- 目錄
包括什么內(nèi)容
1. 培訓(xùn)目標(biāo)與定位
- 明確保潔部員工應(yīng)掌握的基本技能和知識
- 理解物業(yè)項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生的重要性
- 掌握安全操作規(guī)程和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)
2. 培訓(xùn)內(nèi)容與方法
- 專業(yè)技能培訓(xùn),包括清潔設(shè)備操作、化學(xué)清潔劑使用等
- 客戶服務(wù)理念與溝通技巧
- 實(shí)地操作演練和模擬場景訓(xùn)練
3. 培訓(xùn)時(shí)間與周期
- 初次入職培訓(xùn),持續(xù)一周
- 定期復(fù)訓(xùn),每季度一次
- 應(yīng)急處理培訓(xùn),每年至少一次
4. 培訓(xùn)評估與考核
- 理論知識測試
- 操作技能考核
- 工作表現(xiàn)跟蹤評價(jià)
編制指南
1. 培訓(xùn)需求分析
- 分析保潔部現(xiàn)有人員技能水平
- 考慮物業(yè)項(xiàng)目的特定環(huán)境和客戶需求
2. 培訓(xùn)材料準(zhǔn)備
- 編制培訓(xùn)手冊,包括操作流程、安全規(guī)定等
- 準(zhǔn)備演示道具和實(shí)踐設(shè)備
3. 講師選拔與培訓(xùn)
- 選擇有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部員工或外部專家
- 提供講師培訓(xùn),確保教學(xué)質(zhì)量和一致性
4. 培訓(xùn)計(jì)劃制定
- 根據(jù)員工工作時(shí)間表安排培訓(xùn)時(shí)段
- 確保培訓(xùn)不影響日常運(yùn)營
5. 培訓(xùn)實(shí)施與記錄
- 進(jìn)行培訓(xùn)活動,記錄參與情況
- 收集反饋,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容
復(fù)審規(guī)定
1. 年度復(fù)審
- 每年對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)審
- 調(diào)整過時(shí)或不適用的部分
2. 定期評估
- 每季度評估培訓(xùn)效果,查看員工工作表現(xiàn)改善情況
- 對表現(xiàn)不佳的員工提供額外輔導(dǎo)或補(bǔ)訓(xùn)
3. 反饋機(jī)制
- 定期收集員工對培訓(xùn)的建議和意見
- 將反饋納入下一輪培訓(xùn)改進(jìn)
4. 法規(guī)更新
- 關(guān)注環(huán)保法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變化
- 及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容以符合最新規(guī)定
5. 不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
- 鼓勵員工自我提升,分享新知識和技巧
- 引入新的培訓(xùn)方法和技術(shù),提高培訓(xùn)效率
通過以上流程,物業(yè)項(xiàng)目保潔部員工將不斷提升專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量,確保物業(yè)環(huán)境的整潔與舒適,滿足業(yè)主的需求。
物業(yè)項(xiàng)目保潔部員工培訓(xùn)實(shí)施作業(yè)規(guī)程范文
物業(yè)項(xiàng)目保潔部員工培訓(xùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
1、目的
規(guī)范員工培訓(xùn)工作,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保員工具備滿足工作需要的知識和技能。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理公司所屬各項(xiàng)目部保潔部全體員工的培訓(xùn)工作。
3、職責(zé)
1)物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況、驗(yàn)證培訓(xùn)效果及與公司辦公室配合對外聯(lián)系培訓(xùn)教師。
2)保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查。
3)保潔部領(lǐng)班負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn)。
4、程序要點(diǎn)
1)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定。
a.保潔部主管于每年的12月做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)項(xiàng)目部及公司審批。
b.員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合下列要求:
_符合國家的有關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度;
_有具體的培訓(xùn)范圍;
_有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;
_有考核的標(biāo)準(zhǔn);
_有培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算。
2)新入職員工的培訓(xùn)。
a.新員工入職前需進(jìn)行3天培訓(xùn)。先由公司辦公室進(jìn)行入職培訓(xùn),然后項(xiàng)目部崗前培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后方可正式上崗:
