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電梯設(shè)備管理制度11篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):51

電梯設(shè)備管理制度

包括哪些

電梯設(shè)備管理制度涵蓋了電梯的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、故障處理、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)等多個方面。具體來說,它規(guī)定了電梯的使用操作規(guī)程,包括乘客行為規(guī)范、電梯啟動與停止的操作流程;明確了維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任主體和周期,規(guī)定了定期檢查和不定期抽查的細(xì)節(jié);設(shè)定了詳細(xì)的故障報告和處理流程,以確保快速響應(yīng);強(qiáng)調(diào)了對電梯操作人員和維修人員的專業(yè)培訓(xùn)要求;并制定了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,以保障人員安全。

重要性和意義

電梯設(shè)備管理制度對于保證公共安全、提升運(yùn)營效率、延長設(shè)備壽命具有至關(guān)重要的作用。它能預(yù)防因操作不當(dāng)或設(shè)備老化導(dǎo)致的安全事故,保護(hù)乘客的生命安全。通過規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,防止小故障演變成大問題,減少停機(jī)時間,提高電梯的可用性。嚴(yán)格的人員培訓(xùn)和資質(zhì)審核,可以確保操作和維修人員具備必要的專業(yè)知識和技能,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。完善的應(yīng)急機(jī)制可以迅速有效地應(yīng)對突發(fā)情況,降低損失,增強(qiáng)公眾對設(shè)施管理的信任度。

措施

1. 制定并實施電梯操作手冊,明確乘客和操作員的行為規(guī)范,如禁止超載、亂按按鈕等。

2. 確立定期保養(yǎng)計劃,由專業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行日常清潔、潤滑、調(diào)整和部件更換,確保電梯運(yùn)行狀態(tài)良好。

3. 設(shè)立24小時監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)測電梯運(yùn)行狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常,立即啟動故障排查程序。

4. 對所有電梯操作和維修人員進(jìn)行入職培訓(xùn)和定期復(fù)訓(xùn),考核合格后方可上崗。

5. 建立故障報告機(jī)制,要求員工在發(fā)現(xiàn)故障時立即上報,并按照既定流程進(jìn)行處理。

6. 制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括被困乘客的救援程序、電力中斷時的備用電源啟動流程等,定期組織演練,確保相關(guān)人員熟悉操作。

7. 加強(qiáng)與電梯制造商、供應(yīng)商的合作,獲取最新的技術(shù)信息和服務(wù)支持,確保設(shè)備的更新?lián)Q代和維護(hù)保養(yǎng)的及時性。

8. 定期邀請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估,確保管理制度的有效性和合規(guī)性。

通過上述措施的執(zhí)行,電梯設(shè)備管理制度將形成一個全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系,為電梯的穩(wěn)定運(yùn)行和公眾安全提供堅實的保障。

電梯設(shè)備管理制度范文

第1篇 電梯設(shè)備使用管理制度

(一)電梯設(shè)備使用部門的各級管理人員,應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和電梯設(shè)備使用管理相關(guān)知識,加強(qiáng)電梯設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

(二)依據(jù)《條例》、《電梯設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定,電梯設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)電梯設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后,方可從事相應(yīng)電梯設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無證人員操作電梯設(shè)備,杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。電梯設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負(fù)責(zé)人報告。

(三)電梯設(shè)備使用部門應(yīng)按照電梯設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期滿前30天,向相應(yīng)電梯設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機(jī)構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的電梯設(shè)備,不得繼續(xù)使用。根據(jù)電梯設(shè)備檢驗結(jié)論,通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作,以保證電梯設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄,應(yīng)建立檔案記錄留存。

(四)單位根據(jù)設(shè)備使用情況,定期(至少每月進(jìn)行一次)組織安全檢查和巡視,并做出記錄。各部門電梯設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬電梯設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查(但每月不少于一次),發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理;情況緊急時,可以決定停止使用電梯設(shè)備并及時報告相關(guān)部門。

(五)電梯設(shè)備使用地點(diǎn)、場所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志設(shè)備使用地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,使用明火,放置雜物等。

