歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全操作規(guī)程 > 作業(yè)規(guī)程

住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程制度

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):40

住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容

1. 交接班準備

2. 交接班程序

3. 交接班記錄

4. 異常情況處理

5. 責任與監(jiān)督

編制指南

1. 交接班準備:

- 安全員應確保在交接班前完成自己的工作職責,如巡邏、監(jiān)控設(shè)備檢查、安全隱患排查等。

- 接班人員需提前到達崗位,了解當日安全狀況及待辦事項。

2. 交接班程序:

- 交班安全員應詳細說明在值班期間發(fā)生的所有事件,包括異常情況、未解決的問題和注意事項。

- 接班安全員需現(xiàn)場檢查設(shè)施設(shè)備,確認無誤后方可接手。

- 雙方共同填寫交接班記錄,包括時間、地點、設(shè)備狀態(tài)、遺留問題等。

3. 交接班記錄:

- 記錄應詳實、清晰,不得遺漏重要信息,且需雙方簽字確認。

- 記錄應及時歸檔,以備查閱。

4. 異常情況處理:

- 若在交接過程中發(fā)現(xiàn)緊急情況,交班安全員應立即處理,接班安全員協(xié)助,直至問題解決。

- 對于無法立即解決的問題,應上報上級管理人員。

5. 責任與監(jiān)督:

- 交接雙方均應對交接內(nèi)容負責,確保信息傳遞準確無誤。

- 管理層定期抽查交接班記錄,評估執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行糾正。

復審規(guī)定

1. 每季度進行一次規(guī)程的全面復審,確保其符合最新安全標準和項目需求。

2. 復審由項目經(jīng)理主導,安全管理部門參與,結(jié)合實際操作反饋進行修訂。

3. 修訂后的規(guī)程需經(jīng)過管理層審批,并對全體安全員進行培訓,確保理解和執(zhí)行。

本規(guī)程旨在規(guī)范住宅項目的安全管理,提高工作效率,保障居民生活安全。每位安全員都應嚴格遵守,確保交接班過程的順暢和有效。在日常工作中,安全員應不斷學習提升,以便更好地應對各種安全挑戰(zhàn)。

住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程制度范文

住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程

1.0目的

為了規(guī)范安全部各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確,特制定本規(guī)程。

2.0適用范圍

本規(guī)程適用于住宅項目內(nèi)安全員各崗位每班次的交接工作。

3.0職責

3.1安全部主管/當班班長負責交接班工作的講評、指示及檢查工作。

3.2當班班長負責所轄班組的交接班工作。

3.3當班安全員負責具體的工作交接。

4.0程序要點

4.1接班前集合

4.1.1嚴格執(zhí)行《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中儀容儀表要求的不準上崗。

4.1.2所有接班人員應于接班前 15 分鐘到達指定地點集合:

a ) 注意自身形象,不得相互追逐,打鬧;

b)保持站立姿勢,不得蹲坐。

4.1.3整理著裝,當班班長按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。

4.1.4當班班長集合隊伍,點名并統(tǒng)計、做好記錄。

4.1.5安全部班長下達工作指令,交代有關(guān)工作注意事項。

4.2接班

4.2.1所有當班人員提前 5 分鐘趕到各自崗位進行崗位交接工作。

4.2.2交接班人員相互敬禮并問好。

4.2.3接班人員清點崗位上所有公物,如:對講機、警棍、水瓶等,如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應立即向班組長提出,并要求上一班當班人員說明物品去向及做好記錄。

4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進的工作應記錄以便跟進。

4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當班安全員員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)的檢查責任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當班人員做出解釋,并通知班長前來處理及做好記錄。

4.2.6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。

4.3交班

4.3.1各崗位在交班前 30 分鐘需進行崗位清潔工作:

a )保持地面干凈,無煙頭,紙屑,果皮等雜物,無痰跡;

b)電風扇表面無污垢,整潔光亮,掛鐘鏡面干凈無積塵,門窗無積塵,墻面無腳印,天花板無蜘蛛網(wǎng);

c) 公物擺放整齊有序,桌面,桌椅干凈無灰塵,無雜物。

4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作。

4.3.3在接班人員到達崗位時,主動向?qū)Ψ骄炊Y并問好。

4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)的檢查責任區(qū)域內(nèi)的工作情況。

4.3.6互相簽名后,方可離崗,并及時趕往集合地點。

4.4交班后集合

4.4.1當班班長在全崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù)。

4.4.2各區(qū)域的班長對區(qū)域值班情況進行講評工作。

4.4.3當班班長講評本班次的整體工作表現(xiàn),批評或指出不足,指出改正措施或意見。

4.4.4解散隊伍。

4.5替換吃飯時的崗位交接。

4.5.1當班人員在午飯及晚飯時間,輪流替換吃飯。

4.5.2當班人員用餐后及時返回崗位繼續(xù)執(zhí)勤。

4.6值班記錄本不得撕頁,記錄不得涂改,記錄本用完后即收回由物業(yè)管理中心統(tǒng)一保管,保存期三年以上。

4.7班長在上崗后一小時內(nèi),巡視所轄區(qū)域所有崗位情況,并在值班記錄本上簽名。

5.0記錄

《安全員日志》

《安全員巡邏記錄表》

《消防器材巡查表》

6.0相關(guān)支持文件

《員工手冊》

《物業(yè)公司績效考核規(guī)定》

住宅項目安全員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程制度

包括什么內(nèi)容1.交接班準備2.交接班程序3.交接班記錄4.異常情況處理5.責任與監(jiān)督編制指南1.交接班準備:-安全員應確保在交接班前完成自己的工作職責,如巡邏、監(jiān)控設(shè)備檢查、安
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)住宅項目信息