物業(yè)客服員工獎(jiǎng)懲規(guī)程

有哪些

物業(yè)客服員工獎(jiǎng)懲規(guī)程主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 工作效率：對(duì)客服人員完成日常工作任務(wù)的速度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

2. 服務(wù)態(tài)度：衡量員工對(duì)待業(yè)主和客戶(hù)的態(tài)度，包括耐心、禮貌和專(zhuān)業(yè)性。

3. 解決問(wèn)題能力：考察客服人員處理投訴和突發(fā)事件的能力，是否能有效解決問(wèn)題。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：評(píng)價(jià)員工與同事間的合作精神和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)。

5. 遵守規(guī)章制度：對(duì)員工遵守公司政策、流程及職業(yè)道德的情況進(jìn)行考核。

標(biāo)準(zhǔn)

1. 工作效率：設(shè)定每日或每周的工作目標(biāo)，如接聽(tīng)電話(huà)數(shù)量、回復(fù)郵件速度等，達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)的將受到獎(jiǎng)勵(lì)，反之則可能面臨警告或處罰。

2. 服務(wù)態(tài)度：通過(guò)客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和直接觀(guān)察，對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行量化評(píng)分，低于標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)的將受到提醒或懲罰。

3. 解決問(wèn)題能力：設(shè)立案例評(píng)估機(jī)制，對(duì)成功解決的復(fù)雜問(wèn)題給予表?yè)P(yáng)，對(duì)處理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

4. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和日常工作表現(xiàn)，評(píng)估員工的協(xié)作能力，貢獻(xiàn)突出者將得到表彰，影響團(tuán)隊(duì)和諧的行為將受到批評(píng)。

5. 遵守規(guī)章制度：對(duì)于違反規(guī)定的行為，如遲到早退、泄露公司信息等，將根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處罰。

是什么意思

物業(yè)客服員工獎(jiǎng)懲規(guī)程旨在激勵(lì)員工提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)確保他們遵守公司規(guī)則，維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。獎(jiǎng)勵(lì)不僅是物質(zhì)上的，還包括公開(kāi)表?yè)P(yáng)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；懲罰則可能涉及口頭警告、書(shū)面警告乃至解雇。這一規(guī)程旨在創(chuàng)建一個(gè)公平、公正的工作環(huán)境，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)也對(duì)不良行為進(jìn)行約束，以促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)進(jìn)步和物業(yè)公司整體運(yùn)營(yíng)的高效穩(wěn)定。

物業(yè)客服員工獎(jiǎng)懲規(guī)程范文

物業(yè)客服中心員工獎(jiǎng)懲規(guī)程

1.目的

規(guī)范員工行為,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)工作責(zé)任心,激發(fā)工作積極性。

2.適用范圍

客服中心員工

3.工作程序

3.1 實(shí)行逐級(jí)上報(bào)審批

3.1.1 客服中心員工受獎(jiǎng)(懲)

3.1.1.1由助理提交書(shū)面材料;

3.1.1.2報(bào)管理處主任審查簽署意見(jiàn)。

3.2執(zhí)行審批意見(jiàn);

3.3 填寫(xiě)本部門(mén)《獎(jiǎng)懲登記表》

4. 獎(jiǎng)懲

4.1 懲處事項(xiàng)

4.1.1出勤

4.1.1.1.工作、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)不得遲到、早退、無(wú)故缺勤、缺席;遲到早退10分鐘以?xún)?nèi)扣款5元;遲到早退10分鐘至20分鐘扣款10元;遲到早退20分鐘以上扣款20元;缺勤、缺席、曠工者扣款20元并處書(shū)面警告一次;

4.1.1.2.無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假,病假一天扣款10元,事假一天扣當(dāng)日工資。

4.1.2形象禮儀

a.著裝不整齊、配戴不齊全,發(fā)現(xiàn)者一次處罰5元;

b.靠、蹲者發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;(適用前臺(tái)接待員)

c.熱情周到、文明服務(wù)、禮貌待人。刁難、打人、罵人者一次處罰20元,并處以書(shū)面警告一次,造成嚴(yán)重后果的責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù);

d.崗位上禁止吸煙、看書(shū)、看報(bào)、吃零食、嬉鬧、聊天、玩游戲機(jī)、聽(tīng)隨身聽(tīng)、做工作以外的事,違者一次罰款5元,情節(jié)嚴(yán)重者一次處罰10元。