(六)為了保障電梯設(shè)備安全運(yùn)行,本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案。(七)設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向電梯設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。

(七)設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,按單位內(nèi)部逐級審批,并向電梯設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外,責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。

(八)電梯設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患,或無改造、維修價值,或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)及時予以報廢,并向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備監(jiān)察科辦理注銷手續(xù)。

(九)本單位結(jié)合年終評比工作,對在電梯設(shè)備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人,給予通報表揚(yáng)和獎勵。對使用管理不善、設(shè)備隱患較多,給本單位造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的部門或個人,視情節(jié)予以批評教育或處罰,觸犯法律的要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。

第2篇 電梯設(shè)備管理制度

1.目的:為有效保障人員人身安全及確保電梯設(shè)備的安全運(yùn)行;

2.范圍:適用于工程部電氣專業(yè)人員;

3.職責(zé):專業(yè)主管負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督;

4.制度細(xì)則:

4.1電梯巡視檢查、維修保養(yǎng)管理由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督維保方執(zhí)行:

4.2電梯日常巡視檢查、周維修保養(yǎng)、年度維修測試由專業(yè)維保公司進(jìn)行;

4.3工程部應(yīng)對電梯運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查,并填寫《電梯巡檢記錄》,發(fā)現(xiàn)問題及時報維保公司進(jìn)行急修;

4.4工程部按照電梯保養(yǎng)合同,要求電梯維保公司按合同規(guī)定要求進(jìn)行維保、調(diào)試,維?,F(xiàn)場須由工程部監(jiān)督,并驗收維修項目。維保公司維修人員負(fù)責(zé)填寫維修工作清單。

4. 5出現(xiàn)電梯關(guān)人等故障,以及火災(zāi)等應(yīng)急事件按《電梯應(yīng)急處理方案》執(zhí)行。

第3篇 電梯設(shè)備的管理規(guī)范制度

電梯設(shè)備的管理規(guī)范

電梯設(shè)備管理主要包括電梯設(shè)備的安全管理、運(yùn)行管理、維修管理等內(nèi)容。電梯設(shè)備的安全管理主要包括:電梯使用安全教育、安全措施,電梯困人的援救管理等。電梯設(shè)備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和乘梯人員的安危,所以電梯設(shè)備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運(yùn)行管理主要包括:規(guī)范電梯的日常管理工作,以保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。

電梯設(shè)備的維修管理是規(guī)范電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作,使電梯各項性能指標(biāo)達(dá)標(biāo),消除電梯的故障隱患,以減少運(yùn)行費(fèi)用。

電梯的使用安全管理

為防止電梯因使用不當(dāng)造成損壞或引起傷亡事故,必須加強(qiáng)電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括:安全教育、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。

3、加強(qiáng)對乘梯人員的安全管理

制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌,懸掛于乘客經(jīng)過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應(yīng)做到言簡意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內(nèi)容是:

a、用手按鈕,嚴(yán)禁撞擊

b、不許吸煙,勿扒廂門

c、運(yùn)行之時,擠門危險

d、危險物品,禁止進(jìn)梯

e、保持清潔,勿吐勿丟

f、若遇危險,請按警鈴

g、超載鈴響,后進(jìn)退出

h、兒童乘梯,成人攜帶

i、樓內(nèi)火災(zāi),切勿乘梯

電梯困人救援的安全管理

規(guī)范電梯困人救援工作,以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的,凡遇故障,巡視人員應(yīng)首先通知電梯維修人員和管理人員,如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場,工程部經(jīng)過訓(xùn)練的救援人員可根據(jù)不同情況,設(shè)法先行釋放被困乘客。

1、援救程序:

1)告知被困人員,等待救援

當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時,電梯管理員或援救人員通過對講機(jī)或喊話與被困人員取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài),電梯管理員應(yīng)設(shè)法將廂門完全關(guān)閉。

2)準(zhǔn)確判斷轎箱位置,作好援救準(zhǔn)備

根據(jù)樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置,然后設(shè)法援救乘客。

2、救援步驟:

