歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 作業(yè)規(guī)程

物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):32

物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的住戶求助服務(wù)流程,確保高效、及時、專業(yè)地解決住戶在生活中遇到的問題。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:

1. 服務(wù)接待與記錄:接收住戶求助,記錄問題詳情。

2. 問題分類與派遣:根據(jù)問題性質(zhì),分派至相關(guān)部門處理。

3. 處理進度跟蹤:監(jiān)督問題解決進度,保持與住戶溝通。

4. 問題解決與反饋:完成問題處理,向住戶反饋結(jié)果。

5. 服務(wù)評價與改進:收集住戶評價,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)。

編制指南

1. 服務(wù)接待:

- 確保24小時服務(wù)熱線暢通,接聽人員需禮貌、耐心。

- 對住戶提出的求助進行詳細詢問,明確問題類型和嚴重程度。

- 使用統(tǒng)一的服務(wù)記錄表,記錄求助信息,包括住戶姓名、聯(lián)系方式、問題描述等。

2. 問題分類與派遣:

- 根據(jù)問題性質(zhì)(如設(shè)施維修、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等)進行分類。

- 派遣給對應(yīng)部門或?qū)I(yè)人員,明確責任人,設(shè)定解決時限。

- 對復(fù)雜問題,組織內(nèi)部討論,制定解決方案。

3. 處理進度跟蹤:

- 定期查看處理進度,通過電話或系統(tǒng)更新告知住戶。

- 遇到延誤,及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào),確保盡快解決。

4. 問題解決與反饋:

- 完成問題解決后,通知住戶驗收,確認滿意后再關(guān)閉服務(wù)單。

- 如有遺留問題,繼續(xù)跟進直至完全解決。

5. 服務(wù)評價與改進:

- 定期收集住戶對服務(wù)的滿意度評價,包括電話回訪或在線問卷。

- 分析評價結(jié)果,針對不足之處提出改進措施,定期更新服務(wù)流程。

復(fù)審規(guī)定

1. 每季度進行一次規(guī)程復(fù)審,評估其適用性和有效性。

2. 復(fù)審由物業(yè)管理部門主導(dǎo),結(jié)合實際操作經(jīng)驗與住戶反饋進行。

3. 如有重大問題或法規(guī)變更,應(yīng)立即啟動規(guī)程修訂程序。

4. 修訂后的規(guī)程需經(jīng)過內(nèi)部審批,確保符合法律法規(guī)及公司政策。

5. 新版規(guī)程發(fā)布后,應(yīng)及時培訓(xùn)員工,確保全員了解并執(zhí)行。

以上規(guī)程旨在提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和住戶滿意度,通過持續(xù)改進,打造和諧、宜居的社區(qū)環(huán)境。物業(yè)團隊需嚴格執(zhí)行,共同為住戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)。

物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程范文

1.0目的規(guī)范住戶求助服務(wù)的管理工作,確保及時、優(yōu)質(zhì)的為住戶提供力所能及的幫助。

2. 0適用范圍適用于客戶服務(wù)中心在發(fā)生住戶求助需求時的服務(wù)管理工作。

3. 0職責

3.1管理處經(jīng)理負責住戶特殊求助事件的安排、處理工作。

3. 2客戶服務(wù)中心主管負責向求助住戶提供服務(wù)工作的組織實施。

3. 3客戶服務(wù)中心管理員和管理處各部門負責依據(jù)本規(guī)程向求助住戶提供具體幫助。

4.0程序要點

4.1住戶求助服務(wù)的分類及處理原則。

4.1.1住戶求助服務(wù)分為以下幾類:

a)急救病人求助服務(wù);

b)報修求助服務(wù);

c)投訴求助服務(wù);

d)咨詢求助服務(wù);

e)盜竊、打架斗毆、搶劫、兇殺、中毒、交通意外的求助服務(wù);

f)臺風(fēng)、水浸、火災(zāi)等災(zāi)害事故的求助服務(wù);

g)其他生活或工作上的正常求助服務(wù)。

4.1.2求助服務(wù)處理的原則:

a)快速反應(yīng)的原則:一般情況下應(yīng)立即給予回復(fù),解決不了的應(yīng)向客戶服務(wù)中心主管請示后在五分鐘內(nèi)給予回復(fù)(有時效要求的服務(wù)工作按時效要求執(zhí)行);

b)盡可能提供幫助的原則:對住戶提出的正當求助,應(yīng)盡可能提供幫助,滿足求助住戶的要求;

