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第1篇 建筑安裝工程內(nèi)部分包合同書
總包單位： (簡稱甲方)
分包單位了： (簡稱乙方)
為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設(shè)任務(wù)，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。
第一條 工程名稱：(略)
第二條 工程地點：(略)
第三條 承包方式：(略)
第四條 工程項目、造價及工期：(略)
第五條 甲、乙雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任，履行 承包合同 。
2. 組織編制施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。
3. 統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料，并提供給乙方。經(jīng)甲方同意，乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料，組織設(shè)計技術(shù)交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。
4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決，在造價中扣除。
5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收，編制總包竣 工資 料。
6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。
二、乙方責(zé)任
1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。
2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案，參加甲方綜合平衡。
3. 編制分包工程項目的施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。
4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料，負(fù)責(zé)分包工程保修一年。
5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。
第六條 項目物資供應(yīng)
1. 分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng)，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算，超預(yù)算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。
2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。
3. 非標(biāo)準(zhǔn)件由乙方自行解決，其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。
第七條 上報工作量與結(jié)算
1. 施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。
2. 設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份，以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。
3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價，雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。
4. 甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結(jié)算為準(zhǔn)，平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法，乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認(rèn)可報工程部，否則不能報量。
第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收
1. 本工程項目質(zhì)量要求達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。
3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。
第九條 獎勵與罰款
1. 施工工期：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬年度竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則，計劃一經(jīng)形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負(fù)拖延工期責(zé)任。
2. 質(zhì)量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。
3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行罰款，如有糾紛，由公司裁決。
4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 其他
1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。
2. 本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份副本 份，甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。
補充條款：
總包單位： 分包單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
工程代表人： 工程代表人：
內(nèi)部銀行賬號： 內(nèi)部銀行賬號：
年 月 日
第2篇 樓盤開發(fā)工程內(nèi)部分包合同
2023樓盤開發(fā)工程內(nèi)部分包總包單位： (簡稱甲方)
分包單位： (簡稱乙方)
為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設(shè)任務(wù)，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。
第一條 工程名稱：(略)
第二條 工程地點：(略)
第三條 承包方式：(略)
第四條 工程項目、造價及工期：(略)
第五條 甲、乙雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任，履行承包合同。
組織編制施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。
統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料，并提供給乙方。
經(jīng)甲方同意，乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料，組織設(shè)計技術(shù)交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。
