公司員工安全操作規(guī)程5匯編（5篇范文）

有哪些

公司員工安全操作規(guī)程

一、個人防護設(shè)備使用 每位員工應(yīng)正確佩戴個人防護設(shè)備，如安全帽、防護眼鏡、防護手套、耳塞等，根據(jù)工作環(huán)境選擇合適的裝備。

二、工作區(qū)域安全 保持工作區(qū)域整潔，避免雜物堆積，確保緊急出口暢通無阻。設(shè)備使用后應(yīng)及時斷電并妥善存放。

三、操作設(shè)備規(guī)程 操作前務(wù)必熟悉設(shè)備操作手冊，未經(jīng)培訓(xùn)禁止擅自使用設(shè)備。設(shè)備運行中不得離開崗位，遇到異常立即停機并報告。

四、高空作業(yè)規(guī)定 高空作業(yè)時必須系好安全帶，使用專門的工具傳遞物品，嚴禁拋擲。確保腳手架穩(wěn)固，防止滑倒。

五、化學(xué)品處理 接觸化學(xué)品時，需穿戴防護服和防化手套，避免直接接觸皮膚和眼睛。化學(xué)品儲存要分開，標簽清晰。

六、火災(zāi)預(yù)防 了解消防器材的使用方法，定期檢查消防設(shè)施，嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，及時清理易燃物。

七、應(yīng)急響應(yīng) 熟知應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故時保持冷靜，迅速啟動應(yīng)急程序，并及時上報。

目的和意義

這些安全操作規(guī)程旨在保障每一位員工的生命安全和健康，降低工作場所事故風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。通過遵守規(guī)程，可以預(yù)防潛在危險，減少工傷事故，營造一個安全、有序的工作環(huán)境，同時也有利于提升公司的形象和員工的滿意度。

注意事項

1. 定期進行安全培訓(xùn)，確保員工了解并能執(zhí)行各項規(guī)程。

2. 對新入職員工進行安全教育，使其在上崗前充分掌握安全知識。

3. 領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)以身作則，嚴格遵守安全規(guī)程，形成良好的安全文化氛圍。

4. 建立有效的安全巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章行為。

5. 鼓勵員工報告安全隱患，對于提出合理建議的員工給予獎勵。

6. 安全規(guī)程應(yīng)根據(jù)實際情況定期更新，以適應(yīng)變化的工作環(huán)境和設(shè)備。

7. 在執(zhí)行規(guī)程過程中，若遇到特殊情況，應(yīng)靈活應(yīng)對，但首要原則是確保自身安全。

請每位員工認真閱讀并嚴格遵守上述規(guī)程，將安全意識融入日常工作中，共同構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。

公司員工安全操作規(guī)程5范文

第1篇 公司員工安全操作規(guī)程5

公司員工安全操作規(guī)程(五)

1、按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,工作時要把衣服的鈕扣扣好,操作機械設(shè)備時,特別在高速旋轉(zhuǎn)切削時,不準戴手套,不準系圍裙,不準扎圍巾,女工要戴上工作帽,并把發(fā)辮塞入帽內(nèi),在工作現(xiàn)場不準穿高跟鞋或涼鞋。

2、工作前做好一切生產(chǎn)準備工作,要認真檢查機械和電氣的接地、防護、制動、保險、信號等裝置,是否良好有效;開關(guān)、手柄、搖把、零、部件有無不正常的現(xiàn)象,油箱、油標、油杯的油量和潤滑系統(tǒng)的油管是否暢通,并按設(shè)備潤滑要求向潤滑部位加油潤滑。嚴禁開動帶病的設(shè)備或超負荷使用設(shè)備。

3、認真檢查夾具、刀具、量具、模具、砂輪,看其安裝校正是否正確,有無損壞,特別是砂輪有無裂紋的現(xiàn)象。對有缺陷的工、夾具和砂輪嚴禁使用。

4、開車前要清理設(shè)備上的雜物,把所用的工、卡、量具和刃具,放到適當位置,不要放在設(shè)備上和導(dǎo)軌面上,用后要整齊地擺放在工具箱內(nèi)。

