機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5

包括什么內(nèi)容

1. 值班人員職責(zé)

2. 故障報(bào)告與處理流程

3. 設(shè)備日常檢查與維護(hù)

4. 應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

5. 安全操作規(guī)定

6. 工具與設(shè)備管理

7. 記錄與報(bào)告

8. 培訓(xùn)與績效評估

編制指南

1. 值班人員應(yīng)具備機(jī)電設(shè)備的基本知識(shí)和技能，熟悉設(shè)備運(yùn)行原理及操作規(guī)程。

2. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，立即上報(bào)并進(jìn)行初步判斷，如需維修，啟動(dòng)緊急響應(yīng)程序。

3. 每日對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，記錄設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防潛在故障。

4. 制定應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，定期進(jìn)行演練，確保在緊急情況下能快速有效地處理。

5. 執(zhí)行安全操作規(guī)程，佩戴必要防護(hù)裝備，避免因操作不當(dāng)引發(fā)事故。

6. 維護(hù)保養(yǎng)工具和設(shè)備，確保其良好工作狀態(tài)，延長使用壽命。

7. 詳細(xì)記錄值班期間的所有活動(dòng)，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維修情況和異常事件。

8. 定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核，提升值班人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急處理能力。

復(fù)審規(guī)定

1. 本規(guī)程每年至少進(jìn)行一次全面復(fù)審，以確保其符合最新的法規(guī)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 當(dāng)發(fā)生重大設(shè)備故障或安全事故時(shí)，應(yīng)立即對規(guī)程進(jìn)行臨時(shí)復(fù)審，修正不足之處。

3. 復(fù)審由機(jī)電部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，結(jié)合一線員工反饋和專家意見，確保規(guī)程的實(shí)用性和有效性。

4. 復(fù)審后的規(guī)程修訂版須經(jīng)管理層批準(zhǔn)后發(fā)布，并組織全員學(xué)習(xí)，確保執(zhí)行一致。

5. 員工對規(guī)程有任何疑問或建議，可通過正式渠道提出，納入下次復(fù)審的考慮范圍。

請注意，此規(guī)程旨在提供指導(dǎo)，具體操作應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整，務(wù)必確保人員安全和設(shè)備正常運(yùn)行。

機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度5范文

機(jī)電維修值班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(五)

1.0目的

規(guī)范值班管理,確保值班質(zhì)量。

2.0適用范圍

適用于物業(yè)管理公司管理處機(jī)電維修值班工作。

3.0職責(zé)

3.1機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)對值班工作的監(jiān)控。

3.2機(jī)電維修部班組長負(fù)責(zé)值班工作的具體安排和檢查。

3.3機(jī)電維修部值班人員負(fù)責(zé)按此規(guī)程進(jìn)行值班工作。

4.0程序要點(diǎn)

4.1交接班操作

4.1.1交接班人員提前20分鐘做好交班準(zhǔn)備:

檢查設(shè)備并確保運(yùn)行正常;

搞好值班室和設(shè)備房衛(wèi)生工作。

4.1.2接班人員提前15分鐘到達(dá)值班崗位。

4.1.3值班人員首先認(rèn)真仔細(xì)地檢查各設(shè)備的運(yùn)行情況:

發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即采取有效措施,并通知交接班人處理,接班人協(xié)助;

確認(rèn)無異常情況在回到值班室進(jìn)行交接班程序。

4.1.4交班人員主動(dòng)、簡要地向接班人介紹值班和設(shè)備運(yùn)行情況,重點(diǎn)講明操作注意事項(xiàng);接班人應(yīng)認(rèn)真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直至雙方清楚。

4.1.5接班人查看上班地《機(jī)電運(yùn)行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好。

4.1.6交接雙方認(rèn)為無誤后共同在《機(jī)電運(yùn)行交接班記錄》上簽名確認(rèn)。

4.1.7交接完畢后所發(fā)生地問題由接班人負(fù)責(zé)。

4.1.8有下列情況之一不能交接班:

上一班運(yùn)行情況未交代清楚,記錄不規(guī)范,配電室、值班室、操作室不清潔;

