保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在明確保安部交接班的流程、責(zé)任分配及注意事項，確保保安工作的連續(xù)性和效率，保障公司財產(chǎn)及人員安全。主要內(nèi)容包括：

1. 交接班時間與地點(diǎn)

2. 交接班程序

3. 交接班內(nèi)容

4. 責(zé)任與權(quán)限

5. 異常情況處理

6. 記錄與報告

7. 監(jiān)督與評估

編制指南

1. 交接班時間應(yīng)根據(jù)公司運(yùn)營時間設(shè)定，確保無縫對接。

2. 交接班應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，確保雙方能夠充分交流。

3. 交班保安需詳細(xì)說明其值勤期間發(fā)生的所有事件，包括但不限于異常情況、訪客記錄、設(shè)備狀況等。

4. 接班保安應(yīng)核實(shí)交班內(nèi)容，對不清楚的問題應(yīng)及時詢問，并在確認(rèn)無誤后接班。

5. 交接班過程中，雙方應(yīng)對設(shè)施、器材進(jìn)行檢查，確保完好無損。

6. 遇到緊急情況，交班保安應(yīng)立即處理，接班保安協(xié)助，待處理完畢后再進(jìn)行交接。

7. 交接班完成后，雙方應(yīng)在交接記錄上簽字確認(rèn)，異常情況需詳細(xì)記錄并上報。

8. 保安部主管定期對交接班情況進(jìn)行抽查，確保規(guī)程執(zhí)行。

復(fù)審規(guī)定

1. 每季度進(jìn)行一次規(guī)程復(fù)審，以適應(yīng)公司運(yùn)營變化或安全需求調(diào)整。

2. 復(fù)審由保安部負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際操作經(jīng)驗，對規(guī)程進(jìn)行修訂和完善。

3. 修改后的規(guī)程需經(jīng)過上級管理層審批后實(shí)施，并確保所有保安人員了解并遵守新規(guī)定。

4. 復(fù)審過程應(yīng)充分考慮員工反饋，提高規(guī)程的實(shí)用性和執(zhí)行度。

以上規(guī)程旨在規(guī)范保安部交接班工作，提高工作效率，確保公司安全。每位保安人員都應(yīng)熟悉并嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)公司的安全環(huán)境。

保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程制度范文

保安部交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

1、目的:

規(guī)范作業(yè),對外樹立公司形象,對內(nèi)增強(qiáng)員工責(zé)任感,提高商戶及顧客的信任感和滿意度。

2、范圍:保安交接班管理作業(yè)。

3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):

1)隊長集合整隊,清點(diǎn)崗位、人數(shù),整理著裝,傳達(dá)工作任務(wù),提出要求。

2)隊長帶隊交接,隊列行進(jìn)步伐整齊,精神抖擻。

3)交接崗按照:交接崗時:隊列行至崗位由隊長下口令崗位交接,接班員出列,距交班員3――5步對正,相互敬禮,交班員右跨一步下站臺,接班員齊步至站臺,交接值班物品、崗位情況,雙方交接清楚后并在交接班登記本上簽名確認(rèn),交班員報告入列。

4)所有崗位依次交接后,隊長帶回集合點(diǎn)講評當(dāng)班值班情況。

4、交接制度:

1)、接崗隊員在上班前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,穿好工作制服,整理好儀表、儀容,并提前15分鐘到崗;

2)、接崗隊員在接班前應(yīng)仔細(xì)檢查所管區(qū)的設(shè)備設(shè)施等完好情況,耐心聽取交班隊員交待有關(guān)當(dāng)值的相關(guān)事宜,清點(diǎn)好警械、器材、崗位用品等后,由交接雙方認(rèn)可并在《保安部崗位交接登記本》、《保安值班崗位情況記錄表》上簽字后生效;

3)、由于接崗隊員上崗前對所管區(qū)檢查不仔細(xì),接崗后才發(fā)現(xiàn)被盜案件或其它影響工作事故,當(dāng)值隊員承擔(dān)全部責(zé)任;

4)、由于交崗隊員疏忽大意未將有待處理的相關(guān)事項移交給接崗隊員而引發(fā)的工作事故,交班隊員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任;

5)、交接時,交接雙方如果存在異議,必須立即報告隊長,在問題沒有解決前,交班隊員不得離開崗位;

6)、無特殊情況,接崗人員不得故意拖延接崗時間,如接崗人員沒有到崗,交崗隊員必須堅守崗位;

7)、隊長對各崗交接應(yīng)進(jìn)行抽查或親自督導(dǎo)。