5、使用壓縮空氣的卡具,其活塞拉桿的螺絲,必須緊固,氣缸不能漏氣。壓縮空氣的工作壓力,達不到額定壓力時,應(yīng)根據(jù)工件大小,輕重和轉(zhuǎn)速等因素考慮使用,低于4公斤/厘米2壓力時,嚴格禁止工作。

6、測量工作尺寸,換料、對刀,調(diào)整設(shè)備,清掃設(shè)備時,必須停車進行,車未穩(wěn)不準工作。遇到突然停電時,手柄要立即放到空檔位置。并切斷電源。

7、設(shè)備開動后,不準擅自離開工作崗位,離開時,必須停車,并關(guān)閉電門和水,氣閥門。起動或關(guān)閉電門時,要用手操作,不準用腳蹬。

8、齒輪變速機構(gòu)的機床,在運轉(zhuǎn)過程中,不許掛輪、變速。變速必須停車進行。

9、多人操作設(shè)備,所有人員必須互相照顧,統(tǒng)一指揮,做到動作協(xié)調(diào),保證安全生產(chǎn)。

10、設(shè)備開動前,必須認真檢查各種手柄是否放在空檔上,周圍是否有人工作或參觀,并告知所有人員,躲開危險區(qū)域,站到安全位置后,再開動設(shè)備。

11、設(shè)備在運轉(zhuǎn)時不準加油,不準越過設(shè)備傳遞物件,不準用棉紗、破布去擦加工中的工件,更不許將手伸向轉(zhuǎn)動及往復(fù)部分,不準用不干凈的擦料去擦設(shè)備的導(dǎo)軌和滑動面。

12、機床在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)聲、溫度、傳動、進刀等有不正常的現(xiàn)象時,應(yīng)立即停車檢查,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時,請鉗、電工來檢查修理。

13、設(shè)備開動后,要空轉(zhuǎn)三分鐘,待各部運轉(zhuǎn)正常后,再開始工作。工作中進刀、進砂輪或退刀、退砂輪時,不許停車。清除鐵屑,磨屑等廢料廢物時,要用鐵勾或?qū)Ｓ霉ぞ?嚴禁用手直接去清除。

14、金屬切削機床在高速切削、加工有色金屬、鑄鐵及粉塵材料時,要戴口罩,防護眼鏡。帶氣缸的設(shè)備,活要裝牢或加固定肖,以防松動,脫落。

15、不許在精密機床上進行粗加工。

16、工作前要注意休息和勞逸結(jié)合,不許飲灑。工作中要集中精力,專心工作,不準打鬧說笑,看書看報,做與生產(chǎn)無關(guān)的事,亂跑亂竄或到危險作業(yè)區(qū)。

17、工作中要互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助,要注意自已的安全,同時也要注意別人的安全,嚴禁違章冒險作業(yè)。

18、正在修理中的設(shè)備,必須掛上明顯的示意牌,禁止開動。

19、正在調(diào)整中的設(shè)備,特別是多人調(diào)整或修理時,要互相照顧,需要開動或點動時,要通知每一個工作者,否則,不準開動。

20、設(shè)備在修理調(diào)整時,不準用手錘或工具亂敲亂打。需要敲擊時,按規(guī)定應(yīng)用木棒,銅棒或橡皮錘敲擊。

21、設(shè)備在修理、檢查、清掃、加油、調(diào)整之后,拆下來的安全防護裝置,要照原位裝好。安全防護和保險裝置不齊全,不靈敏的設(shè)備,不準開動。

22、禁止非機修人員私自拆卸機、電設(shè)備。

23、非本機臺操作工,不得隨意開動別人的設(shè)備。借用別人的設(shè)備工作時,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,無操作證者,不準操作。

24、加工中的成品、半成品、廢品要整齊的放在安全位置,堆放不要過高,嚴禁亂扔亂放。

25、工作場地,嚴禁打球玩耍。

26、清掃設(shè)備或打掃環(huán)境衛(wèi)生時,嚴禁用汽油擦地擦設(shè)備,或把廢汽油倒入下水道。

27、發(fā)生事故要及時掄救,并保護現(xiàn)場,報告領(lǐng)導(dǎo)和安委會成員。

28、工作結(jié)束后,必須關(guān)閉電門和水氣閥門,把操作手柄放存空檔位置。

29、下班時,對設(shè)備要進行清掃,給潤滑面加油,然后進行交接班。在交接時,必須將工作過程中發(fā)生的一切問題,告訴工長或接班人員,或者填在交接班記錄簿上。