1)轎箱停于接近電梯口的位置時的援救步驟:

a、關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān)

b、用專門外門鎖鑰匙開啟外門

c、在轎箱頂用人力慢慢開啟轎門

d、協(xié)助乘客離開轎箱

e、重新關(guān)好廳門

2)轎箱遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:

a、進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障電梯的電源開關(guān)

b、拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄

c、救援人員用力把住旋柄,另一救援人員,手持制動釋放桿,輕輕撬開制動,注意觀察平層標(biāo)志,使轎箱逐步移動至最接近廳門為止

d、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪。然后按1)的方式救援

遇到其它復(fù)雜的情況時,應(yīng)請電梯公司幫助救援。援救結(jié)束時,電梯管理員填寫援救記錄并存檔。

電梯設(shè)備的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理

巡視監(jiān)控管理,是由電梯機(jī)房值班人員實施的,定時對電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理的管理方式。電梯機(jī)房值班人員每日對電梯進(jìn)行一次巡視,根據(jù)巡視情況填寫《電梯設(shè)備巡視記錄》。

電梯設(shè)備巡視記錄表

巡視時間備注

電梯編號

序號運(yùn)行監(jiān)控項目

1機(jī)房溫度、濕度

2曳引電動機(jī)溫度、潤滑油、緊固情況

3減速箱油位油色、連軸器緊固情況

4限速器、機(jī)械選層器運(yùn)行情況

5控制柜的繼電器工作情況

6制動器

7變壓器、電抗器、電阻器

8對講機(jī)、警鈴、應(yīng)急燈

9轎箱內(nèi)照明、風(fēng)扇

10廳外轎內(nèi)指層燈及指令按鈕

11廳門及轎門踏板清潔

12開關(guān)門有無異常

13井道底坑情況

14各種標(biāo)示物及救援工具情況

15電梯運(yùn)行舒適感

電梯值班員:負(fù)責(zé)人:

1、建立巡視監(jiān)控管理制度

公司工程部的電梯管理員,根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機(jī)房值班人員執(zhí)行。

2、巡視內(nèi)容

機(jī)房值班人員巡視應(yīng)注意按照上表提示內(nèi)容檢查。

3、巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理

當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況,機(jī)房值班人員應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。如果問題嚴(yán)重則及時報告公司工程部主管,協(xié)同主管進(jìn)行解決。整修時應(yīng)嚴(yán)格遵守《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》。

異常情況處置管理

1、發(fā)生火災(zāi)時的處置:

1)當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時,電梯的機(jī)房值班人員應(yīng)立即設(shè)法按動“消防開關(guān)”,使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)。電梯運(yùn)行到基站后,疏導(dǎo)乘客迅速離開轎箱。電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)

2)井道或轎箱內(nèi)失火時,巡視人員應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開,切斷電源后用干粉滅火器或1211滅火器滅火。同時,電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。若火勢較猛就應(yīng)撥打119,以便保證人員和財產(chǎn)的安全。

2、電梯遭到水侵的處置:

電梯的坑道遭水侵,應(yīng)將電梯停在二層以上,然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源,水源堵住后進(jìn)行除濕處理,如熱風(fēng)吹干。試梯正常后才能投入使用。

電梯機(jī)房的管理

電梯機(jī)房值班人員,在公司工程部電梯管理員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管理員負(fù)責(zé)制定電梯機(jī)房的管理制度。機(jī)房值班人員嚴(yán)格執(zhí)行電梯機(jī)房管理制度。

1、電梯機(jī)房管理制度:

1)非機(jī)房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房,必須進(jìn)入時應(yīng)經(jīng)過公司工程部部長同意,在機(jī)房人員的陪同下進(jìn)入;

2)機(jī)房應(yīng)配足消防器材,禁放易燃易爆品;

3)每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生,保持機(jī)房清潔;

4)為防止不必要的麻煩,機(jī)房要隨時上鎖。

2、交接班制度:

1)正常時,按時交接班。并簽署《電梯設(shè)備巡視記錄》;