統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決，在造價中扣除。
參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收，編制總包竣工資料。
統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。
二、乙方責(zé)任
保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。
按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案，參加甲方綜合平衡。
編制分包工程項目的施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。
乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料，負(fù)責(zé)分包工程保修一年。
服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。
第六條 項目物資供應(yīng)
分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng)，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算，超預(yù)算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。
乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。
非標(biāo)準(zhǔn)件由乙方自行解決，其費用按預(yù)算價格計算。
超預(yù)算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。
第七條 上報工作量與結(jié)算
施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。
在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。
設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份，以免土建和水電矛盾。
屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。
結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價，雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。
甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結(jié)算為準(zhǔn)，平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法，乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認(rèn)可報工程部，否則不能報量。
第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收
本工程項目質(zhì)量要求達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。
隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。
第九條 獎勵與罰款
施工工期：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬年度竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。
在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則，計劃一經(jīng)形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負(fù)拖延工期責(zé)任。
質(zhì)量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額水電產(chǎn)值比例處罰乙方。
乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行罰款，如有糾紛，由公司裁決。
分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 其他
合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。
本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本 份，甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。
補充條款：
總包單位：
分包單位：
負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)人：
工程代表人：
工程代表人：
內(nèi)部銀行賬號：
內(nèi)部銀行賬號：
年 月 日
第3篇 樓盤開發(fā)建筑安裝工程內(nèi)部分包合同
2023樓盤開發(fā)建筑安裝工程內(nèi)部分包總包單位： (簡稱甲方)
分包單位： (簡稱乙方)
為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設(shè)任務(wù)，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。
第一條 工程名稱：(略)
第二條 工程地點：(略)
第三條 承包方式：(略)
第四條 工程項目、造價及工期：(略)
第五條 甲、乙雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任，履行承包合同。
2. 組織編制施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。
3.統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料，并提供給乙方。經(jīng)甲方同意，乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料，組織設(shè)計技術(shù)交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。
4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決，在造價中扣除。
5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收，編制總包竣工資料。
6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。
二、乙方責(zé)任
1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。
2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案，參加甲方綜合平衡。
3. 編制分包工程項目的施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。