第2篇 z_物業(yè)公司員工考核評價操作規(guī)程

物業(yè)公司員工考核評價操作規(guī)程

1.目的

通過制定考核評價工作規(guī)程,確保對員工的正確評價和使用。

2.范圍

適用于公司各級員工工作評價及考核工作。

3.職責

1).中心負責中心部門經(jīng)理助理(含)以下員工考核。

2).公司負責公司本部員工及中心部門副經(jīng)理(含)以上員工考核。

4.操作規(guī)程

工作流程圖說明記錄

1、員工轉(zhuǎn)正應(yīng)提前10日由行政與人力資源部經(jīng)理會同部門經(jīng)理對試用期的員工進行考核。

(1)a、員工填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》并做試用期書面總結(jié)。

b、員工所在部門經(jīng)理填寫《一般員工考核表》并在考評人意見欄填寫意見、行政人事部經(jīng)理填寫行政人事部意見欄、總經(jīng)理填寫核定人意見欄。

(2)經(jīng)過考核評價合格的公司及各中心部門副經(jīng)理(含)以上員工、公司一般員工由行政人事部經(jīng)理核定工資等級并報公司總經(jīng)理審批。

(3)向考核評價合格的員工發(fā)放《轉(zhuǎn)正聘用通知單》,對不合格員工辭退執(zhí)行員工離職操作程序。

2、續(xù)簽勞動合同的考核

對需要續(xù)簽合同的員工,由行政與人力資源部填寫《續(xù)簽勞動合同審批表》,部門經(jīng)理會同行政與人力資源部經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理審批。考核結(jié)果由行政與人力資源部存入個人行為檔案。

3、員工績效考核

a、公司及各中心部門副經(jīng)理(含)以上員工由公司行政與人力資源部組織考核,每季度末填寫《中、高層人員績效考核表》,進行初核、復(fù)核、審核?？己私Y(jié)果存入個人行為檔案。

b、公司一般員工由部門于每季度末填寫《一般員工考核表》,進行初核、復(fù)核、審核?？己私Y(jié)果存入個人行為檔案。

《員工轉(zhuǎn)正審批表》 yz-zg/b_r-f11-02

《轉(zhuǎn)正聘用通知單》 yz-zg/b_r-f12-01

《續(xù)簽勞動合同審批表》 yz-zg/b_r-f16-02

《一般員工考核表》 yz-zg/b_r-f14-02

《中、高層人員績效考核表》 yz-zg/b_r-f15-02

相關(guān)文件:離職程序 行為檔案

第3篇 z_物業(yè)公司員工聘用操作規(guī)程

物業(yè)公司員工聘用操作規(guī)程

1.目的

通過制定本規(guī)程,確保公司及各物管中心聘用人員的質(zhì)量

2.范圍

本規(guī)程適用于公司各級員工的錄用

3.職責

人事助理負責辦理公司本部員工、中心部門副經(jīng)理(含)以上人員的聘用手續(xù)。

4.操作規(guī)程

工作流程圖說明記錄

1、行政與人力資源部經(jīng)理依據(jù)編制及各部門用人需求,制定招聘計劃。

2、通過各種途徑進行人員招聘,主要有參加招聘洽談會、利用人才中介機構(gòu)、刊登發(fā)布招聘信息。

3、進行招聘及甄選工作

a、采取一定形式收集應(yīng)聘人員資料。

b、相關(guān)部門對人員資料進行挑選。

4、挑選合格者由行政與人力資源部副經(jīng)理審驗應(yīng)聘人員相關(guān)有效證明原件材料包括:(1)畢業(yè)證書(2)各類培訓(xùn)證書(3)特種崗位證書(4)如需要應(yīng)提供的《職業(yè)病健康證明》(5)身份證(6)勞動關(guān)系證明。由應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》,由主持面試的人員和相關(guān)部門專業(yè)負責人員對其進行第一次面試,并在《面試考核表》上填寫一至六欄中的內(nèi)容。

