得讓小學(xué)高年級(jí)同學(xué)從事復(fù)雜而繁重的體力勞動(dòng)。不得讓中小學(xué)生從事特別繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。

體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作，建立學(xué)生體格檢查制度，對(duì)于有病與體弱的學(xué)生，必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)。體育場地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動(dòng)安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學(xué)生參加集體校外活動(dòng)，一定要事先經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人研究，做出周密計(jì)劃，嚴(yán)格組織，并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動(dòng)報(bào)上級(jí)方管部門審批的制度。在活動(dòng)前，要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng)，教育學(xué)生遵守紀(jì)律，聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場所活動(dòng)，也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng)，必須堅(jiān)持安全、無害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織，重視勞動(dòng)保護(hù)，教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng)，必須有安全保障措施。

八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì)各方力量，認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作，加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè)，落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮綜治(治安)副校長的作用，強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)?！被顒?dòng)，嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動(dòng)，開辟“綠色通道”，推廣小學(xué)生頭戴“交通安全帽”，小學(xué)生放學(xué)衽“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生上學(xué)放學(xué)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤點(diǎn)并校的小學(xué)低年級(jí)學(xué)生往返學(xué)校原則上要由家長接送，確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。特別要加強(qiáng)對(duì)電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)單位管護(hù)，在防火、防盜、防潮等方面，切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

九、制定防范預(yù)案，嚴(yán)肅查處重大事故。各級(jí)各類學(xué)校要認(rèn)真研究，制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案，把造成的損失減少到最低程度，細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。所有發(fā)生安全事故的地方，都要及時(shí)查清原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，并按照各自職責(zé)權(quán)限在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者，決不能大事化小、小事化了。要堅(jiān)決按照“三不放過”(即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過)的原則，嚴(yán)肅查處事故，以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

十、學(xué)校要定期檢查安全工作目標(biāo)落實(shí)情況，并且與人事任免、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，要把學(xué)校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評(píng)比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲。

十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。

十二、本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。

學(xué)校蓋章：責(zé)任人簽名：

第12篇 公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任合同

2023公司與項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任甲方：

乙方：

為加強(qiáng)公司管理，提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和市場竟?fàn)幜Χ?，認(rèn)真貫徹gb/t19001：20xx與gb/t28001：20xx管理標(biāo)準(zhǔn)，甲、乙雙方對(duì)項(xiàng)目部職業(yè)健康安全、勞務(wù)管理、綜合治理等簽訂以下責(zé)任合同。

一、 目標(biāo)：

1、總體控制指標(biāo)：(保證項(xiàng)目：每一條不合格扣30分，扣完為止)

①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日，輕傷負(fù)傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;

②集體中毒事故零起;

③火災(zāi)事故零起(經(jīng)濟(jì)損失小于200元/次);

④失竊事故經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)20xx元以下;

⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);

⑥無刑事案件發(fā)生;

⑦第三方檢查受到通報(bào)批評(píng)處分頻次為 0次。

⑧其它： 。

2、分項(xiàng)控制目標(biāo)：

a、職業(yè)健康安全：

① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;

② 公司檢查：合格率100%，優(yōu)良率 50 %以上;

③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;

④ 貫標(biāo)內(nèi)審：合格率100%;

⑤ 項(xiàng)目職業(yè)健康安全月報(bào)報(bào)送率100%(每月25日?qǐng)?bào)送，超過視為不合格);

⑥ 職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰月度統(tǒng)計(jì)表報(bào)送率100%(每月25日?qǐng)?bào)送，超過視為不合格);

⑦ 職業(yè)健康安全防護(hù)用品月度統(tǒng)計(jì)表報(bào)送率100%(每月25日?qǐng)?bào)送，超過視為不合格);

⑧ 無使用無生產(chǎn)許可證，出廠合格證的職業(yè)健康安全防護(hù)用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的，項(xiàng)目應(yīng)向質(zhì)量安全監(jiān)督部提出書面報(bào)告)。

b、勞務(wù)管理：

① 公司檢查隱患整改率95 %以上;

② 公司月檢：合格率 100 %以上;

③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;

c、綜合治理：

① 治安案件 1 起;

② 暫住證辦證率 95%以上;

③ 保安員月度考核表齊全;

④ 工地宿舍住宿嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時(shí)住宿管理規(guī)定”。