2)當(dāng)遇到接班人員未到崗時,交班人員不得離崗。

3)電梯發(fā)生事故后,未處理完,應(yīng)由交班人員繼續(xù)負(fù)責(zé)事故的處理,接班人員協(xié)助處理。

電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)房:

a、機(jī)房通風(fēng)良好,溫度在5

第4篇 z商場電梯設(shè)備機(jī)房管理制度

商場電梯設(shè)備機(jī)房管理制度

一、電梯工作人員必須有高度責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、安排,嚴(yán)格遵守電梯運(yùn)行管理規(guī)程,確保電梯正常、安全使用及運(yùn)行。

二、開機(jī)前應(yīng)按電梯運(yùn)行管理規(guī)程對電梯設(shè)備進(jìn)行檢查,做好開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

三、通過專業(yè)人員及儀器對電梯進(jìn)行檢測、調(diào)試,由權(quán)威機(jī)構(gòu)確認(rèn)正常并發(fā)證后方可使電梯投入運(yùn)行。

四、電梯維保、檢修、檢測時應(yīng)設(shè)置明顯的維修標(biāo)識,以示提醒。

五、按規(guī)定填寫設(shè)備運(yùn)行記錄。

六、電梯出現(xiàn)異常應(yīng)及時采取相應(yīng)措施,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時通知維保單位來人處理。

七、做好電梯設(shè)備管理臺帳,如實記錄電梯使用狀況。

八、機(jī)房設(shè)備每周清潔一次,保持設(shè)備表面無油垢、灰塵。轎箱、層站門、扶梯、招喚每日清潔,保持光亮、潔凈。

九、電梯機(jī)房應(yīng)通風(fēng)良好、衛(wèi)生潔凈、溫度適宜,保證電梯的正常運(yùn)行。

十、機(jī)房及轎箱內(nèi)禁止吸煙,禁止堆放雜物及易燃易爆物品,禁止動用明火。

十一、機(jī)房內(nèi)按規(guī)配置各類消防滅火器材,并放置于明顯處。

十二、電梯各處應(yīng)做到標(biāo)識齊全、明顯,應(yīng)急報警系統(tǒng)完好無損。

十三、機(jī)房鑰匙由專人保管,無關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房。

十四、每周組織一次機(jī)房、設(shè)備、轎箱、扶梯的衛(wèi)生、安全檢查。

第5篇 電梯設(shè)備公司員工管理制度

某電梯設(shè)備公司員工管理制度

為了規(guī)范電梯維修保養(yǎng)工作,確保維修保養(yǎng)電梯的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保障人身和財產(chǎn)的安全,制定本制度。

一、從事電梯維修保養(yǎng)人員,必須經(jīng)過有關(guān)部門考核,取得“特種作業(yè)人員操作證”后方準(zhǔn)上崗操作。

二、維保人員要嚴(yán)格執(zhí)行維修安全規(guī)程及維保人員的管理制度,認(rèn)真作好維修保養(yǎng)工作,消滅事故隱患,確保電梯正常安全運(yùn)行。

三、維保人員要管理好技術(shù)檔案。保養(yǎng)記錄記載要準(zhǔn)確、全面、整潔。不得隨便涂抹、漏填。

四、駐場維修人員要遵守甲方的各項管理制度,不得私自接各種電線。要保持駐場宿舍的衛(wèi)生,作到室內(nèi)外整潔干凈。

五、駐場維修人員不得擅自容留他人住宿,不得在室內(nèi)聚眾賭博及干違法事情。

六、維保人員要講究服務(wù)禮儀。統(tǒng)一著裝整齊干凈,舉止文明大方,態(tài)度誠懇,禮貌待人。

七、維保人員在工作時間內(nèi)不得喝酒、吸煙,不得擅離職守。

本制度如有員工違反其中條款,可根據(jù)產(chǎn)生的后果給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

第6篇 設(shè)備管理制度:電梯管理制度

設(shè)備管理制度:電梯管理制度

一、遵守公司各項規(guī)章制度,按照安全操作規(guī)程操作,杜絕事故發(fā)生。

二、熟悉電梯構(gòu)造、原理,對電梯主機(jī)、控制屏定期檢查,提高維修技能。

三、嚴(yán)格按照《電梯維修保養(yǎng)計劃表》對電梯進(jìn)行維修、保養(yǎng),并作好記錄。

四、應(yīng)有兩人同時對電梯進(jìn)行維修保養(yǎng),兩人間要配合協(xié)調(diào),互相提醒,確保安全。

五、每天上、下班時,應(yīng)巡視電梯,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、對安全系統(tǒng)做到定期檢查,及時處理電梯的突發(fā)故障,并作好記錄。

