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某項目客服中心值班交接班標準作業(yè)規(guī)程

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):69

某項目客服中心值班交接班標準作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容

1. 值班準備:包括值班人員的職責確認、工作環(huán)境檢查、系統(tǒng)及設備的預檢。

2. 交接班流程:詳細描述交接班的步驟,包括交接班時間、交接內(nèi)容、交接方式等。

3. 交接班記錄:說明交接班記錄的填寫要求、重要事項的記錄方式。

4. 應急處理:規(guī)定遇到突發(fā)事件時的處理程序和責任分工。

5. 問題處理:闡述常見問題的解決策略,以及未解決問題的交接處理。

6. 個人職責:強調(diào)值班人員在交接班期間的個人行為準則。

編制指南

1. 值班準備:值班人員需在接班前半小時到崗,確保工作區(qū)域整潔,所有通訊設備、電腦系統(tǒng)運行正常。閱讀并理解上一班次的交接班記錄,了解工作動態(tài)。

2. 交接班流程:交接班應在規(guī)定時間進行,雙方應面對面進行,口頭交接后,再通過書面形式確認。交接內(nèi)容包括但不限于客戶問題、待辦事項、工作狀態(tài)等。

3. 交接班記錄:記錄應清晰、準確,包括但不限于客戶反饋、異常情況、已完成任務和待辦事項。記錄完成后,雙方簽字確認。

4. 應急處理:遇緊急情況,值班人員應立即啟動應急預案,通知上級,并按照既定流程處理。

5. 問題處理:對已解決的問題,簡要記錄處理過程和結(jié)果;未解決的問題,詳細描述現(xiàn)狀,交接給下一班次,確保問題連續(xù)跟進。

6. 個人職責:值班人員需保持專業(yè)態(tài)度,遵守公司規(guī)章制度,不得擅自離崗,確保服務質(zhì)量和效率。

復審規(guī)定

1. 每月進行一次全面的交接班規(guī)程復審,由客服中心主管負責,確保規(guī)程的時效性和適用性。

2. 復審過程中,收集員工反饋,針對實際操作中遇到的問題進行修訂和完善。

3. 對于新增的工作流程或政策變更,應及時更新規(guī)程,確保所有客服人員了解并遵守。

4. 復審結(jié)果應記錄在案,作為培訓和考核的依據(jù),提高團隊的整體服務水平。

本規(guī)程旨在規(guī)范客服中心的值班交接班流程,提升工作效率和服務質(zhì)量,望全體值班人員嚴格遵守。在執(zhí)行過程中,如有疑問或建議,可隨時向管理層提出,共同優(yōu)化工作流程。

某項目客服中心值班交接班標準作業(yè)規(guī)程范文

項目客服中心值班與交接班標準作業(yè)規(guī)程

1.0目的

規(guī)范客服中心值班與交接班工作,確保向客戶提供優(yōu)質(zhì)的全天候服務。

2.0適用范圍

適用于客服中心值班與交接班工作的管理。

3.0職責

3.1客服中心主管負責安排值班與交接班工作及值班抽查工作。

3.2值班人員負責依照本規(guī)程進行值班與交接班工作。

4.0程序要點

4.1值班

4.1.1客服主管每月底前編制完成下月《客服中心值班安排表》,客服人員依據(jù)《客服中心值班安排表》實施工作。

4.1.2正常的值班時間為早7:30-20:00;

4.1.3值班時的主要工作:

a接待客戶的有關咨詢;

b受理客戶的求助;

c協(xié)調(diào)、調(diào)度各部門協(xié)同處理突發(fā)事件。

4.1.4值班期間處理工作應遵循的原則:

a時效管理的原則;

b控制事態(tài)發(fā)展的原則;

c及時匯報的原則。

4.1.5管理員值班時的紀律:

a.值班視同正常上班,值班員須守崗位,不得擅離;

b.值班時發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,疑難問題應報客服中心主管決定處理措施,重大問題客服中心主管認為應報管理處主任決定的,應即時報告;

c.值班人員應在電話鈴響三聲內(nèi)接聽電話;

d.有事不能值班,須向客服中心主管請假,經(jīng)批準后,由客服中心主管安排其他人員頂班,未批準前,不允許私自調(diào)班;

e.值班管理員應保證通訊設施的暢通。值班熱線電話原則上只允許接聽,不允許撥打。4.1.6值班時的權(quán)力:

a.有權(quán)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)動其他部門人員工作的權(quán)力;

b.有權(quán)采取臨時有效的防護措施的權(quán)力。

4.1.7為確保管理服務質(zhì)量,管理處主任、客服中心主管、秩序維護部主管、設備管理部主管在下班后或假期,不允許關手機,接到值班管理員的工作匯報后,應及時協(xié)助管理員解決問題,必要時要趕回現(xiàn)場處理問題。

4.1.8值班管理員應將值班期間工作處理過程詳細的記錄在《值班記錄》中,《值班記錄》不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后,由管理處統(tǒng)一保管。

4.2交接班

4.2.1接班:接班人員提前5分鐘趕到客服中心進行崗位交接工作;

4.2.1.1認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作,應記錄以便跟進;

4.2.1.2檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,發(fā)現(xiàn)有異常則要求交班人員做出解釋,并做好記錄;

4.2.1.3交接雙方在確認無誤后,在上一班值班記錄本上簽名,并開始值班。

4.2.2交班:交班人員在交班前15分鐘將公物擺放整齊有序,桌面、桌椅干凈無灰塵、無雜物。

4.2.2.1認真做好記錄,收集整理好相關的工作證據(jù);

4.2.2.2將未完成的工作如實向接班人員交待清楚;

4.2.2.3互相簽名后,方可離崗;

4.2.2.4一般情況下,交班人員應將本班的工作辦理完畢后再行交班,重要的工作未處理完畢,不允許交班。

4.2.3客服中心主管每天上班時檢查值班記錄并簽名確認,值班人員應主動向主管匯報值班工作情況。

4.3本規(guī)程作為客服中心員工績效考評的依據(jù)之一。

5.0記錄

《交接班記錄表》

某項目客服中心值班交接班標準作業(yè)規(guī)程

包括什么內(nèi)容1.值班準備:包括值班人員的職責確認、工作環(huán)境檢查、系統(tǒng)及設備的預檢。2.交接班流程:詳細描述交接班的步驟,包括交接班時間、交接內(nèi)容、交接方式等。3.交接班記錄
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