二、考核辦法：

① 考核時(shí)間：工程竣工后7日內(nèi)。

② 計(jì)分辦法：75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。

三、考核對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員(包括特殊工種人員)

四、獎(jiǎng)罰辦法：

①不合格：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員罰1000元，特殊工種人員罰300元，其余每人罰500元，項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，并按《員工守則》相關(guān)規(guī)定予以行政處罰。

②合格：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員獎(jiǎng)600元，特殊工種人員獎(jiǎng)200元，其余每人獎(jiǎng)300元。③ 優(yōu)：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員獎(jiǎng)1000元，特殊工種人員獎(jiǎng)300元，其余獎(jiǎng)500

元。

④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關(guān)規(guī)定的，按第八章的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

五、檢查記錄：

①公司檢查記錄：

3檢查時(shí)間

檢查項(xiàng)目

4職業(yè)健康安全

5勞務(wù)管理

6檢查時(shí)間

檢查項(xiàng)目合格率優(yōu)良率

7職業(yè)健康安全%%

8勞務(wù)管理%%

②第三方檢查記錄：

序號(hào)項(xiàng)目檢查時(shí)間檢查結(jié)果檢查單位備注

1

2

3

4

5

6

③貫標(biāo)檢查記錄：

序號(hào)檢查時(shí)間檢查單位檢查結(jié)果備注

1

2

3

4

5

6

7

六、未盡事宜，甲、乙雙方在施工中共同商議。

甲方：

主管代表：

200 年 月 日

乙方： 項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目經(jīng)理：

200 年 月 日

第13篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

甲方（公司）：乙方（項(xiàng)目經(jīng)理）：

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方面的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)。根據(jù)《中華人民共和國 建筑法 》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)國家、省市法令 法規(guī) ，特制訂本建設(shè)工程 安全生產(chǎn)責(zé)任書 。公司所有項(xiàng)目部必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一、責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī)；

2、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查。

3、項(xiàng)目部隊(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中，不得挪作他用。

4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人。

5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全負(fù)責(zé)人，確定消防安全負(fù)責(zé)人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防水源、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口設(shè)置明顯標(biāo)志。

6、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，加大施工現(xiàn)場事故隱患力度，堅(jiān)決遏制重特大安全施工發(fā)生，杜絕死亡事故發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)集團(tuán)公司。

7、工程開工前15日辦理安全開工備案手續(xù)，將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準(zhǔn)確填寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可開工。

8、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約。為辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工。

9、塔吊在使用之前必須向相關(guān)部門報(bào)檢，檢測合格后方可使用。

10、公司工程部是集團(tuán)公司建設(shè)工程安全的主管部門。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司建設(shè)工程安全管理工作。對(duì) 分公司 和項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權(quán)利。

11、其他未注明的責(zé)任詳見國家、省和市法令法規(guī)。

二、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

特大事故、重特大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上；事故及時(shí)結(jié)案率100%.

2、安全管理

（1）按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施和項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%.

（2）施工現(xiàn)場每月組織2次由分公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查。

（3）施工現(xiàn)場各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%.

（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。

（5）施工現(xiàn)場塔吊報(bào)檢率達(dá)到100%，腳手架及高空防護(hù)作業(yè)工程、施工用電、施工機(jī)械及物料運(yùn)輸提升設(shè)施驗(yàn)收合格率達(dá)到100%.

（6）施工現(xiàn)場各類機(jī)械、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到100%.

3、安全教育工人前三級(jí)教育率達(dá)到95%，特種工人持證上崗率達(dá)到100%；施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%.

三、獎(jiǎng)懲

1、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。

2、發(fā)生特大、重大傷亡事故，有分公司或項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的叫有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任。

3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元；直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元。

4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元，隱瞞事故不報(bào)或者阻礙調(diào)查的，罰款20000元。

5、全年無事故，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對(duì)取得省、市安全文明工程的項(xiàng)目，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、責(zé)任期限：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)：代表簽字：項(xiàng)目經(jīng)理 身份證 號(hào)：日期：年月日日期：年月日

礦山企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為了落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)預(yù)防事故發(fā)生，促進(jìn)采礦產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國 安全生產(chǎn)法 》、《中華人民共和國礦山安全法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及上級(jí)政府安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理辦法的要求，江口街道辦事處特與_____簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、管理目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)管理

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府和安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示要求，及時(shí)研究部署本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