4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料，負(fù)責(zé)分包工程保修一年。
5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。
第六條 項目物資供應(yīng)
1.分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng)，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算，超預(yù)算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。
2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。
3. 非標(biāo)準(zhǔn)件由乙方自行解決，其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。
第七條 上報工作量與結(jié)算
1.施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。
2.設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份，以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。
3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價，雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。
4. 甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結(jié)算為準(zhǔn)，平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法，乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認(rèn)可報工程部，否則不能報量。
第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收
1. 本工程項目質(zhì)量要求達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。
3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。
第九條 獎勵與罰款
1.施工工期：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬年度竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則，計劃一經(jīng)形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負(fù)拖延工期責(zé)任。
2.質(zhì)量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎;乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質(zhì)量竣工獎(罰)金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。
3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行罰款，如有糾紛，由公司裁決。
4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 其他
1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。
2. 本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本 份，甲方執(zhí) 份(包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份)。
補充條款：
總包單位： 分包單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
工程代表人： 工程代表人：
內(nèi)部銀行賬號： 內(nèi)部銀行賬號：
年 月 日
第4篇 建筑安裝工程內(nèi)部分包合同
總包單位：____________（簡稱甲方）
分包單位了：____________（簡稱乙方）
為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設(shè)任務(wù)，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。
第一條 工程名稱：（略）
第二條 工程地點：（略）
第三條 承包方式：（略）
第四條 工程項目、造價及工期：（略）
第五條 甲、乙雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任，履行 承包合同 。
2. 組織編制施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。
3. 統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料，并提供給乙方。經(jīng)甲方同意，乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料，組織設(shè)計技術(shù)交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。
4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決，在造價中扣除。
5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收，編制總包竣 工資 料。
6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。
二、乙方責(zé)任
1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。
2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案，參加甲方綜合平衡。
3. 編制分包工程項目的施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。
4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料，負(fù)責(zé)分包工程保修一年。
5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。
第六條 項目物資供應(yīng)
1. 分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng)，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算，超預(yù)算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。
2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。