七、做好電梯的清潔工作,特別對轎廂和廳、轎門地坎的清潔,保證廳、轎門的開、關(guān)順暢。

八、做好電梯機(jī)房的三防工作,如機(jī)房門窗有損壞時,應(yīng)及時修復(fù)。

九、出現(xiàn)火警時,應(yīng)及時停用電梯

第7篇 電梯設(shè)備安全管理制度

為保證本單位使用的電梯設(shè)備安全、正常、有效使用,特制定安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下:

(一)電梯設(shè)備的購置、安裝。

凡屬電梯設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃,經(jīng)相關(guān)部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由制定部門負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的電梯設(shè)備。電梯設(shè)備安裝前,使用部門先確定安裝單位經(jīng)國務(wù)院突特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可,方可從事相應(yīng)的活動,開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的電梯設(shè)備。安裝完成后,本單位(或者應(yīng)督促安裝單位)應(yīng)向有關(guān)電梯設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申報驗收檢驗。

(二)對電梯設(shè)備進(jìn)行注冊登記。電梯設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),由本單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該電梯設(shè)備的顯著位置。

(三)對電梯設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。應(yīng)委托由取得國家許可資質(zhì)的維保單位進(jìn)行,并保留相應(yīng)的維保作業(yè)記錄。

(四)安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)明確所有電梯的安裝位置、使用情況、操作人員等信息,并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

(五)建立電梯設(shè)備安全技術(shù)檔案,是為電梯設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱檔案資料時,檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事,履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可交給資料借閱人。

第8篇 電梯設(shè)備維修管理制度

1、委托電梯保養(yǎng)承包商對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維修。

2、物管部負(fù)責(zé)與承包商聯(lián)系,督促并協(xié)助其維修保養(yǎng)。特殊情況時其他部門可以直接與承包商聯(lián)系,并及時通知物管部。

3、將維修保養(yǎng)情況記錄于電梯設(shè)備維修記錄表、電梯設(shè)備保養(yǎng)記錄表,零部件更換及大修同時記錄于電梯設(shè)備臺賬。

4、每季度末對電梯電源開關(guān)柜進(jìn)行一次檢查并做維護(hù)保養(yǎng)。

5、強(qiáng)電管理員對電梯設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6、當(dāng)電梯年檢期到期前,督促承包商做電梯年檢年審。

7、因材料不足暫不能維修的,應(yīng)向用戶解釋清楚,預(yù)約下次維修時間,并將有關(guān)情況記錄在維修單上。

8、因用戶自購設(shè)備故障無法維修的,應(yīng)詳細(xì)向用戶說明原因,由用戶聯(lián)系其設(shè)備的供應(yīng)商維修,同時將情況記錄在維修單上交用戶簽名。

9、根據(jù)故障情況采取相應(yīng)的維修措施,注意做好現(xiàn)場周圍物品的防護(hù)和遮蓋。

10、故障修復(fù)后,用戶驗收合格,維修人員在維修單上填寫維修結(jié)果,請用戶簽名確認(rèn)。維修人員清理現(xiàn)場后才可離開。

11、維修人員在完成的維修單上簽名,交物管部經(jīng)理復(fù)核簽名,于當(dāng)日交給物管部文員。維修單一聯(lián)留用戶,另兩聯(lián)分留物業(yè)部和物管部。物管部文員將維修單錄入電腦,并填寫維修檔案登記表,定期歸人維修檔案。

12、每周由各專業(yè)管理員抽取10%已完成的維修單進(jìn)行回訪,發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的應(yīng)追查,確實屬人為因素的應(yīng)追究維修工的責(zé)任。

第9篇 起重設(shè)備、電梯安全管理制度

起重設(shè)備、電梯的安全管理制度

1、簽訂起重設(shè)備、電梯訂貨、安裝、維護(hù)保養(yǎng)合同時,須遵照區(qū)技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