（2）礦山企業(yè)必須取得國家有關(guān)部門的證照和許可，做到依法生產(chǎn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)。建立健全各類人員和各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定考核辦法。建立安全檢查、會(huì)議記錄、整改措施、整改、完成驗(yàn)收的一整套安全管理檔案。

（4）開展行之有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織開展多形式的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，保證管理人員、職工具有必需的安全生產(chǎn)知識(shí)。各類培訓(xùn)必須建立臺(tái)帳，做到有據(jù)可查。

（5）企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。從業(yè)人員超過五十人的，應(yīng)當(dāng)配備不少于兩名的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（6）企業(yè)應(yīng)支持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，并落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的待遇。

（7）企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)投入機(jī)制，按照國家的相關(guān)規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，努力改善礦山安全生產(chǎn)條件。

（8）對(duì)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

（9）積極創(chuàng)造條件開展礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，促進(jìn)礦山安全管理水平上臺(tái)階。

（10）企業(yè)要自覺主動(dòng)地開展隱患排查治理工作，建立隱患排查治理長效機(jī)制。對(duì)排查出的隱患，或者當(dāng)?shù)卣桶脖O(jiān)部門指出的事故隱患，必須限期整改，及時(shí)消除事故隱患。

（11）企業(yè)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全操作規(guī)程》都應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一制定，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、發(fā)布執(zhí)行。企業(yè)的安全操作規(guī)程，應(yīng)能涵蓋企業(yè)所有的工種。

（12）企業(yè)應(yīng)為職工提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育職工正確佩戴、使用。

（13）礦山企業(yè)必須委托有資質(zhì)的單位編制《開采設(shè)計(jì)與安全專篇》或《開采方案與安全技術(shù)措施》，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后組織實(shí)施。生產(chǎn)過程不得隨意改變開采設(shè)計(jì)（方案）。

（14）職工嚴(yán)格佩證上崗，佩戴好安全帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。高處作業(yè)須系好安全帶，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

（15）特種作業(yè)機(jī)械、設(shè)備必須定期檢修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持證上崗，且要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

（16）嚴(yán)格爆炸物品管理，做到按規(guī)定存放，專人保管、使用，爆破作業(yè)必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

（17）具備中深孔爆破條件的礦山企業(yè)，必須嚴(yán)格實(shí)行中深孔爆破技術(shù)和液壓破碎技術(shù)，減少二次爆破。

（18）露天礦山開采必須實(shí)行自上而下分臺(tái)階開采，嚴(yán)禁掏底擴(kuò)壺開采，爆破作業(yè)后要先清理危巖、浮巖、懸?guī)r，防止滑坡，禁止在未清理危巖的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。

（19）加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，企業(yè)要針對(duì)自身特點(diǎn)制訂可操作的應(yīng)急救援預(yù)案，配備和落實(shí)應(yīng)急救援裝備、物資，定期開展演練，并做好演練記錄，應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報(bào)送當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。

（20）企業(yè)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)按國務(wù)院第493號(hào)令要求及時(shí)上報(bào)事故，積極配合政府和有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并做好善后工作。

（21）自覺接受當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的監(jiān)督檢查，實(shí)事求是地反映情況，積極配合檢查。

（22）爆破作業(yè)總達(dá)不到安全距離要求時(shí)，必須采取控制性爆破作業(yè)。

（二）考核指標(biāo)確保全年不發(fā)生死亡或重傷的生產(chǎn)事故。

二、考核

1、考核期為2010年1月1日至12月31日。

2、年終時(shí)企業(yè)要根據(jù)以上目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容將指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，寫出自查報(bào)告，在此基礎(chǔ)上由街道安委會(huì)組織考核檢查，并作出考核結(jié)論。

3、如完成安全責(zé)任目標(biāo)較好，給予通報(bào)表揚(yáng)；如沒有完成責(zé)任目標(biāo)，予以通報(bào)批評(píng)，并寫出檢查報(bào)告，說明原因；對(duì)發(fā)生特大、重大傷亡事故或發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的，將依法提請(qǐng)有關(guān)方面追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

江口街道辦事處責(zé)任單位：

簽字人：簽字人：

二〇一〇年一月一日

第14篇 人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書1

為了全面完成今年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)，提高人口和計(jì)劃生育工作管理水平，促使各小組更好的履行人口和計(jì)劃生育職責(zé)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。