c)嚴禁推諉的原則:對滿足不了住戶提出求助要求的,也應(yīng)主動幫助其聯(lián)系相關(guān)部門,切忌推諉。

4.2急救病人的求助處理。

4.2.1 管理員接到急救病人的求助信息時,首先應(yīng)主動詢問病人的住址及聯(lián)系電話并及時記錄,然后征求求助人的意見,詢問是否需要送醫(yī)院、打120急救電話或派人幫助護理。

a)如果求助住戶需要幫助送病人去醫(yī)院的:管理員通知保安部根據(jù)距離的遠近程度安排兩人到客戶服務(wù)中心或病人家中待命:管理員安排車輛到住戶樓下(如果保安員在客戶服務(wù)中心時,須通知車輛到客戶服務(wù)中心與保安員一起);

保安員應(yīng)向住戶說明來意,并聽從住戶的安排將病人送往醫(yī)院,一般情況下應(yīng)要求住戶同往,并提醒住戶準備必備用品;

保安員在執(zhí)行任務(wù)時,應(yīng)遵從求助住戶的安排,當求助住戶征求有關(guān)病情處理意見時,切不可不懂裝懂,以免誤導(dǎo)求助住戶而延誤病人病情;

保安員協(xié)助求助住戶將病人送到醫(yī)院后,應(yīng)主動協(xié)助將病人安置妥當,并盡力幫助求助住戶完成如掛號、找醫(yī)生、取藥等力所能及的事情;

將病人安置妥當后,應(yīng)詢問住戶是否還需要幫助,如無需要時應(yīng)及時趕回管理處;

如需要幫助,應(yīng)及時向管理處請示匯報后,由管理處經(jīng)理根據(jù)情況安排辦理。

保安員返回管理處后,將處理情況反饋給保安部值班干部或客戶服務(wù)中心管理員;

客戶服務(wù)中心管理員應(yīng)及時將求助處理情況予以記錄。

b)如果住戶需要幫助聯(lián)系撥打120急救電話時:管理員應(yīng)了解病人病情后及時幫助住戶撥打120急救電話(必要時進行確認),并告訴求助住戶管理處會安排人員在小區(qū)入口處做好接應(yīng)準備;

管理員將以上情況立即通知保安部值班班長;

保安部值班班長通知小區(qū)入口值班保安做好接應(yīng)準備(必要時安排人員在小區(qū)入口處等候);

急救車來后,小區(qū)入口值班保安應(yīng)指引急救車到住戶所在地,并盡力實施應(yīng)有的幫助;

保安班長在接應(yīng)的任務(wù)執(zhí)行完畢后,應(yīng)將情況反饋到客戶服務(wù)中心,管理員將情況及時予以記錄。

c)如果求助住戶要求派人幫助短時護理時:管理員應(yīng)按住戶求助的要求向保安部值班班長說明情況,由保安班長安排適當?shù)娜藛T前去參與護理;

護理人員應(yīng)向住戶說明來意后按住戶的要求實施護理;

必要時,保安部值班干部應(yīng)到場巡查護理情況;

護理人員在執(zhí)行護理任務(wù)時,應(yīng)遵從求助住戶的安排,切不可不懂裝懂,以免加重病人病情;

在護理工作過程中,護理人員不可單獨與病人在一起,應(yīng)要求病人親屬一起守候,以便處理突發(fā)事件。

4.2.2 管理員將保安部匯報的情況登記在《住戶求助登記表》內(nèi)。

一般情況下,急救病人的處理工作可在事情處理完畢后向客戶服務(wù)中心主管匯報;

重大的急救工作應(yīng)立即向客戶服務(wù)中心主管匯報;

客戶服務(wù)中心主管認為必要的可向管理處經(jīng)理請示后,按管理處經(jīng)理的指示辦理。

4.3咨詢的求助處理。

4.3.1 對住戶提出的書面咨詢,管理員應(yīng)予以登記,報客戶服務(wù)中心主管兩日內(nèi)以書面形式回復(fù),必要時請管理處經(jīng)理予以書面回復(fù)。

4.3.2 對住戶提出的口頭咨詢,管理員應(yīng)按管理處有關(guān)規(guī)定立即予以解答,解答不了的,經(jīng)請示客戶服務(wù)中心主管后予以回復(fù),切忌不懂裝懂。