_入職第一天由公司進(jìn)行企業(yè)概況詳細(xì)介紹,文字、音像材料的講解及員工手冊相關(guān)內(nèi)容的講解,保潔部領(lǐng)班負(fù)責(zé)介紹本部門工作性質(zhì)、基本運(yùn)作程序、公司的基本情況,并帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境,學(xué)習(xí)公司和部門的規(guī)章制度、獎懲條例、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及部門的崗位職責(zé)等一系列培訓(xùn);
_第二天由保潔部主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé)組織進(jìn)行基本清潔知識的培訓(xùn);
_第三天由保潔部主管安排到部門各崗位進(jìn)行實(shí)際操作的培訓(xùn),由相關(guān)崗位的老員工負(fù)責(zé)培訓(xùn),每個(gè)崗位
_實(shí)操培訓(xùn)結(jié)束后由保潔部主管組織進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考試,考試不合格者應(yīng)予以辭退。保潔部主管還應(yīng)根據(jù)新員工的工作情況進(jìn)行評估,并將考試成績、工作評估上報(bào)項(xiàng)目部存檔。
3)清潔知識技能的培訓(xùn)。
a.室內(nèi)公共區(qū)域清潔培訓(xùn):
_家居保潔的注意事項(xiàng);
_大堂、會所大廳保潔方法;
_室內(nèi)公共區(qū)域的清潔頻率。
b.室外公共區(qū)域清潔培訓(xùn):
_主干道路的清潔頻率;
_噴水池、人工湖的清潔方法;
_管井、管道的清潔。
c.清潔劑分辨、使用的培訓(xùn):
_清潔劑的顏色、氣味;
_清潔劑的性能;
_清潔劑的使用方法;
_清潔劑的注意事項(xiàng)。
d.地毯清洗方法培訓(xùn):
_干洗操作;
_干泡清潔操作;
_ 抽洗操作。
e.常用清潔設(shè)備的使用和日常保養(yǎng)培訓(xùn):
_吸塵機(jī)的使用與日常保養(yǎng);
_擦地機(jī)的使用與日常保養(yǎng);
_拋光機(jī)的使用與日常保養(yǎng);
_吸水面的使用與日常保養(yǎng);
_現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)配件的使用知識。
f.地面清潔保養(yǎng)培訓(xùn):
_地面日常保養(yǎng)的注意事項(xiàng);
_地面清潔的頻度。
g.消殺服務(wù)培訓(xùn):
_滅蟲的頻率;
_消殺區(qū)域;
_消殺滅蟲頻率;
_藥物的使用與保管。
h.其他保潔知識的培訓(xùn):
_ 保潔工作順序;
_保潔工作技巧;
_保潔應(yīng)注意事項(xiàng)。
i.清潔知識的培訓(xùn)由保潔部主管、領(lǐng)班負(fù)責(zé),每周進(jìn)行一次,每次兩個(gè)小時(shí)。
4)安全培訓(xùn)。
a.安全培訓(xùn)內(nèi)容:
_清潔機(jī)械安全操作方法與注意事項(xiàng)、相關(guān)安全方面標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的培訓(xùn);
_安全方面的相關(guān)清潔作業(yè)規(guī)程。
b.安全培訓(xùn)由保潔部主管負(fù)責(zé),必要時(shí)邀請相關(guān)人員共同進(jìn)行。
c.安全培訓(xùn)應(yīng)每季度進(jìn)行一次,每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于兩個(gè)小時(shí)。
5)物業(yè)管理知識的培訓(xùn)。
a.參加公司統(tǒng)一安排的專項(xiàng)物業(yè)管理知識培訓(xùn)。
b.物業(yè)管理知識的培訓(xùn)每半年至少安排一次。
c.培訓(xùn)后參加公司組織的統(tǒng)一考試。
6)其他方面的培訓(xùn)。
a.凡公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn)按照公司安排參加培訓(xùn)。
b.外出參觀學(xué)習(xí)。
c.計(jì)劃外培訓(xùn)。
7)培訓(xùn)考核方式。
a.筆試?yán)碚摽己朔绞?主要用于理論性較強(qiáng)的專業(yè)知識,如物業(yè)管理知識,崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程等方面的知識考核,培訓(xùn)主講人應(yīng)在培訓(xùn)后一周內(nèi)進(jìn)行閉卷考試,其考試成績占培訓(xùn)成績的30%。
b.實(shí)際操作考核方式:用于操作性較強(qiáng)的專業(yè)知識如機(jī)器操作和物品清潔的考核,由培訓(xùn)主講人在培訓(xùn)結(jié)束后的一周內(nèi)進(jìn)行實(shí)操考核、評分,其考試成績占培訓(xùn)成績的70%。
c.實(shí)操考試不合格者不允許上崗,并在一周內(nèi)由保潔部主管組織安排相應(yīng)的補(bǔ)考,若補(bǔ)考仍不合格者視其工作能力調(diào)動工作崗位,如工作能力太差則予以辭退。
8)培訓(xùn)記錄。
每次培訓(xùn)及考核完畢后,保潔部主管應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》、《員工培訓(xùn)登記表》上報(bào)項(xiàng)目部,并將相關(guān)記錄由部門歸檔保存至該員工離開本公司,作為員工績效考評、工作調(diào)動及晉升、獎罰依據(jù)。
5、記錄
6、相關(guān)支持文件
《保潔部員工績效考評實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。