接班人未到崗,交班人不準(zhǔn)下班;

接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

在倒閘操作和事故處理過程中;

若交接班過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負(fù)責(zé)處理事故,接班人協(xié)助。

4.2值班操作要點(diǎn)

4.2.1值班人應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,按交接班程序進(jìn)行交接班。

4.2.2堅(jiān)守崗位,不得串崗。

4.2.3按有關(guān)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備、供水、供電設(shè)備進(jìn)行巡查、保養(yǎng)、維修。

4.2.4如遇特殊事件,應(yīng)按突發(fā)事件處理程序進(jìn)行處理。

4.2.5值班人員特殊情況需要調(diào)班時(shí),必須事前填寫調(diào)班表,并經(jīng)機(jī)電維修部主管同意并簽字方可調(diào)班。

4.3停送電操作要領(lǐng)

4.3.1正常情況下的倒閘操作:

機(jī)電維修部主管提前兩天書面通知運(yùn)行組停、送電范圍(包括變壓器報(bào)停、啟用);

運(yùn)行組接到通知后,一天內(nèi)完成以下工作:

--立即通知供配電專業(yè)人員即到現(xiàn)場,根據(jù)負(fù)荷分布情況實(shí)地考察其可行性;

--若不可行應(yīng)立即匯報(bào)情況,并說明原因;

--若可行,則應(yīng)明確停送、電時(shí)間、范圍,填好操作票后,由主管經(jīng)理審批,同時(shí)將停、送電情況書面通知公共事務(wù)部。

公共事務(wù)部接到通知后,提前一天貼處停電通知以告知住戶;

倒閘操作前,運(yùn)行人員要做好相應(yīng)地準(zhǔn)備工作,電梯降至首層,如有必要可將發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于停機(jī)位置;

在確定時(shí)間,在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下,操作人員按操作票進(jìn)行倒閘操作:

--停電:先停負(fù)荷開關(guān),后停隔離開關(guān);

--送電:先送隔離開關(guān),后送負(fù)荷開關(guān)。

倒閘操作完成后,運(yùn)行人員要檢查電梯的運(yùn)行情況,發(fā)電機(jī)操作開關(guān)置于自動(dòng)位置;

做好各項(xiàng)相關(guān)記錄。

4.3.2緊急狀態(tài)下的倒閘操作:

發(fā)現(xiàn)配電房有冒煙、短路等異常情況或發(fā)生火警等重大事故時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行全部或部分負(fù)荷停電操作;根據(jù)情況立即斷開低壓配電柜上電源開關(guān),或斷開高壓柜高壓開關(guān);

停電后立即通知機(jī)電維修部主管,主管到現(xiàn)場后立即檢查事故原因,在查出確定的原因后方恢復(fù)部分或全部供電。對損壞部分應(yīng)盡快修復(fù),以恢復(fù)正常供電;

做好各種記錄,重大事故應(yīng)立即報(bào)告管理處經(jīng)理。

4.4值班房、設(shè)備房衛(wèi)生管理制度

4.4.1各值班人員負(fù)責(zé)該班次值班室的衛(wèi)生清潔工作,并保持值班室衛(wèi)生。、

4.4.2各專業(yè)值班人員負(fù)責(zé)各自專業(yè)設(shè)備房的衛(wèi)生清潔工作:

水電工負(fù)責(zé)配電房、水泵房衛(wèi)生清潔工作;

空調(diào)工負(fù)責(zé)空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔工作;

電梯工負(fù)責(zé)電梯房衛(wèi)生清潔工作。

4.4.3接班人負(fù)責(zé)檢查上一班的清潔工作,對不合格衛(wèi)生清潔工作可要求返工,直至合格。

4.4.4各專業(yè)早班值班人員為該專業(yè)設(shè)備房安全衛(wèi)生責(zé)任人。

4.4.5機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)本部衛(wèi)生清潔工作的日常檢查和督導(dǎo)。

5.0記錄

《值班記錄表》

6.0相關(guān)記錄文件

《機(jī)電維修部員工績效考評實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》