4.3.3 在回答住戶的咨詢時要耐心、細致,并注意禮貌用語。

4.3.4 咨詢的事項涉及公司機密的,應(yīng)注意保密。

4.4投訴求助的處理。

按《住戶投訴處理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.5報修求助的處理。

按《報修管理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.6盜竊、打架斗毆、搶劫、兇殺、中毒、交通意外求助的處理。

按保安部《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.7臺風(fēng)、火災(zāi)、水浸等災(zāi)害事故的求助處理。

按保安部《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》及《火警火災(zāi)處理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.8對住戶要求管理處提供其他生活或工作上的正常求助,管理處應(yīng)本著力所能及的原則進行處理。

4.9所有的求助凡涉及有償服務(wù)的,還需要按照《有償便民服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》處理。

4.10資料歸檔。

《住戶求助登記表》于次年年初歸入管理處統(tǒng)一歸檔,保存期2年。

4.11本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關(guān)人員績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《住戶投訴/求助登記單》。

5.2《住戶投訴/求助記錄表》。

6. 0相關(guān)支持文件

6.1《報修管理標準作業(yè)規(guī)程》。

6.2《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》。

6.3《物業(yè)管理處員工服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程》。

6.4《有償便民服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》。

6.5《住戶投訴處理標準作業(yè)規(guī)程》。

第2篇 物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程-5

物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程(五)

1.0目的

規(guī)范住戶求助服務(wù)的管理工作,確保及時、優(yōu)質(zhì)的為住戶提供力所能及的幫助。

2.0適用范圍

適用于客戶服務(wù)中心在發(fā)生住戶求助需求時的服務(wù)管理工作。

3.0職責

3.1管理處經(jīng)理負責住戶特殊求助事件的安排、處理工作。

3.2客戶服務(wù)中心主管負責向求助住戶提供服務(wù)工作的組織實施。

3.3客戶服務(wù)中心管理員和管理處各部門負責依據(jù)本規(guī)程向求助住戶提供具體幫助。

4.0程序要點

4.1住戶求助服務(wù)的分類及處理原則。

4.1.1住戶求助服務(wù)分為以下幾類:

a)急救病人求助服務(wù);

b)報修求助服務(wù);

c)投訴求助服務(wù);

d)咨詢求助服務(wù);

e)盜竊、打架斗毆、搶劫、兇殺、中毒、交通意外的求助服務(wù);

f)臺風(fēng)、水浸、火災(zāi)等災(zāi)害事故的求助服務(wù);

g)其他生活或工作上的正常求助服務(wù)。

4.1.2求助服務(wù)處理的原則:

a)快速反應(yīng)的原則:一般情況下應(yīng)立即給予回復(fù),解決不了的應(yīng)向客戶服務(wù)中心主管請示后在五分鐘內(nèi)給予回復(fù)(有時效要求的服務(wù)工作按時效要求執(zhí)行);

b)盡可能提供幫助的原則:對住戶提出的正當求助,應(yīng)盡可能提供幫助,滿足求助住戶的要求;

c)嚴禁推諉的原則:對滿足不了住戶提出求助要求的,也應(yīng)主動幫助其聯(lián)系相關(guān)部門,切忌推諉。

4.2急救病人的求助處理。

4.2.1管理員接到急救病人的求助信息時,首先應(yīng)主動詢問病人的住址及聯(lián)系電話并及時記錄,然后征求求助人的意見,詢問是否需要送醫(yī)院、打120急救電話或派人幫助護理。

a)如果求助住戶需要幫助送病人去醫(yī)院的:

管理員通知保安部根據(jù)距離的遠近程度安排兩人到客戶服務(wù)中心或病人家中待命:

管理員安排車輛到住戶樓下(如果保安員在客戶服務(wù)中心時,須通知車輛到客戶服務(wù)中心與保安員一起);

保安員應(yīng)向住戶說明來意,并聽從住戶的安排將病人送往醫(yī)院,一般情況下應(yīng)要求住戶同往,并提醒住戶準備必備用品;

保安員在執(zhí)行任務(wù)時,應(yīng)遵從求助住戶的安排,當求助住戶征求有關(guān)病情處理意見時,切不可不懂裝懂,以免誤導(dǎo)求助住戶而延誤病人病情;

保安員協(xié)助求助住戶將病人送到醫(yī)院后,應(yīng)主動協(xié)助將病人安置妥當,并盡力幫助求助住戶完成如掛號、找醫(yī)生、取藥等力所能及的事情;

將病人安置妥當后,應(yīng)詢問住戶是否還需要幫助,如無需要時應(yīng)及時趕回管理處;如需要幫助,應(yīng)及時向管理處請示匯報后,由管理處經(jīng)理根據(jù)情況安排辦理。