20xx年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書主要內(nèi)容如下：

一、加強(qiáng)對(duì)人口和計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位

（一）堅(jiān)持黨、政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，把人口和計(jì)劃生育工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府重大事項(xiàng)的督查范圍，納入中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，每季度至少研究一次人口和計(jì)劃生育工作，及時(shí)解決工作中存在的問題。

（二）嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、人口和計(jì)劃生育部門分別考核，落實(shí)“一票否決”制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

（三）年度人口和計(jì)劃生育事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)，并按月均衡撥付到位。

二、加強(qiáng)人口綜合管理，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平

（一）確保政策生育率達(dá)到100%以上。

（二）流動(dòng)人口和計(jì)劃生育“一盤棋”服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)作一體化；流動(dòng)人口管理率達(dá)到91.5%以上。

（三）查處“非法鑒定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數(shù)不少于1件，結(jié)案率達(dá)到100%.

三、強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)體系建設(shè)，不斷完善利益導(dǎo)向政策

（一）實(shí)施“品牌”推動(dòng)戰(zhàn)略，大力拓展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速。

（二）出生缺陷一級(jí)預(yù)防人群覆蓋率達(dá)到100%.

（三）完善修訂優(yōu)先優(yōu)惠政策，建立臺(tái)賬，確保各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策落實(shí)率達(dá)到100%.

四、深化開展人口和計(jì)劃生育綜合改革示范創(chuàng)建活動(dòng)

（一）成立專門組織工作機(jī)構(gòu)，出臺(tái)創(chuàng)建文件和實(shí)施方案。

（二）形成統(tǒng)籌解決人口問題和人口計(jì)生綜合改革工作體制機(jī)制。

（三）示范建設(shè)項(xiàng)目特色突出，帶動(dòng)輻射力強(qiáng)，亮點(diǎn)培育工作成效明顯。

（四）強(qiáng)力推進(jìn)計(jì)劃生育基層群眾自治示范活動(dòng)，培育示范亮點(diǎn)。

xxx居委會(huì)居民小組

負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：

20xx年月日20xx年月日

第15篇 工程目標(biāo)管理承包合同書

合同編號(hào)

執(zhí)行日期年月日起

甲方:

乙方:

甲方為全面完成20___年產(chǎn)值、工期、質(zhì)量、安全文明與成本節(jié)約等各大指標(biāo)，明確雙方的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商落實(shí)，訂立合同如下：

一乙方對(duì)工程管理目標(biāo)的責(zé)任承諾：

(一)乙方保證項(xiàng)目在天(開工報(bào)告簽發(fā)后的天內(nèi))工期內(nèi)完成。

(二)乙方保證工程達(dá)到%優(yōu)良(符合業(yè)主在工程總承包合同中對(duì)質(zhì)量的要求)，貫徹質(zhì)量體系認(rèn)證獲得年檢外審合格。

(三)乙方保證全年所有承建項(xiàng)目的重大安全事故率為零;輕傷事故的醫(yī)護(hù)費(fèi)用控制在工程總價(jià)的萬分之以內(nèi)。

(四)乙方保證施工現(xiàn)場達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，各類治安事件的發(fā)生率控制在施工總?cè)藬?shù)的千分之以內(nèi);

(五)乙方保證全年各項(xiàng)目的施工成本(包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及其他間接費(fèi)用)控制在目標(biāo)成本的限額內(nèi)。

(六)乙方根據(jù)政府主管部門要求設(shè)置項(xiàng)目部主要崗位職能人員，并根據(jù)公司整體工作需要，服從甲方對(duì)乙方在崗的技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、翻樣員等崗位人員可隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

二甲方在本項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方上述承包指標(biāo)按《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。

三甲方對(duì)乙方的服務(wù)管理和檢查監(jiān)督職責(zé)。

(一)根據(jù)甲方對(duì)乙方批準(zhǔn)資金、材料、機(jī)械、工具、器具的需求量計(jì)劃，甲方確保對(duì)乙方所需各類資源的及時(shí)供應(yīng)。

(二)積極開拓工程業(yè)務(wù)，確保乙方施工任務(wù)來源，保障乙方的施工活動(dòng)有節(jié)奏地持續(xù)進(jìn)行。

(三)指導(dǎo)和協(xié)助乙方優(yōu)化施工方案、改革施工工藝、完善質(zhì)保體系、落實(shí)崗位職責(zé)、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制和項(xiàng)目部各類管理制度，促進(jìn)項(xiàng)目管理的正常運(yùn)作。