2、新購的起重設(shè)備、電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在技術(shù)監(jiān)督部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。起重設(shè)備、電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

3、起重設(shè)備、電梯的使用必須取得技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的起重設(shè)備、電梯使用合格證。

4、工程部門辦理新安裝起重設(shè)備、電梯移交時,除應(yīng)交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受部門有關(guān)起重設(shè)備、電梯的維修、檢測和年審等事宜。

5、負(fù)責(zé)管理起重設(shè)備、電梯的部門,要切實加強(qiáng)起重設(shè)備、電梯的管理、使用和維護(hù)、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁帶病隱患運(yùn)行。

6、確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測起重設(shè)備、電梯時,被雇請的單位必須是技術(shù)監(jiān)督局安全認(rèn)可的單位。

7、起重設(shè)備、電梯管理部門須將起重設(shè)備、電梯和維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印件副本報公司安全辦備案。

8、起重設(shè)備、電梯說明書中規(guī)定的安全注意事項要嚴(yán)格執(zhí)行,更不能超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

第10篇 (電梯)特種設(shè)備安全管理制度

特種設(shè)備(電梯)安全管理制度

特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)教育制度

為了加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員(司爐工、焊工、電梯、起重機(jī)械、壓力容器、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等工種)的培訓(xùn)教育管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。

一、必須對新工人進(jìn)行入廠前的安全教育,了解企業(yè)的基本情況和存在危險性的設(shè)備或場所。

二、公司每年制訂培訓(xùn)教育計劃,根據(jù)工作需要安排崗位作業(yè)人員參加質(zhì)監(jiān)部門的取證和換證培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三、對于司爐工、焊工、電梯、起重機(jī)械、壓力容器、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備作業(yè)人員,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和節(jié)能知識培訓(xùn),經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門考核合格后方準(zhǔn)許上崗。

四、特種設(shè)備作業(yè)人員每二年復(fù)審一次。

五、公司建立特種設(shè)備作業(yè)人員檔案和名冊。

六、在采用新方法、添設(shè)新技術(shù)設(shè)備、制造新產(chǎn)品和調(diào)換工人工作的時候,必須對工人進(jìn)行新操作法和新工作崗位的安全教育。

七、公司對職工進(jìn)行經(jīng)常的安全教育,堅持每月進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、節(jié)能知識,進(jìn)行事故安全分析,自我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)操作水平。

特種設(shè)備定期檢驗申報制度

一、鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備和所屬附件(安全閥、壓力表、溫度計、限速器等),按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗要求。檢驗合格后再投入使用。

二、在定期檢驗前,生產(chǎn)部要與市檢驗檢測機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)好檢測時間,及時對設(shè)備采取措施(如停用)并作好清潔工作,順利完成設(shè)備定驗,確保安全。

三、特種設(shè)備的定期檢驗時間根據(jù)上次的設(shè)備檢驗報告確定。

四、定期檢驗報告要有專人保管,隨時備查。

特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

一、特種設(shè)備操作工人要發(fā)揮主人翁的態(tài)度和高度的責(zé)任感,做到正確使用,精心維護(hù),認(rèn)真保養(yǎng)好設(shè)備。

二、各崗位要實行操作工人為主,機(jī)、電、化、儀四結(jié)合的設(shè)備包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備,條條管線,個個閥門,只只儀表有專人負(fù)責(zé),消滅無人負(fù)責(zé)現(xiàn)象。

三、操作人員對崗位范圍內(nèi)的設(shè)備,必須做到三好(管好、用好、修好)、四會(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),嚴(yán)格執(zhí)行崗位的操作規(guī)程。

四、嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟。設(shè)備啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中要反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中不超溫,不超壓,不超負(fù)荷,不準(zhǔn)在設(shè)備運(yùn)行時離開崗位。

五、對崗位范圍內(nèi)設(shè)備嚴(yán)格巡回檢查制度,切實做到四勤(勤檢查、勤觀察、勤聯(lián)系、勤調(diào)節(jié))。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進(jìn)行處理,清除故障,一時處理不了的應(yīng)及時報告檢修。