5、 合格者由主持面試人員進行二次面試,并在《面試考核表》中填寫第七欄 的內(nèi)容。

6、 行政與人力資源部經(jīng)理根據(jù)面試人員的整體情況核定工資等級并報公司總經(jīng)理批準。通知其到指定醫(yī)院體檢。

7、體檢合格者由行政與人力資源部副經(jīng)理發(fā)放《錄用通知書》,建立《員工行為檔案》,并為新員工辦理入職手續(xù):收取體檢合格證、填寫《員工登記表》、發(fā)放工牌、餐卡、考勤卡、辦公用品、工服等。

8、培訓(xùn)主管對新員工進行入職培訓(xùn)。

9、行政與人力資源部副經(jīng)理負責指導(dǎo)新員工向部門報到。

《招聘申請表》 yz-zg/b_r-f05-01

《求職申請表》 yz-zg/b_r-f01-02

《面試考核表》 yz-zg/b_r-f04-02

《錄用通知書》 yz-zg/b_r-f02-02

《員工登記表》 yz-zg/b_r-f03-02

相關(guān)文件:《員工行為檔案》、《培訓(xùn)記錄》

第4篇 z_物業(yè)公司員工考勤操作規(guī)程

物業(yè)公司員工考勤操作規(guī)程

1.目的

通過執(zhí)行考勤操作程序,確?？记诘恼鎸嵭浴?/p>

2.范圍

適用于公司總監(jiān)助理(含)以下員工。

3.職責

行政助理負責員工考勤管理。

4.工作程序

工作流程圖說明記錄

1、公司總監(jiān)助理(含)以下員工均執(zhí)行上、下班打卡制度。

2、以部門為單位設(shè)考勤員并于每月26日12:00以前將考勤報部門經(jīng)理簽字后匯總至行政與人力資源部。

3、行政主管負責匯總、復(fù)核各部門考勤,并由部門經(jīng)理審核簽字確認。

4、核查考勤的同時將各部門員工的《請(休)假申請單》、《員工加班申請單》、《補卡單》等各類單據(jù)同考勤一起統(tǒng)一匯總作為依據(jù)。(以上單據(jù)均按照公司《員工手冊》及國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行)

5、填寫的各類單據(jù)由部門經(jīng)理及行政與人力資源部經(jīng)理確認審批。

6、公司總經(jīng)理簽字確認生效(休假十天以上必須經(jīng)公司總經(jīng)理審批簽字)。

7、行政與人力資源部經(jīng)理以各部門考勤及相關(guān)單據(jù)為依據(jù)核算人員工資,并于每月6日前抄送財務(wù)部。

8、行政主管在每年的1月15日以前匯總上一年度考勤并填寫《年度員工考勤匯總表》報行政與人力資源經(jīng)理,作為員工年度考核的依據(jù)。

《請(休)假申請單》 yz-zg/b_r-f08-01

《員工加班申請單》 yz-zg/b_r-f07-01

《補卡單》 yz-zg/_r-f10-01

《年度員工考勤匯總表》 yz-zg/b_r-f06-01

相關(guān)文件: 《員工手冊》 d_-a/zg-b_r

第5篇 z_物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)操作規(guī)程

物業(yè)公司員工入職培訓(xùn)操作規(guī)程

1.目的

通過員工入職培訓(xùn),確保員工了解公司概況、企業(yè)文化、物業(yè)管理基本知識,增強服務(wù)意識

2.范圍

適用于公司所有員工

3.職責

行政與人力資源部培訓(xùn)主管負責培訓(xùn)工作

4.操作規(guī)程

流程圖要求與說明記錄

1、員工到崗第一周內(nèi),由培訓(xùn)主管按照《新員工培訓(xùn)手冊》進行培訓(xùn)。

2、接受培訓(xùn)人員進行培訓(xùn)考核。

3、按管理權(quán)限填寫《個人培訓(xùn)臺帳》。

4、按管理權(quán)限將培訓(xùn)考核結(jié)果存入個人培訓(xùn)檔案內(nèi)。

《培訓(xùn)記錄表》 c_6.2-01-f01-02

《個人培訓(xùn)臺帳》 c_6.2-01-f05-01

相關(guān)文件: 《入職培訓(xùn)試題》 《新員工培訓(xùn)手冊》