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物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程匯編(3篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程

有哪些

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程主要包括以下幾個方面:

1. 人員進出管理:負責核實業(yè)主及訪客的身份,確保只有授權人員能進入小區(qū)。

2. 車輛管理:對進出車輛進行登記,確保小區(qū)內交通秩序井然。

3. 包裹收發(fā):協(xié)助處理快遞和郵件,確保業(yè)主包裹的安全。

4. 緊急情況應對:遇到突發(fā)事件如火災、盜竊等,應迅速啟動應急預案。

5. 環(huán)境維護:保持門崗區(qū)域的整潔,維護良好的小區(qū)形象。

6. 安全巡邏:定期進行安全巡查,預防安全隱患。

標準

1. 禮貌待人:始終保持微笑,對業(yè)主和訪客態(tài)度友好,用語文明。

2. 專業(yè)嚴謹:嚴格執(zhí)行小區(qū)規(guī)章制度,不偏私,不遺漏任何細節(jié)。

3. 反應迅速:面對緊急情況,能快速判斷并采取有效措施。

4. 溝通能力:善于傾聽,能有效處理業(yè)主投訴和建議。

5. 記錄準確:詳細記錄門崗發(fā)生的各項事務,保證信息的準確無誤。

6. 自我保護:熟知基本的自我防護知識,確保自身安全。

是什么意思

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程是指保安員在門崗執(zhí)行職務時應遵循的行為準則和工作流程。這意味著保安員不僅需要具備專業(yè)的安全知識,還要具備良好的服務意識和人際交往能力。他們必須嚴格把控小區(qū)的出入口,防止未經授權的人員和車輛進入,他們還負責維護小區(qū)的公共安全,處理日常的快遞收發(fā),以及在緊急情況下作出快速有效的反應。此外,良好的個人形象和環(huán)境衛(wèi)生也是保安員職責的一部分。這些規(guī)程旨在確保小區(qū)的安全和和諧,提升業(yè)主的生活質量。

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程范文

第1篇 物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程

一、在指定位置、指定方向立崗,嚴禁脫崗。

二、立崗姿勢端正,身體挺直,雙手背后,兩腿呈跨立狀,不準稍息呈依倚狀或其他姿勢,面帶微笑行注目禮,遇領導敬禮。

三、物業(yè)管理區(qū)域實行全天24小時立崗保安服務。

四、物業(yè)管理區(qū)域的大門5:00~24:00實行開啟服務;

00:00~次日5:00 時,如有車輛出入,當班保安人員應及時提供開門、關門服務。

五、不準拾荒、小攤販、推銷人員進入物業(yè)管理區(qū)域。

六、雨天為業(yè)戶提供方便傘或傘套等便民服務。

七、對進出物業(yè)管理區(qū)域的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度(收費標準按所在地物價局規(guī)定執(zhí)行)。

禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進入物業(yè)管理區(qū)域。

八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進入物業(yè)管理區(qū)域(特種車輛和搬家車輛除外)。

九、交接崗時按規(guī)范操作。

十、在指定處休息,對備用鑰匙使用進行登記,做好休息處清潔工作。

十一、上崗期間必須滿腔熱情地回答業(yè)戶提出的各種問題,彬彬有禮、有理有節(jié)。

十二、大件物品出門必須憑《物品出門證》,經核對無誤后簽字放行。

夜間嚴格控制裝潢施工人員攜大件物品出門。

十三、特重物、特長物不得從電梯上樓,必須向業(yè)戶或裝潢人員講解清楚。

十四、當物業(yè)的電梯、設備有故障時,立即通知設備部門,夜間發(fā)生重大事件時立即通知班長,按應急預案執(zhí)行。

十五、當物業(yè)的設備、設施被損壞時,應將當事人帶至管理處處理。

十六、每日配合監(jiān)控室人員做好崗亭內外的清潔衛(wèi)生工作。

十七、各班班長依據(jù)檢驗標準對本班工作進行一次班檢,填寫《保安工作班檢表》。

十八、日檢1.管理處保安主管根據(jù)保安工作檢驗標準和各班班長填寫的《班檢表》的情況對保安隊所有工作及保安員進行檢查,填寫《員工考核表》。

2. 巡視檢查:分管保安工作的主管,根據(jù)標準對各保安工作進行檢查。

十九、周檢、月檢管理處的主管及物業(yè)管理經理根據(jù)標準對管理部門進行周檢、月檢,其中對保安工作一項單獨進行全面檢查,并分別填寫周檢表、月檢表。

第2篇 物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程怎么寫

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程

一、在指定位置、指定方向立崗,嚴禁脫崗。

二、立崗姿勢端正,身體挺直,雙手背后,兩腿呈跨立狀,不準稍息呈依倚狀或其他姿勢,面帶微笑行注目禮,遇領導敬禮。

三、物業(yè)管理區(qū)域實行全天24小時立崗保安服務。

四、物業(yè)管理區(qū)域的大門5:00~24:00實行開啟服務;