保安員返回管理處后,將處理情況反饋給保安部值班干部或客戶服務(wù)中心管理員;

客戶服務(wù)中心管理員應(yīng)及時將求助處理情況予以記錄。

b)如果住戶需要幫助聯(lián)系撥打120急救電話時:

管理員應(yīng)了解病人病情后及時幫助住戶撥打120急救電話(必要時進行確認),并告訴求助住戶管理處會安排人員在小區(qū)入口處做好接應(yīng)準備;

管理員將以上情況立即通知保安部值班班長;

保安部值班班長通知小區(qū)入口值班保安做好接應(yīng)準備(必要時安排人員在小區(qū)入口處等候);

急救車來后,小區(qū)入口值班保安應(yīng)指引急救車到住戶所在地,并盡力實施應(yīng)有的幫助;

保安班長在接應(yīng)的任務(wù)執(zhí)行完畢后,應(yīng)將情況反饋到客戶服務(wù)中心,管理員將情況及時予以記錄。

c)如果求助住戶要求派人幫助短時護理時:

管理員應(yīng)按住戶求助的要求向保安部值班班長說明情況,由保安班長安排適當?shù)娜藛T前去參與護理;

護理人員應(yīng)向住戶說明來意后按住戶的要求實施護理;

必要時,保安部值班干部應(yīng)到場巡查護理情況;

護理人員在執(zhí)行護理任務(wù)時,應(yīng)遵從求助住戶的安排,切不可不懂裝懂,以免加重病人病情;

在護理工作過程中,護理人員不可單獨與病人在一起,應(yīng)要求病人親屬一起守候,以便處理突發(fā)事件。

4.2.2管理員將保安部匯報的情況登記在《住戶求助登記表》內(nèi)。一般情況下,急救病人的處理工作可在事情處理完畢后向客戶服務(wù)中心主管匯報;重大的急救工作應(yīng)立即向客戶服務(wù)中心主管匯報;客戶服務(wù)中心主管認為必要的可向管理處經(jīng)理請示后,按管理處經(jīng)理的指示辦理。

4.3咨詢的求助處理。

4.3.1對住戶提出的書面咨詢,管理員應(yīng)予以登記,報客戶服務(wù)中心主管兩日內(nèi)以書面形式回復(fù),必要時請管理處經(jīng)理予以書面回復(fù)。

4.3.2對住戶提出的口頭咨詢,管理員應(yīng)按管理處有關(guān)規(guī)定立即予以解答,解答不了的,經(jīng)請示客戶服務(wù)中心主管后予以回復(fù),切忌不懂裝懂。

4.3.3在回答住戶的咨詢時要耐心、細致,并注意禮貌用語。

4.3.4咨詢的事項涉及公司機密的,應(yīng)注意保密。

4.4投訴求助的處理。按《住戶投訴處理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.5報修求助的處理。按《報修管理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.6盜竊、打架斗毆、搶劫、兇殺、中毒、交通意外求助的處理。按保安部《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.7臺風(fēng)、火災(zāi)、水浸等災(zāi)害事故的求助處理。按保安部《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》及《火警火災(zāi)處理標準作業(yè)規(guī)程》辦理。

4.8對住戶要求管理處提供其他生活或工作上的正常求助,管理處應(yīng)本著力所能及的原則進行處理。

4.9所有的求助凡涉及有償服務(wù)的,還需要按照《有償便民服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》處理。

4.10資料歸檔?!蹲羟笾怯洷怼酚诖文昴瓿鯕w入管理處統(tǒng)一歸檔,保存期2年。

4.11本規(guī)程執(zhí)行情況作為相關(guān)人員績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

5.1《住戶投訴/求助登記單》。

5.2《住戶投訴/求助記錄表》。

6.0相關(guān)支持文件

6.1《報修管理標準作業(yè)規(guī)程》。

6.2《突發(fā)事件處理標準作業(yè)規(guī)程》。

6.3《物業(yè)管理處員工服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程》。

6.4《有償便民服務(wù)標準作業(yè)規(guī)程》。

6.5《住戶投訴處理標準作業(yè)規(guī)程》。

物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的住戶求助服務(wù)流程,確保高效、及時、專業(yè)地解決住戶在生活中遇到的問題。內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.服務(wù)接待與記錄:接收住戶求助,記錄
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)物業(yè)轄區(qū)住戶求助服務(wù)管理標準信息