4.1.3勤務(wù)

4.1.3.1上班前不得酗酒,工作期間不得飲酒,違者一次處罰10元并處書(shū)面警告一次;

4.1.3.2嚴(yán)格交接班,前臺(tái)接待必須按規(guī)定程序進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)交接班不準(zhǔn)時(shí)、交接遺漏未造成嚴(yán)重?fù)p失,一次處罰10元;

4.1.3.3堅(jiān)守崗位,不串崗、脫崗、睡崗;串崗、睡崗者一次處罰5元,脫崗、睡崗嚴(yán)重者一次處罰20元并處書(shū)面警告一次;

4.1.3.4未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自離崗、換班,違者按串崗及曠工處理;

4.1.3.5做好交班記錄,符合規(guī)范要求,不符合者一次處罰5元;

4.1.3.6必須做好代收費(fèi)的收取、保管及交接工作,不得擅自挪用公款,違者將視其情節(jié)輕重,處罰5-20元,并處書(shū)面警告;

4.1.3.7當(dāng)班期間各級(jí)人員無(wú)條件接受上級(jí)管理,不得隨意頂撞不服從安排,違反一次處罰20元并處書(shū)面警告;

4.1.3.8當(dāng)班期間禁止帶親朋好友到崗上玩耍、逗留、違者一次處罰5元;

4.1.3.9撿拾物品要及時(shí)登記、上報(bào)、上交,違者一次處罰5元;

4.1.4解聘

4.1.4.1在三個(gè)月內(nèi)受到三次書(shū)面警告;

4.1.4.2違法亂紀(jì)受到公安機(jī)關(guān)處理者;

4.1.4.3經(jīng)考評(píng)不能勝任本職工作者

4.1.4.4受業(yè)主及住戶(hù)投訴,影響部門(mén)及公司整體形象情節(jié)嚴(yán)重者;

4.2獎(jiǎng)勵(lì)

4.2.1獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)

4.2.1.1認(rèn)真履行職責(zé),工作積極主動(dòng),無(wú)違紀(jì)違章行為者;

4.2.1.2半年、年終被評(píng)為優(yōu)秀者

4.2.1.3敢于揭發(fā)、抵制行賄受賄、弄虛作假等歪風(fēng)邪氣者;

4.2.1.4拾金不昧者;

4.2.1.5積極搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命、公司財(cái)產(chǎn)安全者;

4.2.1.6收到表?yè)P(yáng)信、感謝信、錦旗者;

4.2.1.7受到電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體表彰者;

4.2.1.8為公司的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,提出合理化建議被采納者;

4.2.2獎(jiǎng)勵(lì)形式

4.2.2.1口頭表?yè)P(yáng);

4.2.2.2客服中心內(nèi)部書(shū)面通報(bào)嘉獎(jiǎng);

4.2.2.3管理處內(nèi)書(shū)面通報(bào)嘉獎(jiǎng)

4.2.2.4全公司內(nèi)書(shū)面通報(bào)嘉獎(jiǎng);

4.2.2.5發(fā)放獎(jiǎng)金:金額50-200元;

4.2.2.6提前轉(zhuǎn)正。

4.2.3獎(jiǎng)勵(lì)加分

4.2.3.1拾金不昧每次加2-5分;

4.2.3.2揭發(fā)行賄、受賄、弄虛作假等歪風(fēng)邪氣每次加5分;

4.2.3.3積極搶險(xiǎn)救災(zāi)、保衛(wèi)公司、住戶(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全、有重大立功表現(xiàn)者,每次加5-10分;

4.2.3.4收到表?yè)P(yáng)信、感謝信、錦旗者每次加5分;

4.2.3.5受到電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體表彰者每次加10分;

4.2.3.6為公司的發(fā)展積極出謀獻(xiàn)策,提出合理化建議被采納者,每次加2-10分;

4.2.3.7連續(xù)三個(gè)月綜合考核均為本部門(mén)第一名者,季度考核時(shí)加5分;

4.2.3.8其它情況加分。

5. 相關(guān)文件及質(zhì)量記錄

5.1《獎(jiǎng)勵(lì)登記表》

5.2《處分登記表》

5.5《獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》