(四)定期對(duì)乙方的項(xiàng)目成本、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及綜合治理等管理目標(biāo)進(jìn)行過程檢查、監(jiān)督和調(diào)控，協(xié)助乙方確保各大管理目標(biāo)的圓滿完成。

(五)定期對(duì)乙方所屬各管理人員的崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行檢查、考核和評(píng)定，并對(duì)考評(píng)結(jié)果及時(shí)反饋。

(六)及時(shí)在年終或項(xiàng)目竣工后對(duì)乙方各項(xiàng)管理目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，并按《程目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方的考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。

四其他條款。

(一)甲方根據(jù)整體發(fā)展計(jì)劃需要，在必要時(shí)需對(duì)乙方有關(guān)管理人員、機(jī)械、設(shè)備和材料進(jìn)行抽調(diào)，乙方應(yīng)予以理解與配合。

(二)為保障乙方管理人員的休息權(quán)利和工程施工的實(shí)際情況，甲方?jīng)Q定乙方各管理人員可每月休息二天，由乙方項(xiàng)目經(jīng)理視本項(xiàng)目施工進(jìn)度的緩急情況靈活安排，管理人員假期的工薪待遇仍按原規(guī)定執(zhí)行。

(三)乙方現(xiàn)場所有使用的模具、腳手等周轉(zhuǎn)材料如按《實(shí)施細(xì)則》仍無法確定費(fèi)用的，由甲方另行編制租用、調(diào)撥、折價(jià)、回收、報(bào)廢等計(jì)算方式。

(四)乙方在目標(biāo)管理過程中應(yīng)按相應(yīng)時(shí)段向甲方提交如下資料：

(1)項(xiàng)目開工階段：項(xiàng)目施工需用資金、勞力、機(jī)械、材料、工具、器具初始限額計(jì)劃申報(bào)表;

項(xiàng)目部管理人員概況表，項(xiàng)目開工報(bào)告、整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同等。

(2)施工階段：每周資金需用計(jì)劃表、下周機(jī)械、材料、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃表、每月普工工價(jià)申報(bào)表、承包班組預(yù)結(jié)工費(fèi)申報(bào)表，鋼筋施工配料單、模板翻樣排版圖、砌塊砌筑或塊料鋪貼排列圖、設(shè)計(jì)修改變更單、成本限額調(diào)節(jié)表、每月成本控制對(duì)照表、每月工費(fèi)預(yù)付方案、施工勞力余缺調(diào)節(jié)表及每月已完施工產(chǎn)值報(bào)表等。

(3)竣工驗(yàn)收階段：項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案表、監(jiān)理公司出具的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程造價(jià)審價(jià)報(bào)告或定案書、竣工項(xiàng)目成本表、竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

凡原規(guī)定向材料和財(cái)務(wù)部門送報(bào)的上述資料，仍按原規(guī)定送報(bào)，其余資料均送報(bào)甲方工程承包部。

五本責(zé)任書一式叁份，雙方各執(zhí)一份，一份送公司投資審計(jì)中心備案。

六本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后，于年月份起生效，至項(xiàng)目竣工、考核完畢、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)結(jié)束后終止。

甲方：

乙方：

委托人：

代表：

第16篇 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書3

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）

2.重癥、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%（合格分9分）

3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。（合格分10分）

4.消毒隔離合格率100%。（合格分9分）

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，（合格分9分）病員滿意度≥95%（合格分95分）

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對(duì)程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求（專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊(cè)、鑰匙隨身攜帶）

8.護(hù)理操作合格率100%（合格分90分），理論考試合格率100%（合格分80分）

9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

11.年壓瘡（可避免的）發(fā)生率0/年

12.高危患者入院時(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%

13．高?；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率≥90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。（合格分9分）

16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

18.醫(yī)療（護(hù)理）安全（不良）事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)措施，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議。

3.護(hù)士長鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核；嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo)，并在各級(jí)考核競賽中成績優(yōu)良。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文≥二篇。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握?？萍寄?，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本?？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級(jí)復(fù)評(píng)審。認(rèn)真落實(shí)“十二五”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評(píng)表，滿意度＞95%。

15.在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

科室護(hù)士長簽字：

淮安市腫瘤醫(yī)院（楚州醫(yī)院）護(hù)理部

二0xx一月一日