3. 非標(biāo)準(zhǔn)件由乙方自行解決，其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。
第七條 上報工作量與結(jié)算
1. 施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。
2. 設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份，以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。
3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價，雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。
4. 甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結(jié)算為準(zhǔn)，平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法，乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認(rèn)可報工程部，否則不能報量。
第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收
1. 本工程項目質(zhì)量要求達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。
3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。
第九條 獎勵與罰款
1. 施工工期：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬年度竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則，計劃一經(jīng)形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負(fù)拖延工期責(zé)任。
2. 質(zhì)量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎；乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎；乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質(zhì)量竣工獎（罰）金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。
3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行罰款，如有糾紛，由公司裁決。
4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 其他
1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。
2. 本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本____份，甲方執(zhí)____份（包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份）。
補充條款：
總包單位： 分包單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
工程代表人： 工程代表人：
內(nèi)部銀行賬號： 內(nèi)部銀行賬號：
________年____月____日
第5篇 工程建筑內(nèi)部分包合同
2023工程建筑內(nèi)部分包甲方：_________________
乙方：_________________家庭住址：_________________
聯(lián)系方式：_________________身份證號碼
為了實行有效的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制和項目承包負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工，保證建設(shè)工程施工合同履約，實行企業(yè)目標(biāo)管理，本著平等、自愿、公平和誠實信用的原則，現(xiàn)根據(jù)公司的實際情況，雙方就本工程施工內(nèi)部承包協(xié)議相關(guān)事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。
第一條工程名稱：_________________
第二條工程地點：_________________
第三條工程造價：_________________
第四條承包范圍：_________________按建設(shè)單位的招標(biāo)文件、施工合同及相關(guān)的補充協(xié)議執(zhí)行。
第五條材料供應(yīng)及工程款支付等執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽訂的合同及補充協(xié)議的有關(guān)規(guī)定。
第六條工期執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽訂的合同及補充協(xié)議約定的工期。
第七條工程質(zhì)量要求：_________________
1、質(zhì)量目標(biāo)：_________________執(zhí)行公司與建設(shè)單位簽定的合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行。
2、本工程施工必須接受公司的統(tǒng)一管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照會審后的施工圖紙及施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工程建設(shè)強制性條文及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程等施工。
3、如果出現(xiàn)重大質(zhì)量事故給公司造成經(jīng)濟及名譽損失的，乙方除承擔(dān)全部責(zé)任外，另在原有上繳公司管理費的基礎(chǔ)上再上浮0.5個百分點。
4、本工程完工后，乙方必須提供一套完整的竣工資料及其刻錄光盤，上交公司備案。
第八條施工管理
1、乙方施工現(xiàn)場的管理人員必須配備齊全，并持證上崗，不得兼職，并在公司人事部門備案，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意更換，如確有需要調(diào)整，必須先經(jīng)公司同意。
2、乙方施工現(xiàn)場管理人員的配備如果不能滿足施工現(xiàn)場工作的需要，從而導(dǎo)致建設(shè)單位要求公司增派管理人員的，公司則根據(jù)增派人員情況，在原有管理費收取基礎(chǔ)上向乙方增加收取0.5%-1%的管理費，增派人員工資由乙方承擔(dān)。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程管理制度和其它各種規(guī)章制度，按時向公司報送月報等資料，及時參加公司召開的有關(guān)會議。
4、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國家及省市規(guī)定的有關(guān)文件進(jìn)行施工，遵紀(jì)守法，認(rèn)真維護(hù)公司形象和利益。