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作,必須認(rèn)真做好。

1、有專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作。

2、特種設(shè)備要有安全技術(shù)檔案,并應(yīng)逐臺分別建檔(一機(jī)一檔),安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

(1)特種設(shè)備的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(2)特種設(shè)備使用證、注冊注冊登記表

(3)特種設(shè)備的定期檢驗報告和定期自行檢查的記錄;

(4)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(5)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

(6)設(shè)備重大維修修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;

(7)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

3、安全技術(shù)檔案必須齊、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。

4、公司檔案保管員負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)公司圖紙、技術(shù)資料。

5、設(shè)備遷移或報廢,其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥,設(shè)備報廢后,首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù),然后檔案由公司檔案保管員封存。

特種設(shè)備交接班制度

1、接班值班長應(yīng)提前十五分鐘到崗交接,根據(jù)運(yùn)行情況,制定本班任務(wù)和注意事項。

2、接班人員應(yīng)提前十分鐘到值班室接受值班長指令,然后到本崗位接班。

3、各班交接后,值班長匯報交接情況。

4、接班人應(yīng)與交班人面對面,對照記錄上的各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯罐存量、工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況是否真實進(jìn)行核對交接。

5、交接班人還應(yīng)交接本崗位有關(guān)資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。

6、接班人與交班人,確認(rèn)記錄后,雙方應(yīng)在交接班記錄本上簽字。交接班后出現(xiàn)責(zé)任事故,應(yīng)由接班人負(fù)責(zé)。

7、交接不清,接班人可以拒絕接班,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向班長或值班長匯報。

8、交接班地點(diǎn)應(yīng)在各操作崗位。

9、接班人未到,交班人不得離開崗位。

特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議制度

1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,至少應(yīng)每月召開一次安全會議,督促檢查特種設(shè)備的安全使用工作。

2、會議內(nèi)容以特種設(shè)備安全為主,具體包括以下幾方面:

(1)了解特種設(shè)備的安全情況,存在的問題和注意事項,布置下一步特種設(shè)備安全生產(chǎn)等工作。

(.2)學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

(3)通報特種設(shè)備違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

3、會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

特種設(shè)備事故處理工作制度

一、工作依據(jù):《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

二、工作要求:

1、特種設(shè)備發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定,及時、如實地向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報告。

2、發(fā)生特種設(shè)備事故后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

3、根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查情況和鑒定結(jié)果,分析事故發(fā)生原因,依照《條例》按四不放過原則進(jìn)行事故處理。

4、事故處理后,方可由具備修理資格的單位進(jìn)行修理。

第11篇 電梯設(shè)備管理制度范文

1.目的:為有效保障人員人身安全及確保電梯設(shè)備的安全運(yùn)行;

2.范圍:適用于工程部電氣專業(yè)人員;

3.職責(zé):專業(yè)主管負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督;

4.制度細(xì)則:

4.1電梯巡視檢查、維修保養(yǎng)管理由工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督維保方執(zhí)行:

4.2電梯日常巡視檢查、周維修保養(yǎng)、年度維修測試由專業(yè)維保公司進(jìn)行;

4.3工程部應(yīng)對電梯運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查,并填寫《電梯巡檢記錄》,發(fā)現(xiàn)問題及時報維保公司進(jìn)行急修;

4.4工程部按照電梯保養(yǎng)合同,要求電梯維保公司按合同規(guī)定要求進(jìn)行維保、調(diào)試,維?,F(xiàn)場須由工程部監(jiān)督,并驗收維修項目。維保公司維修人員負(fù)責(zé)填寫維修工作清單。

4. 5出現(xiàn)電梯關(guān)人等故障,以及火災(zāi)等應(yīng)急事件按《電梯應(yīng)急處理方案》執(zhí)行。

電梯設(shè)備管理制度11篇

包括哪些電梯設(shè)備管理制度涵蓋了電梯的日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、故障處理、人員培訓(xùn)、應(yīng)急響應(yīng)等多個方面。具體來說,它規(guī)定了電梯的使用操作規(guī)程,包括乘客行為規(guī)范、電
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