00:00~次日5:00 時,如有車輛出入,當班保安人員應及時提供開門、關門服務。

五、不準拾荒、小攤販、推銷人員進入物業(yè)管理區(qū)域。

六、雨天為業(yè)戶提供方便傘或傘套等便民服務。

七、對進出物業(yè)管理區(qū)域的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度(收費標準按所在地物價局規(guī)定執(zhí)行)。

禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進入物業(yè)管理區(qū)域。

八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進入物業(yè)管理區(qū)域(特種車輛和搬家車輛除外)。

九、交接崗時按規(guī)范操作。

十、在指定處休息,對備用鑰匙使用進行登記,做好休息處清潔工作。

十一、上崗期間必須滿腔熱情地回答業(yè)戶提出的各種問題,彬彬有禮、有理有節(jié)。

十二、大件物品出門必須憑《物品出門證》,經核對無誤后簽字放行。

夜間嚴格控制裝潢施工人員攜大件物品出門。

十三、特重物、特長物不得從電梯上樓,必須向業(yè)戶或裝潢人員講解清楚。

十四、當物業(yè)的電梯、設備有故障時,立即通知設備部門,夜間發(fā)生重大事件時立即通知班長,按應急預案執(zhí)行。

十五、當物業(yè)的設備、設施被損壞時,應將當事人帶至管理處處理。

十六、每日配合監(jiān)控室人員做好崗亭內外的清潔衛(wèi)生工作。

十七、各班班長依據(jù)檢驗標準對本班工作進行一次班檢,填寫《保安工作班檢表》。

十八、日檢

1.管理處保安主管根據(jù)保安工作檢驗標準和各班班長填寫的《班檢表》的情況對保安隊所有工作及保安員進行檢查,填寫《員工考核表》。

2. 巡視檢查:分管保安工作的主管,根據(jù)標準對各保安工作進行檢查。

十九、周檢、月檢管理處的主管及物業(yè)管理經理根據(jù)標準對管理部門進行周檢、月檢,其中對保安工作一項單獨進行全面檢查,并分別填寫周檢表、月檢表。

第3篇 物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程09

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程9

一、在指定位置、指定方向立崗,嚴禁脫崗。

二、立崗姿勢端正,身體挺直,雙手背后,兩腿呈跨立狀,不準稍息呈依倚狀或其他姿勢,面帶微笑行注目禮,遇領導敬禮。

三、物業(yè)管理區(qū)域實行全天24小時立崗保安服務。

四、物業(yè)管理區(qū)域的大門5:00~24:00實行開啟服務;00:00~次日5:00關閉時,如有車輛出入,當班保安人員應及時提供開門、關門服務。

五、不準拾荒、小攤販、推銷人員進入物業(yè)管理區(qū)域。

六、雨天為業(yè)戶提供方便傘或傘套等便民服務。

七、對進出物業(yè)管理區(qū)域的機動車輛實行出入證制度、登記制度和停車收費制度(收費標準按所在地物價局規(guī)定執(zhí)行)。禁止載有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的車輛進入物業(yè)管理區(qū)域。

八、阻止4噸及4噸以上大型汽車進入物業(yè)管理區(qū)域(特種車輛和搬家車輛除外)。

九、交接崗時按規(guī)范操作。

十、在指定處休息,對備用鑰匙使用進行登記,做好休息處清潔工作。

十一、上崗期間必須滿腔熱情地回答業(yè)戶提出的各種問題,彬彬有禮、有理有節(jié)。

十二、大件物品出門必須憑《物品出門證》,經核對無誤后簽字放行。夜間嚴格控制裝潢施工人員攜大件物品出門。

十三、特重物、特長物不得從電梯上樓,必須向業(yè)戶或裝潢人員講解清楚。

十四、當物業(yè)的電梯、設備有故障時,立即通知設備部門,夜間發(fā)生重大事件時立即通知班長,按應急預案執(zhí)行。

十五、當物業(yè)的設備、設施被損壞時,應將當事人帶至管理處處理。

十六、每日配合監(jiān)控室人員做好崗亭內外的清潔衛(wèi)生工作。

十七、各班班長依據(jù)檢驗標準對本班工作進行一次班檢,填寫《保安工作班檢表》。(見附)

十八、日檢

1.管理處保安主管根據(jù)保安工作檢驗標準和各班班長填寫的《班檢表》的情況對保安隊所有工作及保安員進行檢查,填寫《員工考核表》。

2.巡視檢查:分管保安工作的主管,根據(jù)標準對各保安工作進行檢查。

十九、周檢、月檢

管理處的主管及物業(yè)管理經理根據(jù)標準對管理部門進行周檢、月檢,其中對保安工作一項單獨進行全面檢查,并分別填寫周檢表、月檢表。

物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程匯編(3篇范文)

有哪些物業(yè)小區(qū)保安員門崗服務規(guī)程主要包括以下幾個方面:1.人員進出管理:負責核實業(yè)主及訪客的身份,確保只有授權人員能進入小區(qū)。2.車輛管理:對進出車輛進行登記,確保小區(qū)內交通
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