5、施工過程中，甲方應(yīng)向乙方提供必要的工程管理與施工技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
6、項目部在和建設(shè)單位辦理工程結(jié)算時，無權(quán)對社會保險費等屬于甲方權(quán)益的費用向建設(shè)單位作出放棄或讓步?jīng)Q定。
第九條安全文明施工要求
1、杜絕重大傷亡事故和重大火災(zāi)事故，重傷2‰以下，輕傷8‰以下。
2、要積極配合各有關(guān)單位及公司的日常檢查，對提出的問題應(yīng)妥善進(jìn)行處理。接到的書面整改通知，應(yīng)及時整改并書面回復(fù)公司安全科。對主管部門的整改通知，經(jīng)公司安全科復(fù)查后再回復(fù)。如因乙方處理不力，發(fā)生的一切損失及費用均由乙方承擔(dān)。
3、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工應(yīng)按當(dāng)?shù)卣块T下發(fā)的有關(guān)文件和公司的安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定執(zhí)行。如被行政主管部門通報批評，給公司造成負(fù)面影響者，公司將根據(jù)情況予以處罰。
4、如施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，給公司造成經(jīng)濟及名譽損失的，乙方除承擔(dān)全部責(zé)任外，另在原有上繳公司管理費的基礎(chǔ)上再上浮0.5個百分點。
5、另簽安全生產(chǎn)責(zé)任書(附后)。
第十條勞務(wù)管理
1、工程所涉及到勞務(wù)分包的必須和有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同，并在公司備案。禁止和無主體資格的個人簽訂協(xié)議。
2、項目部組織自有人員實施勞務(wù)作業(yè)的，必須提供為其所招用的工人辦理勞務(wù)用工合同和社會保險手續(xù)。
3、乙方必須確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，并向甲方提供相關(guān)證明。如果出現(xiàn)農(nóng)民工因工資鬧事等突發(fā)事件，甲方有權(quán)將乙方的工程款預(yù)付給農(nóng)民工，乙方并承擔(dān)由此造成的一切后果。
4、農(nóng)民工每到公司機關(guān)聚眾鬧事討要工資一次，乙方向甲方支付2萬元的名譽損失賠償;到政府部門聚眾鬧事討要工資一次，乙方向甲方支付5萬元的名譽損失賠償。
第十一條財務(wù)管理：_________________
1、為加強公司對資金的統(tǒng)一管理，建設(shè)單位支付的工程款應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入公司指定的賬戶，乙方原則上不得與建設(shè)單位發(fā)生任何形式的工程款的收付。工程款到賬后，公司在扣除稅金及管理費后將及時將剩余工程款撥付乙方。
2、乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)催收工程款并辦理工程結(jié)算，并應(yīng)根據(jù)合同造價或結(jié)算金額，實行包干，自負(fù)盈虧，并承擔(dān)由該項目所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)。
3、安全文明施工措施費必須設(shè)立專用賬戶，做到?？顚Ｓ茫为毩谐霭踩?、文明施工措施費用清單，并提供相應(yīng)票據(jù)。
4、為搞好公司成本核算，加強公司企業(yè)所得稅管理，乙方應(yīng)自項目開工之日起，在購買主材、地材等材料時，積極主動收集材料發(fā)票(發(fā)票必須是稅務(wù)機關(guān)印制的正規(guī)發(fā)票，能夠通過稅務(wù)機關(guān)發(fā)票真?zhèn)尾樵兿到y(tǒng))，并將收集到的材料發(fā)票在辦理工程款撥付手續(xù)時交到公司財務(wù)部。
5、乙方應(yīng)向集團公司財務(wù)部提供不少于應(yīng)撥付工程款20%的勞務(wù)發(fā)票，具體開據(jù)時間根據(jù)稅務(wù)機關(guān)的要求，另行通知。
6、凡在市區(qū)內(nèi)施工的項目，均由公司開具建筑業(yè)發(fā)票(為避免經(jīng)濟糾紛，原則上不再開具收據(jù))，營業(yè)稅、所得稅由公司代扣代繳，統(tǒng)一管理。
7、在外地施工的項目，乙方應(yīng)在合同簽訂后一個月內(nèi)到公司注冊地稅務(wù)機關(guān)開具外出經(jīng)營許可證。營業(yè)稅在工程項目所在地繳納，企業(yè)所得稅回公司注冊地繳納，并在納稅后及時將完稅憑證和發(fā)票記賬聯(lián)交回公司。外出經(jīng)營許可證即將到期(有效期限180天)的，在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，請?zhí)崆?5日交回公司財務(wù)部，以便重新辦理。逾期未交回的，由此造成公司被稅務(wù)機關(guān)處罰的，一切損失由乙方承擔(dān)。
第十二條印章管理
1、公司發(fā)放到項目部的印章，必須嚴(yán)格按照公司的印章管理辦法進(jìn)行使用，不得用于印章授權(quán)內(nèi)容以外的事務(wù)。否則，將按照公司的規(guī)定給予處理。
2、由公司蓋章?lián)５牟牧喜少彙⒆赓U合同，乙方應(yīng)按合同約定及時支付各種款項，如出現(xiàn)材料供應(yīng)商到公司投訴事宜，公司有權(quán)將乙方的工程款直接支付給材料供應(yīng)商;如出現(xiàn)材料供應(yīng)商對公司的訴訟，乙方除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，還應(yīng)向公司支付訴訟標(biāo)的額20%的信譽損失賠償。
第十三條管理費及其他費用：_________________
1、管理費：_________________公司計取工程總造價%的管理費。
2、乙方負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門交納辦理手續(xù)的各種費用，包括施工中的各種檢測、驗收費用。
第十四條工程回訪、保修
1、工程保修的內(nèi)容、時間、保修金額均按照公司和建設(shè)單位簽訂的工程合同及補充協(xié)議為準(zhǔn)，乙方應(yīng)遵守國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真作好質(zhì)量回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
2、保修期間的工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方或建設(shè)單位告知乙方，乙方不及時維修的，甲方有權(quán)先墊資維修，扣除乙方相應(yīng)的保修金，并給予處罰。
第十五條乙方負(fù)責(zé)處理施工中的重大事務(wù)，如：_________________農(nóng)民工工資糾紛、工程款的辦理、公司約定其必須參加的會議等，均不得委托他人，否則，公司一律不予認(rèn)可，并給予處罰(特殊情況除外)。
第十六條本協(xié)議書一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，自簽訂之日起生效，待工程竣工結(jié)算完畢、一切財務(wù)手續(xù)結(jié)清后本協(xié)議自行廢止。
第十七條其它未盡事宜，可參照有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。
(備注：_________________承包人和我公司之間完全是一種獨立的承包關(guān)系。即在施工期間雙方各自承擔(dān)“內(nèi)部承包協(xié)議書”中約定的權(quán)利、義務(wù)，對外承擔(dān)獨立的法律責(zé)任。今后凡遇本工程所涉及的一切對外債權(quán)、債務(wù)糾紛均由承包人承擔(dān)。)
甲方：_________________乙方：_________________
第6篇 建筑安裝工程內(nèi)部分包合同格式
建筑安裝工程內(nèi)部分包合同
總包單位： （簡稱甲方）
分包單位了： （簡稱乙方）
為了加強協(xié)作配合，共同完成國家建設(shè)任務(wù)，甲方將部分工程項目委托給乙方承包施工，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，除按公司制訂的'土建與水電施工配合暫行規(guī)定'執(zhí)行外，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同履行。
第一條 工程名稱：（略）
第二條 工程地點：（略）
第三條 承包方式：（略）
第四條 工程項目、造價及工期：（略）
第五條 甲、乙雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
1. 對承包方要向發(fā)包方單位全面責(zé)任，履行承包合同。
2. 組織編制施工組織設(shè)計，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。
3. 統(tǒng)一工程部領(lǐng)取施工圖紙和技術(shù)資料，并提供給乙方。經(jīng)甲方同意，乙方可直接從工程部領(lǐng)取圖紙資料，組織設(shè)計技術(shù)交底，辦理各種變更洽商，或者委托乙方直接向發(fā)包方單位辦理變更洽商。
4. 統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產(chǎn)、生活場地和臨時設(shè)施、水源和腳手架，其管理費用在竣工結(jié)算時由公司預(yù)算部門裁決，在造價中扣除。
5. 參加乙方工程質(zhì)量和竣工驗收，編制總包竣工資料。
6. 統(tǒng)一組織乙方分包工程的預(yù)算編審、撥款及結(jié)算。
二、乙方責(zé)任
1. 保證分包工程項目質(zhì)量和工期要求。
2. 按施工組織設(shè)計要求編制分包工程項目的施工方案，參加甲方綜合平衡。
3. 編制分包工程項目的施工進(jìn)度計劃、材料、設(shè)備計劃，編制工程預(yù)結(jié)算書。
4. 乙方提供分包工程項目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計、經(jīng)濟協(xié)商等有關(guān)資料，負(fù)責(zé)分包工程保修一年。
5. 服從甲方施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、場容等規(guī)章制度的管理。
第六條 項目物資供應(yīng)
1. 分包項目所有的設(shè)備、材料由發(fā)包單位供應(yīng)，乙方直接與發(fā)包單位辦理交接手續(xù)，憑結(jié)算單與甲方和發(fā)包單位結(jié)算，超預(yù)算部分，由乙方找發(fā)包單位辦理增賬手續(xù)。
2. 乙方分包工程項目需用公司內(nèi)部供應(yīng)材料，由乙方編制計劃，直接送公司物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部直接供應(yīng)給乙方材料。
3. 非標(biāo)準(zhǔn)件由乙方自行解決，其費用按預(yù)算價格計算。超預(yù)算的，由乙方直接找發(fā)包單位辦理增賬洽商。
第七條 上報工作量與結(jié)算
1. 施工圖預(yù)算由公司預(yù)算部門編制，分包單位由甲方以棟號或以單位工程一次性簽字后報量，否則不得報量。在預(yù)算沒有出來時，乙方可在估算范圍內(nèi)報量，一定要留有余量，不能突破總量。
2. 設(shè)計變更的增減賬凡屬發(fā)包單位的，由甲方直接向發(fā)包單位辦理洽商，但變更洽商必須及時送甲方主管技術(shù)員和預(yù)算員各一份，以免土建和水電矛盾。屬甲方給乙方辦理洽商的由甲乙雙方自行解決。
3. 結(jié)算由甲方匯總乙方的增減賬和調(diào)價，雙方共同和發(fā)包單位結(jié)算。
4. 甲方和乙方的報量數(shù)，以最后結(jié)算為準(zhǔn)，平時報量到結(jié)算時采取多退少補辦法，乙方結(jié)算應(yīng)由甲方簽字認(rèn)可報工程部，否則不能報量。
第八條 工尺功能質(zhì)量和交工驗收
1. 本工程項目質(zhì)量要求達(dá)到 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)均以施工圖紙、設(shè)計說明及國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范為依據(jù)。
3. 隱蔽工程驗收和壓力實驗，由乙方直接找發(fā)包單位和有關(guān)人員辦理簽字手續(xù)。
第九條 獎勵與罰款
1. 施工工期：按棟號承包合同工期為準(zhǔn)，凡屬年度竣工棟號的，甲方應(yīng)在二月十九日前，排出總施工進(jìn)度計劃，應(yīng)交乙方安排施工，竣工標(biāo)準(zhǔn)為水通、燈亮、地凈、窗明配套，每提前一天或推遲工期一天，按承包費用總額的萬分之二獎罰，在施工過程中各工序間的穿插作業(yè)時間，由現(xiàn)場調(diào)度會議定。在制定計劃時，必須貫徹分包服從總包、總包關(guān)心分包的原則，計劃一經(jīng)形成，各方都要遵循計劃安排施工，否則負(fù)拖延工期責(zé)任。
2. 質(zhì)量：乙方創(chuàng)一個分項優(yōu)良工程，按土建與水電產(chǎn)值比例的100%分享甲方的質(zhì)量竣工獎；乙方創(chuàng)兩個分項優(yōu)良工程，按土建與水電值比例的150%分享甲方的質(zhì)量竣工獎；乙方只保兩個分項合格工程，甲方按實際的質(zhì)量竣工獎（罰）金額x水電產(chǎn)值比例處罰乙方。
3. 乙方必須服從甲方施工現(xiàn)場的各項管理制度，否則甲方有權(quán)按公司有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行罰款，如有糾紛，由公司裁決。
4. 分包工程的其他考核與獎罰按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十條 其他
1. 合同在執(zhí)行中所發(fā)生的問題和矛盾，由雙方按規(guī)定協(xié)商解決，如雙方解決不了，報公司主管部門仲裁。
2. 本合同正本二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；副本 份，甲方執(zhí) 份（包括報送公司預(yù)算、工程、財務(wù)、材料、經(jīng)營各一份）。
補充條款：
總包單位： 分包單位：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
工程代表人： 工程代表人：
內(nèi)部銀行賬號： 內(nèi)部銀行賬號：
年 月 日
